2
BERNARD Béatrice
Bernard
Béatrice
associe
Membre
Marseille
13012
7, rue Charlotte 13012 Marseille
Déclics
7, rue Charlotte
13012
Marseille
paca
06 79 50 81 01
beatrice.bernard@declics-conseil.com
http://www.declics-conseil.com
• Coach certifié COS – Convergence Toulon
• Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris
• Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève
• Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris
• Communication – Cegos Paris
• Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris
• Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris
30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA)
• Coach, conseil en management et communication, formatrice
• Directrice de communication
(Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence)
• Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets
(communication, informatique, documentation, logistique)
• Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau
Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance.
• Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance
• Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles
Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions.
• Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour…
• Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex…
• Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere…
On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même.
Galileo Galilei
4
LESPINGAL Isabelle
Lespingal
Isabelle
titulaire
Membre du Comité d'Accréditation
AIX EN PROVENCE
13100
Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE
Aix-en-Provence
13100
AIX EN PROVENCE
paca
06 82 92 45 46
i.lespingal@gmail.com
http://www.isabellelespingal.com
• Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE
Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines:
18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction
Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure
Pratique le coaching depuis 1998
Coaching individuel de cadres et dirigeants
Accompagnement de Comités de direction
Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes
Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine
Identification de hauts potentiels
Evaluations de compétences internes et externes
ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement…
Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)
coaching, management, accompagnement de comité de direction
5
ROLAND Thierry
Roland
Thierry
associe
Membre
Paris
75007
41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris
Roland & Associés
41-43 rue Saint-Dominique
75007
Paris
idf
01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67
thierry@roland-associes.com
http://www.roland-associes.com
Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA
Formations relatives à mon métier de Coach :
2005
Académie du Coaching
Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF
2006-2008
Atorg – Paris
Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2)
2015
Institute of NeuroCognitivism (INC)
Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive
Outils spécifiques :
MBTI
OPP France
Niveau I
2007
MBTI
OPP France
Niveau II
2009
Belbin Team Role
Belbin
Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe
2007
HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument)
Herrmann International Europe
Praticien certifié I et II
(individuel + équipes)
2009
Lumina Spark
Lumina Learning Spark Qualification
Praticien certifié
2012
LEA (Leadership Effectiveness Analysis)
Management Research Group (Portland, Maine, USA)
Praticien certifié
2006
FIRO-B
OPP UK
Praticien certifié
2016
TMS (Team Management System)
Agence Team Management – Genève / Suisse
Praticien certifié
2005
J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com.
Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers.
Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active).
– 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise »)
– 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching.
– 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership)
– 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes.
– 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord.
– 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens.
J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support.
Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions.
Coaching individuel
Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi.
Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation).
Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier).
Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin »
Développement des équipes
Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management)
Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique.
Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com
Coaching sur l’impact et la présence
Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître).
Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.)
Quelques exemples de missions récentes:
L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe.
Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex.
Quelques références récentes :
BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…
coaching, management, conseil RH, psychanalyse
6
DE SAINT ETIENNE Roland
De Saint Etienne
Roland
titulaire
Membre, Administrateur
PUTEAUX
92800
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX
ROLAND DE ST ETIENNE SARL
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense
92800
PUTEAUX
idf
06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93
rdesaintetienne@rdse.fr
http://www.rdse.fr
Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens (Psycho-Prat) – Paris 6
Spécialisation Psychopathologie Clinique
Spécialisation Marketing et Communication
Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane)
Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui)
Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille
Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise.
En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains.
En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale.
En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel.
Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société.
Coaching individuel et d’équipe
Supervision
Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement …
« Prendre de la hauteur et agir »
Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX
Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho-Prat Formation Continue (Paris 6)
Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années.
Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016
Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati
Contributions aux livres d’Emilie Devienne :
Coaching – 120 fiches opérationnelles – Chapitre « De la motivation à l’enthousiasme » P173, 2020
Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015
roland equipe, accompagnement, affirmation, assertivité, changement, commerciaux, communication, confiance, conflits, consultant, deuil, dirigeant, engagement, enthousiasme, esprit d'équipe, psychologue, formation, implication, leadership, management, manager, motivation, performance, pression, projet, psycho-prat, psychoprat, psychologue, responsable, risques psychosociaux, RPS, souffrance, stress, transition, Paris, Puteaux, Suresnes, Nanterre, Courbevoie, la defense, La Défense, neuilly, supervision, superviseur, enthousiasme, coaching d'équipe
7
VINOT Philippe
VINOT
Philippe
associe
Membre
Paris
75015
24 rue Lecourbe 75015 Paris
adVenir
24 rue Lecourbe
75015
Paris
idf
0682830434
phv@advenir.fr
http://www.advenir.fr
– Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016)
– INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986)
– Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004)
– approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006)
• En indépendant et en réseau depuis 2002
– accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique
• En entreprise de 1986 à 2001
– marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce
Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis.
Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin.
– coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement
– supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management
anglais courant
La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7
coach, coaching, coach de dirigeant, stratégie, management, accompagnement, professionnel, supervision, superviseur, psychologue, clinicien, psychanalyste, psychanalyse, psy, psychothérapeute, psychothérapie, HP, QI, douance, atypique, transformation, inconscient, changement
8
HIDE Christelle
HIDE
Christelle
praticien
membre
Plan-de-Cuques
13380
4 bis avenue des peres blancs 13380 Plan-de-Cuques
DU SENS
4 bis avenue des peres blancs
13380
Plan-de-Cuques
paca
0787428300
christelle.hide@du-sens.com
https://www.du-sens.com/
2023 – Hypnose Ericksonnienne – AFNH
2021 – Coaching Orienté Solution en formation courte – Convergence RH
2019 – Pratiques Narratives – La Fabrique Narrative
2018 – Pédagogie Adulte – CEGOS
2018 – Négociation – ESSEC BUSINESS SCHOOL
2010-2023 – Communication Nonviolente – Recherche Action
2004 – D.E.A de droit public et sciences politiques – Université d’Aix-Marseille
17 années de management, de direction de services, d’équipes et générale, de conseil d’entreprises de différents secteurs public comme privé (tertiaire, agriculture, industrie), en conduite de changement, transition, parfois crise.
3 années de mandat de Conseiller Prud’homal – Collège employeur au Tribunal de Martigues en responsabilités de conciliatrice et juge des conflits du travail.
Entrepreneuse indépendante depuis 2014 (co-fondation d’entreprises dans l’immobilier, la formation, le conseil aux entreprises), je coache et forme des personnes et des équipes managériales et de direction auprès d’organisations publiques et privées aux coeurs de métiers très variés dans toute la France.
Conduite du changement
Management et Dirigeance
Motivation et Sens
Leadership
Intelligence Relationnelle
Communication Non violente
Pratiques Narratives
Hypnose Ericksonienne
Organisation publiques et privées
Industrie
Aeronautique
Agriculture
Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales
Enseignement
Formation professionnelle
Syndicats
Médical et Paramédical
Voir profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christellehide/
Au coeur de la motivation
Co-Fondatrice du groupe de musique Boyarin. https://boyarin.bandcamp.com/album/boyarin-2
Ecriture de textes, Chant, Guitare
Contribution – Témoignage de coaching dans le livre de Dina Scherrer « Réparer les histoires » – Chapitre « Oeil d’amour »
Article – Témoignage de coaching intitulé « Silence on externalise ! » sur le blog Errances Narratives de la Fabrique Narrative
https://www.du-sens.com/resistance-au-changement-si-elle-netait-pas-un-probleme-mais-faisait-partie-de-la-solution/
https://www.du-sens.com/soft-skills-du-manager-se-poser-la-bonne-question-pour-choisir-la-bonne-methode/
https://www.du-sens.com/reprise-par-temps-de-crise-le-menagement-est-un-management-durable/
https://www.du-sens.com/managers-decouvrez-la-communication-nonviolente/
https://www.du-sens.com/ce-a-quoi-nous-aspirons-tous/
conduite du changement - changement - motivation - sens - communication - management - manager - dirigeant
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DIVE Nathalie
Dive
Nathalie
associe
Membre
Marseille
13001
39 rue Paradis 13001 Marseille
39 rue Paradis
13001
Marseille
paca
06 12 62 70 53
n.dive@divolia.fr
http://www.divolia.fr
Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989
MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001
Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006
Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011
Formée à la Communication Non Violente, 2013
Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015
Un parcours professionnel au cœur des relations humaines :
Coach indépendante depuis 2010
Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille
Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92)
Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME
Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel
Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial
Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers
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DELEPAU Claire
Delepau
Claire
associe
Membre, administratrice
GRENOBLE
38000
22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE
TERRE DE SENS
22 Boulevard Edouard REY
38000
GRENOBLE
ara
06 63 31 86 68
claire.delepau@terredesens.com
http://terredesens.com
• 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique
• 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours
• 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005
• Dirigeante de Terre de sens depuis 2006
• Spécialiste de l’engagement
• Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont :
prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement,
besoin de s’affirmer et de se positionner davantage
épuisement professionnel
déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader,
besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière)
• Développement professionnel des femmes dirigeantes
• Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe
• Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif
Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching
« Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe
Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/
Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/
Grenoble, coach, coaching, dirigeant, dirigeante, accompagnement, carriere, fonction, publique, philosophe, philosophie, engagement, éthique
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MICHEAU Fabrice
Micheau
Fabrice
titulaire
membre
Pessac
33600
115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac
AFM Développement (Bordeaux, Paris)
115, avenue Jean Jaures
33600
Pessac
alpc
06 000000
afm6@free.fr
https://hpitalents.com/
• Sciences Politiques Bordeaux
• Gestion et Administration des Entreprises
• Sciences de l’Éducation
• Psychanalyse et développement personnel
• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives
• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM
Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier.
Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations.
Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles.
Depuis prés de 35 ans :
plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h)
pour plus de 600 organisations privées ou publiques
Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe)
Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles )
Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com
Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués.
Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest.
EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ».
Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School
Expert européen et coopération internationale
Parcours professionnel de manager :
5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette)
30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen)
* Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com
* Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans)
* Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans)
* Expert coaching
• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.
• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)
• coaching de crise et d’organisations en mutation
• Coaching multiculturel et expatriés
• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching
Interventions : français, anglais)
(Tous secteurs, France, international )
Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF
Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane
************************************
Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT
Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad
Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF
« Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté »
Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… »
Conférences HPI :
– Les podcasts
NO LIMITS :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552)
Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDg
Apple : https://lnkd.in/deUxxkz
Deezer : https://lnkd.in/dYHxPXC
SAVOIR LUI DIRE :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880)
FEMME SURDOUEE :
https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees
PLANE DOUANCE : les têtes brulées
http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/
– Les nouvelles vidéos :
Site FICHE METIER
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/
version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591
Site WAN2BEE
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/
surdoués, surdoué, atypiques, HQI, HPI, hauts potentiels, paris, Bordeaux, Aquitaine, supervision, talents, mbti, Mensa, mediateur, crise, international, collaboratif, orientation solutions, surdoués, gestion de crise, executive, dirigeants
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DE GEVIGNEY Guilhem
de Gevigney
Guilhem
praticien
consultant, coach, conférencier
Paris
75006
10, Rue Mayet 75006 Paris
dabar
10, Rue Mayet
75006
Paris
idf
0650732220
guilhem@dabar.fr
https://dabar.fr
Depuis 2023 – Initiation à la systémie stratégique de Palo Alto @ Virages Formation
2023 – D.U. discerner le psychologique du spirituel @ UCLy
2021 – Licence de philosophie @ Institut Catholique de Toulouse
2020 – Initiation aux Neurosciences @ BMO Academy2020 – Accréditation Praticien SFCoach de la Société Française de Coaching 2020 – Pratique du Coaching Professionnel @ Psycho’Prat FC
2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC & CentraleSupélec
2009 – Diplôme de théologie @ Ecole Supérieure de Philosophie et de Théologie
2006 – MSc in management @ ISG Paris
Depuis 2022 – Coach de vie, recherche de sens par la méthodologie philosophiqueConférencier : Libérez votre verbe, Les Motstivation, Ethique en entreprise …
Depuis 2021 – Psychanalyste en formation – contrôle Sylvie Duplaix & Psychothérapeute en formation – Sotéria formation
Depuis 2018 – Coach professionnel certifié & accrédité SFCoach® 650h+ coachingindividuel & 450h+ coaching d’équipe – superviseur Jean-Louis Cressent (SFCoach)
Depuis 2016 – MC – Master of Ceremonies (jusqu’à 7000+ personnes)
Depuis 2012 – Formateur-coach en art oratoire et rhétorique / consultant expert en stratégie orale
Dep. 2016 – Entrepreneur indépendant @ dabar.fr
Avant 2016 : A la recherche de ma mission de vie !
2016-2017 Journaliste-présentateur TV @KTO + Directeur adjoint @L’Auguste Théâtre / 2015- 2016 Business developer @Hozana / 2013-2014 Chargé de mission administration finances @EXPOFRANCE2025 / 2012-2013 expérience spirituelle @Missions Étrangères de Paris / 2010-2012 Conseiller en Patrimoine Financier @BNP-Paribas / 2009 humanitaire @Cuba / 2007-2010 expérience spirituelle @Communauté Saint-Martin / 2006-2007 humanitaire @Vietnam
Mes maîtres-mots : Conscience – Responsabilité – Assertivité
Mes expertises : rhérotique / art oratoire / prise de parole en public / gestion des émotions / intelligence émotionnelle / Communication Non-Violente / gestion du stress / pitch / media training / recherche de sens
HEC Alumni – Simundia – L’Ecole Normale Supérieure de la Police – Pôle Universitaire Léonard De Vinci – Unique et différent – NIM Europe – devoteam revolve – Edelweiss RH –Cie Ramène Ton Verbe ! – Demos – Comundi – L’Institut Libre de Formation des Maîtres – L’Auguste Théâtre – Scaprim Asset Management – Le Salon du Livre – WILCO – Alliance VITA – Institut Libre De Journalisme – Institut de Formation Politique – Virtuoz – Saint Jean de Passy – CathoVoice – Paul Claudel d’Hulst Paris – Sainte Louise de Belleville Paris – Saint-François-d’Assise de Montigny – L’Apel – l’IICP – l’Institut Supérieur de Gestion – Isha Formation – Salvator Editions …
et de nombreux particuliers.
« Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila
Praticien de la Movement Culture
Boxeur (Muay Thai)
Artiste martial en iaïdo
Passionné de LEGO, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore …
https://www.linkedin.com/pulse/les-10-commandements-de-lorateur-guilhem-durand-de-gevigney/?originalSubdomain=fr
#CoachingProfessionnel #coaching #rhétorique #ArtOratoire #accompagnement #psychologie #philosophie
15
HUGOT Claire
HUGOT
Claire
associe
membre
PARIS
75014
17, rue Emile Dubois 75014 PARIS
CHC
17, rue Emile Dubois
75014
PARIS
idf
0666332056
claire.hugot1@orange.fr
https://clairehugot-coaching.fr
Philosophe et communicante de formation je me suis formée au coaching car on voyait en moi » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel, équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et en EémentHumain ( deux cycles, Will Schutz).
Dans le cadre de mon apprtenance à un réseau de coachs internes, j’ai pu bénéficier à de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative Inquir, iniation à la théorie U.
Pour évoluer dans ma pratique je me suis formée auprès de Martine VOLLE à la Supervision
( IDSUP)
J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2
Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social, industrie) j’ai crée mon activité actuelle : Présidente de ma société CHC pour poursuivre mon activité de Coach, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment interne .
J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale et en RH en ayant des missions sur le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale .J’ai également été responsable de la communication à EDF.
j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne et un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement ; j’avais moi même avec une consoeur crée le coaching interne à EDF.
Je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de toutes mes formations et de ma supervision pour accompagner mes clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes.
Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs internes .
Ma double compétence de coaching et de conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes.
la pratique des méthodes de cleancocahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out.
Industrie
Transport
Services
hôpitaux
Personnes en recherche d’emploi
je souhaite monter des groupes d’analyses de pratiques dans le domaine éducatifs et social
Témoignages : J’ai fait appel à Claire Hugot pour préparer ma prise de poste en tant que responsable d’équipe. J’ai apprécié son approche pédagogique notamment par les jeux de rôle pour me confronter au réel. Mme Hugot s’intéresse aux personnes: elle a réussi à cerner ma personnalité et me proposer des exercices répondant à mes besoins. Elle a un très bon questionnement et toujours positive. Grâce au coaching, j’ai pris confiance et mon positionnement était plus affirmé. Encore merci
J. Cliente des hôpitaux
Claire m’a accompagnée durant les 2 premières années de ma vie de coach. Avec son accompagnement, j’ai pris confiance en moi. Notre travail m’a aidé à oser faire confiance à mon intuition. Sa disponibilité et sa présence ont été très rassurantes pour moi. Avec Claire, j’ai pu travailler toutes les difficultés rencontrées en supervision pour en tirer des enseignements.
Ses questions m’ont fait réfléchir à mon identité de coach. Au bout de 2 ans, je constate que nous avons parcouru beaucoup de chemin ensemble et j’envisage les prochaines étapes de ma vie de coach plus sereinement.
V. Coach profesionnel
autres secteurs : industrie, transports, services , hôpitaux, personnes en recherche d’emploi
Je n’ai pas d’intention pour mon client, je décèle plutôt ce qui fait sens pour celui-ci, en me rendant présente.
Supervision/tutorat
Je souhaite développer la supervision et notamment pour
des jeunes coachs à qui ma posture et mon expérience pourrait profiter
Coaching
j ‘expérimente aussi des coachings de dirigeants et binome qui facilite l’alignement des managers
pratique associative
j’ai été de nombreuses années au bureau de l’association de In’Coach ( association de coaching interne) et souhaite à la sfcoach monter un groupe de Superviseurs
thérapie/supervision
– psychnalyse, Eft
– supervision individuelle et collective : gestaltiste ( JF Buzzi)
mon site internet est https://clairehugot-coaching.fr
Supervision, analyse des pratiques, coaching d'organisation, coaching individuel, codev, conduite des transformations, leadeship, changement, dirigeants, educatif, social
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BOMPY Emmanuel
Bompy
Emmanuel
associe
Membre
NEUILLY SUR SEINE
92200
148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE
EnAction
148 av charles de gaulle
92200
NEUILLY SUR SEINE
idf
06 19 32 10 10 /
ebompy@enaction.fr
http://www.enaction.fr
* Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS
* Logothérapeute accrédité
Parcours professionnel
* Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation
* Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles)
Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie
ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée
NEUILLY SUR SEINE (92200)
coaching, prise de poste, diagnostic d'équipe, vision partagée, sens, team buildinglogotherapie
Arcueil (94745 Arcueil Cedex)
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CHARPIOT Pascale
CHARPIOT
Pascale
associe
PARIS
75009
17 Rue Monnier 75009 PARIS
Alistea Conseil
17 Rue Monnier
75009
PARIS
0670147283
pascale.charpiot@alistea.com
Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative
Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI
Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV
Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching
CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC
Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon
Certifications
MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company
STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company
Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe.
Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent !
Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant.
– Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel
– Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge,
– Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e
– Facilitation de groupes de co-développement
– Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers
– Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre
Tous secteurs
Bureaux à Paris
Coaching Individuel, Pratiques Narratives, Appreciative Inquiry, Changement, Expatriation
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MOTTO Chantal
Motto
Chantal
associe
Membre
Paris
75005
3 Rue de Valence 75005 Paris
Chantal Motto Consultants
3 Rue de Valence
75005
Paris
idf
0145870837
chm@chantalmotto.com
http://www.chantalmotto.com
Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984)
Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004)
MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013)
Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011)
Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93)
Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007)
Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994).
Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants,
Conseil en Management & Coaching
2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations
3 ans dans le Conseil
o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions
15 ans d’expérience de Management en entreprise
o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international
o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande
o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres
Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles.
Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement.
Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits.
Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits.
Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques.
Coaching de managers
Secteurs
Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,…
Gestion des conflits
Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,..
Repositionnement
Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,..
Problématiques individuelles
Cohésion d’équipe
Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie
Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation
Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective
Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble
Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution
Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective
Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain
Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe
Membre Associé de la SF Coach
De l’Association Européenne de Coaching
ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance
Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse)
Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement)
Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching
On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès
Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie
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BRILLE Delphine
Brille
Delphine
titulaire
membre
ISSY LES MOULINEAUX
92130
63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX
DEV'&SENS
63 rue Guynemer
92130
ISSY LES MOULINEAUX
idf
06 63 71 58 21
delphine.brille@dev-et-sens.fr
http://www.dev-et-sens.fr
* Formation à la supervision de coachs – UNDICI (M.Moral & F. Lamy) – 2023
* MOOC Raison d’être et Entreprise à mission – ESSEC Business School – 2022
* Accompagner le stress traumatique en coaching – Trajectives – 2021
* Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016
* Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016
* La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011
* Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010
* Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009
* Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM
* L’Académie du Coaching – 2008
* Ecole de Psychologues Praticiens – 1994
Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008
Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel
12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France
Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales
* Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture…
* Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité..
* Accompagnement des transitions professionnelles
* Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise
* Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques
* Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation
* Animation de groupes de Codéveloppement professionnel
* Accompagnement raison d’être et démarche d’entreprise à mission
Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil…
Dirigeant.e.s, associé.es, entrepreneur.e.s, managers
Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science…
Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant…
Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines, AIDES…
« Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant »
Henry David Thoreau
Supervision de coachs et autres professionnels de l’accompagnement
Article de recherche : L’incidence des modalités de fixation du tarif du superviseur sur la relation- 2023
ISSY LES MOULINEAUX (92130)
leadership; coaching; mentorat, entrepreneuriat, facilitation, codéveloppement professionnel, supervision
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MESSIé Eric
Messié
Eric
praticien
membre
Le Vésinet
78110
11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet
11, allée des Marronniers
78110
Le Vésinet
idf
0607163313
coachingentreprise@orange.fr
https://coachingentreprise.org
Membre Praticien de la SFCoach® en 2022
Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016
2016/2017 Certification au Golden®
2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot
Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail.
2015 / 2022 Tous secteurs
Coaching professionnel, en individuel et en entreprise.
1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel
Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 entretiens lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises.
1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises
Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période.
Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise
Certifié inventaire typologique de développement Golden ®
Coaching média
Tous secteurs.
Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers
« Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche
« Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare
« Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung
Membre de la SFCoach depuis 2016
https://coachingentreprise.org/
Articles publiés sur Linkedin
Coaching, Coach, certifié, RNCP, accompagnement, Golden, développement personnel
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DE SAINT BASILE Elisabeth
De Saint Basile
Elisabeth
associe
Membre
Villefranche sur Saône
69400
315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône
KANYO consulting
315 rue Claude Perroud
69400
Villefranche sur Saône
ara
06 08 57 77 77
e.stbasile@kanyoconsulting.com
http://www.kanyoconsulting.com
• Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System
Certifiée HorseDream Allemagne
• 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon.
Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval)
• Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes
formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs
Spécificités :
Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive
Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions
Tous domaines d’activités : services, industrie…
Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona
« Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais
• « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002
Villefranche sur Saône (69400)
coaching, appreciative inquiry, equicoaching, coaching d'équipe, management, soft skills
Bourg-lès-Valence (26500)
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JEANS Hervé
JEANS
Hervé
associe
Coach de dirigeant
Charnay les Mâcon
71850
3 Impasse du Champ d'Oiseaux, FRANCE 71850 Charnay les Mâcon
EQINNOV MANAGEMENT
3 Impasse du Champ d'Oiseaux, FRANCE
71850
Charnay les Mâcon
ara
0683933350
herve507@gmail.com
http://www.eqinnov.com
Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010
Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013
Certifié aux profils comportementaux & leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, TTI (DISC) 2018
Certifié au profil de Quotient Emotionnel EQi 2.0 – 2015
Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013
Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018
Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995
Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017
Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai accompagné, d’abord en tant que manager puis en tant que coach interne, des restructurations et des ré-organisations importantes.
En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs de l’organisation était l’élément princeps à l’obtention de la performance.
Je me suis alors formé massivement aux approches de psychologie du travail et de sociologie des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet EQINNOV MANAGEMENT, constitué aujourd’hui de plusieurs associés.
Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche.
L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est :
la transformation de la culture managériale
le développement de la compétence managériale.
Enjeux actuels favorables à notre intervention :– accompagnement des fortes croissances– fusion-acquisition– management inter-générationnel, attractivité, fidélisation– médiation – régulation d’équipe– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation sur leur volet RH/Management
Industrie
Services
Collectivités publiques
Volvo
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Vossloh Cogifer
Hasbro
Boccard
Renault
Alstom
Owens Corning
Vinci
…
« Il faut accepter de changer pour rester soi-même »
Simone de Beauvoir
Quel management pour l’industrie du future ?
https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans
Manager-coach ou manager-cash ?
https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans
Charnay les Mâcon (71850)
culture managériale, développement compétence managériale, coaching dirigeant, coaching équipe, coaching organisation, intelligence émotionnelle
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CAILLE Sandrine
CAILLE
Sandrine
associe
membre
Les alluets le roi
78580
4 rue de Crespières 78580 Les alluets le roi
Human Transfo
4 rue de Crespières
78580
Les alluets le roi
idf
06 03 54 86 35
sandrine.caille@human-transfo.com
https://human-transfo.com/
Diplômée de l’Edhec (promo 99) majeure marketing
Formée au coaching à l’IFAS devenu Uside by Sia Partners en 2007
Praticienne BMO (neurosciences et sciences cognitives) depuis 2020 puis Maître Praticienne depuis juin 2023
Certifiée DISC, WPMOT, EMP, IES et Resilience@work
Fondatrice de Human Transfo en janvier 2020
Consultante à Directrice dans différents cabinets de 1999 à 2019
Positis de 2018 à 2019
IFAS puis Uside de 2006 à 2018
Mensia conseil de 2002 à 2006
Deloitte consulting de 1999 à 2002
Accompagnement du changement dans les organisation
Coach en développement comportemental
Industrie : automobile, transport, énergie, pharma
Service : banque / assurance, édition
Missions récentes
Accompagnement de la réorganisation d’une société d’édition et accompagnement à la montée en puissance des 40 managers (3 jours de formation)Accompagnement d’une start-up dans son processus de gestion des talentsTeam Building d’une équipe (commerciaux et infirmières) d’un prestataire de santé à domicile Coachings individuels (accompagnement à la prise de fonction de dirigeants, prise de fonction managériale, leadership, assertivité, prise de recul et gestion émotionnelle) Accompagnements individuels particuliers pour concrétiser son ambition professionnelle
Rien ne sert de courir il faut partir à point.
Membre du BNI Poissy Success et Directrice consultante du groupe online Réussite Versailles
Rubrique Management mensuelle de RF Social depuis septembre 2021C’est le moment de se décider (ouvrage électronique sur la plateforme Bookboon.com), mars 2017 Articles et interviews sur le travail dans 25 ans, plateforme NewWORK 2040, 2015-2016Articles sur la banque de demain, été 2015De changement en changement, Editions d’organisation, avril 2011
Les alluets le roi (78580)
changement, comportement, psychologie, management, estime de soi, résilience
30
ARRIVETZ Fabienne
Arrivetz
Fabienne
titulaire
Membre
Paris
75004
46 quai des Célestins 75004 Paris
OPTEAM Coaching & Team-Building
46 quai des Célestins
75004
Paris
idf
06 74 52 48 58
f.arrivetz@opteam.org
http://www.opteam.org
Après une formation initiale en en psychologie, je me suis formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en continu pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching professionnel et dans la pratique de la supervision, principalement :
psychologie analytique
coaching & team-building Transformance Pro C&T 17 Paris
analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
coaching systémique (Balta)
pratiques narratives
Gestalt
accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
formation de superviseur UNDICI ESQA
supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure.
Executive coach pour les dirigeants et managers stratégiques depuis plus de 20 ans, superviseure de coachs depuis 8 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil dédié à l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.
executive coaching pour les Dirigeants et managers stratégiques.
coaching d’équipes de Direction.
coaching d’organisation dans l’accompagnement du changement, l’évolution des enjeux managériaux et la consolidation d’une culture partagée.
évaluation du management 360°
enseignante en management, coaching professionnel, supervision de coachs.
superviseur de coachs entreprises externes et internes.
Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées.
En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups, les structures du monde de la culture.
(références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org)
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque
Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :
la prise de fonction managériale,
l’approche contingente du coaching
le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
Et si vous coachiez en toute liberté ?
les nouveaux dilemmes éthiques en 2023.
executive coaching, coaching systémique, coaching d'équipes, superviseur de coach, supervision, supervision managers
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VECCHIALI Hélène
Vecchiali
Hélène
titulaire
Membre
paris
75014
cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris
DH CONSEIL
cabinet 5 rue Antoine Chantin
75014
paris
idf
06 03 64 75 86
h.vecchiali@dhconseil.net
http://www.dhconseil.net
Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice
Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon)
Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL
Formation en Systémique, en Gestion Mentale
Accréditée Team Management Systems (TMS)
Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public »
Formation Leader Balint
Supervision de coachs
Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999
Psychanalyste (à partir de 1988)
Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière)
Coaching individuel de hauts dirigeants
Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs
Conseil de hauts dirigeants
Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc.
Tous secteurs
« Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres »
Lao-Tseu, repris par mère Teresa
ESSAIS PUBLIES
« Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005
« Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006
« Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014
« Moi, moi et moi » Marabout 2017
« Le silence des femmes » Albin Michel 2019
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DE BOURMONT Gérald
De Bourmont
Gérald
titulaire
Membre
Paris
75009
64, rue de Caumartin 75009 Paris
VALORI - COGICED
64, rue de Caumartin
75009
Paris
idf
01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80
01 49 95 02 88
gdebourmont@cogiced.com
http://www.cogiced.com
• Saint Cyr
• Différentes formations à l’accompagnement :
1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI)
2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto)
2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris
• 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés :
VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI
( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts)
COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998).
• 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé
• 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général.
• 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions)
• 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne
• Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges,
• Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions)
• Médiation,
• Gestion de crises,
• Outplacement de dirigeants et de cadres,
• Création de sa propre activité et/ou entreprise,
Tous secteurs économiques
Autres activités
• 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris)
• 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006.
• 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil).
• Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching.
• 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants).
• 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996.
• Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990)
« Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005
• Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007.
• Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.
33
RAZZANO David
Razzano
David
postulant
membre
Chanteloup-les-Vignes
78570
15 rue du Lavoir 78570 Chanteloup-les-Vignes
Omnicité - David Razzano Conseil & Coaching
15 rue du Lavoir
78570
Chanteloup-les-Vignes
idf
+33671933741
davidrazzano.conseil@gmail.com
Maître en théologie et philosophie
Certifié Coach professionnel RNCP (individuel et collectif)
Maître praticien en Questiologie©
Certifié en Coaching Biblique
Certifié Design Thinking (Strate)
Formé à l’Élément Humain (Will Schutz)
Guitariste & acteur de théâtre
59 ans, père de 4 enfants, 35 ans d’expérience dans les relations humaines
Coach professionnel indépendant (collectif et individuel) certifié (IFOD) – Partenaire de plusieurs cabinets
Développeur de compétences managériales dans le cadre d’Omnicité Formation & Compétences, organisme de formation certifié Qualiopi
Consultant en accompagnement humain des transformations et en développement et mobilisation du management : depuis 13 ans, dans 2 cabinets centrés sur l’accompagnement humain (IDRH puis Huitième Continent) puis comme entrepreneur-salarié chez Omnicité depuis 2 ans
Directeur du Développement d’une grande association nationale (10 000 membres) pendant 7 ans (2003-2010)
Pasteur protestant à Strasbourg pendant 15 ans (1989-2004)
Mes grandes thématiques
Création de sens et vision stratégique
Élaboration de visions partagées autour de la raison d’être, mission, ambition, valeurs et priorités stratégiques
Accompagnement des équipes dirigeantes dans la prise en compte des aspects humains du changement
Mobilisation des différentes populations clés dans un projet de transformation (ambassadeurs, top management, management intermédiaire et de proximité, talents…)
Transformations culturelles et managériales
Conception de dispositifs de rapprochements humains et culturels dans le cadre de fusions (entreprises, directions, équipes)
Facilitation dans l’élaboration collective de modèles managériaux alignés sur la vision et traduits en principes et pratiques
Développement du leadership
Accompagnement de cadres dirigeants et d’équipes dirigeantes dans l’optimisation de leur fonctionnement collectif et leur évolution de postures
Conception et déploiement de dispositifs / parcours de développement du management pour mettre en œuvre de nouvelles manières d’être et d’agir : coopération, responsabilisation, innovation, agilité, communication, qualité relationnelle, prise de décision, …
Coaching individuel en présentiel ou distanciel
Connaissance de soi (mieux se connaître, libérer son potentiel,…)
Dans une phase de mutation ou de transition professionnelle (prise de poste, changement de périmètre,…)
Face à des enjeux stratégiques ou opérationnels, de mobilisation , de décision …
Face à une transformation majeure
Face à la complexité, à la multiculturalité, …
Face à une crise
Face à l’épuisement
…
Les démarches qui sous-tendent ma pratique
Approche systémique
Questiologie©
Analyse transactionnelle
Elément humain (Schutz)
Accompagnement psycho-spirituel
Mes secteurs privilégiés d’intervention sont :
Les transports
Le retail
Les assurances
Collectivités territoriales
Agences de l’Etat
Industries et services : SNCF (GPU & Réseau IDF) ; Keolis Rennes ; RATP dèv ; EDF ; EY ; PwC ; Novartis ; Maïsadour
Retail : Leroy Merlin ; Techshop ; Auchan Corporate ; Cora ;
Assurances : AG2R LA MONDIALE ; MSA ; France Mutualiste
Secteur public / para-public : ANSM ; ONF ; Université de La Poste ; Ville de Marseille ; Amiens Métropole ; Eurométropole de Strasbourg ; Paris Habitat ; ENA ; Ministère de l’éducation Nationale ; Agence de Service et de Paiement ; Cour des Comptes/DGFIP.
« Les vérités polyphoniques de la complexité exaltent, et me comprendront ceux qui comme moi étouffent dans la pensée close, la science close, les vérités bornées, amputées, arrogantes. Il est tonique de s’arracher à jamais au maître mot qui explique tout, à la litanie qui prétend tout résoudre. Il est tonique enfin de considérer le monde, la vie, l’homme, la connaissance, l’action comme systèmes ouverts. »
Edgar Morin – Le paradigme perdu
J’accompagne par ailleurs des personnes qui souhaitent aborder sous le prisme de la spiritualité des sujets comme la relations aux autres, les conflits, le pouvoir et l’autorité, l’argent, le projet de vie, les épreuves de la vie …
La mise en résonance de ces sujets avec des textes multiséculaires (bibliques ou philosophiques) permet de vivre une expérience profonde de transformation au service d’un développement personnel et d’un alignement vertueux entre les différentes dimensions de la vie : familiale, sociale, professionnelle et spirituelle.
Ce type d’accompagnement se veut tout à fait respectueux des convictions de chacun. En effet, « spirituel » ne veut pas dire « religieux »…
« Je suis un être spirituel comme nous tous » Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy – in podcast Pauline Laigneau à la 9’18’’
Chanteloup-les-Vignes (78570)
coaching, management, formation, conseil, spirituel, Bible, équipe
équipe, élément humain, schutz, systémique, coaching d'équipe, mindfulness
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ZAGOURI Catherine
Zagouri
Catherine
associe
Membre
Puyricard
13540
9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard
Devenirs
9, chemin des Ecoles
13540
Puyricard
paca
06 85 66 56 02
04 42 92 66 91
catherine.zagouri@devenirs.com
• Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…)
Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives
• Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises)
EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité
• Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes
Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching
30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management.
• Coach, conseil en organisation et communication, formatrice
• Directrice et Conseil en Communication
• Responsable de projets et d’équipes
Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI.
Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme
• Pédagogie des apprentissages
• Connaissance des personnes et des organisations
• Analyse des enjeux et des stratégies
• Intégration de la valeur du capital humain
Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance
• Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations
• Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations
interpersonnelles
• Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « .
Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME :
• Informatique et télécommunications
• Motonautisme
• Métiers de Bouche
• Recherche et secteur médical
• Enfance et éducation
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FULDA Catherine
Fulda
Catherine
associe
Membre
Paris
75008
20 RUE ROYALE 75008 Paris
Catherine Fulda Accompagnement RH
20 RUE ROYALE
75008
Paris
idf
0660178517
cat.fulda@orange.fr
http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html
Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel).
Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982
DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983
Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes).
Elle intervient en tant que coach depuis 1998.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre.
Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition.
Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel.
Domaines d’intervention:
Diagnostic du besoin d’accompagnement
Consultation professionnelle individuelle/Coaching court
Coaching individuel pour dirigeant/manager
Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement..
Coaching de repositionnement interne/externe
Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,…
Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle
Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants :
– clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail.
https://www.accompagnementrh.com/
Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr
Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci
Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande
Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. »
Jean-Jacques Rousseau
Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions.
Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie.
Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps.
Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard…
Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel
Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales
Comment trouver, garder ou retrouver son cap
Se centrer sur l’ Essentiel en 2020
ENGIE, GRDF, Citeo, Dassault Systèmes, Dow Chemical,DBV TECHNOLOGIES, RPS, posture, burn-out, kourilsky, harcèlement, repositionement, mobilité interne, mobilité externe, épuisement professionnel, systémique, zèbres, hypersensibilité, hauts potentiels, surdoués, coaching de transition, accompagnement dirigeants, accompagnement managers, psychologue, membre accréditée SF COACH, SF COACH,diagnostic, accompagnement, consultation professionnelle, douance, coaching de crise, atypiques, épuisement, posture, pandémie, prendre sa place, outplacement
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VERILHAC Catherine
Verilhac
Catherine
associe
membre
ALIXAN
26300
305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN
ARH Accompagnement Relations Humaines
305 chemin de Cognet
26300
ALIXAN
ara
+33680141940
cath.verilhac@gmail.com
http://www.arh-conseils.fr
DESS de Psychologie du travail
– Université de Grenoble
Master 2 – Université de
Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe
Coaching
Accréditation TMS (Team Management Systems)
Accréditation Elément Humain W. Schütz
Praticienne narrative
Accréditation ICS (Implicit Career Search)
Accréditation IC (Impact Customer)
Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner.
http://www.arh-conseils.fr
Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes.
Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr
Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective..
Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.
L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :
des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.
Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.
Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.
Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.
Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.
Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.
Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.
Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.
Entreprises privées et publiques.
« L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial
[1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ?
Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.
accompagnement, coaching, psychologie, pratiques narratives, management, relations, élément humain, management collaboratif, management durable, relations humaines
38
CLERGERIE Sandrine
CLERGERIE
Sandrine
associe
Coach
Saint Cyr Sur Mer
83270
94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer
Sandrine Clergerie
94 boulevard de la Litorne
83270
Saint Cyr Sur Mer
0671805557
sandrine.clergerie@orange.fr
http://www.sandrineclergerie.fr
Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018
Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017
Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015
Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016
Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014
Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016
Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012
Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005
Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA
Coachings individuels et d’équipes
Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle
Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux
Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe
Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris
Approche réflexive de ses pratiques professionnelles
Travail de la posture managériale et du leadership
Transitions personnelles et professionnelles
Coopération des équipes de travail
Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective
Intelligence relationnelle
Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce
Particuliers
CAF du Var
CNFPT PACA
NAVALGROUP
Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille
Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon
APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban
Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille
Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier
CHU Béziers
Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne
Centre Hospitalier Montfavet
GCR Formation
Convergence RH
La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein
Saint Cyr Sur Mer (83270)
coaching, accompagnement, management, transitions, codéveloppement, équipes, posture professionnelle
40
LAMBERT Sylvie
Lambert
Sylvie
associe
Membre
PARIS
75015
64 rue Blomet 75015 PARIS
AVELA
64 rue Blomet
75015
PARIS
idf
33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78
sylvie.lambert@avela.fr
http://www.avela.fr
• Diplômée de l’Ecole HEC (1977)
• Formation au coaching individuel : International Mozaïk
• Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach
• Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké
• Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké
* 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève
* Manager dans un cabinet de conseil-formation en management
* Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002
Accompagnement des dirigeants et de managers:
• Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés
• Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France
• Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand
Tous secteurs
Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus
41
LUJAN Christian
Lujan
Christian
titulaire
Membre
Saint Cloud
92210
82 bd de la République 92210 Saint Cloud
Dynaction
82 bd de la République
92210
Saint Cloud
idf
06 71 70 67 95
clujan91@gmail.com
http://www.dynaction.net
Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII
DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII
Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle
Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII
– Consultant – Formateur – Coach – Links
Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux,
Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise
·
1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants –
10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching
de dirigeants, Conseil
pour la stratégie et l’analyse des organisations, le
management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et
l’analyse des pratiques professionnelles.
·
1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie
institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent
– Orléans et formateur dans le secteur
médico – social.
·
Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes)
·
Président de l’Institut de Pratiques et Recherches
Socioanalytiques
·
Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et
Développement de la professionnalisation 2006 – 2008)
Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants
Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants
Médiation et Gestion de crise
Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement
Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail
Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services
Analyse des pratiques professionnelles
Enseignements :
Enseignements :
Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP)
Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive)
Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive)
Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009)
Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de
l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang)
– France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM –
Ministère de la Culture
et de la Communication
– Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire
d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI –
Université Paris Sud – Université Rennes 2 .
Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur
– BVA Services et Opinions – CFAO –
Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage –
Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent
– PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et
Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit
Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi
-Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH –
Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle
L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust)
Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002.
Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011
« Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005
« Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008
« Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010
« Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010
évolution professionnelle, communication, communication d'équipe, prise de poste, prise de fonctions managériales, fonctions managériales, management, dirigeant
voix, parole, communication orale, travail, corps, art, création, créativité, psychanalyse, RPS
46
RIZZI Marc
Rizzi
Marc
associe
membre
Toulouse
31000
18 rue Maurce Fonvieille 31000 Toulouse
R2D2 Conseil
18 rue Maurce Fonvieille
31000
Toulouse
idf
0612224375
marc.rizzi@free.fr
http://sfcoach
– Ingénieur Ecole Centrale Paris 1979
– Coaching professionnel Mozaïk International 2006
– Accréditation membre associé SF Coach 2014
– Consultant et formateur Supply Chain et Système d’information : 1981- 2005
– Coach, formateur et consultant RH depuis 2007
– Coaching de managers tous secteurs
– Conseil en organisation et management dans l’industrie et la distribution
– Formation au management, leadership, création d’entreprise et conduite du changement
– industrie
– distribution et entrepôts
– collecivités locales
– Business schools (formateur)
– KUEHNE NAGEL, AIRBUS DEFENCE & SPACE, LIEBHERR, OUESTISOL,…
– ESG, IDRAC, ISEG, INSA Toulouse, ISTEF…
Réactivez vos Ressources et Développer vos Différences
coaching, orientation, leadership, disc, kpm
Coaching ; managers ; Dirigeants ; Elus ; intelligence collective
Coaching, Management, Leadership
52
O'REILLY Juliette
O'REILLY
Juliette
associe
Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante
Antony
92160
10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony
O' Reilly Consultants
10 rue Maurice Labrousse
92160
Antony
0663110091
juliette.oreilly@oreilly-consultants.com
http://www.oreilly-consultants.com
Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010)
Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016)
Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016)
Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019)
Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019)
Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks
DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine
Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne
Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants
Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching
De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement
Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France
Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles
Bilan de compétences
Team building
Coaching d’équipe
Coaching d’organisation
Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle…
Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement
Elaboration et débriefings de 360°
Industrie et grande consommation
Luxe
Banque assurance
Services BtoB et BtoC
Retail / distribution
Secteur Public
Bâtiment
Secteur associatif
Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP.
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque
Coach de dirigeants et managers, coach d'équipes, coach d'organisation, management, leadership, efficacité personnelle
53
ROY Etienne
Roy
Etienne
titulaire
Membre
Paris
75012
78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris
KOALTO
78, avenue de Saint Mandé
75012
Paris
idf
01 43 46 22 46
01 43 46 22 47
eroy@koalto.com
http://www.etienneroy.com
Ingénieur ESTP (1987)
DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995)
Formations professionnelles dans les domaines suivants :
– Maître praticien PNL
– Analyse transactionnelle
– Entretiens d’explication
– Elément humain de Will Schutz, Phase II
– Formation de psychothérapeute à la FLDP
– Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants
Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz
Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991.
Accompagnement d’équipe
Teambuilding
Coaching individuel
Supervision de coachs
Supervision de pratiques managériales
Co-développement
Conduite du changement
Formation, ingénierie pédagogique
Tous secteurs
APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP…
« Le plaisir de réussir »
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015
ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010
ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440
ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006
ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007
ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002
ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996
54
GAZET Hubert
Gazet
Hubert
associe
Executive Coach
Boulogne-Billancourt
92100
51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt
HUBERT GAZET
51, rue Gambetta
92100
Boulogne-Billancourt
idf
06 08 76 42 30
hg@persuasion-strategique.fr
http://www.persuasion-strategique.fr
MBA HEC Paris et Ingénieur Ensea
Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon)
Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta)
Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee)
Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication)
Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI)
3 ans d’expérience du conseil en stratégie de développement (EDS-AT Kearney)
12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Next)
Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers et cadres
Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’équipes Solution Focus Consultants
Coaching individuel de cadres et de managers au sein des grandes entreprises et des ETI / PME (développement du leadership)
J’aide les managers à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour
manager efficacement
conduire et accompagner les transformations
réussir leurs projets en environnement complexe
développer leur influence dans une organisation matricielle
Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002
Autres activités :
Formation des experts et des managers à la Persuasion Stratégique®
Supervision commerciale des coachs professionnels
Tous secteurs d’activité
ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups
« Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower
« Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson
Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra)
Coaching à distance (visio et tel)
Boulogne-Billancourt (92100)
55
SORIA Bernard
Soria
Bernard
titulaire
membre
Paris
75015
68, boulevard Pasteur 75015 Paris
SF Coach
68, boulevard Pasteur
75015
Paris
idf
0680124387
0140470417
bsoria@orange.fr
Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon SorbonneDEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine
Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance)Certification MBTI I et II (Osiris Conseil)Certification Process com Coaching (KCF)Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010
1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint1997-2000 : Associé co-fondateur de VS ComDepuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication)
Coaching individuel :Développement du leadership, des compétences de management et de communicationPrise de posteGestion du temps et du stress
Coaching d’équipe :Développement de l’intelligence collective des Comités de DirectionAccompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.)
Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe
Coaching, dirigeant, chef d'entreprise, projet, transformation, changement
57
ISAAC Violaine
Isaac
Violaine
associe
Membre
Paris
75016
94, avenue de Versailles 75016 Paris
Be&Become
94, avenue de Versailles
75016
Paris
idf
06 88 43 38 39
visaac@orange.fr
http://www.beandbecome.fr
ESCP 95
DEA de Prospective Economique
Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique.
Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD)
Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité
Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière
Coaching individuel de managers et dirigeants.
Bilan de carrière et à mi-carrière.
Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective.
Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique.
Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre.
2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos
15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management.
Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation.
Assesseurs de cadres dirigeants.
Développement du Leadership
Travail sur la posture managériale
Management de l’intelligence collective
Relations interpersonnelles, interdépendance
Entreprise libérée
Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale…
Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …
Leadership, relations interpersonnelles, posture managériale, entreprise libérée, bilan de carrière
58
BEYK Mouna
Beyk
Mouna
associe
membre
Paris
75009
Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade 75008 Adresse postale : 34 rue Laffitte 75009 Paris
Movimen network / ITG
Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade 75008 Adresse postale : 34 rue Laffitte
75009
Paris
idf
06 26 76 44 09
mouna.beyk@movimen.fr
http://www.movimen.fr
• 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise
• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®
• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching
• 2011 Elément Humain de Will Schutz
• 2017 Motivations Profondes®
• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes®
• 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach®
• 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP
• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production
•Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle
•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvre
Cartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers
• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer
• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D
• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D.
« Vous voulez réussir vos projets de façon durable.
Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. »
Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs
• présence et leadership grâce à l’art oratoire
• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin
• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant
• réussite de projet
• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi
Accompagnement de projet et de dynamique collective
• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)
• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle
• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche
• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME
• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales
Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure
Interventions en école d’ingénieurs et université
• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.
• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes
• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP
Tous secteurs, et plus particulièrement
Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, Services
Secteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles
« Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. »
Activités associatives et contributives
• Ambassadrice SFCoach, Administratrice de 2017 à 2021
• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)
• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach
• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations
Mes convictions
• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris.
• Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles.
• De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.
entrepreneur, projet, coaching, manager, management, équipe, dynamique, cohésion, action, conseil, services, ingénieur, informatique, DSI, DRH, transversal, dirigeant, évolution, carrière, prise de poste, expert à manager, manager à dirigeant, manager transversal, évolution professionnelle, confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi, assertivité, prise de parole
59
TRAVERSON Marc
Traverson
Marc
associe
membre
PARIS
75013
52A RUE JEANNE D ARC 75013 PARIS
TROISIEME VOIE
52A RUE JEANNE D ARC
75013
PARIS
idf
06 61 21 93 35
mtraverson@gmail.com
http://www.journalducoach.com
Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017)
Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016)
Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012)
Thérapie brève et hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011)
Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004)
Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM
Psychanalyste, hypnopraticien
Associé du cabinet de coaching ACTEUS
CentraleSupélec (Saclay) chargé d’enseignement Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation
Directeur associé du cabinet Acteüs (2009-2020)
Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation
Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo)
Grand reporter (Le Point)
Coaching des équipes et des organisations, team-building
Coaching de managers et dirigeants
Coaching d’évolution professionnelle et d’affirmation personnelle
Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité
NATIXISINSTITUT CURIETRANSDEVSANOFI (Mérial)ORANGEGroupe ESSECMIRAKLAction contre la FaimGroupe Caisse des DépôtsEMMAÜSALTERALIA…
J’accompagne les dirigeants, les managers et les particuliers, confrontés à toute situation professionnelle qui exige recul et esprit de décision.
J’aime installer un climat de confiance dans les équipes pour développer la cohésion et l’esprit de coopération, en particulier dans les situations de changement, lorsque les enjeux complexes et les délicates questions de sens et de gouvernance imposent d’aligner les collaborateurs autour d’une vision partagée.
Je crois que le lien de confiance et de responsabilité est la source d’un travail serein : la capacité à se dire les choses, à établir des objectifs réalistes et stimulants, à développer l’autonomie et le leadership. Je suis attentif à la clarté et à l’authenticité de la communication, autant qu’à la prise d’initiative qui conditionne l’action efficace.
Mon dernier livre « Les énergies de l’hypnose – ce qui vient quand on laisse venir » est paru aux éditions Albin Michel.
Pour me contacter par mail ou téléphone : +33 (0)6 61 21 93 35 / marc@traverson.fr
Je vous invite à suivre mon blog, le Journal du Coach,
Les énergies de l’hypnose – Ce qui vient quand on laisse venir (Albin Michel, 2022)
Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot, 2011)
La Zen Attitude (Dervy 2006)
Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005)
leadership, coopération, hypnose
60
BRUERE Jean-Noël
BRUERE
Jean-Noël
associe
membre
SAINT DENIS
97400 SAINT DENIS
19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS
SAS COACH REUNION CONSULTING
19 cité de l'Océan - Montgaillard
97400 SAINT DENIS
SAINT DENIS
idf
0692873202
jn@bruere.re
https://www.coach-reunion.com
Coaching professionnel (Concepts Transformance)
Systémique paradoxale de Palo Alto
Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique
Gestion des conflits
Management hiérarchique et transversal
Process Com
Analyse Transactionnelle
Coaching Cognitif et comportemental
Médiation judiciaire et conventionnelle
Ingénieur diplômé de l’INSA
Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013)
Coach professionnel (2008-aujourd’hui)
Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui)
Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui)
Coaching de dirigeants, de managers et de cadres.
Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.).
Supervision.
Systémique paradoxale de Palo Alto
Médiation
Coaching Cognitif et comportemental
Analyse Transactionnelle
Process Com,
PNL
PME et grandes entreprises
Administrations
Collectivités
Associations
Particuliers
Ministère de la Justice
France Télévisions
TOTAL
Réunion 1ère
Mayotte 1ère
DEAL de Mayotte
CCAS de Sainte Marie
Conseil Départemental de la Réunion
Caisse d’Allocations Familiales
Secours Catholique, Caritas France
Ligue de l’Enseignement
+ de 250 autres références de particuliers
Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun.
Interventions en présentiel et en visio-conférence.
Coaching d’expatriés francophones.
SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)
Réunion, Maurice, Mayotte, coaching, formation, médiation, PNL, Palo alto, management, orientation, international, visioconférence, zoom, expatriés, francophone
BOULOGNE BILLANCOURT (92100)
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LESOT Hugues
LESOT
Hugues
titulaire
Membre
Caluire-et-Cuire
69300
58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire
academie du changement en organi
58 Rue François Peissel
69300
Caluire-et-Cuire
ara
+33687464673
h.lesot@academieduchangement.net
http://www.campus-aco.net/
Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation
Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI.
• Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation ». RNCP Coach Professionnel EMCC puis SIMACS en 2021, Titre de Coach d’Organisations en cours de dépôt au RNCP.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005) : création du réseau Alliance Esprit-Lead en 2020.• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes.
Formateur et Superviseur de Coachs et d’intervenants en Organisations depuis 2001
Coaching de Dirigeants et d’Organisations, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment et cursus leadership
• Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision…
• Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel.
• Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes.
Coaching d’Organisations
APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018
Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019
VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015
Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France
To think out of the box needs a box !
Organisation, Changement, dirigeants, systemique, diagnostique, analyse transactionnelle, tob, equipe, intelligence collective,
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MORA Odile
Mora
Odile
associe
Membre
Paris
75008
26 rue de la Pépinière 75008 Paris
Odile Mora Conseil / ITG Consultants
26 rue de la Pépinière
75008
Paris
idf
06 07 19 31 77
conseil@odilemora.com
http://www.odilemora.com
• coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD
• formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è
• certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM
• trajectoire de vie en Sociologie Clinique
• parcours analytique constant
• Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997
• Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998
• Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992
Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998.
Coaching
• Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication.
• Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle.
Carrière
• Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite
Travail en équipe
• Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR®
Parcours des jeunes
• Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens
Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie
Sur demande
L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle
• administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach
• l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009
• l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes
Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013)
. Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients
évoluer, s'affirmer, travailler en équipe, déléguer, communiquer, se réaliser,
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COCHAT Pierre
COCHAT
Pierre
associe
Vincennes
94300
96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes
Performance et Coaching
96 Boulevard de la Libération
94300
Vincennes
idf
0612437928
pierre@performanceetcoaching.com
https://performanceetcoaching.fr/
Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC)
Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP
Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel.
—
MBTI Niveau 2 – OPP
AT 101 – Atorg
PNL – Institut Repère
Copernic – CJD
Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP
– Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise.
– Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman)
– Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris.
Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence).
Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic
Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle.
Coaching en entreprise
Préparation mentale
Sophrologie
Coaching sportif
Management
Techniques d’optimisation du potentiel
Demain est un autre jour
Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman.
J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive.
Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/
Préparation mentale du dirigeant
Le coaching de dirigeant
Découvrez les TOP
Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales
Le coaching : Questions / Réponses
Coaching d’équipe : comment gérer les différends
coaching, preparationmentale, sophrologie, mbti, pnl, management, stress, visualisation, flow
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BRUGALIèRES Joël
Brugalières
Joël
titulaire
membre
PARIS
75009
48 rue la Bruyère 75009 PARIS
Échosystemes SAS
48 rue la Bruyère
75009
PARIS
idf
0681541455
joel.brugalieres@echosystemes.org
https://www.joel.brugalieres.fr
Formation initiale
• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981
Formations continues depuis 1992
• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,
• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz
• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz
• Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta
• Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts
• 5 ans à des postes opérationnels en PME
• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management
• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.
• Depuis 1996 : Consultant et Coach
• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective .
Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers.
Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition.
Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage.
Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales
Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener.
Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes.
AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA.
Langues pratiquées en intervention
• Français / Anglais
Activité associative
• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH
• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH
• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH
Energie,Conjuguer,Joie,Relation,Rigueur,Efficacité,Découvrir,Systémique,Faire circuler,Action,Intelligence collective, Intelligence Relationnelle,Humour,Co-construire,Créativité, Stratégie,Aligner,Apprendre,Cœur de talent,situations à fort enjeu, développer l’intuition et l’intelligence collectives. Susciter l’énergie, la créativité, l’engagement. Conduire des opérations de mobilisation collective
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LAUTREDOU florence
lautredou
florence
associe
Coach, Psychanalyste,
Paris
75009
6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris
FHL Consultants
6 rue de la Grange Batelière
75009
Paris
0786105139
flautredou@fhl-consultants.com
http://www.fhl-consultants.com
Formation Coaching/Formation Thérapie
Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001
Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001
Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003
Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe
Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013
Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013
Formation ARISTOTE 2014-2015
Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020)
Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021
Formation académique
Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985
Agrégation de Lettres Modernes 1986
1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris)
1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie)
1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris)
2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting)
2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée
2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris
Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans).
Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe
Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste
Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions)
A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public
Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles)
Service publc
Groupements professionnels associations, ONG
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LELEU Valérie
LELEU
Valérie
praticien
Praticien
BOURGES
18000
en cours 18000 BOURGES
en cours
18000
BOURGES
cvdl
0661251746
valerie82.leleu@gmail.com
Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB.
J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue :
Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI
Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER
Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn)
Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV)
Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone)
Bases en prévention des risques professionnels, INRS
Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV)
Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV)
Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons)
L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL
Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour
Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019
Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016
Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018
Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013
Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008
Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …).
Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise.
IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux)
Communication Non Violente (CNV)
Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …)
Animation de cellules d’écoute et de parole
Actions de médiation
Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …)
J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif.
Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière :
Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia.
Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85.
Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges.
« Le coaching permet d’améliorer les points suivants :
confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action »
John WHITMORE
Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation).
J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/
coaching, RPS, médiation, management, burn-in, burn-out, intelligence émotionnelle, intelligence relationnelle, CNV
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MOUTERDE Sophie
MOUTERDE
Sophie
associe
Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France
Paris
75003
22 boulevard Sebastopol 75003 Paris
SFCOACH
22 boulevard Sebastopol
75003
Paris
idf
+33622205387
sophie.mouterde@alteragir.com
https://www.alteragir.com/
Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne.
Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu :
Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin.
Alter’agir depuis 2001
J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens.
Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement.
Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation.
Ma vie professionnelle avant Alter’agir
KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration.
Dynamiques collectives
Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis.
Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques.
Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance.
Coaching individuel
Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective.
Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …)
Et aussi…..
coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …)
faire de sa différence un positionnement inspirant,
prendre sa place dans des contextes culturellement différents,
faire avec des situations difficiles ou complexes
Une vision globale
Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing
Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique,
Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations.
J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle.
“Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry
« A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela
Et aussi: Agile Manifesto
« Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan »
Mes engagements :
SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel.
ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse
HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018.
Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats
DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion
J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr »
Mes articles sont disponibles sur mon blog:
https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/
Coaching, sens, collectif, changer de job, .....
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VAILLANT Sandrine
Vaillant
Sandrine
associe
membre
PARIS
75001
14, avenue de l'Opéra 75001 PARIS
BEELONGING
14, avenue de l'Opéra
75001
PARIS
idf
+33 6 74 35 94 75
sandrine@beelonging.fr
Diplômée Institut Commercial de Nancy
Exchange MBA City Polytechnic, Hong Kong
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson
The Tavistock Institute for Human Relations (coaching d’organisation): Practitioner Certificate in Consulting and Change
The Leadership Circle 360°
Travail corporel :
Fondamentaux de l’approche Présence & Leadership « Leadership Embodiment© » par Pierre Goirand
Praticien Qi gong et taiji quan
Management de l’intelligence collective (Olivier Zara, Axiopole)
Certifiée WallbreakersTM, serious game sur le leadership du changement, certifiée Master trainer (Workz, Danemark)
Certifiée GamechangersTM, serious game sur le leadership d’initiatives transverses (Workz)
Certifiée BridgebuildersTM, serious game sur le management d’équipes multi-culturelles à distance (Workz)
Holacratie avec Brian Robertson
Certifiée MBTI® niveau II, Hogan assessment®, TMS®, DISC et aux outils 360° (ECPA, Leadership Circle Profile)
Actuellement : Fondatrice Beelonging
Précédemment:
Carewan by KPMG (ex Obifive-HR Valley) – Responsable Change Leadership – Executive coach
HEINEKEN – Direction formation et management
HEINEKEN – Responsable études de marché et prospective
GFK – Analyste marketing
Accompagnement systémique des transitions : fusions, réorganisations, scale-up, changements culturels
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Développement du leadership
Co-développement et intelligence collective
Serious games et apprentissage par le jeu
Secteurs : énergie, assurance et banque, agroalimentaire, pharmacie, luxe
Artelia, AXA, IM BNP Paribas, Danone, une grande entreprise du luxe, Eurowatt, Groupe BEL, Moët Hennessy, Roche, Sanofi, Suez, la Française des Jeux, Murex, Natixis, Veolia
« Agissez toujours de manière à accroître vos choix » (Heinz Von Foerster)
J’interviens en français et en anglais
systémique, organisation, serious game
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GRAS Mireille
GRAS
Mireille
associe
Aix en provence
13090
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence
DIESIS
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges
13090
Aix en provence
paca
0645326357
mireille.gras@diesis.fr
https://www.diesis.fr
ESSEC
DESS Ergologie
Management Socio-Economique
Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux »)
Consultante en Mobilité Professionnelle, certifiée
Certification en Pratiques Narratives (membre Titulaire FFPN – Fédération Francophone des Pratiques Narratives)
Expérience d’une trentaine d’années dans différents :
– Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services,
– Types de structure : PME, Grands Groupes,
– Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Direction,
Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne.
Depuis 2015, j’accompagne, en indépendante, dans 2 domaines d’expertise : le management et la transition professionnelle.
Pour développer les potentiels des équipes et des personnes :
Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration
Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel
Coaching d’équipe et d’organisation
Coaching individuel
Accompagnement à la transition professionnelle
Bilan de compétences
Entreprises
Associations
« Faire mieux avec les ressources existantes »
Lettre mensuelle sur www.diesis.fr
coaching, transition professionnelle, management, opérationnel, équipe, potentiel, bilan compétences, pratiques narratives
SAINTE FOY LES LYON (69110)
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GARS Sandrine
GARS
Sandrine
associe
membre
Aix-en-Provence cedex 3
13856
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière 13856 Aix-en-Provence cedex 3
Talent solutions Right management
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière
13856
Aix-en-Provence cedex 3
paca
0616705130
Sandrine.Gars@right.com
Diplômée d’une Maîtrise A.E.S, d’un D.E.A en Sociologie du Travail, et d’un DU d’éthologie (étude des comportements). Formée au coaching individuel chez International Mozaik et au team building chez LKB School. Formation 1er cycle en Thérapie Brève,
Certifiée aux outils suivants : MBTI, Golden, SOSIE, Leadership Effectiveness Analysis du MRG, Personal Directions et Team Management Profil, Hogan. Certifiée module 101 en Analyse Transactionnelle.
Formation continue via les webinaires d’ICF Synergie.
Je mène depuis plus de 20 ans des missions de conseil en RH où j’ accompagne les clients dans le management de leurs talents. Je suis attentive à proposer la bonne approche en fonction du contexte, des besoins et des contraintes du client. Auparavant, j’ai travaillé chez Hewlett-Packard et au sein de l’AFT-IFTIM au sein de la Direction des Ressources humaines pour mener des projets de développement des talents, d’évaluation et d’intégration des nouvelles ressources.
• Mieux se connaitre et développer son impact
• Trouver sa juste place dans l’organisation
• Se positionner dans la relation
• Communiquer avec impact
• Adapter son management
• Développer son assertivité
• Accompagner les transitions
· Electricité Gaz
· Banque et assurance
· Industrie agroalimentaire
· Industrie pharmaceutique et biotech
· Industrie hautes technologies
· Ingénierie et immobilier d’entreprise
· Transport
· Distribution spécialisée
SPI Pharma, Sartorius, Ipsen, Mirion, McCormick, Cegetel, Bouygues Télécom, Paramétric Technologie, Onet, Lafarge Couverture, Lafarge Plâtre, Caisse d’Epargne, EDF, Crédit agricole, GSE, Total, Saint Gobain, Nestlé, Isover, Total énergies, Véolia, OPCO EP, Kéolis…
Mes convictions :
« Puiser dans ses ressources et libérer l’énergie nécessaire pour oser faire différemment. Faire des situations rencontrées et des obstacles un contexte générateur d’apprentissage. »
« Se connaitre, se respecter, s’accepter permet de nourrir des relations riches et impactantes et permet de faire des choix éclairés alignés avec ses valeurs et rester ainsi l’acteur de sa trajectoire professionnelle ».
Aix-en-Provence cedex 3 (13856)
communication, relation, impact, assertivité, développement
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BAT Eric
BAT
Eric
associe
Marseille
13008
20 allée Turcat Mery 13008 Marseille
ELSE Consultants
20 allée Turcat Mery
13008
Marseille
paca
0616047473
0495081018
eric.bat@elseconsultants.fr
Ingénieur (Polytech Marseille) et troisième cyle de management (Centrale Marseille/Kedge)
Formation au Coaching d’équipe et au coaching de résolution (IFOD – Olivier Devillard)
Formation et accrédiation Insights Discovery (Profils comportementaux sur la base des théories de Jung)
Formation et accréditation Team Scan (pour travailler sur la maturité d’équipe)
Certification Codéveloppement (Synergaïa Solutions)
Je commence mon parcours professionnel dans de grandes structures industrielles, puis de service, où j’occupe successivement des fonctions opérationnelles, de chef de projet, de responsable de service, puis de direction.
Il y a dix ans je rachète avec deux associés le cabinet que je dirige aujourd’hui (11 personnes – 1,5 M€ de CA) dont le métier est de travailler sur la performance des organisations et d’accompagner les clients via différents modes d’intervention (Audit – Diagnostic – conseil – Formation – Coaching).
Durant ces années je me forge progressivement une conviction : Ce sont principalement les hommes qui font réussir les projets, bien avant les techniques ou les méthodes.
Pour progresser dans leur accompagnement, et outrepasser les limites que j’ai ponctuellement rencontrées, je me forme au coaching.
Depuis, je chemine régulièrement avec des managers ou des équipes, et je les guide « un pas derrière », pour leur permettre d’exprimer le meilleur de leur potentiel.
Je continue à apprendre chaque jour de ces expériences, sur la richesse et la diversité passionnantes des fonctionnements humains.
Parce que j’ai déjà expérimenté ces questions à travers mon parcours professionnel et mon travail sur l’organisation, je suis très empreint de l’approche systémique.
Pendant un coaching, j’invite donc la cliente ou le client à observer la situation sous différents angles, à mettre en relation les divers éléments qu’il ou elle observe, et à travailler à partir de cette perception large de sa problématique.
Par ailleurs, je travaille aussi sur les préférences comportementales, à partir du modèle de Jung. J’utilise parfois le test de profils comportemental Insights Discovery en coaching, comme prétexte à la prise de conscience et à l’échange.
Par mon parcours professionnel je connais bien l’univers industriel et des services, tant en TPE PME qu’en grandes entreprises.
J’ai une expérience significative des Aéroports
J’exerce très souvent dans l’univers de la santé, auprès de différentes populations (cadres, médecins, soignants …)
Aéroport Marseille Provence, Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry – Groupes de Biologie Médicale – Institut Paoli Calmettes – Centre Léon Berard – SERAMM – CJD – SONEPAR – Hopitaux publics et privés – INSIDE Secure – SMART DTV – Secteur de la propreté
« Là où il y une volonté, il y a un chemin »
Coach d’une équipe de jeunes rugbymen (U16) depuis 3 ans, j’expérimente dans ce cadre différent l’animation du collectif et l’accompagnement des individus.
Les passerelles entre le monde du sport et l’univers professionnel me passionnent.
coaching, management, profil comportemental, efficacité collective, dynamique d'équipes, team building
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BOUCHER-LONZA catherine
Boucher-Lonza
catherine
titulaire
membre
PARIS
75003
47 RUE CHARLOT 75003 PARIS
47 RUE CHARLOT
75003
PARIS
idf
0607636482
cboucher.sens.et.travail@gmail.com
Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines
Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de C. Blanchard-Laville . Paris XIII. Nanterre.
Diplôme universitaire de psychopathologie sous la direction de B. Golse. Paris Descartes
Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de M. Guillaume-Hofnung. Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet.
Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de 2 ans à l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam).
Certifiée à l’utilisation du Golden, MBTI, Wave.
2022. Sens et Santé au travail. Pyschosociologue indépendante.
2019. en partenariat avec Cyrcee. Executive coach.
2018.2009 ALTERIUM. Fondatrice et directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice du pôle « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Fondatrice et directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie
Accompagner et soutenir les collectifs et les collaborateurs de grands groupes privés et publics pour favoriser sens au travail, qualité de vie et dialogue profesionnel
Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)
Accompagnement de managers et salariés en burn-out, situation de tensions
Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsGroupe d’analyse des pratiques professionnelles
Co-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants
Réferencée en coaching dans des grands groupes du CAC 40 du secteur privé et public.
Le coach professionnel face au burn-out du salarié : enjeux et limites. in « Dossier Le coaching, symptôme ou remède ? ». Nouvelle Revue de psychosociologie. N°34. 2022.
Alchimie de la concertation. in » Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique ». Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018.
Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in « Penser l’approche biographique ». Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016
Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.
executive coaching, burn-out, médiation des conflits au travail,
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LEFEUVRE Pascal
Lefeuvre
Pascal
associe
membre
VERTOU (NANTES)
44120
Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES)
Osmose Consultants
Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay
44120
VERTOU (NANTES)
pdll
06 19 94 37 22
pascal@osmoseconsultants.fr
http://www.osmoseconsultants.fr
Master Coach Professionnel (Institut de Coaching International de Genève)
Art-térapeute (International Practitioners of Holistic Medicine)
Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Co Développement – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne …
Diplômé Universitaire Chimiste.
24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon.
Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD.
Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives.
Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels.
Co Développement – Coaching professionnel de binôme – Médiation.
Groupes de pairs – Intervision.
Formation/Supervision de coachs professionnels.
Ateliers/Conférences/Séminaires.
TPE – PME – PMI – Structures Internationales.
Fonction Publique – Collectivités territoriales.
Secteur Médical – Médico Social – Associatif.
Particuliers et professionnels, toutes tailles d’entreprises jusqu’à 9 000 personnes.
« Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen
Ancien athlète niveau national et coach fédéral d’athlétisme.
Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ».
Découvrez le livre « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC.
Téléchargement direct et GRATUIT du manifeste « MAINTENANT POUR DEMAIN ». Vous êtes un entrepreneur, un leader ? Comment mobiliser votre capacité de résilience humaine, pour revenir à l’essentiel pour identifier sa raison d’être ?
Télécharger direct et GRATUIT du manifeste « OSER SA VIE ». Qui que vous soyez, quoi que vous vouliez, comment mobiliser le ressort de la résilience humaine, pour être pleinement acteur de son existence, plutôt que spectateur de celle des autres ?
Page de téléchargement du NOUVEAU manuel « LIBERER SES POTENTIELS » ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.
coaching professionnel individuel, coaching professionnel collectif, Théorie organisationnelle de BERNE, psychologie positive, résilience humaine
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RODISIO Claude
RODISIO
Claude
associe
Luxembourg
L-2543
30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg
Talent Attitude SARL
30, Dernier Sol
L-2543
Luxembourg
09 70 44 16 56
claude.rodisio@talentattitude.fr
https://www.talentattitude.lu/fr
Formation initiale :
Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School
Master Recherche en RH
Master en Management, SKEMA Business School
Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School
Formation Continue – Certifications :
Cycle 1 & 2 Co-devevolppement, CECODEV
Lego Serious Play (Serious Work) 2020
Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019)
Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018)
Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018)
Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017)
Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016)
LinkedIn Professional Recruiter (2016)
Google Analytics (2015)
Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015)
Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006)
2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales.
2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan)
2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob)
2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group)
Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH)
Coaching individuel (entreprise)
Cohésion d’équipe
Conseil en stratégie
Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.)
Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.)
Interim management / outsourcing RH
Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.)
PME Françaises et Luxembourgeoises
Grandes entreprises Françaises et internationales
LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, SeLoger, EDF, etc.
Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler
Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action.
Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine
Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge
Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).
digital, international, coaching, management, stratégie, direction
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QUIVOGNE Laurent
Quivogne
Laurent
associe
Coach
Paris
75011
26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris
LQC
26 rue de la Fontaine-au-Roi
75011
Paris
0675203390
quivogne@lqc.fr
https://www.lqc.fr
2017-2019: Cursus de gestalt thérapeute, à l’École parisienne de Gestalt;
2017-2018: Initiation à la thérapie sociale (institut de thérapie sociale) — Cursus de méthodes d’action à l’ODEF, Genève
2013-2016: Cursus de coach gestaltiste, à l’institut Epoke.
2013-2016: Université Paris VIII, L1-L2-L3 — L2 validée.
2013-2016: Cursus de gestalt praticien, à l’École parisienne de Gestalt;
2011-2013: Cursus « Copernic » du CJD, sur le métier de dirigeant entrepreneur
1995-1996: Formation aux métiers du multimédia, à l’École du multimédia
1987-1989:
DEA Intelligence artificielle, Paris 6 / Les Ponts;
École nationale supérieure de techniques avancées (ENSTA).
1984-1987: École polytechnique (X84)
2014 : Accompagnement de dirigeants et de leurs équipes
2004-2014 : LQC, fondateur gérant, société de développement informatique, édition de logiciel.
1999-2001 : TutorObjects, Président associé, Formation à distance.
1996-2000 : Consultant en informatique.
Auparavant, divers postes dans des sociétés de service en informatique.
J’ai centré mon activité autour du conflit.
Non pas la gestion du conflit, mais la faculté de chacun de « Oser le conflit ».
Oser le conflit, c’est-à-dire oser la confrontation. Confronter un collaborateur ou confronter son supérieur.
Pour plus d’efficacité des organisations, pour éviter l’accumulation des énergies négatives et pour des relations authentiques.
Mon manifeste: https://www.lqc.fr/2021/02/27/manifeste-oser-le-conflit/
AllianzChanelCrédit agricoleIn ExtensoInrapCentre des jeunes dirigeants…et nombre de petites et moyennes entreprises.
Oser le conflit, éviter la violence
Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre — Editions EMS
dirigeant.fr : http://www.dirigeant.fr/author/laurent-quivogne/
conflit, incertitude
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BOUTEYRE Claire
BOUTEYRE
Claire
associe
membre
Asnières sur Oise
95270
7 rue du prieuré 95270 Asnières sur Oise
Cabinet CB Ressources
7 rue du prieuré
95270
Asnières sur Oise
pdll
0609087244
claire@ressources-hub.com
Septembre 1996 -Juin 1999 : Ingénieur aéronautique diplômée de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile. Promotion T96
Juin 2003 : Formations en négociation raisonnée (ou méthode des gains partagés)et prise de parole en public, auprès du Centre Européen de la Négociation
Septembre 2004 – Juillet 2005 : Formation de Coach Professionnel Certifié par Coach’Up Institut.
Septembre 2006 – Juillet 2007 : Formation de Master Coach Professionnel Certifié par Coach’Up Institut.
Septembre 2007 – Décembre 2007 : Formation en Neurosciences Motivationnelles par David Lefrançois et Bernard Barel (Coach Up – Institut des Neurosciences Appliquées).
Janvier 2012 : Formation en Techniques de facilitation/ Techniques of Participation (ToP®) par Lan Levy (Goood).
Mars 2012 : Formation en Forum ouvert / Open Space Technology par Diane Gibeault et Awareness Consulting.
Janvier 2014 : Formation « Arbre de Vie », introduction aux pratiques narratives, par Dina Scherrer.
Juillet 2015 : Formation « Accompagner les projets efficacement avec les outils de facilitation » par Lan Levy (Goood).
Novembre 2016 : Formation « Vision » avec François Le Moullec (Hommes & Projets)
Juin 2018 – Juin 2019 : Formation initiale du praticien narratif, La Fabrique narrative
Mai 2019 : Masterclass Pratiques narratives avec David Denborough, The Dulwich Centre (Australia)
Septembre 2020 – Octobre 2021 : Approfondissement à la formation du praticien narratif, La Fabrique Narrative. Ateliers « Affûtage de questions » (Pierre Blanc- Sahnoun), « Anthropologie culturelle et pratiques narratives » (Elizabeth Feld), « Résister aux effets du pouvoir moderne » (Catherine Mengelle/Fabrice Aimetti)
Mai 2021 : Masterclass Pratiques narratives avec Marcela Polanco, Ph.D, The Taos Institute (United States)
Ingénieur aéronautique de formation et pilote d’avion amateur, nourrie d’une forte culture entrepreneuriale par ses racines familiales tout en ayant fait ses armes dans de grands groupes industriel et bancaire, Claire Bouteyre se forme au coaching et aux méthodologies de facilitation, et crée en 2007 le Cabinet Ressources, implanté dans le Val d’Oise. Aux côtés des décideurs, Claire conçoit et propose des façons simples d’aider des individus et des collectifs à progresser, favoriser de nouvelles formes de coopération, réussir le projet d’entreprendre ensemble.
Depuis 2018, Claire se forme aux pratiques narratives, créées dans les années 1990 par Michael White et David Epston, en Australie et en Nouvelle-Zélande, pour aider les communautés aborigènes et maoris à restaurer dignité et fierté dans leur vie. L’approche narrative, qui vise à aider les individus et les collectifs à « redevenir auteurs de leurs vies » trouve aujourd’hui de nombreux champs d’application dans le monde entier, auprès des travailleurs sociaux, des thérapeutes mais également des coachs qui oeuvrent au sein des organisations.
Ce parcours de formation s’accompagne d’un travail continu de développement personnel initié à l’âge de 17 ans, à travers différentes techniques d’accompagnement. Claire bénéficie d’une supervision individuelle auprès de Reine-Marie Halbout, ainsi que d’une supervision en pratiques narratives avec Elizabeth Feld. Claire est également membre du Centre des Jeunes Dirigeants.
Accompagnement des transformations (croissance, projets stratégiques, changement de gouvernance).
Coaching d’équipe et cohésion d’équipe.
Coaching individuel de cadres dirigeants et d’entrepreneurs.
Leadership et management.
Prise de poste, évolution, dynamisation de parcours professionnel
AéronautiqueRadioprotection nucléaire Energies renouvelablesFinance Santé Luxe et cosmétiquesArts & Culture Grande distribution
« La meilleure façon de prévoir l’avenir c’est de l’inventer. »
Asnières sur Oise (95270)
coaching, quête de sens, dilemne de valeurs, logothérapie
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ARRIVé Jean-Yves
Arrivé
Jean-Yves
titulaire
membre
Niort (79)
79000
4 Rue Barbezière 79000 Niort (79)
CO'ACTING
4 Rue Barbezière
79000
Niort (79)
idf
06 80 84 73 34
jy.arrive01@gmail.com
http://www.coacting.fr
• Psychologue et Psychosociologue (Paris X)
• DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I)
Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt.
• Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)
• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010.
Coach en exercice en Tunisie et au Maroc.
• Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs
• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel
• Recrutement et Assessment Center
• Formation/Conseil en Management.
• Communication
• Gestion des Emplois et Compétences
• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle
• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), …
• P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales
• Services Publics et Para-Publics
Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc –
«Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris.
• Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010.
• Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014
• Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.
coach, superviseur, individuel, équipes, étudiants, projets, professionnel,
91
QUAINCE BRICE
QUAINCE
BRICE
associe
Membre
NOGENT MARNE
94130
20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE
LCLF
20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN
94130
NOGENT MARNE
npdcp
0661485820
quaince@yahoo.fr
• DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching »
• Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien
• Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et
d’intervenants dans le sport de haut niveau
• Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360°
• Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels
• Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS
• Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés
• Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel
Comportemental (Tracom)
• Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..…
• Référencé organisme de formation et DataDocks
• 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,…
• Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,…
• Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises
• En individuel :
> Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager.
> Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel
• En équipe :
> La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs).
• Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises.
Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit
Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf –
Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget –
Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International…
Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle.
Co-auteur “Ma vie sans bug »
coaching, accompagnement, individuel, collectif, team building, séminaire, formation, management, accompagnement au changement, cohésion d'équipe
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FACCHINI-JOGUET Teeva
Facchini-Joguet
Teeva
praticien
membre
Paris
75001
15 RUE DES HALLES 75001 Paris
Wecareandplus.Consulting
15 RUE DES HALLES
75001
Paris
idf
0621071571
teeva@wecareandplus.com
https://wecareandplus.com/
Diplômée de l’école NEOMA, indépendante depuis 2015 après un parcours à l’université de Pais 8 en Master de pratiques du coaching, et une certification de Coach Professionnel obtenue avec un mémoire sur le thème :
« En quoi le coaching est il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins et notamment en cancérologie »
– Des projets de recherche clinique en cours pour valoriser le développement et l’intérêt du coaching et du developpement de l’expertise relationnelle chez les soignants
Spécialisée en management de la santé avec une expertise affirmée dans le domaine de l’oncologie et de « l’hôpital » et des expériences internationales significatives dans l’industrie pharmaceutique à différents postes marketing-ventes (15 ans d’expérience professionnelle)
Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance / Prise de nouvelles fonctions
Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité )
Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT.
Santé, Industries, Luxe
« Changer le monde est une illusion, changer son monde peut devenir une réalité «
Deluche et al., « Simulation haute-fidélité à la consultation d’annonce en oncologie médicale », Bulletin du Cancer, vol. 107, no 4, p. 417‑427, avr. 2020, doi: 10.1016/j.bulcan.2020.02.007.
Santé, prise de poste, nouveau challenge, coaching d'équipe, coaching individuel
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LAILLIER David
LAILLIER
David
associe
Paris
75017
6, rue Jadin 75017 Paris
By Laillier
6, rue Jadin
75017
Paris
idf
0662632637
david.laillier@gmail.com
https://bylaillier.com/
PNL
Formation de praticien auprès de tous les fondateurs de la discipline : Grinder, Bandler, Pucelik
Cursus complet des certifications auprès de John Grinder : praticien, certification coaching, enseignant (PNL et PNL New Code)
Formation individuelle et supervision par John Grinder directement pendant plusieurs années
Hypnose
Certifications (Michael Carroll, Richard Bandler)
Generative coaching (Steven Gilligan, élève direct de Milton Erickson)
Inner Game (préparation mentale sportifs et coaching, Tim Gallwey)
Formation initiale
Sciences Po Paris
Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne)
Enseignement de la philosophie politique et de culture générale dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP, cours magistraux et TD) et intervenant en intelligence économique et politique auprès des décideurs publics et privés
Conseil en management pendant 18 ans – direction de projets complexes et grands programmes (E&Y, Capgemini Consulting, puis en sous-traitance de grands cabinets de conseil) : transformation, déploiement SI, réorganisations et processus, conseil de direction générale. Clients : Société Générale, Groupe BNP Paribas (Arval, Cardiff, …), Barclays, EDF/RTE, INA, DGAC, …
Coaching de dirigeants, préparation mentale, thérapie brève depuis 10 ans
Sportifs de haut niveau (INSEP, double championne de France VTT, …)
Dirigeants (grands groupes et entrepreneurs), professionnels exposés (avocats, consultants, …)
Professionnels des arts et spectacles (comédiens, one-man-shows, …)
Particuliers
Responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre
Préparation mentale de la haute performance (sport, spectacle vivant, …)
Coaching et accompagnement de direction générale
Coaching de vie, psychothérapie
Entreprise
Sport
Arts et spectacle vivant
Développement personnel
Entreprises : Ville de Paris, Workday, Alcatel-Lucent, Dentons, Atos, Eurofeu, Ekho, H4D, APHP, Colombus Consulting, RadioFrance, Nuoma Mutuelles, Uptime, Comédie Française, …
Entreprises et particuliers : 500+ coachés (entrepreneurs et dirigeants, hommes et femmes politiques, artistes et acteurs, sportifs)
“Study hard what interests you the most in the most undisciplined, irreverent and original manner possible.”
“Fall in love with some activity, and do it! Nobody ever figures out what life is all about, and it doesn’t matter. Explore the world. Nearly everything is really interesting if you go into it deeply enough. Work as hard and as much as you want to on the things you like to do the best. »
Richard Feynman
Paris, Nice/PACA
Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français.
2 livres publiés
Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa)
Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)
identité professionnelle ; récit de vie ; biographie ; histoire de vie ; transition professionnelle ; coaching ; pratique narrative ;
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ROSIER Anne
Rosier
Anne
associe
membre
Marseille
13008
180 Avenue du Prado 13008 Marseille
CUM SALIO
180 Avenue du Prado
13008
Marseille
idf
06 48 22 21 19
rosier@cum-salio.fr
https://www.cum-salio.fr
Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89)
Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90)
Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27)
Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique
Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg)
Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman
Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie)
Directeur Associé Société CUM SALIO, depuis 2022
Fondateur et directeur de la société conseil EMPORIA, 1995 – 2022 :
Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines
Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996
Management d’une équipe de 10 personnes
Précédemment :
Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation
Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat
Coaching individuel, coaching d’équipes
Conseil et Formation dans le domaine du management
Conduite du changement
Diagnostic de structure et Audit des organisations
Team building et cohésion d’équipes
Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière
Industrie
BTP
Services
Grande Distribution
Haute Technologie
Production Audiovisuelle
Art, Culture et Spectacles vivants
Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PME
Police Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon
« Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin
Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande
Langues de coaching : Français Bilingue Polonais, Bilingue Anglais, Allemand universitaire
Engagements :
Mandataire FORMASUP Universités Région PACA 2022 – 2026
Past Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-Rhône
Past Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de Marseille
Déléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille Provence
Ancien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris
Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO
Comédienne et Autrice
COACHING EQUIPES, COACHING EN LANGUES ETRANGERES
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BUTTICAZ Dominique
Butticaz
Dominique
titulaire
Superviseure, Membre du Comité d'Accréditation de la SF Coach
Paris
75015
43 rue du Théâtre 75015 Paris
db consulting & coaching
43 rue du Théâtre
75015
Paris
idf
06 14 72 80 80
dbutticaz@noos.fr
HEC de formation initiale
DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000)
Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005)
Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003)
Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007)
Certifications MBTI, « Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™, « Expert DoLquest » etc…
Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateurs principaux : John Whittington, Ty Francis)
Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC).
• 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford).
Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action.
Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle).
Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration.
Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), équilibre et cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie.
Supervision individuelle de coachs.
Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand.
BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Fleury Michon, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Rémy Cointreau, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc…
Administratrice et Trésorière de la SFCoach de juin 2019 à juin 2021, actuellement Membre de son Comité d’Accréditation
Membre du COMEX de la Fondation pour la Comédie-Française
Membre « Bienfaiteur » du Cercle de l’Odéon
Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)
coaching systémique, projet professionnel
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BOUDEWYN Catherine
BOUDEWYN
Catherine
postulant
membre
Les Abrets en Dauphiné
38490
547 Route De Luissert 38490 Les Abrets en Dauphiné
MANCAPITAL
547 Route De Luissert
38490
Les Abrets en Dauphiné
ara
0661422708
cboudewyn@mancapital.fr
https://mancapital.fr
Formation posture gestaltiste en coaching individuel et collectif, EPOKE
Formation approche systémique Palo Alto, ENJEUX FORMATION
Animatrice, formatrice, superviseure codéveloppement professionnel, accréditée CECODEV
Un parcours réalisé principalement en tant que directrice d’unités opérationnelles et de chargée de mission à l’international, dans les domaines automobiles et bancaires, tombée dès mes débuts dans la marmite …du crédit à la consommation, de la prévention et du traitement de risque de crédit.
Je décide en 2011 d’accompagner « autrement » les équipes et me professionnalise dans l’accompagnement de la « transformation intérieure, appui et facilitation ». Avec ma posture de coach gestaltiste je privilégie l’apprentissage par l’expérimentatin et l’ajustement, l’appui sur la dimension corporelle, l’émergence de l’intelligence collective.
La posture gestaliste en organisation coaching individuel et collectif
Processus corporel en coaching
La facilitation, formation, supervision codéveloppement.
Co créatrice de Allo Codev®, codéveloppement à distance en 2013
Ma couleur d’intervention : https://www.mancapital.fr/coaching-codeveloppement-professionnel/catherine-boudewyn-coach/
Tous secteurs et toutes tailles de structure.
Plus particulièrement en ce moment :
Personnels encadrants dans le milieu de la Santé en France et en Suisse (médecins, cadres de santé, cadres)
Transformation numérique
Dans des secteurs très hétérogènes :
Cap Gemini Technology Maroc, Université Faculté de Médecine de Genève, CHU Grenoble Alpes, CH Vichy, Pernod Ricard, Groupe Casino, Knauf Industries, Pôle Emploi, Groupe Samse, Crédit Agricole
Je me sens Artisane du Vivant ; j’aime à soutenir le Vivant dans la co création y compris en coaching individuel, aider chacun-e à déposer ses émotions, à regarder sa capacité d’action, sa zone de pouvoir personnel.
Un titre de livre que j’affectionne : « C’est le bazar et c’est tant mieux ! » (co écrit par un collectif de coachs)
Je conserve de mes années en tant que salariée en entreprise, une véritable appétence pour le travail en coopération, le management, l’anticipation et à la fois la capacité à faire avec ce qui émerge, la capacité à s’ajuster.
https://www.mancapital.fr/support-presentation/
et www.mancapital.fr
Les Abrets en Dauphiné (38490)
management, coopération, facilitation, émotion, direction, sens, intelligence collective
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GUINOUET-BIZET Sophie
Guinouet-Bizet
Sophie
associe
Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles, Chargée d'enseignement CELSA Sorbonne
Maisons Laffitte
78600
5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte
5 Rue ST Nicolas
78600
Maisons Laffitte
0679055240
sophie.guinouet@numericable.fr
D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019
D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017
CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014
EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009
DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991
University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990
Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center…
27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger.
AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK)
Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH
Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS.
Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre.
J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée…
Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions
En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…)
Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui.
J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer.
J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu.
En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance.
Sociétés Industrielles,
FONCTION PUBLIQUE,
Sociétés Commerciales,
UNIVERSITE et Grandes ECOLES INGENIEUR,
SOCIETES DE FORMATION,
SECTEUR Bancaire
…etc
MOSS JV Thales – Airbus
ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis
ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles
NAVALGROUP
MBA CELSA PARIS SORBONNE
Master RH CELSA PARIS SORBONNE
SURVEYCOPTER
CEGOS
INSEE Rennes
INSEE Montrouge
INSEE ST Quentin en Yvelines
Banque de France
IGPDE
CDLT
CSTB
CPAM
« Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ».
ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation.
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! »
OSCAR WILDE
Retrouvez moi !
https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet
https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/
Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO
« Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ».
Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article
Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ?
Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours
« Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie »,
Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».
coach, sociologue des organisations, approches narratives, psychanalyse, management, identités
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MEYER Josée
MEYER
Josée
praticien
Coach accréditée Praticienne
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
84290
41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
Josée Meyer Consulting
41 Impasse Ferrière
84290
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES
paca
0622745422
jmeyerconsulting@orange.fr
Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019
Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018
Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018
Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015
Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015
Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014
Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014
Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011
Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008
Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993
35 ans d’expérience en entreprise :
20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports,
5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions :
coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation,
facilitation en intelligence collective,
conseil en management et organisation.
Juillet 2015 – Auj.
Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil
2012 – 2015
Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets
2007 – 2012
Création et management du département Organisation, Qualité & Audit
2003 à 2007
Création et management du service IT Procurement France
1998-2003
Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT)
1990 -1998
Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement
Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement.
Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel).
Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique.
Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale
Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert
Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles.
Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée
Industrie
Service public (national et territorial)
Associatif
PME/PMI/TPE
Finance & Informatique
Banque – Assurance
« Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford
–> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble »
« Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé »
Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud
Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP)
Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert)
2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence
SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)
Bilingue anglais - culture franco canadienne - culture anglo saxonne
Superviseur
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BIT François
Bit
François
titulaire
Membre
Tournefeuille
31170
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
XINEO Consultants
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol
31170
Tournefeuille
lrmp
05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28
francois.bit@xineo.fr
http://www.xineo.fr
• Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984
Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors
Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale
Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc
• Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership
3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain…
Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references
Éveiller et déployer…
Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures
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ROUX BLONDEL Pascale
Roux Blondel
Pascale
titulaire
membre
Paris
75008
12-14 Rond Point des Champs Elysées 75008 Paris
Korn Ferry
12-14 Rond Point des Champs Elysées
75008
Paris
idf
06 87 22 65 27/ 07 86 84 21 99
pascale.roux-blondel@kornferry.com
https://www.doctolib.fr/psychologue/paris/pascale-roux-blondel
DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris)
DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris)
DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V)
Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris)
Certification GOLDEN (ECPA)
Accréditation et « Train the Trainer » aux outils et approches Korn Ferry (KFAsseLeadership, KF360, 360ESCI, 180 Style et Climat, KFAssPotential), Behavioral Competency Interview)
Depuis 2006, Executive Coach et Senior Principal Advisory chez Korn Ferry Paris, spécialisée dans la mise en oeuvre et la réalisation de programmes de développement et coaching pour des hauts potentiels, cadres supérieurs et dirigeants de grands groupes en France et à l’international.
Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres, et 3 ans basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres
Développement du leadership
Accompagnement d’équipes de direction
Formations management de la performance, entretien d’appréciation…
Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Intelligence émotionnelles)
Définition de process et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences
Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC
Coaching de Hauts Potentiels, de Cadres Supérieurs et de dirigeants
Peer Coaching
Tous types de secteurs: Life Science, Grande Distribution, Industrie, ….
AXA, GENERALI, VEOLIA, SNCF, Galderma, IPSEN, THALES, Société Générale, Johnson &Johnson, La Poste, Carrefour, AGEAS, Groupe Crédit Agricole, BUPA, CHLOE, Michelin, Volkswagen,…
Thérapeute du Professionnel
Coaching personnel à visée professionnel
Coaching de Dirigeants, Intelligence Emotionnelle, Leadership
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HALBOUT Reine-Marie
Halbout
Reine-Marie
titulaire
Membre
Paris
75012
14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris
14 rue des Colonnes du Trône
75012
Paris
idf
06 09 82 64 80
rmhalbout@noos.fr
• DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII )
• Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V )
• Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne
• Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication.
• Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique.
Depuis 1998 Psychanalyste
Depuis 2003 Activité en libérale
• Coach de personnes et d’équipes
• Supervision de coachs
• Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute.
• Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés
• Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching.
Participation à des jurys de sélection de coachs internes
1982 – 2002 Cabinets conseils
Consultante Associée
• Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes
• Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits
• Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management.
• Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse
• Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH
• Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce)
Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans)
• Evaluations de potentiels
• Conception et animation de séminaires sur le recrutement
Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique.
Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue.
Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs.
Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique)
Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative)
Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques)
Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente
Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010
Articles
La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002
Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007
Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010
La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010
Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014
Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015.
Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016.
Ouvrages
Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005.
Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006
Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006
Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015.
Participation à différents ouvrages collectifs
Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005
Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007
Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009
Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010
Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010
Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013
Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016
Sensibilité jungienne, Clinique du sujet et de son rapport au travail, Position didactique en tant qu'enseignante aux métiers de l'accompagnement et superviseur
107
MALLET-CHAMINAND Emmanuelle
MALLET-CHAMINAND
Emmanuelle
praticien
membre
PARIS
75011
2, Rue Dieu 75011 PARIS
IMFUSIO
2, Rue Dieu
75011
PARIS
idf
+33 6 31 41 25 52
emalletchaminand@imfusio.com
Certification de Praticien en systémiques intégratives appliquées à l’accompagnement des personnes au SI INSTITUT
Co-développement systémique -CodevSys- au SI INSTITUT
Fondamentaux du coaching professionnel et intervention en entrprise, Mozaïk International
Master de recherche en Gestion et Politiques du Handicap Sciences-Po Paris
Diplome d’Architecture Interieure – Ecole Boulle Paris
Coach, consultante, facilitatrice, – designer de transformation-, IMFUSIO ,Paris
Coach, Formatrice, animatrice de groupes de co-développement – indépendante
Coordinatrice de projet en agence de design et architecture, Suresnes.
Coaching individuel et collectif
Transformation culturelle des organisations
Outils créatifs
Intervention en organisation publique et privée
Ministère de l’Economie des Finances et de la Relance – Mission Innovation
PVCP – LVMH – Sciences-Po – BNP Paribas
Fondation des Apprentis d’Auteuil – La France s’engage
« L’aventure est une crise que l’on accepte »
systémie, créativité
110
MORAT Cécile
Morat
Cécile
titulaire
Vice-Présidente du Comité d'Accréditation
Saint-Cloud
92210
22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud
CECILE MORAT CONSEIL
22 Résidence Beausoleil
92210
Saint-Cloud
idf
0611432834
cmorat.coach@gmail.com
Diplômée de l’ESSEC (1989)
Parcours analytique
Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
Superviseure de coachs
Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
Réussir sa prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités
Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
Développer son envergure de manager
Travailler son style managérial
Développer son assertivité
Mieux vivre les situations de changement
Manager au féminin
Parcours professionnel
(re)Définir son projet professionnel
Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
Se repositionner
Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Interventions dans le cadre de :
Contrats de coachings tripartites « classiques »
Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
111
MAGNANI Frédérique
Magnani
Frédérique
associe
Membre
MARSEILLE
13001
42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE
ADRH
42 rue Saint Saëns
13001
MARSEILLE
paca
06 83 27 17 49
adrh.adrh@gmail.com
http://www.adrh.fr
• 2016 : Certification DISC
• 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel
• 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale
• Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale.
Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building
• Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences
Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA
112
JACOB Francine
Jacob
Francine
titulaire
Membre
VOIRON
38500
13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON
ACT'RMC (label PrésenceDirigeante)
13 avenue Léon et Joanny TARDY
38500
VOIRON
ara
06 61 55 13 89
fjacob@presencedirigeante.fr
http://www.presencedirigeante.fr
• Instructrice MBSR Qualifiée par le CFM / ADM
• DESS en management (IAE Aix en Provence)• Diplômée de l’Institut Gregory Bateson (approche systémique et stratégique du changement)• Diplômée de la European Business School (EBS, 1979)• Diplômée Conservatoire national de Cirque et de Mime• Educatrice de Jeunes Enfants Montessori
Depuis 1988, professionnelle de l’accompagnement de changement, d’abord dans une posture de consultante puis dans celle de coach et de superviseur.
• Depuis mai 2012, intervient sous le label PrésenceDirigeante, pour des prestations de coaching individuel, d’équipe et d’organisation, ainsi que comme SUPERVISEUR.
• Intervient depuis 2011 sous le label MINDFULNESS-GRENOBLE, pour former des personnes à mieux gérer leur stress et leurs émotions (protocoles de méditation laïque).
• A créé et co-dirigé (2001-2012) SYNTONYS, société de conseil de Direction spécialisée dans l’ingénierie et l’accompagnement stratégique des changements individuels, d’équipes et d’organisations• A créé et dirigé pendant 3 ans le Département Accompagnement Managérial de la société ALEXANDRE TIC SA, filiale du groupe Adecco (Equipe de 10 consultants)
• Consultante Associée de TRANSFORMATION(Alain Cardon, Danièle Darmouni, Elisabeth de St Basile, …), société de conseil spécialisée dans le coaching et le Team-building, dans un cadre de référence systémique et stratégique
• Consultante Sénior en Qualité et Qualité de Service à EUREQUIP (Hervé Sérieyx)
Avant d’être dans le conseil :
• 7 ans d’expérience commerciale et marketing (Rank Xerox et Médiaventures, société de communication multimédias)• 2 ans d’intervention dans le secteur médico-pédagogique en tant qu’éducatrice DE.
• Coaching individuel et d’équipe• Supervision individuelle et collective• Formations (intra) et supervision d’Accompagnateurs de Changement
• Formations au protocole MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)• Parcours et ateliers mixant supervision / formation à l’approche systémique et stratégique du changement / développement de la Pleine Conscience – Mindfulness
• A l’intérieur de grands groupes, de tous secteurs industriels ou de service : interventions d’accompagnement de changement mixant coachings individuels, coachings d’équipe et formation d’accompagnateurs de changement, sur des périmètres allant de 500 à 3000 personnes. • En développement d’interventions dans le secteur de la protection à l’enfance et du handicap.• 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (N et N-1)• 7 ans d’expérience dans les formations à la Mindfulness (dans et hors entreprise).
ARaymond, Boiron, Canon France, Club Méditerrannée, Crédit Agricole, Danone Eaux France, Evian, Hermès (HTH et maroquinerie), Hutchinson, SNCF, SanofiPasteur, Somfy, Volvo, Volvic, …
« La seule façon d’accomplir est d’être ». Lao Tseu
Mes clients me décrivent comme une intervenante créative et pragmatique, bienveillante et habile, colorée aussi. « Le seul risque que l’on prend avec Francine Jacob, c’est que cela change vraiment » m’a dit un jour l’un d’eux.Personnellement, je me régale de pouvoir contribuer, grâce à mes approches intégratives (management et stratégie), expérientielles (mindfulness, chant, pratiques énergétiques, outdoor, jeux analogiques, …) et collaboratives (world café, forum ouvert, …) à résoudre, avec éthique et pragmatisme, ce qui « fait problème » à des personnes ou à des équipes.
113
BAUDIER Thierry
BAUDIER
Thierry
praticien
Praticien
Paris
75013
30 avenue des Gobelins 75013 Paris
BCA Consultants
30 avenue des Gobelins
75013
Paris
acal
0611241622
bcaccompagnement@gmail.com
https://bca.coach/
De formation universitaire en Droit et en Sociologie du Droit et des Relations sociales (Université Paris II-Assas) et ancien auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (55ème session nationale), j’ai enrichi le socle de mes compétences en obtenant une certification à la pratique du coaching professionnel à l’issue de la formation dispensée par l’Ecole des Psychologues Praticiens de l’Institut Catholique de Paris (Psycho-prat’).
Je suis également technicien en PNL et certifié à l’utilisation de l’approche Focus Leader®.
Totalisant plus de 30 ans d’expérience du management, mon activité professionnelle s’est développée dans trois grands secteurs :
L’entreprise : Ingénieur export dans un grand groupe français, puis, plusieurs postes de direction dans différentes sociétés. Président-fondateur d’une start-up, éditrice de formations digitales dans les secteurs du tourisme et des voyages, administrateur de sociétés, fondateur de BCA Consultants ;
La sphère institutionnelle : Directeur général d’un opérateur de l’Etat. Médiateur ministériel ;
Le monde politique : Collaborateur d’élus et conseiller, en collectivité territoriale, à l’Assemblée nationale et au sein du cabinet du Premier ministre.
Dans le cadre de BCA CONSULTANTS, cabinet spécialisé en Executive Coaching, j’interviens en conseil individualisé dans la conduite du changement et le leadership, en accompagnement personnel, de dirigeant, de professionnel libéral ou de manager, en coaching d’équipe ou d’organisation, mais aussi dans les domaines du conseil stratégique ou opérationnel. Tout autant de solutions d’accompagnement adaptées aux enjeux de votre activité et de votre structure. Mes services se déploient dans 4 domaines :
Conseil sur mesure et coaching professionnel ;
Conseil en management et leadership ;
Accompagnement du changement et optimisation des périodes de transition des managers et des leaders ;
Retour au travail et résilience.
Leadership – Management – Transition – Influence – Autonomie
« Il perd, celui qui sait ce qu’il va faire s’il gagne. Il gagne, celui qui sait ce qu’il va faire s’il perd »
Machiavel, Le Prince
Loin de l’archétype du sachant, professeur ou consultant, celui qui sait, ou du chercheur, celui qui trouve, la posture du coach fait de lui un cherchant, un accompagnant qui questionne, à l’effet d’aider l’autre à élaborer ses propres solutions.
En tant que professionnel du coaching, je crois dans la capacité de changement et de développement personnel des individus. Dans l’exercice de ma profession, je m’astreins à une éthique, je fais preuve d’intégrité et je respecte mes obligations déontologiques.
coaching, management, changement, résilience
Saint Sebastien sur Loire (44230)
115
GLAD Priscille
GLAD
Priscille
titulaire
Coach, Consultante- formatrice
PARIS
75012
36 rue de Picpus 75012 PARIS
Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines
36 rue de Picpus
75012
PARIS
idf
06 22 26 74 08
pglad@quintetsens.fr
http://www.quintetsens.fr/
Accompagner le Burn out. IFTS.
Imago. Institut Alma.
Clean Coaching. LKB school of Coaching
Gestalt thérapie. EPG
Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL
Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris
Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco
L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe.
Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles.
J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations.
Coaching individuel de dirigeants et de manager
Accompagnement et coaching d’équipe
Formations au développement des compétences managériales et relationnelles
Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO)
Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.
J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.
Coaching individuel et d'équipe, formation, possible en anglais.
coaching, dirigeant, MBTI, pédagogie, formation, enseignement, analyse, pratiques, formateur, formatrice, assertivité, confiance, posture.
117
ESTOURNET GENEVIEVE
ESTOURNET
GENEVIEVE
titulaire
membre
75019
PARIS
18 allée de fontainebleau PARIS 75019
Geste&Co
18 allée de fontainebleau
PARIS
75019
idf
0619755429
estournetg@gmail.com
Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI)
Gestalt Praticienne, en cours de 3è cycle de Gestalt Thérapeute à l’EPG (Ecole Parisienne de Gestalt)
Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe
Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001)
Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole)
Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town)
Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA)
Certifiée Team Management System®, et OpenDecide®
Certifiée Wallbreakers®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark)
Actuellement:
Consultante et Executive Coach (Geste&Co)
Coaching individuel et d’équipes
Coaching d’organisation – accompagnement de transitions stratégiques – en réseau interdisciplinaire
Création et facilitation de processus et d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité, résolution de problèmes)
Psychopraticienne en Gestalt thérapie
Précédemment
Directrice de projet et Executive Coach (Carewan by KPMG)
Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles
Coaching individuel et d’équipe
Design et facilitation de programmes de développement du Leadership
Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management)
Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions
Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes):
Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP)
Fusions et restructurations
Développement de l’orientation client et démarches qualité
Intervenante en associations
Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté
Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse
Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF)
Consultante en organisation (Deloitte)
Chargée d’études marketing (BIPE)
Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité.
Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles, chercher et mobiliser les ressources dans leur environnement, pour réussir leurs projets.
Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage.
Mes interventions en accompagnement et coaching (hors thérapie)
Pour les entreprises, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement
Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de la performance et de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum..
Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité.
Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement.
Pour les personnes:
– se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve ou un burn out
secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe
secteur public et parapublic
AXA, BNP Paribas, Danone, DITP, une grande entreprise du luxe, LCL, LVMH, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Publicis, RATP
« Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courage des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116
coaching, accompagnement au changement, leadership, psychologie
119
MARQUET Frédéric
Marquet
Frédéric
associe
Membre
Lyon
69003
19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon
Immanence Conseil
19 Quai Victor Augagneur
69003
Lyon
ara
04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87
info@immanence-conseil.com
http://www.immanence-conseil.com
• Diplômé d’expertise comptable
• Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3
• Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING
• Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes
• Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE
Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds.
Plus d’informations sur www.serenitypes.com
• 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet
• 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL
• 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG
• 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS
• Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation)
• Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle
• Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération
• Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente
IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable
Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation.
Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement.
De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité.
Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html
« Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim
Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite !
Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus
« Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013
« Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011
ActionTypes, Dialogue intérieur, MBTI, Neuro-harmonisation, Sérénitypes, bien-être, RPS, gestion du stress
120
BARRETT Izya
Barrett
Izya
titulaire
membre
HERMERAY
78125
5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY
OSELIENCE
5 RUE DES RABIERES
78125
HERMERAY
idf
06 86 58 50 95
i.barrett@oselience.com
http://oselience.com/
Paris XII, Anglais
New York Université – RH Management
Master PNL
Analyse Transactionnelle
MBTI
Technique d’Ecoute Thomas Gordon
Stratégie de défense (Henri Laborit)
Psychothérapie Intégrative et Transpersonnelle (Nouvelle Faculté Libre) (IRETT)
Techniques de relaxation, de méditation et de respiration
Techniques de créativité
Facilitation relationnelle –IMAGO
Médiation TCM-London
Formation aux neurosciences
Franco-américaine, Izyä débute sa carrière à New York et œuvre dans le domaine des Ressources Humaines, Recrutement pour des entreprises multinationales (Crédit Lyonnais USA, Manpower).
En France, elle accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprises en phase de transition professionnelle et personnelle pour des grands cabinets de conseil en RH (Garon et Bonvalot, Right Associates, Dirigeants & Partenaires dont elle a été associée).
Elle crée en 1999 L’art en soi puis Osélience.
Consultante en Développement Personnel et Professionnel.
Accompagnements individualisés sur les thèmes de la transition, des choix de vie, du leadership, de la croissance relationnelle et managériale, la transition et l’essence personnelle.
Izyä propose aussi des coachings d’équipes et accompagnements de comités de direction dans la conduite des changements.
Tous secteurs, services et industries. Étant bilingue, Izya BARRETT intervient en milieu international , où l’anglais est la langue communément parlée.
Garon et Bonvalot
Right Associates
Dirigeants & Partenaires
Michelin
Ferrero
Tumi
Disney
Osélience veut dire Oser le lien ! ma mission de vit est de créer et recréer du lien.
Izya BARRETT a créé un centre de développement personnel avec possibilité d’hébergement des équipes ou bien des comités de direction.
8 chambres, salle de réunion, spa, salon, salle à manger, forêt, atelier d’artiste.
http://oselience.com
Gare à proximité.
coaching, Teambuilding, facilitation relationnelle , coaching au vert, transition, carrière, intelligence relationnelle,
