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CRESSENT Jean-Louis
Cressent
Jean-Louis
titulaire
membre
Nantes
44100
29 Rue de la Chézine 44100 Nantes
ESTRAN
29 Rue de la Chézine
44100
Nantes
pdll
06 75 24 29 34
jean-louis.cressent@estran-app.fr
https://www.jeanlouis-cressent.fr/
Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78)
Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne
Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain
Gestalt-thérapeute certifié (EPG)
Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP)
DU de Pédagogie Perceptive
Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire
Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel
2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige
1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN
1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM
1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace)
Ma pratique s’inscrit dans une perspective humaniste où l’accompagnement est avant tout une relation, dans laquelle la personne est reconnue dans toutes ses dimensions (tête, cœur et corps) et sa dynamique singulière. Toutes les modalités d’accompagnement proposées visent ainsi à retrouver plus d’unité, de cohérence entre qui l’on est et ce que l’on fait, pour parvenir à un meilleur équilibre de vie. Je porte pour cela une attention particulière à l’expérience corporelle, comme source de connaissance de soi, d’orientation et d’engagement dans le contact et l’action.
Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants.
Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP.
Principaux secteurs
Automobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers.
Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP)
Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P)
Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive
Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO)
Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques
« Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout
Langues de travail : Français, Anglais
Face au burn-out – défis et limites du coaching
Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !
Gestalt, burn-out, burn out, transition, intelligence émotionnelle et relationnelle
voix, parole, communication orale, travail, corps, art, création, créativité, psychanalyse, RPS
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BERNARD Béatrice
Bernard
Béatrice
associe
Membre
Marseille
13012
7, rue Charlotte 13012 Marseille
Déclics
7, rue Charlotte
13012
Marseille
paca
06 79 50 81 01
beatrice.bernard@declics-conseil.com
http://www.declics-conseil.com
• Coach certifié COS – Convergence Toulon
• Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris
• Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève
• Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris
• Communication – Cegos Paris
• Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris
• Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris
30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA)
• Coach, conseil en management et communication, formatrice
• Directrice de communication
(Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence)
• Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets
(communication, informatique, documentation, logistique)
• Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau
Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance.
• Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance
• Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles
Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions.
• Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour…
• Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex…
• Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere…
On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même.
Galileo Galilei
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KONRAD Beatrice
KONRAD
Beatrice
associe
Paris
75008
Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris
Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré.
75008
Paris
idf
06.22.32.84.62
beatrice.konrad@orange.fr
https://www.beatricekonradconseil.fr
DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII)
DEA droit social
Certifiée MBTI OPP
Formation coaching Mozaïk international ( 2001)
LKB school certifiée coach ( 2014)
Graphologue conseil SFDG et GGCF
Consultante RH depuis plus de vingt ans
Partenaire Right Management depuis 2002
Déclarée organisme de formation
Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur
Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015
Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris.
Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles
Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel.
Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement….
Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale.
Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle.
Secteur privé grand groupe et PME
Secteur Public
Particuliers
« Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. »
Charles Baudelaire.
« On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. »
André Gide
Rédaction d’articles dans revues spécialisées
« Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.
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LAY Véronique
Lay
Véronique
postulant
membre
Paris
75020
3 rue Albert Marquet 75020 Paris
3 rue Albert Marquet
75020
Paris
idf
0642118428
contact@veroniquelay.com
https://www.veroniquelay.com
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching d’équipes et d’organisation, Initiales Réseau Pluridis, 2017-2020
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching et accompagnement professionnel, Initiales Réseau Pluridis- 2016
Consultante et coach, j’interviens pour accompagner les organisations dans leurs enjeux managériaux et stratégiques.
J’accompagne les équipes dans leurs questionnements de pratiques et leurs problématiques de cohésion, conflit, places et rôles, pratiques professionnelles, organisation et fonctionnement, …pour mieux atteindre leur objectif d’accompagnement des personnes.
Coach certifiée en accompagnement professionnel, j’accompagne également des professionnels, à leur demande en tant que particuliers ou dans le cadre de leur organisation en lien avec les RH, à retrouver des marges de manoeuvre, prendre de la hauteur sur une situation professionnelle (évolution professionnelle, management, conflit relationnel, posture, souffrance au travail…)
manager d’équipes et direction nationale pendant 12 ans dans le champ social
très bonne connaissance du secteur de l’action sociale au sens large, des enjeux opérationnels et stratégiques
membre de la Société Française d’Evaluation, groupe action sociale
coach certifiée, formée à l’accompagnement professionnel individuel, approche pluridisciplinaire fondée sur les sciences humaines notamment la psychosociologie clinique. Approche humaniste centrée sur l’écoute complexe.
formée à la communication Faber et Mazlish et sensibilisée à la méthode de communication relationnelle de Jacques Salomé
équipe et organisation
évolution professionnelle
identité professionnelle
conflit au travail
Amnesty International
Emmaüs Solidarité
CASP
Transfairh
Declic
Arpej
Forum réfugiés
Fondation COS….
coaching d’équipe, évolution professionnelle, management, approchepsychosociologieclinique
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COUTURIER Cécile
COUTURIER
Cécile
associe
Coach
Maisons-Laffitte
78600
9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte
Coelia Consulting
9 avenue Forbin
78600
Maisons-Laffitte
0635183840
cecilecouturier@coeliaconsulting.fr
https://www.coeliaconsulting.com/
Psychologue (Ecole des Psychologues Praticiens, management et RH, Thèse: « Le coaching, une thérapie inavouée?»).
Coaching et accompagnement individuel (Organisme de formation Initiales Réseau Pluridis, formation plurielle d’inspiration psycho-sociologique).
Accréditation aux outils typologiques (GOLDEN–ECPA).
Formée en psychanalyse et psychothérapie intégrative, pratiques narratives.
2001-2013: Consultante et Partner en Cabinets Conseil rh et Executive Search
Accompagnement des parcours, des choix professionnels, et des trajectoires.
Développement commercial de clients grand-comptes.
Entretiens d’analyse de personnalité – accompagnement de managers.
Construction d’une offre d’accompagnement et de repositionnement professionnel (conception, contenu, marketing, business model).
Depuis 2014 : Création de Coelia Consulting: accompagnement professionnel et coaching
Coachings individuels
Séminaires de cohésion d’équipes (Outil Golden)
Enquêtes psychosociologiques en entreprise (contextes RPS, suites enquêtes internes QVT)
Bilans de compétence – Bilans professionnels- Evaluations professionnelles.
– Contextes de transition et de transformation: prises de poste, réorganisations d’entreprise, étapes de vie professionnelle.
– Démarche plurielle, à l’articulation des dimensions organisationnelles, opérationnelles, psychosociologiques, systémiques.
Références: Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.
Diplômée psychologue en 2003, j’ai relevé pendant 12 ans des challenges aussi passionnants qu’amusants dans des cabinets d’Executive Search. J’ai tiré plusieurs enseignements de ces années dans le conseil en recrutement, en observant en particulier que le lien tissé par chaque individu à son travail est un lien spécifique, tissé d’enjeux personnels qui sont en partie liés à l’histoire de la personne. Travailler, c’est engager et mobiliser une part significative de son identité.
Je me suis donc consacrée à l’exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des entreprises et de leurs collaborateurs, et sous l’angle de leurs demandes opérationnelles particulières.
L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi, de ses difficultés, de ses désirs, et de son contexte professionnel – lui aussi porteur d’une histoire singulière. Le résultat? Répondre à la demande spécifique, en accédant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes.
Contactez moi, parlons-en: cecilecouturier@coeliaconsulting.frwww.coeliaconsulting.com
Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.
psychologue, psychanalyse, accompagnement
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JAILLON Dominique
Jaillon
Dominique
titulaire
membre
Marseille
13007
31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille
Directeur formation Groupe CAPP
31 rue Fénelon et Robert Guidicelli
13007
Marseille
idf
06 80 46 20 96
dominique.jaillon@wanadoo.fr
http://www.dominiquejailloncoach.com
• Doctorat en sociologie (Université Paris 8)
• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)
• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle
• Formation psychanalytique
• Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching
• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont
• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching
• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP
• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP)
Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel
• Coaching de managers et de dirigeants
• Coaching d’équipes
• Construction d’équipes
• Supervision de coachs
• Formation-action au Management d’équipes
• Formation-action au mangement de projets
• Audits participatifs et construction de projets
• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation
• Analyse des pratiques professionnelles
• Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral.
Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr
31 rue Fénelon et Robert Guidicelli
15 bd de Reuilly 75012
– Supervision
– Accompagnement personnel et professionnel : coaching
– entreprises publiques et pivées
– collectivités
– Associations
FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.
Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille.
« L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre
Psychosociologue, Consultant, Coach
Maitre de conférences Université de Clermont II
Fondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)
Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et président
de 2006 à 2009.
Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement Professionnel
Personnalisé (AFAPP).
——————————————————————————————
Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau .
Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,.
Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion.
Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC).
Mes publications récentes :
Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris.
Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019.
https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume
Publications récentes
• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.
• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.
• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007
• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.
• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.
• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.
• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.
• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002.
Communications récentes :
• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.
• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.
• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.
• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.
• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.
• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.
• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999.
• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris.
• Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019.
https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume
coaching, supervision,
Coaching ; managers ; Dirigeants ; Elus ; intelligence collective
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BUTTICAZ Dominique
Butticaz
Dominique
titulaire
Superviseure, Membre du Comité d'Accréditation de la SF Coach
Paris
75015
43 rue du Théâtre 75015 Paris
db consulting & coaching
43 rue du Théâtre
75015
Paris
idf
06 14 72 80 80
dbutticaz@noos.fr
HEC de formation initiale
DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000)
Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005)
Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003)
Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007)
Certifications MBTI, « Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™, « Expert DoLquest » etc…
Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateurs principaux : John Whittington, Ty Francis)
Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC).
• 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford).
Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action.
Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle).
Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration.
Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), équilibre et cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie.
Supervision individuelle de coachs.
Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand.
BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Fleury Michon, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Rémy Cointreau, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc…
Administratrice et Trésorière de la SFCoach de juin 2019 à juin 2021, actuellement Membre de son Comité d’Accréditation
Membre du COMEX de la Fondation pour la Comédie-Française
Membre « Bienfaiteur » du Cercle de l’Odéon
Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)
coaching systémique, projet professionnel
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DE MONTGOLFIER Guillaume
de Montgolfier
Guillaume
associe
Coach de direction - associé fondateur
Grenoble
38000
38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble
Montgolfier Consultants
38 Avenue Félix Viallet
38000
Grenoble
ara
+33 6 60 21 93 82
guillaume@montgolfier-consultants.com
http://www.montgolfier-consultants.com
Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15
Insights (profils de comportements par les couleurs)
Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie
NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole
Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques
Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007
Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management
CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales »
Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement)
Groupe Danone : 1 an commercial
Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 :
« Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain »
Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à
Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision…
Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages…
S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités…
Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants…
Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé,
Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…)
Banque Assurance
Finance
…
Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,…
Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT…
Références
Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD…
Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,…
Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,…
Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets
« Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux)
Michelin, une démarche de responsabilisation
Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes
La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique
La reconnaissance, un point de vue
La motivation, un point de vue
coaching, individuel, dirigeant, manager, management, équipe, identité, direction, formation, industrie, collectivité, public
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BRILLE Delphine
Brille
Delphine
titulaire
membre
ISSY LES MOULINEAUX
92130
63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX
DEV'&SENS
63 rue Guynemer
92130
ISSY LES MOULINEAUX
idf
06 63 71 58 21
delphine.brille@dev-et-sens.fr
http://www.dev-et-sens.fr
* Formation à la supervision de coachs – UNDICI (M.Moral & F. Lamy) – 2023
* MOOC Raison d’être et Entreprise à mission – ESSEC Business School – 2022
* Accompagner le stress traumatique en coaching – Trajectives – 2021
* Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016
* Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016
* La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011
* Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010
* Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009
* Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM
* L’Académie du Coaching – 2008
* Ecole de Psychologues Praticiens – 1994
Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008
Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel
12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France
Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales
* Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture…
* Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité..
* Accompagnement des transitions professionnelles
* Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise
* Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques
* Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation
* Animation de groupes de Codéveloppement professionnel
* Accompagnement raison d’être et démarche d’entreprise à mission
Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil…
Dirigeant.e.s, associé.es, entrepreneur.e.s, managers
Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science…
Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant…
Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines, AIDES…
« Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant »
Henry David Thoreau
Supervision de coachs et autres professionnels de l’accompagnement
Article de recherche : L’incidence des modalités de fixation du tarif du superviseur sur la relation- 2023
ISSY LES MOULINEAUX (92130)
leadership; coaching; mentorat, entrepreneuriat, facilitation, codéveloppement professionnel, supervision
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BRUGALIèRES Joël
Brugalières
Joël
titulaire
membre
PARIS
75009
48 rue la Bruyère 75009 PARIS
Échosystemes SAS
48 rue la Bruyère
75009
PARIS
idf
0681541455
joel.brugalieres@echosystemes.org
https://www.joel.brugalieres.fr
Formation initiale
• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981
Formations continues depuis 1992
• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,
• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz
• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz
• Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta
• Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts
• 5 ans à des postes opérationnels en PME
• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management
• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.
• Depuis 1996 : Consultant et Coach
• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective .
Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers.
Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition.
Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage.
Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales
Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener.
Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes.
AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA.
Langues pratiquées en intervention
• Français / Anglais
Activité associative
• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH
• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH
• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH
Energie,Conjuguer,Joie,Relation,Rigueur,Efficacité,Découvrir,Systémique,Faire circuler,Action,Intelligence collective, Intelligence Relationnelle,Humour,Co-construire,Créativité, Stratégie,Aligner,Apprendre,Cœur de talent,situations à fort enjeu, développer l’intuition et l’intelligence collectives. Susciter l’énergie, la créativité, l’engagement. Conduire des opérations de mobilisation collective
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AUDEBERT Lionel
Audebert
Lionel
associe
Membre
Nantes
44300
29, boulevard Einstein 44300 Nantes
LA Coaching
29, boulevard Einstein
44300
Nantes
pdll
06 07 26 18 31
contact@la-coaching.com
http://www.la-coaching.com
• Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol)
• Maître Praticien PNL
• Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme
• Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative
• 3éme Cycle en GRH et Droit Social
• Coach, Consultant RH depuis 1995
Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif.
• DRH, RRH, 6 ans
Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.)
• Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans
• Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste,
• Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités
• Cohésion d’équipe (codir, associés, service),
• Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc.,
• Gestion du stress, du temps, des motivations,
• Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé
• Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc…
Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants.
Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…)
(références sur demande)
« Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)
SAINTE FOY LES LYON (69110)
21
QUAINCE BRICE
QUAINCE
BRICE
associe
Membre
NOGENT MARNE
94130
20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE
LCLF
20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN
94130
NOGENT MARNE
npdcp
0661485820
quaince@yahoo.fr
• DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching »
• Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien
• Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et
d’intervenants dans le sport de haut niveau
• Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360°
• Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels
• Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS
• Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés
• Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel
Comportemental (Tracom)
• Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..…
• Référencé organisme de formation et DataDocks
• 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,…
• Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,…
• Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises
• En individuel :
> Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager.
> Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel
• En équipe :
> La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs).
• Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises.
Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit
Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf –
Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget –
Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International…
Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle.
Co-auteur “Ma vie sans bug »
coaching, accompagnement, individuel, collectif, team building, séminaire, formation, management, accompagnement au changement, cohésion d'équipe
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LELEU Valérie
LELEU
Valérie
praticien
Praticien
BOURGES
18000
en cours 18000 BOURGES
en cours
18000
BOURGES
cvdl
0661251746
valerie82.leleu@gmail.com
Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB.
J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue :
Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI
Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER
Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn)
Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV)
Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone)
Bases en prévention des risques professionnels, INRS
Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV)
Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV)
Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons)
L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL
Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour
Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019
Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016
Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018
Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013
Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008
Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …).
Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise.
IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux)
Communication Non Violente (CNV)
Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …)
Animation de cellules d’écoute et de parole
Actions de médiation
Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …)
J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif.
Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière :
Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia.
Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85.
Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges.
« Le coaching permet d’améliorer les points suivants :
confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action »
John WHITMORE
Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation).
J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/
coaching, RPS, médiation, management, burn-in, burn-out, intelligence émotionnelle, intelligence relationnelle, CNV
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HAYON-BOUCHITE Emilie
HAYON-BOUCHITE
Emilie
praticien
membre
Grez Doiceau
1390
Allée du Bois de Bercuit 36A 1390 Grez Doiceau
HAYON-PELR
Allée du Bois de Bercuit 36A
1390
Grez Doiceau
idf
0472667813
emilie.bouchite@gmail.com
https://enthousiastes.co/
2020 : Executive Coaching, HEC Paris
2021 : Les Fondamentaux du MBTI®, The Myers-Briggs Company
2003-2008 : Master 2 Communication, ESSCA School of Management
Coaching individuel
Depuis 2022
Coach Partenaire, Below the Change (Transitions professionnelles)
Membre Praticienne de la SFCoach
Depuis 2020
Executive Coach (Développement professionnel)
Praticienne MBTI®, The Myers-Briggs Company
Fondatrice & Coach, Enthousiastes.co (Evolution des 15-25 ans)
Communication
2018-2020 : Balmain, Internal & Corporate Communication Manager – Départements Marketing et Ressources Humaines
2015-2018 : SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot -, Responsable Communication interne et corporate – Département Ressources Humaines et Stratégie/Direction Générale
2008-2015 : LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, Chef de projet communication, Lead communication interne – Direction Communication Groupe
Développement professionnel – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Gestion de carrière
Leadership
Intelligence émotionnelle
Gestion du stress
Evolution des 15-25 ans – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Orientation
Emotions
Confiance en soi
Motivation
Entreprises
Particuliers
Ecoles/universités
Luxe / Mode
LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton
SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot
Balmain
Social
SOS Groupe
Conseil
Capgemini
Mazars
Start-ups
Enthousiastes
Humples Consulting
Evolt
Below the Change
coaching, gestion de carrière, leadership, intelligence émotionnelle, gestion du stress
26
BRUERE Jean-Noël
BRUERE
Jean-Noël
associe
membre
SAINT DENIS
97400 SAINT DENIS
19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS
SAS COACH REUNION CONSULTING
19 cité de l'Océan - Montgaillard
97400 SAINT DENIS
SAINT DENIS
idf
0692873202
jn@bruere.re
https://www.coach-reunion.com
Coaching professionnel (Concepts Transformance)
Systémique paradoxale de Palo Alto
Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique
Gestion des conflits
Management hiérarchique et transversal
Process Com
Analyse Transactionnelle
Coaching Cognitif et comportemental
Médiation judiciaire et conventionnelle
Ingénieur diplômé de l’INSA
Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013)
Coach professionnel (2008-aujourd’hui)
Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui)
Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui)
Coaching de dirigeants, de managers et de cadres.
Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.).
Supervision.
Systémique paradoxale de Palo Alto
Médiation
Coaching Cognitif et comportemental
Analyse Transactionnelle
Process Com,
PNL
PME et grandes entreprises
Administrations
Collectivités
Associations
Particuliers
Ministère de la Justice
France Télévisions
TOTAL
Réunion 1ère
Mayotte 1ère
DEAL de Mayotte
CCAS de Sainte Marie
Conseil Départemental de la Réunion
Caisse d’Allocations Familiales
Secours Catholique, Caritas France
Ligue de l’Enseignement
+ de 250 autres références de particuliers
Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun.
Interventions en présentiel et en visio-conférence.
Coaching d’expatriés francophones.
SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)
Réunion, Maurice, Mayotte, coaching, formation, médiation, PNL, Palo alto, management, orientation, international, visioconférence, zoom, expatriés, francophone
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MOUTERDE Sophie
MOUTERDE
Sophie
associe
Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France
Paris
75003
22 boulevard Sebastopol 75003 Paris
SFCOACH
22 boulevard Sebastopol
75003
Paris
idf
+33622205387
sophie.mouterde@alteragir.com
https://www.alteragir.com/
Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne.
Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu :
Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin.
Alter’agir depuis 2001
J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens.
Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement.
Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation.
Ma vie professionnelle avant Alter’agir
KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration.
Dynamiques collectives
Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis.
Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques.
Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance.
Coaching individuel
Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective.
Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …)
Et aussi…..
coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …)
faire de sa différence un positionnement inspirant,
prendre sa place dans des contextes culturellement différents,
faire avec des situations difficiles ou complexes
Une vision globale
Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing
Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique,
Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations.
J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle.
“Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry
« A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela
Et aussi: Agile Manifesto
« Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan »
Mes engagements :
SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel.
ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse
HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018.
Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats
DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion
J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr »
Mes articles sont disponibles sur mon blog:
https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/
Coaching, sens, collectif, changer de job, .....
28
MORAT Cécile
Morat
Cécile
titulaire
Vice-Présidente du Comité d'Accréditation
Saint-Cloud
92210
22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud
CECILE MORAT CONSEIL
22 Résidence Beausoleil
92210
Saint-Cloud
idf
0611432834
cmorat.coach@gmail.com
Diplômée de l’ESSEC (1989)
Parcours analytique
Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
Superviseure de coachs
Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
Réussir sa prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités
Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
Développer son envergure de manager
Travailler son style managérial
Développer son assertivité
Mieux vivre les situations de changement
Manager au féminin
Parcours professionnel
(re)Définir son projet professionnel
Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
Se repositionner
Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Interventions dans le cadre de :
Contrats de coachings tripartites « classiques »
Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
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FACCHINI-JOGUET Teeva
Facchini-Joguet
Teeva
praticien
membre
Paris
75001
15 RUE DES HALLES 75001 Paris
Wecareandplus.Consulting
15 RUE DES HALLES
75001
Paris
idf
0621071571
teeva@wecareandplus.com
https://wecareandplus.com/
Diplômée de l’école NEOMA, indépendante depuis 2015 après un parcours à l’université de Pais 8 en Master de pratiques du coaching, et une certification de Coach Professionnel obtenue avec un mémoire sur le thème :
« En quoi le coaching est il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins et notamment en cancérologie »
– Des projets de recherche clinique en cours pour valoriser le développement et l’intérêt du coaching et du developpement de l’expertise relationnelle chez les soignants
Spécialisée en management de la santé avec une expertise affirmée dans le domaine de l’oncologie et de « l’hôpital » et des expériences internationales significatives dans l’industrie pharmaceutique à différents postes marketing-ventes (15 ans d’expérience professionnelle)
Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance / Prise de nouvelles fonctions
Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité )
Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT.
Santé, Industries, Luxe
« Changer le monde est une illusion, changer son monde peut devenir une réalité «
Deluche et al., « Simulation haute-fidélité à la consultation d’annonce en oncologie médicale », Bulletin du Cancer, vol. 107, no 4, p. 417‑427, avr. 2020, doi: 10.1016/j.bulcan.2020.02.007.
Santé, prise de poste, nouveau challenge, coaching d'équipe, coaching individuel
31
LUJAN Christian
Lujan
Christian
titulaire
Membre
Saint Cloud
92210
82 bd de la République 92210 Saint Cloud
Dynaction
82 bd de la République
92210
Saint Cloud
idf
06 71 70 67 95
clujan91@gmail.com
http://www.dynaction.net
Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII
DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII
Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle
Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII
– Consultant – Formateur – Coach – Links
Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux,
Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise
·
1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants –
10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching
de dirigeants, Conseil
pour la stratégie et l’analyse des organisations, le
management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et
l’analyse des pratiques professionnelles.
·
1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie
institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent
– Orléans et formateur dans le secteur
médico – social.
·
Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes)
·
Président de l’Institut de Pratiques et Recherches
Socioanalytiques
·
Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et
Développement de la professionnalisation 2006 – 2008)
Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants
Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants
Médiation et Gestion de crise
Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement
Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail
Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services
Analyse des pratiques professionnelles
Enseignements :
Enseignements :
Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP)
Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive)
Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive)
Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009)
Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de
l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang)
– France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM –
Ministère de la Culture
et de la Communication
– Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire
d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI –
Université Paris Sud – Université Rennes 2 .
Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur
– BVA Services et Opinions – CFAO –
Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage –
Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent
– PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et
Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit
Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi
-Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH –
Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle
L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust)
Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002.
Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011
« Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005
« Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008
« Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010
« Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010
Superviseur
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CLERGERIE Sandrine
CLERGERIE
Sandrine
associe
Coach
Saint Cyr Sur Mer
83270
94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer
Sandrine Clergerie
94 boulevard de la Litorne
83270
Saint Cyr Sur Mer
0671805557
sandrine.clergerie@orange.fr
http://www.sandrineclergerie.fr
Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018
Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017
Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015
Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016
Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014
Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016
Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012
Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005
Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA
Coachings individuels et d’équipes
Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle
Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux
Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe
Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris
Approche réflexive de ses pratiques professionnelles
Travail de la posture managériale et du leadership
Transitions personnelles et professionnelles
Coopération des équipes de travail
Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective
Intelligence relationnelle
Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce
Particuliers
CAF du Var
CNFPT PACA
NAVALGROUP
Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille
Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon
APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban
Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille
Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier
CHU Béziers
Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne
Centre Hospitalier Montfavet
GCR Formation
Convergence RH
La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein
Saint Cyr Sur Mer (83270)
coaching, accompagnement, management, transitions, codéveloppement, équipes, posture professionnelle
coaching, quête de sens, dilemne de valeurs, logothérapie
36
MESSIé Eric
Messié
Eric
praticien
membre
Le Vésinet
78110
11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet
11, allée des Marronniers
78110
Le Vésinet
idf
0607163313
coachingentreprise@orange.fr
https://coachingentreprise.org
Membre Praticien de la SFCoach® en 2022
Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016
2016/2017 Certification au Golden®
2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot
Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail.
2015 / 2022 Tous secteurs
Coaching professionnel, en individuel et en entreprise.
1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel
Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 entretiens lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises.
1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises
Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période.
Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise
Certifié inventaire typologique de développement Golden ®
Coaching média
Tous secteurs.
Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers
« Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche
« Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare
« Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung
Membre de la SFCoach depuis 2016
https://coachingentreprise.org/
Articles publiés sur Linkedin
Coaching, Coach, certifié, RNCP, accompagnement, Golden, développement personnel
37
QUIVOGNE Laurent
Quivogne
Laurent
associe
Coach
Paris
75011
26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris
LQC
26 rue de la Fontaine-au-Roi
75011
Paris
0675203390
quivogne@lqc.fr
https://www.lqc.fr
2017-2019: Cursus de gestalt thérapeute, à l’École parisienne de Gestalt;
2017-2018: Initiation à la thérapie sociale (institut de thérapie sociale) — Cursus de méthodes d’action à l’ODEF, Genève
2013-2016: Cursus de coach gestaltiste, à l’institut Epoke.
2013-2016: Université Paris VIII, L1-L2-L3 — L2 validée.
2013-2016: Cursus de gestalt praticien, à l’École parisienne de Gestalt;
2011-2013: Cursus « Copernic » du CJD, sur le métier de dirigeant entrepreneur
1995-1996: Formation aux métiers du multimédia, à l’École du multimédia
1987-1989:
DEA Intelligence artificielle, Paris 6 / Les Ponts;
École nationale supérieure de techniques avancées (ENSTA).
1984-1987: École polytechnique (X84)
2014 : Accompagnement de dirigeants et de leurs équipes
2004-2014 : LQC, fondateur gérant, société de développement informatique, édition de logiciel.
1999-2001 : TutorObjects, Président associé, Formation à distance.
1996-2000 : Consultant en informatique.
Auparavant, divers postes dans des sociétés de service en informatique.
J’ai centré mon activité autour du conflit.
Non pas la gestion du conflit, mais la faculté de chacun de « Oser le conflit ».
Oser le conflit, c’est-à-dire oser la confrontation. Confronter un collaborateur ou confronter son supérieur.
Pour plus d’efficacité des organisations, pour éviter l’accumulation des énergies négatives et pour des relations authentiques.
Mon manifeste: https://www.lqc.fr/2021/02/27/manifeste-oser-le-conflit/
AllianzChanelCrédit agricoleIn ExtensoInrapCentre des jeunes dirigeants…et nombre de petites et moyennes entreprises.
Oser le conflit, éviter la violence
Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre — Editions EMS
dirigeant.fr : http://www.dirigeant.fr/author/laurent-quivogne/
conflit, incertitude
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GUILLET Pierre
GUILLET
Pierre
praticien
membre
CHATOU
78400
néant 78400 CHATOU
Kairos Coaching et Management
néant
78400
CHATOU
idf
0965211561
kairoscoaching@orange.fr
DFSSU Professionalisation du coaching en entreprise, Paris 8, niv.I E.N.
Coach de dirigeants et de managers – Train coach (Rncp), Haute école de coaching, certification Qualiopi (Evolution & Perspectives)
Animateur de groupes de codéveloppement (Ifod)
Diplômes d’études supérieurs appliquées des Arts & Métiers :
Psychologie du travail
Gestion du personnel
Certificat professionnel d’Innovation collaborative, Cnam
Coach d’entreprise depuis 2018, coaching individuel et d’équipe
35 ans d’activité professionnelle, en particulier dans le domaine des ressources humaines
Responsable de l’accompagnement des cadres supérieurs ; chargé de mission RH, Caisse nationale d’assurance maladie
Formateur-consultant, Cnav
– coaching : individuel, de binôme, d’équipe
– train coaching de dirigeants et managers
– animation de groupes de codéveloppement
– mise en oeuvre et régulation de mentorat
– animation de formation : management, formation de formateurs, relation de service
– Secteurs public (collectivités territoriales, Ets parapublics) et privé (entreprises, associations)
– Coaching de particuliers
« Il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci. » Paul Eluard
Membre facilitateur de l’Association CQFD Cadres qui a pour mission l’accompagnement de professionnels dans la réorientation du parcours et l’aide à la recherche d’emploi
– Membre de l’Association française de l’accompagnement professionnel personnalisé
40
ROSIER Anne
Rosier
Anne
associe
membre
Marseille
13008
180 Avenue du Prado 13008 Marseille
CUM SALIO
180 Avenue du Prado
13008
Marseille
idf
06 48 22 21 19
rosier@cum-salio.fr
https://www.cum-salio.fr
Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89)
Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90)
Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27)
Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique
Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg)
Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman
Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie)
Directeur Associé Société CUM SALIO, depuis 2022
Fondateur et directeur de la société conseil EMPORIA, 1995 – 2022 :
Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines
Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996
Management d’une équipe de 10 personnes
Précédemment :
Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation
Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat
Coaching individuel, coaching d’équipes
Conseil et Formation dans le domaine du management
Conduite du changement
Diagnostic de structure et Audit des organisations
Team building et cohésion d’équipes
Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière
Industrie
BTP
Services
Grande Distribution
Haute Technologie
Production Audiovisuelle
Art, Culture et Spectacles vivants
Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PME
Police Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon
« Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin
Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande
Langues de coaching : Français Bilingue Polonais, Bilingue Anglais, Allemand universitaire
Engagements :
Mandataire FORMASUP Universités Région PACA 2022 – 2026
Past Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-Rhône
Past Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de Marseille
Déléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille Provence
Ancien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris
Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO
Comédienne et Autrice
COACHING EQUIPES, COACHING EN LANGUES ETRANGERES
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GAFFNEY Clare
GAFFNEY
Clare
associe
membre
Viroflay
78229
2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay
2 rue du Colonel Fabien
78229
Viroflay
idf
.+33 6 81 82 74 52
gaffney7@orange.fr
https://claregaffney.com
École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris:
Certification
Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris:
Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative®
Diplôme
École agréée par
– L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse
– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative
Université Paris IX, Dauphine, France :
DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations.
Trinity College Dublin, Irlande :
BSS, Sciences Économiques et Sociales
CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work
Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association.
A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux.
Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co.
Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA.
Bilingue anglais / français
développement du leadership féminin
feedback de performance
sexisme
harcèlement moral
leadership
management
présence
risques psychosociaux
transition professionnelle
Grands Groupes
Conseil
Education
Social
« Les mots sont des fenêtres » Rosenberg
« The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey
J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique :
coaching & psychothérapie
conscient & inconscient
corps et tête
Freud & Jung
irlandaise & française
musique classique & traditionnelle
politique RH & risques psychosociaux
pratiques méditatifs & sportifs
secteurs privé & social
sociologie & psychologie
entreprises & particuliers….
Bilingue, thérapeute, psychosociologie, entreprises
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ESTOURNET GENEVIEVE
ESTOURNET
GENEVIEVE
titulaire
membre
75019
PARIS
18 allée de fontainebleau PARIS 75019
Geste&Co
18 allée de fontainebleau
PARIS
75019
idf
0619755429
estournetg@gmail.com
Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI)
Gestalt Praticienne, en cours de 3è cycle de Gestalt Thérapeute à l’EPG (Ecole Parisienne de Gestalt)
Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe
Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001)
Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole)
Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town)
Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA)
Certifiée Team Management System®, et OpenDecide®
Certifiée Wallbreakers®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark)
Actuellement:
Consultante et Executive Coach (Geste&Co)
Coaching individuel et d’équipes
Coaching d’organisation – accompagnement de transitions stratégiques – en réseau interdisciplinaire
Création et facilitation de processus et d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité, résolution de problèmes)
Psychopraticienne en Gestalt thérapie
Précédemment
Directrice de projet et Executive Coach (Carewan by KPMG)
Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles
Coaching individuel et d’équipe
Design et facilitation de programmes de développement du Leadership
Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management)
Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions
Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes):
Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP)
Fusions et restructurations
Développement de l’orientation client et démarches qualité
Intervenante en associations
Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté
Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse
Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF)
Consultante en organisation (Deloitte)
Chargée d’études marketing (BIPE)
Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité.
Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles, chercher et mobiliser les ressources dans leur environnement, pour réussir leurs projets.
Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage.
Mes interventions en accompagnement et coaching (hors thérapie)
Pour les entreprises, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement
Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de la performance et de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum..
Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité.
Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement.
Pour les personnes:
– se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve ou un burn out
secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe
secteur public et parapublic
AXA, BNP Paribas, Danone, DITP, une grande entreprise du luxe, LCL, LVMH, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Publicis, RATP
« Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courage des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116
coaching, accompagnement au changement, leadership, psychologie
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MAGNANI Frédérique
Magnani
Frédérique
associe
Membre
MARSEILLE
13001
42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE
ADRH
42 rue Saint Saëns
13001
MARSEILLE
paca
06 83 27 17 49
adrh.adrh@gmail.com
http://www.adrh.fr
• 2016 : Certification DISC
• 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel
• 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale
• Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale.
Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building
• Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences
Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA
coaching, dirigeant, MBTI, pédagogie, formation, enseignement, analyse, pratiques, formateur, formatrice, assertivité, confiance, posture.
Supervision Marseille
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FINOT Anne
Finot
Anne
associe
Membre
PERPIGNAN
66000
51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN
Art Expertises
51 quai Sébastien Vauban
66000
PERPIGNAN
lrmp
06 75 49 98 25
anne@art-expertise.fr
https://www.art-expertise.fr
• Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information
• Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain®
• Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG®
• Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV.
10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais
Consultant-formateur- coach depuis 2003
Fondateur dirigeant du Art Expertises
• Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®)
Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales
STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME
« l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité »
« Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent »
Anne Finot
Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail®
En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur.
« Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/
« Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres
« Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019
« Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020
coaching, bien-être au travail, joie au travail, coaching équipe, coaching d'organisation
48
ROUX BLONDEL Pascale
Roux Blondel
Pascale
titulaire
membre
Paris
75008
12-14 Rond Point des Champs Elysées 75008 Paris
Korn Ferry
12-14 Rond Point des Champs Elysées
75008
Paris
idf
06 87 22 65 27/ 07 86 84 21 99
pascale.roux-blondel@kornferry.com
https://www.doctolib.fr/psychologue/paris/pascale-roux-blondel
DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris)
DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris)
DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V)
Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris)
Certification GOLDEN (ECPA)
Accréditation et « Train the Trainer » aux outils et approches Korn Ferry (KFAsseLeadership, KF360, 360ESCI, 180 Style et Climat, KFAssPotential), Behavioral Competency Interview)
Depuis 2006, Executive Coach et Senior Principal Advisory chez Korn Ferry Paris, spécialisée dans la mise en oeuvre et la réalisation de programmes de développement et coaching pour des hauts potentiels, cadres supérieurs et dirigeants de grands groupes en France et à l’international.
Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres, et 3 ans basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres
Développement du leadership
Accompagnement d’équipes de direction
Formations management de la performance, entretien d’appréciation…
Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Intelligence émotionnelles)
Définition de process et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences
Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC
Coaching de Hauts Potentiels, de Cadres Supérieurs et de dirigeants
Peer Coaching
Tous types de secteurs: Life Science, Grande Distribution, Industrie, ….
AXA, GENERALI, VEOLIA, SNCF, Galderma, IPSEN, THALES, Société Générale, Johnson &Johnson, La Poste, Carrefour, AGEAS, Groupe Crédit Agricole, BUPA, CHLOE, Michelin, Volkswagen,…
Thérapeute du Professionnel
Coaching personnel à visée professionnel
Coaching de Dirigeants, Intelligence Emotionnelle, Leadership
49
HUGOT Claire
HUGOT
Claire
associe
membre
PARIS
75014
17, rue Emile Dubois 75014 PARIS
CHC
17, rue Emile Dubois
75014
PARIS
idf
0666332056
claire.hugot1@orange.fr
https://clairehugot-coaching.fr
Philosophe et communicante de formation je me suis formée au coaching car on voyait en moi » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel, équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et en EémentHumain ( deux cycles, Will Schutz).
Dans le cadre de mon apprtenance à un réseau de coachs internes, j’ai pu bénéficier à de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative Inquir, iniation à la théorie U.
Pour évoluer dans ma pratique je me suis formée auprès de Martine VOLLE à la Supervision
( IDSUP)
J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2
Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social, industrie) j’ai crée mon activité actuelle : Présidente de ma société CHC pour poursuivre mon activité de Coach, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment interne .
J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale et en RH en ayant des missions sur le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale .J’ai également été responsable de la communication à EDF.
j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne et un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement ; j’avais moi même avec une consoeur crée le coaching interne à EDF.
Je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de toutes mes formations et de ma supervision pour accompagner mes clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes.
Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs internes .
Ma double compétence de coaching et de conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes.
la pratique des méthodes de cleancocahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out.
Industrie
Transport
Services
hôpitaux
Personnes en recherche d’emploi
je souhaite monter des groupes d’analyses de pratiques dans le domaine éducatifs et social
Témoignages : J’ai fait appel à Claire Hugot pour préparer ma prise de poste en tant que responsable d’équipe. J’ai apprécié son approche pédagogique notamment par les jeux de rôle pour me confronter au réel. Mme Hugot s’intéresse aux personnes: elle a réussi à cerner ma personnalité et me proposer des exercices répondant à mes besoins. Elle a un très bon questionnement et toujours positive. Grâce au coaching, j’ai pris confiance et mon positionnement était plus affirmé. Encore merci
J. Cliente des hôpitaux
Claire m’a accompagnée durant les 2 premières années de ma vie de coach. Avec son accompagnement, j’ai pris confiance en moi. Notre travail m’a aidé à oser faire confiance à mon intuition. Sa disponibilité et sa présence ont été très rassurantes pour moi. Avec Claire, j’ai pu travailler toutes les difficultés rencontrées en supervision pour en tirer des enseignements.
Ses questions m’ont fait réfléchir à mon identité de coach. Au bout de 2 ans, je constate que nous avons parcouru beaucoup de chemin ensemble et j’envisage les prochaines étapes de ma vie de coach plus sereinement.
V. Coach profesionnel
autres secteurs : industrie, transports, services , hôpitaux, personnes en recherche d’emploi
Je n’ai pas d’intention pour mon client, je décèle plutôt ce qui fait sens pour celui-ci, en me rendant présente.
Supervision/tutorat
Je souhaite développer la supervision et notamment pour
des jeunes coachs à qui ma posture et mon expérience pourrait profiter
Coaching
j ‘expérimente aussi des coachings de dirigeants et binome qui facilite l’alignement des managers
pratique associative
j’ai été de nombreuses années au bureau de l’association de In’Coach ( association de coaching interne) et souhaite à la sfcoach monter un groupe de Superviseurs
thérapie/supervision
– psychnalyse, Eft
– supervision individuelle et collective : gestaltiste ( JF Buzzi)
mon site internet est https://clairehugot-coaching.fr
Supervision, analyse des pratiques, coaching d'organisation, coaching individuel, codev, conduite des transformations, leadeship, changement, dirigeants, educatif, social
coaching, juridique, santé, conflit
Coaching, Management, Leadership
53
NALET Isabelle
Nalet
Isabelle
titulaire
Membre
CLAMART
92140
3 ter place Marquis 92140 CLAMART
Initiales réseau Pluridis
3 ter place Marquis
92140
CLAMART
idf
01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60
inalet@initiales-reseau-pluridis.com
http://www.initiales-reseau-pluridis.com
• Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens)
• Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt
• Certifiée Coach & Team (Transformance )
• Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz)
• Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique)
Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines :
• L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach
• Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation)
• Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991.
• Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels
• Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut)
• Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes
• Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement
• Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management.
• Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale.
Reçoit aussi sur Paris
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GRAND Fawzia
Grand
Fawzia
associe
membre
Plan de Cuques
13380
Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques
Montée de la Chique Impasse des coquelicots
13380
Plan de Cuques
paca
06.62.47.81.55
fgrand@fg-aem.fr
Diplômes
2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil.
2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence
2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School.
1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence.
Accréditations Métier
2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching.
2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France.
Formations Métier
2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours).
2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours).
2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours).
2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours).
2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours).
2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ».
2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ».
2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ».
1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial.
Expérience à dimension nationale et internationale
Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ;
Pebeo, fabricant de couleur ;
Hervé Thermique, Ste de génie climatique ;
SDI, achat et vente de matériel informatique ;
Abaya, prêt à porter féminin.
Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne
Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers.
Mobilité individuelle & Collective
Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste.
Gestion de projet mobilité collective PACA.
Actions de formation
Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,…
Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager.
Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs.
Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits.
Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching)
Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes
Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales.
Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel.
Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH.
Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes.
Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
Ingénierie et animation de séminaire mode projet
Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM.
Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET.
Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques.
Et aussi
IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell,
Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille,
France 3 Méditerranée Corse….
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde
Membre actif depuis…..
2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé.
2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE.
2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines.
2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille.
& Aussi
Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes).
Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ».
Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture).
2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude.
Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH
En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)
coaching, consultant Rh, management, organisation, certification coaching Equipe et individuel RNCP
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DE LA BRèCHE Fabienne
de la Brèche
Fabienne
associe
membre
Rennes
35207
107, avenue Henri Fréville 35207 Rennes
Cabinet de la Brèche
107, avenue Henri Fréville
35207
Rennes
b
0671904918
F.delaBreche@gmail.com
Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe
Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003
Cursus initial et spécifique :
Certification de Formateur, Demos
La Gestion des Modes Mentaux, IME
Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère
Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod
DESS Communication, Celsa
Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne
Pratique du coaching depuis 21 ans.
30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de :
La Communication institutionnelle et événementielle
Le Recrutement France & International
La Gestion de personnels dont expatriés
L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle.
Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet.
Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes.
J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque.
Ma plus grande satisfaction est d’aider mes clients à prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience.
Références
ADEME
AIR CARAIBES
BANQUE DE FRANCE
BIO-RAD
BOUYGUES
BRICOMARCHE
CAMPENON BERNARD
CAP GEMINI
CCI Ile-de-France
CORSAIR
DEUTSCHE BANK
DUMEZ
EIFFAGE
ESPRIT
GENERAL ELECTRIC
IKEA
INTERMARCHE
LE CLUB CREATEUR DE
BEAUTE
LE COMPTOIR DES HALLES
LYONNAISE DES EAUX
MAERSK
MEUBLES SARAZIN
NINA RICCI
PACO RABANNE
PROCTER & GAMBLE
PSA
RESEAU FERRE DE FRANCE
REVLON
ROHM AND HAAS
RTL
SAPON SA
SPIE BATIGNOLLES
STAPPLES
STUDIOS PHOTOS
UBIFRANCE
VINCI
1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) :
– Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement
– Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise)
– Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps
– Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
– Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique
– Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication
2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines :
– Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration
– Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle.
3. Formation en intra ou inter entreprise à :
– La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress
– Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation.
Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants :
Aéronautique
Assurances
Automobile
Banque
BTP
Communication & Médias
Grande distribution
Informatique & NTIC
Luxe
Santé
Traitement des Eaux & des Déchets
Transports & Logistique
Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC).
Jamais tu ne feras qu’un crabe marche droit.
Aristophane (La Paix, 421 av J.C.)
coaching, communication, exercice de l'autorité, émotions, management, transition de carrière, outplacement, bilan, stratégie, décision,
Arcueil (94745 Arcueil Cedex)
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LESOT Hugues
LESOT
Hugues
titulaire
Membre
Caluire-et-Cuire
69300
58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire
academie du changement en organi
58 Rue François Peissel
69300
Caluire-et-Cuire
ara
+33687464673
h.lesot@academieduchangement.net
http://www.campus-aco.net/
Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation
Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI.
• Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation ». RNCP Coach Professionnel EMCC puis SIMACS en 2021, Titre de Coach d’Organisations en cours de dépôt au RNCP.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005) : création du réseau Alliance Esprit-Lead en 2020.• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes.
Formateur et Superviseur de Coachs et d’intervenants en Organisations depuis 2001
Coaching de Dirigeants et d’Organisations, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment et cursus leadership
• Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision…
• Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel.
• Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes.
Coaching d’Organisations
APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018
Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019
VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015
Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France
To think out of the box needs a box !
Organisation, Changement, dirigeants, systemique, diagnostique, analyse transactionnelle, tob, equipe, intelligence collective,
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COCHAT Pierre
COCHAT
Pierre
associe
Vincennes
94300
96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes
Performance et Coaching
96 Boulevard de la Libération
94300
Vincennes
idf
0612437928
pierre@performanceetcoaching.com
https://performanceetcoaching.fr/
Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC)
Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP
Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel.
—
MBTI Niveau 2 – OPP
AT 101 – Atorg
PNL – Institut Repère
Copernic – CJD
Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP
– Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise.
– Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman)
– Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris.
Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence).
Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic
Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle.
Coaching en entreprise
Préparation mentale
Sophrologie
Coaching sportif
Management
Techniques d’optimisation du potentiel
Demain est un autre jour
Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman.
J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive.
Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/
Préparation mentale du dirigeant
Le coaching de dirigeant
Découvrez les TOP
Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales
Le coaching : Questions / Réponses
Coaching d’équipe : comment gérer les différends
coaching, preparationmentale, sophrologie, mbti, pnl, management, stress, visualisation, flow
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POUGNET Pascal
Pougnet
Pascal
titulaire
Membre
VELIZY
78140
34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY
Pascal Pougnet Conseil
34 rue Pierre et Marie Curie
78140
VELIZY
idf
06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97
pascal.pougnet@wanadoo.fr
http://www.pougnet.com
• DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975
• DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979
• Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003
• Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980
• DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998
• DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003
• Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil
• Coaching individuel de dirigeants et de managers
• Coaching d’équipe et teambuilding
• Coaching Stratégique; coaching d’organisation
Conduite et management du changement
Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH
Ile de France
Aquitaine
Références en coaching :
• Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique
• Banque de France; Caisse des Dépôts
Assurances, Banques
• Economie sociale, grandes associations, aide à domicile…
• Presse, communication, édition, publicité
• Energie (eau, électricité…)
• Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…)
• Grande distribution
• Ancien entraîneur de natation (équipe nationale)
• Ancien Membre du collège des coachs de Transformance
île de France, aquitaine, coaching d'équipe
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CAILLE Sandrine
CAILLE
Sandrine
associe
membre
Les alluets le roi
78580
4 rue de Crespières 78580 Les alluets le roi
Human Transfo
4 rue de Crespières
78580
Les alluets le roi
idf
06 03 54 86 35
sandrine.caille@human-transfo.com
https://human-transfo.com/
Diplômée de l’Edhec (promo 99) majeure marketing
Formée au coaching à l’IFAS devenu Uside by Sia Partners en 2007
Praticienne BMO (neurosciences et sciences cognitives) depuis 2020 puis Maître Praticienne depuis juin 2023
Certifiée DISC, WPMOT, EMP, IES et Resilience@work
Fondatrice de Human Transfo en janvier 2020
Consultante à Directrice dans différents cabinets de 1999 à 2019
Positis de 2018 à 2019
IFAS puis Uside de 2006 à 2018
Mensia conseil de 2002 à 2006
Deloitte consulting de 1999 à 2002
Accompagnement du changement dans les organisation
Coach en développement comportemental
Industrie : automobile, transport, énergie, pharma
Service : banque / assurance, édition
Missions récentes
Accompagnement de la réorganisation d’une société d’édition et accompagnement à la montée en puissance des 40 managers (3 jours de formation)Accompagnement d’une start-up dans son processus de gestion des talentsTeam Building d’une équipe (commerciaux et infirmières) d’un prestataire de santé à domicile Coachings individuels (accompagnement à la prise de fonction de dirigeants, prise de fonction managériale, leadership, assertivité, prise de recul et gestion émotionnelle) Accompagnements individuels particuliers pour concrétiser son ambition professionnelle
Rien ne sert de courir il faut partir à point.
Membre du BNI Poissy Success et Directrice consultante du groupe online Réussite Versailles
Rubrique Management mensuelle de RF Social depuis septembre 2021C’est le moment de se décider (ouvrage électronique sur la plateforme Bookboon.com), mars 2017 Articles et interviews sur le travail dans 25 ans, plateforme NewWORK 2040, 2015-2016Articles sur la banque de demain, été 2015De changement en changement, Editions d’organisation, avril 2011
Les alluets le roi (78580)
changement, comportement, psychologie, management, estime de soi, résilience
62
FENOTTI Isabelle
Fenotti
Isabelle
associe
Membre
CAUDAN
56850
18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN
KERHOLIS Conseil
18 moulin de KERUSTANTIN
56850
CAUDAN
b
0673825223
isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com
http://www.kerholis-conseil.com
Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise
(Master 2 – Paris II Panthéon-Assas)
Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale)
Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche.
Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements.
En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations.
– Coaching individuel
– Coaching d’équipes
– Formation en Management & Communication
– Formation en Développement Personnel et Professionnel
– Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif
– Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN
PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire
Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités
DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites
SANOFI
HUTIN, HERTA
SCHUCO, SOCOTEC
FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB
SODEXHO, RIVP, APROLIS
Deviens qui tu Es !
coaching, développement personnel et professionnel, management, communication, ressources humaines,
63
SOLAL Jean-Luc
SOLAL
Jean-Luc
postulant
membre
Courbevoie
92400
12 rue Haussmann 92400 Courbevoie
Promesse Coaching
12 rue Haussmann
92400
Courbevoie
idf
0670572830
promessecoaching@gmail.com
https://promesse-formation.com/coaching/
83-86: HEC
86-88: Studio 34 et Cours Florent
2003-2004: Praticien de l’écoute (IFPSY)
2015-2016: Praticien de l’Ennégramme (CEE)
2016: Praticien de la médiation (IFM)
2020: Coch personnel et Profesionnel ( Ecole Française de Coaching)
2022: Praticien Narratif ( la Fabrique Narrative)
Diplômé d’HEC, Je m’oriente dès le début de ses études, vers le Théâtre. Comédien et metteur en scène, je viens à la formation par la direction d’acteurs et propose ateliers et formation à l’expression à destination des particuliers et des entreprises. Je crée ma première Compagnie, la Compagnie du Libre Echange en 1991, puis une deuxième, le Théâtre de la Promesse, en 1999.
Parallèlement à mes activités artistiques, mon travail sur l’expression et sur ses blocages m’oriente, dans mon activité de formation, vers le développement personnel (Ennéagramme) et les problématiques de communication interpersonnelle (assertivité, gestion des émotions et des conflits, médiation, etc…).
En 2005 j’écris ma première pièce : La Traversée du désir. Après un détour par la psychanalyse, je monte en 2007 La patiente, de Anca Visdéi. En 2013 je monte ma deuxième pièce, Un divan pour la scène, qui déroule le processus d’une guérison psychologique et affective dans un contexte de harcèlement et de manipulation.
Mon goût pour le récit et l’oralité m’oriente alors vers le Storytelling, Par ailleurs mon activité de Coach individuel en Expression Orale, Ecriture de discours et Storytelling, me porte progressivement vers le Coaching professionnel, puis les Pratiques narratives , auxquels je me fais certifier en 2020 et 2022.
– Coaching de Personnalité (mieux se connaître, réévaluer ses croyances, comprendre et dépasser ses résistances, accueillir ses vulnérabilités, accueillir et satisfaire ses besoins, vaincre sa timidité, découvrir ses talents, accueillir et dépasser ses échecs, renforcer sa confiance en soi et son estime de soi, maitriser et gérer ses émotions, …)
– Coaching de Relation (gérer un conflit, développer son intelligence émotionnelle et relationnelle, devenir assertif, connaître ses équipes et mieux communiquer, se positionner dans ses relations hiérarchiques, repérer et éviter les jeux psychologiques, …)
– Coaching Fonctionnel (réussir sa prise de poste, prendre la parole en public, équilibre vie pro-perso, s’affirmer dans sa mission, …)
– Coaching Managérial (assumer son statut, développer son leadership, poser et gérer les limites, se positionner face aux règles, pratiquer l’écoute active, apprendre à décider, asseoir son autorité, manager son équipe, prendre en compte l’affectif, gérer les conflits, …)
Tous secteurs
Frenesius kabi, Boehringer, NRJ, Carven, Lek Conseil, Monoprix, APHP
La vérité vous rendra libre, la liberté vous conduira vers l’amour.
coaching, psychologie, thérapie, théâtre, art dramatique, auteur dramatique, metteur en scène, pratiques narratives, médiation, formation
65
LAMBERT Sylvie
Lambert
Sylvie
associe
Membre
PARIS
75015
64 rue Blomet 75015 PARIS
AVELA
64 rue Blomet
75015
PARIS
idf
33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78
sylvie.lambert@avela.fr
http://www.avela.fr
• Diplômée de l’Ecole HEC (1977)
• Formation au coaching individuel : International Mozaïk
• Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach
• Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké
• Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké
* 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève
* Manager dans un cabinet de conseil-formation en management
* Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002
Accompagnement des dirigeants et de managers:
• Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés
• Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France
• Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand
Tous secteurs
Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus
coaching, lab profile, lab profil, marketing personnel, gestion conflits, management, pnl, team building, teambuilding
67
BAT Eric
BAT
Eric
associe
Marseille
13008
20 allée Turcat Mery 13008 Marseille
ELSE Consultants
20 allée Turcat Mery
13008
Marseille
paca
0616047473
0495081018
eric.bat@elseconsultants.fr
Ingénieur (Polytech Marseille) et troisième cyle de management (Centrale Marseille/Kedge)
Formation au Coaching d’équipe et au coaching de résolution (IFOD – Olivier Devillard)
Formation et accrédiation Insights Discovery (Profils comportementaux sur la base des théories de Jung)
Formation et accréditation Team Scan (pour travailler sur la maturité d’équipe)
Certification Codéveloppement (Synergaïa Solutions)
Je commence mon parcours professionnel dans de grandes structures industrielles, puis de service, où j’occupe successivement des fonctions opérationnelles, de chef de projet, de responsable de service, puis de direction.
Il y a dix ans je rachète avec deux associés le cabinet que je dirige aujourd’hui (11 personnes – 1,5 M€ de CA) dont le métier est de travailler sur la performance des organisations et d’accompagner les clients via différents modes d’intervention (Audit – Diagnostic – conseil – Formation – Coaching).
Durant ces années je me forge progressivement une conviction : Ce sont principalement les hommes qui font réussir les projets, bien avant les techniques ou les méthodes.
Pour progresser dans leur accompagnement, et outrepasser les limites que j’ai ponctuellement rencontrées, je me forme au coaching.
Depuis, je chemine régulièrement avec des managers ou des équipes, et je les guide « un pas derrière », pour leur permettre d’exprimer le meilleur de leur potentiel.
Je continue à apprendre chaque jour de ces expériences, sur la richesse et la diversité passionnantes des fonctionnements humains.
Parce que j’ai déjà expérimenté ces questions à travers mon parcours professionnel et mon travail sur l’organisation, je suis très empreint de l’approche systémique.
Pendant un coaching, j’invite donc la cliente ou le client à observer la situation sous différents angles, à mettre en relation les divers éléments qu’il ou elle observe, et à travailler à partir de cette perception large de sa problématique.
Par ailleurs, je travaille aussi sur les préférences comportementales, à partir du modèle de Jung. J’utilise parfois le test de profils comportemental Insights Discovery en coaching, comme prétexte à la prise de conscience et à l’échange.
Par mon parcours professionnel je connais bien l’univers industriel et des services, tant en TPE PME qu’en grandes entreprises.
J’ai une expérience significative des Aéroports
J’exerce très souvent dans l’univers de la santé, auprès de différentes populations (cadres, médecins, soignants …)
Aéroport Marseille Provence, Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry – Groupes de Biologie Médicale – Institut Paoli Calmettes – Centre Léon Berard – SERAMM – CJD – SONEPAR – Hopitaux publics et privés – INSIDE Secure – SMART DTV – Secteur de la propreté
« Là où il y une volonté, il y a un chemin »
Coach d’une équipe de jeunes rugbymen (U16) depuis 3 ans, j’expérimente dans ce cadre différent l’animation du collectif et l’accompagnement des individus.
Les passerelles entre le monde du sport et l’univers professionnel me passionnent.
coaching, management, profil comportemental, efficacité collective, dynamique d'équipes, team building
intelligence collective , codeveloppement professionnel
70
BOUDEWYN Catherine
BOUDEWYN
Catherine
postulant
membre
Les Abrets en Dauphiné
38490
547 Route De Luissert 38490 Les Abrets en Dauphiné
MANCAPITAL
547 Route De Luissert
38490
Les Abrets en Dauphiné
ara
0661422708
cboudewyn@mancapital.fr
https://mancapital.fr
Formation posture gestaltiste en coaching individuel et collectif, EPOKE
Formation approche systémique Palo Alto, ENJEUX FORMATION
Animatrice, formatrice, superviseure codéveloppement professionnel, accréditée CECODEV
Un parcours réalisé principalement en tant que directrice d’unités opérationnelles et de chargée de mission à l’international, dans les domaines automobiles et bancaires, tombée dès mes débuts dans la marmite …du crédit à la consommation, de la prévention et du traitement de risque de crédit.
Je décide en 2011 d’accompagner « autrement » les équipes et me professionnalise dans l’accompagnement de la « transformation intérieure, appui et facilitation ». Avec ma posture de coach gestaltiste je privilégie l’apprentissage par l’expérimentatin et l’ajustement, l’appui sur la dimension corporelle, l’émergence de l’intelligence collective.
La posture gestaliste en organisation coaching individuel et collectif
Processus corporel en coaching
La facilitation, formation, supervision codéveloppement.
Co créatrice de Allo Codev®, codéveloppement à distance en 2013
Ma couleur d’intervention : https://www.mancapital.fr/coaching-codeveloppement-professionnel/catherine-boudewyn-coach/
Tous secteurs et toutes tailles de structure.
Plus particulièrement en ce moment :
Personnels encadrants dans le milieu de la Santé en France et en Suisse (médecins, cadres de santé, cadres)
Transformation numérique
Dans des secteurs très hétérogènes :
Cap Gemini Technology Maroc, Université Faculté de Médecine de Genève, CHU Grenoble Alpes, CH Vichy, Pernod Ricard, Groupe Casino, Knauf Industries, Pôle Emploi, Groupe Samse, Crédit Agricole
Je me sens Artisane du Vivant ; j’aime à soutenir le Vivant dans la co création y compris en coaching individuel, aider chacun-e à déposer ses émotions, à regarder sa capacité d’action, sa zone de pouvoir personnel.
Un titre de livre que j’affectionne : « C’est le bazar et c’est tant mieux ! » (co écrit par un collectif de coachs)
Je conserve de mes années en tant que salariée en entreprise, une véritable appétence pour le travail en coopération, le management, l’anticipation et à la fois la capacité à faire avec ce qui émerge, la capacité à s’ajuster.
https://www.mancapital.fr/support-presentation/
et www.mancapital.fr
Les Abrets en Dauphiné (38490)
management, coopération, facilitation, émotion, direction, sens, intelligence collective
71
DE BOURMONT Gérald
De Bourmont
Gérald
titulaire
Membre
Paris
75009
64, rue de Caumartin 75009 Paris
VALORI - COGICED
64, rue de Caumartin
75009
Paris
idf
01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80
01 49 95 02 88
gdebourmont@cogiced.com
http://www.cogiced.com
• Saint Cyr
• Différentes formations à l’accompagnement :
1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI)
2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto)
2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris
• 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés :
VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI
( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts)
COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998).
• 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé
• 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général.
• 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions)
• 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne
• Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges,
• Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions)
• Médiation,
• Gestion de crises,
• Outplacement de dirigeants et de cadres,
• Création de sa propre activité et/ou entreprise,
Tous secteurs économiques
Autres activités
• 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris)
• 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006.
• 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil).
• Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching.
• 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants).
• 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996.
• Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990)
« Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005
• Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007.
• Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.
73
RAZZANO David
Razzano
David
postulant
membre
Chanteloup-les-Vignes
78570
15 rue du Lavoir 78570 Chanteloup-les-Vignes
Omnicité - David Razzano Conseil & Coaching
15 rue du Lavoir
78570
Chanteloup-les-Vignes
idf
+33671933741
davidrazzano.conseil@gmail.com
Maître en théologie et philosophie
Certifié Coach professionnel RNCP (individuel et collectif)
Maître praticien en Questiologie©
Certifié en Coaching Biblique
Certifié Design Thinking (Strate)
Formé à l’Élément Humain (Will Schutz)
Guitariste & acteur de théâtre
59 ans, père de 4 enfants, 35 ans d’expérience dans les relations humaines
Coach professionnel indépendant (collectif et individuel) certifié (IFOD) – Partenaire de plusieurs cabinets
Développeur de compétences managériales dans le cadre d’Omnicité Formation & Compétences, organisme de formation certifié Qualiopi
Consultant en accompagnement humain des transformations et en développement et mobilisation du management : depuis 13 ans, dans 2 cabinets centrés sur l’accompagnement humain (IDRH puis Huitième Continent) puis comme entrepreneur-salarié chez Omnicité depuis 2 ans
Directeur du Développement d’une grande association nationale (10 000 membres) pendant 7 ans (2003-2010)
Pasteur protestant à Strasbourg pendant 15 ans (1989-2004)
Mes grandes thématiques
Création de sens et vision stratégique
Élaboration de visions partagées autour de la raison d’être, mission, ambition, valeurs et priorités stratégiques
Accompagnement des équipes dirigeantes dans la prise en compte des aspects humains du changement
Mobilisation des différentes populations clés dans un projet de transformation (ambassadeurs, top management, management intermédiaire et de proximité, talents…)
Transformations culturelles et managériales
Conception de dispositifs de rapprochements humains et culturels dans le cadre de fusions (entreprises, directions, équipes)
Facilitation dans l’élaboration collective de modèles managériaux alignés sur la vision et traduits en principes et pratiques
Développement du leadership
Accompagnement de cadres dirigeants et d’équipes dirigeantes dans l’optimisation de leur fonctionnement collectif et leur évolution de postures
Conception et déploiement de dispositifs / parcours de développement du management pour mettre en œuvre de nouvelles manières d’être et d’agir : coopération, responsabilisation, innovation, agilité, communication, qualité relationnelle, prise de décision, …
Coaching individuel en présentiel ou distanciel
Connaissance de soi (mieux se connaître, libérer son potentiel,…)
Dans une phase de mutation ou de transition professionnelle (prise de poste, changement de périmètre,…)
Face à des enjeux stratégiques ou opérationnels, de mobilisation , de décision …
Face à une transformation majeure
Face à la complexité, à la multiculturalité, …
Face à une crise
Face à l’épuisement
…
Les démarches qui sous-tendent ma pratique
Approche systémique
Questiologie©
Analyse transactionnelle
Elément humain (Schutz)
Accompagnement psycho-spirituel
Mes secteurs privilégiés d’intervention sont :
Les transports
Le retail
Les assurances
Collectivités territoriales
Agences de l’Etat
Industries et services : SNCF (GPU & Réseau IDF) ; Keolis Rennes ; RATP dèv ; EDF ; EY ; PwC ; Novartis ; Maïsadour
Retail : Leroy Merlin ; Techshop ; Auchan Corporate ; Cora ;
Assurances : AG2R LA MONDIALE ; MSA ; France Mutualiste
Secteur public / para-public : ANSM ; ONF ; Université de La Poste ; Ville de Marseille ; Amiens Métropole ; Eurométropole de Strasbourg ; Paris Habitat ; ENA ; Ministère de l’éducation Nationale ; Agence de Service et de Paiement ; Cour des Comptes/DGFIP.
« Les vérités polyphoniques de la complexité exaltent, et me comprendront ceux qui comme moi étouffent dans la pensée close, la science close, les vérités bornées, amputées, arrogantes. Il est tonique de s’arracher à jamais au maître mot qui explique tout, à la litanie qui prétend tout résoudre. Il est tonique enfin de considérer le monde, la vie, l’homme, la connaissance, l’action comme systèmes ouverts. »
Edgar Morin – Le paradigme perdu
J’accompagne par ailleurs des personnes qui souhaitent aborder sous le prisme de la spiritualité des sujets comme la relations aux autres, les conflits, le pouvoir et l’autorité, l’argent, le projet de vie, les épreuves de la vie …
La mise en résonance de ces sujets avec des textes multiséculaires (bibliques ou philosophiques) permet de vivre une expérience profonde de transformation au service d’un développement personnel et d’un alignement vertueux entre les différentes dimensions de la vie : familiale, sociale, professionnelle et spirituelle.
Ce type d’accompagnement se veut tout à fait respectueux des convictions de chacun. En effet, « spirituel » ne veut pas dire « religieux »…
« Je suis un être spirituel comme nous tous » Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy – in podcast Pauline Laigneau à la 9’18’’
Chanteloup-les-Vignes (78570)
coaching, management, formation, conseil, spirituel, Bible, équipe
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VECCHIALI Hélène
Vecchiali
Hélène
titulaire
Membre
paris
75014
cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris
DH CONSEIL
cabinet 5 rue Antoine Chantin
75014
paris
idf
06 03 64 75 86
h.vecchiali@dhconseil.net
http://www.dhconseil.net
Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice
Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon)
Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL
Formation en Systémique, en Gestion Mentale
Accréditée Team Management Systems (TMS)
Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public »
Formation Leader Balint
Supervision de coachs
Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999
Psychanalyste (à partir de 1988)
Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière)
Coaching individuel de hauts dirigeants
Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs
Conseil de hauts dirigeants
Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc.
Tous secteurs
« Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres »
Lao-Tseu, repris par mère Teresa
ESSAIS PUBLIES
« Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005
« Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006
« Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014
« Moi, moi et moi » Marabout 2017
« Le silence des femmes » Albin Michel 2019
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MARQUET Frédéric
Marquet
Frédéric
associe
Membre
Lyon
69003
19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon
Immanence Conseil
19 Quai Victor Augagneur
69003
Lyon
ara
04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87
info@immanence-conseil.com
http://www.immanence-conseil.com
• Diplômé d’expertise comptable
• Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3
• Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING
• Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes
• Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE
Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds.
Plus d’informations sur www.serenitypes.com
• 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet
• 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL
• 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG
• 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS
• Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation)
• Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle
• Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération
• Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente
IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable
Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation.
Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement.
De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité.
Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html
« Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim
Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite !
Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus
« Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011
ActionTypes, Dialogue intérieur, MBTI, Neuro-harmonisation, Sérénitypes, bien-être, RPS, gestion du stress
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BROSSARD CATHERINE
BROSSARD
CATHERINE
associe
membre
LEVALLOIS PERRET
92300
12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET
NEWORLDS
12,RUE JACQUES IBERT,
92300
LEVALLOIS PERRET
idf
0614629725
brossardc@hotmail.com
1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V
1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V
Formation continue
1986 Formation Analyse transactionnelle
1988 Module PNL
1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA)
2000 Formation au coaching individualisé (IFAS)
2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching)
2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA)
2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360°
2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe)
2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC)
Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service.
Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international.Depuis 2019, fondatrice et dirigeante de la société Neworlds dédié au coaching.
• Coaching individuel de cadres dirigeants
• Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement)
• Bilan de compétences
• Formation spécifique processus de développement RH
• Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building)
Grandes entreprises et PME (industries et services)
Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach
évolution professionnelle, communication, communication d'équipe, prise de poste, prise de fonctions managériales, fonctions managériales, management, dirigeant
Singularité, incarner, leader, HP,
83
RIAHI-BIORT Niloufar
Riahi-Biort
Niloufar
titulaire
Membre
Evry-Courcouronnes
91080
30, route de Versailles 91080 Evry-Courcouronnes
Nejetys Psychothérapie-Coaching
30, route de Versailles
91080
Evry-Courcouronnes
idf
0624737358
0624737358
nbiort@gmail.com
https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Coaching (individuel, stratégique, d’équipe), RNCP
Psychothérapie (Analyse Transactionnelle)
Psychologie clinique et psychothérapie
Sophrologie, RNCP
Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom
MBTI I et II
Prédom
Crucial confrontation
Emotional Capital Inventory
Agile HR
Master Psychologie clinique et psychothérapie : psychanalyse, psychopathologie, psychothérapie interculturelle
Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Ethnologie de la santé
Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales
Plus de trois décennies d’expérience dans des domaines variés :
Coaching individuel et d’équipe
Experte Senior en Développement des personnes
Direction du Développement des Dirigeants et des Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement
Direction Groupe des Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH
Animation et/ou design de formations : en management, gestion de conflit et communication
Animation des séances de sophrologie individuelles ou en groupe (en présentiel ou à distance)
Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie…
Coaching personnel & professionnel
Coaching des managers et des dirigeants
Coaching individuel et d’équipe
Coaching centré sur la communication
Gestion de conflits
Médiation
Psychothérapie
Sophrologie
Formation
Enseignement
Recherche
Domaines artistiques
Tous secteurs
Depuis 2004, j’exerce en cabinet et j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs des grandes entreprises en France et à l’Etranger.
Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles.
….xx
https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne
https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0
Evry-Courcouronnes (91080)
Coaching, Psychothérapie, Management, Formation, Analyse Transactionnelle, Domaines artistiques
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ARRIVé Jean-Yves
Arrivé
Jean-Yves
titulaire
membre
Niort (79)
79000
4 Rue Barbezière 79000 Niort (79)
CO'ACTING
4 Rue Barbezière
79000
Niort (79)
idf
06 80 84 73 34
jy.arrive01@gmail.com
http://www.coacting.fr
• Psychologue et Psychosociologue (Paris X)
• DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I)
Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt.
• Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)
• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010.
Coach en exercice en Tunisie et au Maroc.
• Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs
• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel
• Recrutement et Assessment Center
• Formation/Conseil en Management.
• Communication
• Gestion des Emplois et Compétences
• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle
• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), …
• P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales
• Services Publics et Para-Publics
Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc –
«Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris.
• Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010.
• Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014
• Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.
coach, superviseur, individuel, équipes, étudiants, projets, professionnel,
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ISAAC Violaine
Isaac
Violaine
associe
Membre
Paris
75016
94, avenue de Versailles 75016 Paris
Be&Become
94, avenue de Versailles
75016
Paris
idf
06 88 43 38 39
visaac@orange.fr
http://www.beandbecome.fr
ESCP 95
DEA de Prospective Economique
Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique.
Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD)
Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité
Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière
Coaching individuel de managers et dirigeants.
Bilan de carrière et à mi-carrière.
Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective.
Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique.
Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre.
2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos
15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management.
Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation.
Assesseurs de cadres dirigeants.
Développement du Leadership
Travail sur la posture managériale
Management de l’intelligence collective
Relations interpersonnelles, interdépendance
Entreprise libérée
Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale…
Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …
Leadership, relations interpersonnelles, posture managériale, entreprise libérée, bilan de carrière
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VAILLANT Sandrine
Vaillant
Sandrine
associe
membre
PARIS
75001
14, avenue de l'Opéra 75001 PARIS
BEELONGING
14, avenue de l'Opéra
75001
PARIS
idf
+33 6 74 35 94 75
sandrine@beelonging.fr
Diplômée Institut Commercial de Nancy
Exchange MBA City Polytechnic, Hong Kong
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson
The Tavistock Institute for Human Relations (coaching d’organisation): Practitioner Certificate in Consulting and Change
The Leadership Circle 360°
Travail corporel :
Fondamentaux de l’approche Présence & Leadership « Leadership Embodiment© » par Pierre Goirand
Praticien Qi gong et taiji quan
Management de l’intelligence collective (Olivier Zara, Axiopole)
Certifiée WallbreakersTM, serious game sur le leadership du changement, certifiée Master trainer (Workz, Danemark)
Certifiée GamechangersTM, serious game sur le leadership d’initiatives transverses (Workz)
Certifiée BridgebuildersTM, serious game sur le management d’équipes multi-culturelles à distance (Workz)
Holacratie avec Brian Robertson
Certifiée MBTI® niveau II, Hogan assessment®, TMS®, DISC et aux outils 360° (ECPA, Leadership Circle Profile)
Actuellement : Fondatrice Beelonging
Précédemment:
Carewan by KPMG (ex Obifive-HR Valley) – Responsable Change Leadership – Executive coach
HEINEKEN – Direction formation et management
HEINEKEN – Responsable études de marché et prospective
GFK – Analyste marketing
Accompagnement systémique des transitions : fusions, réorganisations, scale-up, changements culturels
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Développement du leadership
Co-développement et intelligence collective
Serious games et apprentissage par le jeu
Secteurs : énergie, assurance et banque, agroalimentaire, pharmacie, luxe
Artelia, AXA, IM BNP Paribas, Danone, une grande entreprise du luxe, Eurowatt, Groupe BEL, Moët Hennessy, Roche, Sanofi, Suez, la Française des Jeux, Murex, Natixis, Veolia
« Agissez toujours de manière à accroître vos choix » (Heinz Von Foerster)
J’interviens en français et en anglais
systémique, organisation, serious game
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GHERSON Alain
Gherson
Alain
titulaire
Membre
PARIS
75015
4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS
2CHD et DEXTEAM SB
4 bis rue Saint-Charles
75015
PARIS
idf
01 45 71 11 11
alain.gherson@2chd.net
http://www.2chd.net
Ingénieur ESE (Supélec) / MS Stanford, CA
Licence Sciences Economiques Paris 1 –
Coach IFOD
Certifié Praticien Element Humain (2008)
Certifié Implicit Career search (2010)
Certifié Radical Collaboration (2011)
Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016)
Voir profil LINKEDIN
10 ans: Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.• 5 ans : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.• 2 ans : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe• 1999 à ce jour : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations, devenu 2CHD Conseil en 2012
Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants:
Cocahing de cadres
Supervision individuelle et collective de coachs
Médiation
Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes
Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations
Animation de conventions cadres
Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité
• Formation au Management, leadership, négociation avecune majeure en négociation sociale
Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres
Equipes dirigeantes d’ETI
Entreprises familiales
Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, Schneider Electric, Mondelèz International
Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution)
Entreprises familiales
Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe
Le Management s’apprend, le Leadership se développe
Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé
Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées
Articles réguliers sur le management
Activité associative:
• De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching
• Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH
négociation sociale, changement, séminaires d'équipes, thérapie brève
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ARRIVETZ Fabienne
Arrivetz
Fabienne
titulaire
Membre
Paris
75004
46 quai des Célestins 75004 Paris
OPTEAM Coaching & Team-Building
46 quai des Célestins
75004
Paris
idf
06 74 52 48 58
f.arrivetz@opteam.org
http://www.opteam.org
Après une formation initiale en en psychologie, je me suis formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en continu pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching professionnel et dans la pratique de la supervision, principalement :
psychologie analytique
coaching & team-building Transformance Pro C&T 17 Paris
analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
coaching systémique (Balta)
pratiques narratives
Gestalt
accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
formation de superviseur UNDICI ESQA
supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure.
Executive coach pour les dirigeants et managers stratégiques depuis plus de 20 ans, superviseure de coachs depuis 8 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil dédié à l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.
executive coaching pour les Dirigeants et managers stratégiques.
coaching d’équipes de Direction.
coaching d’organisation dans l’accompagnement du changement, l’évolution des enjeux managériaux et la consolidation d’une culture partagée.
évaluation du management 360°
enseignante en management, coaching professionnel, supervision de coachs.
superviseur de coachs entreprises externes et internes.
Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées.
En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups, les structures du monde de la culture.
(références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org)
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque
Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :
la prise de fonction managériale,
l’approche contingente du coaching
le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
Et si vous coachiez en toute liberté ?
les nouveaux dilemmes éthiques en 2023.
executive coaching, coaching systémique, coaching d'équipes, superviseur de coach, supervision, supervision managers
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VINOT Philippe
VINOT
Philippe
associe
Membre
Paris
75015
24 rue Lecourbe 75015 Paris
adVenir
24 rue Lecourbe
75015
Paris
idf
0682830434
phv@advenir.fr
http://www.advenir.fr
– Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016)
– INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986)
– Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004)
– approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006)
• En indépendant et en réseau depuis 2002
– accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique
• En entreprise de 1986 à 2001
– marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce
Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis.
Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin.
– coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement
– supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management
anglais courant
La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7
coach, coaching, coach de dirigeant, stratégie, management, accompagnement, professionnel, supervision, superviseur, psychologue, clinicien, psychanalyste, psychanalyse, psy, psychothérapeute, psychothérapie, HP, QI, douance, atypique, transformation, inconscient, changement
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LESPINGAL Isabelle
Lespingal
Isabelle
titulaire
Membre du Comité d'Accréditation
AIX EN PROVENCE
13100
Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE
Aix-en-Provence
13100
AIX EN PROVENCE
paca
06 82 92 45 46
i.lespingal@gmail.com
http://www.isabellelespingal.com
• Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE
Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines:
18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction
Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure
Pratique le coaching depuis 1998
Coaching individuel de cadres et dirigeants
Accompagnement de Comités de direction
Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes
Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine
Identification de hauts potentiels
Evaluations de compétences internes et externes
ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement…
Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)
coaching, management, accompagnement de comité de direction
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CHEVRIER Isabelle
Chevrier
Isabelle
titulaire
membre
Paris
75009
35 rue saint georges 75009 Paris
IC CONSEIL
35 rue saint georges
75009
Paris
idf
06 62 53 00 76
ichevrier@icconseil.fr
http://www.icconseil.fr
• Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992
• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999
• Coaching chez International Mozaik 2000
• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003
• Approche systémique
• Diverses approches énergétiques de la santé
• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement.
• Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution
• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels
• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières
• Formateur dans le secteur social
• Clarification et bilan professionnel en 1988
• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute
• Création de IC Conseil en 1996.
• Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.
• Coaching de dirigeants et d’experts
• Développement du leadership
• Groupe de co développement de dirigeants
• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz
• Formation de coachs
• Supervision de coachs et de consultants
• Secteurs privés et publics
• Banques , finance, assurances, mutuelles,
• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…
• Administrations et Entreprises publiques
« l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char
Informations complémentaires
Curieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé
leadership, présence, mouvement, collectif, énergie
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LAUTREDOU florence
lautredou
florence
associe
Coach, Psychanalyste,
Paris
75009
6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris
FHL Consultants
6 rue de la Grange Batelière
75009
Paris
0786105139
flautredou@fhl-consultants.com
http://www.fhl-consultants.com
Formation Coaching/Formation Thérapie
Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001
Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001
Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003
Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe
Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013
Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013
Formation ARISTOTE 2014-2015
Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020)
Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021
Formation académique
Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985
Agrégation de Lettres Modernes 1986
1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris)
1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie)
1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris)
2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting)
2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée
2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris
Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans).
Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe
Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste
Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions)
A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public
Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles)
Service publc
Groupements professionnels associations, ONG
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GAZET Hubert
Gazet
Hubert
associe
Executive Coach
Boulogne-Billancourt
92100
51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt
HUBERT GAZET
51, rue Gambetta
92100
Boulogne-Billancourt
idf
06 08 76 42 30
hg@persuasion-strategique.fr
http://www.persuasion-strategique.fr
MBA HEC Paris et Ingénieur Ensea
Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon)
Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta)
Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee)
Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication)
Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI)
3 ans d’expérience du conseil en stratégie de développement (EDS-AT Kearney)
12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Next)
Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers et cadres
Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’équipes Solution Focus Consultants
Coaching individuel de cadres et de managers au sein des grandes entreprises et des ETI / PME (développement du leadership)
J’aide les managers à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour
manager efficacement
conduire et accompagner les transformations
réussir leurs projets en environnement complexe
développer leur influence dans une organisation matricielle
Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002
Autres activités :
Formation des experts et des managers à la Persuasion Stratégique®
Supervision commerciale des coachs professionnels
Tous secteurs d’activité
ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups
« Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower
« Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson
Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra)
Coaching à distance (visio et tel)
Boulogne-Billancourt (92100)
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CHARPIOT Pascale
CHARPIOT
Pascale
associe
PARIS
75009
17 Rue Monnier 75009 PARIS
Alistea Conseil
17 Rue Monnier
75009
PARIS
0670147283
pascale.charpiot@alistea.com
Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative
Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI
Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV
Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching
CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC
Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon
Certifications
MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company
STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company
Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe.
Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent !
Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant.
– Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel
– Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge,
– Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e
– Facilitation de groupes de co-développement
– Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers
– Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre
Tous secteurs
Bureaux à Paris
Coaching Individuel, Pratiques Narratives, Appreciative Inquiry, Changement, Expatriation
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ROY Etienne
Roy
Etienne
titulaire
Membre
Paris
75012
78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris
KOALTO
78, avenue de Saint Mandé
75012
Paris
idf
01 43 46 22 46
01 43 46 22 47
eroy@koalto.com
http://www.etienneroy.com
Ingénieur ESTP (1987)
DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995)
Formations professionnelles dans les domaines suivants :
– Maître praticien PNL
– Analyse transactionnelle
– Entretiens d’explication
– Elément humain de Will Schutz, Phase II
– Formation de psychothérapeute à la FLDP
– Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants
Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz
Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991.
Accompagnement d’équipe
Teambuilding
Coaching individuel
Supervision de coachs
Supervision de pratiques managériales
Co-développement
Conduite du changement
Formation, ingénierie pédagogique
Tous secteurs
APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP…
« Le plaisir de réussir »
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015
ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010
ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440
ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006
ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007
ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002
ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996
100
BIT François
Bit
François
titulaire
Membre
Tournefeuille
31170
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
XINEO Consultants
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol
31170
Tournefeuille
lrmp
05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28
francois.bit@xineo.fr
http://www.xineo.fr
• Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984
Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors
Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale
Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc
• Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership
3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain…
Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references
Éveiller et déployer…
Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures
101
L'HEUREUX Fabienne
L'Heureux
Fabienne
associe
Membre
Champigny-sur-Marne
94500
3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne
ABDN Consultants
3 rue de Neuville
94500
Champigny-sur-Marne
idf
01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03
abdn@wanadoo.fr
http://www.abdn-consultants.com
• Psychothérapeute
EPG : 3ème cycle
EPG : 2 ème cycle(FEV20)
EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole
• Coaching
INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe
• Divers
CEGOS : l’assertivité
CEGOS : Formation de formateur (maîtrise)
FORA : Management
FORA : Formation de formateur.
CEGOS : Formation » Le jeu en formation »
TECAM : Marketing et techniques de commercialisation
BTS : Action commerciale
• Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants
• 4 ans à un poste de responsable de formation
• 1 an à un poste de direction commerciale
• 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions)
• Coaching individuel : managers et dirigeants
• Accompagnement collectif :
Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage)
Formation au management
Développement personnel
Gestion des situations difficiles
Gestion du stress
C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point
sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun.
C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels.
BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE
POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION
Champigny-sur-Marne (94500)
103
TUBIANA Joëlle
Tubiana
Joëlle
associe
membre
PARIS
75014
59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS
INSIEM CONSEIL
59 bis rue du Moulin vert
75014
PARIS
idf
0620284650
jtubiana@insiemconseil.fr
DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris)
DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I)
Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances
Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe
Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide
Formation au co-développement (réseau Aramis)
Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan
Fondatrice Cabinet Insiem Conseil
Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines.
Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public.
Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos
Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle
Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération
Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit,
Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales
Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions
GPEC
Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale,
Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière
105
BURGAT Pierre-Marie
BURGAT
Pierre-Marie
titulaire
membre
Lyon
69002
3 rue du président Carnot 69002 Lyon
STIMULUS
3 rue du président Carnot
69002
Lyon
ara
0622858961
pm_burgat@hotmail.fr
J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions.
En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés).
Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing.
J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ».
Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité.
J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion.
J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise.
L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ?
Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance….
Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger.
Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….).
Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…)
Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante…
Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation …
SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, …
SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES…
Clients en coaching individuel ou d’équipe
BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC …
Mes convictions
Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif.
C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail.
J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement.
La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème.
Supports de communication réseaux sociaux
https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/
http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/
Quelques conférences
« Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019)
« Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18)
« L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018)
« Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018)
« De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018)
« Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ».
« Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017)
« Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17)
« L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017)
« Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017).
Webinars 2018-2019
Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité
Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective
Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance
Quelques articles et publications
Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages)
InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p).
Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? ()
Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p)
Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ?
Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009).
GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ?
Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ».
Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ».
Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08).
« Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08).
« Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).
écologie humaine, management durable, qualité de vie au travail, santé psychologique au travail, psychologie, coaching équipe, management, gestion du stress
106
MOTTO Chantal
Motto
Chantal
associe
Membre
Paris
75005
3 Rue de Valence 75005 Paris
Chantal Motto Consultants
3 Rue de Valence
75005
Paris
idf
0145870837
chm@chantalmotto.com
http://www.chantalmotto.com
Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984)
Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004)
MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013)
Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011)
Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93)
Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007)
Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994).
Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants,
Conseil en Management & Coaching
2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations
3 ans dans le Conseil
o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions
15 ans d’expérience de Management en entreprise
o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international
o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande
o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres
Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles.
Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement.
Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits.
Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits.
Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques.
Coaching de managers
Secteurs
Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,…
Gestion des conflits
Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,..
Repositionnement
Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,..
Problématiques individuelles
Cohésion d’équipe
Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie
Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation
Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective
Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble
Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution
Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective
Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain
Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe
Membre Associé de la SF Coach
De l’Association Européenne de Coaching
ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance
Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse)
Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement)
Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching
On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
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RIZZI Marc
Rizzi
Marc
associe
membre
Toulouse
31000
18 rue Maurce Fonvieille 31000 Toulouse
R2D2 Conseil
18 rue Maurce Fonvieille
31000
Toulouse
idf
0612224375
marc.rizzi@free.fr
http://sfcoach
– Ingénieur Ecole Centrale Paris 1979
– Coaching professionnel Mozaïk International 2006
– Accréditation membre associé SF Coach 2014
– Consultant et formateur Supply Chain et Système d’information : 1981- 2005
– Coach, formateur et consultant RH depuis 2007
– Coaching de managers tous secteurs
– Conseil en organisation et management dans l’industrie et la distribution
– Formation au management, leadership, création d’entreprise et conduite du changement
– industrie
– distribution et entrepôts
– collecivités locales
– Business schools (formateur)
– KUEHNE NAGEL, AIRBUS DEFENCE & SPACE, LIEBHERR, OUESTISOL,…
– ESG, IDRAC, ISEG, INSA Toulouse, ISTEF…
Réactivez vos Ressources et Développer vos Différences
coaching, orientation, leadership, disc, kpm
108
MORA Odile
Mora
Odile
associe
Membre
Paris
75008
26 rue de la Pépinière 75008 Paris
Odile Mora Conseil / ITG Consultants
26 rue de la Pépinière
75008
Paris
idf
06 07 19 31 77
conseil@odilemora.com
http://www.odilemora.com
• coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD
• formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è
• certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM
• trajectoire de vie en Sociologie Clinique
• parcours analytique constant
• Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997
• Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998
• Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992
Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998.
Coaching
• Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication.
• Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle.
Carrière
• Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite
Travail en équipe
• Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR®
Parcours des jeunes
• Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens
Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie
Sur demande
L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle
• administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach
• l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009
• l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes
Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013)
. Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients
évoluer, s'affirmer, travailler en équipe, déléguer, communiquer, se réaliser,
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LE BRETON BLON Patrick
Le Breton Blon
Patrick
associe
membre
Bordeaux
33200
75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux
Strat Consultant
75 rue Mac Carthy
33200
Bordeaux
alpc
0688248450
p.lebreton@stratconsultant.fr
http://www.stratconsultant.fr
• Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans
• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans
• C.N.A.M. (valeurs)
• Accréditation “ Méthode Belbin ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°
• Ecole de coaching, Médiat Coaching
• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle
• 35 ans :
– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, developpement des talents, intelligence collective et émotionnelle, préparation mentale sport de haut niveau.
– Superviseur – Coach de Dirigeant et coach d’équipe
– Formateur en management du changement et de la performance
– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe
– Coach sportif
• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest
• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP
• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer
Domaines d’expertises en entreprise
• Coaching de dirigeants
• Coaching d’équipe
• Supervision de coachs
• Gestion du stress
• Formation de managers-coachs
• Projet d’entreprise
• Hauts potentiels
• Cursus de professionnalisation du Management
• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs
• Groupe d’échanges de pratiques
• Formation à l’entretien professionnel…
Domaines d’expertises dans le sport
• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…
• Accompagnement à la gestion du stress
• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)
• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)
• Accompagnement stratégique de fédérations sportives
• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)
• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS)
« L’humain »
RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP
DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS
En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433
STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION A LA METHODE BELBIN.
110
GARS Sandrine
GARS
Sandrine
associe
membre
Aix-en-Provence cedex 3
13856
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière 13856 Aix-en-Provence cedex 3
Talent solutions Right management
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière
13856
Aix-en-Provence cedex 3
paca
0616705130
Sandrine.Gars@right.com
Diplômée d’une Maîtrise A.E.S, d’un D.E.A en Sociologie du Travail, et d’un DU d’éthologie (étude des comportements). Formée au coaching individuel chez International Mozaik et au team building chez LKB School. Formation 1er cycle en Thérapie Brève,
Certifiée aux outils suivants : MBTI, Golden, SOSIE, Leadership Effectiveness Analysis du MRG, Personal Directions et Team Management Profil, Hogan. Certifiée module 101 en Analyse Transactionnelle.
Formation continue via les webinaires d’ICF Synergie.
Je mène depuis plus de 20 ans des missions de conseil en RH où j’ accompagne les clients dans le management de leurs talents. Je suis attentive à proposer la bonne approche en fonction du contexte, des besoins et des contraintes du client. Auparavant, j’ai travaillé chez Hewlett-Packard et au sein de l’AFT-IFTIM au sein de la Direction des Ressources humaines pour mener des projets de développement des talents, d’évaluation et d’intégration des nouvelles ressources.
• Mieux se connaitre et développer son impact
• Trouver sa juste place dans l’organisation
• Se positionner dans la relation
• Communiquer avec impact
• Adapter son management
• Développer son assertivité
• Accompagner les transitions
· Electricité Gaz
· Banque et assurance
· Industrie agroalimentaire
· Industrie pharmaceutique et biotech
· Industrie hautes technologies
· Ingénierie et immobilier d’entreprise
· Transport
· Distribution spécialisée
SPI Pharma, Sartorius, Ipsen, Mirion, McCormick, Cegetel, Bouygues Télécom, Paramétric Technologie, Onet, Lafarge Couverture, Lafarge Plâtre, Caisse d’Epargne, EDF, Crédit agricole, GSE, Total, Saint Gobain, Nestlé, Isover, Total énergies, Véolia, OPCO EP, Kéolis…
Mes convictions :
« Puiser dans ses ressources et libérer l’énergie nécessaire pour oser faire différemment. Faire des situations rencontrées et des obstacles un contexte générateur d’apprentissage. »
« Se connaitre, se respecter, s’accepter permet de nourrir des relations riches et impactantes et permet de faire des choix éclairés alignés avec ses valeurs et rester ainsi l’acteur de sa trajectoire professionnelle ».
Aix-en-Provence cedex 3 (13856)
communication, relation, impact, assertivité, développement
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JEANS Hervé
JEANS
Hervé
associe
Coach de dirigeant
Charnay les Mâcon
71850
3 Impasse du Champ d'Oiseaux, FRANCE 71850 Charnay les Mâcon
EQINNOV MANAGEMENT
3 Impasse du Champ d'Oiseaux, FRANCE
71850
Charnay les Mâcon
ara
0683933350
herve507@gmail.com
http://www.eqinnov.com
Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010
Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013
Certifié aux profils comportementaux & leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, TTI (DISC) 2018
Certifié au profil de Quotient Emotionnel EQi 2.0 – 2015
Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013
Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018
Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995
Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017
Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai accompagné, d’abord en tant que manager puis en tant que coach interne, des restructurations et des ré-organisations importantes.
En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs de l’organisation était l’élément princeps à l’obtention de la performance.
Je me suis alors formé massivement aux approches de psychologie du travail et de sociologie des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet EQINNOV MANAGEMENT, constitué aujourd’hui de plusieurs associés.
Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche.
L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est :
la transformation de la culture managériale
le développement de la compétence managériale.
Enjeux actuels favorables à notre intervention :– accompagnement des fortes croissances– fusion-acquisition– management inter-générationnel, attractivité, fidélisation– médiation – régulation d’équipe– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation sur leur volet RH/Management
Industrie
Services
Collectivités publiques
Volvo
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Vossloh Cogifer
Hasbro
Boccard
Renault
Alstom
Owens Corning
Vinci
…
« Il faut accepter de changer pour rester soi-même »
Simone de Beauvoir
Quel management pour l’industrie du future ?
https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans
Manager-coach ou manager-cash ?
https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans
Charnay les Mâcon (71850)
culture managériale, développement compétence managériale, coaching dirigeant, coaching équipe, coaching organisation, intelligence émotionnelle
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GAZEAU Florence
Gazeau
Florence
titulaire
Membre
Paris
75008
62 rue François 1er 75008 Paris
VIVACCI
62 rue François 1er
75008
Paris
idf
01 53 57 83 50
florencegazeau@vivacci.fr
http://www.vivacci.fr
Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon
Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion
Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching.
Membre titulaire de la Société Française de Coaching
Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso.
Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina
Langues : français, anglais
Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe.
Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions.
Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004.
Coaching individuel
-Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants.
Coaching d’équipes
-Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes
Evolution du management
Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …)
Déploiement de stratégies
-Formulation de la stratégie et organisation de son partage,
-Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage,
Développement de l’innovation
-Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité
-Mise en place d’un pilotage de l’innovation.
Administrations ou autres organismes de service public
Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, …
Entreprises
Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …
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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie
Feliculis-Yvonneau
Stéphanie
titulaire
Membre du Comité d'accréditation
AGEN
47000
7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN
cabinet Révéo
7 Rue Alexis Pain
47000
AGEN
alpc
05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86
sfeliculis@aol.com
• 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG
• 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna
• 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress)
• 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ”
• 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V
• 1988 : HEC.
• Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008)
• 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le
secteur public)
• 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut
Finance, spécialisé en Gestion et Finance)
• 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard).
Coaching individuel et accompagnement d’équipe
Formation en management et « manager coach »
Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes
animation de groupes de co-développement pour managers
Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences
Tous avec une connaissance plus pointue dans le :
• Secteur de services et la distribution spécialisée
• Les collectivités territoriales et services publics
• Cabinets de conseil et professions libérales.
+ Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent
AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes.
» La façon dont nous regardons le monde créé le monde »
» Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer «
• Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples.
Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel
115
DE SAINT ETIENNE Roland
De Saint Etienne
Roland
titulaire
Membre, Administrateur
PUTEAUX
92800
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX
ROLAND DE ST ETIENNE SARL
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense
92800
PUTEAUX
idf
06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93
rdesaintetienne@rdse.fr
http://www.rdse.fr
Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens (Psycho-Prat) – Paris 6
Spécialisation Psychopathologie Clinique
Spécialisation Marketing et Communication
Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane)
Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui)
Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille
Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise.
En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains.
En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale.
En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel.
Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société.
Coaching individuel et d’équipe
Supervision
Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement …
« Prendre de la hauteur et agir »
Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX
Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho-Prat Formation Continue (Paris 6)
Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années.
Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016
Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati
Contributions aux livres d’Emilie Devienne :
Coaching – 120 fiches opérationnelles – Chapitre « De la motivation à l’enthousiasme » P173, 2020
Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015
roland equipe, accompagnement, affirmation, assertivité, changement, commerciaux, communication, confiance, conflits, consultant, deuil, dirigeant, engagement, enthousiasme, esprit d'équipe, psychologue, formation, implication, leadership, management, manager, motivation, performance, pression, projet, psycho-prat, psychoprat, psychologue, responsable, risques psychosociaux, RPS, souffrance, stress, transition, Paris, Puteaux, Suresnes, Nanterre, Courbevoie, la defense, La Défense, neuilly, supervision, superviseur, enthousiasme, coaching d'équipe
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ROUSSEAU Bruno
Rousseau
Bruno
associe
Membre associé
CLAMART
92140
9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART
La Voie du Contact
9, rue Marie Doffe
92140
CLAMART
idf
06 84 81 82 94
bruno.rousseau@lavoieducontact.com
Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk
3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC)
Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P)
Coach et superviseur
Gestalt-thérapeute
Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises)
20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge)
Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations
Coaching individuel, d’équipes, d’organisation
Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants)
Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans
Coaching individuel, d’équipe, d’organisation
Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe…
Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls)
intervient en français et en anglais
« Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004
« Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009
A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)
coaching, Gestalt
118
GLAD Priscille
GLAD
Priscille
titulaire
Coach, Consultante- formatrice
PARIS
75012
36 rue de Picpus 75012 PARIS
Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines
36 rue de Picpus
75012
PARIS
idf
06 22 26 74 08
pglad@quintetsens.fr
http://www.quintetsens.fr/
Accompagner le Burn out. IFTS.
Imago. Institut Alma.
Clean Coaching. LKB school of Coaching
Gestalt thérapie. EPG
Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL
Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris
Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco
L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe.
Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles.
J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations.
Coaching individuel de dirigeants et de manager
Accompagnement et coaching d’équipe
Formations au développement des compétences managériales et relationnelles
Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO)
Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.
J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.
Coaching individuel et d'équipe, formation, possible en anglais.
119
RIBON Damien
Ribon
Damien
praticien
membre
SAINT CLOUD
92210
1863 QUAI MARCEL DASSAULT 92210 SAINT CLOUD
AKTIOS CONSEIL
1863 QUAI MARCEL DASSAULT
92210
SAINT CLOUD
idf
+33643588355
damien.ribon@aktios-conseil.com
Certification aux profils de personnalité Hogan
Formation à l’analyse des comportements et la théorie des motivations de David McCelland, intelligence émotionnelle, 360°, talent Q, top teams, styles de leadership et climat organisationnel (HayGroup)
Formation au profil de potentiel et au développement par les schémas cognitifs, modélisation de la culture (Kaisen / Deloite)
Auditeur en anthropologie de la globalisation, psychologie positive et exercice du jugement dans la prise de décision (Université d’Harvard)
Ecole polytechnique
Ingénieur offshore puis plus de 25 ans d’expérience en cabinet français et international dans le développement des personnes et des organisations.
Consultant-coach indépendant depuis 2020.
Accompagnement des dirigeants dans :
· Le développement de leur leadership
· La gestion de leurs motivations
· Leur prise de décision
De façon distincte du coaching, activité d’assessment du leadership et d’analyse de la culture
Industrie et services, PME au grand groupe
(références sur demande)
La chaleur et la rigueur sont les sources du progrès
L’engagement crée le mouvement et la culture l’oriente (mindhunters.fr)
La culture, levier de création et de partage de valeurs (mindhunters.fr)
coaching, coaching de dirigeant, motivations, potentiel, leadership, dirigeant, assessment, culture, prise de décision, psychologie positive, anthropologie culturelle, exercice du jugement
120
BRUNET Corinne
BRUNET
Corinne
associe
paris
75011
72 rue Jean-pierre TIMBAUD 75011 paris
SARL ALICE CONSEIL
72 rue Jean-pierre TIMBAUD
75011
paris
idf
0777365434
cbrunet@aliceconseil.com
http://www.aliceconseil.com
Coach certifiée Médiat coaching en 2006
Orientation solution en 2007
Coach Process Communication en 2007
Superviseure de coaches, de managers et d’équipes RH 2021
1987- 1996 Consultante en communication
1995-97 Consultante en recrutement
1998- 2007 Consultante en Outplacement / Altedia
2007- 2009 Responsable développement des Talents / Pierre& Vacances
2009 Création du Cabinet Alice Conseil
– Les salariés à Haut potentiel, et les DYS,
– Les cadres et dirigeants,
– Le choix d’une démarche à la fois subtile et lucide qui permet à chacun de trouver sa juste place
Industrie, Banques, Services …
Safran, Publicis, Pierre & Vacances, Reuters, Essilor, ArcelorMittal, Alsthom, SNCF, Valéo …
J’accompagne mes clients pour trouver leur juste place dans le monde complexe de l’entreprise, et les aider à entrer dans le cadre ou à en repousser les bords !
Bénévole à La Cravate Solidaire: conseil en retour à l’emploi + supervision des consultants
– https://www.linkedin.com/posts/corinne-brunet-2b37b915_permettre-%C3%A0-chaque-collaborateur-de-trouver-activity-6981536112238284800-cJhm?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
– https://www.linkedin.com/posts/corinne-brunet-2b37b915_article-dans-le-figaro-madame-trouver-sa-activity-6975717365065904128-m5rS?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Coach et Superviseure