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MORAT Cécile
Morat
Cécile
titulaire
Vice-Présidente du Comité d'Accréditation
Saint-Cloud
92210
22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud
CECILE MORAT CONSEIL
22 Résidence Beausoleil
92210
Saint-Cloud
idf
0611432834
cmorat.coach@gmail.com
Diplômée de l’ESSEC (1989)
Parcours analytique
Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
Superviseure de coachs
Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
Réussir sa prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités
Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
Développer son envergure de manager
Travailler son style managérial
Développer son assertivité
Mieux vivre les situations de changement
Manager au féminin
Parcours professionnel
(re)Définir son projet professionnel
Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
Se repositionner
Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Interventions dans le cadre de :
Contrats de coachings tripartites « classiques »
Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
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BEYK Mouna
Beyk
Mouna
associe
membre
Paris
75009
Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade 75008 | Adresse postale : 34 rue Laffitte 75009 Paris
Movimen network / Missioneo
Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade 75008 | Adresse postale : 34 rue Laffitte
75009
Paris
idf
06 26 76 44 09
mouna.beyk@movimen.fr
http://www.movimen.fr
• 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz
• 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes®• 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach®
• 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production
•Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D.
« Vous voulez réussir vos projets de façon durable.
Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. »
Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi
Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales
Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure
Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP
Tous secteurs, et plus particulièrement
Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles
« Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. »
Activités associatives et contributives• Ambassadrice SFCoach, Administratrice de 2017 à 2021• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations
Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris.
• Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles.
• De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.
entrepreneur, projet, coaching, manager, management, équipe, dynamique, cohésion, action, conseil, services, ingénieur, informatique, DSI, DRH, transversal, dirigeant, évolution, carrière, prise de poste, expert à manager, manager à dirigeant, manager transversal, évolution professionnelle, confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi, assertivité, prise de parole
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BRILLE Delphine
Brille
Delphine
titulaire
membre
ISSY LES MOULINEAUX
92130
63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX
DEV'&SENS
63 rue Guynemer
92130
ISSY LES MOULINEAUX
idf
06 63 71 58 21
delphine.brille@dev-et-sens.fr
http://www.dev-et-sens.fr
* Formation à la supervision de coachs – UNDICI (M.Moral & F. Lamy) – 2023
* MOOC Raison d’être et Entreprise à mission – ESSEC Business School – 2022
* Accompagner le stress traumatique en coaching – Trajectives – 2021
* Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016
* Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016
* La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011
* Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010
* Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009
* Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM
* L’Académie du Coaching – 2008
* Ecole de Psychologues Praticiens – 1994
Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008
Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel
12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France
Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales
* Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture…
* Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité..
* Accompagnement des transitions professionnelles
* Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise
* Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques
* Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation
* Animation de groupes de Codéveloppement professionnel
* Accompagnement raison d’être et démarche d’entreprise à mission
Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil…
Dirigeant.e.s, associé.es, entrepreneur.e.s, managers
Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science…
Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant…
Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines, AIDES…
« Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant »
Henry David Thoreau
Supervision de coachs et autres professionnels de l’accompagnement
Article de recherche : L’incidence des modalités de fixation du tarif du superviseur sur la relation- 2023
ISSY LES MOULINEAUX (92130)
leadership; coaching; mentorat, entrepreneuriat, facilitation, codéveloppement professionnel, supervision
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DENNLER Claude
DENNLER
Claude
associe
Paris
75001
44 rue de Richelieu 75001 Paris
44 rue de Richelieu
75001
Paris
idf
06.82.84.66.35
cld@cld-conseil.com
Formation en lettres, histoire de l’art et psychologie clinique à Paris 7.
Systémique, psychanalyse, gestalt, sciences humaines.
Deux années d’enseignement suivies de deux années en psychiatrie avant de mettre en œuvre un projet entrepreneurial industriel entre l’Inde et la France et de se lancer dans le conseil en RH, Recrutement et Coaching auprès de grands groupes de l’industrie et du luxe sous le label Atman jusqu’en 2013, puis sous le label CLD Conseil. Pratique du coaching depuis la fin des années 90, membre Associé de la SF Coach.
Coaching professionnel,
Coaching de la personne,
Coaching d’équipe,
Supervision
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DELCROS Loïc
DELCROS
Loïc
praticien
membre
St Remy les Chevreuse
78470
39 av Hoche 78470 St Remy les Chevreuse
Vesta Team
39 av Hoche
78470
St Remy les Chevreuse
idf
06 85 44 10 56
loic.delcros@vestateam.fr
https://www.vestateam.fr/
COACHING SYSTÉMIQUE, IFOD 2021, Paris
PRATICIEN FOCUSING, IFEF 2020, Paris
COACH D’ÉQUIPE CERTIFIÉ RNCP, ORYGIN 2015, Paris
COACH PROFESSIONNEL RNCP, COACH ACADÉMIE 2015, Paris
DESS AFFAIRES INTERNATIONALES, DAUPHINE 1996, Paris
MAITRISE MIAGE, DAUPHINE 1995, Paris
Coach de la qualité des relations et formateur en management depuis 2015
10 ans en tant que manager / directeur dans le conseil en gestion des services informatiques
10 ans en tant qu’ingénieur dans la gestion des infrastructures informatiques
J’accompagne les managers à développer une posture humaniste pour améliorer la qualité des relations, faire progresser les collaborateurs et co-construire des modes de fonctionnement vertueux.
Tous secteurs et en particulier : Informatique / télécoms, Etudes et Conseils, Services aux entreprises, Transport Logistique, Banque / Assurance, BTP, Secteur public
Vinci
Michelin
EDF
XPO Logistic
Hewlett Packard
Capgemini
Keyrus
Si nous savons comprendre avant de condamner, nous serons sur la voie de l’humanisation des relations humaines. (Edgar Morin)
Site de Vesta Team :
https://www.vestateam.fr/
https://www.vestateam.fr/blog/
St Remy les Chevreuse (78470)
Qualité des relations,
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GUILLET Pierre
GUILLET
Pierre
praticien
membre
CHATOU
78400
néant 78400 CHATOU
Kairos Coaching et Management
néant
78400
CHATOU
idf
0965211561
kairoscoaching@orange.fr
DFSSU Professionalisation du coaching en entreprise, Paris 8, niv.I E.N.
Coach de dirigeants et de managers – Train coach (Rncp), Haute école de coaching, certification Qualiopi (Evolution & Perspectives)
Animateur de groupes de codéveloppement (Ifod)
Diplômes d’études supérieurs appliquées des Arts & Métiers :
Psychologie du travail
Gestion du personnel
Certificat professionnel d’Innovation collaborative, Cnam
Coach d’entreprise depuis 2018, coaching individuel et d’équipe
35 ans d’activité professionnelle, en particulier dans le domaine des ressources humaines
Responsable de l’accompagnement des cadres supérieurs ; chargé de mission RH, Caisse nationale d’assurance maladie
Formateur-consultant, Cnav
– coaching : individuel, de binôme, d’équipe
– train coaching de dirigeants et managers
– animation de groupes de codéveloppement
– mise en oeuvre et régulation de mentorat
– animation de formation : management, formation de formateurs, relation de service
– Secteurs public (collectivités territoriales, Ets parapublics) et privé (entreprises, associations)
– Coaching de particuliers
« Il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci. » Paul Eluard
Président de l’Association CQFD Cadres qui a pour mission l’accompagnement de managers et experts-métiers dans la réorientation du parcours et l’aide à la recherche d’emploi
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MICHEAU Fabrice
Micheau
Fabrice
titulaire
membre
Pessac
33600
115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac
AFM Développement (Bordeaux, Paris)
115, avenue Jean Jaures
33600
Pessac
alpc
06 000000
afm6@free.fr
https://hpitalents.com/
• Sciences Politiques Bordeaux
• Gestion et Administration des Entreprises
• Sciences de l’Éducation
• Psychanalyse et développement personnel
• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives
• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM
Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier.
Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations.
Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles.
Depuis prés de 35 ans :
plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h)
pour plus de 600 organisations privées ou publiques
Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe)
Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles )
Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com
Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués.
Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest.
EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ».
Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School
Expert européen et coopération internationale
Parcours professionnel de manager :
5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette)
30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen)
* Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com
* Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans)
* Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans)
* Expert coaching
• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.
• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)
• coaching de crise et d’organisations en mutation
• Coaching multiculturel et expatriés
• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching
Interventions : français, anglais)
(Tous secteurs, France, international )
Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF
Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane
************************************
Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT
Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad
Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF
« Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté »
Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… »
Conférences HPI :
– Les podcasts
NO LIMITS :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552)
Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDg
Apple : https://lnkd.in/deUxxkz
Deezer : https://lnkd.in/dYHxPXC
SAVOIR LUI DIRE :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880)
FEMME SURDOUEE :
https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees
PLANE DOUANCE : les têtes brulées
http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/
– Les nouvelles vidéos :
Site FICHE METIER
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/
version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591
Site WAN2BEE
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/
surdoués, surdoué, atypiques, HQI, HPI, hauts potentiels, paris, Bordeaux, Aquitaine, supervision, talents, mbti, Mensa, mediateur, crise, international, collaboratif, orientation solutions, surdoués, gestion de crise, executive, dirigeants
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GARS Sandrine
GARS
Sandrine
associe
membre
Aix-en-Provence cedex 3
13856
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière 13856 Aix-en-Provence cedex 3
Talent solutions Right management
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière
13856
Aix-en-Provence cedex 3
paca
0616705130
Sandrine.Gars@right.com
Diplômée d’une Maîtrise A.E.S, d’un D.E.A en Sociologie du Travail, et d’un DU d’éthologie (étude des comportements). Formée au coaching individuel chez International Mozaik et au team building chez LKB School. Formation 1er cycle en Thérapie Brève,
Certifiée aux outils suivants : MBTI, Golden, SOSIE, Leadership Effectiveness Analysis du MRG, Personal Directions et Team Management Profil, Hogan. Certifiée module 101 en Analyse Transactionnelle.
Formation continue via les webinaires d’ICF Synergie.
Je mène depuis plus de 20 ans des missions de conseil en RH où j’ accompagne les clients dans le management de leurs talents. Je suis attentive à proposer la bonne approche en fonction du contexte, des besoins et des contraintes du client. Auparavant, j’ai travaillé chez Hewlett-Packard et au sein de l’AFT-IFTIM au sein de la Direction des Ressources humaines pour mener des projets de développement des talents, d’évaluation et d’intégration des nouvelles ressources.
• Mieux se connaitre et développer son impact
• Trouver sa juste place dans l’organisation
• Se positionner dans la relation
• Communiquer avec impact
• Adapter son management
• Développer son assertivité
• Accompagner les transitions
· Electricité Gaz
· Banque et assurance
· Industrie agroalimentaire
· Industrie pharmaceutique et biotech
· Industrie hautes technologies
· Ingénierie et immobilier d’entreprise
· Transport
· Distribution spécialisée
SPI Pharma, Sartorius, Ipsen, Mirion, McCormick, Cegetel, Bouygues Télécom, Paramétric Technologie, Onet, Lafarge Couverture, Lafarge Plâtre, Caisse d’Epargne, EDF, Crédit agricole, GSE, Total, Saint Gobain, Nestlé, Isover, Total énergies, Véolia, OPCO EP, Kéolis…
Mes convictions :
« Puiser dans ses ressources et libérer l’énergie nécessaire pour oser faire différemment. Faire des situations rencontrées et des obstacles un contexte générateur d’apprentissage. »
« Se connaitre, se respecter, s’accepter permet de nourrir des relations riches et impactantes et permet de faire des choix éclairés alignés avec ses valeurs et rester ainsi l’acteur de sa trajectoire professionnelle ».
Aix-en-Provence cedex 3 (13856)
communication, relation, impact, assertivité, développement
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DE MONTGOLFIER Guillaume
de Montgolfier
Guillaume
associe
Coach de direction - associé fondateur
Grenoble
38000
38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble
Montgolfier Consultants
38 Avenue Félix Viallet
38000
Grenoble
ara
+33 6 60 21 93 82
guillaume@montgolfier-consultants.com
http://www.montgolfier-consultants.com
Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15
Insights (profils de comportements par les couleurs)
Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie
NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole
Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques
Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007
Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management
CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales »
Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement)
Groupe Danone : 1 an commercial
Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 :
« Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain »
Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à
Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision…
Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages…
S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités…
Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants…
Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé,
Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…)
Banque Assurance
Finance
…
Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,…
Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT…
Références
Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD…
Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,…
Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,…
Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets
« Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux)
Michelin, une démarche de responsabilisation
Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes
La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique
La reconnaissance, un point de vue
La motivation, un point de vue
coaching, individuel, dirigeant, manager, management, équipe, identité, direction, formation, industrie, collectivité, public
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COCHAT Pierre
COCHAT
Pierre
associe
Vincennes
94300
96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes
Performance et Coaching
96 Boulevard de la Libération
94300
Vincennes
idf
0612437928
pierre@performanceetcoaching.com
https://performanceetcoaching.fr/
Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC)
Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP
Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel.
—
MBTI Niveau 2 – OPP
AT 101 – Atorg
PNL – Institut Repère
Copernic – CJD
Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP
– Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise.
– Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman)
– Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris.
Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence).
Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic
Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle.
Coaching en entreprise
Préparation mentale
Sophrologie
Coaching sportif
Management
Techniques d’optimisation du potentiel
Demain est un autre jour
Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman.
J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive.
Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/
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coaching, preparationmentale, sophrologie, mbti, pnl, management, stress, visualisation, flow
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HALBOUT Reine-Marie
Halbout
Reine-Marie
titulaire
Membre
Paris
75012
14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris
14 rue des Colonnes du Trône
75012
Paris
idf
06 09 82 64 80
rmhalbout@noos.fr
• DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII )
• Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V )
• Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne
• Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication.
• Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique.
Depuis 1998 Psychanalyste
Depuis 2003 Activité en libérale
• Coach de personnes et d’équipes
• Supervision de coachs
• Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute.
• Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés
• Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching.
Participation à des jurys de sélection de coachs internes
1982 – 2002 Cabinets conseils
Consultante Associée
• Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes
• Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits
• Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management.
• Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse
• Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH
• Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce)
Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans)
• Evaluations de potentiels
• Conception et animation de séminaires sur le recrutement
Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique.
Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue.
Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs.
Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique)
Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative)
Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques)
Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente
Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010
Articles
La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002
Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007
Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010
La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010
Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014
Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015.
Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016.
Ouvrages
Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005.
Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006
Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006
Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015.
Participation à différents ouvrages collectifs
Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005
Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007
Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009
Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010
Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010
Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013
Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016
Sensibilité jungienne, Clinique du sujet et de son rapport au travail, Position didactique en tant qu'enseignante aux métiers de l'accompagnement et superviseur
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GAFFNEY Clare
GAFFNEY
Clare
associe
membre
Viroflay
78229
2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay
2 rue du Colonel Fabien
78229
Viroflay
idf
.+33 6 81 82 74 52
gaffney7@orange.fr
https://claregaffney.com
École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris:
Certification
Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris:
Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative®
Diplôme
École agréée par
– L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative
Université Paris IX, Dauphine, France :
DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations.
Trinity College Dublin, Irlande :
BSS, Sciences Économiques et Sociales
CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work
Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association.
A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux.
Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co.
Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA.
Bilingue anglais / français
développement du leadership féminin
feedback 360°
sexisme
harcèlement moral
Présence & leadership
management
co-developpement
risques psychosociaux
transition professionnelle
Grands Groupes
Conseil
Education
Social
« Les mots sont des fenêtres » Rosenberg
« The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey
J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique :
coaching & psychothérapie
conscient & inconscient
corps et tête
Freud & Jung
irlandaise & française
musique classique & traditionnelle
politique RH & risques psychosociaux
pratiques méditatifs & sportifs
secteurs privé & social
sociologie & psychologie
entreprises & particuliers….
Bilingue, thérapeute, psychosociologie, entreprises
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ROLAND Thierry
Roland
Thierry
associe
Membre
Paris
75007
41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris
Roland & Associés
41-43 rue Saint-Dominique
75007
Paris
idf
01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67
thierry@roland-associes.com
http://www.roland-associes.com
Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA
Formations relatives à mon métier de Coach :
2005
Académie du Coaching
Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF
2006-2008
Atorg – Paris
Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2)
2015
Institute of NeuroCognitivism (INC)
Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive
Outils spécifiques :
MBTI
OPP France
Niveau I
2007
MBTI
OPP France
Niveau II
2009
Belbin Team Role
Belbin
Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe
2007
HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument)
Herrmann International Europe
Praticien certifié I et II
(individuel + équipes)
2009
Lumina Spark
Lumina Learning Spark Qualification
Praticien certifié
2012
LEA (Leadership Effectiveness Analysis)
Management Research Group (Portland, Maine, USA)
Praticien certifié
2006
FIRO-B
OPP UK
Praticien certifié
2016
TMS (Team Management System)
Agence Team Management – Genève / Suisse
Praticien certifié
2005
J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com.
Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers.
Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active).
– 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise »)
– 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching.
– 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership)
– 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes.
– 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord.
– 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens.
J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support.
Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions.
Coaching individuel
Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi.
Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation).
Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier).
Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin »
Développement des équipes
Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management)
Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique.
Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com
Coaching sur l’impact et la présence
Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître).
Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.)
Quelques exemples de missions récentes:
L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe.
Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex.
Quelques références récentes :
BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…
coaching, management, conseil RH, psychanalyse
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KONRAD Beatrice
KONRAD
Beatrice
associe
Paris
75008
Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris
Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré.
75008
Paris
idf
06.22.32.84.62
beatrice.konrad@orange.fr
https://www.beatricekonradconseil.fr
DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII)
DEA droit social
Certifiée MBTI OPP
Formation coaching Mozaïk international ( 2001)
LKB school certifiée coach ( 2014)
Graphologue conseil SFDG et GGCF
Consultante RH depuis plus de vingt ans
Partenaire Right Management depuis 2002
Déclarée organisme de formation
Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur
Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015
Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris.
Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles
Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel.
Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement….
Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale.
Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle.
Secteur privé grand groupe et PME
Secteur Public
Particuliers
« Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. »
Charles Baudelaire.
« On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. »
André Gide
Rédaction d’articles dans revues spécialisées
« Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.
24
DE LA VILLEON Hubert
De La Villeon
Hubert
associe
Membre
Paris
75007
29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris
LA VILLEON Conseil
29 avenue de la Motte Picquet
75007
Paris
idf
06 30 50 23 23
lavilleon.conseil@orange.fr
Ingénieur Géologue (ENSG 1975)
INSEAD ( MBA 1981)
DESS Ressources Humaines (IAE Paris)
Certifié Coach & Team ® – Transformance
Formé à l’Ennéagramme et au processus 360°feedback
Praticien certifié de l’Inventaire Typologique de Développement GOLDEN ®
Depuis 2008. Coach et consultant au sein du cabinet LA VILLEON Conseil, spécialisé dans le management des hommes et des organisations, dans le conseil RH et les relations sociales, ainsi que dans le coaching individuel ou d’équipes.
Auparavant, fonctions opérationnelles dans différentes entreprises.
25 ans d’expérience managériale, soit comme entrepreneur, dirigeant de société ou cadre dirigeant opérationnel dans de grands groupes.
A, en particulier, exercé comme DRH pendant plus de 12 ans.
Expérience des contextes multiculturels, de la fusion d’entreprises, de la restructuration et de la re-dynamisation d’entreprises, des négociations sociales, de la réflexion stratégique, du lancement de projets d’entreprise, du pilotage du changement.
Accompagnement personnalisé de Cadres, d’Entrepreneurs ou de Dirigeants ainsi que de leurs équipes.
Aide à la réflexion stratégique et au développement de la pratique managériale.
Amélioration de la performance et de la cohésion des équipes.
Pilotage des RH et des Relations Sociales.
Accompagnement de réorganisation, fusions, changements stratégiques et downsizing.
Développement de l’approche manager-coach, formation et accompagnement.
Industrie, Mines et Energie, Services, Distribution, Administration, Services et Grands Corps de l’Etat.
Conseiller Prud’homme au tribunal de Nanterre (encadrement)
Président de l’ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle)
Capitaine de Vaisseau (R).
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BARRETT Izya
Barrett
Izya
titulaire
membre
HERMERAY
78125
5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY
OSELIENCE
5 RUE DES RABIERES
78125
HERMERAY
idf
06 86 58 50 95
i.barrett@oselience.com
http://oselience.com/
Paris XII, Anglais
New York Université – RH Management
Master PNL
Analyse Transactionnelle
MBTI
Technique d’Ecoute Thomas Gordon
Stratégie de défense (Henri Laborit)
Psychothérapie Intégrative et Transpersonnelle (Nouvelle Faculté Libre) (IRETT)
Techniques de relaxation, de méditation et de respiration
Techniques de créativité
Facilitation relationnelle –IMAGO
Médiation TCM-London
Formation aux neurosciences
Franco-américaine, Izyä débute sa carrière à New York et œuvre dans le domaine des Ressources Humaines, Recrutement pour des entreprises multinationales (Crédit Lyonnais USA, Manpower).
En France, elle accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprises en phase de transition professionnelle et personnelle pour des grands cabinets de conseil en RH (Garon et Bonvalot, Right Associates, Dirigeants & Partenaires dont elle a été associée).
Elle crée en 1999 L’art en soi puis Osélience.
Consultante en Développement Personnel et Professionnel.
Accompagnements individualisés sur les thèmes de la transition, des choix de vie, du leadership, de la croissance relationnelle et managériale, la transition et l’essence personnelle.
Izyä propose aussi des coachings d’équipes et accompagnements de comités de direction dans la conduite des changements.
Tous secteurs, services et industries. Étant bilingue, Izya BARRETT intervient en milieu international , où l’anglais est la langue communément parlée.
Garon et Bonvalot
Right Associates
Dirigeants & Partenaires
Michelin
Ferrero
Tumi
Disney
Osélience veut dire Oser le lien ! ma mission de vit est de créer et recréer du lien.
Izya BARRETT a créé un centre de développement personnel avec possibilité d’hébergement des équipes ou bien des comités de direction.
8 chambres, salle de réunion, spa, salon, salle à manger, forêt, atelier d’artiste.
http://oselience.com
Gare à proximité.
coaching, Teambuilding, facilitation relationnelle , coaching au vert, transition, carrière, intelligence relationnelle, leader ship, changement
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REINHARDT Pascale
Reinhardt
Pascale
titulaire
Membre
Paris
75116
55, rue Lauriston 75116 Paris
55, rue Lauriston
75116
Paris
idf
06 14 01 49 93
pascale.reinhardt@gmail.com
• MBA (New York University) Option Finances• DESS Marketing International
• DESS Psychologie du Travail et des Organisations• DU Gestion des conflits
• Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz• Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan
• Master en Sophrologie• Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie• Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat.
• Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans
• Accréditée superviseure par APECS (UK) et SFP (France)
• Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports)
• Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique.
• 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions
• Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris)• Coach indépendante en réseau international depuis 1999
• Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin.
• Formatrice Coaching interne, Coaching d’équipe et multiculturel dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique
• Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation• Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement• Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone)• Prévention et traitement des conflits« à chaud »• Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public.
Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger.
Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique.
BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics.
BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx, Abeille…
PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales
Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau
Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux, Ministères (Justice, Armées, Finances), Services du Premier Ministre, DITP
Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron
Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF)
etc..
D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi
Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne.
• Travaille en français, anglais et italien. Comprend l’allemand et l’espagnol. Notions de mandarin
• Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à 2017
• Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations.
• Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 20 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS
• »Gérer et transformer son stress », Pearson, 2025
• « Répondre aux questions embarassantes dans les entretiens ». Larousse, 2017
• « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006• « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007• Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger.• Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.
stress, équipe, culture, changement, innovation, banque
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LEFEUVRE Pascal
Lefeuvre
Pascal
associe
membre
FONTENAY LE COMTE & NANTES & ÎLE-DE-FRANCE
85240
Saint Hilaire des Loges 85240 FONTENAY LE COMTE & NANTES & ÎLE-DE-FRANCE
Osmose Consultants
Saint Hilaire des Loges
85240
FONTENAY LE COMTE & NANTES & ÎLE-DE-FRANCE
pdll
06 19 94 37 22
pascal@osmoseconsultants.fr
http://www.osmoseconsultants.fr
Master Coach Professionnel (Institut de Coaching International de Genève)
Art-térapeute (International Practitioners of Holistic Medicine)
Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Co Développement – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne …
Diplômé Universitaire Chimiste.
Depuis 1995, diverses expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon.
Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Délégué bénévole pour Second Souffle. Ex membre actif du CJD.
Expert francophone en coaching de transition / résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives.
Coaching professionnel de transition, de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels.
Co Développement – Coaching professionnel de binôme – Médiation.
Groupes de pairs – Intervision.
Formation/Supervision de coachs professionnels.
Ateliers/Conférences/Séminaires.
TPE – PME – PMI – Structures Internationales.
Fonction Publique – Collectivités territoriales.
Secteur Médical – Médico Social – Associatif.
Particuliers et professionnels, toutes tailles d’entreprises jusqu’à 9 000 personnes.
« Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen
Ancien athlète niveau national et coach fédéral d’athlétisme.
Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ».
Découvrez le livre « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC.
Téléchargement direct et GRATUIT du manifeste « MAINTENANT POUR DEMAIN ». Vous êtes un entrepreneur, un leader ? Comment mobiliser votre capacité de résilience humaine, pour revenir à l’essentiel pour identifier sa raison d’être ?
Télécharger direct et GRATUIT du manifeste « OSER SA VIE ». Qui que vous soyez, quoi que vous vouliez, comment mobiliser le ressort de la résilience humaine, pour être pleinement acteur de son existence, plutôt que spectateur de celle des autres ?
Page de téléchargement du NOUVEAU manuel « LIBERER SES POTENTIELS » ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.
FONTENAY LE COMTE & NANTES & ÎLE-DE-FRANCE (85240)
coaching professionnel individuel, coaching professionnel collectif, Théorie organisationnelle de BERNE, psychologie positive, résilience humaine
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MESSIé Eric
Messié
Eric
praticien
membre
Le Vésinet
78110
11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet
11, allée des Marronniers
78110
Le Vésinet
idf
0607163313
coachingentreprise@orange.fr
https://coachingentreprise.org
Membre Praticien de la SFCoach® en 2022
Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016
2016/2017 Certification au Golden®
2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot
Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail.
2015 / 2022 Tous secteurs
Coaching professionnel, en individuel et en entreprise.
1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel
Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 entretiens lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises.
1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises
Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période.
Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise
Certifié inventaire typologique de développement Golden ®
Coaching média
Tous secteurs.
Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers
« Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche
« Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare
« Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung
Membre de la SFCoach depuis 2016
https://coachingentreprise.org/
Articles publiés sur Linkedin
Coaching, Coach, certifié, RNCP, accompagnement, Golden, développement personnel
Varennes sur Allier (03150)
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LABROUSSE BLONDIAU Catherine
LABROUSSE BLONDIAU
Catherine
associe
membre
SAINT JEAN DE VEDAS
34430
5 rue Joseph Masset 34430 SAINT JEAN DE VEDAS
Consult&Nous
5 rue Joseph Masset
34430
SAINT JEAN DE VEDAS
lrmp
0608650343
coach@catherinelabrousse.fr
https://www.catherinelabrousse.fr
Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2014
Méthodes et outils du coaching d’équipe
Evaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.
Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.
Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.
Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.
Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupe
Faciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.
Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipe
Accompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique.
Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2013 à 2014
Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coach
Le processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutions
La stratégie de l’objectif et l’équation du changement
L’accompagnement de compétences (théorie et pratique)
La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)
La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnel
Les modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…
Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnel
L’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultés
Mise en œuvre d’un accompagnement à la performance
Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective
Robert Dilts et Gilles Roy
2015
Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie.
DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles
Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1994 à 1995
Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »
Mention Bien
Licence de Droit Public
Faculté de Droit d’Aix-en-Provence
1991 à 1992
Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen.
Magistère de Journalisme Communication des Organisations
(Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1991 à 1994
Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.
Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème)
Coach, formatrice et consultante
Consult&Nous
Depuis novembre 2010
Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipe
J’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence Collective
Par l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes.
Formatrice
Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement.
(CF expertise)
Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local
Assemblée Nationale
2002 à 2008
Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap
Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application.
Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005)
Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes)
Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU)
Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes
Nîmes (France)
Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes
Mairie de Nîmes
2001 à 2002
Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élus
Formation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales
CDD Nîmes (France)
Animatrice de Territoires
Conseil Régional Languedoc-Roussillon
1998 à 2001
Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon
Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire.
Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE.
Présentation et communication autour du projet
En coaching individuel
– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers
– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.
– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public
Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind
Coaching politique
Formation
Savoir développer son leadership
• Le leadership au féminin (à destination d’élues)
• La prise de parole en public
• L’art du discours
• Organiser un service
• Diriger et animer une équipe
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre
• L’environnement institutionnel
• La communication stratégique
• Le marketing territorial
> Secteur public : Institution publique et para-publique
> Secteur privé : Groupe, PME, TPE
> Secteur associatif
Collectivités territoriales
Conseil Départemental de l’Aude (11)
Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin)
Commune de Montagnac (34)
Aide à la définition d’une stratégie de communication
Commune de Saint Martin d’Hères (38)
Coaching d’équipe
Le Leadership au féminin
La prise de parole en public et l’appropriation du discours
Entreprises
AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante
Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant
Groupements
Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence
Association
La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe
« Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi
Méditation
Yoga
Natation
SAINT JEAN DE VEDAS (34430)
coaching, intelligence collective, leadership au féminin
34
ROY Etienne
Roy
Etienne
titulaire
Membre
Paris
75012
78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris
KOALTO
78, avenue de Saint Mandé
75012
Paris
idf
01 43 46 22 46
01 43 46 22 47
eroy@koalto.com
http://www.etienneroy.com
Ingénieur ESTP (1987)
DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995)
Formations professionnelles dans les domaines suivants :
– Maître praticien PNL
– Analyse transactionnelle
– Entretiens d’explication
– Elément humain de Will Schutz, Phase II
– Formation de psychothérapeute à la FLDP
– Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants
Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz
Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991.
Accompagnement d’équipe
Teambuilding
Coaching individuel
Supervision de coachs
Supervision de pratiques managériales
Co-développement
Conduite du changement
Formation, ingénierie pédagogique
Tous secteurs
APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP…
« Le plaisir de réussir »
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015
ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010
ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440
ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006
ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007
ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002
ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996
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RENAUD Sybille
RENAUD
Sybille
postulant
membre
Avignon
84000
54 rue Thiers 84000 Avignon
Demain et Après
54 rue Thiers
84000
Avignon
paca
0625495243
srenaud@demain-et-apres.fr
https://www.demain-et-apres.fr/
Formation intiale
1999 Avocat – Ecole du Barreau de Versailles
1998 DESS Gestion du patrimoine immatériel de l’entreprise – Marne la Vallée
2011 Direction de l’intervention sociale – Institut Meslay (niv)
Certifications professionnelles en coaching et développement RH
– Executive Coach – Expertise et perfectionnement – HEC, Jouy en Josas 2015
– Profils Talents – TLP Navigator 2018
– Evaluation des compétences comportementales et des méthodologies – PerformanSe 2011
Formations en accompagnement professionnel et écoute
– Cursus de Gestalt Praticien – Cycle 1 – Ecole Parisienne de Gestalt – en cours
– Animer des groupes d’analyse de la pratique – EPSILON MELIA 2023
– L’approche plurielle – Comprendre et gérer les personnalités difficiles – EPSILON MELIA 2023
– Les fondamentaux de la communication non violente – Nodalys 2019
– Communiquer avec efficacité – IFPNL 2018
– Accompagner les évolutions professionnelles – AVARAP 2019
– Ecoute active pour accompagner la fin de vie – JALMALV 2012
– Executive coach, consultante, formatrice – Demain et Après (2018-2019 et depuis 2023)
– Directrice de 4 centres d’hébergement et de réinsertion sociale (CA 4,5 M€, 70 salariés, 327 places) – Centre d’Action Social Protestant CASP (2019-2022)
– Directrice de missions de transition et de conduite du changement, membre du CODIR national, Croix Rouge française (2011-2017)
– Déléguée Nationale Lutte contre les Exclusions et Enfance Famille (animation d’un réseau de 350 structures médico-sociales et sociales)
– Directrice de pôle de 4 établissements de protection de l’enfance et petite enfance (174 places, 4 M€, 57 ETP),
– Directrice Régionale Centre (74 délégations, 26 établissements)
– Responsable de la gestion des talents (500 cadres) – Croix-Rouge française (2008-2011)
– Consultante Executive Search – Austin Kellas International (2004-2008)
– Responsable de 3 foyers d’étudiants et de programmes de parrainage (230 familles) ONG Enfants du Mékong (2002-2003)
– Avocat puis juriste – Elkrieff, Créhalet Pouget Poussielgues (2000-2002)
en cours de cycle 1 en Gestalt, à l’EPG
sanitaire, medico-social, social, mais pas que…
Croix-Rouge française, Centre d’Action Sociale Protestant, Association Aurore, Association l’Olivier SAVS SAMSAH, Force Cadres, Fondation OVE La Garance, Fondation OVE Centre la PasserAile, Hôpital Cognacq Jay, Association Monsieur Vincent, Association Saint Joseph, ERH, Ordre de Malte France, Epitech, Fédération des établissements d’enseignement supérieur d’intérêt collectif, Talenthéo
Redonner confiance et envie
– Évolution des GAPP : quel profil d’intervenant choisir ?, Le portail de l’analyse des pratiques professionnelles, https://www.analysedespratiques.com/evolution-des-gapp-quel-profil-dintervenant-choisir/
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BARATTE BIOLLEY Martine
BARATTE BIOLLEY
Martine
praticien
membre
PARIS
75019
42 QUAI DE LA MARNE 75019 PARIS
42 QUAI DE LA MARNE
75019
PARIS
idf
0650836028
m.barattebiolley@gmail.com
Master Relations Interculturelles – Université Sorbonne-Nouvelle
Accompagnement professionnel individuel- Initiales Réseau Pluridis
Communication Non Violente- Association Française des Formateurs certifiés CNV
Cycle de formations aux Pratiques & Thérapie Narratives – Le Laboratoire Narratif – The Dulwich Center
Communication & psychothérapie – Ecole de Maïeusthésie
Elément Humain
Praticienne Strong – Inventaire d’intérêts professionnels – The Myers Briggs Company
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Coach professionnelle certifiée – Consultante RH – Bilan de compétences & VAE éligible CPF – Supervisions professionnelles
Mon accompagnement s’adresse aux salarié.e.s, indépendant.e.s, intermittent.e.s, chercheur.se.s d’emploi, managers et responsables des ressources humaines.
Ma démarche inspirées des Pratiques Narratives est centrée sur les individus et les défis qu’ils ont eu à relever. J’invite chacun.e, dans un espace dénué de jugement, à faire un pas de côté pour observer la complexité de ses identités sociales, construites et toujours en mouvement.
Mon rôle est celui du tiers attentif, de l’oeil extérieur qui offre un autre point de vue sur ce qui se trame au travail et ce qui se joue dans les relations. Ma démarche s’appuie sur les méthodes d’analyse systémique et transactionnelle.
Ma proposition puise dans les techniques de Communication Non Violente pour favoriser les échanges paisibles et fertiles.
Ma posture est celle de l’accompagnant qui ne préjuge en rien des problématiques de l’accompagné.e et de la façon de les résoudre. Mon travail consiste à mettre à disposition des hypothèses et des outils afin qu’iel demeure libre de se les approprier, autonome et toujours aux commandes de sa vie professionnelle. Pour conserver une juste distance, j’effectue un travail constant sur moi-même, et suis supervisée.
Mes écoles sont celles du spectacle vivant, de la culture, de l’événementiel, de l’art et de l’artisanat, du luxe aussi. Ces expériences m’ont enseigné l’exigence, la souplesse, le soin porté à l’ouvrage et la créativité.
Mon travail se situe à la frontière de l’opérationnel et du stratégique, dans une zone de recherche d’équilibre entre le concret, le physique, le vivant et le cérébral, le conceptuel.
Sensible aux mouvements du monde, j’ai étudié et travaillé à Londres. J’y ai créé un studio d’enregistrement, lieu idéal pour écouter la musicalité des cultures qui s’y rencontraient. Du spectacle de rue en Inde aux événements internationaux, co-créés avec des équipes locales, j’ai toujours questionné la singularité, les possibles ponts entre les territoires qui parfois nous limitent.
Ma personnalité est celle d’une perpétuelle apprenante, enthousiaste de la rencontre et de ce qu’elle apporte d’émerveillement, de nouvelles perspectives, de vivant.
Ma temporalité est celle de l’expérience solide, du recul sur soi, de l’attention portée et de l’humilité.
Conduite du changement
Reconversion ou prise de poste
Recherche d’emploi
Souffrance au travail
Relations, dynamiques des groupe et gestion des conflits
Autonomie et prise de responsabilité
Accompagnement de binômes professionnels
Recrutement et fidélisation des salariés
Formations éligibles CPF: Processus créatif, Intelligence émotionnelle et relationnelle, Communication Non Violente
Espace d’écoute & d’expression
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Mon instrument n’était plus le noir, mais cette lumière secrète venue du noir – Pierre Soulages
Membre titulaire de la Fédération Francophone des Pratiques Narratives
coaching, pratiques narratives, CNV, Elément Humain, Gestalt
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BRUNET Corinne
BRUNET
Corinne
associe
paris
75011
72 rue Jean-pierre TIMBAUD 75011 paris
SARL ALICE CONSEIL
72 rue Jean-pierre TIMBAUD
75011
paris
idf
0777365434
cbrunet@aliceconseil.com
http://www.aliceconseil.com
Coach certifiée Médiat coaching en 2006
Orientation solution en 2007
Coach Process Communication en 2007
Superviseure de coaches, de managers et d’équipes RH 2021
1987- 1996 Consultante en communication
1995-97 Consultante en recrutement
1998- 2007 Consultante en Outplacement / Altedia
2007- 2009 Responsable développement des Talents / Pierre& Vacances
2009 Création du Cabinet Alice Conseil
– Les salariés à Haut potentiel, et les DYS,
– Les cadres et dirigeants,
– Le choix d’une démarche à la fois subtile et lucide qui permet à chacun de trouver sa juste place
Industrie, Banques, Services …
Safran, Publicis, Pierre & Vacances, Reuters, Essilor, ArcelorMittal, Alsthom, SNCF, Valéo …
J’accompagne mes clients pour trouver leur juste place dans le monde complexe de l’entreprise, et les aider à entrer dans le cadre ou à en repousser les bords !
Bénévole à La Cravate Solidaire: conseil en retour à l’emploi + supervision des consultants
– https://www.linkedin.com/posts/corinne-brunet-2b37b915_permettre-%C3%A0-chaque-collaborateur-de-trouver-activity-6981536112238284800-cJhm?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
– https://www.linkedin.com/posts/corinne-brunet-2b37b915_article-dans-le-figaro-madame-trouver-sa-activity-6975717365065904128-m5rS?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Coach et Superviseure
coaching individuel, équipe, bilan de compétence, carrière, cession, reprise, transmission, associés, binômes, formation
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RAZZANO David
Razzano
David
postulant
membre
Chanteloup-les-Vignes
78570
15 rue du Lavoir 78570 Chanteloup-les-Vignes
Omnicité - David Razzano Conseil & Coaching
15 rue du Lavoir
78570
Chanteloup-les-Vignes
idf
+33671933741
davidrazzano.conseil@gmail.com
Maître en théologie et philosophie
Certifié Coach professionnel RNCP (individuel et collectif)
Maître praticien en Questiologie©
Certifié en Coaching Biblique
Certifié Design Thinking (Strate)
Formé à l’Élément Humain (Will Schutz)
Guitariste & acteur de théâtre
59 ans, père de 4 enfants, 35 ans d’expérience dans les relations humaines
Coach professionnel indépendant (collectif et individuel) certifié (IFOD) – Partenaire de plusieurs cabinets
Développeur de compétences managériales dans le cadre d’Omnicité Formation & Compétences, organisme de formation certifié Qualiopi
Consultant en accompagnement humain des transformations et en développement et mobilisation du management : depuis 13 ans, dans 2 cabinets centrés sur l’accompagnement humain (IDRH puis Huitième Continent) puis comme entrepreneur-salarié chez Omnicité depuis 2 ans
Directeur du Développement d’une grande association nationale (10 000 membres) pendant 7 ans (2003-2010)
Pasteur protestant à Strasbourg pendant 15 ans (1989-2004)
Mes grandes thématiques
Création de sens et vision stratégique
Élaboration de visions partagées autour de la raison d’être, mission, ambition, valeurs et priorités stratégiques
Accompagnement des équipes dirigeantes dans la prise en compte des aspects humains du changement
Mobilisation des différentes populations clés dans un projet de transformation (ambassadeurs, top management, management intermédiaire et de proximité, talents…)
Transformations culturelles et managériales
Conception de dispositifs de rapprochements humains et culturels dans le cadre de fusions (entreprises, directions, équipes)
Facilitation dans l’élaboration collective de modèles managériaux alignés sur la vision et traduits en principes et pratiques
Développement du leadership
Accompagnement de cadres dirigeants et d’équipes dirigeantes dans l’optimisation de leur fonctionnement collectif et leur évolution de postures
Conception et déploiement de dispositifs / parcours de développement du management pour mettre en œuvre de nouvelles manières d’être et d’agir : coopération, responsabilisation, innovation, agilité, communication, qualité relationnelle, prise de décision, …
Coaching individuel en présentiel ou distanciel
Connaissance de soi (mieux se connaître, libérer son potentiel,…)
Dans une phase de mutation ou de transition professionnelle (prise de poste, changement de périmètre,…)
Face à des enjeux stratégiques ou opérationnels, de mobilisation , de décision …
Face à une transformation majeure
Face à la complexité, à la multiculturalité, …
Face à une crise
Face à l’épuisement
…
Les démarches qui sous-tendent ma pratique
Approche systémique
Questiologie©
Analyse transactionnelle
Elément humain (Schutz)
Accompagnement psycho-spirituel
Mes secteurs privilégiés d’intervention sont :
Les transports
Le retail
Les assurances
Collectivités territoriales
Agences de l’Etat
Industries et services : SNCF (GPU & Réseau IDF) ; Keolis Rennes ; RATP dèv ; EDF ; EY ; PwC ; Novartis ; Maïsadour
Retail : Leroy Merlin ; Techshop ; Auchan Corporate ; Cora ;
Assurances : AG2R LA MONDIALE ; MSA ; France Mutualiste
Secteur public / para-public : ANSM ; ONF ; Université de La Poste ; Ville de Marseille ; Amiens Métropole ; Eurométropole de Strasbourg ; Paris Habitat ; ENA ; Ministère de l’éducation Nationale ; Agence de Service et de Paiement ; Cour des Comptes/DGFIP.
« Les vérités polyphoniques de la complexité exaltent, et me comprendront ceux qui comme moi étouffent dans la pensée close, la science close, les vérités bornées, amputées, arrogantes. Il est tonique de s’arracher à jamais au maître mot qui explique tout, à la litanie qui prétend tout résoudre. Il est tonique enfin de considérer le monde, la vie, l’homme, la connaissance, l’action comme systèmes ouverts. »
Edgar Morin – Le paradigme perdu
J’accompagne par ailleurs des personnes qui souhaitent aborder sous le prisme de la spiritualité des sujets comme la relations aux autres, les conflits, le pouvoir et l’autorité, l’argent, le projet de vie, les épreuves de la vie …
La mise en résonance de ces sujets avec des textes multiséculaires (bibliques ou philosophiques) permet de vivre une expérience profonde de transformation au service d’un développement personnel et d’un alignement vertueux entre les différentes dimensions de la vie : familiale, sociale, professionnelle et spirituelle.
Ce type d’accompagnement se veut tout à fait respectueux des convictions de chacun. En effet, « spirituel » ne veut pas dire « religieux »…
« Je suis un être spirituel comme nous tous » Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy – in podcast Pauline Laigneau à la 9’18’’
Chanteloup-les-Vignes (78570)
coaching, management, formation, conseil, spirituel, Bible, équipe
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ROUSSEAU Bruno
Rousseau
Bruno
associe
Membre associé
CLAMART
92140
9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART
La Voie du Contact
9, rue Marie Doffe
92140
CLAMART
idf
06 84 81 82 94
bruno.rousseau@lavoieducontact.com
Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk
3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC)
Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P)
Coach et superviseur
Gestalt-thérapeute
Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises)
20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge)
Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations
Coaching individuel, d’équipes, d’organisation
Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants)
Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans
Coaching individuel, d’équipe, d’organisation
Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe…
Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls)
intervient en français et en anglais
« Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004
« Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009
A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)
coaching, Gestalt
42
DEVIENNE Emilie
Devienne
Emilie
titulaire
Membre, administratrice, secrétaire
Paris
75019
12, rue de l\'Encheval 75019 Paris
12, rue de l\'Encheval
75019
Paris
idf
06 73 18 19 32
contact@emilie-devienne.com
http://www.emilie-devienne.com
DFSSU, Conseil en ressources humaines : approfondissement coaching (Université Paris 8)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Certification EQ-i (Bar-On) en intelligence émotionnelle
Certification EQ 360 (Quotient émotionnel et rétroaction)
Formation à la Psychopathologie appliquée au coaching (Convergence)
Formation Thérapie brève – Approche systémique (Institut de Médecine Psychosomatique, d’Hypnose clinique et de Thérapie brève)
Formation à la Process Communication Management (Taibi Kahler, France)
Certification à l’animation d’ateliers d’écriture (Aleph)
Sciences Politiques, Université de Montréal (Québec-Canada)
30 ans d’expérience professionnelle en France et au Canada : une compétence dans les communications, l’accompagnement RH et la formation.
Depuis 2004, accompagnement personnalisé :
En coaching pour les managers et les professions libérales.
En coaching littéraire pour la mise en oeuvre d’ouvrages.
Bibliocoaching® : Accompagnement individuel et d’équipes à partir de lectures dirigées.
…
Parmi les ouvrages publiés depuis 2000 :
Savourons le silence, Eyrolles, 2020
Buller malin, Eyrolles, 2019
La Révolution des gentils, Larousse, 2016
Les fiches outils du coaching, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2015
Savoir s’exprimer, Eyrolles, 2012
Savoir écouter, Eyrolles, 2011
Le Coaching en mouvement, (direction d’ouvrage pour SYNTEC), Dunod, 2011
L’entreprise mode d’emploi : savoir gérer sa vie quotidienne au travail (direction d’ouvrage), Larousse, 2009
Les 50 lois des femmes qui réussissent, L’Archipel, 20011
Cigale ou fourmi, les clés d’une bonne relation à l’argent, InterEditions, (2e édition) 2011
Le Grand livre de la supervision, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2010
Envie de changer : théories et pratiques du coaching (coécrit avec Martine Cerf), Larousse, 2008
Moi et l’argent, InterEditions, 2008
Le Dictionnaire des coachings (co-direction d’ouvrage), Dunod, (Edition en roumain, 2008)
Vie personnelle
Les 50 règles d’or de la famille recomposée, Larousse, 2016
50 exercices pour rater sa thérapie, Editions d’Organisation, 2012
52 bonnes raisons de prendre son temps, Mango, 2011
50 exercices pour commencer l’année, (direction d’ouvrage), Editions d’Organisation, (Edition en russe, 2014)
50 exercices pour prendre la vie du bon côté, Editions d’Organisation, 2010
La confiance en soi, Aubanel, Groupe La Martinière, 2004
Fiction
J’ai écouté le bruit des anges, Librinova 2020 (Gallimard/Québec 2019)
Truffe et sentiments, Flammarion, 2016 (Gallimard/Québec, 2015)
La Bibliothèque, Editions Alzieu, 2000
43
MOTTO Chantal
Motto
Chantal
associe
Membre
Paris
75005
3 Rue de Valence 75005 Paris
Chantal Motto Consultants
3 Rue de Valence
75005
Paris
idf
0145870837
chm@chantalmotto.com
http://www.chantalmotto.com
Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984)
Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004)
MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013)
Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011)
Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93)
Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007)
Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994).
Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants,
Conseil en Management & Coaching
2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations
3 ans dans le Conseil
o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions
15 ans d’expérience de Management en entreprise
o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international
o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande
o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres
Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles.
Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement.
Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits.
Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits.
Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques.
Coaching de managers
Secteurs
Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,…
Gestion des conflits
Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,..
Repositionnement
Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,..
Problématiques individuelles
Cohésion d’équipe
Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie
Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation
Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective
Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble
Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution
Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective
Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain
Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe
Membre Associé de la SF Coach
De l’Association Européenne de Coaching
ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance
Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse)
Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement)
Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching
On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
Coaching, dirigeant, chef d'entreprise, projet, transformation, changement
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BRUGALIERES Joel
BRUGALIERES
Joel
titulaire
membre
Paris
75009
17 rue Henry Monnier 75009 Paris
Échosystemes SAS
17 rue Henry Monnier
75009
Paris
idf
0681541455
joel.brugalieres@echosystemes.org
https://www.joel.brugalieres.fr
Formation initiale
• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981
Formations continues depuis 1992
• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,
• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz
• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz
• Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta
• Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts
• 5 ans à des postes opérationnels en PME
• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management
• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.
• Depuis 1996 : Consultant et Coach
• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective .
Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers.
Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition.
Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage.
Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales
Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener.
Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes.
AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA.
Langues pratiquées en intervention
• Français / Anglais
Activité associative
• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH
• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH
• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH
Energie,Conjuguer,Joie,Relation,Rigueur,Efficacité,Découvrir,Systémique,Faire circuler,Action,Intelligence collective, Intelligence Relationnelle,Humour,Co-construire,Créativité, Stratégie,Aligner,Apprendre,Cœur de talent,situations à fort enjeu, développer l’intuition et l’intelligence collectives. Susciter l’énergie, la créativité, l’engagement. Conduire des opérations de mobilisation collective
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MONTEIL Marina
Monteil
Marina
associe
Membre
LEDEUIX
64400
D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX
EMERSENS Consulting
D'ORRIDE - Route de Monein
64400
LEDEUIX
alpc
+33(0) 610 637 296
marina.monteil@emersens.fr
http://www.emersens.fr
Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance)
Certifié Superviseur de coach par International Mozaik
Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting
Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler
Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan
Coacher avec les émotions par Daniel Chernet
Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne
Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach
En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros…
Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International.
Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie.
Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence.
Coaching individuel :
Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public).
Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle).
Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence).
Coaching d’organisation :
Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante.
Animation de groupes de co-développement :
Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE
Pour chefs de projets ou managers transverses
Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement
Supervision individuelle :
Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité.
Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie
Coopratives agricoles
PME
LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio
» La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell
coaching, coaching d'organisation, coaching individuel de dirigeants, de Haut Potentiel, coaching d'équipe, coaching de cohésion, superviseur, HSE, accompagnement au changement, management, opérationnel, culture sécurité santé
BOULOGNE BILLANCOURT (92100)
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CONSTANCIAS Arnaud
Constancias
Arnaud
titulaire
membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
Souriez Vous Managez
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
01 42 72 49 11
a.constancias@atout-com.com
http://www.souriezvousmanagez.com
• Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po)
• DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1)
• DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8)
• Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden
• Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe
• Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA
• Formé au 360° de Management Research Group
• Formé à l’Elément Humain
• Formé au Dialogue Intérieur
• Formé au Creative Problem Solving for Coaching
• 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise
• Consultant senior (28 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel)
• Coach individuel et d’équipe depuis 24 ans
• Superviseur de coachs professionnels depuis 14 ans
• Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants (Souriez vous jouez)
Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours.
Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources.
Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique
Le coaching d’équipe
La supervision de coachs professionnels (certification ESQA)
Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype
» A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald
Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels
« Mon Inspiration du Jour » 2017
« Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018
« Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » 2019
« Managez moins, souriez plus» 2020
« Le jeu des intelligences 2023»
« Appétences » 2024
et les photolangages » Eléments et symboles », » Street Art » et « Abstrait »
coaching-supervision-anglais-banque-posture-prise de poste-autorité-discernement-émotions-jeux de cartes projectives-photolangages
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ISAAC Violaine
Isaac
Violaine
associe
Membre
Paris
75016
94, avenue de Versailles 75016 Paris
Be&Become
94, avenue de Versailles
75016
Paris
idf
06 88 43 38 39
visaac@orange.fr
http://www.beandbecome.fr
ESCP 95
DEA de Prospective Economique
Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique.
Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD)
Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité
Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière
Coaching individuel de managers et dirigeants.
Bilan de carrière et à mi-carrière.
Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective.
Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique.
Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre.
2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos
15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management.
Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation.
Assesseurs de cadres dirigeants.
Développement du Leadership
Travail sur la posture managériale
Management de l’intelligence collective
Relations interpersonnelles, interdépendance
Entreprise libérée
Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale…
Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …
Leadership, relations interpersonnelles, posture managériale, entreprise libérée, bilan de carrière
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GUINOUET-BIZET Sophie
Guinouet-bizet
Sophie
associe
membre
MAISONS-LAFFITTE
78600
5 Rue Saint-Nicolas 78600 MAISONS-LAFFITTE
SOPHIE GUINOUET-BIZET
5 Rue Saint-Nicolas
78600
MAISONS-LAFFITTE
idf
+33679055240
sophie.guinouetRH@gmail.com
D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019
D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017
CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014
EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009
DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991
University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990
Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center…
Plus de 25 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger
AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK)
Postes occupées au sein de la filère RH : manager, expert, spécialiste en RH
Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS.
Indépendante depuis 2017 :
Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre.
J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée…
Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions
En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…)
Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui.
J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer.
J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu.
En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance.
Sociétés Industrielles,
Sociétés commerciales,
Fonction publique d’état,
Universités,
Grandes ECOLES d’ INGENIEUR,
Organismes dédiés à la formation,
SECTEUR Bancaire
Associations
…etc
MOSS (JV Thales – Airbus)
ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis
ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles
NAVALGROUP
MBA CELSA PARIS SORBONNE
Master RH CELSA PARIS SORBONNE
SURVEYCOPTER
CEGOS
INSEE Rennes
INSEE Montrouge
INSEE ST Quentin en Yvelines
INSEE BFC
INSEE NA
Banque de France
IGPDE
CDLT
CSTB
CPAM
CDC
Universciences
ICDC
ESA etc…
« Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ».
ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation.
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! »
OSCAR WILDE
Retrouvez moi !
https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet
https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/
Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO
« Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ».
Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article
Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ?
Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours
« Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie »,
Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».
coach, sociologue des organisations, approches narratives, psychanalyse, management, identités
53
MAIGROT Nicolas
Maigrot
Nicolas
associe
OULLINS
69600
24 rue Charton 69600 OULLINS
TEAM RESSOURCES
24 rue Charton
69600
OULLINS
ara
0675203435
nicolas.maigrot@teamressources.net
http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463
Coach certifié
Accrédité Bilan InterQualia
Accrédité par la SFC Coach (Associé)
3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité
Formation en Marketing stratégique – EM Lyon
Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching
Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz
Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans
Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol
Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication)
Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans
Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé
Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation
En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé.
Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant.
En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants
des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia)
des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif
des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération…
des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions…
le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers
des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts
J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial.
Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années :
– cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division)
– managers intermédiaires ou de proximité : environ 40%
– cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10%
Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop
Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio
Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto
Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières
« L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. »
Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine
Bourg-lès-Valence (26500)
55
KINDERF Isabelle S.
Kinderf
Isabelle S.
titulaire
membre
Paris
75020
8 bis rue d'Annam 75020 Paris
8 bis rue d'Annam
75020
Paris
idf
0623481815
isabellekinderf@gmail.com
Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes
Training en Thérapie Systémique, APRTF
Formation Coaching individuel, IFOD
Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA
DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre
Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille
Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle.
Actuellement :
Coach et consultante RH indépendante.
Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs.
Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS.
Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93.
Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris.
Précédemment :
En entreprises et cabinets de conseil :
Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) :
Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel,
Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers.
Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants.
Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD).
Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO).
En institutions et associations :
Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile),
Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique.
C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels.
Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement.
Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent :
Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste,
Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial,
Développer une compréhension interculturelle fine,
Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro,
Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens,
Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes.
Entreprises privées et publiques
ONG et associations
Travailleurs indépendants et particuliers
Contribution à l’ouvrage collectif « Les fiches outils du coaching » sous la direction d’Emilie Devienne, Eyrolles, 2020.
– Coacher avec les métaphores
– Sérendipité : surprise et sagacité en coaching
psychologue, interculturel, jung, systémique
56
COTTET Annie
Cottet
Annie
titulaire
Paris
75009
91, rue Saint Lazare 75009 Paris
Pluralis
91, rue Saint Lazare
75009
Paris
idf
01 55 31 95 90 /
06 85 07 84 79
anniecottet2@gmail.com
• DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille.
– Associations professionnelles :
Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF)
Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique
Membre titulaire de la Société Française de Coaching
• Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone.
• Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto).
• Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports.
– Transposition dans le domaine de l’entreprise :
• Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations.
– Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise
• Formation au management, séminaires de direction
• Coach de managers et dirigeants
– Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique.
** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet
• Psychothérapeute systémique de couples et de familles
• Psychanalyste
• Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu
• Superviseur de coachs
• Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007.
– Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003.
– Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017
– Articles parus dans :
« Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002
« Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007
«L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure.
« Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010
« Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010
Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »
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CAILLE Sandrine
CAILLE
Sandrine
associe
membre
Les alluets le roi
78580
4 rue de Crespières 78580 Les alluets le roi
Human Transfo
4 rue de Crespières
78580
Les alluets le roi
idf
06 03 54 86 35
sandrine.caille@human-transfo.com
https://human-transfo.com/
Diplômée de l’Edhec (promo 99) majeure marketing
Formée au coaching à l’IFAS devenu Uside by Sia Partners en 2007
Praticienne BMO (neurosciences et sciences cognitives) depuis 2020 puis Maître Praticienne depuis juin 2023
Certifiée DISC, WPMOT, EMP, IES et Resilience@work
Fondatrice de Human Transfo en janvier 2020
Consultante à Directrice dans différents cabinets de 1999 à 2019
Positis de 2018 à 2019
IFAS puis Uside de 2006 à 2018
Mensia conseil de 2002 à 2006
Deloitte consulting de 1999 à 2002
Accompagnement du changement dans les organisation
Coach en développement comportemental
Industrie : automobile, transport, énergie, pharma
Service : banque / assurance, édition
Missions récentes
Accompagnement de la réorganisation d’une société d’édition et accompagnement à la montée en puissance des 40 managers (3 jours de formation)Accompagnement d’une start-up dans son processus de gestion des talentsTeam Building d’une équipe (commerciaux et infirmières) d’un prestataire de santé à domicile Coachings individuels (accompagnement à la prise de fonction de dirigeants, prise de fonction managériale, leadership, assertivité, prise de recul et gestion émotionnelle) Accompagnements individuels particuliers pour concrétiser son ambition professionnelle
Rien ne sert de courir il faut partir à point.
Membre du BNI Poissy Success et Directrice consultante du groupe online Réussite Versailles
Rubrique Management mensuelle de RF Social depuis septembre 2021C’est le moment de se décider (ouvrage électronique sur la plateforme Bookboon.com), mars 2017 Articles et interviews sur le travail dans 25 ans, plateforme NewWORK 2040, 2015-2016Articles sur la banque de demain, été 2015De changement en changement, Editions d’organisation, avril 2011
Les alluets le roi (78580)
changement, comportement, psychologie, management, estime de soi, résilience
58
O\\\'REILLY Juliette
O\\\'REILLY
Juliette
associe
Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante
Antony
92160
10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony
O' Reilly Consultants
10 rue Maurice Labrousse
92160
Antony
0663110091
juliette.oreilly@oreilly-consultants.com
http://www.oreilly-consultants.com
Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010)
Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016)
Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016)
Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019)
Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019)
Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks
DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine
Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne
Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants
Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching
De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement
Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France
Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles
Bilan de compétences
Team building
Coaching d’équipe
Coaching d’organisation
Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle…
Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement
Elaboration et débriefings de 360°
Industrie et grande consommation
Luxe
Banque assurance
Services BtoB et BtoC
Retail / distribution
Secteur Public
Bâtiment
Secteur associatif
Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP.
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque
Coach de dirigeants et managers, coach d'équipes, coach d'organisation, management, leadership, efficacité personnelle
Singularité, incarner, leader, HP,
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MORA Odile
Mora
Odile
associe
Membre
Paris
75008
26 rue de la Pépinière 75008 Paris
Odile Mora Conseil / ITG Consultants
26 rue de la Pépinière
75008
Paris
idf
06 07 19 31 77
conseil@odilemora.com
http://www.odilemora.com
• coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD
• formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è
• certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM
• trajectoire de vie en Sociologie Clinique
• parcours analytique constant
• Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997
• Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998
• Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992
Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998.
Coaching
• Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication.
• Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle.
Carrière
• Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite
Travail en équipe
• Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR®
Parcours des jeunes
• Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens
Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie
Sur demande
L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle
• administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach
• l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009
• l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes
Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013)
. Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients
évoluer, s'affirmer, travailler en équipe, déléguer, communiquer, se réaliser,
62
MELI Astrid
MELI
Astrid
postulant
membre
BOULOGNE-BILLANCOURT
92100
13 Rue des Longs Prés 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
AML Consulting
13 Rue des Longs Prés
92100
BOULOGNE-BILLANCOURT
idf
0664913723
astridmeli.aml@gmail.com
ESSEC MBA, option finance et contrôle de gestion (2001 – 2005)
Académie du Coaching, Coach professionnel certifié RNCP (2021 – 2022)
Convergence RH, Cycle de formation aux Pratiques Narratives (2023)
Académie du Coaching, spécialisation Accompagnement des personnes en burn-out
Formée à l’Element Humain, modules 1 et 2
15 ans d’expérience professionnelle en cabinet d’audit puis dans des directions comptables et financières de grands groupes internationaux, à des postes de management, notamment:
– Manager audit en cabinet d’audit financier (PwC), responsable de mission d’audit en France et à l’international
– Directrice consolidation Groupe dans le groupe Bolloré, management d’une équipe de 10 personnes, accompagnement du changement, formation et accompagnement des filiales.
Depuis 2022, coach certifiée et coach facilitatrice au sein de l’équipe enseignante à l’Académie du coaching
Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle et managériale dans des contextes de prise de poste, transition professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles
J’ai la conviction que pour être un lieu de performance et d’engagement, une entreprise doit favoriser l’épanouissement de chacun de ses collaborateurs
BOULOGNE-BILLANCOURT (92100)
coaching, management, prise de poste, transition de carrière, sens, burn-out
63
L'HEUREUX Fabienne
L'Heureux
Fabienne
associe
Membre
Champigny-sur-Marne
94500
3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne
ABDN Consultants
3 rue de Neuville
94500
Champigny-sur-Marne
idf
01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03
abdn@wanadoo.fr
http://www.abdn-consultants.com
• Psychothérapeute
EPG : 3ème cycle
EPG : 2 ème cycle(FEV20)
EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole
• Coaching
INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe
• Divers
CEGOS : l’assertivité
CEGOS : Formation de formateur (maîtrise)
FORA : Management
FORA : Formation de formateur.
CEGOS : Formation » Le jeu en formation »
TECAM : Marketing et techniques de commercialisation
BTS : Action commerciale
• Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants
• 4 ans à un poste de responsable de formation
• 1 an à un poste de direction commerciale
• 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions)
• Coaching individuel : managers et dirigeants
• Accompagnement collectif :
Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage)
Formation au management
Développement personnel
Gestion des situations difficiles
Gestion du stress
C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point
sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun.
C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels.
BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE
POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION
Champigny-sur-Marne (94500)
64
GAILLARD Philippe
GAILLARD
Philippe
associe
Gérant, Consultant Coach
SAINTES
17100
18 Boulevard Guillet Maillet 17100 SAINTES
GAMMA CONSEIL ET FORMATION sarl
18 Boulevard Guillet Maillet
17100
SAINTES
alpc
0609459884
philippe@gaillard-conseil.com
https://gaillard-conseil.com/
Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises)
Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard)
Certification UNDICI, pour la supervision de coachs
Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP
Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston)
Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective)
Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX)
Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles
Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile)
facilitateur en co-développement (OASYS IFOD)
Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008
Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014
• Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)• Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)• Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)• Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)• Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009)
Coaching professionnel pour les personnes et les équipes
Coaching à distance
Supervision de coachs
Co-développement
Conseil en management et stratégies de changement
séminaires d’équipes
Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel
Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat
OF certifié QUALIOPI (juin 2020)
Nous intervenons dans tous types d’organisations
Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions :
Banque (GROUPAMA, FORTIS…)
Assurance (MAIF, GROUPAMA, …),
Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…)
Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……)
Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…),
Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …)
Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…)
Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …)
Audiovisuel (MEDIATRIBU,…)
Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …)
Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …)
Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…)
Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique.
«C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse)
Du côté des Particuliers
Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation :
Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise)
Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …).
blog
coaching, supervision, co-développement
65
POUGNET Pascal
Pougnet
Pascal
titulaire
Membre
VELIZY
78140
34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY
Pascal Pougnet Conseil
34 rue Pierre et Marie Curie
78140
VELIZY
idf
06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97
pascal.pougnet@wanadoo.fr
http://www.pougnet.com
• DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975
• DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979
• Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003
• Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980
• DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998
• DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003
• Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil
• Coaching individuel de dirigeants et de managers
• Coaching d’équipe et teambuilding
• Coaching Stratégique; coaching d’organisation
Conduite et management du changement
Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH
Ile de France
Aquitaine
Références en coaching :
• Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique
• Banque de France; Caisse des Dépôts
Assurances, Banques
• Economie sociale, grandes associations, aide à domicile…
• Presse, communication, édition, publicité
• Energie (eau, électricité…)
• Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…)
• Grande distribution
• Ancien entraîneur de natation (équipe nationale)
• Ancien Membre du collège des coachs de Transformance
île de France, aquitaine, coaching d'équipe
66
LANG Fabrice
Lang
Fabrice
titulaire
Membre
Valenciennes
59300
103 rue Saudeur 59300 Valenciennes
103 rue Saudeur
59300
Valenciennes
npdcp
0662466354
fabricelangconseil@gmail.com
3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA
3 ème cycle management CEFA-ESC Reims
Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble
Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto
Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance
Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe
Formation à la créativité Gimca Conseil
Gestion du stress, approche Somatic Experience
Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil.
Ingénieur commercial en SSII
Coaching individuel
Cohésion d’équipe
Conseil en stratégie
Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…)
Formation au coaching et au management
Médiation
Supervision
Grandes entreprises françaises et internationales
PME
Secteur de la sécurité sociale
Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole…
Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits.
Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006
Administrateur de la SF Coach 1999-2006
Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000
Superviseur en coaching
Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007
Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003
67
GAZET Hubert
Gazet
Hubert
associe
Executive Coach
Boulogne-Billancourt
92100
51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt
HUBERT GAZET
51, rue Gambetta
92100
Boulogne-Billancourt
idf
06 08 76 42 30
hg@persuasion-strategique.fr
http://www.persuasion-strategique.fr
MBA HEC Paris et Ingénieur Ensea
Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon)
Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta)
Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee)
Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication)
Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI)
3 ans d’expérience du conseil en stratégie de développement (EDS-AT Kearney)
12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Next)
Fondateur en 2005 du cabinet de coaching Hubert Gazet (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers et cadres
Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’équipes Solution Focus Consultants
Coaching individuel de cadres et de managers au sein des grandes entreprises et des ETI / PME (développement du leadership)
J’aide les cadres et les managers à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour
renforcer leur leadership
réussir les transformations
faire aboutir les projets en environnement complexe
développer leur influence dans une organisation matricielle
Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2005
Autres activités :
Formation des experts et des managers à la Persuasion Stratégique®
Supervision commerciale des coachs professionnels
Tous secteurs d’activité
ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups
« Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower
« Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson
Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra)
Coaching à distance (visio et tel)
Boulogne-Billancourt (92100)
68
TRAVERSON Marc
Traverson
Marc
associe
membre
PARIS
75013
52A RUE JEANNE D ARC 75013 PARIS
TROISIEME VOIE
52A RUE JEANNE D ARC
75013
PARIS
idf
06 61 21 93 35
mtraverson@gmail.com
http://www.journalducoach.com
Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017)
Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016)
Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012)
Thérapie brève et hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011)
Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004)
Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM
Psychanalyste, hypnopraticien
Gérant de TROISIEME VOIE Coaching
Associé du cabinet de coaching ACTEUS
CentraleSupélec (Saclay) chargé d’enseignement Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation
Directeur associé du cabinet Acteüs (2009-2020)
Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation
Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo)
Grand reporter (Le Point)
Coaching des équipes et des organisations, team-building
Coaching de managers et dirigeants
Co-développement et analyse des pratiques professionnelles
Coaching d’évolution professionnelle
Supervision
NATIXISINSTITUT CURIETRANSDEVORANGEGroupe ESSECMIRAKLAction contre la FaimGroupe Caisse des DépôtsEMMAÜSALTERALIA…
J’accompagne les dirigeants, les managers et les équipes, dans toute situation professionnelle qui exige recul et esprit de décision.
J’aime installer un climat de confiance dans les équipes pour développer la cohésion et l’esprit de coopération, en particulier dans les situations de changement, lorsque les enjeux complexes et les délicates questions de sens et de gouvernance imposent d’aligner les collaborateurs autour d’une vision partagée.
Je crois que le lien de confiance et de responsabilité est à la source d’un travail serein : la capacité à se dire les choses, à établir des objectifs réalistes et stimulants, à développer l’autonomie et le leadership. Je suis attentif à la clarté et à l’authenticité de la communication, autant qu’à la prise d’initiative qui conditionne l’action efficace.
Mon dernier livre « Les énergies de l’hypnose – ce qui vient quand on laisse venir » est paru aux éditions Albin Michel.
Pour me contacter par mail ou téléphone : +33 (0)6 61 21 93 35 / marc@traverson.fr
Je vous invite à suivre mon blog, le Journal du Coach,
Les énergies de l’hypnose – Ce qui vient quand on laisse venir (Albin Michel, 2022)
Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot, 2011)
La Zen Attitude (Dervy 2006)
Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005)
leadership, coopération, hypnose
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GAY Vincent
Gay
Vincent
associe
Membre
Grenoble
38000
29 cours Berriat 38000 Grenoble
Vincent Gay Conseil
29 cours Berriat
38000
Grenoble
ara
06 86 14 13 80
vincent.gay.vg@free.fr
• Ingénieur (Ecole Centrale de Lyon)
• Psychologue (Master de psychologie clinique)
• Coach Certifié (HEC-CRC)
• Thérapie Comportementale et Cognitive (AFFORTHECC)
• Certifié MBTI
7 Ans de Conseil opérationnel aux entreprises
– Conseil en organisation et en systèmes d’information – ACCENTURE
• 7 Ans de direction d’entreprise – Fonction opérationnelle, projet et stratégique.
Management dans un contexte international, multisites, multiculturel.
Pratique de Développement des personnes et des équipes – HEWLETT PACKARD
• Coach de dirigeant et d’équipes de direction dans des grands groupes internationaux et des PME
• Coaching de comité de direction, coaching d’équipe projet :
accompagnement de la transformation d’entreprise, résolution de conflits, accélération du démarrage d’équipe, développement d’équipe
• Coaching individuel de dirigeant, coaching individuel de manager, de directeur de programme, de chef de projet et de cadre : accompagnement de la transformation d’entreprise, développement professionnel, prise de poste, accompagnement de la 1ère expérience managériale, résolution de conflit, développement relationnel.
• Conseil stratégique et accompagnement de la transformation d’entreprise
71
LAUTREDOU florence
lautredou
florence
associe
Coach, Psychanalyste,
Paris
75009
6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris
FHL Consultants
6 rue de la Grange Batelière
75009
Paris
0786105139
flautredou@fhl-consultants.com
http://www.fhl-consultants.com
Formation Coaching/Formation Thérapie
Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001
Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001
Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003
Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe
Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013
Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013
Formation ARISTOTE 2014-2015
Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020)
Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021
Formation académique
Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985
Agrégation de Lettres Modernes 1986
1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris)
1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie)
1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris)
2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting)
2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée
2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris
Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans).
Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe
Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste
Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions)
A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public
Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles)
Service publc
Groupements professionnels associations, ONG
coaching, quête de sens, dilemne de valeurs, logothérapie
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FACCHINI-JOGUET Teeva
Facchini-Joguet
Teeva
praticien
membre
Paris
75001
15 RUE DES HALLES 75001 Paris
Wecareandplus.Consulting
15 RUE DES HALLES
75001
Paris
idf
0621071571
teeva@wecareandplus.com
https://wecareandplus.com/
Diplômée de l’école NEOMA, indépendante depuis 2015 après un parcours à l’université de Pais 8 en Master de pratiques du coaching, et une certification de Coach Professionnel obtenue avec un mémoire sur le thème :
« En quoi le coaching est il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins et notamment en cancérologie »
– Des projets de recherche clinique en cours pour valoriser le développement et l’intérêt du coaching et du developpement de l’expertise relationnelle chez les soignants
Spécialisée en management de la santé avec une expertise affirmée dans le domaine de l’oncologie et de « l’hôpital » et des expériences internationales significatives dans l’industrie pharmaceutique à différents postes marketing-ventes (15 ans d’expérience professionnelle)
Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance / Prise de nouvelles fonctions
Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité )
Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT.
Santé, Industries, Luxe
« Changer le monde est une illusion, changer son monde peut devenir une réalité «
Deluche et al., « Simulation haute-fidélité à la consultation d’annonce en oncologie médicale », Bulletin du Cancer, vol. 107, no 4, p. 417‑427, avr. 2020, doi: 10.1016/j.bulcan.2020.02.007.
Santé, prise de poste, nouveau challenge, coaching d'équipe, coaching individuel
intelligence collective , codeveloppement professionnel
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LESPINGAL Isabelle
Lespingal
Isabelle
titulaire
Membre du Comité d'Accréditation
AIX EN PROVENCE
13100
Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE
Aix-en-Provence
13100
AIX EN PROVENCE
paca
06 82 92 45 46
i.lespingal@gmail.com
http://www.isabellelespingal.com
• Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE
Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines:
18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction
Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure
Pratique le coaching depuis 1998
Coaching individuel de cadres et dirigeants
Accompagnement de Comités de direction
Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes
Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine
Identification de hauts potentiels
Evaluations de compétences internes et externes
ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement…
Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)
coaching, management, accompagnement de comité de direction
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LE ROUX Véronique
Le Roux
Véronique
associe
membre
QUIMPER
29000
Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER
ANTHROPOS
Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm
29000
QUIMPER
b
06 59 26 00 03
Veronique.anthropos@gmail.com
https://anthropos-coaching.com/
– Sciences Po Paris
– Académie du Coaching – Paris – Ecole de François Delivré auteur du « métier de coach » – aux éditions Eyrolles et de François Souweine auteur de « l’intelligence de la relation en coaching » InterEditions 2015
– Coach & Team – Ecole de Vincent Lenhardt
• 15 ans d’expérience dans le journalisme documentaire
• 15 ans d’expérience des Collectivités territoriales (élus et administration)
• Fondatrice et dirigeante d’Anthropos Coaching depuis 2017 : Anthropos Conseil Coaching Co-développement Formation | Finistère Bretagne France
• Fondatrice et dirigeante de « Parcours et formations d’élus » depuis 2023 : Accueil – formationetparcoursdelu.fr
Coachings d’organisation, individuels et d’équipes
Accompagnement et formation des élus
Conseil en stratégie de communication managériale et organisationnelle
Formations à la facilitation en codéveloppement professionnel (méthode Champagne et Payette)
Animation d’ateliers de Co-développement et de GEP (groupes d’échanges de pratiques)
Médiation des conflits professionnels
Formations (gestion des conflits ; gestion des émotions ; communication assertive ; relation Elu-Administration etc.)
Collectivités territoriales
Entreprises publiques et privées
PME
Elus locaux
– Conseils départementaux du Finistère, des Côtes d’Armor, de Loire-Atlantique, du Gard
– Ville et Agglomération de Saint Brieuc
– Pythagore
– Accompagnements individuels d’élus
– CHRU Brest
– APPUI Santé
– IFREMER
– Commissaires enquêteurs de Bretagne
– Foyer Félix Guilloux (Protection de l’enfance, Conseil départemental de Loire-Atlantique)
– Organom (syndicat intercommunal de traitement et de valorisation des déchets ménagers), dans l’Ain
– Atelier Louis Vuitton
– EDF (centrale de Brennilis)
– Eau du Ponant (Société Publique Locale, basée à Brest)
– 60 000 Rebonds
« Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas,
c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque
« Il suivait son idée, c’était une idée fixe et il s’étonnait de ne pas avancer… » Prévert
« Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » Isaac Newton
« Un neudenn a dorr krenn, kant ha mil a ra kordenn » Proverbe breton*
*Un fil casse rapidement, cent et mille en font une corde
Accompagnement individuel et collectif d’élus locaux (coaching, codéveloppement, formations)
Nombreux articles et interventions médias (RFO, Ouest-France, France 3, La Lettre du Cadre territorial …)
Coaching, Managers, Dirigeants, Elus, codéveloppement, conseils en communication, formations
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GLAD Priscille
GLAD
Priscille
titulaire
Coach, Consultante- formatrice
PARIS
75012
36 rue de Picpus 75012 PARIS
Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines
36 rue de Picpus
75012
PARIS
idf
06 22 26 74 08
pglad@quintetsens.fr
http://www.quintetsens.fr/
Accompagner le Burn out. IFTS.
Imago. Institut Alma.
Clean Coaching. LKB school of Coaching
Gestalt thérapie. EPG
Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL
Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris
Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco
L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe.
Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles.
J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations.
Coaching individuel de dirigeants et de manager
Accompagnement et coaching d’équipe
Formations au développement des compétences managériales et relationnelles
Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO)
Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.
J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.
Coaching individuel et d'équipe, formation, possible en anglais.
83
MOUTERDE Sophie
MOUTERDE
Sophie
associe
Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France
Paris
75003
22 boulevard Sebastopol 75003 Paris
SFCOACH
22 boulevard Sebastopol
75003
Paris
idf
+33622205387
sophie.mouterde@alteragir.com
https://www.alteragir.com/
Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne.
Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu :
Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin.
Alter’agir depuis 2001
J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens.
Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement.
Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation.
Ma vie professionnelle avant Alter’agir
KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration.
Dynamiques collectives
Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis.
Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques.
Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance.
Coaching individuel
Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective.
Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …)
Et aussi…..
coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …)
faire de sa différence un positionnement inspirant,
prendre sa place dans des contextes culturellement différents,
faire avec des situations difficiles ou complexes
Une vision globale
Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing
Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique,
Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations.
J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle.
“Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry
« A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela
Et aussi: Agile Manifesto
« Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan »
Mes engagements :
SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel.
ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse
HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018.
Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats
DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion
J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr »
Mes articles sont disponibles sur mon blog:
https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/
Coaching, sens, collectif, changer de job, .....
84
ARRIVé Jean-Yves
Arrivé
Jean-Yves
titulaire
membre
Niort (79)
79000
4 Rue Barbezière 79000 Niort (79)
CO'ACTING
4 Rue Barbezière
79000
Niort (79)
idf
06 80 84 73 34
jy.arrive01@gmail.com
http://www.coacting.fr
• Psychologue et Psychosociologue (Paris X)
• DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I)
Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt.
• Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)
• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010.
Coach en exercice en Tunisie et au Maroc.
• Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs
• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel
• Recrutement et Assessment Center
• Formation/Conseil en Management.
• Communication
• Gestion des Emplois et Compétences
• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle
• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), …
• P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales
• Services Publics et Para-Publics
Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc –
«Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris.
• Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010.
• Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014
• Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.
coach, superviseur, individuel, équipes, étudiants, projets, professionnel,
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BRUERE Jean-Noël
BRUERE
Jean-Noël
associe
membre
SAINT DENIS
97400 SAINT DENIS
19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS
SAS COACH REUNION CONSULTING
19 cité de l'Océan - Montgaillard
97400 SAINT DENIS
SAINT DENIS
idf
0692873202
jn@bruere.re
https://www.coach-reunion.com
Coaching professionnel (Concepts Transformance)
Systémique paradoxale de Palo Alto
Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique
Gestion des conflits
Management hiérarchique et transversal
Process Com
Analyse Transactionnelle
Coaching Cognitif et comportemental
Médiation judiciaire et conventionnelle
Ingénieur diplômé de l’INSA
Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013)
Coach professionnel (2008-aujourd’hui)
Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui)
Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui)
Supervision de coachs
Coaching de particuliers, de dirigeants, de managers et de cadres.
Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.).
Systémique paradoxale de Palo Alto
Codéveloppement professionnel et managérial
Médiation
Coaching Cognitif et comportemental
Analyse Transactionnelle
Process Com,
PNL
PME et grandes entreprises
Administrations
Collectivités
Associations
Particuliers
Ministère de la Justice
France Télévisions
TOTAL
Réunion 1ère
Mayotte 1ère
DEAL de Mayotte
CCAS de Sainte Marie
Conseil Départemental de la Réunion
Caisse d’Allocations Familiales
Secours Catholique, Caritas France
Ligue de l’Enseignement
+ de 250 autres références de particuliers
Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun.
Interventions en présentiel et en visio-conférence.
Coaching et supervision d’expatriés francophones.
https://www.coach-reunion.com/blog
SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)
Réunion, Maurice, Mayotte, coaching, formation, médiation, PNL, Palo alto, management, orientation, international, visioconférence, zoom, expatriés, francophone
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BOURRET Marie-Elisabeth
BOURRET
Marie-Elisabeth
associe
GROISY
74570
99 route des Usses 74570 GROISY
Ressourc'in
99 route des Usses
74570
GROISY
0621189432
mebourret@ressourcin.com
https://www.ressourcin.com/
Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005
Certification MBTI 1, Sosie 2
Module 1 Institut Gregory Bateson
Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif
Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell
Cycle MBSR
Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot)
Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail.
J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences.
Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée.
J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance.
Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel
Intelligence collective
Rhône-Alpes et Suisse
Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…
coaching, psychologie, innovation managériale
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CLERGERIE Sandrine
CLERGERIE
Sandrine
associe
Coach
Saint Cyr Sur Mer
83270
94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer
Sandrine Clergerie
94 boulevard de la Litorne
83270
Saint Cyr Sur Mer
0671805557
sandrine.clergerie@orange.fr
http://www.sandrineclergerie.fr
Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018
Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017
Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015
Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016
Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014
Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016
Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012
Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005
Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA
Coachings individuels et d’équipes
Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle
Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux
Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe
Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris
Approche réflexive de ses pratiques professionnelles
Travail de la posture managériale et du leadership
Transitions personnelles et professionnelles
Coopération des équipes de travail
Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective
Intelligence relationnelle
Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce
Particuliers
CAF du Var
CNFPT PACA
NAVALGROUP
Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille
Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon
APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban
Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille
Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier
CHU Béziers
Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne
Centre Hospitalier Montfavet
GCR Formation
Convergence RH
La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein
Saint Cyr Sur Mer (83270)
coaching, accompagnement, management, transitions, codéveloppement, équipes, posture professionnelle
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AUDEBERT Lionel
Audebert
Lionel
associe
Membre
Nantes
44300
29, boulevard Einstein 44300 Nantes
LA Coaching
29, boulevard Einstein
44300
Nantes
pdll
06 07 26 18 31
contact@la-coaching.com
http://www.la-coaching.com
• Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol)
• Maître Praticien PNL
• Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme
• Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative
• 3éme Cycle en GRH et Droit Social
• Coach, Consultant RH depuis 1995
Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif.
• DRH, RRH, 6 ans
Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.)
• Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans
• Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste,
• Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités
• Cohésion d’équipe (codir, associés, service),
• Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc.,
• Gestion du stress, du temps, des motivations,
• Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé
• Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc…
Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants.
Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…)
(références sur demande)
« Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)
SAINTE FOY LES LYON (69110)
Equicoaching, Management, Coach d'équipes et d'organisations
92
ROSIER Anne
Rosier
Anne
associe
membre
Marseille
13008
180 Avenue du Prado 13008 Marseille
CUM SALIO
180 Avenue du Prado
13008
Marseille
idf
06 48 22 21 19
rosier@cum-salio.fr
https://www.cum-salio.fr
Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89)
Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90)
Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27)
Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique
Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg)
Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman
Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie)
Directeur Associé Société CUM SALIO, depuis 2022
Fondateur et Dirigeant de la société conseil EMPORIA, 1995 – 2022
Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise
Conseil en Ressources Humaines
Cabinet certifié QUALIOPI pour ses actions de formation
Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996
Management d’une équipe de 10 personnes
Précédemment :
Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation
Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat
Coaching individuel
Accompagnement de Dirigeants d’Entreprises
Coaching d’équipes
Conseil en Stratégie
Formation dans le domaine du management
Conduite du changement
Diagnostic de structure et Audit des organisations
Team building et cohésion d’équipes
Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière
Industrie
BTP
Services
Grande Distribution
Haute Technologie
Production Audiovisuelle
Art, Culture et Spectacles vivants
Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PMEPolice Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon
« Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin
Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande
Langues de coaching : Français, Bilingue Polonais, Anglais et Allemand niveau Licence
Engagements :
Mandataire FORMASUP Universités Région PACA 2022 – 2026
Past Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-RhônePast Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de MarseilleDéléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille ProvenceAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de ParisAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO
COACHING EQUIPES, COACHING EN LANGUES ETRANGERES
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DE BOURMONT Gérald
De Bourmont
Gérald
titulaire
Membre
Paris
75009
64, rue de Caumartin 75009 Paris
VALORI - COGICED
64, rue de Caumartin
75009
Paris
idf
01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80
01 49 95 02 88
gdebourmont@cogiced.com
http://www.cogiced.com
• Saint Cyr
• Différentes formations à l’accompagnement :
1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI)
2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto)
2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris
• 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés :
VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI
( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts)
COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998).
• 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé
• 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général.
• 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions)
• 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne
• Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges,
• Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions)
• Médiation,
• Gestion de crises,
• Outplacement de dirigeants et de cadres,
• Création de sa propre activité et/ou entreprise,
Tous secteurs économiques
Autres activités
• 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris)
• 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006.
• 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil).
• Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching.
• 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants).
• 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996.
• Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990)
« Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005
• Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007.
• Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.
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GRAS Mireille
GRAS
Mireille
associe
Aix en provence
13090
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence
DIESIS
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges
13090
Aix en provence
paca
0645326357
mireille.gras@diesis.fr
https://www.diesis.fr
ESSEC
DESS Ergologie
Management Socio-Economique
Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux »)
Consultante en Mobilité Professionnelle, certifiée
Certification en Pratiques Narratives (membre Titulaire FFPN – Fédération Francophone des Pratiques Narratives)
Expérience d’une trentaine d’années dans différents :
– Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services,
– Types de structure : PME, Grands Groupes,
– Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Direction,
Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne.
Depuis 2015, j’accompagne, en indépendante, dans 2 domaines d’expertise : le management et la transition professionnelle.
Pour développer les potentiels des équipes et des personnes :
Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration
Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel
Coaching d’équipe et d’organisation
Coaching individuel
Accompagnement à la transition professionnelle
Bilan de compétences
Entreprises
Associations
« Faire mieux avec les ressources existantes »
Lettre mensuelle sur www.diesis.fr
coaching, transition professionnelle, management, opérationnel, équipe, potentiel, bilan compétences, pratiques narratives
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RIBON Damien
Ribon
Damien
praticien
membre
SAINT CLOUD
92210
1863 QUAI MARCEL DASSAULT 92210 SAINT CLOUD
AKTIOS CONSEIL
1863 QUAI MARCEL DASSAULT
92210
SAINT CLOUD
idf
+33643588355
damien.ribon@aktios-conseil.com
Certification aux profils de personnalité Hogan
Formation à l’analyse des comportements et la théorie des motivations de David McCelland, intelligence émotionnelle, 360°, talent Q, top teams, styles de leadership et climat organisationnel (HayGroup)
Formation au profil de potentiel et au développement par les schémas cognitifs, modélisation de la culture (Kaisen / Deloite)
Auditeur en anthropologie de la globalisation, psychologie positive et exercice du jugement dans la prise de décision (Université d’Harvard)
Ecole polytechnique
Ingénieur offshore puis plus de 25 ans d’expérience en cabinet français et international dans le développement des personnes et des organisations.
Consultant-coach indépendant depuis 2020.
Accompagnement des dirigeants dans :
· Le développement de leur leadership
· La gestion de leurs motivations
· Leur prise de décision
De façon distincte du coaching, activité d’assessment du leadership et d’analyse de la culture
Industrie et services, PME au grand groupe
(références sur demande)
La chaleur et la rigueur sont les sources du progrès
L’engagement crée le mouvement et la culture l’oriente (mindhunters.fr)
La culture, levier de création et de partage de valeurs (mindhunters.fr)
coaching, coaching de dirigeant, motivations, potentiel, leadership, dirigeant, assessment, culture, prise de décision, psychologie positive, anthropologie culturelle, exercice du jugement
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TUBIANA Joëlle
Tubiana
Joëlle
associe
membre
PARIS
75014
59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS
INSIEM CONSEIL
59 bis rue du Moulin vert
75014
PARIS
idf
0620284650
jtubiana@insiemconseil.fr
DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris)
DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I)
Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances
Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe
Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide
Formation au co-développement (réseau Aramis)
Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan
Fondatrice Cabinet Insiem Conseil
Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines.
Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public.
Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos
Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle
Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération
Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit,
Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales
Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions
GPEC
Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale,
Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière
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MARQUET Frédéric
Marquet
Frédéric
associe
Membre
Lyon
69003
19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon
Immanence Conseil
19 Quai Victor Augagneur
69003
Lyon
ara
04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87
info@immanence-conseil.com
http://www.immanence-conseil.com
• Diplômé d’expertise comptable
• Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3
• Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING
• Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes
• Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE
Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds.
Plus d’informations sur www.serenitypes.com
• 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet
• 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL
• 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG
• 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS
• Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation)
• Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle
• Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération
• Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente
IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable
Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation.
Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement.
De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité.
Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html
« Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim
Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite !
Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus
« Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011
ActionTypes, Dialogue intérieur, MBTI, Neuro-harmonisation, Sérénitypes, bien-être, RPS, gestion du stress
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DE GEVIGNEY Guilhem
de Gevigney
Guilhem
praticien
consultant, coach, conférencier
Paris
75006
10, Rue Mayet 75006 Paris
dabar
10, Rue Mayet
75006
Paris
idf
0650732220
guilhem@dabar.fr
https://dabar.fr
Depuis 2023 – Initiation à la systémie stratégique de Palo Alto @ Virages Formation
2023 – D.U. discerner le psychologique du spirituel @ UCLy
2021 – Licence de philosophie @ Institut Catholique de Toulouse
2020 – Initiation aux Neurosciences @ BMO Academy2020 – Accréditation Praticien SFCoach de la Société Française de Coaching 2020 – Pratique du Coaching Professionnel @ Psycho’Prat FC
2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC & CentraleSupélec
2009 – Diplôme de théologie @ Ecole Supérieure de Philosophie et de Théologie
2006 – MSc in management @ ISG Paris
Depuis 2022 – Coach de vie, recherche de sens par la méthodologie philosophiqueConférencier : Libérez votre verbe, Les Motstivation, Ethique en entreprise …
Depuis 2021 – Psychanalyste en formation – contrôle Sylvie Duplaix & Psychothérapeute en formation – Sotéria formation
Depuis 2018 – Coach professionnel certifié & accrédité SFCoach® 650h+ coachingindividuel & 450h+ coaching d’équipe – superviseur Jean-Louis Cressent (SFCoach)
Depuis 2016 – MC – Master of Ceremonies (jusqu’à 7000+ personnes)
Depuis 2012 – Formateur-coach en art oratoire et rhétorique / consultant expert en stratégie orale
Dep. 2016 – Entrepreneur indépendant @ dabar.fr
Avant 2016 : A la recherche de ma mission de vie !
2016-2017 Journaliste-présentateur TV @KTO + Directeur adjoint @L’Auguste Théâtre / 2015- 2016 Business developer @Hozana / 2013-2014 Chargé de mission administration finances @EXPOFRANCE2025 / 2012-2013 expérience spirituelle @Missions Étrangères de Paris / 2010-2012 Conseiller en Patrimoine Financier @BNP-Paribas / 2009 humanitaire @Cuba / 2007-2010 expérience spirituelle @Communauté Saint-Martin / 2006-2007 humanitaire @Vietnam
Mes maîtres-mots : Conscience – Responsabilité – Assertivité
Mes expertises : rhérotique / art oratoire / prise de parole en public / gestion des émotions / intelligence émotionnelle / Communication Non-Violente / gestion du stress / pitch / media training / recherche de sens
HEC Alumni – Simundia – L’Ecole Normale Supérieure de la Police – Pôle Universitaire Léonard De Vinci – Unique et différent – NIM Europe – devoteam revolve – Edelweiss RH –Cie Ramène Ton Verbe ! – Demos – Comundi – L’Institut Libre de Formation des Maîtres – L’Auguste Théâtre – Scaprim Asset Management – Le Salon du Livre – WILCO – Alliance VITA – Institut Libre De Journalisme – Institut de Formation Politique – Virtuoz – Saint Jean de Passy – CathoVoice – Paul Claudel d’Hulst Paris – Sainte Louise de Belleville Paris – Saint-François-d’Assise de Montigny – L’Apel – l’IICP – l’Institut Supérieur de Gestion – Isha Formation – Salvator Editions …
et de nombreux particuliers.
« Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila
Praticien de la Movement Culture
Boxeur (Muay Thai)
Artiste martial en iaïdo
Passionné de LEGO, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore …
https://www.linkedin.com/pulse/les-10-commandements-de-lorateur-guilhem-durand-de-gevigney/?originalSubdomain=fr
#CoachingProfessionnel #coaching #rhétorique #ArtOratoire #accompagnement #psychologie #philosophie
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SOUWEINE Francois
SOUWEINE
Francois
titulaire
membre
Saint André des Eaux
44117
49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux
ABSIDE SC CONSEIL
49 La Grée de Trévécart
44117
Saint André des Eaux
pdll
0608551435
fsouweine@wanadoo.fr
Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie.
Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel.
Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique.
Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management.
De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique.
Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers.
Coach de dirigeants
Expert en Coaching d’équipe
Formateur et superviseur de Coachs
Conseil de direction
Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective.
Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail.
Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT
La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…).
MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE
LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE
BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU
ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS
EDF, SNCF
AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB
SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE
LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT
THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT)
COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR
GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX
CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE
4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER
Cofondateur et Président d’Honneur de l’ACADEMIE DU COACHING
Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail.
« L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015
« Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES
Saint André des Eaux (44117)
Coach de dirigeants, Coaching d'équipe, Superviseur, Enseignant en Ecole de Coaching , Conseil de direction
103
LEZEAU Fabrice
Lezeau
Fabrice
titulaire
Membre
Enghien les Bains
95880
15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains
15 bis rue de l'Arrivée
95880
Enghien les Bains
idf
0660049231
fabrice.lezeau@interness-consulting.com
http://www.interness-consulting.com
Maitrise sciences économiques Paris DauphineESSEC executive MBACycle coach interne avec Olivier Devillard Dexteam IfodFormation pédagogie systemique out door et d’équipe avec Alain Cardon (animation déléguée, jeu des cubes, approche break through)Formation coaching systemique et supervision avec Jacques Antoine MalarewiczCycle coaching systemique avec Françoise Kourilsky
Formation au dialogue intérieur Jungien avec Marie Agnès Chauvin
Formation à l’arbre de vie avec Dina Scherrer
Formation et Certifié aux constellations d’organisation par Chantale Motto pour les interventions et coaching d’équipe
Kodak France 1984-1999Ingénieur commercial division copieurResp développement Spin Physic divisionChef de vente régional division copieurResp formation marketing venteHuman ressource business partner
FLZ Conseil 1999- 2007Consultant- associé fondateur
Interness Consulting 2008-ce jourAssocié gérant et co fondateur
Spécialités
j’accompagne mes clients dans les contextes suivants :
– Prise de nouvelle fonction et situation de transition professionnelle (première position de management, promotion, changement de filière et de métier, bilan personnel entre 2 jobs, démarrage d’activité libérale)
– Accéder à son potentiel et dépasser ses scénarios actuels dans ce qu’ils ont de limitant
– Dépasser une situation qui pose problème (conflit avec n+1 et membre de l’équipe, manque de résultat, scénario de répétition)
Mes clients sont des dirigeants, managers et entrepreneurs opérant dans des contextes diversifiés.
Je possède en complément une expertise pointue d’accompagnement des équipes commerciales (Commerciaux terrain, managers, directeur commerciaux) et des personnes ayant à faire progresser la dimension commerciale de leur fonction. (consultant, expert, dirigeant TPE, entrepreneur)
Secteurs d’intervention : sociétés de services, secteur de l’energie, Batiment, prestations intellectuelles, mutuelles, audit, industrie, start up, nouvelles technologies, SSII, informatique télécoms
Mes clients sont principalement ds Grands comptes, des ETI et PME en France et en Europe avec une exéprience en Afrique de l’Ouest et de l’Est
Clients grand compte : 3M , Accor services, AEG Power solutions, ASSA Abloy, Antalis, Alcatel, Clear channel France, Dynapost, EJ, Engie Cofely, Engie Solutions, Inter Mutuelle Assistance, Interiale, Kodak, Neuf cegetel, Otis, Philips, Rexel, Siemens sécurité, Société générale, Sodexo, Union minière
Prestations intellectuelles / conseil : Commercial academy group Ecofac, Essec Executive Education, Erys, Fitec, Hay group, Mazars, Quilotoa, Secafi
Clients ETI et PME : Arthrex, Carestream, Cristal décisions, Caddie, CPR Asset management, Etna industrie, GMC instrument, Magasin vert, Quovadis, Odéolis, Orca, Pinet, Print vallée, PTBG, Raynard, Rotschild France Diffusion, Sennheiser, Tebu bio, Wavin, Yacco
Start up: Intent technologie, GHS, Relax news, Talentsoft, Citron
Clients TPE : Atelier de mademoiselle, Aviscience consulting, Batim et fils, Handicap et solutions, Unipatis
Afrique : Mazars Senegal, BCB Banque Commerciale Bujumbura
Pour des témoiganges clients :
WWW. interness- consulting.com
» Qui se connaît, connaît aussi les autres; car chaque homme porte la forme entière de l’humaine condition. » Montaigne Essais
CONFERENCES
« La supervision vente » DCF Paris le 8 février 2005
« Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » DCF Paris le 16 septembre 2014
« Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » ESCP Groupe Sales et business développement le 18 Novembre 2014
« Vente et complexité : une histoire de relation ? » ESSEC Chaire Edgar Morin de la complexité, Atelier praticien du 19 Novembre 2015
« Libérer le potentiel des équipes commerciales ». DCF la réunion, saint Denis 97 le Mercredi 18 Mai 2016
« Atelier pratique vente complexe » DCF Le Havre 17 Septembre 2019
« Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance » Edition Management et société.
« Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » Groupe de savoir interne SFcoach avec Annie Cotet, Marie Cazès, Laurence Devillard, Frédérique Magnani.
Pour les articles et post, voir le site :
www.interness-consulting.com
Enghien les Bains (95880)
transition professionnele, potentiel, performance, commercial
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LE BRETON BLON Patrick
Le Breton Blon
Patrick
associe
membre
Bordeaux
33200
75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux
Strat Consultant
75 rue Mac Carthy
33200
Bordeaux
alpc
0688248450
p.lebreton@stratconsultant.fr
http://www.stratconsultant.fr
• Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans
• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans
• C.N.A.M. (valeurs)
• Accréditation “ Méthode Belbin ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°
• Ecole de coaching, Médiat Coaching
• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle
• 35 ans :
– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, developpement des talents, intelligence collective et émotionnelle, préparation mentale sport de haut niveau.
– Superviseur – Coach de Dirigeant et coach d’équipe
– Formateur en management du changement et de la performance
– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe
– Coach sportif
• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest
• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP
• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer
Domaines d’expertises en entreprise
• Coaching de dirigeants
• Coaching d’équipe
• Supervision de coachs
• Gestion du stress
• Formation de managers-coachs
• Projet d’entreprise
• Hauts potentiels
• Cursus de professionnalisation du Management
• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs
• Groupe d’échanges de pratiques
• Formation à l’entretien professionnel…
Domaines d’expertises dans le sport
• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…
• Accompagnement à la gestion du stress
• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)
• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)
• Accompagnement stratégique de fédérations sportives
• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)
• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS)
« L’humain »
RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP
DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS
En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433
STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION A LA METHODE BELBIN.
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SORIA Bernard
Soria
Bernard
titulaire
membre
Paris
75015
68, boulevard Pasteur 75015 Paris
SF Coach
68, boulevard Pasteur
75015
Paris
idf
0680124387
0140470417
bsoria@orange.fr
Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon SorbonneDEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine
Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance)Certification MBTI I et II (Osiris Conseil)Certification Process com Coaching (KCF)Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010
1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint1997-2000 : Associé co-fondateur de VS ComDepuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication)
Coaching individuel :Développement du leadership, des compétences de management et de communicationPrise de posteGestion du temps et du stress
Coaching d’équipe :Développement de l’intelligence collective des Comités de DirectionAccompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.)
Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe
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SOLAL Jean-Luc
SOLAL
Jean-Luc
postulant
membre
Courbevoie
92400
12 rue Haussmann 92400 Courbevoie
Promesse Coaching
12 rue Haussmann
92400
Courbevoie
idf
0670572830
promessecoaching@gmail.com
https://promesse-formation.com/coaching/
83-86: HEC
86-88: Studio 34 et Cours Florent
2003-2004: Praticien de l’écoute (IFPSY)
2015-2016: Praticien de l’Ennégramme (CEE)
2016: Praticien de la médiation (IFM)
2020: Coch personnel et Profesionnel ( Ecole Française de Coaching)
2022: Praticien Narratif ( la Fabrique Narrative)
Diplômé d’HEC, Je m’oriente dès le début de ses études, vers le Théâtre. Comédien et metteur en scène, je viens à la formation par la direction d’acteurs et propose ateliers et formation à l’expression à destination des particuliers et des entreprises. Je crée ma première Compagnie, la Compagnie du Libre Echange en 1991, puis une deuxième, le Théâtre de la Promesse, en 1999.
Parallèlement à mes activités artistiques, mon travail sur l’expression et sur ses blocages m’oriente, dans mon activité de formation, vers le développement personnel (Ennéagramme) et les problématiques de communication interpersonnelle (assertivité, gestion des émotions et des conflits, médiation, etc…).
En 2005 j’écris ma première pièce : La Traversée du désir. Après un détour par la psychanalyse, je monte en 2007 La patiente, de Anca Visdéi. En 2013 je monte ma deuxième pièce, Un divan pour la scène, qui déroule le processus d’une guérison psychologique et affective dans un contexte de harcèlement et de manipulation.
Mon goût pour le récit et l’oralité m’oriente alors vers le Storytelling, Par ailleurs mon activité de Coach individuel en Expression Orale, Ecriture de discours et Storytelling, me porte progressivement vers le Coaching professionnel, puis les Pratiques narratives , auxquels je me fais certifier en 2020 et 2022.
– Coaching de Personnalité (mieux se connaître, réévaluer ses croyances, comprendre et dépasser ses résistances, accueillir ses vulnérabilités, accueillir et satisfaire ses besoins, vaincre sa timidité, découvrir ses talents, accueillir et dépasser ses échecs, renforcer sa confiance en soi et son estime de soi, maitriser et gérer ses émotions, …)
– Coaching de Relation (gérer un conflit, développer son intelligence émotionnelle et relationnelle, devenir assertif, connaître ses équipes et mieux communiquer, se positionner dans ses relations hiérarchiques, repérer et éviter les jeux psychologiques, …)
– Coaching Fonctionnel (réussir sa prise de poste, prendre la parole en public, équilibre vie pro-perso, s’affirmer dans sa mission, …)
– Coaching Managérial (assumer son statut, développer son leadership, poser et gérer les limites, se positionner face aux règles, pratiquer l’écoute active, apprendre à décider, asseoir son autorité, manager son équipe, prendre en compte l’affectif, gérer les conflits, …)
Tous secteurs
Frenesius kabi, Boehringer, NRJ, Carven, Lek Conseil, Monoprix, APHP
La vérité vous rendra libre, la liberté vous conduira vers l’amour.
coaching, psychologie, thérapie, théâtre, art dramatique, auteur dramatique, metteur en scène, pratiques narratives, médiation, formation
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RIAHI-BIORT Niloufar
Riahi-Biort
Niloufar
titulaire
Membre
Evry-Courcouronnes
91080
30, route de Versailles 91080 Evry-Courcouronnes
Nejetys Psychothérapie-Coaching
30, route de Versailles
91080
Evry-Courcouronnes
idf
0624737358
0624737358
nbiort@gmail.com
https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Coaching (individuel, stratégique, d’équipe), RNCP
Psychothérapie (Analyse Transactionnelle)
Psychologie clinique et psychothérapie
Sophrologie, RNCP
Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom
MBTI I et II
Prédom
Crucial confrontation
Emotional Capital Inventory
Agile HR
Master Psychologie clinique et psychothérapie : psychanalyse, psychopathologie, psychothérapie interculturelle
Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Ethnologie de la santé
Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales
Plus de trois décennies d’expérience dans des domaines variés :
Coaching individuel et d’équipe
Experte Senior en Développement des personnes
Direction du Développement des Dirigeants et des Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement
Direction Groupe des Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH
Animation et/ou design de formations : en management, gestion de conflit et communication
Animation des séances de sophrologie individuelles ou en groupe (en présentiel ou à distance)
Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie…
Coaching personnel & professionnel
Coaching des managers et des dirigeants
Coaching individuel et d’équipe
Coaching centré sur la communication
Gestion de conflits
Médiation
Psychothérapie
Sophrologie
Formation
Enseignement
Recherche
Domaines artistiques
Tous secteurs
Depuis 2004, j’exerce en cabinet et j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs des grandes entreprises en France et à l’Etranger.
Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles.
….xx
https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne
https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0
Evry-Courcouronnes (91080)
Coaching, Psychothérapie, Management, Formation, Analyse Transactionnelle, Domaines artistiques
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ROUX BLONDEL Pascale
Roux Blondel
Pascale
titulaire
membre
Paris
75008
7 rue Bernouilli 75008 Paris
PROB Développement du Potentiel Humain
7 rue Bernouilli
75008
Paris
idf
06 87 22 65 27
rouxblondelpascale@gmail.com
DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris)DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris)DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V)Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris)Formation de superviseur (UNDICI) EMCC level 5Certification GOLDEN (ECPA), HOGANAccréditation et « Train the Trainer » aux outils et approches Korn Ferry (KFAsseLeadership, KF360, 360ESCI, 180 Style et Climat, KFAssPotential), Behavioral Competency Interview)
Depuis 2006, Executive Coach et Consultante Experte en Management des Ressources Hmaines, spécialisée dans la mise en oeuvre et la réalisation de dispositifs d’assessment centers, de programmes de développement et coaching pour des hauts potentiels, cadres supérieurs et dirigeants de grands groupes Internationnaux et professionnalisation des pratique de gestion de ces population dans le secteur publique.
En 2021, j’ai également ouvert une consultation en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute d’orientation analytique.
Auparavant, j’ai travaillé dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres, et 3 ans basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres et 6 ans de conseil sur la zone Antille-Guyanne, basée en Martinique essentiellement pour le secteur public territorial et hospitalier.
J’ai développé une solide pratique du Coaching de cadres stratégiques et managers, sur des problématiques variées (Prise de poste à fort enjeux, développement de collaboration transverse, de l’intelligence relationnelle, de la hauteur de vue et la pensée stratégique, du leadership et de l’influence…). Mon expérience de consultante nourrit ma compréhension des enjeux business et stratégiques des organisations en France et à l’international. Ma formation et mon parcours clinique me permettent d’accueillir des personnes en situation de stress intense et de les aider à se remettre sur pied et en énergie rapidement. Je suis également reconnue pour ma capacité à « challenger » des personnes très solides sur leurs fondementaux pour les aider à s’ouvrir à d’autres perspectives.
Tous types de secteurs:
Public: fonction publique d’Etat, hospitalière, Entreprises parapubliques
Privé: Life Science, Grande Distribution, Industrie, Banque-Assurance…
AXA, GENERALI, VEOLIA, SNCF, Galderma, IPSEN, THALES, Société Générale, Johnson &Johnson, La Poste, Carrefour, AGEAS, Groupe Crédit Agricole, BUPA, CHLOE, Michelin, Volkswagen, Keolis, …
« La vrai connaissance est de connaitre l’étendue de son ignorance ». Confucius
http://www.linkedin.com/in/pascale-roux-blondel-37497a61
https://www.doctolib.fr/psychologue/paris/pascale-roux-blondel
Coaching de Dirigeants, Supervision, Intelligence Emotionnelle, Leadership
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HAYON-BOUCHITE Emilie
HAYON-BOUCHITE
Emilie
praticien
membre
Grez Doiceau
1390
Allée du Bois de Bercuit 36A 1390 Grez Doiceau
HAYON-PELR
Allée du Bois de Bercuit 36A
1390
Grez Doiceau
idf
0472667813
emilie.bouchite@gmail.com
https://enthousiastes.co/
2020 : Executive Coaching, HEC Paris
2021 : Les Fondamentaux du MBTI®, The Myers-Briggs Company
2003-2008 : Master 2 Communication, ESSCA School of Management
Coaching individuel
Depuis 2022
Coach Partenaire, Below the Change (Transitions professionnelles)
Membre Praticienne de la SFCoach
Depuis 2020
Executive Coach (Développement professionnel)
Praticienne MBTI®, The Myers-Briggs Company
Fondatrice & Coach, Enthousiastes.co (Evolution des 15-25 ans)
Communication
2018-2020 : Balmain, Internal & Corporate Communication Manager – Départements Marketing et Ressources Humaines
2015-2018 : SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot -, Responsable Communication interne et corporate – Département Ressources Humaines et Stratégie/Direction Générale
2008-2015 : LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, Chef de projet communication, Lead communication interne – Direction Communication Groupe
Développement professionnel – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Gestion de carrière
Leadership
Intelligence émotionnelle
Gestion du stress
Evolution des 15-25 ans – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Orientation
Emotions
Confiance en soi
Motivation
Entreprises
Particuliers
Ecoles/universités
Luxe / Mode
LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton
SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot
Balmain
Social
SOS Groupe
Conseil
Capgemini
Mazars
Start-ups
Enthousiastes
Humples Consulting
Evolt
Below the Change
coaching, gestion de carrière, leadership, intelligence émotionnelle, gestion du stress
Saint Sebastien sur Loire (44230)
114
VAILLANT Sandrine
Vaillant
Sandrine
associe
membre
PARIS
75001
14, avenue de l'Opéra 75001 PARIS
BEELONGING
14, avenue de l'Opéra
75001
PARIS
idf
+33 6 74 35 94 75
sandrine@beelonging.fr
Diplômée Institut Commercial de Nancy
Exchange MBA City Polytechnic, Hong Kong
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson
The Tavistock Institute for Human Relations (coaching d’organisation): Practitioner Certificate in Consulting and Change
The Leadership Circle 360°
Travail corporel :
Fondamentaux de l’approche Présence & Leadership « Leadership Embodiment© » par Pierre Goirand
Praticien Qi gong et taiji quan
Management de l’intelligence collective (Olivier Zara, Axiopole)
Certifiée WallbreakersTM, serious game sur le leadership du changement, certifiée Master trainer (Workz, Danemark)
Certifiée GamechangersTM, serious game sur le leadership d’initiatives transverses (Workz)
Certifiée BridgebuildersTM, serious game sur le management d’équipes multi-culturelles à distance (Workz)
Holacratie avec Brian Robertson
Certifiée MBTI® niveau II, Hogan assessment®, TMS®, DISC et aux outils 360° (ECPA, Leadership Circle Profile)
Actuellement : Fondatrice Beelonging
Précédemment:
Carewan by KPMG (ex Obifive-HR Valley) – Responsable Change Leadership – Executive coach
HEINEKEN – Direction formation et management
HEINEKEN – Responsable études de marché et prospective
GFK – Analyste marketing
Accompagnement systémique des transitions : fusions, réorganisations, scale-up, changements culturels
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Développement du leadership
Co-développement et intelligence collective
Serious games et apprentissage par le jeu
Secteurs : énergie, assurance et banque, agroalimentaire, pharmacie, luxe
Artelia, AXA, IM BNP Paribas, Danone, une grande entreprise du luxe, Eurowatt, Groupe BEL, Moët Hennessy, Roche, Sanofi, Suez, la Française des Jeux, Murex, Natixis, Veolia
« Agissez toujours de manière à accroître vos choix » (Heinz Von Foerster)
J’interviens en français et en anglais
systémique, organisation, serious game
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FULDA Catherine
Fulda
Catherine
associe
Membre
Paris
75008
20 RUE ROYALE 75008 Paris
Catherine Fulda Accompagnement RH
20 RUE ROYALE
75008
Paris
idf
0660178517
cat.fulda@orange.fr
http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html
Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel).
Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982
DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983
Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes).
Elle intervient en tant que coach depuis 1998.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre.
Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition.
Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel.
Domaines d’intervention:
Diagnostic du besoin d’accompagnement
Consultation professionnelle individuelle/Coaching court
Coaching individuel pour dirigeant/manager
Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement..
Coaching de repositionnement interne/externe
Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,…
Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle
Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants :
– clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail.
https://www.accompagnementrh.com/
Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr
Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci
Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande
Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. »
Jean-Jacques Rousseau
Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions.
Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie.
Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps.
Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard…
Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel
Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales
Comment trouver, garder ou retrouver son cap
Se centrer sur l’ Essentiel en 2020
ENGIE, GRDF, Citeo, Dassault Systèmes, Dow Chemical,DBV TECHNOLOGIES, RPS, posture, burn-out, kourilsky, harcèlement, repositionement, mobilité interne, mobilité externe, épuisement professionnel, systémique, zèbres, hypersensibilité, hauts potentiels, surdoués, coaching de transition, accompagnement dirigeants, accompagnement managers, psychologue, membre accréditée SF COACH, SF COACH,diagnostic, accompagnement, consultation professionnelle, douance, coaching de crise, atypiques, épuisement, posture, pandémie, prendre sa place, outplacement
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DOMONT Pascal
Domont
Pascal
titulaire
Membre Titulaire - Ancien Président
Paris
75003
43 Rue Beaubourg 75003 Paris
Human K
43 Rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 71 64 32 47
pascal.domont@humank.com
http://www.humank.com
• Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System
• Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales.
• Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC
Banque, assurance, industrie, médias, services
« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker
Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012
Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010
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VERILHAC Catherine
Verilhac
Catherine
associe
membre
ALIXAN
26300
305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN
ARH Accompagnement Relations Humaines
305 chemin de Cognet
26300
ALIXAN
ara
+33680141940
cath.verilhac@gmail.com
http://www.arh-conseils.fr
DESS de Psychologie du travail
– Université de Grenoble
Master 2 – Université de
Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe
Coaching
Accréditation TMS (Team Management Systems)
Accréditation Elément Humain W. Schütz
Praticienne narrative
Accréditation ICS (Implicit Career Search)
Accréditation IC (Impact Customer)
Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner.
http://www.arh-conseils.fr
Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes.
Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr
Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective..
Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.
L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :
des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.
Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.
Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.
Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.
Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.
Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.
Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.
Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.
Entreprises privées et publiques.
« L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial
[1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ?
Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.
accompagnement, coaching, psychologie, pratiques narratives, management, relations, élément humain, management collaboratif, management durable, relations humaines
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BOMPY Emmanuel
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* Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS
* Logothérapeute accrédité
Parcours professionnel
* Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation
* Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles)
Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie
ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée
NEUILLY SUR SEINE (92200)
coaching, prise de poste, diagnostic d'équipe, vision partagée, sens, team buildinglogotherapie
