intelligence collective , codeveloppement professionnel
2
RIAHI-BIORT Niloufar
Riahi-Biort
Niloufar
titulaire
Membre
Evry-Courcouronnes
91080
30, route de Versailles 91080 Evry-Courcouronnes
Nejetys Psychothérapie-Coaching
30, route de Versailles
91080
Evry-Courcouronnes
idf
0624737358
0624737358
nbiort@gmail.com
https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Coaching (individuel, stratégique, d’équipe), RNCP
Psychothérapie (Analyse Transactionnelle)
Psychologie clinique et psychothérapie
Sophrologie, RNCP
Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom
MBTI I et II
Prédom
Crucial confrontation
Emotional Capital Inventory
Agile HR
Master Psychologie clinique et psychothérapie : psychanalyse, psychopathologie, psychothérapie interculturelle
Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Ethnologie de la santé
Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales
Plus de trois décennies d’expérience dans des domaines variés :
Coaching individuel et d’équipe
Experte Senior en Développement des personnes
Direction du Développement des Dirigeants et des Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement
Direction Groupe des Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH
Animation et/ou design de formations : en management, gestion de conflit et communication
Animation des séances de sophrologie individuelles ou en groupe (en présentiel ou à distance)
Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie…
Coaching personnel & professionnel
Coaching des managers et des dirigeants
Coaching individuel et d’équipe
Coaching centré sur la communication
Gestion de conflits
Médiation
Psychothérapie
Sophrologie
Formation
Enseignement
Recherche
Domaines artistiques
Tous secteurs
Depuis 2004, j’exerce en cabinet et j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs des grandes entreprises en France et à l’Etranger.
Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles.
….xx
https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne
https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0
Evry-Courcouronnes (91080)
Coaching, Psychothérapie, Management, Formation, Analyse Transactionnelle, Domaines artistiques
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RUFFET Daniele
RUFFET
Daniele
associe
executive coach
PARIS
75008
25 place de la Madeleine 75008 PARIS
NEVE CONSULTING
25 place de la Madeleine
75008
PARIS
idf
0607737422
d.ruffet@neve-consulting.com
http://www.neve-consulting.com
Formation initiale
Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux
HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise »
Formation continue
Coach certifié Transformance®
D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6
D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6
D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne
Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours
D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7
Certification 360°
Psychothérapeute qualifiée par l’ARS
• Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT)
• Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance
• Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes
• Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes
• Secteur privé (grandes entreprises, PME)
• Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
Université Paris 9 – Dauphine
EDF
Total
Intersport
Vedici
divers CHU et cliniques privées
EPF PACA
LVMH
Générale de Santé
SIPPEREC
etc…
Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines
Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)
Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante
Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations
coaching dirigeants, coaching cadres, RPS, risques psychosociaux, stress, prévention, situations humaines difficiles, souffrance au travail, suicide, harcèlement, burn-out, burnout,
4
MARQUET Frédéric
Marquet
Frédéric
associe
Membre
Lyon
69003
19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon
Immanence Conseil
19 Quai Victor Augagneur
69003
Lyon
ara
04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87
info@immanence-conseil.com
http://www.immanence-conseil.com
• Diplômé d’expertise comptable
• Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3
• Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING
• Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes
• Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE
Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds.
Plus d’informations sur www.serenitypes.com
• 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet
• 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL
• 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG
• 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS
• Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation)
• Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle
• Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération
• Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente
IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable
Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation.
Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement.
De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité.
Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html
« Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim
Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite !
Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus
« Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011
ActionTypes, Dialogue intérieur, MBTI, Neuro-harmonisation, Sérénitypes, bien-être, RPS, gestion du stress
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HIDE Christelle
HIDE
Christelle
praticien
membre
Marseille
13013
Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille
DU SENS
Hotel technoptic, 2 rue marc donadille
13013
Marseille
paca
0787428300
christelle.hide@du-sens.com
https://www.du-sens.com/
D.E.A de droit public et sciences politiques – Université d’Aix-Marseille
Communication Non violente – Recherche Action de 12 années
Praticien Narratif – La Fabrique Narrative
Coaching Orienté Solution – Convergence RH
Pédagogie Adulte – CEGOS
Négociation – ESSEC BUSINESS SCHOOL
15 années de management, de direction de services, d’équipes et de conseil d’entreprises de différents secteurs public comme privé (tertiaire, agriculture, industrie), en conduite de changement, en contextes de transition, parfois de crise.
3 années de mandat de Conseiller Prud’homal – Collège employeur au Tribunal de Martigues en responsabilités de conciliatrice et juge des conflits du travail.
Aujourd’hui, entrepreneuse indépendante (co-fondation d’entreprises dans l’immobilier et le conseil en management), je coache et forme des personnes et des équipes managériales et de direction auprès d’organisations publiques et privées aux coeurs de métiers très variés dans toute la France.
Conduite du changement
Management et Dirigeance
Motivation et Sens
Leadership
Intelligence Relationnelle
Communication Non violente
Pratiques Narratives
Organisation publiques et privées
Industrie
Aeronautique
Agriculture
Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales
Enseignement
Formation professionnelle
Syndicats
Médical et Paramédical
Voir profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christellehide/
Allons à l’essentiel, loin des techniques managériales rodées et érodées !
Co-Fondatrice du groupe de musique Boyarin. https://boyarin.bandcamp.com/album/boyarin-2
Ecriture de textes, Chant, Guitare
https://www.du-sens.com/resistance-au-changement-si-elle-netait-pas-un-probleme-mais-faisait-partie-de-la-solution/
https://www.du-sens.com/soft-skills-du-manager-se-poser-la-bonne-question-pour-choisir-la-bonne-methode/
https://www.du-sens.com/reprise-par-temps-de-crise-le-menagement-est-un-management-durable/
https://www.du-sens.com/managers-decouvrez-la-communication-nonviolente/
https://www.du-sens.com/ce-a-quoi-nous-aspirons-tous/
conduite du changement - changement - motivation - sens - communication - management - manager - dirigeant
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LEZEAU Fabrice
Lezeau
Fabrice
titulaire
Membre
Enghien les Bains
95880
15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains
15 bis rue de l'Arrivée
95880
Enghien les Bains
idf
0660049231
fabrice.lezeau@interness-consulting.com
http://www.interness-consulting.com
Maitrise sciences économiques Paris DauphineESSEC executive MBACycle coach interne avec Olivier Devillard Dexteam IfodFormation pédagogie systemique out door et d’équipe avec Alain Cardon (animation déléguée, jeu des cubes, approche break through)Formation coaching systemique et supervision avec Jacques Antoine MalarewiczCycle coaching systemique avec Françoise Kourilsky
Formation au dialogue intérieur Jungien avec Marie Agnès Chauvin
Formation à l’arbre de vie avec Dina Scherrer
Kodak France 1984-1999Ingénieur commercial division copieurResp développement Spin Physic divisionChef de vente régional division copieurResp formation marketing venteHuman ressource business partner
FLZ Conseil 1999- 2007Consultant- associé fondateur
Interness Consulting 2008-ce jourAssocié gérant et co fondateur
Spécialités
j’aime accompagner mes clients dans les contextes suivants :
– Prise de nouvelle fonction et situation de transition professionnelle (première position de management, promotion, changement de filière et de métier, bilan personnel entre 2 jobs, démarrage d’activité libérale)
– Libérer et excercer son potentiel de façon saine et équilibré en dépassant ses scénarios limitants
– Dépasser une situation qui pose problème (conflit avec n+1 et membre de l’équipe, manque de résultat, scénario de répétition)
Mes clients sont des dirigeants, managers et entrepreneurs opérant dans des contextes diversifiés.
Je possède en complément une expertise pointue d’accompagnement des équipes commerciales (Commerciaux terrain, managers, directeur commerciaux) et des personnes ayant à faire progresser la dimension commerciale de leur fonction. (consultant, expert, dirigeant TPE, entrepreneur)
Secteurs d’intervention : sociétés de services, secteur de l’energie, Batiment, prestations intellectuelles, mutuelles, audit, industrie, start up, nouvelles technologies, SSII, informatique télécoms
Mes clients sont principalement ds Grands comptes, des ETI et PME en France et en Europe avec une exéprience en Afrique de l’Ouest et de l’Est
Clients grand compte : 3M , Accor services, AEG Power solutions, ASSA Abloy, Antalis, Alcatel, Clear channel France, Dynapost, EJ, Engie Cofely, Engie Solutions, Inter Mutuelle Assistance, Interiale, Kodak, Neuf cegetel, Otis, Philips, Rexel, Siemens sécurité, Société générale, Sodexo, Union minière
Prestations intellectuelles / conseil : Commercial academy group Ecofac, Essec Executive Education, Erys, Fitec, Hay group, Mazars, Quilotoa, Secafi
Clients ETI et PME : Arthrex, Carestream, Cristal décisions, Caddie, CPR Asset management, Etna industrie, GMC instrument, Magasin vert, Quovadis, Odéolis, Orca, Pinet, Print vallée, PTBG, Raynard, Rotschild France Diffusion, Sennheiser, Tebu bio, Wavin, Yacco
Start up: Intent technologie, GHS, Relax news, Talentsoft
Clients TPE : Atelier de mademoiselle, Aviscience consulting, Batim et fils, Handicap et solutions, Unipatis
Afrique : Mazars Senegal, BCB Banque Commerciale Bujumbura
Pour des témoiganges clients :
WWW. interness- consulting.com
» Qui se connaît, connaît aussi les autres; car chaque homme porte la forme entière de l’humaine condition. » Montaigne Essais
CONFERENCES
« La supervision vente » DCF Paris le 8 février 2005
« Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » DCF Paris le 16 septembre 2014
« Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » ESCP Groupe Sales et business développement le 18 Novembre 2014
« Vente et complexité : une histoire de relation ? » ESSEC Chaire Edgar Morin de la complexité, Atelier praticien du 19 Novembre 2015
« Libérer le potentiel des équipes commerciales ». DCF la réunion, saint Denis 97 le Mercredi 18 Mai 2016
« Atelier pratique vente complexe » DCF Le Havre 17 Septembre 2019
« Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance » Edition Management et société.
« Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » Groupe de savoir interne SFcoach avec Annie Cotet, Marie Cazès, Laurence Devillard, Frédérique Magnani.
Pour les articles et post, voir le site :
www.interness-consulting.com
Enghien les Bains (95880)
transition professionnele, potentiel, performance, commercial
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PASCAL Valérie
Pascal
Valérie
titulaire
Membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
PASSAGES & CO
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 85 52 54 92
vpascal@passages-co.com
http://www.passages-co.com
Formation initiale
• Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne
Formation continue
• Formée et certifiée à la supervision de coachs
• Formée à la médiation systémique
• Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis)
• Formée aux « Pratiques narratives »
• Praticienne certifiée MBTI
• Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH
• Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée
Parcours en entreprise :
Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction
Particularités :
Approche psychosociologique et systémique
Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes
A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006)
Engagement associatif :
Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011
Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013
Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles.
>> Coaching / accompagnement individuel :
Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ?
Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe …
>> Accompagnement d’équipes :
Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition,
mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet.
Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne
>> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles :
Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants.
>> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux »)
>> Médiation en entreprise
Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable
En entreprises :
Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution…
Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), …
Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, …
TPE et professions libérales
Sur demande.
Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement :
Supervision de coachs
Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel,
Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations.
Formation de coachs
Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy.
Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés »
Blog : http://valeriepascal.typepad.com/
Twitter
LinkedIn
supervision, animation en grands groupes, professions libérales, dirigeants, dirigeantes, cadres à haut potentiel, équipes-projets, séminaires, stratégie, interactions,
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VAILLANT Sandrine
Vaillant
Sandrine
associe
membre
COLOMBES
92700
45 rue Théodule Ribot 92700 COLOMBES
BEELONGING
45 rue Théodule Ribot
92700
COLOMBES
idf
+33 6 74 35 94 75
sandrine@beelonging.fr
Diplômée Institut Commercial de Nancy
Exchange MBA City Polytechnic, Hong Kong
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson
The Tavistock Institute for Human Relations (coaching d’organisation): Practitioner Certificate in Consulting and Change
The Leadership Circle 360°
Travail corporel :
Fondamentaux de l’approche Présence & Leadership « Leadership Embodiment© » par Pierre Goirand
Praticien Qi gong et taiji quan
Management de l’intelligence collective (Olivier Zara, Axiopole)
Certifiée WallbreakersTM, serious game sur le leadership du changement, certifiée Master trainer (Workz, Danemark)
Certifiée GamechangersTM, serious game sur le leadership d’initiatives transverses (Workz)
Certifiée BridgebuildersTM, serious game sur le management d’équipes multi-culturelles à distance (Workz)
Holacratie avec Brian Robertson
Certifiée MBTI® niveau II, Hogan assessment®, TMS®, DISC et aux outils 360° (ECPA, Leadership Circle Profile)
Actuellement : Fondatrice Beelonging
Précédemment:
Carewan by KPMG (ex Obifive-HR Valley) – Responsable Change Leadership – Executive coach
HEINEKEN – Direction formation et management
HEINEKEN – Responsable études de marché et prospective
GFK – Analyste marketing
Accompagnement systémique des transitions : fusions, réorganisations, scale-up, changements culturels
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Développement du leadership
Co-développement et intelligence collective
Serious games et apprentissage par le jeu
Secteurs : énergie, assurance et banque, agroalimentaire, pharmacie, luxe
AXA, BNP Paribas, Danone, une grande entreprise du luxe, Eurowatt, Groupe BEL, Sanofi, la Française des Jeux, Murex
« Agissez toujours de manière à accroître vos choix » (Heinz Von Foerster)
J’interviens en français et en anglais
systémique, organisation, serious game
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TUBIANA Joëlle
Tubiana
Joëlle
associe
membre
PARIS
75014
59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS
INSIEM CONSEIL
59 bis rue du Moulin vert
75014
PARIS
idf
0620284650
jtubiana@insiemconseil.fr
DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris)
DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I)
Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances
Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe
Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide
Formation au co-développement (réseau Aramis)
Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan
Fondatrice Cabinet Insiem Conseil
Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines.
Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public.
Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos
Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle
Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération
Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit,
Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales
Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions
GPEC
Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale,
Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière
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CHARPIOT Pascale
CHARPIOT
Pascale
associe
PARIS
75009
17 Rue Monnier 75009 PARIS
Alistea Conseil
17 Rue Monnier
75009
PARIS
0670147283
pascale.charpiot@alistea.com
Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative
Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI
Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV
Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching
CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC
Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon
Certifications
MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company
STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company
Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe.
Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent !
Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant.
– Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel
– Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge,
– Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e
– Facilitation de groupes de co-développement
– Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers
– Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre
Tous secteurs
Bureaux à Paris
Coaching Individuel, Pratiques Narratives, Appreciative Inquiry, Changement, Expatriation
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BURGAT Pierre-Marie
BURGAT
Pierre-Marie
titulaire
membre
Lyon
69002
3 rue du président Carnot 69002 Lyon
STIMULUS
3 rue du président Carnot
69002
Lyon
ara
0622858961
pm_burgat@hotmail.fr
J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions.
En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés).
Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing.
J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ».
Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité.
J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion.
J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise.
L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ?
Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance….
Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger.
Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….).
Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…)
Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante…
Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation …
SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, …
SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES…
Clients en coaching individuel ou d’équipe
BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC …
Mes convictions
Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif.
C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail.
J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement.
La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème.
Supports de communication réseaux sociaux
https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/
http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/
Quelques conférences
« Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019)
« Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18)
« L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018)
« Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018)
« De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018)
« Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ».
« Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017)
« Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17)
« L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017)
« Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017).
Webinars 2018-2019
Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité
Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective
Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance
Quelques articles et publications
Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages)
InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p).
Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? ()
Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p)
Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ?
Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009).
GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ?
Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ».
Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ».
Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08).
« Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08).
« Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).
écologie humaine, management durable, qualité de vie au travail, santé psychologique au travail, psychologie, coaching équipe, management, gestion du stress
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HUGOT Claire
HUGOT
Claire
associe
membre
PARIS
75014
17, rue Emile Dubois 75014 PARIS
CHC
17, rue Emile Dubois
75014
PARIS
idf
0666332056
claire.hugot1@orange.fr
https://clairehugot-coaching.fr
Philosophe et communicante de formation je me suis formée au coaching car on voyait en moi » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel, équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et en EémentHumain ( deux cycles, Will Schutz).
Dans le cadre de mon apprtenance à un réseau de coachs internes, j’ai pu bénéficier à de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative Inquir, iniation à la théorie U.
Pour évoluer dans ma pratique je me suis formée auprès de Martine VOLLE à la Supervision
( IDSUP)
J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2
Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social, industrie) j’ai crée mon activité actuelle : Présidente de ma société CHC pour poursuivre mon activité de Coach, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment interne .
J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale et en RH en ayant des missions sur le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale .J’ai également été responsable de la communication à EDF.
j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne et un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement ; j’avais moi même avec une consoeur crée le coaching interne à EDF.
Je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de toutes mes formations et de ma supervision pour accompagner mes clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes.
Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs internes .
Ma double compétence de coaching et de conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes.
la pratique des méthodes de cleancocahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out.
Industrie
Transport
Services
hôpitaux
Personnes en recherche d’emploi
je souhaite monter des groupes d’analyses de pratiques dans le domaine éducatifs et social
Témoignages : J’ai fait appel à Claire Hugot pour préparer ma prise de poste en tant que responsable d’équipe. J’ai apprécié son approche pédagogique notamment par les jeux de rôle pour me confronter au réel. Mme Hugot s’intéresse aux personnes: elle a réussi à cerner ma personnalité et me proposer des exercices répondant à mes besoins. Elle a un très bon questionnement et toujours positive. Grâce au coaching, j’ai pris confiance et mon positionnement était plus affirmé. Encore merci
J. Cliente des hôpitaux
Claire m’a accompagnée durant les 2 premières années de ma vie de coach. Avec son accompagnement, j’ai pris confiance en moi. Notre travail m’a aidé à oser faire confiance à mon intuition. Sa disponibilité et sa présence ont été très rassurantes pour moi. Avec Claire, j’ai pu travailler toutes les difficultés rencontrées en supervision pour en tirer des enseignements.
Ses questions m’ont fait réfléchir à mon identité de coach. Au bout de 2 ans, je constate que nous avons parcouru beaucoup de chemin ensemble et j’envisage les prochaines étapes de ma vie de coach plus sereinement.
V. Coach profesionnel
autres secteurs : industrie, transports, services , hôpitaux, personnes en recherche d’emploi
Je n’ai pas d’intention pour mon client, je décèle plutôt ce qui fait sens pour celui-ci, en me rendant présente.
Supervision/tutorat
Je souhaite développer la supervision et notamment pour
des jeunes coachs à qui ma posture et mon expérience pourrait profiter
Coaching
j ‘expérimente aussi des coachings de dirigeants et binome qui facilite l’alignement des managers
pratique associative
j’ai été de nombreuses années au bureau de l’association de In’Coach ( association de coaching interne) et souhaite à la sfcoach monter un groupe de Superviseurs
thérapie/supervision
– psychnalyse, Eft
– supervision individuelle et collective : gestaltiste ( JF Buzzi)
mon site internet est https://clairehugot-coaching.fr
Supervision, analyse des pratiques, coaching d'organisation, coaching individuel, codev, conduite des transformations, leadeship, changement, dirigeants, educatif, social
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SOUWEINE Francois
SOUWEINE
Francois
titulaire
membre
Saint André des Eaux
44117
49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux
ABSIDE SC CONSEIL
49 La Grée de Trévécart
44117
Saint André des Eaux
pdll
0608551435
fsouweine@wanadoo.fr
Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie.
Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel.
Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique.
Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management.
De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique.
Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers.
Coach de dirigeants
Expert en Coaching d’équipe
Formateur et superviseur de Coachs
Conseil de direction
Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective.
Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail.
Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT
La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…).
MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE
LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE
BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU
ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS
EDF, SNCF
AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB
SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE
LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT
THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT)
COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR
GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX
CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE
4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER
Cofondateur et Président d’Honneur de l’ACADEMIE DU COACHING
Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail.
« L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015
« Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES
Saint André des Eaux (44117)
Coach de dirigeants, Coaching d'équipe, Superviseur, Enseignant en Ecole de Coaching , Conseil de direction
Coaching ; managers ; Dirigeants ; Elus ; intelligence collective
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ROSIER Anne
Rosier
Anne
associe
membre
Marseille
13008
180 Avenue du Prado 13008 Marseille
CUM SALIO
180 Avenue du Prado
13008
Marseille
idf
06 48 22 21 19
rosier@cum-salio.fr
https://www.cum-salio.fr
Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89)
Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90)
Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27)
Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique
Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg)
Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman
Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie)
Directeur Associé Société CUM SALIO, depuis 2022
Fondateur et directeur de la société conseil EMPORIA, 1995 – 2022 :
Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines
Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996
Management d’une équipe de 10 personnes
Précédemment :
Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation
Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat
Coaching individuel, coaching d’équipes
Conseil et Formation dans le domaine du management
Conduite du changement
Diagnostic de structure et Audit des organisations
Team building et cohésion d’équipes
Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière
Industrie
BTP
Services
Grande Distribution
Haute Technologie
Production Audiovisuelle
Art, Culture et Spectacles vivants
Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PME
Police Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon
« Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin
Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande
Langues de coaching : Français Bilingue Polonais, Bilingue Anglais, Allemand universitaire
Engagements :
Mandataire FORMASUP Universités Région PACA 2022 – 2026
Past Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-Rhône
Past Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de Marseille
Déléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille Provence
Ancien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris
Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO
Comédienne et Autrice
COACHING EQUIPES, COACHING EN LANGUES ETRANGERES
21
SORIA Bernard
Soria
Bernard
titulaire
membre
Paris
75015
68, boulevard Pasteur 75015 Paris
SF Coach
68, boulevard Pasteur
75015
Paris
idf
0680124387
0140470417
bsoria@orange.fr
Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon SorbonneDEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine
Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance)Certification MBTI I et II (Osiris Conseil)Certification Process com Coaching (KCF)Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010
1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint1997-2000 : Associé co-fondateur de VS ComDepuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication)
Coaching individuel :Développement du leadership, des compétences de management et de communicationPrise de posteGestion du temps et du stress
Coaching d’équipe :Développement de l’intelligence collective des Comités de DirectionAccompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.)
Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe
Varennes sur Allier (03150)
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BARRETT Izya
Barrett
Izya
titulaire
membre
HERMERAY
78125
5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY
OSELIENCE
5 RUE DES RABIERES
78125
HERMERAY
idf
06 86 58 50 95
i.barrett@oselience.com
http://oselience.com/
Paris XII, Anglais
New York Université – RH Management
Master PNL
Analyse Transactionnelle
MBTI
Technique d’Ecoute Thomas Gordon
Stratégie de défense (Henri Laborit)
Psychothérapie Intégrative et Transpersonnelle (Nouvelle Faculté Libre) (IRETT)
Techniques de relaxation, de méditation et de respiration
Techniques de créativité
Facilitation relationnelle –IMAGO
Médiation TCM-London
Formation aux neurosciences
Franco-américaine, Izyä débute sa carrière à New York et œuvre dans le domaine des Ressources Humaines, Recrutement pour des entreprises multinationales (Crédit Lyonnais USA, Manpower).
En France, elle accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprises en phase de transition professionnelle et personnelle pour des grands cabinets de conseil en RH (Garon et Bonvalot, Right Associates, Dirigeants & Partenaires dont elle a été associée).
Elle crée en 1999 L’art en soi puis Osélience.
Consultante en Développement Personnel et Professionnel.
Accompagnements individualisés sur les thèmes de la transition, des choix de vie, du leadership, de la croissance relationnelle et managériale, la transition et l’essence personnelle.
Izyä propose aussi des coachings d’équipes et accompagnements de comités de direction dans la conduite des changements.
Tous secteurs, services et industries. Étant bilingue, Izya BARRETT intervient en milieu international , où l’anglais est la langue communément parlée.
Garon et Bonvalot
Right Associates
Dirigeants & Partenaires
Michelin
Ferrero
Tumi
Disney
Osélience veut dire Oser le lien ! ma mission de vit est de créer et recréer du lien.
Izya BARRETT a créé un centre de développement personnel avec possibilité d’hébergement des équipes ou bien des comités de direction.
8 chambres, salle de réunion, spa, salon, salle à manger, forêt, atelier d’artiste.
http://oselience.com
Gare à proximité.
coaching, Teambuilding, facilitation relationnelle , coaching au vert, transition, carrière, intelligence relationnelle, leader ship, changement
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DE SAINT BASILE Elisabeth
De Saint Basile
Elisabeth
associe
Membre
Villefranche sur Saône
69400
315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône
KANYO consulting
315 rue Claude Perroud
69400
Villefranche sur Saône
ara
06 08 57 77 77
e.stbasile@kanyoconsulting.com
http://www.kanyoconsulting.com
• Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System
Certifiée HorseDream Allemagne
• 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon.
Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval)
• Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes
formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs
Spécificités :
Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive
Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions
Tous domaines d’activités : services, industrie…
Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona
« Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais
• « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002
Villefranche sur Saône (69400)
coaching, appreciative inquiry, equicoaching, coaching d'équipe, management, soft skills
BOULOGNE BILLANCOURT (92100)
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BROSSARD CATHERINE
BROSSARD
CATHERINE
associe
membre
LEVALLOIS PERRET
92300
12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET
NEWORLDS
12,RUE JACQUES IBERT,
92300
LEVALLOIS PERRET
idf
0614629725
brossardc@hotmail.com
1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V
1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V
Formation continue
1986 Formation Analyse transactionnelle
1988 Module PNL
1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA)
2000 Formation au coaching individualisé (IFAS)
2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching)
2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA)
2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360°
2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe)
2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC)
Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service.
Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international.Depuis 2019, fondatrice et dirigeante de la société Neworlds dédié au coaching.
• Coaching individuel de cadres dirigeants
• Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement)
• Bilan de compétences
• Formation spécifique processus de développement RH
• Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building)
Grandes entreprises et PME (industries et services)
Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach
27
VERILHAC Catherine
Verilhac
Catherine
associe
membre
ALIXAN
26300
305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN
ARH Accompagnement Relations Humaines
305 chemin de Cognet
26300
ALIXAN
ara
+33680141940
cath.verilhac@gmail.com
http://www.arh-conseils.fr
DESS de Psychologie du travail
– Université de Grenoble
Master 2 – Université de
Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe
Coaching
Accréditation TMS (Team Management Systems)
Accréditation Elément Humain W. Schütz
Praticienne narrative
Accréditation ICS (Implicit Career Search)
Accréditation IC (Impact Customer)
Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner.
http://www.arh-conseils.fr
Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes.
Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr
Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective..
Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.
L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :
des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.
Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.
Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.
Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.
Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.
Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.
Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.
Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.
Entreprises privées et publiques.
« L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial
[1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ?
Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.
accompagnement, coaching, psychologie, pratiques narratives, management, relations, élément humain, management collaboratif, management durable, relations humaines
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DE MONTGOLFIER Guillaume
de Montgolfier
Guillaume
associe
Coach de direction - associé fondateur
Grenoble
38000
38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble
Montgolfier Consultants
38 Avenue Félix Viallet
38000
Grenoble
ara
+33 6 60 21 93 82
guillaume@montgolfier-consultants.com
http://www.montgolfier-consultants.com
Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15
Insights (profils de comportements par les couleurs)
Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie
NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole
Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques
Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007
Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management
CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales »
Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement)
Groupe Danone : 1 an commercial
Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 :
« Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain »
Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à
Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision…
Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages…
S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités…
Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants…
Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé,
Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…)
Banque Assurance
Finance
…
Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,…
Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT…
Références
Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD…
Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,…
Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,…
Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets
« Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux)
Michelin, une démarche de responsabilisation
Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes
La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique
La reconnaissance, un point de vue
La motivation, un point de vue
coaching, individuel, dirigeant, manager, management, équipe, identité, direction, formation, industrie, collectivité, public
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COTTET Annie
Cottet
Annie
titulaire
Paris
75009
91, rue Saint Lazare 75009 Paris
Pluralis
91, rue Saint Lazare
75009
Paris
idf
01 55 31 95 90 /
06 85 07 84 79
anniecottet2@gmail.com
• DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille.
– Associations professionnelles :
Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF)
Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique
Membre titulaire de la Société Française de Coaching
• Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone.
• Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto).
• Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports.
– Transposition dans le domaine de l’entreprise :
• Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations.
– Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise
• Formation au management, séminaires de direction
• Coach de managers et dirigeants
– Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique.
** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet
• Psychothérapeute systémique de couples et de familles
• Psychanalyste
• Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu
• Superviseur de coachs
• Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007.
– Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003.
– Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017
– Articles parus dans :
« Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002
« Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007
«L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure.
« Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010
« Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010
Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »
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REINHARDT Pascale
Reinhardt
Pascale
titulaire
Membre
Paris
75116
55, rue Lauriston 75116 Paris
55, rue Lauriston
75116
Paris
idf
06 14 01 49 93
pascale.reinhardt@gmail.com
• MBA (New York University) Option Finances
• DESS Marketing International
• DESS Psychologie du Travail et des Organisations
• DU Gestion des conflits
• Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz
• Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan
• Master en Sophrologie
• Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie
• Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat.
• Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans
• Accréditée superviseure par APECS (UK)
• Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports)
• Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique.
• 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions
• Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris)
• Coach indépendante en réseau international depuis 1999
• Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin.
• Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique
• Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation
• Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement
• Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone)
• Prévention et traitement des conflits« à chaud »
• Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public.
Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger.
Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique.
BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics.
BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx
PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales
Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau
Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux
Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron
Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF)
etc..
D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi
Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne.
• Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin
• Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent
• Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations.
• Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS
• « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006
• « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007
• Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger.
• Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.
stress, équipe, culture, changement, innovation, banque
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LAY Véronique
Lay
Véronique
postulant
membre
Paris
75020
3 rue Albert Marquet 75020 Paris
3 rue Albert Marquet
75020
Paris
idf
0642118428
contact@veroniquelay.com
https://www.veroniquelay.com
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching d’équipes et d’organisation, Initiales Réseau Pluridis, 2017-2020
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching et accompagnement professionnel, Initiales Réseau Pluridis- 2016
Consultante et coach, j’interviens pour accompagner les organisations dans leurs enjeux managériaux et stratégiques.
J’accompagne les équipes dans leurs questionnements de pratiques et leurs problématiques de cohésion, conflit, places et rôles, pratiques professionnelles, organisation et fonctionnement, …pour mieux atteindre leur objectif d’accompagnement des personnes.
Coach certifiée en accompagnement professionnel, j’accompagne également des professionnels, à leur demande en tant que particuliers ou dans le cadre de leur organisation en lien avec les RH, à retrouver des marges de manoeuvre, prendre de la hauteur sur une situation professionnelle (évolution professionnelle, management, conflit relationnel, posture, souffrance au travail…)
manager d’équipes et direction nationale pendant 12 ans dans le champ social
très bonne connaissance du secteur de l’action sociale au sens large, des enjeux opérationnels et stratégiques
membre de la Société Française d’Evaluation, groupe action sociale
coach certifiée, formée à l’accompagnement professionnel individuel, approche pluridisciplinaire fondée sur les sciences humaines notamment la psychosociologie clinique. Approche humaniste centrée sur l’écoute complexe.
formée à la communication Faber et Mazlish et sensibilisée à la méthode de communication relationnelle de Jacques Salomé
équipe et organisation
évolution professionnelle
identité professionnelle
conflit au travail
Amnesty International
Emmaüs Solidarité
CASP
Transfairh
Declic
Arpej
Forum réfugiés
Fondation COS….
coaching d’équipe, évolution professionnelle, management, approchepsychosociologieclinique
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ZAGOURI Catherine
Zagouri
Catherine
associe
Membre
Puyricard
13540
9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard
Devenirs
9, chemin des Ecoles
13540
Puyricard
paca
06 85 66 56 02
04 42 92 66 91
catherine.zagouri@devenirs.com
• Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…)
Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives
• Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises)
EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité
• Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes
Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching
30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management.
• Coach, conseil en organisation et communication, formatrice
• Directrice et Conseil en Communication
• Responsable de projets et d’équipes
Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI.
Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme
• Pédagogie des apprentissages
• Connaissance des personnes et des organisations
• Analyse des enjeux et des stratégies
• Intégration de la valeur du capital humain
Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance
• Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations
• Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations
interpersonnelles
• Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « .
Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME :
• Informatique et télécommunications
• Motonautisme
• Métiers de Bouche
• Recherche et secteur médical
• Enfance et éducation
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LAILLIER David
LAILLIER
David
associe
Paris
75017
6, rue Jadin 75017 Paris
By Laillier
6, rue Jadin
75017
Paris
idf
0662632637
david.laillier@gmail.com
https://bylaillier.com/
PNL
Formation de praticien auprès de tous les fondateurs de la discipline : Grinder, Bandler, Pucelik
Cursus complet des certifications auprès de John Grinder : praticien, certification coaching, enseignant (PNL et PNL New Code)
Formation individuelle et supervision par John Grinder directement pendant plusieurs années
Hypnose
Certifications (Michael Carroll, Richard Bandler)
Generative coaching (Steven Gilligan, élève direct de Milton Erickson)
Inner Game (préparation mentale sportifs et coaching, Tim Gallwey)
Formation initiale
Sciences Po Paris
Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne)
Enseignement de la philosophie politique et de culture générale dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP, cours magistraux et TD) et intervenant en intelligence économique et politique auprès des décideurs publics et privés
Conseil en management pendant 18 ans – direction de projets complexes et grands programmes (E&Y, Capgemini Consulting, puis en sous-traitance de grands cabinets de conseil) : transformation, déploiement SI, réorganisations et processus, conseil de direction générale. Clients : Société Générale, Groupe BNP Paribas (Arval, Cardiff, …), Barclays, EDF/RTE, INA, DGAC, …
Coaching de dirigeants, préparation mentale, thérapie brève depuis 10 ans
Sportifs de haut niveau (INSEP, double championne de France VTT, …)
Dirigeants (grands groupes et entrepreneurs), professionnels exposés (avocats, consultants, …)
Professionnels des arts et spectacles (comédiens, one-man-shows, …)
Particuliers
Responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre
Préparation mentale de la haute performance (sport, spectacle vivant, …)
Coaching et accompagnement de direction générale
Coaching de vie, psychothérapie
Entreprise
Sport
Arts et spectacle vivant
Développement personnel
Entreprises : Ville de Paris, Workday, Alcatel-Lucent, Dentons, Atos, Eurofeu, Ekho, H4D, APHP, Colombus Consulting, RadioFrance, Nuoma Mutuelles, Uptime, Comédie Française, …
Entreprises et particuliers : 500+ coachés (entrepreneurs et dirigeants, hommes et femmes politiques, artistes et acteurs, sportifs)
“Study hard what interests you the most in the most undisciplined, irreverent and original manner possible.”
“Fall in love with some activity, and do it! Nobody ever figures out what life is all about, and it doesn’t matter. Explore the world. Nearly everything is really interesting if you go into it deeply enough. Work as hard and as much as you want to on the things you like to do the best. »
Richard Feynman
Paris, Nice/PACA
Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français.
2 livres publiés
Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa)
Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)
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MORA Odile
Mora
Odile
associe
Membre
Paris
75008
26 rue de la Pépinière 75008 Paris
Odile Mora Conseil / ITG Consultants
26 rue de la Pépinière
75008
Paris
idf
06 07 19 31 77
conseil@odilemora.com
http://www.odilemora.com
• coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD
• formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è
• certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM
• trajectoire de vie en Sociologie Clinique
• parcours analytique constant
• Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997
• Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998
• Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992
Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998.
Coaching
• Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication.
• Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle.
Carrière
• Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite
Travail en équipe
• Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR®
Parcours des jeunes
• Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens
Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie
Sur demande
L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle
• administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach
• l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009
• l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes
Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013)
. Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients
évoluer, s'affirmer, travailler en équipe, déléguer, communiquer, se réaliser,
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HAYON-BOUCHITE Emilie
HAYON-BOUCHITE
Emilie
praticien
membre
Grez Doiceau
1390
Allée du Bois de Bercuit 36A 1390 Grez Doiceau
HAYON-PELR
Allée du Bois de Bercuit 36A
1390
Grez Doiceau
idf
0472667813
emilie.bouchite@gmail.com
https://enthousiastes.co/
2020 : Executive Coaching, HEC Paris
2021 : Les Fondamentaux du MBTI®, The Myers-Briggs Company
2003-2008 : Master 2 Communication, ESSCA School of Management
Coaching individuel
Depuis 2022
Coach Partenaire, Below the Change (Transitions professionnelles)
Membre Praticienne de la SFCoach
Depuis 2020
Executive Coach (Développement professionnel)
Praticienne MBTI®, The Myers-Briggs Company
Fondatrice & Coach, Enthousiastes.co (Evolution des 15-25 ans)
Communication
2018-2020 : Balmain, Internal & Corporate Communication Manager – Départements Marketing et Ressources Humaines
2015-2018 : SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot -, Responsable Communication interne et corporate – Département Ressources Humaines et Stratégie/Direction Générale
2008-2015 : LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, Chef de projet communication, Lead communication interne – Direction Communication Groupe
Développement professionnel – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Gestion de carrière
Leadership
Intelligence émotionnelle
Gestion du stress
Evolution des 15-25 ans – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Orientation
Emotions
Confiance en soi
Motivation
Entreprises
Particuliers
Ecoles/universités
Luxe / Mode
LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton
SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot
Balmain
Social
SOS Groupe
Conseil
Capgemini
Mazars
Start-ups
Enthousiastes
Humples Consulting
Evolt
Below the Change
coaching, gestion de carrière, leadership, intelligence émotionnelle, gestion du stress
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GAFFNEY Clare
GAFFNEY
Clare
associe
membre
Viroflay
78229
2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay
2 rue du Colonel Fabien
78229
Viroflay
idf
.+33 6 81 82 74 52
gaffney7@orange.fr
https://claregaffney.com
École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris:
Certification
Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris:
Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative®
Diplôme
École agréée par
– L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse
– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative
Université Paris IX, Dauphine, France :
DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations.
Trinity College Dublin, Irlande :
BSS, Sciences Économiques et Sociales
CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work
Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association.
A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux.
Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co.
Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA.
Bilingue anglais / français
développement du leadership féminin
feedback de performance
sexisme
harcèlement moral
leadership
management
présence
risques psychosociaux
transition professionnelle
Grands Groupes
Conseil
Education
Social
« Les mots sont des fenêtres » Rosenberg
« The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey
J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique :
coaching & psychothérapie
conscient & inconscient
corps et tête
Freud & Jung
irlandaise & française
musique classique & traditionnelle
politique RH & risques psychosociaux
pratiques méditatifs & sportifs
secteurs privé & social
sociologie & psychologie
entreprises & particuliers….
Bilingue, thérapeute, psychosociologie, entreprises
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CRESSENT Jean-Louis
Cressent
Jean-Louis
titulaire
membre
Nantes
44100
29 Rue de la Chézine 44100 Nantes
ESTRAN
29 Rue de la Chézine
44100
Nantes
pdll
06 75 24 29 34
jean-louis.cressent@estran-app.fr
https://www.jeanlouis-cressent.fr/
Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78)
Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne
Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain
Gestalt-thérapeute certifié (EPG)
Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP)
DU de Pédagogie Perceptive
Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire
Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel
2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige
1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN
1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM
1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace)
Ma pratique s’inscrit dans une perspective humaniste où l’accompagnement est avant tout une relation, dans laquelle la personne est reconnue dans toutes ses dimensions (tête, cœur et corps) et sa dynamique singulière. Toutes les modalités d’accompagnement proposées visent ainsi à retrouver plus d’unité, de cohérence entre qui l’on est et ce que l’on fait, pour parvenir à un meilleur équilibre de vie. Je porte pour cela une attention particulière à l’expérience corporelle, comme source de connaissance de soi, d’orientation et d’engagement dans le contact et l’action.
Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants.
Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP.
Principaux secteurs
Automobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers.
Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP)
Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P)
Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive
Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO)
Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques
« Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout
Langues de travail : Français, Anglais
Face au burn-out – défis et limites du coaching
Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !
Gestalt, burn-out, burn out, transition, intelligence émotionnelle et relationnelle
45
JOLY Pascale
JOLY
Pascale
associe
Coach professionnelle
Saint mandé
94160
7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé
Skill et Sens
7, rue Amiral Courbet
94160
Saint mandé
idf
06 21 54 41 84
jolypas@free.fr
http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/
Théorie des organisation – Luminescence
Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance
Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication
Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo
DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines
Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa
Direction du personnel et gestion sociale – IGS
Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach
Accompagnement individuel, coachings
Formation au management, leadership et efficacité professionnelle
coachings d’équipes
bilans professionnels
Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant :
Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction,
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
mise en place d’outils RH,
dialogue social et climat social.
Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management
Management et leadership
Management des RH
Communication interpersonnelle
Développement personnel
Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction)
Accompagnement d’equipe de direction
Formation/Conseil en Management
Communication
Prise de parole
Coachings sur des problématiques :
Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité
Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits
Gestion du stress
Positionnement ou repositionnement professionnel
Changement de posture : passage au statut de manager
Tous secteurs d’activité
Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public)
Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes
Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité
confiance, process communication, stress, burn-out, management, leadership, assertivité, projet professionnel
47
MOUTERDE Sophie
MOUTERDE
Sophie
associe
Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France
Paris
75003
22 boulevard Sebastopol 75003 Paris
SFCOACH
22 boulevard Sebastopol
75003
Paris
idf
+33622205387
sophie.mouterde@alteragir.com
https://www.alteragir.com/
Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne.
Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu :
Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin.
Alter’agir depuis 2001
J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens.
Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement.
Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation.
Ma vie professionnelle avant Alter’agir
KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration.
Dynamiques collectives
Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis.
Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques.
Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance.
Coaching individuel
Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective.
Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …)
Et aussi…..
coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …)
faire de sa différence un positionnement inspirant,
prendre sa place dans des contextes culturellement différents,
faire avec des situations difficiles ou complexes
Une vision globale
Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing
Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique,
Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations.
J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle.
“Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry
« A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela
Et aussi: Agile Manifesto
« Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan »
Mes engagements :
SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel.
ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse
HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018.
Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats
DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion
J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr »
Mes articles sont disponibles sur mon blog:
https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/
Coaching, sens, collectif, changer de job, .....
coaching, quête de sens, dilemne de valeurs, logothérapie
49
MORAT Cécile
Morat
Cécile
titulaire
Vice-Présidente du Comité d'Accréditation
Saint-Cloud
92210
22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud
CECILE MORAT CONSEIL
22 Résidence Beausoleil
92210
Saint-Cloud
idf
0611432834
cmorat.coach@gmail.com
Diplômée de l’ESSEC (1989)
Parcours analytique
Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
Superviseure de coachs
Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
Réussir sa prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités
Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
Développer son envergure de manager
Travailler son style managérial
Développer son assertivité
Mieux vivre les situations de changement
Manager au féminin
Parcours professionnel
(re)Définir son projet professionnel
Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
Se repositionner
Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Interventions dans le cadre de :
Contrats de coachings tripartites « classiques »
Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
52
L'HEUREUX Fabienne
L'Heureux
Fabienne
associe
Membre
Champigny-sur-Marne
94500
3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne
ABDN Consultants
3 rue de Neuville
94500
Champigny-sur-Marne
idf
01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03
abdn@wanadoo.fr
http://www.abdn-consultants.com
• Psychothérapeute
EPG : 3ème cycle
EPG : 2 ème cycle(FEV20)
EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole
• Coaching
INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe
• Divers
CEGOS : l’assertivité
CEGOS : Formation de formateur (maîtrise)
FORA : Management
FORA : Formation de formateur.
CEGOS : Formation » Le jeu en formation »
TECAM : Marketing et techniques de commercialisation
BTS : Action commerciale
• Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants
• 4 ans à un poste de responsable de formation
• 1 an à un poste de direction commerciale
• 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions)
• Coaching individuel : managers et dirigeants
• Accompagnement collectif :
Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage)
Formation au management
Développement personnel
Gestion des situations difficiles
Gestion du stress
C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point
sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun.
C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels.
BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE
POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION
Champigny-sur-Marne (94500)
Singularité, incarner, leader, HP,
Superviseur
Saint Sebastien sur Loire (44230)
58
LAMBERT Sylvie
Lambert
Sylvie
associe
Membre
PARIS
75015
64 rue Blomet 75015 PARIS
AVELA
64 rue Blomet
75015
PARIS
idf
33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78
sylvie.lambert@avela.fr
http://www.avela.fr
• Diplômée de l’Ecole HEC (1977)
• Formation au coaching individuel : International Mozaïk
• Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach
• Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké
• Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké
* 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève
* Manager dans un cabinet de conseil-formation en management
* Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002
Accompagnement des dirigeants et de managers:
• Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés
• Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France
• Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand
Tous secteurs
Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus
60
DE GEVIGNEY Guilhem
de Gevigney
Guilhem
praticien
consultant, coach, conférencier
Paris
75006
10, Rue Mayet 75006 Paris
dabar
10, Rue Mayet
75006
Paris
idf
0650732220
guilhem@dabar.fr
https://dabar.fr
Depuis 2023 – Initiation à la systémie stratégique de Palo Alto @ Virages Formation
2023 – D.U. discerner le psychologique du spirituel @ UCLy
2021 – Licence de philosophie @ Institut Catholique de Toulouse
2020 – Initiation aux Neurosciences @ BMO Academy2020 – Accréditation Praticien SFCoach de la Société Française de Coaching 2020 – Pratique du Coaching Professionnel @ Psycho’Prat FC
2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC & CentraleSupélec
2009 – Diplôme de théologie @ Ecole Supérieure de Philosophie et de Théologie
2006 – MSc in management @ ISG Paris
Depuis 2022 – Coach de vie, recherche de sens par la méthodologie philosophiqueConférencier : Libérez votre verbe, Les Motstivation, Ethique en entreprise …
Depuis 2021 – Psychanalyste en formation – contrôle Sylvie Duplaix & Psychothérapeute en formation – Sotéria formation
Depuis 2018 – Coach professionnel certifié & accrédité SFCoach® 650h+ coachingindividuel & 450h+ coaching d’équipe – superviseur Jean-Louis Cressent (SFCoach)
Depuis 2016 – MC – Master of Ceremonies (jusqu’à 7000+ personnes)
Depuis 2012 – Formateur-coach en art oratoire et rhétorique / consultant expert en stratégie orale
Dep. 2016 – Entrepreneur indépendant @ dabar.fr
Avant 2016 : A la recherche de ma mission de vie !
2016-2017 Journaliste-présentateur TV @KTO + Directeur adjoint @L’Auguste Théâtre / 2015- 2016 Business developer @Hozana / 2013-2014 Chargé de mission administration finances @EXPOFRANCE2025 / 2012-2013 expérience spirituelle @Missions Étrangères de Paris / 2010-2012 Conseiller en Patrimoine Financier @BNP-Paribas / 2009 humanitaire @Cuba / 2007-2010 expérience spirituelle @Communauté Saint-Martin / 2006-2007 humanitaire @Vietnam
Mes maîtres-mots : Conscience – Responsabilité – Assertivité
Mes expertises : rhérotique / art oratoire / prise de parole en public / gestion des émotions / intelligence émotionnelle / Communication Non-Violente / gestion du stress / pitch / media training / recherche de sens
HEC Alumni – Simundia – L’Ecole Normale Supérieure de la Police – Pôle Universitaire Léonard De Vinci – Unique et différent – NIM Europe – devoteam revolve – Edelweiss RH –Cie Ramène Ton Verbe ! – Demos – Comundi – L’Institut Libre de Formation des Maîtres – L’Auguste Théâtre – Scaprim Asset Management – Le Salon du Livre – WILCO – Alliance VITA – Institut Libre De Journalisme – Institut de Formation Politique – Virtuoz – Saint Jean de Passy – CathoVoice – Paul Claudel d’Hulst Paris – Sainte Louise de Belleville Paris – Saint-François-d’Assise de Montigny – L’Apel – l’IICP – l’Institut Supérieur de Gestion – Isha Formation – Salvator Editions …
et de nombreux particuliers.
« Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila
Praticien de la Movement Culture
Boxeur (Muay Thai)
Artiste martial en iaïdo
Passionné de LEGO, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore …
https://www.linkedin.com/pulse/les-10-commandements-de-lorateur-guilhem-durand-de-gevigney/?originalSubdomain=fr
#CoachingProfessionnel #coaching #rhétorique #ArtOratoire #accompagnement #psychologie #philosophie
65
DEVIENNE Emilie
Devienne
Emilie
titulaire
Membre, administratrice, secrétaire
Paris
75019
12, rue de l\'Encheval 75019 Paris
12, rue de l\'Encheval
75019
Paris
idf
06 73 18 19 32
contact@emilie-devienne.com
http://www.emilie-devienne.com
DFSSU, Conseil en ressources humaines : approfondissement coaching (Université Paris 8)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Certification EQ-i (Bar-On) en intelligence émotionnelle
Certification EQ 360 (Quotient émotionnel et rétroaction)
Formation à la Psychopathologie appliquée au coaching (Convergence)
Formation Thérapie brève – Approche systémique (Institut de Médecine Psychosomatique, d’Hypnose clinique et de Thérapie brève)
Formation à la Process Communication Management (Taibi Kahler, France)
Certification à l’animation d’ateliers d’écriture (Aleph)
Sciences Politiques, Université de Montréal (Québec-Canada)
30 ans d’expérience professionnelle en France et au Canada : une compétence dans les communications, l’accompagnement RH et la formation.
Depuis 2004, accompagnement personnalisé :
En coaching pour les managers et les professions libérales.
En coaching littéraire pour la mise en oeuvre d’ouvrages.
Bibliocoaching® : Accompagnement individuel et d’équipes à partir de lectures dirigées.
…
Parmi les ouvrages publiés depuis 2000 :
Savourons le silence, Eyrolles, 2020
Buller malin, Eyrolles, 2019
La Révolution des gentils, Larousse, 2016
Les fiches outils du coaching, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2015
Savoir s’exprimer, Eyrolles, 2012
Savoir écouter, Eyrolles, 2011
Le Coaching en mouvement, (direction d’ouvrage pour SYNTEC), Dunod, 2011
L’entreprise mode d’emploi : savoir gérer sa vie quotidienne au travail (direction d’ouvrage), Larousse, 2009
Les 50 lois des femmes qui réussissent, L’Archipel, 20011
Cigale ou fourmi, les clés d’une bonne relation à l’argent, InterEditions, (2e édition) 2011
Le Grand livre de la supervision, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2010
Envie de changer : théories et pratiques du coaching (coécrit avec Martine Cerf), Larousse, 2008
Moi et l’argent, InterEditions, 2008
Le Dictionnaire des coachings (co-direction d’ouvrage), Dunod, (Edition en roumain, 2008)
Vie personnelle
Les 50 règles d’or de la famille recomposée, Larousse, 2016
50 exercices pour rater sa thérapie, Editions d’Organisation, 2012
52 bonnes raisons de prendre son temps, Mango, 2011
50 exercices pour commencer l’année, (direction d’ouvrage), Editions d’Organisation, (Edition en russe, 2014)
50 exercices pour prendre la vie du bon côté, Editions d’Organisation, 2010
La confiance en soi, Aubanel, Groupe La Martinière, 2004
Fiction
J’ai écouté le bruit des anges, Librinova 2020 (Gallimard/Québec 2019)
Truffe et sentiments, Flammarion, 2016 (Gallimard/Québec, 2015)
La Bibliothèque, Editions Alzieu, 2000
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BRUGALIèRES Joël
Brugalières
Joël
titulaire
membre
PARIS
75009
48 rue la Bruyère 75009 PARIS
Échosystemes SAS
48 rue la Bruyère
75009
PARIS
idf
0681541455
joel.brugalieres@echosystemes.org
https://www.joel.brugalieres.fr
Formation initiale
• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981
Formations continues depuis 1992
• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,
• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz
• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz
• Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta
• Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts
• 5 ans à des postes opérationnels en PME
• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management
• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.
• Depuis 1996 : Consultant et Coach
• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective .
Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers.
Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition.
Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage.
Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales
Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener.
Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes.
AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA.
Langues pratiquées en intervention
• Français / Anglais
Activité associative
• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH
• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH
• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH
Energie,Conjuguer,Joie,Relation,Rigueur,Efficacité,Découvrir,Systémique,Faire circuler,Action,Intelligence collective, Intelligence Relationnelle,Humour,Co-construire,Créativité, Stratégie,Aligner,Apprendre,Cœur de talent,situations à fort enjeu, développer l’intuition et l’intelligence collectives. Susciter l’énergie, la créativité, l’engagement. Conduire des opérations de mobilisation collective
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CHEVRIER Isabelle
Chevrier
Isabelle
titulaire
membre
Paris
75009
35 rue saint georges 75009 Paris
IC CONSEIL
35 rue saint georges
75009
Paris
idf
06 62 53 00 76
ichevrier@icconseil.fr
http://www.icconseil.fr
• Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992
• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999
• Coaching chez International Mozaik 2000
• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003
• Approche systémique
• Diverses approches énergétiques de la santé
• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement.
• Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution
• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels
• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières
• Formateur dans le secteur social
• Clarification et bilan professionnel en 1988
• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute
• Création de IC Conseil en 1996.
• Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.
• Coaching de dirigeants et d’experts
• Développement du leadership
• Groupe de co développement de dirigeants
• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz
• Formation de coachs
• Supervision de coachs et de consultants
• Secteurs privés et publics
• Banques , finance, assurances, mutuelles,
• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…
• Administrations et Entreprises publiques
« l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char
Informations complémentaires
Curieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé
leadership, présence, mouvement, collectif, énergie
69
BAT Eric
BAT
Eric
associe
Marseille
13008
20 allée Turcat Mery 13008 Marseille
ELSE Consultants
20 allée Turcat Mery
13008
Marseille
paca
0616047473
0495081018
eric.bat@elseconsultants.fr
Ingénieur (Polytech Marseille) et troisième cyle de management (Centrale Marseille/Kedge)
Formation au Coaching d’équipe et au coaching de résolution (IFOD – Olivier Devillard)
Formation et accrédiation Insights Discovery (Profils comportementaux sur la base des théories de Jung)
Formation et accréditation Team Scan (pour travailler sur la maturité d’équipe)
Certification Codéveloppement (Synergaïa Solutions)
Je commence mon parcours professionnel dans de grandes structures industrielles, puis de service, où j’occupe successivement des fonctions opérationnelles, de chef de projet, de responsable de service, puis de direction.
Il y a dix ans je rachète avec deux associés le cabinet que je dirige aujourd’hui (11 personnes – 1,5 M€ de CA) dont le métier est de travailler sur la performance des organisations et d’accompagner les clients via différents modes d’intervention (Audit – Diagnostic – conseil – Formation – Coaching).
Durant ces années je me forge progressivement une conviction : Ce sont principalement les hommes qui font réussir les projets, bien avant les techniques ou les méthodes.
Pour progresser dans leur accompagnement, et outrepasser les limites que j’ai ponctuellement rencontrées, je me forme au coaching.
Depuis, je chemine régulièrement avec des managers ou des équipes, et je les guide « un pas derrière », pour leur permettre d’exprimer le meilleur de leur potentiel.
Je continue à apprendre chaque jour de ces expériences, sur la richesse et la diversité passionnantes des fonctionnements humains.
Parce que j’ai déjà expérimenté ces questions à travers mon parcours professionnel et mon travail sur l’organisation, je suis très empreint de l’approche systémique.
Pendant un coaching, j’invite donc la cliente ou le client à observer la situation sous différents angles, à mettre en relation les divers éléments qu’il ou elle observe, et à travailler à partir de cette perception large de sa problématique.
Par ailleurs, je travaille aussi sur les préférences comportementales, à partir du modèle de Jung. J’utilise parfois le test de profils comportemental Insights Discovery en coaching, comme prétexte à la prise de conscience et à l’échange.
Par mon parcours professionnel je connais bien l’univers industriel et des services, tant en TPE PME qu’en grandes entreprises.
J’ai une expérience significative des Aéroports
J’exerce très souvent dans l’univers de la santé, auprès de différentes populations (cadres, médecins, soignants …)
Aéroport Marseille Provence, Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry – Groupes de Biologie Médicale – Institut Paoli Calmettes – Centre Léon Berard – SERAMM – CJD – SONEPAR – Hopitaux publics et privés – INSIDE Secure – SMART DTV – Secteur de la propreté
« Là où il y une volonté, il y a un chemin »
Coach d’une équipe de jeunes rugbymen (U16) depuis 3 ans, j’expérimente dans ce cadre différent l’animation du collectif et l’accompagnement des individus.
Les passerelles entre le monde du sport et l’univers professionnel me passionnent.
coaching, management, profil comportemental, efficacité collective, dynamique d'équipes, team building
70
WEBER Emmanuelle
WEBER
Emmanuelle
praticien
membre
Suresnes
92150
5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes
des Racines et du Sens
5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens
92150
Suresnes
idf
0624332146
emmanuelle.weber@racines-et-sens-coaching.com
http://www.racines-et-sens-coaching.com
Coach certifiée et supervisée :
– Académie du coaching (16 mois)
– Praticienne de la relation d’aide thérapeutique centrée sur la personne au Groupe d’études Carl Rogers (3 ans)
– Coacher avec la Process Communication chez Khaler communication (10 J)
– Formée au coaching du lien chez Trajectives (10 J)
– Formée à la posture gestaltiste pour les coachs chez Epoké (10 J) + Stage sur la confrontation
– Coacher avec le modèle de l’Intelligence émotionnelle (Eqi) chez PCF (2J)
– Formée à la pleine conscience (programme MBSR) (7 semaines)
Formation initiale = DEA Marketing & Stratégie à Paris Dauphine
Directrice d’Etudes et Développement dans le secteur des études de marché Marketing (+ 10 ans) puis fondatrice du cabinet de coaching des Racines et du Sens en janvier 2013.
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J’accompagne dirigeants & managers sur les 3 grands thèmes suivants :
– Le développement professionnel de la personne (ex. leadership, assertivité, marketing de soi)
– L’optimisation des relations interpersonnelles (ex. désamorcer les conflits, influencer/motiver, susciter l’adhésion)
– La régulation des émotions (ex. stress, impulsivité)
Bouygues, Vinci/Eurovia, Malakoff Médéric, Fédération Agirc-Arcco, BNP Paribas/Arval, SFIL, le Groupe La Poste, Orange, Nocibé, Immobilière Dassault, Boehringer Ingelheim, Cafés Richard…
J’ai la conviction qu’en se sentant libres de mettre leurs talents au service de l’entreprise, les femmes et les hommes y sont plus heureux et performants. Un coaching ne change pas un individu. Il lui permet de faire du mieux possible avec qui il est, tout en lui donnant les moyens de faire avec ses limitations.
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BARATTE BIOLLEY Martine
BARATTE BIOLLEY
Martine
praticien
membre
PARIS
75019
42 QUAI DE LA MARNE 75019 PARIS
42 QUAI DE LA MARNE
75019
PARIS
idf
0650836028
m.barattebiolley@gmail.com
Master Relations Interculturelles – Université Sorbonne-Nouvelle
Accompagnement professionnel individuel- Initiales Réseau Pluridis
Communication Non Violente- Association Française des Formateurs certifiés CNV
Cycle de formations aux Pratiques & Thérapie Narratives – Le Laboratoire Narratif – The Dulwich Center
Communication & psychothérapie – Ecole de Maïeusthésie
Elément Humain
Praticienne Strong – Inventaire d’intérêts professionnels – The Myers Briggs Company
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Coach professionnelle certifiée – Consultante RH – Bilan de compétences & VAE éligible CPF – Supervisions professionnelles
Mon accompagnement s’adresse aux salarié.e.s, indépendant.e.s, intermittent.e.s, chercheur.se.s d’emploi, managers et responsables des ressources humaines.
Ma démarche inspirées des Pratiques Narratives est centrée sur les individus et les défis qu’ils ont eu à relever. J’invite chacun.e, dans un espace dénué de jugement, à faire un pas de côté pour observer la complexité de ses identités sociales, construites et toujours en mouvement.
Mon rôle est celui du tiers attentif, de l’oeil extérieur qui offre un autre point de vue sur ce qui se trame au travail et ce qui se joue dans les relations. Ma démarche s’appuie sur les méthodes d’analyse systémique et transactionnelle.
Ma proposition puise dans les techniques de Communication Non Violente pour favoriser les échanges paisibles et fertiles.
Ma posture est celle de l’accompagnant qui ne préjuge en rien des problématiques de l’accompagné.e et de la façon de les résoudre. Mon travail consiste à mettre à disposition des hypothèses et des outils afin qu’iel demeure libre de se les approprier, autonome et toujours aux commandes de sa vie professionnelle. Pour conserver une juste distance, j’effectue un travail constant sur moi-même, et suis supervisée.
Mes écoles sont celles du spectacle vivant, de la culture, de l’événementiel, de l’art et de l’artisanat, du luxe aussi. Ces expériences m’ont enseigné l’exigence, la souplesse, le soin porté à l’ouvrage et la créativité.
Mon travail se situe à la frontière de l’opérationnel et du stratégique, dans une zone de recherche d’équilibre entre le concret, le physique, le vivant et le cérébral, le conceptuel.
Sensible aux mouvements du monde, j’ai étudié et travaillé à Londres. J’y ai créé un studio d’enregistrement, lieu idéal pour écouter la musicalité des cultures qui s’y rencontraient. Du spectacle de rue en Inde aux événements internationaux, co-créés avec des équipes locales, j’ai toujours questionné la singularité, les possibles ponts entre les territoires qui parfois nous limitent.
Ma personnalité est celle d’une perpétuelle apprenante, enthousiaste de la rencontre et de ce qu’elle apporte d’émerveillement, de nouvelles perspectives, de vivant.
Ma temporalité est celle de l’expérience solide, du recul sur soi, de l’attention portée et de l’humilité.
Conduite du changement
Reconversion ou prise de poste
Recherche d’emploi
Souffrance au travail
Relations, dynamiques des groupe et gestion des conflits
Autonomie et prise de responsabilité
Accompagnement de binômes professionnels
Recrutement et fidélisation des salariés
Formations éligibles CPF: Processus créatif, Intelligence émotionnelle et relationnelle, Communication Non Violente
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Mon instrument n’était plus le noir, mais cette lumière secrète venue du noir – Pierre Soulages
Membre titulaire de la Fédération Francophone des Pratiques Narratives
coaching, pratiques narratives, CNV, Elément Humain, Gestalt
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JAILLON Dominique
Jaillon
Dominique
titulaire
Membre
Marseille
13007
31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille
Directeur formation Groupe CAPP
31 rue Fénelon et Robert Guidicelli
13007
Marseille
idf
06 80 46 20 96
dominique.jaillon@wanadoo.fr
http://www.groupecapp-coaching.fr
• Doctorat en sociologie (Université Paris 8)• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle• Formation psychanalytique
• Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP)
Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel• Coaching de managers et de dirigeants• Coaching d’équipes• Construction d’équipes• Supervision de coachs• Formation-action au Management d’équipes• Formation-action au mangement de projets• Audits participatifs et construction de projets• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation• Analyse des pratiques professionnelles
• Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral.
Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr
31 rue Fénelon et Robert Guidicelli15 bd de Reuilly 75012
– Supervision
– Accompagnement personnel et professionnel : coaching– entreprises publiques et pivées– collectivités– Associations
FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille.
« L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre
Psychosociologue, Consultant, CoachMaitre de conférences Université de Clermont IIFondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et présidentde 2006 à 2009.Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement ProfessionnelPersonnalisé (AFAPP).
——————————————————————————————
Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau .
Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,.
Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion.
Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC).
Mes publications récentes :
Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris.
Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019.
https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume
Publications récentes• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002.
Communications récentes :• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999.
• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris.
• Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019.
https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume
coaching, supervision,
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LEFEUVRE Pascal
Lefeuvre
Pascal
associe
membre
VERTOU (NANTES)
44120
Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES)
Osmose Consultants
Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay
44120
VERTOU (NANTES)
pdll
06 19 94 37 22
pascal@osmoseconsultants.fr
http://www.osmoseconsultants.fr
Master Coach Professionnel (Institut de Coaching International de Genève)
Art-térapeute (International Practitioners of Holistic Medicine)
Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Co Développement – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne …
Diplômé Universitaire Chimiste.
24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon.
Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD.
Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives.
Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels.
Co Développement – Coaching professionnel de binôme – Médiation.
Groupes de pairs – Intervision.
Formation/Supervision de coachs professionnels.
Ateliers/Conférences/Séminaires.
TPE – PME – PMI – Structures Internationales.
Fonction Publique – Collectivités territoriales.
Secteur Médical – Médico Social – Associatif.
Particuliers et professionnels, toutes tailles d’entreprises jusqu’à 9 000 personnes.
« Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen
Ancien athlète niveau national et coach fédéral d’athlétisme.
Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ».
Découvrez le livre « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC.
Téléchargement direct et GRATUIT du manifeste « MAINTENANT POUR DEMAIN ». Vous êtes un entrepreneur, un leader ? Comment mobiliser votre capacité de résilience humaine, pour revenir à l’essentiel pour identifier sa raison d’être ?
Télécharger direct et GRATUIT du manifeste « OSER SA VIE ». Qui que vous soyez, quoi que vous vouliez, comment mobiliser le ressort de la résilience humaine, pour être pleinement acteur de son existence, plutôt que spectateur de celle des autres ?
Page de téléchargement du NOUVEAU manuel « LIBERER SES POTENTIELS » ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.
coaching professionnel individuel, coaching professionnel collectif, Théorie organisationnelle de BERNE, psychologie positive, résilience humaine
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GRAND Fawzia
Grand
Fawzia
associe
membre
Plan de Cuques
13380
Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques
Montée de la Chique Impasse des coquelicots
13380
Plan de Cuques
paca
06.62.47.81.55
fgrand@fg-aem.fr
Diplômes
2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil.
2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence
2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School.
1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence.
Accréditations Métier
2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching.
2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France.
Formations Métier
2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours).
2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours).
2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours).
2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours).
2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours).
2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ».
2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ».
2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ».
1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial.
Expérience à dimension nationale et internationale
Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ;
Pebeo, fabricant de couleur ;
Hervé Thermique, Ste de génie climatique ;
SDI, achat et vente de matériel informatique ;
Abaya, prêt à porter féminin.
Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne
Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers.
Mobilité individuelle & Collective
Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste.
Gestion de projet mobilité collective PACA.
Actions de formation
Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,…
Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager.
Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs.
Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits.
Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching)
Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes
Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales.
Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel.
Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH.
Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes.
Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
Ingénierie et animation de séminaire mode projet
Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM.
Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET.
Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques.
Et aussi
IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell,
Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille,
France 3 Méditerranée Corse….
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde
Membre actif depuis…..
2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé.
2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE.
2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines.
2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille.
& Aussi
Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes).
Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ».
Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture).
2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude.
Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH
En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)
coaching, consultant Rh, management, organisation, certification coaching Equipe et individuel RNCP
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LANG Fabrice
Lang
Fabrice
titulaire
Membre
Valenciennes
59300
103 rue Saudeur 59300 Valenciennes
103 rue Saudeur
59300
Valenciennes
npdcp
0662466354
fabricelangconseil@gmail.com
3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA
3 ème cycle management CEFA-ESC Reims
Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble
Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto
Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance
Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe
Formation à la créativité Gimca Conseil
Gestion du stress, approche Somatic Experience
Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil.
Ingénieur commercial en SSII
Coaching individuel
Cohésion d’équipe
Conseil en stratégie
Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…)
Formation au coaching et au management
Médiation
Supervision
Grandes entreprises françaises et internationales
PME
Secteur de la sécurité sociale
Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole…
Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits.
Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006
Administrateur de la SF Coach 1999-2006
Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000
Superviseur en coaching
Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007
Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003
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DE LA BRèCHE Fabienne
de la Brèche
Fabienne
associe
membre
Rennes
35207
107, avenue Henri Fréville 35207 Rennes
Cabinet de la Brèche
107, avenue Henri Fréville
35207
Rennes
b
0671904918
F.delaBreche@gmail.com
Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe
Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003
Cursus initial et spécifique :
Certification de Formateur, Demos
La Gestion des Modes Mentaux, IME
Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère
Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod
DESS Communication, Celsa
Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne
Pratique du coaching depuis 21 ans.
30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de :
La Communication institutionnelle et événementielle
Le Recrutement France & International
La Gestion de personnels dont expatriés
L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle.
Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet.
Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes.
J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque.
Ma plus grande satisfaction est d’aider mes clients à prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience.
Références
ADEME
AIR CARAIBES
BANQUE DE FRANCE
BIO-RAD
BOUYGUES
BRICOMARCHE
CAMPENON BERNARD
CAP GEMINI
CCI Ile-de-France
CORSAIR
DEUTSCHE BANK
DUMEZ
EIFFAGE
ESPRIT
GENERAL ELECTRIC
IKEA
INTERMARCHE
LE CLUB CREATEUR DE
BEAUTE
LE COMPTOIR DES HALLES
LYONNAISE DES EAUX
MAERSK
MEUBLES SARAZIN
NINA RICCI
PACO RABANNE
PROCTER & GAMBLE
PSA
RESEAU FERRE DE FRANCE
REVLON
ROHM AND HAAS
RTL
SAPON SA
SPIE BATIGNOLLES
STAPPLES
STUDIOS PHOTOS
UBIFRANCE
VINCI
1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) :
– Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement
– Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise)
– Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps
– Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
– Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique
– Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication
2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines :
– Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration
– Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle.
3. Formation en intra ou inter entreprise à :
– La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress
– Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation.
Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants :
Aéronautique
Assurances
Automobile
Banque
BTP
Communication & Médias
Grande distribution
Informatique & NTIC
Luxe
Santé
Traitement des Eaux & des Déchets
Transports & Logistique
Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC).
Jamais tu ne feras qu’un crabe marche droit.
Aristophane (La Paix, 421 av J.C.)
coaching, communication, exercice de l'autorité, émotions, management, transition de carrière, outplacement, bilan, stratégie, décision,
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QUIVOGNE Laurent
Quivogne
Laurent
associe
Coach
Paris
75011
26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris
LQC
26 rue de la Fontaine-au-Roi
75011
Paris
0675203390
quivogne@lqc.fr
https://www.lqc.fr
2017-2019: Cursus de gestalt thérapeute, à l’École parisienne de Gestalt;
2017-2018: Initiation à la thérapie sociale (institut de thérapie sociale) — Cursus de méthodes d’action à l’ODEF, Genève
2013-2016: Cursus de coach gestaltiste, à l’institut Epoke.
2013-2016: Université Paris VIII, L1-L2-L3 — L2 validée.
2013-2016: Cursus de gestalt praticien, à l’École parisienne de Gestalt;
2011-2013: Cursus « Copernic » du CJD, sur le métier de dirigeant entrepreneur
1995-1996: Formation aux métiers du multimédia, à l’École du multimédia
1987-1989:
DEA Intelligence artificielle, Paris 6 / Les Ponts;
École nationale supérieure de techniques avancées (ENSTA).
1984-1987: École polytechnique (X84)
2014 : Accompagnement de dirigeants et de leurs équipes
2004-2014 : LQC, fondateur gérant, société de développement informatique, édition de logiciel.
1999-2001 : TutorObjects, Président associé, Formation à distance.
1996-2000 : Consultant en informatique.
Auparavant, divers postes dans des sociétés de service en informatique.
J’ai centré mon activité autour du conflit.
Non pas la gestion du conflit, mais la faculté de chacun de « Oser le conflit ».
Oser le conflit, c’est-à-dire oser la confrontation. Confronter un collaborateur ou confronter son supérieur.
Pour plus d’efficacité des organisations, pour éviter l’accumulation des énergies négatives et pour des relations authentiques.
Mon manifeste: https://www.lqc.fr/2021/02/27/manifeste-oser-le-conflit/
AllianzChanelCrédit agricoleIn ExtensoInrapCentre des jeunes dirigeants…et nombre de petites et moyennes entreprises.
Oser le conflit, éviter la violence
Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre — Editions EMS
dirigeant.fr : http://www.dirigeant.fr/author/laurent-quivogne/
conflit, incertitude
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FACCHINI-JOGUET Teeva
Facchini-Joguet
Teeva
praticien
membre
Paris
75001
15 RUE DES HALLES 75001 Paris
Wecareandplus.Consulting
15 RUE DES HALLES
75001
Paris
idf
0621071571
teeva@wecareandplus.com
https://wecareandplus.com/
Diplômée de l’école NEOMA, indépendante depuis 2015 après un parcours à l’université de Pais 8 en Master de pratiques du coaching, et une certification de Coach Professionnel obtenue avec un mémoire sur le thème :
« En quoi le coaching est il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins et notamment en cancérologie »
– Des projets de recherche clinique en cours pour valoriser le développement et l’intérêt du coaching et du developpement de l’expertise relationnelle chez les soignants
Spécialisée en management de la santé avec une expertise affirmée dans le domaine de l’oncologie et de « l’hôpital » et des expériences internationales significatives dans l’industrie pharmaceutique à différents postes marketing-ventes (15 ans d’expérience professionnelle)
Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance / Prise de nouvelles fonctions
Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité )
Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT.
Santé, Industries, Luxe
« Changer le monde est une illusion, changer son monde peut devenir une réalité «
Deluche et al., « Simulation haute-fidélité à la consultation d’annonce en oncologie médicale », Bulletin du Cancer, vol. 107, no 4, p. 417‑427, avr. 2020, doi: 10.1016/j.bulcan.2020.02.007.
Santé, prise de poste, nouveau challenge, coaching d'équipe, coaching individuel
Coaching, dirigeant, chef d'entreprise, projet, transformation, changement
Arcueil (94745 Arcueil Cedex)
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LE BRETON BLON Patrick
Le Breton Blon
Patrick
associe
membre
Bordeaux
33200
75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux
Strat Consultant
75 rue Mac Carthy
33200
Bordeaux
alpc
0688248450
p.lebreton@stratconsultant.fr
http://www.stratconsultant.fr
• Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans
• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans
• C.N.A.M. (valeurs)
• Accréditation “ Méthode Belbin ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°
• Ecole de coaching, Médiat Coaching
• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle
• 35 ans :
– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, developpement des talents, intelligence collective et émotionnelle, préparation mentale sport de haut niveau.
– Superviseur – Coach de Dirigeant et coach d’équipe
– Formateur en management du changement et de la performance
– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe
– Coach sportif
• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest
• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP
• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer
Domaines d’expertises en entreprise
• Coaching de dirigeants
• Coaching d’équipe
• Supervision de coachs
• Gestion du stress
• Formation de managers-coachs
• Projet d’entreprise
• Hauts potentiels
• Cursus de professionnalisation du Management
• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs
• Groupe d’échanges de pratiques
• Formation à l’entretien professionnel…
Domaines d’expertises dans le sport
• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…
• Accompagnement à la gestion du stress
• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)
• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)
• Accompagnement stratégique de fédérations sportives
• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)
• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS)
« L’humain »
RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP
DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS
En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433
STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION A LA METHODE BELBIN.
voix, parole, communication orale, travail, corps, art, création, créativité, psychanalyse, RPS
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MOTTO Chantal
Motto
Chantal
associe
Membre
Paris
75005
3 Rue de Valence 75005 Paris
Chantal Motto Consultants
3 Rue de Valence
75005
Paris
idf
0145870837
chm@chantalmotto.com
http://www.chantalmotto.com
Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984)
Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004)
MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013)
Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011)
Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93)
Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007)
Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994).
Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants,
Conseil en Management & Coaching
2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations
3 ans dans le Conseil
o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions
15 ans d’expérience de Management en entreprise
o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international
o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande
o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres
Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles.
Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement.
Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits.
Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits.
Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques.
Coaching de managers
Secteurs
Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,…
Gestion des conflits
Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,..
Repositionnement
Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,..
Problématiques individuelles
Cohésion d’équipe
Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie
Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation
Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective
Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble
Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution
Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective
Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain
Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe
Membre Associé de la SF Coach
De l’Association Européenne de Coaching
ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance
Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse)
Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement)
Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching
On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
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GHERSON Alain
Gherson
Alain
titulaire
Membre
PARIS
75015
4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS
2CHD et DEXTEAM SB
4 bis rue Saint-Charles
75015
PARIS
idf
01 45 71 11 11
alain.gherson@2chd.net
http://www.2chd.net
Ingénieur ESE (Supélec) / MS Stanford, CA
Licence Sciences Economiques Paris 1 –
Coach IFOD
Certifié Praticien Element Humain (2008)
Certifié Implicit Career search (2010)
Certifié Radical Collaboration (2011)
Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016)
Voir profil LINKEDIN
10 ans: Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.• 5 ans : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.• 2 ans : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe• 1999 à ce jour : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations, devenu 2CHD Conseil en 2012
Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants:
Cocahing de cadres
Supervision individuelle et collective de coachs
Médiation
Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes
Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations
Animation de conventions cadres
Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité
• Formation au Management, leadership, négociation avecune majeure en négociation sociale
Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres
Equipes dirigeantes d’ETI
Entreprises familiales
Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, Schneider Electric, Mondelèz International
Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution)
Entreprises familiales
Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe
Le Management s’apprend, le Leadership se développe
Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé
Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées
Articles réguliers sur le management
Activité associative:
• De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching
• Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH
négociation sociale, changement, séminaires d'équipes, thérapie brève
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O'REILLY Juliette
O'REILLY
Juliette
associe
Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante
Antony
92160
10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony
O' Reilly Consultants
10 rue Maurice Labrousse
92160
Antony
0663110091
juliette.oreilly@oreilly-consultants.com
http://www.oreilly-consultants.com
Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010)
Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016)
Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016)
Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019)
Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019)
Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks
DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine
Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne
Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants
Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching
De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement
Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France
Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles
Bilan de compétences
Team building
Coaching d’équipe
Coaching d’organisation
Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle…
Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement
Elaboration et débriefings de 360°
Industrie et grande consommation
Luxe
Banque assurance
Services BtoB et BtoC
Retail / distribution
Secteur Public
Bâtiment
Secteur associatif
Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP.
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque
Coach de dirigeants et managers, coach d'équipes, coach d'organisation, management, leadership, efficacité personnelle
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ESTOURNET GENEVIEVE
ESTOURNET
GENEVIEVE
titulaire
membre
75019
PARIS
18 allée de fontainebleau PARIS 75019
Geste&Co
18 allée de fontainebleau
PARIS
75019
idf
0619755429
estournetg@gmail.com
Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI)
Gestalt Praticienne, en cours de 3è cycle de Gestalt Thérapeute à l’EPG (Ecole Parisienne de Gestalt)
Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe
Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001)
Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole)
Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town)
Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA)
Certifiée Team Management System®, et OpenDecide®
Certifiée Wallbreakers®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark)
Actuellement:
Consultante et Executive Coach (Geste&Co)
Coaching individuel et d’équipes
Coaching d’organisation – accompagnement de transitions stratégiques – en réseau interdisciplinaire
Création et facilitation de processus et d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité, résolution de problèmes)
Psychopraticienne en Gestalt thérapie
Précédemment
Directrice de projet et Executive Coach (Carewan by KPMG)
Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles
Coaching individuel et d’équipe
Design et facilitation de programmes de développement du Leadership
Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management)
Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions
Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes):
Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP)
Fusions et restructurations
Développement de l’orientation client et démarches qualité
Intervenante en associations
Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté
Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse
Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF)
Consultante en organisation (Deloitte)
Chargée d’études marketing (BIPE)
Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité.
Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles, chercher et mobiliser les ressources dans leur environnement, pour réussir leurs projets.
Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage.
Mes interventions en accompagnement et coaching (hors thérapie)
Pour les entreprises, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement
Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de la performance et de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum..
Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité.
Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement.
Pour les personnes:
– se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve ou un burn out
secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe
secteur public et parapublic
AXA, BNP Paribas, Danone, DITP, une grande entreprise du luxe, LCL, LVMH, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Publicis, RATP
« Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courage des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116
coaching, accompagnement au changement, leadership, psychologie
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DE SAINT ETIENNE Roland
De Saint Etienne
Roland
titulaire
Membre, Administrateur
PUTEAUX
92800
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX
ROLAND DE ST ETIENNE SARL
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense
92800
PUTEAUX
idf
06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93
rdesaintetienne@rdse.fr
http://www.rdse.fr
Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens (Psycho-Prat) – Paris 6
Spécialisation Psychopathologie Clinique
Spécialisation Marketing et Communication
Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane)
Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui)
Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille
Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise.
En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains.
En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale.
En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel.
Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société.
Coaching individuel et d’équipe
Supervision
Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement …
« Prendre de la hauteur et agir »
Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX
Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho-Prat Formation Continue (Paris 6)
Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années.
Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016
Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati
Contributions aux livres d’Emilie Devienne :
Coaching – 120 fiches opérationnelles – Chapitre « De la motivation à l’enthousiasme » P173, 2020
Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015
roland equipe, accompagnement, affirmation, assertivité, changement, commerciaux, communication, confiance, conflits, consultant, deuil, dirigeant, engagement, enthousiasme, esprit d'équipe, psychologue, formation, implication, leadership, management, manager, motivation, performance, pression, projet, psycho-prat, psychoprat, psychologue, responsable, risques psychosociaux, RPS, souffrance, stress, transition, Paris, Puteaux, Suresnes, Nanterre, Courbevoie, la defense, La Défense, neuilly, supervision, superviseur, enthousiasme, coaching d'équipe
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BOUDEWYN Catherine
BOUDEWYN
Catherine
postulant
membre
Les Abrets en Dauphiné
38490
547 Route De Luissert 38490 Les Abrets en Dauphiné
MANCAPITAL
547 Route De Luissert
38490
Les Abrets en Dauphiné
ara
0661422708
cboudewyn@mancapital.fr
https://mancapital.fr
Formation posture gestaltiste en coaching individuel et collectif, EPOKE
Formation approche systémique Palo Alto, ENJEUX FORMATION
Animatrice, formatrice, superviseure codéveloppement professionnel, accréditée CECODEV
Un parcours réalisé principalement en tant que directrice d’unités opérationnelles et de chargée de mission à l’international, dans les domaines automobiles et bancaires, tombée dès mes débuts dans la marmite …du crédit à la consommation, de la prévention et du traitement de risque de crédit.
Je décide en 2011 d’accompagner « autrement » les équipes et me professionnalise dans l’accompagnement de la « transformation intérieure, appui et facilitation ». Avec ma posture de coach gestaltiste je privilégie l’apprentissage par l’expérimentatin et l’ajustement, l’appui sur la dimension corporelle, l’émergence de l’intelligence collective.
La posture gestaliste en organisation coaching individuel et collectif
Processus corporel en coaching
La facilitation, formation, supervision codéveloppement.
Co créatrice de Allo Codev®, codéveloppement à distance en 2013
Ma couleur d’intervention : https://www.mancapital.fr/coaching-codeveloppement-professionnel/catherine-boudewyn-coach/
Tous secteurs et toutes tailles de structure.
Plus particulièrement en ce moment :
Personnels encadrants dans le milieu de la Santé en France et en Suisse (médecins, cadres de santé, cadres)
Transformation numérique
Dans des secteurs très hétérogènes :
Cap Gemini Technology Maroc, Université Faculté de Médecine de Genève, CHU Grenoble Alpes, CH Vichy, Pernod Ricard, Groupe Casino, Knauf Industries, Pôle Emploi, Groupe Samse, Crédit Agricole
Je me sens Artisane du Vivant ; j’aime à soutenir le Vivant dans la co création y compris en coaching individuel, aider chacun-e à déposer ses émotions, à regarder sa capacité d’action, sa zone de pouvoir personnel.
Un titre de livre que j’affectionne : « C’est le bazar et c’est tant mieux ! » (co écrit par un collectif de coachs)
Je conserve de mes années en tant que salariée en entreprise, une véritable appétence pour le travail en coopération, le management, l’anticipation et à la fois la capacité à faire avec ce qui émerge, la capacité à s’ajuster.
https://www.mancapital.fr/support-presentation/
et www.mancapital.fr
Les Abrets en Dauphiné (38490)
management, coopération, facilitation, émotion, direction, sens, intelligence collective
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LAUTREDOU florence
lautredou
florence
associe
Coach, Psychanalyste,
Paris
75009
6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris
FHL Consultants
6 rue de la Grange Batelière
75009
Paris
0786105139
flautredou@fhl-consultants.com
http://www.fhl-consultants.com
Formation Coaching/Formation Thérapie
Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001
Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001
Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003
Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe
Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013
Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013
Formation ARISTOTE 2014-2015
Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020)
Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021
Formation académique
Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985
Agrégation de Lettres Modernes 1986
1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris)
1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie)
1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris)
2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting)
2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée
2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris
Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans).
Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe
Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste
Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions)
A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public
Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles)
Service publc
Groupements professionnels associations, ONG
SAINTE FOY LES LYON (69110)
96
MEYER Josée
MEYER
Josée
praticien
Coach accréditée Praticienne
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
84290
41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
Josée Meyer Consulting
41 Impasse Ferrière
84290
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
paca
0622745422
jmeyerconsulting@orange.fr
Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019
Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018
Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018
Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015
Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015
Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014
Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014
Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011
Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008
Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993
35 ans d’expérience en entreprise :
20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports,
5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions :
coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation,
facilitation en intelligence collective,
conseil en management et organisation.
Juillet 2015 – Auj.
Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil
2012 – 2015
Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets
2007 – 2012
Création et management du département Organisation, Qualité & Audit
2003 à 2007
Création et management du service IT Procurement France
1998-2003
Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT)
1990 -1998
Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement
Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement.
Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel).
Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique.
Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale
Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert
Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles.
Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée
Industrie
Service public (national et territorial)
Associatif
PME/PMI/TPE
Finance & Informatique
Banque – Assurance
« Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford
–> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble »
« Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé »
Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud
Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP)
Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert)
2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)
Bilingue anglais - culture franco canadienne - culture anglo saxonne
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DE BOURMONT Gérald
De Bourmont
Gérald
titulaire
Membre
Paris
75009
64, rue de Caumartin 75009 Paris
VALORI - COGICED
64, rue de Caumartin
75009
Paris
idf
01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80
01 49 95 02 88
gdebourmont@cogiced.com
http://www.cogiced.com
• Saint Cyr
• Différentes formations à l’accompagnement :
1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI)
2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto)
2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris
• 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés :
VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI
( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts)
COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998).
• 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé
• 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général.
• 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions)
• 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne
• Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges,
• Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions)
• Médiation,
• Gestion de crises,
• Outplacement de dirigeants et de cadres,
• Création de sa propre activité et/ou entreprise,
Tous secteurs économiques
Autres activités
• 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris)
• 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006.
• 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil).
• Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching.
• 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants).
• 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996.
• Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990)
« Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005
• Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007.
• Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.
99
MICHEAU Fabrice
Micheau
Fabrice
titulaire
membre
Pessac
33600
115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac
AFM Développement (Bordeaux, Paris)
115, avenue Jean Jaures
33600
Pessac
alpc
06 000000
afm6@free.fr
https://hpitalents.com/
• Sciences Politiques Bordeaux
• Gestion et Administration des Entreprises
• Sciences de l’Éducation
• Psychanalyse et développement personnel
• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives
• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM
Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier.
Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations.
Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles.
Depuis prés de 35 ans :
plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h)
pour plus de 600 organisations privées ou publiques
Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe)
Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles )
Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com
Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués.
Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest.
EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ».
Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School
Expert européen et coopération internationale
Parcours professionnel de manager :
5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette)
30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen)
* Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com
* Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans)
* Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans)
* Expert coaching
• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.
• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)
• coaching de crise et d’organisations en mutation
• Coaching multiculturel et expatriés
• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching
Interventions : français, anglais)
(Tous secteurs, France, international )
Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF
Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane
************************************
Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT
Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad
Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF
« Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté »
Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… »
Conférences HPI :
– Les podcasts
NO LIMITS :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552)
Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDg
Apple : https://lnkd.in/deUxxkz
Deezer : https://lnkd.in/dYHxPXC
SAVOIR LUI DIRE :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880)
FEMME SURDOUEE :
https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees
PLANE DOUANCE : les têtes brulées
http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/
– Les nouvelles vidéos :
Site FICHE METIER
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/
version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591
Site WAN2BEE
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/
surdoués, surdoué, atypiques, HQI, HPI, hauts potentiels, paris, Bordeaux, Aquitaine, supervision, talents, mbti, Mensa, mediateur, crise, international, collaboratif, orientation solutions, surdoués, gestion de crise, executive, dirigeants
101
GARS Sandrine
GARS
Sandrine
associe
membre
Aix-en-Provence cedex 3
13856
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière 13856 Aix-en-Provence cedex 3
Talent solutions Right management
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière
13856
Aix-en-Provence cedex 3
paca
0616705130
Sandrine.Gars@right.com
Diplômée d’une Maîtrise A.E.S, d’un D.E.A en Sociologie du Travail, et d’un DU d’éthologie (étude des comportements). Formée au coaching individuel chez International Mozaik et au team building chez LKB School. Formation 1er cycle en Thérapie Brève,
Certifiée aux outils suivants : MBTI, Golden, SOSIE, Leadership Effectiveness Analysis du MRG, Personal Directions et Team Management Profil, Hogan. Certifiée module 101 en Analyse Transactionnelle.
Formation continue via les webinaires d’ICF Synergie.
Je mène depuis plus de 20 ans des missions de conseil en RH où j’ accompagne les clients dans le management de leurs talents. Je suis attentive à proposer la bonne approche en fonction du contexte, des besoins et des contraintes du client. Auparavant, j’ai travaillé chez Hewlett-Packard et au sein de l’AFT-IFTIM au sein de la Direction des Ressources humaines pour mener des projets de développement des talents, d’évaluation et d’intégration des nouvelles ressources.
• Mieux se connaitre et développer son impact
• Trouver sa juste place dans l’organisation
• Se positionner dans la relation
• Communiquer avec impact
• Adapter son management
• Développer son assertivité
• Accompagner les transitions
· Electricité Gaz
· Banque et assurance
· Industrie agroalimentaire
· Industrie pharmaceutique et biotech
· Industrie hautes technologies
· Ingénierie et immobilier d’entreprise
· Transport
· Distribution spécialisée
SPI Pharma, Sartorius, Ipsen, Mirion, McCormick, Cegetel, Bouygues Télécom, Paramétric Technologie, Onet, Lafarge Couverture, Lafarge Plâtre, Caisse d’Epargne, EDF, Crédit agricole, GSE, Total, Saint Gobain, Nestlé, Isover, Total énergies, Véolia, OPCO EP, Kéolis…
Mes convictions :
« Puiser dans ses ressources et libérer l’énergie nécessaire pour oser faire différemment. Faire des situations rencontrées et des obstacles un contexte générateur d’apprentissage. »
« Se connaitre, se respecter, s’accepter permet de nourrir des relations riches et impactantes et permet de faire des choix éclairés alignés avec ses valeurs et rester ainsi l’acteur de sa trajectoire professionnelle ».
Aix-en-Provence cedex 3 (13856)
communication, relation, impact, assertivité, développement
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GUILLET Pierre
GUILLET
Pierre
praticien
membre
CHATOU
78400
néant 78400 CHATOU
Kairos Coaching et Management
néant
78400
CHATOU
idf
0965211561
kairoscoaching@orange.fr
DFSSU Professionalisation du coaching en entreprise, Paris 8, niv.I E.N.
Coach de dirigeants et de managers – Train coach (Rncp), Haute école de coaching, certification Qualiopi (Evolution & Perspectives)
Animateur de groupes de codéveloppement (Ifod)
Diplômes d’études supérieurs appliquées des Arts & Métiers :
Psychologie du travail
Gestion du personnel
Certificat professionnel d’Innovation collaborative, Cnam
Coach d’entreprise depuis 2018, coaching individuel et d’équipe
35 ans d’activité professionnelle, en particulier dans le domaine des ressources humaines
Responsable de l’accompagnement des cadres supérieurs ; chargé de mission RH, Caisse nationale d’assurance maladie
Formateur-consultant, Cnav
– coaching : individuel, de binôme, d’équipe
– train coaching de dirigeants et managers
– animation de groupes de codéveloppement
– mise en oeuvre et régulation de mentorat
– animation de formation : management, formation de formateurs, relation de service
– Secteurs public (collectivités territoriales, Ets parapublics) et privé (entreprises, associations)
– Coaching de particuliers
« Il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci. » Paul Eluard
Membre facilitateur de l’Association CQFD Cadres qui a pour mission l’accompagnement de professionnels dans la réorientation du parcours et l’aide à la recherche d’emploi
– Membre de l’Association française de l’accompagnement professionnel personnalisé
103
BOUTEYRE Claire
BOUTEYRE
Claire
associe
membre
Asnières sur Oise
95270
7 rue du prieuré 95270 Asnières sur Oise
Cabinet CB Ressources
7 rue du prieuré
95270
Asnières sur Oise
pdll
0609087244
claire@ressources-hub.com
Septembre 1996 -Juin 1999 : Ingénieur aéronautique diplômée de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile. Promotion T96
Juin 2003 : Formations en négociation raisonnée (ou méthode des gains partagés)et prise de parole en public, auprès du Centre Européen de la Négociation
Septembre 2004 – Juillet 2005 : Formation de Coach Professionnel Certifié par Coach’Up Institut.
Septembre 2006 – Juillet 2007 : Formation de Master Coach Professionnel Certifié par Coach’Up Institut.
Septembre 2007 – Décembre 2007 : Formation en Neurosciences Motivationnelles par David Lefrançois et Bernard Barel (Coach Up – Institut des Neurosciences Appliquées).
Janvier 2012 : Formation en Techniques de facilitation/ Techniques of Participation (ToP®) par Lan Levy (Goood).
Mars 2012 : Formation en Forum ouvert / Open Space Technology par Diane Gibeault et Awareness Consulting.
Janvier 2014 : Formation « Arbre de Vie », introduction aux pratiques narratives, par Dina Scherrer.
Juillet 2015 : Formation « Accompagner les projets efficacement avec les outils de facilitation » par Lan Levy (Goood).
Novembre 2016 : Formation « Vision » avec François Le Moullec (Hommes & Projets)
Juin 2018 – Juin 2019 : Formation initiale du praticien narratif, La Fabrique narrative
Mai 2019 : Masterclass Pratiques narratives avec David Denborough, The Dulwich Centre (Australia)
Septembre 2020 – Octobre 2021 : Approfondissement à la formation du praticien narratif, La Fabrique Narrative. Ateliers « Affûtage de questions » (Pierre Blanc- Sahnoun), « Anthropologie culturelle et pratiques narratives » (Elizabeth Feld), « Résister aux effets du pouvoir moderne » (Catherine Mengelle/Fabrice Aimetti)
Mai 2021 : Masterclass Pratiques narratives avec Marcela Polanco, Ph.D, The Taos Institute (United States)
Ingénieur aéronautique de formation et pilote d’avion amateur, nourrie d’une forte culture entrepreneuriale par ses racines familiales tout en ayant fait ses armes dans de grands groupes industriel et bancaire, Claire Bouteyre se forme au coaching et aux méthodologies de facilitation, et crée en 2007 le Cabinet Ressources, implanté dans le Val d’Oise. Aux côtés des décideurs, Claire conçoit et propose des façons simples d’aider des individus et des collectifs à progresser, favoriser de nouvelles formes de coopération, réussir le projet d’entreprendre ensemble.
Depuis 2018, Claire se forme aux pratiques narratives, créées dans les années 1990 par Michael White et David Epston, en Australie et en Nouvelle-Zélande, pour aider les communautés aborigènes et maoris à restaurer dignité et fierté dans leur vie. L’approche narrative, qui vise à aider les individus et les collectifs à « redevenir auteurs de leurs vies » trouve aujourd’hui de nombreux champs d’application dans le monde entier, auprès des travailleurs sociaux, des thérapeutes mais également des coachs qui oeuvrent au sein des organisations.
Ce parcours de formation s’accompagne d’un travail continu de développement personnel initié à l’âge de 17 ans, à travers différentes techniques d’accompagnement. Claire bénéficie d’une supervision individuelle auprès de Reine-Marie Halbout, ainsi que d’une supervision en pratiques narratives avec Elizabeth Feld. Claire est également membre du Centre des Jeunes Dirigeants.
Accompagnement des transformations (croissance, projets stratégiques, changement de gouvernance).
Coaching d’équipe et cohésion d’équipe.
Coaching individuel de cadres dirigeants et d’entrepreneurs.
Leadership et management.
Prise de poste, évolution, dynamisation de parcours professionnel
AéronautiqueRadioprotection nucléaire Energies renouvelablesFinance Santé Luxe et cosmétiquesArts & Culture Grande distribution
« La meilleure façon de prévoir l’avenir c’est de l’inventer. »
Asnières sur Oise (95270)
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MESSIé Eric
Messié
Eric
praticien
membre
Le Vésinet
78110
11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet
11, allée des Marronniers
78110
Le Vésinet
idf
0607163313
coachingentreprise@orange.fr
https://coachingentreprise.org
Membre Praticien de la SFCoach® en 2022
Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016
2016/2017 Certification au Golden®
2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot
Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail.
2015 / 2022 Tous secteurs
Coaching professionnel, en individuel et en entreprise.
1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel
Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 entretiens lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises.
1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises
Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période.
Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise
Certifié inventaire typologique de développement Golden ®
Coaching média
Tous secteurs.
Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers
« Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche
« Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare
« Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung
Membre de la SFCoach depuis 2016
https://coachingentreprise.org/
Articles publiés sur Linkedin
Coaching, Coach, certifié, RNCP, accompagnement, Golden, développement personnel
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CLERGERIE Sandrine
CLERGERIE
Sandrine
associe
Coach
Saint Cyr Sur Mer
83270
94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer
Sandrine Clergerie
94 boulevard de la Litorne
83270
Saint Cyr Sur Mer
0671805557
sandrine.clergerie@orange.fr
http://www.sandrineclergerie.fr
Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018
Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017
Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015
Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016
Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014
Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016
Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012
Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005
Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA
Coachings individuels et d’équipes
Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle
Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux
Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe
Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris
Approche réflexive de ses pratiques professionnelles
Travail de la posture managériale et du leadership
Transitions personnelles et professionnelles
Coopération des équipes de travail
Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective
Intelligence relationnelle
Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce
Particuliers
CAF du Var
CNFPT PACA
NAVALGROUP
Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille
Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon
APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban
Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille
Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier
CHU Béziers
Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne
Centre Hospitalier Montfavet
GCR Formation
Convergence RH
La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein
Saint Cyr Sur Mer (83270)
coaching, accompagnement, management, transitions, codéveloppement, équipes, posture professionnelle
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BAUDIER Thierry
BAUDIER
Thierry
praticien
Praticien
Paris
75013
30 avenue des Gobelins 75013 Paris
BCA Consultants
30 avenue des Gobelins
75013
Paris
acal
0611241622
bcaccompagnement@gmail.com
https://bca.coach/
De formation universitaire en Droit et en Sociologie du Droit et des Relations sociales (Université Paris II-Assas) et ancien auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (55ème session nationale), j’ai enrichi le socle de mes compétences en obtenant une certification à la pratique du coaching professionnel à l’issue de la formation dispensée par l’Ecole des Psychologues Praticiens de l’Institut Catholique de Paris (Psycho-prat’).
Je suis également technicien en PNL et certifié à l’utilisation de l’approche Focus Leader®.
Totalisant plus de 30 ans d’expérience du management, mon activité professionnelle s’est développée dans trois grands secteurs :
L’entreprise : Ingénieur export dans un grand groupe français, puis, plusieurs postes de direction dans différentes sociétés. Président-fondateur d’une start-up, éditrice de formations digitales dans les secteurs du tourisme et des voyages, administrateur de sociétés, fondateur de BCA Consultants ;
La sphère institutionnelle : Directeur général d’un opérateur de l’Etat. Médiateur ministériel ;
Le monde politique : Collaborateur d’élus et conseiller, en collectivité territoriale, à l’Assemblée nationale et au sein du cabinet du Premier ministre.
Dans le cadre de BCA CONSULTANTS, cabinet spécialisé en Executive Coaching, j’interviens en conseil individualisé dans la conduite du changement et le leadership, en accompagnement personnel, de dirigeant, de professionnel libéral ou de manager, en coaching d’équipe ou d’organisation, mais aussi dans les domaines du conseil stratégique ou opérationnel. Tout autant de solutions d’accompagnement adaptées aux enjeux de votre activité et de votre structure. Mes services se déploient dans 4 domaines :
Conseil sur mesure et coaching professionnel ;
Conseil en management et leadership ;
Accompagnement du changement et optimisation des périodes de transition des managers et des leaders ;
Retour au travail et résilience.
Leadership – Management – Transition – Influence – Autonomie
« Il perd, celui qui sait ce qu’il va faire s’il gagne. Il gagne, celui qui sait ce qu’il va faire s’il perd »
Machiavel, Le Prince
Loin de l’archétype du sachant, professeur ou consultant, celui qui sait, ou du chercheur, celui qui trouve, la posture du coach fait de lui un cherchant, un accompagnant qui questionne, à l’effet d’aider l’autre à élaborer ses propres solutions.
En tant que professionnel du coaching, je crois dans la capacité de changement et de développement personnel des individus. Dans l’exercice de ma profession, je m’astreins à une éthique, je fais preuve d’intégrité et je respecte mes obligations déontologiques.
coaching, management, changement, résilience
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BOUCHER-LONZA catherine
Boucher-Lonza
catherine
titulaire
membre
PARIS
75003
47 RUE CHARLOT 75003 PARIS
47 RUE CHARLOT
75003
PARIS
idf
0607636482
cboucher.sens.et.travail@gmail.com
Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines
Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de C. Blanchard-Laville . Paris XIII. Nanterre.
Diplôme universitaire de psychopathologie sous la direction de B. Golse. Paris Descartes
Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de M. Guillaume-Hofnung. Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet.
Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de 2 ans à l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam).
Certifiée à l’utilisation du Golden, MBTI, Wave.
2022. Sens et Santé au travail. Pyschosociologue indépendante.
2019. en partenariat avec Cyrcee. Executive coach.
2018.2009 ALTERIUM. Fondatrice et directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice du pôle « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Fondatrice et directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie
Accompagner et soutenir les collectifs et les collaborateurs de grands groupes privés et publics pour favoriser sens au travail, qualité de vie et dialogue profesionnel
Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)
Accompagnement de managers et salariés en burn-out, situation de tensions
Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsGroupe d’analyse des pratiques professionnelles
Co-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants
Réferencée en coaching dans des grands groupes du CAC 40 du secteur privé et public.
Le coach professionnel face au burn-out du salarié : enjeux et limites. in « Dossier Le coaching, symptôme ou remède ? ». Nouvelle Revue de psychosociologie. N°34. 2022.
Alchimie de la concertation. in » Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique ». Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018.
Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in « Penser l’approche biographique ». Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016
Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.
executive coaching, burn-out, médiation des conflits au travail,
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BOURRET Marie-Elisabeth
BOURRET
Marie-Elisabeth
associe
GROISY
74570
99 route des Usses 74570 GROISY
Ressourc'in
99 route des Usses
74570
GROISY
0621189432
mebourret@ressourcin.com
https://www.ressourcin.com/
Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005
Certification MBTI 1, Sosie 2
Module 1 Institut Gregory Bateson
Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif
Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell
Cycle MBSR
Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot)
Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail.
J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences.
Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée.
J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance.
Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel
Intelligence collective
Rhône-Alpes et Suisse
Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…
coaching, psychologie, innovation managériale
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GLAD Priscille
GLAD
Priscille
titulaire
Coach, Consultante- formatrice
PARIS
75012
36 rue de Picpus 75012 PARIS
Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines
36 rue de Picpus
75012
PARIS
idf
06 22 26 74 08
pglad@quintetsens.fr
http://www.quintetsens.fr/
Accompagner le Burn out. IFTS.
Imago. Institut Alma.
Clean Coaching. LKB school of Coaching
Gestalt thérapie. EPG
Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL
Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris
Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco
L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe.
Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles.
J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations.
Coaching individuel de dirigeants et de manager
Accompagnement et coaching d’équipe
Formations au développement des compétences managériales et relationnelles
Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO)
Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.
J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.
Coaching individuel et d'équipe, formation, possible en anglais.
Supervision Marseille
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LABROUSSE BLONDIAU Catherine
LABROUSSE BLONDIAU
Catherine
associe
membre
SAINT JEAN DE VEDAS
34430
5 rue Joseph Masset 34430 SAINT JEAN DE VEDAS
Consult&Nous
5 rue Joseph Masset
34430
SAINT JEAN DE VEDAS
lrmp
0608650343
coach@catherinelabrousse.fr
https://www.catherinelabrousse.fr
Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2014
Méthodes et outils du coaching d’équipe
Evaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.
Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.
Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.
Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.
Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupe
Faciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.
Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipe
Accompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique.
Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2013 à 2014
Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coach
Le processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutions
La stratégie de l’objectif et l’équation du changement
L’accompagnement de compétences (théorie et pratique)
La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)
La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnel
Les modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…
Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnel
L’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultés
Mise en œuvre d’un accompagnement à la performance
Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective
Robert Dilts et Gilles Roy
2015
Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie.
DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles
Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1994 à 1995
Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »
Mention Bien
Licence de Droit Public
Faculté de Droit d’Aix-en-Provence
1991 à 1992
Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen.
Magistère de Journalisme Communication des Organisations
(Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1991 à 1994
Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.
Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème)
Coach, formatrice et consultante
Consult&Nous
Depuis novembre 2010
Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipe
J’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence Collective
Par l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes.
Formatrice
Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement.
(CF expertise)
Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local
Assemblée Nationale
2002 à 2008
Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap
Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application.
Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005)
Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes)
Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU)
Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes
Nîmes (France)
Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes
Mairie de Nîmes
2001 à 2002
Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élus
Formation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales
CDD Nîmes (France)
Animatrice de Territoires
Conseil Régional Languedoc-Roussillon
1998 à 2001
Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon
Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire.
Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE.
Présentation et communication autour du projet
En coaching individuel
– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers
– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.
– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public
Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind
Coaching politique
Formation
Savoir développer son leadership
• Le leadership au féminin (à destination d’élues)
• La prise de parole en public
• L’art du discours
• Organiser un service
• Diriger et animer une équipe
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre
• L’environnement institutionnel
• La communication stratégique
• Le marketing territorial
> Secteur public : Institution publique et para-publique
> Secteur privé : Groupe, PME, TPE
> Secteur associatif
Collectivités territoriales
Conseil Départemental de l’Aude (11)
Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin)
Commune de Montagnac (34)
Aide à la définition d’une stratégie de communication
Commune de Saint Martin d’Hères (38)
Coaching d’équipe
Le Leadership au féminin
La prise de parole en public et l’appropriation du discours
Entreprises
AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante
Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant
Groupements
Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence
Association
La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe
« Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi
Méditation
Yoga
Natation
SAINT JEAN DE VEDAS (34430)
coaching, intelligence collective, leadership au féminin
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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie
Feliculis-Yvonneau
Stéphanie
titulaire
Membre du Comité d'accréditation
AGEN
47000
7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN
cabinet Révéo
7 Rue Alexis Pain
47000
AGEN
alpc
05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86
sfeliculis@aol.com
• 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG
• 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna
• 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress)
• 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ”
• 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V
• 1988 : HEC.
• Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008)
• 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le
secteur public)
• 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut
Finance, spécialisé en Gestion et Finance)
• 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard).
Coaching individuel et accompagnement d’équipe
Formation en management et « manager coach »
Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes
animation de groupes de co-développement pour managers
Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences
Tous avec une connaissance plus pointue dans le :
• Secteur de services et la distribution spécialisée
• Les collectivités territoriales et services publics
• Cabinets de conseil et professions libérales.
+ Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent
AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes.
» La façon dont nous regardons le monde créé le monde »
» Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer «
• Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples.
Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel
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DOMONT Pascal
Domont
Pascal
titulaire
Membre Titulaire - Ancien Président
Paris
75003
43 Rue Beaubourg 75003 Paris
Human K
43 Rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 71 64 32 47
pascal.domont@humank.com
http://www.humank.com
• Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System
• Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales.
• Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC
Banque, assurance, industrie, médias, services
« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker
Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012
Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010
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BIT François
Bit
François
titulaire
Membre
Tournefeuille
31170
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
XINEO Consultants
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol
31170
Tournefeuille
lrmp
05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28
francois.bit@xineo.fr
http://www.xineo.fr
• Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984
Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors
Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale
Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc
• Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership
3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain…
Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references
Éveiller et déployer…
Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures
121
LéPY Catherine
Lépy
Catherine
associe
Membre
Neuilly sur Seine
92200
171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine
Catherine Lépy Conseil
171 bis avenue Charles de Gaulle
92200
Neuilly sur Seine
idf
0608609962
608609962
lepy.conseil@orange.fr
https://www.catherinelepyconseil.com
– DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne
– Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris
– Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris
Formation continue :
– Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun
– Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson
– Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle
– Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement
de carrière – Neuilly sur Seine
– Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris
– Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris
– Coaching individuel :
Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement,
mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits…
– Coaching de transition :
Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de
nouvelles fonctions.
– Accompagnement d’équipes :
Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité,
codéveloppement…
– Secteurs privés :
Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie…
– Secteurs publics :
Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics…
« Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596
Membre associé de la SF Coach
Membre d’Aqueduc – Association de coachs
Neuilly sur Seine (92200)