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MAGNANI Frédérique
Magnani
Frédérique
associe
Membre
MARSEILLE
13001
42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE
ADRH
42 rue Saint Saëns
13001
MARSEILLE
paca
06 83 27 17 49
adrh.adrh@gmail.com
http://www.adrh.fr
• 2016 : Certification DISC
• 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel
• 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale
• Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale.
Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building
• Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences
Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA
2
ZAGOURI Catherine
Zagouri
Catherine
associe
Membre
Puyricard
13540
9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard
Devenirs
9, chemin des Ecoles
13540
Puyricard
paca
06 85 66 56 02
04 42 92 66 91
catherine.zagouri@devenirs.com
• Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…)
Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives
• Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises)
EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité
• Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes
Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching
30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management.
• Coach, conseil en organisation et communication, formatrice
• Directrice et Conseil en Communication
• Responsable de projets et d’équipes
Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI.
Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme
• Pédagogie des apprentissages
• Connaissance des personnes et des organisations
• Analyse des enjeux et des stratégies
• Intégration de la valeur du capital humain
Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance
• Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations
• Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations
interpersonnelles
• Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « .
Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME :
• Informatique et télécommunications
• Motonautisme
• Métiers de Bouche
• Recherche et secteur médical
• Enfance et éducation
3
BRILLE Delphine
Brille
Delphine
associe
Membre
ISSY LES MOULINEAUX
92130
63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX
DEV'&SENS
63 rue Guynemer
92130
ISSY LES MOULINEAUX
idf
06 63 71 58 21
delphine.brille@dev-et-sens.fr
http://www.dev-et-sens.fr
* MOOC Raison d’être et Entreprise à mission – ESSEC Business School -2022
* Accompagner le stress traumatique en coaching – Trajectives – 2021
* Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016
* Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016
* La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011
* Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010
* Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009
* Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM
* L’Académie du Coaching – 2008
* Ecole de Psychologues Praticiens – 1994
Supervisée par Trajectives depuis 2015
Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008
Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel
12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France
Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales
* Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture…
* Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité..
* Accompagnement des transitions professionnelles
* Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise
* Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques
* Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation
* Animation de groupes de Codéveloppement professionnel
* Accompagnement raison d’être et démarche d’entreprise à mission
Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil…
Dirigeant.e.s, associé.es, entrepreneur.e.s, managers
Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science…
Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant…
Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines, AIDES…
« Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant »
Henry David Thoreau
ISSY LES MOULINEAUX (92130)
leadership; coaching; mentorat, entrepreneuriat, facilitation, codéveloppement professionnel, supervision
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BRUNET Corinne
BRUNET
Corinne
associe
paris
75011
72 rue Jean-pierre TIMBAUD 75011 paris
SARL ALICE CONSEIL
72 rue Jean-pierre TIMBAUD
75011
paris
idf
0777365434
cbrunet@aliceconseil.com
http://www.aliceconseil.com
Coach certifiée Médiat coaching en 2006
Orientation solution en 2007
Coach Process Communication en 2007
Superviseure de coaches, de managers et d’équipes RH 2021
1987- 1996 Consultante en communication
1995-97 Consultante en recrutement
1998- 2007 Consultante en Outplacement / Altedia
2007- 2009 Responsable développement des Talents / Pierre& Vacances
2009 Création du Cabinet Alice Conseil
– Les salariés à Haut potentiel, et les DYS,
– Les cadres et dirigeants,
– Le choix d’une démarche à la fois subtile et lucide qui permet à chacun de trouver sa juste place
Industrie, Banques, Services …
Safran, Publicis, Pierre & Vacances, Reuters, Essilor, ArcelorMittal, Alsthom, SNCF, Valéo …
J’accompagne mes clients pour trouver leur juste place dans le monde complexe de l’entreprise, et les aider à entrer dans le cadre ou à en repousser les bords !
Bénévole à La Cravate Solidaire: conseil en retour à l’emploi + supervision des consultants
– https://www.linkedin.com/posts/corinne-brunet-2b37b915_permettre-%C3%A0-chaque-collaborateur-de-trouver-activity-6981536112238284800-cJhm?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
– https://www.linkedin.com/posts/corinne-brunet-2b37b915_article-dans-le-figaro-madame-trouver-sa-activity-6975717365065904128-m5rS?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Coach et Superviseure
5
PASCAL Valérie
Pascal
Valérie
titulaire
Membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
PASSAGES & CO
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 85 52 54 92
vpascal@passages-co.com
http://www.passages-co.com
Formation initiale
• Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne
Formation continue
• Formée et certifiée à la supervision de coachs
• Formée à la médiation systémique
• Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis)
• Formée aux « Pratiques narratives »
• Praticienne certifiée MBTI
• Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH
• Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée
Parcours en entreprise :
Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction
Particularités :
Approche psychosociologique et systémique
Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes
A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006)
Engagement associatif :
Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011
Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013
Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles.
>> Coaching / accompagnement individuel :
Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ?
Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe …
>> Accompagnement d’équipes :
Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition,
mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet.
Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne
>> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles :
Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants.
>> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux »)
>> Médiation en entreprise
Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable
En entreprises :
Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution…
Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), …
Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, …
TPE et professions libérales
Sur demande.
Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement :
Supervision de coachs
Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel,
Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations.
Formation de coachs
Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy.
Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés »
Blog : http://valeriepascal.typepad.com/
Twitter
LinkedIn
supervision, animation en grands groupes, professions libérales, dirigeants, dirigeantes, cadres à haut potentiel, équipes-projets, séminaires, stratégie, interactions,
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CHRETIEN Claude
Chretien
Claude
associe
Membre
PARIS
75008
2 rue de Monceau 75008 PARIS
RESONANCE Coaching
2 rue de Monceau
75008
PARIS
idf
06 11 24 42 17
01 58 56 35 40
claude.chretien@resonance-coaching.com
http://www.resonance-coaching.com
Ecole Supérieure du Bois
Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004)
Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011)
Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004))
Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos)
Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente
Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004)
Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences.
Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois.
• Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole…
• Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel.
• Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité
• Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne.
Tous secteurs
• L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif…
Auteur du livre MANAGER PAR LA CONFIANCE paru en Mai 2020 chez Pearson Editions
coaching, teambuiding, collectif, collaboratif, engagement, élément humain
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COTTET Annie
Cottet
Annie
titulaire
Paris
75009
91, rue Saint Lazare 75009 Paris
Pluralis
91, rue Saint Lazare
75009
Paris
idf
01 55 31 95 90 /
06 85 07 84 79
anniecottet2@gmail.com
• DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille.
– Associations professionnelles :
Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF)
Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique
Membre titulaire de la Société Française de Coaching
• Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone.
• Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto).
• Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports.
– Transposition dans le domaine de l’entreprise :
• Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations.
– Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise
• Formation au management, séminaires de direction
• Coach de managers et dirigeants
– Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique.
** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet
• Psychothérapeute systémique de couples et de familles
• Psychanalyste
• Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu
• Superviseur de coachs
• Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007.
– Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003.
– Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017
– Articles parus dans :
« Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002
« Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007
«L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure.
« Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010
« Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010
Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »
Bourg-lès-Valence (26500)
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MAGNIN Nadine
Magnin
Nadine
associe
membre
RENNES
35000
BP 35000 RENNES
BP
35000
RENNES
b
06 10 18 53 80
nadine.magnin@rh-a.fr
http://www.rh-a.fr
• DESS en Gestion Ressources Humaines, UNIVERSITE RENNES 1,
• Ecole Supérieure de commerce et de marketing, ISTEC, PARIS,
• Formée aux techniques d’accompagnement managérial, team building, conduite du changement et à l’analyse systémique, membre de la SF Coach depuis 2002
• Formée à l’utilisation du test de personnalité SOSIE et à l’outil de développement des cadres, REPERES DE CARRIERE/ TRIPTYQUE, E.C.P.A. Les Editions du Centre de Psychologie Appliquée.
Depuis 20 ans dans le conseil et la fonction Ressources Humaines, création et responsabilité du bureau Alexandre TIC (5 personnes) à Rennes, aujourd’hui consultante coach indépendante RH&A ENTREPRISE Ressources Humaines et Accompagnement.
Analyse, optimisation et management de process RH en réponse aux enjeux et objectifs de l’entreprise
• Coaching de managers (prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances)
• Accompagnement d’équipe (aide à la mise en place de processus de travail, de moyens de régulation, d’animation et de prise de décision)
• Conception et animation d’interventions en développement des compétences, motivation et fidélisation
• Animation d’ateliers autour du développement de valeurs communes, de compétences managériales et de conduite du changement
• Recrutement d’ingénieurs, cadres et dirigeants par une communication institutionnelle et chasse
• Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, compréhension des cultures et des comportements, accompagnement à l’évolution des organisations et au repositionnement professionnel des collaborateurs, développement et gestion des mobilités internes, évaluation et bilan de carrière
• Formation à la conduite d’entretien individuel (recrutement, entretien annuel d’appréciation, entretien d’évaluation)
• Chef de projet qualité certification ISO 9001
Industrie mécanique, pharmaceutique, micro-électronique, électroménager,
automobile, plasturgie, caoutchouc, Travaux Publics, Banque, Assurance,
Commerce et Distribution spécialisés, Chambre de Commerce,
Collectivités, Informatique, Télécom, Santé, Immobilier…
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HIDE Christelle
HIDE
Christelle
praticien
membre
Marseille
13013
Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille
DU SENS
Hotel technoptic, 2 rue marc donadille
13013
Marseille
paca
0787428300
christelle.hide@du-sens.com
https://www.du-sens.com/
D.E.A de droit public et sciences politiques – Université d’Aix-Marseille
Communication Non violente – Recherche Action de 12 années
Praticien Narratif – La Fabrique Narrative
Coaching Orienté Solution – Convergence RH
Pédagogie Adulte – CEGOS
Négociation – ESSEC BUSINESS SCHOOL
15 années de management, de direction de services, d’équipes et de conseil d’entreprises de différents secteurs public comme privé (tertiaire, agriculture, industrie), en conduite de changement, en contextes de transition, parfois de crise.
3 années de mandat de Conseiller Prud’homal – Collège employeur au Tribunal de Martigues en responsabilités de conciliatrice et juge des conflits du travail.
Aujourd’hui, entrepreneuse indépendante (co-fondation d’entreprises dans l’immobilier et le conseil en management), je coache et forme des personnes et des équipes managériales et de direction auprès d’organisations publiques et privées aux coeurs de métiers très variés dans toute la France.
Conduite du changement
Management et Dirigeance
Motivation et Sens
Leadership
Intelligence Relationnelle
Communication Non violente
Pratiques Narratives
Organisation publiques et privées
Industrie
Aeronautique
Agriculture
Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales
Enseignement
Formation professionnelle
Syndicats
Médical et Paramédical
Voir profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christellehide/
Allons à l’essentiel, loin des techniques managériales rodées et érodées !
Co-Fondatrice du groupe de musique Boyarin. https://boyarin.bandcamp.com/album/boyarin-2
Ecriture de textes, Chant, Guitare
https://www.du-sens.com/resistance-au-changement-si-elle-netait-pas-un-probleme-mais-faisait-partie-de-la-solution/
https://www.du-sens.com/soft-skills-du-manager-se-poser-la-bonne-question-pour-choisir-la-bonne-methode/
https://www.du-sens.com/reprise-par-temps-de-crise-le-menagement-est-un-management-durable/
https://www.du-sens.com/managers-decouvrez-la-communication-nonviolente/
https://www.du-sens.com/ce-a-quoi-nous-aspirons-tous/
conduite du changement - changement - motivation - sens - communication - management - manager - dirigeant
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ARRIVé Jean-Yves
Arrivé
Jean-Yves
titulaire
membre
Niort (79)
79000
4 Rue Barbezière 79000 Niort (79)
CO'ACTING
4 Rue Barbezière
79000
Niort (79)
idf
06 80 84 73 34
jy.arrive01@gmail.com
http://www.coacting.fr
• Psychologue et Psychosociologue (Paris X)
• DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I)
Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt.
• Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)
• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010.
Coach en exercice en Tunisie et au Maroc.
• Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs
• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel
• Recrutement et Assessment Center
• Formation/Conseil en Management.
• Communication
• Gestion des Emplois et Compétences
• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle
• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), …
• P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales
• Services Publics et Para-Publics
Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc –
«Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris.
• Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010.
• Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014
• Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.
coach, superviseur, individuel, équipes, étudiants, projets, professionnel,
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TRAVERSON Marc
Traverson
Marc
associe
membre
PARIS
75013
52A RUE JEANNE D ARC 75013 PARIS
TROISIEME VOIE
52A RUE JEANNE D ARC
75013
PARIS
idf
06 61 21 93 35
mtraverson@gmail.com
http://www.journalducoach.com
Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017)
Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016)
Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012)
Thérapie brève et hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011)
Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004)
Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM
Psychanalyste, hypnopraticien
Associé du cabinet de coaching ACTEUS
CentraleSupélec (Saclay) chargé d’enseignement Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation
Directeur associé du cabinet Acteüs (2009-2020)
Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation
Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo)
Grand reporter (Le Point)
Coaching des équipes et des organisations, team-building
Coaching de managers et dirigeants
Coaching d’évolution professionnelle et d’affirmation personnelle
Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité
NATIXISINSTITUT CURIETRANSDEVSANOFI (Mérial)ORANGEGroupe ESSECMIRAKLAction contre la FaimGroupe Caisse des DépôtsEMMAÜSALTERALIA…
J’accompagne les dirigeants, les managers et les particuliers, confrontés à toute situation professionnelle qui exige recul et esprit de décision.
J’aime installer un climat de confiance dans les équipes pour développer la cohésion et l’esprit de coopération, en particulier dans les situations de changement, lorsque les enjeux complexes et les délicates questions de sens et de gouvernance imposent d’aligner les collaborateurs autour d’une vision partagée.
Je crois que le lien de confiance et de responsabilité est la source d’un travail serein : la capacité à se dire les choses, à établir des objectifs réalistes et stimulants, à développer l’autonomie et le leadership. Je suis attentif à la clarté et à l’authenticité de la communication, autant qu’à la prise d’initiative qui conditionne l’action efficace.
Mon dernier livre « Les énergies de l’hypnose – ce qui vient quand on laisse venir » est paru aux éditions Albin Michel.
Pour me contacter par mail ou téléphone : +33 (0)6 61 21 93 35 / marc@traverson.fr
Je vous invite à suivre mon blog, le Journal du Coach,
Les énergies de l’hypnose – Ce qui vient quand on laisse venir (Albin Michel, 2022)
Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot, 2011)
La Zen Attitude (Dervy 2006)
Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005)
leadership, coopération, hypnose
13
DE BOURMONT Gérald
De Bourmont
Gérald
titulaire
Membre
Paris
75009
64, rue de Caumartin 75009 Paris
VALORI - COGICED
64, rue de Caumartin
75009
Paris
idf
01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80
01 49 95 02 88
gdebourmont@cogiced.com
http://www.cogiced.com
• Saint Cyr
• Différentes formations à l’accompagnement :
1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI)
2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto)
2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris
• 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés :
VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI
( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts)
COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998).
• 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé
• 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général.
• 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions)
• 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne
• Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges,
• Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions)
• Médiation,
• Gestion de crises,
• Outplacement de dirigeants et de cadres,
• Création de sa propre activité et/ou entreprise,
Tous secteurs économiques
Autres activités
• 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris)
• 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006.
• 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil).
• Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching.
• 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants).
• 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996.
• Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990)
« Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005
• Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007.
• Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.
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SORIA Bernard
Soria
Bernard
titulaire
membre
Paris
75015
68, boulevard Pasteur 75015 Paris
SF Coach
68, boulevard Pasteur
75015
Paris
idf
0680124387
0140470417
bsoria@orange.fr
Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon SorbonneDEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine
Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance)Certification MBTI I et II (Osiris Conseil)Certification Process com Coaching (KCF)Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010
1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint1997-2000 : Associé co-fondateur de VS ComDepuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication)
Coaching individuel :Développement du leadership, des compétences de management et de communicationPrise de posteGestion du temps et du stress
Coaching d’équipe :Développement de l’intelligence collective des Comités de DirectionAccompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.)
Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe
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BOURRET Marie-Elisabeth
BOURRET
Marie-Elisabeth
associe
GROISY
74570
99 route des Usses 74570 GROISY
Ressourc'in
99 route des Usses
74570
GROISY
0621189432
mebourret@ressourcin.com
https://www.ressourcin.com/
Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005
Certification MBTI 1, Sosie 2
Module 1 Institut Gregory Bateson
Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif
Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell
Cycle MBSR
Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot)
Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail.
J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences.
Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée.
J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance.
Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel
Intelligence collective
Rhône-Alpes et Suisse
Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…
coaching, psychologie, innovation managériale
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JEANS Hervé
Jeans
Hervé
associe
Coach de dirigeant
Lyon
69005
125 rue Pierre Audry 69005 Lyon
EQINNOV MANAGEMENT
125 rue Pierre Audry
69005
Lyon
ara
06 83 93 33 50
herve.jeans@eqinnov.com
http://www.eqinnov.com
Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010
Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013
Certifié aux profils comportementaux & leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, TTI (DISC) 2018
Certifié au profil de Quotient Emotionnel EQi 2.0 – 2015
Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013
Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018
Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995
Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017
Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai accompagné, d’abord en tant que manager puis en tant que coach interne, des restructurations et des ré-organisations importantes.
En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs de l’organisation était l’élément princeps à l’obtention de la performance.
Je me suis alors formé massivement aux approches de psychologie du travail et de sociologie des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet EQINNOV MANAGEMENT, constitué aujourd’hui de plusieurs associés.
Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche.
L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est :
la transformation de la culture managériale
le développement de la compétence managériale.
Enjeux actuels favorables à notre intervention :– accompagnement des fortes croissances– fusion-acquisition– management inter-générationnel, attractivité, fidélisation– médiation – régulation d’équipe– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation sur leur volet RH/Management
Industrie
Services
Collectivités publiques
Volvo
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Vossloh Cogifer
Hasbro
Boccard
Renault
Alstom
Owens Corning
Vinci
…
« Il faut accepter de changer pour rester soi-même »
Simone de Beauvoir
Quel management pour l’industrie du future ?
https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans
Manager-coach ou manager-cash ?
https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans
culture managériale, développement compétence managériale, coaching dirigeant, coaching équipe, coaching organisation, intelligence émotionnelle
Montpellier cedex 9 (34935)
Superviseur
coaching, lab profile, lab profil, marketing personnel, gestion conflits, management, pnl, team building, teambuilding
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LE BRETON BLON Patrick
Le Breton Blon
Patrick
associe
membre
Bordeaux
33200
75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux
Strat Consultant
75 rue Mac Carthy
33200
Bordeaux
alpc
0688248450
p.lebreton@stratconsultant.fr
http://www.stratconsultant.fr
• Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans
• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans
• C.N.A.M. (valeurs)
• Accréditation “ Méthode Belbin ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°
• Ecole de coaching, Médiat Coaching
• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle
• 35 ans :
– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, developpement des talents, intelligence collective et émotionnelle, préparation mentale sport de haut niveau.
– Superviseur – Coach de Dirigeant et coach d’équipe
– Formateur en management du changement et de la performance
– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe
– Coach sportif
• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest
• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP
• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer
Domaines d’expertises en entreprise
• Coaching de dirigeants
• Coaching d’équipe
• Supervision de coachs
• Gestion du stress
• Formation de managers-coachs
• Projet d’entreprise
• Hauts potentiels
• Cursus de professionnalisation du Management
• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs
• Groupe d’échanges de pratiques
• Formation à l’entretien professionnel…
Domaines d’expertises dans le sport
• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…
• Accompagnement à la gestion du stress
• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)
• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)
• Accompagnement stratégique de fédérations sportives
• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)
• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS)
« L’humain »
RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP
DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS
En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433
STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION A LA METHODE BELBIN.
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GUILLET Pierre
GUILLET
Pierre
praticien
membre
CHATOU
78400
néant 78400 CHATOU
Kairos Coaching et Management
néant
78400
CHATOU
idf
0965211561
kairoscoaching@orange.fr
DFSSU Professionalisation du coaching en entreprise, Paris 8, niv.I E.N.
Coach de dirigeants et de managers – Train coach (Rncp), Haute école de coaching, certification Qualiopi (Evolution & Perspectives)
Animateur de groupes de codéveloppement (Ifod)
Diplômes d’études supérieurs appliquées des Arts & Métiers :
Psychologie du travail
Gestion du personnel
Certificat professionnel d’Innovation collaborative, Cnam
Coach d’entreprise depuis 2018, coaching individuel et d’équipe
35 ans d’activité professionnelle, en particulier dans le domaine des ressources humaines
Responsable de l’accompagnement des cadres supérieurs ; chargé de mission RH, Caisse nationale d’assurance maladie
Formateur-consultant, Cnav
– coaching : individuel, de binôme, d’équipe
– train coaching de dirigeants et managers
– animation de groupes de codéveloppement
– mise en oeuvre et régulation de mentorat
– animation de formation : management, formation de formateurs, relation de service
– Secteurs public (collectivités territoriales, Ets parapublics) et privé (entreprises, associations)
– Coaching de particuliers
« Il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci. » Paul Eluard
Membre facilitateur de l’Association CQFD Cadres qui a pour mission l’accompagnement de professionnels dans la réorientation du parcours et l’aide à la recherche d’emploi
– Membre de l’Association française de l’accompagnement professionnel personnalisé
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ROY Etienne
Roy
Etienne
titulaire
Membre
Paris
75012
78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris
KOALTO
78, avenue de Saint Mandé
75012
Paris
idf
01 43 46 22 46
01 43 46 22 47
eroy@koalto.com
http://www.etienneroy.com
Ingénieur ESTP (1987)
DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995)
Formations professionnelles dans les domaines suivants :
– Maître praticien PNL
– Analyse transactionnelle
– Entretiens d’explication
– Elément humain de Will Schutz, Phase II
– Formation de psychothérapeute à la FLDP
– Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants
Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz
Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991.
Accompagnement d’équipe
Teambuilding
Coaching individuel
Supervision de coachs
Supervision de pratiques managériales
Co-développement
Conduite du changement
Formation, ingénierie pédagogique
Tous secteurs
APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP…
« Le plaisir de réussir »
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015
ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010
ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440
ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006
ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007
ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002
ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996
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BARATTE BIOLLEY Martine
BARATTE BIOLLEY
Martine
praticien
membre
PARIS
75019
42 QUAI DE LA MARNE 75019 PARIS
42 QUAI DE LA MARNE
75019
PARIS
idf
0650836028
m.barattebiolley@gmail.com
Master Relations Interculturelles – Université Sorbonne-Nouvelle
Accompagnement professionnel individuel- Initiales Réseau Pluridis
Communication Non Violente- Association Française des Formateurs certifiés CNV
Cycle de formations aux Pratiques & Thérapie Narratives – Le Laboratoire Narratif – The Dulwich Center
Communication & psychothérapie – Ecole de Maïeusthésie
Elément Humain
Praticienne Strong – Inventaire d’intérêts professionnels – The Myers Briggs Company
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Coach professionnelle certifiée – Consultante RH – Bilan de compétences & VAE éligible CPF – Supervisions professionnelles
Mon accompagnement s’adresse aux salarié.e.s, indépendant.e.s, intermittent.e.s, chercheur.se.s d’emploi, managers et responsables des ressources humaines.
Ma démarche inspirées des Pratiques Narratives est centrée sur les individus et les défis qu’ils ont eu à relever. J’invite chacun.e, dans un espace dénué de jugement, à faire un pas de côté pour observer la complexité de ses identités sociales, construites et toujours en mouvement.
Mon rôle est celui du tiers attentif, de l’oeil extérieur qui offre un autre point de vue sur ce qui se trame au travail et ce qui se joue dans les relations. Ma démarche s’appuie sur les méthodes d’analyse systémique et transactionnelle.
Ma proposition puise dans les techniques de Communication Non Violente pour favoriser les échanges paisibles et fertiles.
Ma posture est celle de l’accompagnant qui ne préjuge en rien des problématiques de l’accompagné.e et de la façon de les résoudre. Mon travail consiste à mettre à disposition des hypothèses et des outils afin qu’iel demeure libre de se les approprier, autonome et toujours aux commandes de sa vie professionnelle. Pour conserver une juste distance, j’effectue un travail constant sur moi-même, et suis supervisée.
Mes écoles sont celles du spectacle vivant, de la culture, de l’événementiel, de l’art et de l’artisanat, du luxe aussi. Ces expériences m’ont enseigné l’exigence, la souplesse, le soin porté à l’ouvrage et la créativité.
Mon travail se situe à la frontière de l’opérationnel et du stratégique, dans une zone de recherche d’équilibre entre le concret, le physique, le vivant et le cérébral, le conceptuel.
Sensible aux mouvements du monde, j’ai étudié et travaillé à Londres. J’y ai créé un studio d’enregistrement, lieu idéal pour écouter la musicalité des cultures qui s’y rencontraient. Du spectacle de rue en Inde aux événements internationaux, co-créés avec des équipes locales, j’ai toujours questionné la singularité, les possibles ponts entre les territoires qui parfois nous limitent.
Ma personnalité est celle d’une perpétuelle apprenante, enthousiaste de la rencontre et de ce qu’elle apporte d’émerveillement, de nouvelles perspectives, de vivant.
Ma temporalité est celle de l’expérience solide, du recul sur soi, de l’attention portée et de l’humilité.
Conduite du changement
Reconversion ou prise de poste
Recherche d’emploi
Souffrance au travail
Relations, dynamiques des groupe et gestion des conflits
Autonomie et prise de responsabilité
Accompagnement de binômes professionnels
Recrutement et fidélisation des salariés
Formations éligibles CPF: Processus créatif, Intelligence émotionnelle et relationnelle, Communication Non Violente
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Mon instrument n’était plus le noir, mais cette lumière secrète venue du noir – Pierre Soulages
Membre titulaire de la Fédération Francophone des Pratiques Narratives
coaching, pratiques narratives, CNV, Elément Humain, Gestalt
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POMMEROLLE Jacques
Pommerolle
Jacques
associe
membre
Marseille
13006
1 rue d\'Arcole 13006 Marseille
IFOD Provence
1 rue d\'Arcole
13006
Marseille
paca
06 60 11 03 07
jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com
http://www.coaching-ifod-provence.com
Dimension émotionnelle et corporelle en coaching – Epoké
Systémique et Conduite du changement – Ifod
Codéveloppement – Synergaïa Solutions
Coaching de résolution – Ifod
Coaching des Equipes – Ifod
TeamScan – Ifod – accrédité
Coaching de la personne – Convergence RH
Team Management System – accrédité
Master RH (Ipag-Paris)
Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex.
Membre du bureau régional de la SF Coach de 2013 à 2018.
Fonde l’IFOD Provence en 2010 – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille, accompagne des organisations, des personnes et des équipes vers le développement des talents et de l’intelligence collective.
Formation professionnelle aux métiers du coaching – Supervision de coachs
Coaching de dirigeants et d’élus
Accompagnent de managers et d’équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail
Direstion de l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille
Facilitation de groupes de Codéveloppement
Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain »
Entreprises des branches Services, Industries et Grande Distribution
Collectivités territoriales
Organismes publics et para-publics
Caisses de retraite et prévoyance
Entreprises des secteurs bancaires et assurances
Entreprises de la branche transport
d
ALTEDIA – AER Coaching – AXA France – BPI Group – CMA-CGM – CPR SNCF – DELPHYS MANAGEMENT – DIVOLIA – ELSE CONSULTANTS – EDF – ENEDIS – HELIATEC – JM CONSULTING – LA POSTE – MUREX – PACIFICA CA – PHOSPHORE – RDT 13 – RH PARTNERS – RTM Marseille – SNCF – THALES – WYPLAY
Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur,
Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites.
C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus,
…
au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière,
nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même.
En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres.
Marianne Williamson
Supervision Marseille
BOULOGNE BILLANCOURT (92100)
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KONRAD Beatrice
KONRAD
Beatrice
associe
Paris
75008
Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris
Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré.
75008
Paris
idf
06.22.32.84.62
beatrice.konrad@orange.fr
https://www.beatricekonradconseil.fr
DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII)
DEA droit social
Certifiée MBTI OPP
Formation coaching Mozaïk international ( 2001)
LKB school certifiée coach ( 2014)
Graphologue conseil SFDG et GGCF
Consultante RH depuis plus de vingt ans
Partenaire Right Management depuis 2002
Déclarée organisme de formation
Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur
Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015
Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris.
Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles
Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel.
Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement….
Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale.
Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle.
Secteur privé grand groupe et PME
Secteur Public
Particuliers
« Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. »
Charles Baudelaire.
« On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. »
André Gide
Rédaction d’articles dans revues spécialisées
« Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.
Noyal sur vilaine (35530)
33
BIT François
Bit
François
titulaire
Membre
Tournefeuille
31170
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
XINEO Consultants
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol
31170
Tournefeuille
lrmp
05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28
francois.bit@xineo.fr
http://www.xineo.fr
• Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984
Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors
Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale
Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc
• Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership
3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain…
Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references
Éveiller et déployer…
Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures
34
POUGNET Pascal
Pougnet
Pascal
titulaire
Membre
VELIZY
78140
34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY
Pascal Pougnet Conseil
34 rue Pierre et Marie Curie
78140
VELIZY
idf
06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97
pascal.pougnet@wanadoo.fr
http://www.pougnet.com
• DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975
• DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979
• Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003
• Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980
• DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998
• DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003
• Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil
• Coaching individuel de dirigeants et de managers
• Coaching d’équipe et teambuilding
• Coaching Stratégique; coaching d’organisation
Conduite et management du changement
Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH
Ile de France
Aquitaine
Références en coaching :
• Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique
• Banque de France; Caisse des Dépôts
Assurances, Banques
• Economie sociale, grandes associations, aide à domicile…
• Presse, communication, édition, publicité
• Energie (eau, électricité…)
• Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…)
• Grande distribution
• Ancien entraîneur de natation (équipe nationale)
• Ancien Membre du collège des coachs de Transformance
île de France, aquitaine, coaching d'équipe
coaching, management, leadership, médiation, crise, développement personnel
36
GRAND Fawzia
Grand
Fawzia
associe
membre
Plan de Cuques
13380
Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques
Montée de la Chique Impasse des coquelicots
13380
Plan de Cuques
paca
06.62.47.81.55
fgrand@fg-aem.fr
Diplômes
2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil.
2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence
2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School.
1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence.
Accréditations Métier
2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching.
2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France.
Formations Métier
2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours).
2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours).
2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours).
2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours).
2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours).
2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ».
2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ».
2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ».
1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial.
Expérience à dimension nationale et internationale
Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ;
Pebeo, fabricant de couleur ;
Hervé Thermique, Ste de génie climatique ;
SDI, achat et vente de matériel informatique ;
Abaya, prêt à porter féminin.
Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne
Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers.
Mobilité individuelle & Collective
Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste.
Gestion de projet mobilité collective PACA.
Actions de formation
Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,…
Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager.
Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs.
Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits.
Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching)
Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes
Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales.
Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel.
Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH.
Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes.
Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
Ingénierie et animation de séminaire mode projet
Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM.
Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET.
Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques.
Et aussi
IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell,
Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille,
France 3 Méditerranée Corse….
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde
Membre actif depuis…..
2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé.
2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE.
2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines.
2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille.
& Aussi
Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes).
Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ».
Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture).
2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude.
Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH
En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)
coaching, consultant Rh, management, organisation, certification coaching Equipe et individuel RNCP
37
AUDEBERT Lionel
Audebert
Lionel
associe
Membre
Nantes
44300
29, boulevard Einstein 44300 Nantes
LA Coaching
29, boulevard Einstein
44300
Nantes
pdll
06 07 26 18 31
contact@la-coaching.com
http://www.la-coaching.com
• Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol)
• Maître Praticien PNL
• Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme
• Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative
• 3éme Cycle en GRH et Droit Social
• Coach, Consultant RH depuis 1995
Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif.
• DRH, RRH, 6 ans
Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.)
• Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans
• Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste,
• Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités
• Cohésion d’équipe (codir, associés, service),
• Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc.,
• Gestion du stress, du temps, des motivations,
• Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé
• Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc…
Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants.
Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…)
(références sur demande)
« Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)
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LAMBERT Sylvie
Lambert
Sylvie
associe
Membre
PARIS
75015
64 rue Blomet 75015 PARIS
AVELA
64 rue Blomet
75015
PARIS
idf
33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78
sylvie.lambert@avela.fr
http://www.avela.fr
• Diplômée de l’Ecole HEC (1977)
• Formation au coaching individuel : International Mozaïk
• Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach
• Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké
• Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké
* 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève
* Manager dans un cabinet de conseil-formation en management
* Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002
Accompagnement des dirigeants et de managers:
• Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés
• Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France
• Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand
Tous secteurs
Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus
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RUFFET Daniele
RUFFET
Daniele
associe
executive coach
PARIS
75008
25 place de la Madeleine 75008 PARIS
NEVE CONSULTING
25 place de la Madeleine
75008
PARIS
idf
0607737422
d.ruffet@neve-consulting.com
http://www.neve-consulting.com
Formation initiale
Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux
HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise »
Formation continue
Coach certifié Transformance®
D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6
D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6
D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne
Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours
D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7
Certification 360°
Psychothérapeute qualifiée par l’ARS
• Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT)
• Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance
• Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes
• Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes
• Secteur privé (grandes entreprises, PME)
• Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
Université Paris 9 – Dauphine
EDF
Total
Intersport
Vedici
divers CHU et cliniques privées
EPF PACA
LVMH
Générale de Santé
SIPPEREC
etc…
Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines
Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)
Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante
Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations
coaching dirigeants, coaching cadres, RPS, risques psychosociaux, stress, prévention, situations humaines difficiles, souffrance au travail, suicide, harcèlement, burn-out, burnout,
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BOUCHER-LONZA catherine
Boucher-Lonza
catherine
titulaire
membre
PARIS
75003
47 RUE CHARLOT 75003 PARIS
47 RUE CHARLOT
75003
PARIS
idf
0607636482
cboucher.sens.et.travail@gmail.com
Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines
Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de Claudine Blanchard-Laville, en lien avec l’équipe du CREF ( centre d’études et de recherches sur le Rapport au Savoir). Paris XIII. Nanterre.
Diplôme universitaire de psychopathologie .sous la direction de Bernard Golse. Paris Descartes
Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de Michèle Guillaume-Hofnung.Paris Panthéon-Assas.
Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.
Master 1 en Droit Privé.Reims.
Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet.
Formation continue
Formée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de 2 ans à l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam).
Certifiée à l’utilisation du Golden, MBTI, Wave.
2022. Sens et Santé au travail. Pyschosociologue indépendante.
2019. en partenariat avec Cyrcee. Executive coach.
2018.2009 ALTERIUM. Directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).
2009-2001. BPI Group, Directrice du pôle « Talent Management et Professionnalisation du Management»
2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-
2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Directrice associée
1987-1990. Responsable formation dans l’industrie
Interventions auprès de grands groupes privés et publics pour accompagner les projets de transformation organisationnelle, developper la concertation et le dialogue profesionnel, mobiliser talents et intelligence collective.
Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)
Accompagnement de managers et salariés en burn-out, situation de tensions
Coaching d’équipes
Médiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifs
Animation de dispositifs d’analyse des pratiques professionnelles pour Rh,managers, consultants
Co-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.
Supervision de coachs et consultants
Réferencée en coaching dans des grands groupes du CAC 40 du secteur privé et public.
Alchimie de la concertation. in Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique. Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018.
Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in Penser l’approche biographique. Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016
Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.
executive coaching, burn-out, médiation des conflits au travail,
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CONSTANCIAS Arnaud
Constancias
Arnaud
titulaire
membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
Souriez Vous Managez
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
01 42 72 49 11
a.constancias@atout-com.com
http://www.souriezvousmanagez.com
• Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po)
• DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1)
• DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8)
• Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden
• Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe
• Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA
• Formé au 360° de Management Research Group
• Formé à l’Elément Humain
• Formé au Dialogue Intérieur
• Formé au Creative Problem Solving for Coaching
• 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise
• Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel)
• Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans
• Superviseur de coachs professionnels
• Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants
Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours.
Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources.
Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique
Le coaching d’équipe
La supervision de coachs professionnels (certification ESQA)
Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype
» A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald
Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels
« Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon
« Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez
» Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018
coaching-supervision-anglais-banque-posture-prise de poste-autorité-discernement-émotions-jeux de cartes projectives-photolangages
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MOUTERDE Sophie
MOUTERDE
Sophie
associe
Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France
Paris
75003
22 boulevard Sebastopol 75003 Paris
SFCOACH
22 boulevard Sebastopol
75003
Paris
idf
+33622205387
sophie.mouterde@alteragir.com
https://www.alteragir.com/
Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne.
Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu :
Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin.
Alter’agir depuis 2001
J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens.
Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement.
Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation.
Ma vie professionnelle avant Alter’agir
KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration.
Dynamiques collectives
Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis.
Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques.
Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance.
Coaching individuel
Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective.
Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …)
Et aussi…..
coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …)
faire de sa différence un positionnement inspirant,
prendre sa place dans des contextes culturellement différents,
faire avec des situations difficiles ou complexes
Une vision globale
Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing
Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique,
Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations.
J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle.
“Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry
« A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela
Et aussi: Agile Manifesto
« Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan »
Mes engagements :
SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel.
ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse
HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018.
Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats
DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion
J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr »
Mes articles sont disponibles sur mon blog:
https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/
Coaching, sens, collectif, changer de job, .....
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LAILLIER David
LAILLIER
David
associe
Paris
75017
6, rue Jadin 75017 Paris
By Laillier
6, rue Jadin
75017
Paris
idf
0662632637
david.laillier@gmail.com
https://bylaillier.com/
PNL
Praticien auprès de tous les fondateurs de la discipline : Grinder, Bandler, Pucelik
Cursus complet auprès de John Grinder, cursus coaching/praticien jusqu’à enseignant (PNL et PNL New Code)
Hypnose
Certifications (Michael Carroll, Richard Bandler)
Generative coaching (Steven Gilligan, élève direct de Milton Erickson)
Inner Game (préparation mentale sportifs et coaching, Tim Gallwey)
Formation initiale
Sciences Po Paris
Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne)
Enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP) et Intelligence économique
18 ans de direction de projets et programmes dans le Conseil en management (E&Y, Capgemini Consulting, puis à mon compte en sous-traitance de grands cabinets de conseil) : projets de transformation, déploiement SI, réorganisation, conseil de direction générale. Clients : SG, Groupe BNP Paribas (Arval, Cardiff, …), Barclays, EDF/RTE, INA, …
Coaching, préparation mentale, thérapie brève depuis 10 ans
Sportifs de haut niveau
Dirigeants (grands groupes et entrepreneurs), professionnels exposés (avocats, consultants, …)
Professionnels des arts et spectacles (comédiens, one-man-shows, …)
Particuliers
Responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre
Préparation mentale de la haute performance
Coaching de direction générale
Coaching de vie, psychothérapie
Entreprise
Sport
Arts et spectacle vivant
Développement personnel
Entreprises : Ville de Paris, Workday, Alcatel-Lucent, Dentons, Atos, Eurofeu, Ekho, H4D, APHP, Colombus Consulting, RadioFrance, Nuoma Mutuelles, Uptime, Comédie Française, …
Entreprises et particuliers : 300+ coachés (entrepreneurs et dirigeants, hommes et femmes politiques, artistes et acteurs, sportifs)
“Study hard what interests you the most in the most undisciplined, irreverent and original manner possible.”
“Fall in love with some activity, and do it! Nobody ever figures out what life is all about, and it doesn’t matter. Explore the world. Nearly everything is really interesting if you go into it deeply enough. Work as hard and as much as you want to on the things you like to do the best. »
Richard Feynman
Paris, Nice/PACA
Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français.
2 livres publiés
Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa)
Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)
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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie
Feliculis-Yvonneau
Stéphanie
titulaire
Membre du Comité d'accréditation
AGEN
47000
7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN
cabinet Révéo
7 Rue Alexis Pain
47000
AGEN
alpc
05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86
sfeliculis@aol.com
• 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG
• 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna
• 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress)
• 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ”
• 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V
• 1988 : HEC.
• Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008)
• 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le
secteur public)
• 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut
Finance, spécialisé en Gestion et Finance)
• 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard).
Coaching individuel et accompagnement d’équipe
Formation en management et « manager coach »
Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes
animation de groupes de co-développement pour managers
Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences
Tous avec une connaissance plus pointue dans le :
• Secteur de services et la distribution spécialisée
• Les collectivités territoriales et services publics
• Cabinets de conseil et professions libérales.
+ Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent
AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes.
» La façon dont nous regardons le monde créé le monde »
» Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer «
• Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples.
Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel
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DE LA VILLEON Hubert
De La Villeon
Hubert
associe
Membre
Paris
75007
29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris
LA VILLEON Conseil
29 avenue de la Motte Picquet
75007
Paris
idf
06 30 50 23 23
lavilleon.conseil@orange.fr
Ingénieur Géologue (ENSG 1975)
INSEAD ( MBA 1981)
DESS Ressources Humaines (IAE Paris)
Certifié Coach & Team ® – Transformance
Formé à l’Ennéagramme et au processus 360°feedback
Praticien certifié de l’Inventaire Typologique de Développement GOLDEN ®
Depuis 2008. Coach et consultant au sein du cabinet LA VILLEON Conseil, spécialisé dans le management des hommes et des organisations, dans le conseil RH et les relations sociales, ainsi que dans le coaching individuel ou d’équipes.
Auparavant, fonctions opérationnelles dans différentes entreprises.
25 ans d’expérience managériale, soit comme entrepreneur, dirigeant de société ou cadre dirigeant opérationnel dans de grands groupes.
A, en particulier, exercé comme DRH pendant plus de 12 ans.
Expérience des contextes multiculturels, de la fusion d’entreprises, de la restructuration et de la re-dynamisation d’entreprises, des négociations sociales, de la réflexion stratégique, du lancement de projets d’entreprise, du pilotage du changement.
Accompagnement personnalisé de Cadres, d’Entrepreneurs ou de Dirigeants ainsi que de leurs équipes.
Aide à la réflexion stratégique et au développement de la pratique managériale.
Amélioration de la performance et de la cohésion des équipes.
Pilotage des RH et des Relations Sociales.
Accompagnement de réorganisation, fusions, changements stratégiques et downsizing.
Développement de l’approche manager-coach, formation et accompagnement.
Industrie, Mines et Energie, Services, Distribution, Administration, Services et Grands Corps de l’Etat.
Conseiller Prud’homme au tribunal de Nanterre (encadrement)
Président de l’ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle)
Capitaine de Vaisseau (R).
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DUPERRET Julie
DUPERRET
Julie
associe
Coach professionnelle ÇAVABIEN®
Lyon
69001
8 rue Général de Sève 69001 Lyon
ÇAVABIEN S.A.S.
8 rue Général de Sève
69001
Lyon
ara
09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50
julie.duperret@cavabien.fr
https://www.cavabien.fr
L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018)
Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017)
Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017)
Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017)
Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) :
“(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience”
Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP
Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005)
Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003)
Hypokhâgne B/L
BAC ES
De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel
Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans
Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an
Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans
De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs
Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans
Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans
Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans
Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans
J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite.
Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité
Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes
Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s.
Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement.
Coaching en management des organisations
Coaching de carrière
Training en groupe de pairs métier
Mentoring pour les entrepreneurs petite structure.
Associations
Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK
Dirigeantes TPE
ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION
Ecoles
ISEG
Entreprises
KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO
Managers/ Directeur grand groupe et PME
RENAULT, TARVEL, VINCI
« Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt)
Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail.
Organisme de Formation référencé au DATADOCK.
Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés.
Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr
Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr
2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle
Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter
coaching dirigeant, cindividuel manager, oaching d'organisation, coaching d'entreprise, coaching d'équipe, entreprise libérée, management, gouvernance, relations humaines, RH, coaching de carrière, entreprise déléguée, processus délégués, délégation, implication, teambuilding, atelier, groupe de pairs
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BROSSARD CATHERINE
BROSSARD
CATHERINE
associe
membre
LEVALLOIS PERRET
92300
12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET
NEWORLDS
12,RUE JACQUES IBERT,
92300
LEVALLOIS PERRET
idf
0614629725
brossardc@hotmail.com
1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V
1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V
Formation continue
1986 Formation Analyse transactionnelle
1988 Module PNL
1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA)
2000 Formation au coaching individualisé (IFAS)
2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching)
2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA)
2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360°
2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe)
2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC)
Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service.
Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international.Depuis 2019, fondatrice et dirigeante de la société Neworlds dédié au coaching.
• Coaching individuel de cadres dirigeants
• Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement)
• Bilan de compétences
• Formation spécifique processus de développement RH
• Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building)
Grandes entreprises et PME (industries et services)
Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach
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DIVE Nathalie
Dive
Nathalie
associe
Membre
Marseille
13001
39 rue Paradis 13001 Marseille
39 rue Paradis
13001
Marseille
paca
06 12 62 70 53
n.dive@divolia.fr
http://www.divolia.fr
Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989
MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001
Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006
Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011
Formée à la Communication Non Violente, 2013
Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015
Un parcours professionnel au cœur des relations humaines :
Coach indépendante depuis 2010
Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille
Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92)
Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME
Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel
Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial
Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers
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COCHAT Pierre
COCHAT
Pierre
associe
Vincennes
94300
96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes
Performance et Coaching
96 Boulevard de la Libération
94300
Vincennes
idf
0612437928
pierre@performanceetcoaching.com
https://performanceetcoaching.fr/
Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC)
Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP
Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel.
—
MBTI Niveau 2 – OPP
AT 101 – Atorg
PNL – Institut Repère
Copernic – CJD
Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP
– Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise.
– Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman)
– Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris.
Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence).
Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic
Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle.
Coaching en entreprise
Préparation mentale
Sophrologie
Coaching sportif
Management
Techniques d’optimisation du potentiel
Demain est un autre jour
Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman.
J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive.
Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/
Préparation mentale du dirigeant
Le coaching de dirigeant
Découvrez les TOP
Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales
Le coaching : Questions / Réponses
Coaching d’équipe : comment gérer les différends
coaching, preparationmentale, sophrologie, mbti, pnl, management, stress, visualisation, flow
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FENOTTI Isabelle
Fenotti
Isabelle
associe
Membre
CAUDAN
56850
18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN
KERHOLIS Conseil
18 moulin de KERUSTANTIN
56850
CAUDAN
b
0673825223
isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com
http://www.kerholis-conseil.com
Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise
(Master 2 – Paris II Panthéon-Assas)
Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale)
Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche.
Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements.
En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations.
– Coaching individuel
– Coaching d’équipes
– Formation en Management & Communication
– Formation en Développement Personnel et Professionnel
– Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif
– Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN
PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire
Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités
DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites
SANOFI
HUTIN, HERTA
SCHUCO, SOCOTEC
FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB
SODEXHO, RIVP, APROLIS
Deviens qui tu Es !
coaching, développement personnel et professionnel, management, communication, ressources humaines,
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GAILLARD Philippe
GAILLARD
Philippe
associe
Gérant, Consultant Coach
SAINTES
17100
18 Boulevard Guillet Maillet 17100 SAINTES
GAMMA CONSEIL ET FORMATION sarl
18 Boulevard Guillet Maillet
17100
SAINTES
alpc
0609459884
philippe@gaillard-conseil.com
https://gaillard-conseil.com/
Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises)
Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard)
Certification UNDICI, pour la supervision de coachs
Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP
Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston)
Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective)
Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX)
Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles
Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile)
facilitateur en co-développement (OASYS IFOD)
Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008
Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014
• Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)• Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)• Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)• Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)• Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009)
Coaching professionnel pour les personnes et les équipes
Coaching à distance
Supervision de coachs
Co-développement
Conseil en management et stratégies de changement
séminaires d’équipes
Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel
Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat
OF certifié QUALIOPI (juin 2020)
Nous intervenons dans tous types d’organisations
Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions :
Banque (GROUPAMA, FORTIS…)
Assurance (MAIF, GROUPAMA, …),
Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…)
Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……)
Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…),
Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …)
Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…)
Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …)
Audiovisuel (MEDIATRIBU,…)
Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …)
Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …)
Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…)
Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique.
«C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse)
Du côté des Particuliers
Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation :
Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise)
Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …).
blog
coaching, supervision, co-développement
57
HAYON-BOUCHITE Emilie
HAYON-BOUCHITE
Emilie
praticien
membre
Grez Doiceau
1390
Allée du Bois de Bercuit 36A 1390 Grez Doiceau
Allée du Bois de Bercuit 36A
1390
Grez Doiceau
idf
0472667813
emilie.bouchite@gmail.com
2020 : Executive Coaching, HEC Paris
2021 : Les Fondamentaux du MBTI®, The Myers-Briggs Company
2003-2008 : Master 2 Communication, ESSCA School of Management
Coaching individuel
Depuis 2022
Coach Partenaire, Below the Change (Transitions professionnelles)
Membre Praticienne de la SFCoach
Depuis 2020
Executive Coach (Développement professionnel)
Praticienne MBTI®, The Myers-Briggs Company
Fondatrice & Coach, Enthousiastes.co (Evolution des 15-25 ans)
Communication
2018-2020 : Balmain, Internal & Corporate Communication Manager – Départements Marketing et Ressources Humaines
2015-2018 : SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot -, Responsable Communication interne et corporate – Département Ressources Humaines et Stratégie/Direction Générale
2008-2015 : LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, Chef de projet communication, Lead communication interne – Direction Communication Groupe
Développement professionnel – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Gestion de carrière
Leadership
Intelligence émotionnelle
Gestion du stress
Evolution des 15-25 ans – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Orientation
Emotions
Confiance en soi
Motivation
Entreprises
Particuliers
Ecoles/universités
Luxe / Mode
LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton
SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot
Balmain
Social
SOS Groupe
Conseil
Capgemini
Mazars
Start-ups
Enthousiastes
Humples Consulting
Evolt
coaching, gestion de carrière, leadership, intelligence émotionnelle, gestion du stress
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MONTEIL Marina
Monteil
Marina
associe
Membre
LEDEUIX
64400
D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX
EMERSENS Consulting
D'ORRIDE - Route de Monein
64400
LEDEUIX
alpc
+33(0) 610 637 296
marina.monteil@emersens.fr
http://www.emersens.fr
Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance)
Certifié Superviseur de coach par International Mozaik
Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting
Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler
Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan
Coacher avec les émotions par Daniel Chernet
Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne
Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach
En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros…
Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International.
Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie.
Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence.
Coaching individuel :
Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public).
Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle).
Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence).
Coaching d’organisation :
Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante.
Animation de groupes de co-développement :
Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE
Pour chefs de projets ou managers transverses
Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement
Supervision individuelle :
Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité.
Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie
Coopratives agricoles
PME
LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio
» La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell
coaching, coaching d'organisation, coaching individuel de dirigeants, de Haut Potentiel, coaching d'équipe, coaching de cohésion, superviseur, HSE, accompagnement au changement, management, opérationnel, culture sécurité santé
Coaching, Management, Leadership
60
GLAD Priscille
GLAD
Priscille
titulaire
Coach, Consultante- formatrice
PARIS
75012
36 rue de Picpus 75012 PARIS
Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines
36 rue de Picpus
75012
PARIS
idf
06 22 26 74 08
pglad@quintetsens.fr
http://www.quintetsens.fr/
Accompagner le Burn out. IFTS.
Imago. Institut Alma.
Clean Coaching. LKB school of Coaching
Gestalt thérapie. EPG
Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL
Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris
Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco
L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe.
Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles.
J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations.
Coaching individuel de dirigeants et de manager
Accompagnement et coaching d’équipe
Formations au développement des compétences managériales et relationnelles
Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO)
Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.
J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.
Coaching individuel et d'équipe, formation, possible en anglais.
intelligence collective , codeveloppement professionnel
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MARQUET Frédéric
Marquet
Frédéric
associe
Membre
Lyon
69003
19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon
Immanence Conseil
19 Quai Victor Augagneur
69003
Lyon
ara
04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87
info@immanence-conseil.com
http://www.immanence-conseil.com
• Diplômé d’expertise comptable
• Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3
• Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING
• Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes
• Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE
Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds.
Plus d’informations sur www.serenitypes.com
• 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet
• 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL
• 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG
• 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS
• Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation)
• Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle
• Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération
• Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente
IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable
Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation.
Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement.
De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité.
Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html
« Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim
Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite !
Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus
« Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011
ActionTypes, Dialogue intérieur, MBTI, Neuro-harmonisation, Sérénitypes, bien-être, RPS, gestion du stress
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REINHARDT Pascale
Reinhardt
Pascale
titulaire
Membre
Paris
75116
55, rue Lauriston 75116 Paris
55, rue Lauriston
75116
Paris
idf
06 14 01 49 93
pascale.reinhardt@gmail.com
• MBA (New York University) Option Finances
• DESS Marketing International
• DESS Psychologie du Travail et des Organisations
• DU Gestion des conflits
• Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz
• Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan
• Master en Sophrologie
• Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie
• Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat.
• Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans
• Accréditée superviseure par APECS (UK)
• Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports)
• Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique.
• 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions
• Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris)
• Coach indépendante en réseau international depuis 1999
• Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin.
• Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique
• Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation
• Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement
• Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone)
• Prévention et traitement des conflits« à chaud »
• Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public.
Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger.
Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique.
BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics.
BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx
PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales
Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau
Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux
Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron
Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF)
etc..
D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi
Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne.
• Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin
• Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent
• Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations.
• Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS
• « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006
• « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007
• Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger.
• Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.
stress, équipe, culture, changement, innovation, banque
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DELEPAU Claire
Delepau
Claire
associe
Membre, administratrice
GRENOBLE
38000
22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE
TERRE DE SENS
22 Boulevard Edouard REY
38000
GRENOBLE
ara
06 63 31 86 68
claire.delepau@terredesens.com
http://terredesens.com
• 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique
• 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours
• 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005
• Dirigeante de Terre de sens depuis 2006
• Spécialiste de l’engagement
• Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont :
prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement,
besoin de s’affirmer et de se positionner davantage
épuisement professionnel
déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader,
besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière)
• Développement professionnel des femmes dirigeantes
• Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe
• Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif
Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching
« Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe
Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/
Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/
Grenoble, coach, coaching, dirigeant, dirigeante, accompagnement, carriere, fonction, publique, philosophe, philosophie, engagement, éthique
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MALLET-CHAMINAND Emmanuelle
MALLET-CHAMINAND
Emmanuelle
praticien
membre
PARIS
75011
2, Rue Dieu 75011 PARIS
IMFUSIO
2, Rue Dieu
75011
PARIS
idf
+33 6 31 41 25 52
emalletchaminand@imfusio.com
Certification de Praticien en systémiques intégratives appliquées à l’accompagnement des personnes au SI INSTITUT
Co-développement systémique -CodevSys- au SI INSTITUT
Fondamentaux du coaching professionnel et intervention en entrprise, Mozaïk International
Master de recherche en Gestion et Politiques du Handicap Sciences-Po Paris
Diplome d’Architecture Interieure – Ecole Boulle Paris
Coach, consultante, facilitatrice, – designer de transformation-, IMFUSIO ,Paris
Coach, Formatrice, animatrice de groupes de co-développement – indépendante
Coordinatrice de projet en agence de design et architecture, Suresnes.
Coaching individuel et collectif
Transformation culturelle des organisations
Outils créatifs
Intervention en organisation publique et privée
Ministère de l’Economie des Finances et de la Relance – Mission Innovation
PVCP – LVMH – Sciences-Po – BNP Paribas
Fondation des Apprentis d’Auteuil – La France s’engage
« L’aventure est une crise que l’on accepte »
systémie, créativité
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RIZZI Marc
Rizzi
Marc
associe
membre
Toulouse
31000
18 rue Maurce Fonvieille 31000 Toulouse
R2D2 Conseil
18 rue Maurce Fonvieille
31000
Toulouse
idf
0612224375
marc.rizzi@free.fr
http://sfcoach
– Ingénieur Ecole Centrale Paris 1979
– Coaching professionnel Mozaïk International 2006
– Accréditation membre associé SF Coach 2014
– Consultant et formateur Supply Chain et Système d’information : 1981- 2005
– Coach, formateur et consultant RH depuis 2007
– Coaching de managers tous secteurs
– Conseil en organisation et management dans l’industrie et la distribution
– Formation au management, leadership, création d’entreprise et conduite du changement
– industrie
– distribution et entrepôts
– collecivités locales
– Business schools (formateur)
– KUEHNE NAGEL, AIRBUS DEFENCE & SPACE, LIEBHERR, OUESTISOL,…
– ESG, IDRAC, ISEG, INSA Toulouse, ISTEF…
Réactivez vos Ressources et Développer vos Différences
coaching, orientation, leadership, disc, kpm
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BETEMPS Claudine
BETEMPS
Claudine
associe
dirigeante
La Clusaz
74220
107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz
VIA-RH
107 Impasse Chez La Minthe
74220
La Clusaz
+33689097038
claudine.betemps@via-rh.com
http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html
2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt
2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF
2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels
2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse
Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/
Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/
De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel.
Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense.
Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible.
Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques…
Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études…
Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES.
« Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi
« La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein
« Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig
« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide
« Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink
Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.
coaching, coaching d'équipe, accompagnement, management, intelligence collective, changement, Annecy, Haute-Savoie
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REPECAUD Pascale
REPECAUD
Pascale
associe
Membre
LYON
69009
DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON
BR&Co
DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold
69009
LYON
ara
06 87 80 39 07
pascale.repecaud@copenser.com
A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes.
– École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio
IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE
Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management
1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel
1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France
2001 Consultante indépendante
2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation.
2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe.
Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe.
Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales.
Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe.
Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux
Industrie et Services, de la PME au grand groupe.
Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC…
« Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche
ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard.
APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan
IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans
Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique
« Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.
coaching, psychanalyse, dynamique de groupe, communication, formation
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COUTURIER Cécile
COUTURIER
Cécile
associe
Coach
Maisons-Laffitte
78600
9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte
Coelia Consulting
9 avenue Forbin
78600
Maisons-Laffitte
0635183840
cecilecouturier@coeliaconsulting.fr
https://www.coeliaconsulting.com/
Psychologue (Ecole des Psychologues Praticiens, management et RH, Thèse: « Le coaching, une thérapie inavouée?»).
Coaching et accompagnement individuel (Organisme de formation Initiales Réseau Pluridis, formation plurielle d’inspiration psycho-sociologique).
Accréditation aux outils typologiques (GOLDEN–ECPA).
Formée en psychanalyse et psychothérapie intégrative, pratiques narratives.
2001-2013: Consultante et Partner en Cabinets Conseil rh et Executive Search
Accompagnement des parcours, des choix professionnels, et des trajectoires.
Développement commercial de clients grand-comptes.
Entretiens d’analyse de personnalité – accompagnement de managers.
Construction d’une offre d’accompagnement et de repositionnement professionnel (conception, contenu, marketing, business model).
Depuis 2014 : Création de Coelia Consulting: accompagnement professionnel et coaching
Coachings individuels
Séminaires de cohésion d’équipes (Outil Golden)
Enquêtes psychosociologiques en entreprise (contextes RPS, suites enquêtes internes QVT)
Bilans de compétence – Bilans professionnels- Evaluations professionnelles.
– Contextes de transition et de transformation: prises de poste, réorganisations d’entreprise, étapes de vie professionnelle.
– Démarche plurielle, à l’articulation des dimensions organisationnelles, opérationnelles, psychosociologiques, systémiques.
Références: Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.
Diplômée psychologue en 2003, j’ai relevé pendant 12 ans des challenges aussi passionnants qu’amusants dans des cabinets d’Executive Search. J’ai tiré plusieurs enseignements de ces années dans le conseil en recrutement, en observant en particulier que le lien tissé par chaque individu à son travail est un lien spécifique, tissé d’enjeux personnels qui sont en partie liés à l’histoire de la personne. Travailler, c’est engager et mobiliser une part significative de son identité.
Je me suis donc consacrée à l’exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des entreprises et de leurs collaborateurs, et sous l’angle de leurs demandes opérationnelles particulières.
L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi, de ses difficultés, de ses désirs, et de son contexte professionnel – lui aussi porteur d’une histoire singulière. Le résultat? Répondre à la demande spécifique, en accédant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes.
Contactez moi, parlons-en: cecilecouturier@coeliaconsulting.frwww.coeliaconsulting.com
Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.
psychologue, psychanalyse, accompagnement
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DENNLER Claude
DENNLER
Claude
associe
Paris
75001
44 rue de Richelieu 75001 Paris
44 rue de Richelieu
75001
Paris
idf
06.82.84.66.35
cld@cld-conseil.com
Formation en lettres, histoire de l’art et psychologie clinique à Paris 7.
Systémique, psychanalyse, gestalt, sciences humaines.
Deux années d’enseignement suivies de deux années en psychiatrie avant de mettre en œuvre un projet entrepreneurial industriel entre l’Inde et la France et de se lancer dans le conseil en RH, Recrutement et Coaching auprès de grands groupes de l’industrie et du luxe sous le label Atman jusqu’en 2013, puis sous le label CLD Conseil. Pratique du coaching depuis la fin des années 90, membre Associé de la SF Coach.
Coaching professionnel,
Coaching de la personne,
Coaching d’équipe,
Supervision
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DE SAINT BASILE Elisabeth
De Saint Basile
Elisabeth
associe
Membre
Villefranche sur Saône
69400
315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône
KANYO consulting
315 rue Claude Perroud
69400
Villefranche sur Saône
ara
06 08 57 77 77
e.stbasile@kanyoconsulting.com
http://www.kanyoconsulting.com
• Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System
Certifiée HorseDream Allemagne
• 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon.
Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval)
• Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes
formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs
Spécificités :
Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive
Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions
Tous domaines d’activités : services, industrie…
Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona
« Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais
• « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002
Villefranche sur Saône (69400)
coaching, appreciative inquiry, equicoaching, coaching d'équipe, management, soft skills
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ARRIVETZ Fabienne
Arrivetz
Fabienne
titulaire
Membre
Paris
75004
46 quai des Célestins 75004 Paris
OPTEAM Coaching & Team-Building
46 quai des Célestins
75004
Paris
idf
06 74 52 48 58
f.arrivetz@opteam.org
http://www.opteam.org
De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement :
psychologie analytique
coaching & team-building C&T 17 Paris
analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
coaching systémique (Balta)
initiation aux pratiques narratives
initiation à la Gestalt
accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
formation de superviseur UNDICI ESQA
supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure.
Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.
coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance.
coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée.
évaluation du management 360°
formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE
animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI
superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP
Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.
Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées.
Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise.
Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations.
En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups.
(références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org)
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque
Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :
la prise de fonction managériale,
l’approche contingente du coaching
le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
Et si vous coachiez en toute liberté ?
coaching systemique, coaching d'équipes, superviseur de coach, supervision, supervision managers
80
BUTTICAZ Dominique
Butticaz
Dominique
titulaire
Superviseure, Membre du Comité d'Accréditation de la SF Coach
Paris
75015
43 rue du Théâtre 75015 Paris
db consulting & coaching
43 rue du Théâtre
75015
Paris
idf
06 14 72 80 80
dbutticaz@noos.fr
HEC de formation initiale
DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000)
Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005)
Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003)
Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007)
Certifications MBTI, « Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™, « Expert DoLquest » etc…
Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateurs principaux : John Whittington, Ty Francis)
Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC).
• 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford).
Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action.
Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle).
Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration.
Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), équilibre et cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie.
Supervision individuelle de coachs.
Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand.
BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Fleury Michon, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Rémy Cointreau, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc…
Administratrice et Trésorière de la SFCoach de juin 2019 à juin 2021, actuellement Membre de son Comité d’Accréditation
Membre de la Fondation Comédie-Française
Membre « Bienfaiteur » du Cercle de l’Odéon
Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)
coaching systémique, projet professionnel
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TUBIANA Joëlle
Tubiana
Joëlle
associe
Membre
PARIS
75014
59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS
INSIEM CONSEIL
59 bis rue du Moulin vert
75014
PARIS
idf
0620284650
jtubiana@insiemconseil.fr
DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris)
DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I)
Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances
Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe
Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide
Formation au co-développement (réseau Aramis)
Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan
Fondatrice Cabinet Insiem Conseil
Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines.
Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public.
Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos
Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle
Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération
Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit,
Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales
Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions
GPEC
Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale,
Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière
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RIAHI-BIORT Niloufar
Riahi-Biort
Niloufar
titulaire
Membre
Evry-Courcouronnes
91080
30, route de Versailles 91080 Evry-Courcouronnes
Nejetys Psychothérapie-Coaching
30, route de Versailles
91080
Evry-Courcouronnes
idf
0624737358
0624737358
nbiort@gmail.com
https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Coaching (individuel, stratégique, d’équipe), RNCP
Psychothérapie (Analyse Transactionnelle)
Psychologie clinique et psychothérapie
Sophrologie, RNCP
Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom
MBTI I et II
Prédom
Crucial confrontation
Emotional Capital Inventory
Agile HR
Master Psychologie clinique et psychothérapie : psychanalyse, psychopathologie, psychothérapie interculturelle
Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Ethnologie
Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales
Plus de trois décennies d’expérience dans des domaines variés :
Coaching individuel et d’équipe
Experte Senior en Développement des personnes
Direction du Développement des Dirigeants et des Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement
Direction Groupe des Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH
Animation et/ou design de formations : en management, gestion de conflit et communication
Animation des séances de sophrologie individuelles ou en groupe (en présentiel ou à distance)
Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie…
Coaching personnel & professionnel
Coaching des managers et des dirigeants
Coaching individuel et d’équipe
Coaching centré sur la communication
Gestion de conflits
Médiation
Psychothérapie
Sophrologie
Formation
Enseignement
Recherche
Domaines artistiques
Tous secteurs
Depuis 2004, j’exerce en cabinet et j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs des grandes entreprises en France et à l’Etranger.
Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles.
….xx
https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne
https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0
Evry-Courcouronnes (91080)
Coaching, Psychothérapie, Management, Formation, Analyse Transactionnelle, Domaines artistiques
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VERILHAC Catherine
Verilhac
Catherine
associe
membre
ALIXAN
26300
305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN
ARH Accompagnement Relations Humaines
305 chemin de Cognet
26300
ALIXAN
ara
+33680141940
cath.verilhac@gmail.com
http://www.arh-conseils.fr
DESS de Psychologie du travail
– Université de Grenoble
Master 2 – Université de
Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe
Coaching
Accréditation TMS (Team Management Systems)
Accréditation Elément Humain W. Schütz
Praticienne narrative
Accréditation ICS (Implicit Career Search)
Accréditation IC (Impact Customer)
Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner.
http://www.arh-conseils.fr
Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes.
Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr
Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective..
Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.
L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :
des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.
Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.
Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.
Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.
Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.
Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.
Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.
Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.
Entreprises privées et publiques.
« L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial
[1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ?
Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.
accompagnement, coaching, psychologie, pratiques narratives, management, relations, élément humain, management collaboratif, management durable, relations humaines
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MICHEAU Fabrice
Micheau
Fabrice
titulaire
membre
Pessac
33600
115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac
AFM Développement (Bordeaux, Paris)
115, avenue Jean Jaures
33600
Pessac
alpc
06 000000
afm6@free.fr
https://hpitalents.com/
• Sciences Politiques Bordeaux
• Gestion et Administration des Entreprises
• Sciences de l’Éducation
• Psychanalyse et développement personnel
• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives
• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM
Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier.
Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations.
Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles.
Depuis prés de 35 ans :
plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h)
pour plus de 600 organisations privées ou publiques
Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe)
Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles )
Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com
Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués.
Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest.
EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ».
Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School
Expert européen et coopération internationale
Parcours professionnel de manager :
5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette)
30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen)
* Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com
* Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans)
* Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans)
* Expert coaching
• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.
• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)
• coaching de crise et d’organisations en mutation
• Coaching multiculturel et expatriés
• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching
Interventions : français, anglais)
(Tous secteurs, France, international )
Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF
Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane
************************************
Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT
Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad
Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF
« Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté »
Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… »
Conférences HPI :
– Les podcasts
NO LIMITS :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552)
Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDg
Apple : https://lnkd.in/deUxxkz
Deezer : https://lnkd.in/dYHxPXC
SAVOIR LUI DIRE :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880)
FEMME SURDOUEE :
https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees
PLANE DOUANCE : les têtes brulées
http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/
– Les nouvelles vidéos :
Site FICHE METIER
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/
version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591
Site WAN2BEE
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/
surdoués, surdoué, atypiques, HQI, HPI, hauts potentiels, paris, Bordeaux, Aquitaine, supervision, talents, mbti, Mensa, mediateur, crise, international, collaboratif, orientation solutions, surdoués, gestion de crise, executive, dirigeants
coaching, dirigeant, MBTI, pédagogie, formation, enseignement, analyse, pratiques, formateur, formatrice, assertivité, confiance, posture.
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VAILLANT Sandrine
Vaillant
Sandrine
associe
membre
COLOMBES
92700
45 rue Théodule Ribot 92700 COLOMBES
BEELONGING
45 rue Théodule Ribot
92700
COLOMBES
idf
+33 6 74 35 94 75
sandrine@beelonging.fr
Diplômée Institut Commercial de Nancy
Exchange MBA City Polytechnic, Hong Kong
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson
The Tavistock Institute for Human Relations (coaching d’organisation): Practitioner Certificate in Consulting and Change
The Leadership Circle 360°
Travail corporel :
Fondamentaux de l’approche Présence & Leadership « Leadership Embodiment© » par Pierre Goirand
Praticien Qi gong et taiji quan
Management de l’intelligence collective (Olivier Zara, Axiopole)
Certifiée WallbreakersTM, serious game sur le leadership du changement, certifiée Master trainer (Workz, Danemark)
Certifiée GamechangersTM, serious game sur le leadership d’initiatives transverses (Workz)
Certifiée BridgebuildersTM, serious game sur le management d’équipes multi-culturelles à distance (Workz)
Holacratie avec Brian Robertson
Certifiée MBTI® niveau II, Hogan assessment®, TMS®, DISC et aux outils 360° (ECPA, Leadership Circle Profile)
Actuellement : Fondatrice Beelonging
Précédemment:
Carewan by KPMG (ex Obifive-HR Valley) – Responsable Change Leadership – Executive coach
HEINEKEN – Direction formation et management
HEINEKEN – Responsable études de marché et prospective
GFK – Analyste marketing
Accompagnement systémique des transitions : fusions, réorganisations, scale-up, changements culturels
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Développement du leadership
Co-développement et intelligence collective
Serious games et apprentissage par le jeu
Secteurs : énergie, assurance et banque, agroalimentaire, pharmacie, luxe
AXA, BNP Paribas, Danone, une grande entreprise du luxe, Eurowatt, Groupe BEL, Sanofi, la Française des Jeux, Murex
« Agissez toujours de manière à accroître vos choix » (Heinz Von Foerster)
J’interviens en français et en anglais
systémique, organisation, serious game
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SOUWEINE Francois
SOUWEINE
Francois
titulaire
membre
Saint André des Eaux
44117
49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux
ABSIDE SC CONSEIL
49 La Grée de Trévécart
44117
Saint André des Eaux
pdll
0608551435
fsouweine@wanadoo.fr
Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie.
Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel.
Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique.
Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management.
De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique.
Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers.
Coach de dirigeants
Expert en Coaching d’équipe
Formateur et superviseur de Coachs
Conseil de direction
Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective.
Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail.
Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT
La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…).
MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE
LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE
BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU
ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS
EDF, SNCF
AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB
SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE
LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT
THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT)
COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR
GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX
CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE
4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER
Cofondateur et Président d’Honneur de l’ACADEMIE DU COACHING
Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail.
« L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015
« Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES
Saint André des Eaux (44117)
Coach de dirigeants, Coaching d'équipe, Superviseur, Enseignant en Ecole de Coaching , Conseil de direction
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DOMONT Pascal
Domont
Pascal
titulaire
Membre Titulaire - Ancien Président
Paris
75003
43 Rue Beaubourg 75003 Paris
Human K
43 Rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 71 64 32 47
pascal.domont@humank.com
http://www.humank.com
• Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System
• Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales.
• Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC
Banque, assurance, industrie, médias, services
« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker
Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012
Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010
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JOLY Pascale
JOLY
Pascale
associe
Coach professionnelle
Saint mandé
94160
7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé
Skill et Sens
7, rue Amiral Courbet
94160
Saint mandé
idf
06 21 54 41 84
jolypas@free.fr
http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/
Théorie des organisation – Luminescence
Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance
Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication
Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo
DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines
Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa
Direction du personnel et gestion sociale – IGS
Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach
Accompagnement individuel, coachings
Formation au management, leadership et efficacité professionnelle
coachings d’équipes
bilans professionnels
Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant :
Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction,
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
mise en place d’outils RH,
dialogue social et climat social.
Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management
Management et leadership
Management des RH
Communication interpersonnelle
Développement personnel
Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction)
Accompagnement d’equipe de direction
Formation/Conseil en Management
Communication
Prise de parole
Coachings sur des problématiques :
Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité
Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits
Gestion du stress
Positionnement ou repositionnement professionnel
Changement de posture : passage au statut de manager
Tous secteurs d’activité
Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public)
Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes
Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité
confiance, process communication, stress, burn-out, management, leadership, assertivité, projet professionnel
93
FULDA Catherine
Fulda
Catherine
associe
Membre
Paris
75008
20 RUE ROYALE 75008 Paris
Catherine Fulda Accompagnement RH
20 RUE ROYALE
75008
Paris
idf
0660178517
cat.fulda@orange.fr
http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html
Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel).
Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982
DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983
Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes).
Elle intervient en tant que coach depuis 1998.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre.
Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition.
Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel.
Domaines d’intervention:
Diagnostic du besoin d’accompagnement
Consultation professionnelle individuelle/Coaching court
Coaching individuel pour dirigeant/manager
Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement..
Coaching de repositionnement interne/externe
Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,…
Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle
Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants :
– clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail.
https://www.accompagnementrh.com/
Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr
Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci
Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande
Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. »
Jean-Jacques Rousseau
Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions.
Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie.
Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps.
Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard…
Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel
Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales
Comment trouver, garder ou retrouver son cap
Se centrer sur l’ Essentiel en 2020
ENGIE, GRDF, Citeo, Dassault Systèmes, Dow Chemical,DBV TECHNOLOGIES, RPS, posture, burn-out, kourilsky, harcèlement, repositionement, mobilité interne, mobilité externe, épuisement professionnel, systémique, zèbres, hypersensibilité, hauts potentiels, surdoués, coaching de transition, accompagnement dirigeants, accompagnement managers, psychologue, membre accréditée SF COACH, SF COACH,diagnostic, accompagnement, consultation professionnelle, douance, coaching de crise, atypiques, épuisement, posture, pandémie, prendre sa place, outplacement
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HUGOT Claire
HUGOT
Claire
associe
membre
PARIS
75014
17, rue Emile Dubois 75014 PARIS
CHC
17, rue Emile Dubois
75014
PARIS
idf
0666332056
claire.hugot1@orange.fr
https://clairehugot-coaching.fr
Philosophe et communicante de formation je me suis formée au coaching car on voyait en moi » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel, équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et en EémentHumain ( deux cycles, Will Schutz).
Dans le cadre de mon apprtenance à un réseau de coachs internes, j’ai pu bénéficier à de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative Inquir, iniation à la théorie U.
Pour évoluer dans ma pratique je me suis formée auprès de Martine VOLLE à la Supervision
( IDSUP)
J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2
Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social, industrie) j’ai crée mon activité actuelle : Présidente de ma société CHC pour poursuivre mon activité de Coach, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment interne .
J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale et en RH en ayant des missions sur le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale .J’ai également été responsable de la communication à EDF.
j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne et un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement ; j’avais moi même avec une consoeur crée le coaching interne à EDF.
Je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de toutes mes formations et de ma supervision pour accompagner mes clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes.
Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs internes .
Ma double compétence de coaching et de conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes.
la pratique des méthodes de cleancocahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out.
Industrie
Transport
Services
hôpitaux
Personnes en recherche d’emploi
je souhaite monter des groupes d’analyses de pratiques dans le domaine éducatifs et social
Témoignages : J’ai fait appel à Claire Hugot pour préparer ma prise de poste en tant que responsable d’équipe. J’ai apprécié son approche pédagogique notamment par les jeux de rôle pour me confronter au réel. Mme Hugot s’intéresse aux personnes: elle a réussi à cerner ma personnalité et me proposer des exercices répondant à mes besoins. Elle a un très bon questionnement et toujours positive. Grâce au coaching, j’ai pris confiance et mon positionnement était plus affirmé. Encore merci
J. Cliente des hôpitaux
Claire m’a accompagnée durant les 2 premières années de ma vie de coach. Avec son accompagnement, j’ai pris confiance en moi. Notre travail m’a aidé à oser faire confiance à mon intuition. Sa disponibilité et sa présence ont été très rassurantes pour moi. Avec Claire, j’ai pu travailler toutes les difficultés rencontrées en supervision pour en tirer des enseignements.
Ses questions m’ont fait réfléchir à mon identité de coach. Au bout de 2 ans, je constate que nous avons parcouru beaucoup de chemin ensemble et j’envisage les prochaines étapes de ma vie de coach plus sereinement.
V. Coach profesionnel
autres secteurs : industrie, transports, services , hôpitaux, personnes en recherche d’emploi
Je n’ai pas d’intention pour mon client, je décèle plutôt ce qui fait sens pour celui-ci, en me rendant présente.
Supervision/tutorat
Je souhaite développer la supervision et notamment pour
des jeunes coachs à qui ma posture et mon expérience pourrait profiter
Coaching
j ‘expérimente aussi des coachings de dirigeants et binome qui facilite l’alignement des managers
pratique associative
j’ai été de nombreuses années au bureau de l’association de In’Coach ( association de coaching interne) et souhaite à la sfcoach monter un groupe de Superviseurs
thérapie/supervision
– psychnalyse, Eft
– supervision individuelle et collective : gestaltiste ( JF Buzzi)
mon site internet est https://clairehugot-coaching.fr
Supervision, analyse des pratiques, coaching d'organisation, coaching individuel, codev, conduite des transformations, leadeship, changement, dirigeants, educatif, social
Coaching ; managers ; Dirigeants ; Elus ; intelligence collective
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MAIGROT Nicolas
Maigrot
Nicolas
associe
OULLINS
69600
24 rue Charton 69600 OULLINS
TEAM RESSOURCES
24 rue Charton
69600
OULLINS
ara
0675203435
nicolas.maigrot@teamressources.net
http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463
Coach certifié
Accrédité Bilan InterQualia
Accrédité par la SFC Coach (Associé)
3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité
Formation en Marketing stratégique – EM Lyon
Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching
Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz
Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans
Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol
Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication)
Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans
Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé
Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation
En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé.
Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant.
En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants
des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia)
des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif
des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération…
des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions…
le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers
des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts
J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial.
Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années :
– cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division)
– managers intermédiaires ou de proximité : environ 40%
– cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10%
Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop
Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio
Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto
Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières
« L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. »
Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine
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LAY Véronique
Lay
Véronique
postulant
membre
Paris
75020
3 rue Albert Marquet 75020 Paris
3 rue Albert Marquet
75020
Paris
idf
0642118428
contact@veroniquelay.com
https://www.veroniquelay.com
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching d’équipes et d’organisation, Initiales Réseau Pluridis, 2017-2020
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching et accompagnement professionnel, Initiales Réseau Pluridis- 2016
Consultante et coach, j’interviens pour accompagner les organisations dans leurs enjeux managériaux et stratégiques.
J’accompagne les équipes dans leurs questionnements de pratiques et leurs problématiques de cohésion, conflit, places et rôles, pratiques professionnelles, organisation et fonctionnement, …pour mieux atteindre leur objectif d’accompagnement des personnes.
Coach certifiée en accompagnement professionnel, j’accompagne également des professionnels, à leur demande en tant que particuliers ou dans le cadre de leur organisation en lien avec les RH, à retrouver des marges de manoeuvre, prendre de la hauteur sur une situation professionnelle (évolution professionnelle, management, conflit relationnel, posture, souffrance au travail…)
manager d’équipes et direction nationale pendant 12 ans dans le champ social
très bonne connaissance du secteur de l’action sociale au sens large, des enjeux opérationnels et stratégiques
membre de la Société Française d’Evaluation, groupe action sociale
coach certifiée, formée à l’accompagnement professionnel individuel, approche pluridisciplinaire fondée sur les sciences humaines notamment la psychosociologie clinique. Approche humaniste centrée sur l’écoute complexe.
formée à la communication Faber et Mazlish et sensibilisée à la méthode de communication relationnelle de Jacques Salomé
équipe et organisation
évolution professionnelle
identité professionnelle
conflit au travail
Amnesty International
Emmaüs Solidarité
CASP
Transfairh
Declic
Arpej
Forum réfugiés
Fondation COS….
coaching d’équipe, évolution professionnelle, management, approchepsychosociologieclinique
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GHERSON Alain
Gherson
Alain
titulaire
Membre
PARIS
75015
4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS
2CHD et DEXTEAM SB
4 bis rue Saint-Charles
75015
PARIS
idf
01 45 71 11 11
alain.gherson@2chd.net
http://www.2chd.net
Ingénieur ESE (Supélec) / MS Stanford, CA
Licence Sciences Economiques Paris 1 –
Coach IFOD
Certifié Praticien Element Humain (2008)
Certifié Implicit Career search (2010)
Certifié Radical Collaboration (2011)
Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016)
Voir profil LINKEDIN
10 ans: Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.• 5 ans : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.• 2 ans : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe• 1999 à ce jour : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations, devenu 2CHD Conseil en 2012
Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants:
Cocahing de cadres
Supervision individuelle et collective de coachs
Médiation
Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes
Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations
Animation de conventions cadres
Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité
• Formation au Management, leadership, négociation avecune majeure en négociation sociale
Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres
Equipes dirigeantes d’ETI
Entreprises familiales
Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, Schneider Electric, Mondelèz International
Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution)
Entreprises familiales
Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe
Le Management s’apprend, le Leadership se développe
Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé
Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées
Articles réguliers sur le management
Activité associative:
• De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching
• Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH
négociation sociale, changement, séminaires d'équipes, thérapie brève
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CLERGERIE Sandrine
CLERGERIE
Sandrine
associe
Coach
Saint Cyr Sur Mer
83270
94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer
Sandrine Clergerie
94 boulevard de la Litorne
83270
Saint Cyr Sur Mer
0671805557
sandrine.clergerie@orange.fr
http://www.sandrineclergerie.fr
Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018
Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017
Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015
Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016
Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014
Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016
Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012
Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005
Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA
Coachings individuels et d’équipes
Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle
Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux
Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe
Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris
Approche réflexive de ses pratiques professionnelles
Travail de la posture managériale et du leadership
Transitions personnelles et professionnelles
Coopération des équipes de travail
Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective
Intelligence relationnelle
Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce
Particuliers
CAF du Var
CNFPT PACA
NAVALGROUP
Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille
Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon
APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban
Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille
Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier
CHU Béziers
Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne
Centre Hospitalier Montfavet
GCR Formation
Convergence RH
La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein
Saint Cyr Sur Mer (83270)
coaching, accompagnement, management, transitions, codéveloppement, équipes, posture professionnelle
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GAFFNEY Clare
GAFFNEY
Clare
associe
membre
Viroflay
78229
2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay
2 rue du Colonel Fabien
78229
Viroflay
idf
.+33 6 81 82 74 52
gaffney7@orange.fr
https://claregaffney.com
École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris:
Certification
Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris:
Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative®
Diplôme
École agréée par
– L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse
– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative
Université Paris IX, Dauphine, France :
DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations.
Trinity College Dublin, Irlande :
BSS, Sciences Économiques et Sociales
CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work
Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association.
A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux.
Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co.
Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA.
Bilingue anglais / français
développement du leadership féminin
feedback de performance
sexisme
harcèlement moral
leadership
management
présence
risques psychosociaux
transition professionnelle
Grands Groupes
Conseil
Education
Social
« Les mots sont des fenêtres » Rosenberg
« The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey
J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique :
coaching & psychothérapie
conscient & inconscient
corps et tête
Freud & Jung
irlandaise & française
musique classique & traditionnelle
politique RH & risques psychosociaux
pratiques méditatifs & sportifs
secteurs privé & social
sociologie & psychologie
entreprises & particuliers….
Bilingue, thérapeute, psychosociologie, entreprises
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LESPINGAL Isabelle
Lespingal
Isabelle
titulaire
Membre du Comité d'Accréditation
AIX EN PROVENCE
13100
Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE
Aix-en-Provence
13100
AIX EN PROVENCE
paca
06 82 92 45 46
i.lespingal@gmail.com
http://www.isabellelespingal.com
• Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE
Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines:
18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction
Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure
Pratique le coaching depuis 1998
Coaching individuel de cadres et dirigeants
Accompagnement de Comités de direction
Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes
Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine
Identification de hauts potentiels
Evaluations de compétences internes et externes
ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement…
Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)
coaching, management, accompagnement de comité de direction
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VECCHIALI Hélène
Vecchiali
Hélène
titulaire
Membre
paris
75014
cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris
DH CONSEIL
cabinet 5 rue Antoine Chantin
75014
paris
idf
06 03 64 75 86
h.vecchiali@dhconseil.net
http://www.dhconseil.net
Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice
Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon)
Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL
Formation en Systémique, en Gestion Mentale
Accréditée Team Management Systems (TMS)
Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public »
Formation Leader Balint
Supervision de coachs
Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999
Psychanalyste (à partir de 1988)
Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière)
Coaching individuel de hauts dirigeants
Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs
Conseil de hauts dirigeants
Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc.
Tous secteurs
« Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres »
Lao-Tseu, repris par mère Teresa
ESSAIS PUBLIES
« Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005
« Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006
« Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014
« Moi, moi et moi » Marabout 2017
« Le silence des femmes » Albin Michel 2019
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MEYER Josée
MEYER
Josée
praticien
Coach accréditée Praticienne
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
84290
41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
Josée Meyer Consulting
41 Impasse Ferrière
84290
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
paca
0622745422
jmeyerconsulting@orange.fr
Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019
Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018
Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018
Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015
Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015
Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014
Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014
Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011
Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008
Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993
35 ans d’expérience en entreprise :
20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports,
5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions :
coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation,
facilitation en intelligence collective,
conseil en management et organisation.
Juillet 2015 – Auj.
Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil
2012 – 2015
Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets
2007 – 2012
Création et management du département Organisation, Qualité & Audit
2003 à 2007
Création et management du service IT Procurement France
1998-2003
Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT)
1990 -1998
Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement
Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement.
Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel).
Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique.
Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale
Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert
Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles.
Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée
Industrie
Service public (national et territorial)
Associatif
PME/PMI/TPE
Finance & Informatique
Banque – Assurance
« Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford
–> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble »
« Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé »
Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud
Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP)
Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert)
2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)
Bilingue anglais - culture franco canadienne - culture anglo saxonne
105
VINOT Philippe
VINOT
Philippe
associe
Membre
Paris
75015
24 rue Lecourbe 75015 Paris
adVenir
24 rue Lecourbe
75015
Paris
idf
0682830434
phv@advenir.fr
http://www.advenir.fr
– Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016)
– INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986)
– Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004)
– approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006)
• En indépendant et en réseau depuis 2002
– accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique
• En entreprise de 1986 à 2001
– marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce
Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis.
Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin.
– coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement
– supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management
anglais courant
La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7
coach, coaching, coach de dirigeant, stratégie, management, accompagnement, professionnel, supervision, superviseur, psychologue, clinicien, psychanalyste, psychanalyse, psy, psychothérapeute, psychothérapie, HP, QI, douance, atypique, transformation, inconscient, changement
106
L'HEUREUX Fabienne
L'Heureux
Fabienne
associe
Membre
Champigny-sur-Marne
94500
3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne
ABDN Consultants
3 rue de Neuville
94500
Champigny-sur-Marne
idf
01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03
abdn@wanadoo.fr
http://www.abdn-consultants.com
• Psychothérapeute
EPG : 3ème cycle
EPG : 2 ème cycle(FEV20)
EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole
• Coaching
INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe
• Divers
CEGOS : l’assertivité
CEGOS : Formation de formateur (maîtrise)
FORA : Management
FORA : Formation de formateur.
CEGOS : Formation » Le jeu en formation »
TECAM : Marketing et techniques de commercialisation
BTS : Action commerciale
• Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants
• 4 ans à un poste de responsable de formation
• 1 an à un poste de direction commerciale
• 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions)
• Coaching individuel : managers et dirigeants
• Accompagnement collectif :
Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage)
Formation au management
Développement personnel
Gestion des situations difficiles
Gestion du stress
C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point
sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun.
C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels.
BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE
POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION
Champigny-sur-Marne (94500)
112
LéPY Catherine
Lépy
Catherine
associe
Membre
Neuilly sur Seine
92200
171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine
Catherine Lépy Conseil
171 bis avenue Charles de Gaulle
92200
Neuilly sur Seine
idf
0608609962
608609962
lepy.conseil@orange.fr
https://www.catherinelepyconseil.com
– DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne
– Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris
– Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris
Formation continue :
– Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun
– Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson
– Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle
– Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement
de carrière – Neuilly sur Seine
– Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris
– Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris
– Coaching individuel :
Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement,
mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits…
– Coaching de transition :
Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de
nouvelles fonctions.
– Accompagnement d’équipes :
Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité,
codéveloppement…
– Secteurs privés :
Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie…
– Secteurs publics :
Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics…
« Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596
Membre associé de la SF Coach
Membre d’Aqueduc – Association de coachs
Neuilly sur Seine (92200)
Coaching individuel, coaching d'équipes
113
WEBER Emmanuelle
WEBER
Emmanuelle
praticien
membre
Suresnes
92150
5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes
des Racines et du Sens
5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens
92150
Suresnes
idf
0624332146
emmanuelle.weber@racines-et-sens-coaching.com
http://www.racines-et-sens-coaching.com
Coach certifiée et supervisée :
– Académie du coaching (16 mois)
– Praticienne de la relation d’aide thérapeutique centrée sur la personne au Groupe d’études Carl Rogers (3 ans)
– Coacher avec la Process Communication chez Khaler communication (10 J)
– Formée au coaching du lien chez Trajectives (10 J)
– Formée à la posture gestaltiste pour les coachs chez Epoké (10 J) + Stage sur la confrontation
– Coacher avec le modèle de l’Intelligence émotionnelle (Eqi) chez PCF (2J)
– Formée à la pleine conscience (programme MBSR) (7 semaines)
Formation initiale = DEA Marketing & Stratégie à Paris Dauphine
Directrice d’Etudes et Développement dans le secteur des études de marché Marketing (+ 10 ans) puis fondatrice du cabinet de coaching des Racines et du Sens en janvier 2013.
.
J’accompagne dirigeants & managers sur les 3 grands thèmes suivants :
– Le développement professionnel de la personne (ex. leadership, assertivité, marketing de soi)
– L’optimisation des relations interpersonnelles (ex. désamorcer les conflits, influencer/motiver, susciter l’adhésion)
– La régulation des émotions (ex. stress, impulsivité)
Bouygues, Vinci/Eurovia, Malakoff Médéric, Fédération Agirc-Arcco, BNP Paribas/Arval, SFIL, le Groupe La Poste, Orange, Nocibé, Immobilière Dassault, Boehringer Ingelheim, Cafés Richard…
J’ai la conviction qu’en se sentant libres de mettre leurs talents au service de l’entreprise, les femmes et les hommes y sont plus heureux et performants. Un coaching ne change pas un individu. Il lui permet de faire du mieux possible avec qui il est, tout en lui donnant les moyens de faire avec ses limitations.
114
FINOT Anne
Finot
Anne
associe
Membre
PERPIGNAN
66000
51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN
Art Expertises
51 quai Sébastien Vauban
66000
PERPIGNAN
lrmp
06 75 49 98 25
anne@art-expertise.fr
https://www.art-expertise.fr
• Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information
• Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain®
• Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG®
• Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV.
10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais
Consultant-formateur- coach depuis 2003
Fondateur dirigeant du Art Expertises
• Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®)
Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales
STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME
« l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité »
« Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent »
Anne Finot
Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail®
En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur.
« Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/
« Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres
« Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019
« Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020
coaching, bien-être au travail, joie au travail, coaching équipe, coaching d'organisation
115
ESTOURNET GENEVIEVE
ESTOURNET
GENEVIEVE
titulaire
membre
75019
PARIS
18 allée de fontainebleau PARIS 75019
Geste&Co
18 allée de fontainebleau
PARIS
75019
idf
0619755429
estournetg@gmail.com
Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI)
Gestalt Praticienne, en cours de 3è cycle de Gestalt Thérapeute à l’EPG (Ecole Parisienne de Gestalt)
Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe
Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001)
Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole)
Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town)
Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA)
Certifiée Team Management System®, et OpenDecide®
Certifiée Wallbreakers®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark)
Actuellement:
Consultante et Executive Coach (Geste&Co)
Coaching individuel et d’équipes
Coaching d’organisation – accompagnement de transitions stratégiques – en réseau interdisciplinaire
Création et facilitation de processus et d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité, résolution de problèmes)
Psychopraticienne en Gestalt thérapie
Précédemment
Directrice de projet et Executive Coach (Carewan by KPMG)
Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles
Coaching individuel et d’équipe
Design et facilitation de programmes de développement du Leadership
Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management)
Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions
Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes):
Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP)
Fusions et restructurations
Développement de l’orientation client et démarches qualité
Intervenante en associations
Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté
Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse
Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF)
Consultante en organisation (Deloitte)
Chargée d’études marketing (BIPE)
Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité.
Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles, chercher et mobiliser les ressources dans leur environnement, pour réussir leurs projets.
Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage.
Mes interventions en accompagnement et coaching (hors thérapie)
Pour les entreprises, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement
Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de la performance et de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum..
Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité.
Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement.
Pour les personnes:
– se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve ou un burn out
secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe
secteur public et parapublic
AXA, BNP Paribas, Danone, DITP, une grande entreprise du luxe, LCL, LVMH, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Publicis, RATP
« Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courage des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116
coaching, accompagnement au changement, leadership, psychologie
116
GRAS Mireille
GRAS
Mireille
associe
Aix en provence
13090
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence
DIESIS
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges
13090
Aix en provence
paca
0645326357
mireille.gras@diesis.fr
https://www.diesis.fr
ESSEC
DESS Ergologie
Management Socio-Economique
Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux »)
Consultante en Mobilité Professionnelle
Expérience d’une trentaine d’années dans différents :
– Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services,
– Types de structure : PME, Grands Groupes,
– Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil,
Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne.
Pour développer les potentiels des équipes :
Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration
Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel
Coaching d’équipe et d’organisation
Coaching individuel
Accompagnement à la transition professionnelle
Bilan de compétences
Entreprises
Associations
« Faire mieux avec les ressources existantes »
Lettre mensuelle sur www.diesis.fr
coaching, transition professionnelle, management, opérationnel, équipe, potentiel, bilan compétences
117
MORA Odile
Mora
Odile
associe
Membre
Paris
75008
26 rue de la Pépinière 75008 Paris
Odile Mora Conseil / ITG Consultants
26 rue de la Pépinière
75008
Paris
idf
06 07 19 31 77
conseil@odilemora.com
http://www.odilemora.com
• coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD
• formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è
• certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM
• trajectoire de vie en Sociologie Clinique
• parcours analytique constant
• Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997
• Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998
• Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992
Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998.
Coaching
• Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication.
• Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle.
Carrière
• Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite
Travail en équipe
• Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR®
Parcours des jeunes
• Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens
Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie
Sur demande
L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle
• administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach
• l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009
• l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes
Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013)
. Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients
évoluer, s'affirmer, travailler en équipe, déléguer, communiquer, se réaliser,
118
BARRETT Izya
Barrett
Izya
titulaire
membre
HERMERAY
78125
5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY
OSELIENCE
5 RUE DES RABIERES
78125
HERMERAY
idf
06 86 58 50 95
i.barrett@oselience.com
http://oselience.com/
Paris XII, Anglais
New York Université – RH Management
Master PNL
Analyse Transactionnelle
MBTI
Technique d’Ecoute Thomas Gordon
Stratégie de défense (Henri Laborit)
Psychothérapie Intégrative et Transpersonnelle (Nouvelle Faculté Libre) (IRETT)
Techniques de relaxation, de méditation et de respiration
Techniques de créativité
Facilitation relationnelle –IMAGO
Médiation TCM-London
Formation aux neurosciences
Franco-américaine, Izyä débute sa carrière à New York et œuvre dans le domaine des Ressources Humaines, Recrutement pour des entreprises multinationales (Crédit Lyonnais USA, Manpower).
En France, elle accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprises en phase de transition professionnelle et personnelle pour des grands cabinets de conseil en RH (Garon et Bonvalot, Right Associates, Dirigeants & Partenaires dont elle a été associée).
Elle crée en 1999 L’art en soi puis Osélience.
Consultante en Développement Personnel et Professionnel.
Accompagnements individualisés sur les thèmes de la transition, des choix de vie, du leadership, de la croissance relationnelle et managériale, la transition et l’essence personnelle.
Izyä propose aussi des coachings d’équipes et accompagnements de comités de direction dans la conduite des changements.
Tous secteurs, services et industries. Étant bilingue, Izya BARRETT intervient en milieu international , où l’anglais est la langue communément parlée.
Garon et Bonvalot
Right Associates
Dirigeants & Partenaires
Michelin
Ferrero
Tumi
Disney
Osélience veut dire Oser le lien ! ma mission de vit est de créer et recréer du lien.
Izya BARRETT a créé un centre de développement personnel avec possibilité d’hébergement des équipes ou bien des comités de direction.
8 chambres, salle de réunion, spa, salon, salle à manger, forêt, atelier d’artiste.
http://oselience.com
Gare à proximité.
coaching, Teambuilding, facilitation relationnelle , coaching au vert, transition, carrière, intelligence relationnelle, leader ship, changement
Saint Sebastien sur Loire (44230)
121
TOURNIER TRUNDE Solenne
Tournier Trunde
Solenne
praticien
Psychologue, Coach en développement professionnel
Buc
78530
12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc
Harmonia
12 rue Jean Philippe Rameau
78530
Buc
idf
0662242012
solenne.tournier@harmonia-rh.fr
https://harmonia-rh.fr/
2020 Membre accrédité SFCoach
2018/2019 Hypnothérapeute Ericksonienne et Humaniste IFHE
2017/2018 La pratique du Coaching Professionnel (certification)
Psycho-prat’ Recherche et formation continue
1994/1999 Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens (EPP)
1993/1994 Baccalauréat B (Sciences Economiques)
Depuis 2018
Création d’Harmonia, Coaching en développement professionnel et personnel auprès des entreprises (Paris – Province).
Création d’une activité en libéral en tant que Psychologue – Hypnothérapeute à Versailles.
Juin 1999/Nov 2017 Groupe SODIAAL SAS (Yoplait, Candia, CF&R, Entremont)
De 2011 à 2017 : Responsable Recrutement,Développement RH et RRH siège CANDIA (1500 personnes)
2003/2011 : Responsable Recrutement et Développement (Cadres et Force de vente) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal
2000/2003 : Chargée de Recrutement et de Développement Cadres (Fonctions Administratives et Industrielles) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal
1999/2000 : Responsable Stages Cadres et Chargée de recrutement des jeunes diplômés
Octobre 1998 à Juin 1999 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH)
Chargée de recrutement : Cadres/Stage/CSNE
– Mise en place et suivi de la politique stage cadre
– Entretien et présentation des candidats aux opérationnels
Octobre 97 à Juillet 1998 CHANTAL BAUDRON SA (Cabinet de recrutement)
Assistante de recherche (Stage)
– Identification, Chasse directe, Entretiens
–
2017 et 2019 Trek Solidarité dans le désert Marocain (défi du cœur : 130 km en 4j),
2017 Marche nocturne 52 km (la remontée de la Bièvre),
2017 Voyage Humanitaire Madagascar « Les papillons du ciel »
2020/2021 SOS Crise : bénévole écoutant psy
psychologie, coaching professionnel et personnel, consultante RH
122
LABROUSSE BLONDIAU Catherine
LABROUSSE BLONDIAU
Catherine
associe
membre
SAINT JEAN DE VEDAS
34430
5 rue Joseph Masset 34430 SAINT JEAN DE VEDAS
Consult&Nous
5 rue Joseph Masset
34430
SAINT JEAN DE VEDAS
lrmp
0608650343
coach@catherinelabrousse.fr
https://www.catherinelabrousse.fr
Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2014
Méthodes et outils du coaching d’équipe
Evaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.
Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.
Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.
Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.
Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupe
Faciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.
Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipe
Accompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique.
Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2013 à 2014
Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coach
Le processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutions
La stratégie de l’objectif et l’équation du changement
L’accompagnement de compétences (théorie et pratique)
La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)
La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnel
Les modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…
Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnel
L’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultés
Mise en œuvre d’un accompagnement à la performance
Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective
Robert Dilts et Gilles Roy
2015
Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie.
DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles
Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1994 à 1995
Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »
Mention Bien
Licence de Droit Public
Faculté de Droit d’Aix-en-Provence
1991 à 1992
Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen.
Magistère de Journalisme Communication des Organisations
(Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1991 à 1994
Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.
Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème)
Coach, formatrice et consultante
Consult&Nous
Depuis novembre 2010
Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipe
J’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence Collective
Par l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes.
Formatrice
Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement.
(CF expertise)
Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local
Assemblée Nationale
2002 à 2008
Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap
Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application.
Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005)
Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes)
Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU)
Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes
Nîmes (France)
Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes
Mairie de Nîmes
2001 à 2002
Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élus
Formation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales
CDD Nîmes (France)
Animatrice de Territoires
Conseil Régional Languedoc-Roussillon
1998 à 2001
Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon
Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire.
Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE.
Présentation et communication autour du projet
En coaching individuel
– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers
– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.
– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public
Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind
Coaching politique
Formation
Savoir développer son leadership
• Le leadership au féminin (à destination d’élues)
• La prise de parole en public
• L’art du discours
• Organiser un service
• Diriger et animer une équipe
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre
• L’environnement institutionnel
• La communication stratégique
• Le marketing territorial
> Secteur public : Institution publique et para-publique
> Secteur privé : Groupe, PME, TPE
> Secteur associatif
Collectivités territoriales
Conseil Départemental de l’Aude (11)
Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin)
Commune de Montagnac (34)
Aide à la définition d’une stratégie de communication
Commune de Saint Martin d’Hères (38)
Coaching d’équipe
Le Leadership au féminin
La prise de parole en public et l’appropriation du discours
Entreprises
AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante
Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant
Groupements
Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence
Association
La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe
« Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi
Méditation
Yoga
Natation
SAINT JEAN DE VEDAS (34430)
coaching, intelligence collective, leadership au féminin