3
KINDERF Isabelle S.
Kinderf
Isabelle S.
titulaire
membre
Paris
75020
8 bis rue d'Annam 75020 Paris
8 bis rue d'Annam
75020
Paris
idf
0623481815
isabellekinderf@gmail.com
Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes
Training en Thérapie Systémique, APRTF
Formation Coaching individuel, IFOD
Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA
DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre
Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille
Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle.
Actuellement :
Coach et consultante RH indépendante.
Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs.
Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS.
Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93.
Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris.
Précédemment :
En entreprises et cabinets de conseil :
Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) :
Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel,
Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers.
Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants.
Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD).
Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO).
En institutions et associations :
Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile),
Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique.
C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels.
Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement.
Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent :
Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste,
Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial,
Développer une compréhension interculturelle fine,
Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro,
Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens,
Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes.
Entreprises privées et publiques
ONG et associations
Travailleurs indépendants et particuliers
Contribution à l’ouvrage collectif « Les fiches outils du coaching » sous la direction d’Emilie Devienne, Eyrolles, 2020.
– Coacher avec les métaphores
– Sérendipité : surprise et sagacité en coaching
psychologue, interculturel, jung, systémique
4
GAILLARD Philippe
GAILLARD
Philippe
associe
Gérant, Consultant Coach
SAINTES
17100
18 Boulevard Guillet Maillet 17100 SAINTES
GAMMA CONSEIL ET FORMATION sarl
18 Boulevard Guillet Maillet
17100
SAINTES
alpc
0609459884
philippe@gaillard-conseil.com
https://gaillard-conseil.com/
Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises)
Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard)
Certification UNDICI, pour la supervision de coachs
Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP
Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston)
Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective)
Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX)
Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles
Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile)
facilitateur en co-développement (OASYS IFOD)
Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008
Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014
• Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)• Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)• Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)• Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)• Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009)
Coaching professionnel pour les personnes et les équipes
Coaching à distance
Supervision de coachs
Co-développement
Conseil en management et stratégies de changement
séminaires d’équipes
Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel
Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat
OF certifié QUALIOPI (juin 2020)
Nous intervenons dans tous types d’organisations
Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions :
Banque (GROUPAMA, FORTIS…)
Assurance (MAIF, GROUPAMA, …),
Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…)
Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……)
Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…),
Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …)
Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…)
Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …)
Audiovisuel (MEDIATRIBU,…)
Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …)
Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …)
Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…)
Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique.
«C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse)
Du côté des Particuliers
Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation :
Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise)
Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …).
blog
coaching, supervision, co-développement
7
HUGOT Claire
HUGOT
Claire
associe
membre
PARIS
75014
17, rue Emile Dubois 75014 PARIS
CHC
17, rue Emile Dubois
75014
PARIS
idf
0666332056
claire.hugot1@orange.fr
https://clairehugot-coaching.fr
Philosophe et communicante de formation je me suis formée au coaching car on voyait en moi » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel, équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et en EémentHumain ( deux cycles, Will Schutz).
Dans le cadre de mon apprtenance à un réseau de coachs internes, j’ai pu bénéficier à de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative Inquir, iniation à la théorie U.
Pour évoluer dans ma pratique je me suis formée auprès de Martine VOLLE à la Supervision
( IDSUP)
J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2
Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social, industrie) j’ai crée mon activité actuelle : Présidente de ma société CHC pour poursuivre mon activité de Coach, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment interne .
J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale et en RH en ayant des missions sur le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale .J’ai également été responsable de la communication à EDF.
j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne et un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement ; j’avais moi même avec une consoeur crée le coaching interne à EDF.
Je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de toutes mes formations et de ma supervision pour accompagner mes clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes.
Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs internes .
Ma double compétence de coaching et de conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes.
la pratique des méthodes de cleancocahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out.
Industrie
Transport
Services
hôpitaux
Personnes en recherche d’emploi
je souhaite monter des groupes d’analyses de pratiques dans le domaine éducatifs et social
Témoignages : J’ai fait appel à Claire Hugot pour préparer ma prise de poste en tant que responsable d’équipe. J’ai apprécié son approche pédagogique notamment par les jeux de rôle pour me confronter au réel. Mme Hugot s’intéresse aux personnes: elle a réussi à cerner ma personnalité et me proposer des exercices répondant à mes besoins. Elle a un très bon questionnement et toujours positive. Grâce au coaching, j’ai pris confiance et mon positionnement était plus affirmé. Encore merci
J. Cliente des hôpitaux
Claire m’a accompagnée durant les 2 premières années de ma vie de coach. Avec son accompagnement, j’ai pris confiance en moi. Notre travail m’a aidé à oser faire confiance à mon intuition. Sa disponibilité et sa présence ont été très rassurantes pour moi. Avec Claire, j’ai pu travailler toutes les difficultés rencontrées en supervision pour en tirer des enseignements.
Ses questions m’ont fait réfléchir à mon identité de coach. Au bout de 2 ans, je constate que nous avons parcouru beaucoup de chemin ensemble et j’envisage les prochaines étapes de ma vie de coach plus sereinement.
V. Coach profesionnel
autres secteurs : industrie, transports, services , hôpitaux, personnes en recherche d’emploi
Je n’ai pas d’intention pour mon client, je décèle plutôt ce qui fait sens pour celui-ci, en me rendant présente.
Supervision/tutorat
Je souhaite développer la supervision et notamment pour
des jeunes coachs à qui ma posture et mon expérience pourrait profiter
Coaching
j ‘expérimente aussi des coachings de dirigeants et binome qui facilite l’alignement des managers
pratique associative
j’ai été de nombreuses années au bureau de l’association de In’Coach ( association de coaching interne) et souhaite à la sfcoach monter un groupe de Superviseurs
thérapie/supervision
– psychnalyse, Eft
– supervision individuelle et collective : gestaltiste ( JF Buzzi)
mon site internet est https://clairehugot-coaching.fr
Supervision, analyse des pratiques, coaching d'organisation, coaching individuel, codev, conduite des transformations, leadeship, changement, dirigeants, educatif, social
8
CHARPIOT Pascale
CHARPIOT
Pascale
associe
PARIS
75009
17 Rue Monnier 75009 PARIS
Alistea Conseil
17 Rue Monnier
75009
PARIS
0670147283
pascale.charpiot@alistea.com
Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative
Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI
Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV
Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching
CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC
Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon
Certifications
MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company
STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company
Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe.
Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent !
Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant.
– Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel
– Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge,
– Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e
– Facilitation de groupes de co-développement
– Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers
– Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre
Tous secteurs
Bureaux à Paris
Coaching Individuel, Pratiques Narratives, Appreciative Inquiry, Changement, Expatriation
10
DENNLER Claude
DENNLER
Claude
associe
Paris
75001
44 rue de Richelieu 75001 Paris
44 rue de Richelieu
75001
Paris
idf
06.82.84.66.35
cld@cld-conseil.com
Formation en lettres, histoire de l’art et psychologie clinique à Paris 7.
Systémique, psychanalyse, gestalt, sciences humaines.
Deux années d’enseignement suivies de deux années en psychiatrie avant de mettre en œuvre un projet entrepreneurial industriel entre l’Inde et la France et de se lancer dans le conseil en RH, Recrutement et Coaching auprès de grands groupes de l’industrie et du luxe sous le label Atman jusqu’en 2013, puis sous le label CLD Conseil. Pratique du coaching depuis la fin des années 90, membre Associé de la SF Coach.
Coaching professionnel,
Coaching de la personne,
Coaching d’équipe,
Supervision
11
GAZEAU Florence
Gazeau
Florence
titulaire
Membre
Paris
75008
62 rue François 1er 75008 Paris
VIVACCI
62 rue François 1er
75008
Paris
idf
01 53 57 83 50
florencegazeau@vivacci.fr
http://www.vivacci.fr
Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon
Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion
Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching.
Membre titulaire de la Société Française de Coaching
Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso.
Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina
Langues : français, anglais
Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe.
Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions.
Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004.
Coaching individuel
-Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants.
Coaching d’équipes
-Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes
Evolution du management
Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …)
Déploiement de stratégies
-Formulation de la stratégie et organisation de son partage,
-Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage,
Développement de l’innovation
-Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité
-Mise en place d’un pilotage de l’innovation.
Administrations ou autres organismes de service public
Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, …
Entreprises
Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …
Coaching, Management, Leadership
14
CONSTANCIAS Arnaud
Constancias
Arnaud
titulaire
membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
Souriez Vous Managez
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
01 42 72 49 11
a.constancias@atout-com.com
http://www.souriezvousmanagez.com
• Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po)
• DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1)
• DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8)
• Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden
• Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe
• Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA
• Formé au 360° de Management Research Group
• Formé à l’Elément Humain
• Formé au Dialogue Intérieur
• Formé au Creative Problem Solving for Coaching
• 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise
• Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel)
• Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans
• Superviseur de coachs professionnels
• Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants
Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours.
Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources.
Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique
Le coaching d’équipe
La supervision de coachs professionnels (certification ESQA)
Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype
» A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald
Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels
« Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon
« Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez
» Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018
coaching-supervision-anglais-banque-posture-prise de poste-autorité-discernement-émotions-jeux de cartes projectives-photolangages
15
BAUDIER Thierry
BAUDIER
Thierry
praticien
Praticien
Paris
75013
30 avenue des Gobelins 75013 Paris
BCA Consultants
30 avenue des Gobelins
75013
Paris
acal
0611241622
bcaccompagnement@gmail.com
https://bca.coach/
De formation universitaire en Droit et en Sociologie du Droit et des Relations sociales (Université Paris II-Assas) et ancien auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (55ème session nationale), j’ai enrichi le socle de mes compétences en obtenant une certification à la pratique du coaching professionnel à l’issue de la formation dispensée par l’Ecole des Psychologues Praticiens de l’Institut Catholique de Paris (Psycho-prat’).
Je suis également technicien en PNL et certifié à l’utilisation de l’approche Focus Leader®.
Totalisant plus de 30 ans d’expérience du management, mon activité professionnelle s’est développée dans trois grands secteurs :
L’entreprise : Ingénieur export dans un grand groupe français, puis, plusieurs postes de direction dans différentes sociétés. Président-fondateur d’une start-up, éditrice de formations digitales dans les secteurs du tourisme et des voyages, administrateur de sociétés, fondateur de BCA Consultants ;
La sphère institutionnelle : Directeur général d’un opérateur de l’Etat. Médiateur ministériel ;
Le monde politique : Collaborateur d’élus et conseiller, en collectivité territoriale, à l’Assemblée nationale et au sein du cabinet du Premier ministre.
Dans le cadre de BCA CONSULTANTS, cabinet spécialisé en Executive Coaching, j’interviens en conseil individualisé dans la conduite du changement et le leadership, en accompagnement personnel, de dirigeant, de professionnel libéral ou de manager, en coaching d’équipe ou d’organisation, mais aussi dans les domaines du conseil stratégique ou opérationnel. Tout autant de solutions d’accompagnement adaptées aux enjeux de votre activité et de votre structure. Mes services se déploient dans 4 domaines :
Conseil sur mesure et coaching professionnel ;
Conseil en management et leadership ;
Accompagnement du changement et optimisation des périodes de transition des managers et des leaders ;
Retour au travail et résilience.
Leadership – Management – Transition – Influence – Autonomie
« Il perd, celui qui sait ce qu’il va faire s’il gagne. Il gagne, celui qui sait ce qu’il va faire s’il perd »
Machiavel, Le Prince
Loin de l’archétype du sachant, professeur ou consultant, celui qui sait, ou du chercheur, celui qui trouve, la posture du coach fait de lui un cherchant, un accompagnant qui questionne, à l’effet d’aider l’autre à élaborer ses propres solutions.
En tant que professionnel du coaching, je crois dans la capacité de changement et de développement personnel des individus. Dans l’exercice de ma profession, je m’astreins à une éthique, je fais preuve d’intégrité et je respecte mes obligations déontologiques.
coaching, management, changement, résilience
16
GARS Sandrine
GARS
Sandrine
associe
membre
Aix-en-Provence cedex 3
13856
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière 13856 Aix-en-Provence cedex 3
Talent solutions Right management
Europarc Pichaury bât. C6, 1330 rue Jean René Guilibert Gauthier de la Lauzière
13856
Aix-en-Provence cedex 3
paca
0616705130
Sandrine.Gars@right.com
Diplômée d’une Maîtrise A.E.S, d’un D.E.A en Sociologie du Travail, et d’un DU d’éthologie (étude des comportements). Formée au coaching individuel chez International Mozaik et au team building chez LKB School. Formation 1er cycle en Thérapie Brève,
Certifiée aux outils suivants : MBTI, Golden, SOSIE, Leadership Effectiveness Analysis du MRG, Personal Directions et Team Management Profil, Hogan. Certifiée module 101 en Analyse Transactionnelle.
Formation continue via les webinaires d’ICF Synergie.
Je mène depuis plus de 20 ans des missions de conseil en RH où j’ accompagne les clients dans le management de leurs talents. Je suis attentive à proposer la bonne approche en fonction du contexte, des besoins et des contraintes du client. Auparavant, j’ai travaillé chez Hewlett-Packard et au sein de l’AFT-IFTIM au sein de la Direction des Ressources humaines pour mener des projets de développement des talents, d’évaluation et d’intégration des nouvelles ressources.
• Mieux se connaitre et développer son impact
• Trouver sa juste place dans l’organisation
• Se positionner dans la relation
• Communiquer avec impact
• Adapter son management
• Développer son assertivité
• Accompagner les transitions
· Electricité Gaz
· Banque et assurance
· Industrie agroalimentaire
· Industrie pharmaceutique et biotech
· Industrie hautes technologies
· Ingénierie et immobilier d’entreprise
· Transport
· Distribution spécialisée
SPI Pharma, Sartorius, Ipsen, Mirion, McCormick, Cegetel, Bouygues Télécom, Paramétric Technologie, Onet, Lafarge Couverture, Lafarge Plâtre, Caisse d’Epargne, EDF, Crédit agricole, GSE, Total, Saint Gobain, Nestlé, Isover, Total énergies, Véolia, OPCO EP, Kéolis…
Mes convictions :
« Puiser dans ses ressources et libérer l’énergie nécessaire pour oser faire différemment. Faire des situations rencontrées et des obstacles un contexte générateur d’apprentissage. »
« Se connaitre, se respecter, s’accepter permet de nourrir des relations riches et impactantes et permet de faire des choix éclairés alignés avec ses valeurs et rester ainsi l’acteur de sa trajectoire professionnelle ».
Aix-en-Provence cedex 3 (13856)
communication, relation, impact, assertivité, développement
20
RIBON Damien
Ribon
Damien
praticien
membre
SAINT CLOUD
92210
1863 QUAI MARCEL DASSAULT 92210 SAINT CLOUD
AKTIOS CONSEIL
1863 QUAI MARCEL DASSAULT
92210
SAINT CLOUD
idf
+33643588355
damien.ribon@aktios-conseil.com
Certification aux profils de personnalité Hogan
Formation à l’analyse des comportements et la théorie des motivations de David McCelland, intelligence émotionnelle, 360°, talent Q, top teams, styles de leadership et climat organisationnel (HayGroup)
Formation au profil de potentiel et au développement par les schémas cognitifs, modélisation de la culture (Kaisen / Deloite)
Auditeur en anthropologie de la globalisation, psychologie positive et exercice du jugement dans la prise de décision (Université d’Harvard)
Ecole polytechnique
Ingénieur offshore puis plus de 25 ans d’expérience en cabinet français et international dans le développement des personnes et des organisations.
Consultant-coach indépendant depuis 2020.
Accompagnement des dirigeants dans :
· Le développement de leur leadership
· La gestion de leurs motivations
· Leur prise de décision
De façon distincte du coaching, activité d’assessment du leadership et d’analyse de la culture
Industrie et services, PME au grand groupe
(références sur demande)
La chaleur et la rigueur sont les sources du progrès
L’engagement crée le mouvement et la culture l’oriente (mindhunters.fr)
La culture, levier de création et de partage de valeurs (mindhunters.fr)
coaching, coaching de dirigeant, motivations, potentiel, leadership, dirigeant, assessment, culture, prise de décision, psychologie positive, anthropologie culturelle, exercice du jugement
22
BURGAT Pierre-Marie
BURGAT
Pierre-Marie
titulaire
membre
Lyon
69002
3 rue du président Carnot 69002 Lyon
STIMULUS
3 rue du président Carnot
69002
Lyon
ara
0622858961
pm_burgat@hotmail.fr
J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions.
En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés).
Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing.
J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ».
Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité.
J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion.
J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise.
L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ?
Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance….
Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger.
Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….).
Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…)
Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante…
Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation …
SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, …
SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES…
Clients en coaching individuel ou d’équipe
BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC …
Mes convictions
Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif.
C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail.
J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement.
La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème.
Supports de communication réseaux sociaux
https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/
http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/
Quelques conférences
« Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019)
« Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18)
« L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018)
« Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018)
« De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018)
« Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ».
« Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017)
« Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17)
« L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017)
« Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017).
Webinars 2018-2019
Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité
Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective
Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance
Quelques articles et publications
Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages)
InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p).
Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? ()
Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p)
Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ?
Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009).
GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ?
Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ».
Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ».
Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08).
« Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08).
« Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).
écologie humaine, management durable, qualité de vie au travail, santé psychologique au travail, psychologie, coaching équipe, management, gestion du stress
Superviseur
SAINTE FOY LES LYON (69110)
25
DE SAINT BASILE Elisabeth
De Saint Basile
Elisabeth
associe
Membre
Villefranche sur Saône
69400
315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône
KANYO consulting
315 rue Claude Perroud
69400
Villefranche sur Saône
ara
06 08 57 77 77
e.stbasile@kanyoconsulting.com
http://www.kanyoconsulting.com
• Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System
Certifiée HorseDream Allemagne
• 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon.
Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval)
• Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes
formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs
Spécificités :
Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive
Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions
Tous domaines d’activités : services, industrie…
Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona
« Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais
• « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002
Villefranche sur Saône (69400)
coaching, appreciative inquiry, equicoaching, coaching d'équipe, management, soft skills
27
JEANS Hervé
JEANS
Hervé
associe
Coach de dirigeant
Charnay les Mâcon
71850
3 Impasse du Champ d'Oiseaux, FRANCE 71850 Charnay les Mâcon
EQINNOV MANAGEMENT
3 Impasse du Champ d'Oiseaux, FRANCE
71850
Charnay les Mâcon
ara
0683933350
herve507@gmail.com
http://www.eqinnov.com
Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010
Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013
Certifié aux profils comportementaux & leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, TTI (DISC) 2018
Certifié au profil de Quotient Emotionnel EQi 2.0 – 2015
Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013
Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018
Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995
Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017
Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai accompagné, d’abord en tant que manager puis en tant que coach interne, des restructurations et des ré-organisations importantes.
En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs de l’organisation était l’élément princeps à l’obtention de la performance.
Je me suis alors formé massivement aux approches de psychologie du travail et de sociologie des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet EQINNOV MANAGEMENT, constitué aujourd’hui de plusieurs associés.
Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche.
L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est :
la transformation de la culture managériale
le développement de la compétence managériale.
Enjeux actuels favorables à notre intervention :– accompagnement des fortes croissances– fusion-acquisition– management inter-générationnel, attractivité, fidélisation– médiation – régulation d’équipe– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation sur leur volet RH/Management
Industrie
Services
Collectivités publiques
Volvo
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Vossloh Cogifer
Hasbro
Boccard
Renault
Alstom
Owens Corning
Vinci
…
« Il faut accepter de changer pour rester soi-même »
Simone de Beauvoir
Quel management pour l’industrie du future ?
https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans
Manager-coach ou manager-cash ?
https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans
Charnay les Mâcon (71850)
culture managériale, développement compétence managériale, coaching dirigeant, coaching équipe, coaching organisation, intelligence émotionnelle
évolution professionnelle, communication, communication d'équipe, prise de poste, prise de fonctions managériales, fonctions managériales, management, dirigeant
30
CRESSENT Jean-Louis
Cressent
Jean-Louis
titulaire
membre
Nantes
44100
29 Rue de la Chézine 44100 Nantes
ESTRAN
29 Rue de la Chézine
44100
Nantes
pdll
06 75 24 29 34
jean-louis.cressent@estran-app.fr
https://www.jeanlouis-cressent.fr/
Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78)
Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne
Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain
Gestalt-thérapeute certifié (EPG)
Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP)
DU de Pédagogie Perceptive
Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire
Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel
2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige
1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN
1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM
1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace)
Ma pratique s’inscrit dans une perspective humaniste où l’accompagnement est avant tout une relation, dans laquelle la personne est reconnue dans toutes ses dimensions (tête, cœur et corps) et sa dynamique singulière. Toutes les modalités d’accompagnement proposées visent ainsi à retrouver plus d’unité, de cohérence entre qui l’on est et ce que l’on fait, pour parvenir à un meilleur équilibre de vie. Je porte pour cela une attention particulière à l’expérience corporelle, comme source de connaissance de soi, d’orientation et d’engagement dans le contact et l’action.
Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants.
Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP.
Principaux secteurs
Automobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers.
Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP)
Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P)
Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive
Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO)
Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques
« Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout
Langues de travail : Français, Anglais
Face au burn-out – défis et limites du coaching
Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !
Gestalt, burn-out, burn out, transition, intelligence émotionnelle et relationnelle
31
BROSSARD CATHERINE
BROSSARD
CATHERINE
associe
membre
LEVALLOIS PERRET
92300
12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET
NEWORLDS
12,RUE JACQUES IBERT,
92300
LEVALLOIS PERRET
idf
0614629725
brossardc@hotmail.com
1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V
1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V
Formation continue
1986 Formation Analyse transactionnelle
1988 Module PNL
1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA)
2000 Formation au coaching individualisé (IFAS)
2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching)
2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA)
2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360°
2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe)
2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC)
Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service.
Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international.Depuis 2019, fondatrice et dirigeante de la société Neworlds dédié au coaching.
• Coaching individuel de cadres dirigeants
• Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement)
• Bilan de compétences
• Formation spécifique processus de développement RH
• Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building)
Grandes entreprises et PME (industries et services)
Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach
Les alluets le roi (78580)
Coaching, dirigeant, chef d'entreprise, projet, transformation, changement
34
DEVIENNE Emilie
Devienne
Emilie
titulaire
Membre, administratrice, secrétaire
Paris
75019
12, rue de l\'Encheval 75019 Paris
12, rue de l\'Encheval
75019
Paris
idf
06 73 18 19 32
contact@emilie-devienne.com
http://www.emilie-devienne.com
DFSSU, Conseil en ressources humaines : approfondissement coaching (Université Paris 8)
Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA)
Certification EQ-i (Bar-On) en intelligence émotionnelle
Certification EQ 360 (Quotient émotionnel et rétroaction)
Formation à la Psychopathologie appliquée au coaching (Convergence)
Formation Thérapie brève – Approche systémique (Institut de Médecine Psychosomatique, d’Hypnose clinique et de Thérapie brève)
Formation à la Process Communication Management (Taibi Kahler, France)
Certification à l’animation d’ateliers d’écriture (Aleph)
Sciences Politiques, Université de Montréal (Québec-Canada)
30 ans d’expérience professionnelle en France et au Canada : une compétence dans les communications, l’accompagnement RH et la formation.
Depuis 2004, accompagnement personnalisé :
En coaching pour les managers et les professions libérales.
En coaching littéraire pour la mise en oeuvre d’ouvrages.
Bibliocoaching® : Accompagnement individuel et d’équipes à partir de lectures dirigées.
…
Parmi les ouvrages publiés depuis 2000 :
Savourons le silence, Eyrolles, 2020
Buller malin, Eyrolles, 2019
La Révolution des gentils, Larousse, 2016
Les fiches outils du coaching, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2015
Savoir s’exprimer, Eyrolles, 2012
Savoir écouter, Eyrolles, 2011
Le Coaching en mouvement, (direction d’ouvrage pour SYNTEC), Dunod, 2011
L’entreprise mode d’emploi : savoir gérer sa vie quotidienne au travail (direction d’ouvrage), Larousse, 2009
Les 50 lois des femmes qui réussissent, L’Archipel, 20011
Cigale ou fourmi, les clés d’une bonne relation à l’argent, InterEditions, (2e édition) 2011
Le Grand livre de la supervision, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2010
Envie de changer : théories et pratiques du coaching (coécrit avec Martine Cerf), Larousse, 2008
Moi et l’argent, InterEditions, 2008
Le Dictionnaire des coachings (co-direction d’ouvrage), Dunod, (Edition en roumain, 2008)
Vie personnelle
Les 50 règles d’or de la famille recomposée, Larousse, 2016
50 exercices pour rater sa thérapie, Editions d’Organisation, 2012
52 bonnes raisons de prendre son temps, Mango, 2011
50 exercices pour commencer l’année, (direction d’ouvrage), Editions d’Organisation, (Edition en russe, 2014)
50 exercices pour prendre la vie du bon côté, Editions d’Organisation, 2010
La confiance en soi, Aubanel, Groupe La Martinière, 2004
Fiction
J’ai écouté le bruit des anges, Librinova 2020 (Gallimard/Québec 2019)
Truffe et sentiments, Flammarion, 2016 (Gallimard/Québec, 2015)
La Bibliothèque, Editions Alzieu, 2000
35
MOUTERDE Sophie
MOUTERDE
Sophie
associe
Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France
Paris
75003
22 boulevard Sebastopol 75003 Paris
SFCOACH
22 boulevard Sebastopol
75003
Paris
idf
+33622205387
sophie.mouterde@alteragir.com
https://www.alteragir.com/
Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne.
Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu :
Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin.
Alter’agir depuis 2001
J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens.
Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement.
Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation.
Ma vie professionnelle avant Alter’agir
KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration.
Dynamiques collectives
Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis.
Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques.
Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance.
Coaching individuel
Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective.
Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …)
Et aussi…..
coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …)
faire de sa différence un positionnement inspirant,
prendre sa place dans des contextes culturellement différents,
faire avec des situations difficiles ou complexes
Une vision globale
Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing
Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique,
Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations.
J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle.
“Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry
« A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela
Et aussi: Agile Manifesto
« Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan »
Mes engagements :
SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel.
ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse
HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018.
Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats
DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion
J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr »
Mes articles sont disponibles sur mon blog:
https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/
Coaching, sens, collectif, changer de job, .....
36
BARATTE BIOLLEY Martine
BARATTE BIOLLEY
Martine
praticien
membre
PARIS
75019
42 QUAI DE LA MARNE 75019 PARIS
42 QUAI DE LA MARNE
75019
PARIS
idf
0650836028
m.barattebiolley@gmail.com
Master Relations Interculturelles – Université Sorbonne-Nouvelle
Accompagnement professionnel individuel- Initiales Réseau Pluridis
Communication Non Violente- Association Française des Formateurs certifiés CNV
Cycle de formations aux Pratiques & Thérapie Narratives – Le Laboratoire Narratif – The Dulwich Center
Communication & psychothérapie – Ecole de Maïeusthésie
Elément Humain
Praticienne Strong – Inventaire d’intérêts professionnels – The Myers Briggs Company
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Coach professionnelle certifiée – Consultante RH – Bilan de compétences & VAE éligible CPF – Supervisions professionnelles
Mon accompagnement s’adresse aux salarié.e.s, indépendant.e.s, intermittent.e.s, chercheur.se.s d’emploi, managers et responsables des ressources humaines.
Ma démarche inspirées des Pratiques Narratives est centrée sur les individus et les défis qu’ils ont eu à relever. J’invite chacun.e, dans un espace dénué de jugement, à faire un pas de côté pour observer la complexité de ses identités sociales, construites et toujours en mouvement.
Mon rôle est celui du tiers attentif, de l’oeil extérieur qui offre un autre point de vue sur ce qui se trame au travail et ce qui se joue dans les relations. Ma démarche s’appuie sur les méthodes d’analyse systémique et transactionnelle.
Ma proposition puise dans les techniques de Communication Non Violente pour favoriser les échanges paisibles et fertiles.
Ma posture est celle de l’accompagnant qui ne préjuge en rien des problématiques de l’accompagné.e et de la façon de les résoudre. Mon travail consiste à mettre à disposition des hypothèses et des outils afin qu’iel demeure libre de se les approprier, autonome et toujours aux commandes de sa vie professionnelle. Pour conserver une juste distance, j’effectue un travail constant sur moi-même, et suis supervisée.
Mes écoles sont celles du spectacle vivant, de la culture, de l’événementiel, de l’art et de l’artisanat, du luxe aussi. Ces expériences m’ont enseigné l’exigence, la souplesse, le soin porté à l’ouvrage et la créativité.
Mon travail se situe à la frontière de l’opérationnel et du stratégique, dans une zone de recherche d’équilibre entre le concret, le physique, le vivant et le cérébral, le conceptuel.
Sensible aux mouvements du monde, j’ai étudié et travaillé à Londres. J’y ai créé un studio d’enregistrement, lieu idéal pour écouter la musicalité des cultures qui s’y rencontraient. Du spectacle de rue en Inde aux événements internationaux, co-créés avec des équipes locales, j’ai toujours questionné la singularité, les possibles ponts entre les territoires qui parfois nous limitent.
Ma personnalité est celle d’une perpétuelle apprenante, enthousiaste de la rencontre et de ce qu’elle apporte d’émerveillement, de nouvelles perspectives, de vivant.
Ma temporalité est celle de l’expérience solide, du recul sur soi, de l’attention portée et de l’humilité.
Conduite du changement
Reconversion ou prise de poste
Recherche d’emploi
Souffrance au travail
Relations, dynamiques des groupe et gestion des conflits
Autonomie et prise de responsabilité
Accompagnement de binômes professionnels
Recrutement et fidélisation des salariés
Formations éligibles CPF: Processus créatif, Intelligence émotionnelle et relationnelle, Communication Non Violente
https://www.linkedin.com/in/martinebarattebiolley/
Mon instrument n’était plus le noir, mais cette lumière secrète venue du noir – Pierre Soulages
Membre titulaire de la Fédération Francophone des Pratiques Narratives
coaching, pratiques narratives, CNV, Elément Humain, Gestalt
38
JOLY Pascale
JOLY
Pascale
associe
Coach professionnelle
Saint mandé
94160
7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé
Skill et Sens
7, rue Amiral Courbet
94160
Saint mandé
idf
06 21 54 41 84
jolypas@free.fr
http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/
Théorie des organisation – Luminescence
Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance
Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication
Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo
DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines
Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa
Direction du personnel et gestion sociale – IGS
Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach
Accompagnement individuel, coachings
Formation au management, leadership et efficacité professionnelle
coachings d’équipes
bilans professionnels
Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant :
Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction,
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
mise en place d’outils RH,
dialogue social et climat social.
Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management
Management et leadership
Management des RH
Communication interpersonnelle
Développement personnel
Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction)
Accompagnement d’equipe de direction
Formation/Conseil en Management
Communication
Prise de parole
Coachings sur des problématiques :
Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité
Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits
Gestion du stress
Positionnement ou repositionnement professionnel
Changement de posture : passage au statut de manager
Tous secteurs d’activité
Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public)
Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes
Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité
confiance, process communication, stress, burn-out, management, leadership, assertivité, projet professionnel
39
MORAT Cécile
Morat
Cécile
titulaire
Vice-Présidente du Comité d'Accréditation
Saint-Cloud
92210
22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud
CECILE MORAT CONSEIL
22 Résidence Beausoleil
92210
Saint-Cloud
idf
0611432834
cmorat.coach@gmail.com
Diplômée de l’ESSEC (1989)
Parcours analytique
Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
Superviseure de coachs
Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
Réussir sa prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités
Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
Développer son envergure de manager
Travailler son style managérial
Développer son assertivité
Mieux vivre les situations de changement
Manager au féminin
Parcours professionnel
(re)Définir son projet professionnel
Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
Se repositionner
Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Interventions dans le cadre de :
Contrats de coachings tripartites « classiques »
Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
41
LELEU Valérie
LELEU
Valérie
praticien
Praticien
BOURGES
18000
en cours 18000 BOURGES
en cours
18000
BOURGES
cvdl
0661251746
valerie82.leleu@gmail.com
Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB.
J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue :
Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI
Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER
Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn)
Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV)
Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone)
Bases en prévention des risques professionnels, INRS
Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV)
Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV)
Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons)
L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL
Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour
Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019
Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016
Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018
Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013
Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008
Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …).
Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise.
IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux)
Communication Non Violente (CNV)
Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …)
Animation de cellules d’écoute et de parole
Actions de médiation
Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …)
J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif.
Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière :
Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia.
Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85.
Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges.
« Le coaching permet d’améliorer les points suivants :
confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action »
John WHITMORE
Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation).
J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/
coaching, RPS, médiation, management, burn-in, burn-out, intelligence émotionnelle, intelligence relationnelle, CNV
43
BAT Eric
BAT
Eric
associe
Marseille
13008
20 allée Turcat Mery 13008 Marseille
ELSE Consultants
20 allée Turcat Mery
13008
Marseille
paca
0616047473
0495081018
eric.bat@elseconsultants.fr
Ingénieur (Polytech Marseille) et troisième cyle de management (Centrale Marseille/Kedge)
Formation au Coaching d’équipe et au coaching de résolution (IFOD – Olivier Devillard)
Formation et accrédiation Insights Discovery (Profils comportementaux sur la base des théories de Jung)
Formation et accréditation Team Scan (pour travailler sur la maturité d’équipe)
Certification Codéveloppement (Synergaïa Solutions)
Je commence mon parcours professionnel dans de grandes structures industrielles, puis de service, où j’occupe successivement des fonctions opérationnelles, de chef de projet, de responsable de service, puis de direction.
Il y a dix ans je rachète avec deux associés le cabinet que je dirige aujourd’hui (11 personnes – 1,5 M€ de CA) dont le métier est de travailler sur la performance des organisations et d’accompagner les clients via différents modes d’intervention (Audit – Diagnostic – conseil – Formation – Coaching).
Durant ces années je me forge progressivement une conviction : Ce sont principalement les hommes qui font réussir les projets, bien avant les techniques ou les méthodes.
Pour progresser dans leur accompagnement, et outrepasser les limites que j’ai ponctuellement rencontrées, je me forme au coaching.
Depuis, je chemine régulièrement avec des managers ou des équipes, et je les guide « un pas derrière », pour leur permettre d’exprimer le meilleur de leur potentiel.
Je continue à apprendre chaque jour de ces expériences, sur la richesse et la diversité passionnantes des fonctionnements humains.
Parce que j’ai déjà expérimenté ces questions à travers mon parcours professionnel et mon travail sur l’organisation, je suis très empreint de l’approche systémique.
Pendant un coaching, j’invite donc la cliente ou le client à observer la situation sous différents angles, à mettre en relation les divers éléments qu’il ou elle observe, et à travailler à partir de cette perception large de sa problématique.
Par ailleurs, je travaille aussi sur les préférences comportementales, à partir du modèle de Jung. J’utilise parfois le test de profils comportemental Insights Discovery en coaching, comme prétexte à la prise de conscience et à l’échange.
Par mon parcours professionnel je connais bien l’univers industriel et des services, tant en TPE PME qu’en grandes entreprises.
J’ai une expérience significative des Aéroports
J’exerce très souvent dans l’univers de la santé, auprès de différentes populations (cadres, médecins, soignants …)
Aéroport Marseille Provence, Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry – Groupes de Biologie Médicale – Institut Paoli Calmettes – Centre Léon Berard – SERAMM – CJD – SONEPAR – Hopitaux publics et privés – INSIDE Secure – SMART DTV – Secteur de la propreté
« Là où il y une volonté, il y a un chemin »
Coach d’une équipe de jeunes rugbymen (U16) depuis 3 ans, j’expérimente dans ce cadre différent l’animation du collectif et l’accompagnement des individus.
Les passerelles entre le monde du sport et l’univers professionnel me passionnent.
coaching, management, profil comportemental, efficacité collective, dynamique d'équipes, team building
45
BEYK Mouna
Beyk
Mouna
associe
membre
Paris
75009
Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade 75008 Adresse postale : 34 rue Laffitte 75009 Paris
Movimen network / ITG
Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade 75008 Adresse postale : 34 rue Laffitte
75009
Paris
idf
06 26 76 44 09
mouna.beyk@movimen.fr
http://www.movimen.fr
• 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise
• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®
• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching
• 2011 Elément Humain de Will Schutz
• 2017 Motivations Profondes®
• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes®
• 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach®
• 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP
• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production
•Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle
•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvre
Cartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers
• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer
• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D
• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D.
« Vous voulez réussir vos projets de façon durable.
Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. »
Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs
• présence et leadership grâce à l’art oratoire
• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin
• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant
• réussite de projet
• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi
Accompagnement de projet et de dynamique collective
• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)
• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle
• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche
• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME
• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales
Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure
Interventions en école d’ingénieurs et université
• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.
• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes
• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP
Tous secteurs, et plus particulièrement
Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, Services
Secteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles
« Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. »
Activités associatives et contributives
• Ambassadrice SFCoach, Administratrice de 2017 à 2021
• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)
• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach
• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations
Mes convictions
• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris.
• Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles.
• De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.
entrepreneur, projet, coaching, manager, management, équipe, dynamique, cohésion, action, conseil, services, ingénieur, informatique, DSI, DRH, transversal, dirigeant, évolution, carrière, prise de poste, expert à manager, manager à dirigeant, manager transversal, évolution professionnelle, confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi, assertivité, prise de parole
47
GRAS Mireille
GRAS
Mireille
associe
Aix en provence
13090
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence
DIESIS
5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges
13090
Aix en provence
paca
0645326357
mireille.gras@diesis.fr
https://www.diesis.fr
ESSEC
DESS Ergologie
Management Socio-Economique
Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP
Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux »)
Consultante en Mobilité Professionnelle, certifiée
Certification en Pratiques Narratives (membre Titulaire FFPN – Fédération Francophone des Pratiques Narratives)
Expérience d’une trentaine d’années dans différents :
– Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services,
– Types de structure : PME, Grands Groupes,
– Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Direction,
Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne.
Depuis 2015, j’accompagne, en indépendante, dans 2 domaines d’expertise : le management et la transition professionnelle.
Pour développer les potentiels des équipes et des personnes :
Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration
Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel
Coaching d’équipe et d’organisation
Coaching individuel
Accompagnement à la transition professionnelle
Bilan de compétences
Entreprises
Associations
« Faire mieux avec les ressources existantes »
Lettre mensuelle sur www.diesis.fr
coaching, transition professionnelle, management, opérationnel, équipe, potentiel, bilan compétences, pratiques narratives
Supervision Marseille
49
ROUSSEAU Bruno
Rousseau
Bruno
associe
Membre associé
CLAMART
92140
9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART
La Voie du Contact
9, rue Marie Doffe
92140
CLAMART
idf
06 84 81 82 94
bruno.rousseau@lavoieducontact.com
Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk
3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC)
Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P)
Coach et superviseur
Gestalt-thérapeute
Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises)
20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge)
Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations
Coaching individuel, d’équipes, d’organisation
Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants)
Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans
Coaching individuel, d’équipe, d’organisation
Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe…
Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls)
intervient en français et en anglais
« Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004
« Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009
A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)
coaching, Gestalt
51
DE SAINT ETIENNE Roland
De Saint Etienne
Roland
titulaire
Membre, Administrateur
PUTEAUX
92800
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX
ROLAND DE ST ETIENNE SARL
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense
92800
PUTEAUX
idf
06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93
rdesaintetienne@rdse.fr
http://www.rdse.fr
Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens (Psycho-Prat) – Paris 6
Spécialisation Psychopathologie Clinique
Spécialisation Marketing et Communication
Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane)
Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui)
Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille
Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise.
En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains.
En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale.
En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel.
Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société.
Coaching individuel et d’équipe
Supervision
Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement …
« Prendre de la hauteur et agir »
Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX
Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho-Prat Formation Continue (Paris 6)
Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années.
Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016
Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati
Contributions aux livres d’Emilie Devienne :
Coaching – 120 fiches opérationnelles – Chapitre « De la motivation à l’enthousiasme » P173, 2020
Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015
roland equipe, accompagnement, affirmation, assertivité, changement, commerciaux, communication, confiance, conflits, consultant, deuil, dirigeant, engagement, enthousiasme, esprit d'équipe, psychologue, formation, implication, leadership, management, manager, motivation, performance, pression, projet, psycho-prat, psychoprat, psychologue, responsable, risques psychosociaux, RPS, souffrance, stress, transition, Paris, Puteaux, Suresnes, Nanterre, Courbevoie, la defense, La Défense, neuilly, supervision, superviseur, enthousiasme, coaching d'équipe
52
LANG Fabrice
Lang
Fabrice
titulaire
Membre
Valenciennes
59300
103 rue Saudeur 59300 Valenciennes
103 rue Saudeur
59300
Valenciennes
npdcp
0662466354
fabricelangconseil@gmail.com
3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA
3 ème cycle management CEFA-ESC Reims
Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble
Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto
Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance
Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe
Formation à la créativité Gimca Conseil
Gestion du stress, approche Somatic Experience
Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil.
Ingénieur commercial en SSII
Coaching individuel
Cohésion d’équipe
Conseil en stratégie
Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…)
Formation au coaching et au management
Médiation
Supervision
Grandes entreprises françaises et internationales
PME
Secteur de la sécurité sociale
Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole…
Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits.
Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006
Administrateur de la SF Coach 1999-2006
Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000
Superviseur en coaching
Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007
Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003
53
BRILLE Delphine
Brille
Delphine
titulaire
membre
ISSY LES MOULINEAUX
92130
63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX
DEV'&SENS
63 rue Guynemer
92130
ISSY LES MOULINEAUX
idf
06 63 71 58 21
delphine.brille@dev-et-sens.fr
http://www.dev-et-sens.fr
* Formation à la supervision de coachs – UNDICI (M.Moral & F. Lamy) en cours
* MOOC Raison d’être et Entreprise à mission – ESSEC Business School -2022
* Accompagner le stress traumatique en coaching – Trajectives – 2021
* Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016
* Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016
* La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011
* Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010
* Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009
* Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM
* L’Académie du Coaching – 2008
* Ecole de Psychologues Praticiens – 1994
Supervisée par Trajectives depuis 2015
Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008
Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel
12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France
Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales
* Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture…
* Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité..
* Accompagnement des transitions professionnelles
* Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise
* Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques
* Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation
* Animation de groupes de Codéveloppement professionnel
* Accompagnement raison d’être et démarche d’entreprise à mission
Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil…
Dirigeant.e.s, associé.es, entrepreneur.e.s, managers
Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science…
Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant…
Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines, AIDES…
« Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant »
Henry David Thoreau
ISSY LES MOULINEAUX (92130)
leadership; coaching; mentorat, entrepreneuriat, facilitation, codéveloppement professionnel, supervision
54
LAY Véronique
Lay
Véronique
postulant
membre
Paris
75020
3 rue Albert Marquet 75020 Paris
3 rue Albert Marquet
75020
Paris
idf
0642118428
contact@veroniquelay.com
https://www.veroniquelay.com
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching d’équipes et d’organisation, Initiales Réseau Pluridis, 2017-2020
Cycle de professionnalisation certifiant Coaching et accompagnement professionnel, Initiales Réseau Pluridis- 2016
Consultante et coach, j’interviens pour accompagner les organisations dans leurs enjeux managériaux et stratégiques.
J’accompagne les équipes dans leurs questionnements de pratiques et leurs problématiques de cohésion, conflit, places et rôles, pratiques professionnelles, organisation et fonctionnement, …pour mieux atteindre leur objectif d’accompagnement des personnes.
Coach certifiée en accompagnement professionnel, j’accompagne également des professionnels, à leur demande en tant que particuliers ou dans le cadre de leur organisation en lien avec les RH, à retrouver des marges de manoeuvre, prendre de la hauteur sur une situation professionnelle (évolution professionnelle, management, conflit relationnel, posture, souffrance au travail…)
manager d’équipes et direction nationale pendant 12 ans dans le champ social
très bonne connaissance du secteur de l’action sociale au sens large, des enjeux opérationnels et stratégiques
membre de la Société Française d’Evaluation, groupe action sociale
coach certifiée, formée à l’accompagnement professionnel individuel, approche pluridisciplinaire fondée sur les sciences humaines notamment la psychosociologie clinique. Approche humaniste centrée sur l’écoute complexe.
formée à la communication Faber et Mazlish et sensibilisée à la méthode de communication relationnelle de Jacques Salomé
équipe et organisation
évolution professionnelle
identité professionnelle
conflit au travail
Amnesty International
Emmaüs Solidarité
CASP
Transfairh
Declic
Arpej
Forum réfugiés
Fondation COS….
coaching d’équipe, évolution professionnelle, management, approchepsychosociologieclinique
55
HAYON-BOUCHITE Emilie
HAYON-BOUCHITE
Emilie
praticien
membre
Grez Doiceau
1390
Allée du Bois de Bercuit 36A 1390 Grez Doiceau
HAYON-PELR
Allée du Bois de Bercuit 36A
1390
Grez Doiceau
idf
0472667813
emilie.bouchite@gmail.com
https://enthousiastes.co/
2020 : Executive Coaching, HEC Paris
2021 : Les Fondamentaux du MBTI®, The Myers-Briggs Company
2003-2008 : Master 2 Communication, ESSCA School of Management
Coaching individuel
Depuis 2022
Coach Partenaire, Below the Change (Transitions professionnelles)
Membre Praticienne de la SFCoach
Depuis 2020
Executive Coach (Développement professionnel)
Praticienne MBTI®, The Myers-Briggs Company
Fondatrice & Coach, Enthousiastes.co (Evolution des 15-25 ans)
Communication
2018-2020 : Balmain, Internal & Corporate Communication Manager – Départements Marketing et Ressources Humaines
2015-2018 : SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot -, Responsable Communication interne et corporate – Département Ressources Humaines et Stratégie/Direction Générale
2008-2015 : LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, Chef de projet communication, Lead communication interne – Direction Communication Groupe
Développement professionnel – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Gestion de carrière
Leadership
Intelligence émotionnelle
Gestion du stress
Evolution des 15-25 ans – accompagnement Coaching et/ou MBTI®
Orientation
Emotions
Confiance en soi
Motivation
Entreprises
Particuliers
Ecoles/universités
Luxe / Mode
LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton
SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot
Balmain
Social
SOS Groupe
Conseil
Capgemini
Mazars
Start-ups
Enthousiastes
Humples Consulting
Evolt
Below the Change
coaching, gestion de carrière, leadership, intelligence émotionnelle, gestion du stress
56
MICHEAU Fabrice
Micheau
Fabrice
titulaire
membre
Pessac
33600
115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac
AFM Développement (Bordeaux, Paris)
115, avenue Jean Jaures
33600
Pessac
alpc
06 000000
afm6@free.fr
https://hpitalents.com/
• Sciences Politiques Bordeaux
• Gestion et Administration des Entreprises
• Sciences de l’Éducation
• Psychanalyse et développement personnel
• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives
• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM
Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier.
Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations.
Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles.
Depuis prés de 35 ans :
plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h)
pour plus de 600 organisations privées ou publiques
Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe)
Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles )
Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com
Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués.
Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest.
EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ».
Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School
Expert européen et coopération internationale
Parcours professionnel de manager :
5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette)
30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen)
* Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com
* Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans)
* Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans)
* Expert coaching
• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.
• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)
• coaching de crise et d’organisations en mutation
• Coaching multiculturel et expatriés
• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching
Interventions : français, anglais)
(Tous secteurs, France, international )
Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF
Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane
************************************
Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT
Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad
Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF
« Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté »
Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… »
Conférences HPI :
– Les podcasts
NO LIMITS :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552)
Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDg
Apple : https://lnkd.in/deUxxkz
Deezer : https://lnkd.in/dYHxPXC
SAVOIR LUI DIRE :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880)
FEMME SURDOUEE :
https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees
PLANE DOUANCE : les têtes brulées
http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/
– Les nouvelles vidéos :
Site FICHE METIER
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/
version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591
Site WAN2BEE
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/
surdoués, surdoué, atypiques, HQI, HPI, hauts potentiels, paris, Bordeaux, Aquitaine, supervision, talents, mbti, Mensa, mediateur, crise, international, collaboratif, orientation solutions, surdoués, gestion de crise, executive, dirigeants
57
RIZZI Marc
Rizzi
Marc
associe
membre
Toulouse
31000
18 rue Maurce Fonvieille 31000 Toulouse
R2D2 Conseil
18 rue Maurce Fonvieille
31000
Toulouse
idf
0612224375
marc.rizzi@free.fr
http://sfcoach
– Ingénieur Ecole Centrale Paris 1979
– Coaching professionnel Mozaïk International 2006
– Accréditation membre associé SF Coach 2014
– Consultant et formateur Supply Chain et Système d’information : 1981- 2005
– Coach, formateur et consultant RH depuis 2007
– Coaching de managers tous secteurs
– Conseil en organisation et management dans l’industrie et la distribution
– Formation au management, leadership, création d’entreprise et conduite du changement
– industrie
– distribution et entrepôts
– collecivités locales
– Business schools (formateur)
– KUEHNE NAGEL, AIRBUS DEFENCE & SPACE, LIEBHERR, OUESTISOL,…
– ESG, IDRAC, ISEG, INSA Toulouse, ISTEF…
Réactivez vos Ressources et Développer vos Différences
coaching, orientation, leadership, disc, kpm
58
SOLAL Jean-Luc
SOLAL
Jean-Luc
postulant
membre
Courbevoie
92400
12 rue Haussmann 92400 Courbevoie
Promesse Coaching
12 rue Haussmann
92400
Courbevoie
idf
0670572830
promessecoaching@gmail.com
https://promesse-formation.com/coaching/
83-86: HEC
86-88: Studio 34 et Cours Florent
2003-2004: Praticien de l’écoute (IFPSY)
2015-2016: Praticien de l’Ennégramme (CEE)
2016: Praticien de la médiation (IFM)
2020: Coch personnel et Profesionnel ( Ecole Française de Coaching)
2022: Praticien Narratif ( la Fabrique Narrative)
Diplômé d’HEC, Je m’oriente dès le début de ses études, vers le Théâtre. Comédien et metteur en scène, je viens à la formation par la direction d’acteurs et propose ateliers et formation à l’expression à destination des particuliers et des entreprises. Je crée ma première Compagnie, la Compagnie du Libre Echange en 1991, puis une deuxième, le Théâtre de la Promesse, en 1999.
Parallèlement à mes activités artistiques, mon travail sur l’expression et sur ses blocages m’oriente, dans mon activité de formation, vers le développement personnel (Ennéagramme) et les problématiques de communication interpersonnelle (assertivité, gestion des émotions et des conflits, médiation, etc…).
En 2005 j’écris ma première pièce : La Traversée du désir. Après un détour par la psychanalyse, je monte en 2007 La patiente, de Anca Visdéi. En 2013 je monte ma deuxième pièce, Un divan pour la scène, qui déroule le processus d’une guérison psychologique et affective dans un contexte de harcèlement et de manipulation.
Mon goût pour le récit et l’oralité m’oriente alors vers le Storytelling, Par ailleurs mon activité de Coach individuel en Expression Orale, Ecriture de discours et Storytelling, me porte progressivement vers le Coaching professionnel, puis les Pratiques narratives , auxquels je me fais certifier en 2020 et 2022.
– Coaching de Personnalité (mieux se connaître, réévaluer ses croyances, comprendre et dépasser ses résistances, accueillir ses vulnérabilités, accueillir et satisfaire ses besoins, vaincre sa timidité, découvrir ses talents, accueillir et dépasser ses échecs, renforcer sa confiance en soi et son estime de soi, maitriser et gérer ses émotions, …)
– Coaching de Relation (gérer un conflit, développer son intelligence émotionnelle et relationnelle, devenir assertif, connaître ses équipes et mieux communiquer, se positionner dans ses relations hiérarchiques, repérer et éviter les jeux psychologiques, …)
– Coaching Fonctionnel (réussir sa prise de poste, prendre la parole en public, équilibre vie pro-perso, s’affirmer dans sa mission, …)
– Coaching Managérial (assumer son statut, développer son leadership, poser et gérer les limites, se positionner face aux règles, pratiquer l’écoute active, apprendre à décider, asseoir son autorité, manager son équipe, prendre en compte l’affectif, gérer les conflits, …)
Tous secteurs
Frenesius kabi, Boehringer, NRJ, Carven, Lek Conseil, Monoprix, APHP
La vérité vous rendra libre, la liberté vous conduira vers l’amour.
coaching, psychologie, thérapie, théâtre, art dramatique, auteur dramatique, metteur en scène, pratiques narratives, médiation, formation
59
VAILLANT Sandrine
Vaillant
Sandrine
associe
membre
COLOMBES
92700
45 rue Théodule Ribot 92700 COLOMBES
BEELONGING
45 rue Théodule Ribot
92700
COLOMBES
idf
+33 6 74 35 94 75
sandrine@beelonging.fr
Diplômée Institut Commercial de Nancy
Exchange MBA City Polytechnic, Hong Kong
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson
The Tavistock Institute for Human Relations (coaching d’organisation): Practitioner Certificate in Consulting and Change
The Leadership Circle 360°
Travail corporel :
Fondamentaux de l’approche Présence & Leadership « Leadership Embodiment© » par Pierre Goirand
Praticien Qi gong et taiji quan
Management de l’intelligence collective (Olivier Zara, Axiopole)
Certifiée WallbreakersTM, serious game sur le leadership du changement, certifiée Master trainer (Workz, Danemark)
Certifiée GamechangersTM, serious game sur le leadership d’initiatives transverses (Workz)
Certifiée BridgebuildersTM, serious game sur le management d’équipes multi-culturelles à distance (Workz)
Holacratie avec Brian Robertson
Certifiée MBTI® niveau II, Hogan assessment®, TMS®, DISC et aux outils 360° (ECPA, Leadership Circle Profile)
Actuellement : Fondatrice Beelonging
Précédemment:
Carewan by KPMG (ex Obifive-HR Valley) – Responsable Change Leadership – Executive coach
HEINEKEN – Direction formation et management
HEINEKEN – Responsable études de marché et prospective
GFK – Analyste marketing
Accompagnement systémique des transitions : fusions, réorganisations, scale-up, changements culturels
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Développement du leadership
Co-développement et intelligence collective
Serious games et apprentissage par le jeu
Secteurs : énergie, assurance et banque, agroalimentaire, pharmacie, luxe
AXA, BNP Paribas, Danone, une grande entreprise du luxe, Eurowatt, Groupe BEL, Sanofi, la Française des Jeux, Murex
« Agissez toujours de manière à accroître vos choix » (Heinz Von Foerster)
J’interviens en français et en anglais
systémique, organisation, serious game
60
MALLET-CHAMINAND Emmanuelle
MALLET-CHAMINAND
Emmanuelle
praticien
membre
PARIS
75011
2, Rue Dieu 75011 PARIS
IMFUSIO
2, Rue Dieu
75011
PARIS
idf
+33 6 31 41 25 52
emalletchaminand@imfusio.com
Certification de Praticien en systémiques intégratives appliquées à l’accompagnement des personnes au SI INSTITUT
Co-développement systémique -CodevSys- au SI INSTITUT
Fondamentaux du coaching professionnel et intervention en entrprise, Mozaïk International
Master de recherche en Gestion et Politiques du Handicap Sciences-Po Paris
Diplome d’Architecture Interieure – Ecole Boulle Paris
Coach, consultante, facilitatrice, – designer de transformation-, IMFUSIO ,Paris
Coach, Formatrice, animatrice de groupes de co-développement – indépendante
Coordinatrice de projet en agence de design et architecture, Suresnes.
Coaching individuel et collectif
Transformation culturelle des organisations
Outils créatifs
Intervention en organisation publique et privée
Ministère de l’Economie des Finances et de la Relance – Mission Innovation
PVCP – LVMH – Sciences-Po – BNP Paribas
Fondation des Apprentis d’Auteuil – La France s’engage
« L’aventure est une crise que l’on accepte »
systémie, créativité
61
FINOT Anne
Finot
Anne
associe
Membre
PERPIGNAN
66000
51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN
Art Expertises
51 quai Sébastien Vauban
66000
PERPIGNAN
lrmp
06 75 49 98 25
anne@art-expertise.fr
https://www.art-expertise.fr
• Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information
• Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain®
• Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG®
• Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV.
10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais
Consultant-formateur- coach depuis 2003
Fondateur dirigeant du Art Expertises
• Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®)
Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales
STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME
« l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité »
« Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent »
Anne Finot
Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail®
En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur.
« Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/
« Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres
« Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019
« Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020
coaching, bien-être au travail, joie au travail, coaching équipe, coaching d'organisation
62
PASCAL Valérie
Pascal
Valérie
titulaire
Membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
PASSAGES & CO
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 85 52 54 92
vpascal@passages-co.com
http://www.passages-co.com
Formation initiale
• Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne
Formation continue
• Formée et certifiée à la supervision de coachs
• Formée à la médiation systémique
• Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis)
• Formée aux « Pratiques narratives »
• Praticienne certifiée MBTI
• Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH
• Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée
Parcours en entreprise :
Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction
Particularités :
Approche psychosociologique et systémique
Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes
A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006)
Engagement associatif :
Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011
Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013
Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles.
>> Coaching / accompagnement individuel :
Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ?
Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe …
>> Accompagnement d’équipes :
Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition,
mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet.
Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne
>> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles :
Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants.
>> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux »)
>> Médiation en entreprise
Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable
En entreprises :
Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution…
Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), …
Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, …
TPE et professions libérales
Sur demande.
Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement :
Supervision de coachs
Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel,
Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations.
Formation de coachs
Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy.
Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés »
Blog : http://valeriepascal.typepad.com/
Twitter
LinkedIn
supervision, animation en grands groupes, professions libérales, dirigeants, dirigeantes, cadres à haut potentiel, équipes-projets, séminaires, stratégie, interactions,
65
COUTURIER Cécile
COUTURIER
Cécile
associe
Coach
Maisons-Laffitte
78600
9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte
Coelia Consulting
9 avenue Forbin
78600
Maisons-Laffitte
0635183840
cecilecouturier@coeliaconsulting.fr
https://www.coeliaconsulting.com/
Psychologue (Ecole des Psychologues Praticiens, management et RH, Thèse: « Le coaching, une thérapie inavouée?»).
Coaching et accompagnement individuel (Organisme de formation Initiales Réseau Pluridis, formation plurielle d’inspiration psycho-sociologique).
Accréditation aux outils typologiques (GOLDEN–ECPA).
Formée en psychanalyse et psychothérapie intégrative, pratiques narratives.
2001-2013: Consultante et Partner en Cabinets Conseil rh et Executive Search
Accompagnement des parcours, des choix professionnels, et des trajectoires.
Développement commercial de clients grand-comptes.
Entretiens d’analyse de personnalité – accompagnement de managers.
Construction d’une offre d’accompagnement et de repositionnement professionnel (conception, contenu, marketing, business model).
Depuis 2014 : Création de Coelia Consulting: accompagnement professionnel et coaching
Coachings individuels
Séminaires de cohésion d’équipes (Outil Golden)
Enquêtes psychosociologiques en entreprise (contextes RPS, suites enquêtes internes QVT)
Bilans de compétence – Bilans professionnels- Evaluations professionnelles.
– Contextes de transition et de transformation: prises de poste, réorganisations d’entreprise, étapes de vie professionnelle.
– Démarche plurielle, à l’articulation des dimensions organisationnelles, opérationnelles, psychosociologiques, systémiques.
Références: Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.
Diplômée psychologue en 2003, j’ai relevé pendant 12 ans des challenges aussi passionnants qu’amusants dans des cabinets d’Executive Search. J’ai tiré plusieurs enseignements de ces années dans le conseil en recrutement, en observant en particulier que le lien tissé par chaque individu à son travail est un lien spécifique, tissé d’enjeux personnels qui sont en partie liés à l’histoire de la personne. Travailler, c’est engager et mobiliser une part significative de son identité.
Je me suis donc consacrée à l’exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des entreprises et de leurs collaborateurs, et sous l’angle de leurs demandes opérationnelles particulières.
L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi, de ses difficultés, de ses désirs, et de son contexte professionnel – lui aussi porteur d’une histoire singulière. Le résultat? Répondre à la demande spécifique, en accédant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes.
Contactez moi, parlons-en: cecilecouturier@coeliaconsulting.frwww.coeliaconsulting.com
Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.
psychologue, psychanalyse, accompagnement
66
NALET Isabelle
Nalet
Isabelle
titulaire
Membre
CLAMART
92140
3 ter place Marquis 92140 CLAMART
Initiales réseau Pluridis
3 ter place Marquis
92140
CLAMART
idf
01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60
inalet@initiales-reseau-pluridis.com
http://www.initiales-reseau-pluridis.com
• Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens)
• Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt
• Certifiée Coach & Team (Transformance )
• Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz)
• Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique)
Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines :
• L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach
• Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation)
• Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991.
• Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels
• Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut)
• Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes
• Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement
• Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management.
• Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale.
Reçoit aussi sur Paris
67
ARRIVETZ Fabienne
Arrivetz
Fabienne
titulaire
Membre
Paris
75004
46 quai des Célestins 75004 Paris
OPTEAM Coaching & Team-Building
46 quai des Célestins
75004
Paris
idf
06 74 52 48 58
f.arrivetz@opteam.org
http://www.opteam.org
De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement :
psychologie analytique
coaching & team-building C&T 17 Paris
analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
coaching systémique (Balta)
initiation aux pratiques narratives
initiation à la Gestalt
accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
formation de superviseur UNDICI ESQA
supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure.
Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.
coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance.
coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée.
évaluation du management 360°
formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE
animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI
superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP
Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.
Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées.
Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise.
Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations.
En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups.
(références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org)
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque
Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :
la prise de fonction managériale,
l’approche contingente du coaching
le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
Et si vous coachiez en toute liberté ?
coaching systemique, coaching d'équipes, superviseur de coach, supervision, supervision managers
Singularité, incarner, leader, HP,
70
BUTTICAZ Dominique
Butticaz
Dominique
titulaire
Superviseure, Membre du Comité d'Accréditation de la SF Coach
Paris
75015
43 rue du Théâtre 75015 Paris
db consulting & coaching
43 rue du Théâtre
75015
Paris
idf
06 14 72 80 80
dbutticaz@noos.fr
HEC de formation initiale
DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000)
Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005)
Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003)
Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007)
Certifications MBTI, « Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™, « Expert DoLquest » etc…
Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateurs principaux : John Whittington, Ty Francis)
Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC).
• 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford).
Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action.
Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle).
Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration.
Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), équilibre et cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie.
Supervision individuelle de coachs.
Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand.
BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Fleury Michon, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Rémy Cointreau, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc…
Administratrice et Trésorière de la SFCoach de juin 2019 à juin 2021, actuellement Membre de son Comité d’Accréditation
Membre de la Fondation Comédie-Française
Membre « Bienfaiteur » du Cercle de l’Odéon
Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)
coaching systémique, projet professionnel
71
DELEPAU Claire
Delepau
Claire
associe
Membre, administratrice
GRENOBLE
38000
22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE
TERRE DE SENS
22 Boulevard Edouard REY
38000
GRENOBLE
ara
06 63 31 86 68
claire.delepau@terredesens.com
http://terredesens.com
• 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique
• 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours
• 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005
• Dirigeante de Terre de sens depuis 2006
• Spécialiste de l’engagement
• Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont :
prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement,
besoin de s’affirmer et de se positionner davantage
épuisement professionnel
déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader,
besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière)
• Développement professionnel des femmes dirigeantes
• Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe
• Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif
Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching
« Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe
Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/
Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/
Grenoble, coach, coaching, dirigeant, dirigeante, accompagnement, carriere, fonction, publique, philosophe, philosophie, engagement, éthique
73
RIAHI-BIORT Niloufar
Riahi-Biort
Niloufar
titulaire
Membre
Evry-Courcouronnes
91080
30, route de Versailles 91080 Evry-Courcouronnes
Nejetys Psychothérapie-Coaching
30, route de Versailles
91080
Evry-Courcouronnes
idf
0624737358
0624737358
nbiort@gmail.com
https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/
Coaching (individuel, stratégique, d’équipe), RNCP
Psychothérapie (Analyse Transactionnelle)
Psychologie clinique et psychothérapie
Sophrologie, RNCP
Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom
MBTI I et II
Prédom
Crucial confrontation
Emotional Capital Inventory
Agile HR
Master Psychologie clinique et psychothérapie : psychanalyse, psychopathologie, psychothérapie interculturelle
Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Ethnologie de la santé
Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales
Plus de trois décennies d’expérience dans des domaines variés :
Coaching individuel et d’équipe
Experte Senior en Développement des personnes
Direction du Développement des Dirigeants et des Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement
Direction Groupe des Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH
Animation et/ou design de formations : en management, gestion de conflit et communication
Animation des séances de sophrologie individuelles ou en groupe (en présentiel ou à distance)
Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie…
Coaching personnel & professionnel
Coaching des managers et des dirigeants
Coaching individuel et d’équipe
Coaching centré sur la communication
Gestion de conflits
Médiation
Psychothérapie
Sophrologie
Formation
Enseignement
Recherche
Domaines artistiques
Tous secteurs
Depuis 2004, j’exerce en cabinet et j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs des grandes entreprises en France et à l’Etranger.
Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles.
….xx
https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne
https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0
Evry-Courcouronnes (91080)
Coaching, Psychothérapie, Management, Formation, Analyse Transactionnelle, Domaines artistiques
74
BETEMPS Claudine
BETEMPS
Claudine
associe
dirigeante
La Clusaz
74220
107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz
VIA-RH
107 Impasse Chez La Minthe
74220
La Clusaz
+33689097038
claudine.betemps@via-rh.com
http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html
2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt
2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF
2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels
2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse
Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/
Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/
De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel.
Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense.
Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible.
Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques…
Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études…
Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES.
« Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi
« La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein
« Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig
« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide
« Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink
Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.
coaching, coaching d'équipe, accompagnement, management, intelligence collective, changement, Annecy, Haute-Savoie
75
WEBER Emmanuelle
WEBER
Emmanuelle
praticien
membre
Suresnes
92150
5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes
des Racines et du Sens
5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens
92150
Suresnes
idf
0624332146
emmanuelle.weber@racines-et-sens-coaching.com
http://www.racines-et-sens-coaching.com
Coach certifiée et supervisée :
– Académie du coaching (16 mois)
– Praticienne de la relation d’aide thérapeutique centrée sur la personne au Groupe d’études Carl Rogers (3 ans)
– Coacher avec la Process Communication chez Khaler communication (10 J)
– Formée au coaching du lien chez Trajectives (10 J)
– Formée à la posture gestaltiste pour les coachs chez Epoké (10 J) + Stage sur la confrontation
– Coacher avec le modèle de l’Intelligence émotionnelle (Eqi) chez PCF (2J)
– Formée à la pleine conscience (programme MBSR) (7 semaines)
Formation initiale = DEA Marketing & Stratégie à Paris Dauphine
Directrice d’Etudes et Développement dans le secteur des études de marché Marketing (+ 10 ans) puis fondatrice du cabinet de coaching des Racines et du Sens en janvier 2013.
.
J’accompagne dirigeants & managers sur les 3 grands thèmes suivants :
– Le développement professionnel de la personne (ex. leadership, assertivité, marketing de soi)
– L’optimisation des relations interpersonnelles (ex. désamorcer les conflits, influencer/motiver, susciter l’adhésion)
– La régulation des émotions (ex. stress, impulsivité)
Bouygues, Vinci/Eurovia, Malakoff Médéric, Fédération Agirc-Arcco, BNP Paribas/Arval, SFIL, le Groupe La Poste, Orange, Nocibé, Immobilière Dassault, Boehringer Ingelheim, Cafés Richard…
J’ai la conviction qu’en se sentant libres de mettre leurs talents au service de l’entreprise, les femmes et les hommes y sont plus heureux et performants. Un coaching ne change pas un individu. Il lui permet de faire du mieux possible avec qui il est, tout en lui donnant les moyens de faire avec ses limitations.
coaching, dirigeant, MBTI, pédagogie, formation, enseignement, analyse, pratiques, formateur, formatrice, assertivité, confiance, posture.
77
MAGNANI Frédérique
Magnani
Frédérique
associe
Membre
MARSEILLE
13001
42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE
ADRH
42 rue Saint Saëns
13001
MARSEILLE
paca
06 83 27 17 49
adrh.adrh@gmail.com
http://www.adrh.fr
• 2016 : Certification DISC
• 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel
• 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale
• Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale.
Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building
• Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences
Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA
78
BARRETT Izya
Barrett
Izya
titulaire
membre
HERMERAY
78125
5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY
OSELIENCE
5 RUE DES RABIERES
78125
HERMERAY
idf
06 86 58 50 95
i.barrett@oselience.com
http://oselience.com/
Paris XII, Anglais
New York Université – RH Management
Master PNL
Analyse Transactionnelle
MBTI
Technique d’Ecoute Thomas Gordon
Stratégie de défense (Henri Laborit)
Psychothérapie Intégrative et Transpersonnelle (Nouvelle Faculté Libre) (IRETT)
Techniques de relaxation, de méditation et de respiration
Techniques de créativité
Facilitation relationnelle –IMAGO
Médiation TCM-London
Formation aux neurosciences
Franco-américaine, Izyä débute sa carrière à New York et œuvre dans le domaine des Ressources Humaines, Recrutement pour des entreprises multinationales (Crédit Lyonnais USA, Manpower).
En France, elle accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprises en phase de transition professionnelle et personnelle pour des grands cabinets de conseil en RH (Garon et Bonvalot, Right Associates, Dirigeants & Partenaires dont elle a été associée).
Elle crée en 1999 L’art en soi puis Osélience.
Consultante en Développement Personnel et Professionnel.
Accompagnements individualisés sur les thèmes de la transition, des choix de vie, du leadership, de la croissance relationnelle et managériale, la transition et l’essence personnelle.
Izyä propose aussi des coachings d’équipes et accompagnements de comités de direction dans la conduite des changements.
Tous secteurs, services et industries. Étant bilingue, Izya BARRETT intervient en milieu international , où l’anglais est la langue communément parlée.
Garon et Bonvalot
Right Associates
Dirigeants & Partenaires
Michelin
Ferrero
Tumi
Disney
Osélience veut dire Oser le lien ! ma mission de vit est de créer et recréer du lien.
Izya BARRETT a créé un centre de développement personnel avec possibilité d’hébergement des équipes ou bien des comités de direction.
8 chambres, salle de réunion, spa, salon, salle à manger, forêt, atelier d’artiste.
http://oselience.com
Gare à proximité.
coaching, Teambuilding, facilitation relationnelle , coaching au vert, transition, carrière, intelligence relationnelle, leader ship, changement
79
VERILHAC Catherine
Verilhac
Catherine
associe
membre
ALIXAN
26300
305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN
ARH Accompagnement Relations Humaines
305 chemin de Cognet
26300
ALIXAN
ara
+33680141940
cath.verilhac@gmail.com
http://www.arh-conseils.fr
DESS de Psychologie du travail
– Université de Grenoble
Master 2 – Université de
Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe
Coaching
Accréditation TMS (Team Management Systems)
Accréditation Elément Humain W. Schütz
Praticienne narrative
Accréditation ICS (Implicit Career Search)
Accréditation IC (Impact Customer)
Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner.
http://www.arh-conseils.fr
Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes.
Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr
Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective..
Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.
L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :
des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.
Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.
Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.
Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.
Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.
Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.
Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.
Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.
Entreprises privées et publiques.
« L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial
[1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ?
Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.
accompagnement, coaching, psychologie, pratiques narratives, management, relations, élément humain, management collaboratif, management durable, relations humaines
BOULOGNE BILLANCOURT (92100)
81
BOUDEWYN Catherine
BOUDEWYN
Catherine
postulant
membre
Les Abrets en Dauphiné
38490
547 Route De Luissert 38490 Les Abrets en Dauphiné
MANCAPITAL
547 Route De Luissert
38490
Les Abrets en Dauphiné
ara
0661422708
cboudewyn@mancapital.fr
https://mancapital.fr
Formation posture gestaltiste en coaching individuel et collectif, EPOKE
Formation approche systémique Palo Alto, ENJEUX FORMATION
Animatrice, formatrice, superviseure codéveloppement professionnel, accréditée CECODEV
Un parcours réalisé principalement en tant que directrice d’unités opérationnelles et de chargée de mission à l’international, dans les domaines automobiles et bancaires, tombée dès mes débuts dans la marmite …du crédit à la consommation, de la prévention et du traitement de risque de crédit.
Je décide en 2011 d’accompagner « autrement » les équipes et me professionnalise dans l’accompagnement de la « transformation intérieure, appui et facilitation ». Avec ma posture de coach gestaltiste je privilégie l’apprentissage par l’expérimentatin et l’ajustement, l’appui sur la dimension corporelle, l’émergence de l’intelligence collective.
La posture gestaliste en organisation coaching individuel et collectif
Processus corporel en coaching
La facilitation, formation, supervision codéveloppement.
Co créatrice de Allo Codev®, codéveloppement à distance en 2013
Ma couleur d’intervention : https://www.mancapital.fr/coaching-codeveloppement-professionnel/catherine-boudewyn-coach/
Tous secteurs et toutes tailles de structure.
Plus particulièrement en ce moment :
Personnels encadrants dans le milieu de la Santé en France et en Suisse (médecins, cadres de santé, cadres)
Transformation numérique
Dans des secteurs très hétérogènes :
Cap Gemini Technology Maroc, Université Faculté de Médecine de Genève, CHU Grenoble Alpes, CH Vichy, Pernod Ricard, Groupe Casino, Knauf Industries, Pôle Emploi, Groupe Samse, Crédit Agricole
Je me sens Artisane du Vivant ; j’aime à soutenir le Vivant dans la co création y compris en coaching individuel, aider chacun-e à déposer ses émotions, à regarder sa capacité d’action, sa zone de pouvoir personnel.
Un titre de livre que j’affectionne : « C’est le bazar et c’est tant mieux ! » (co écrit par un collectif de coachs)
Je conserve de mes années en tant que salariée en entreprise, une véritable appétence pour le travail en coopération, le management, l’anticipation et à la fois la capacité à faire avec ce qui émerge, la capacité à s’ajuster.
https://www.mancapital.fr/support-presentation/
et www.mancapital.fr
Les Abrets en Dauphiné (38490)
management, coopération, facilitation, émotion, direction, sens, intelligence collective
82
LE BRETON BLON Patrick
Le Breton Blon
Patrick
associe
membre
Bordeaux
33200
75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux
Strat Consultant
75 rue Mac Carthy
33200
Bordeaux
alpc
0688248450
p.lebreton@stratconsultant.fr
http://www.stratconsultant.fr
• Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans
• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans
• C.N.A.M. (valeurs)
• Accréditation “ Méthode Belbin ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°
• Ecole de coaching, Médiat Coaching
• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle
• 35 ans :
– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, developpement des talents, intelligence collective et émotionnelle, préparation mentale sport de haut niveau.
– Superviseur – Coach de Dirigeant et coach d’équipe
– Formateur en management du changement et de la performance
– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe
– Coach sportif
• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest
• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP
• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer
Domaines d’expertises en entreprise
• Coaching de dirigeants
• Coaching d’équipe
• Supervision de coachs
• Gestion du stress
• Formation de managers-coachs
• Projet d’entreprise
• Hauts potentiels
• Cursus de professionnalisation du Management
• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs
• Groupe d’échanges de pratiques
• Formation à l’entretien professionnel…
Domaines d’expertises dans le sport
• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…
• Accompagnement à la gestion du stress
• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)
• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)
• Accompagnement stratégique de fédérations sportives
• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)
• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS)
« L’humain »
RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP
DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS
En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433
STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION A LA METHODE BELBIN.
83
BOUCHER-LONZA catherine
Boucher-Lonza
catherine
titulaire
membre
PARIS
75003
47 RUE CHARLOT 75003 PARIS
47 RUE CHARLOT
75003
PARIS
idf
0607636482
cboucher.sens.et.travail@gmail.com
Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines
Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de C. Blanchard-Laville . Paris XIII. Nanterre.
Diplôme universitaire de psychopathologie sous la direction de B. Golse. Paris Descartes
Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de M. Guillaume-Hofnung. Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet.
Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de 2 ans à l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam).
Certifiée à l’utilisation du Golden, MBTI, Wave.
2022. Sens et Santé au travail. Pyschosociologue indépendante.
2019. en partenariat avec Cyrcee. Executive coach.
2018.2009 ALTERIUM. Fondatrice et directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice du pôle « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Fondatrice et directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie
Accompagner et soutenir les collectifs et les collaborateurs de grands groupes privés et publics pour favoriser sens au travail, qualité de vie et dialogue profesionnel
Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)
Accompagnement de managers et salariés en burn-out, situation de tensions
Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsGroupe d’analyse des pratiques professionnelles
Co-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants
Réferencée en coaching dans des grands groupes du CAC 40 du secteur privé et public.
Le coach professionnel face au burn-out du salarié : enjeux et limites. in « Dossier Le coaching, symptôme ou remède ? ». Nouvelle Revue de psychosociologie. N°34. 2022.
Alchimie de la concertation. in » Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique ». Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018.
Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in « Penser l’approche biographique ». Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016
Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.
executive coaching, burn-out, médiation des conflits au travail,
84
DE MONTGOLFIER Guillaume
de Montgolfier
Guillaume
associe
Coach de direction - associé fondateur
Grenoble
38000
38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble
Montgolfier Consultants
38 Avenue Félix Viallet
38000
Grenoble
ara
+33 6 60 21 93 82
guillaume@montgolfier-consultants.com
http://www.montgolfier-consultants.com
Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15
Insights (profils de comportements par les couleurs)
Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie
NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole
Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques
Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007
Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management
CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales »
Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement)
Groupe Danone : 1 an commercial
Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 :
« Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain »
Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à
Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision…
Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages…
S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités…
Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants…
Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé,
Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…)
Banque Assurance
Finance
…
Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,…
Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT…
Références
Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD…
Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,…
Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,…
Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets
« Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux)
Michelin, une démarche de responsabilisation
Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes
La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique
La reconnaissance, un point de vue
La motivation, un point de vue
coaching, individuel, dirigeant, manager, management, équipe, identité, direction, formation, industrie, collectivité, public
85
GAZET Hubert
Gazet
Hubert
associe
Executive Coach
Boulogne-Billancourt
92100
51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt
HUBERT GAZET
51, rue Gambetta
92100
Boulogne-Billancourt
idf
06 08 76 42 30
hg@persuasion-strategique.fr
http://www.persuasion-strategique.fr
MBA HEC Paris et Ingénieur Ensea
Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon)
Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta)
Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee)
Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication)
Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI)
3 ans d’expérience du conseil en stratégie de développement (EDS-AT Kearney)
12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Next)
Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers et cadres
Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’équipes Solution Focus Consultants
Coaching individuel de cadres et de managers au sein des grandes entreprises et des ETI / PME (développement du leadership)
J’aide les managers à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour
manager efficacement
conduire et accompagner les transformations
réussir leurs projets en environnement complexe
développer leur influence dans une organisation matricielle
Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002
Autres activités :
Formation des experts et des managers à la Persuasion Stratégique®
Supervision commerciale des coachs professionnels
Tous secteurs d’activité
ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups
« Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower
« Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson
Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra)
Coaching à distance (visio et tel)
Boulogne-Billancourt (92100)
86
DE BOURMONT Gérald
De Bourmont
Gérald
titulaire
Membre
Paris
75009
64, rue de Caumartin 75009 Paris
VALORI - COGICED
64, rue de Caumartin
75009
Paris
idf
01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80
01 49 95 02 88
gdebourmont@cogiced.com
http://www.cogiced.com
• Saint Cyr
• Différentes formations à l’accompagnement :
1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI)
2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto)
2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris
• 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés :
VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI
( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts)
COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998).
• 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé
• 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général.
• 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions)
• 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne
• Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges,
• Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions)
• Médiation,
• Gestion de crises,
• Outplacement de dirigeants et de cadres,
• Création de sa propre activité et/ou entreprise,
Tous secteurs économiques
Autres activités
• 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris)
• 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006.
• 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil).
• Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching.
• 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants).
• 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996.
• Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990)
« Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005
• Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007.
• Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.
87
FENOTTI Isabelle
Fenotti
Isabelle
associe
Membre
CAUDAN
56850
18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN
KERHOLIS Conseil
18 moulin de KERUSTANTIN
56850
CAUDAN
b
0673825223
isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com
http://www.kerholis-conseil.com
Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise
(Master 2 – Paris II Panthéon-Assas)
Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale)
Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche.
Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements.
En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations.
– Coaching individuel
– Coaching d’équipes
– Formation en Management & Communication
– Formation en Développement Personnel et Professionnel
– Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif
– Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN
PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire
Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités
DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites
SANOFI
HUTIN, HERTA
SCHUCO, SOCOTEC
FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB
SODEXHO, RIVP, APROLIS
Deviens qui tu Es !
coaching, développement personnel et professionnel, management, communication, ressources humaines,
équipe, élément humain, schutz, systémique, coaching d'équipe, mindfulness
90
BOUTEYRE Claire
BOUTEYRE
Claire
associe
membre
Asnières sur Oise
95270
7 rue du prieuré 95270 Asnières sur Oise
Cabinet CB Ressources
7 rue du prieuré
95270
Asnières sur Oise
pdll
0609087244
claire@ressources-hub.com
Septembre 1996 -Juin 1999 : Ingénieur aéronautique diplômée de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile. Promotion T96
Juin 2003 : Formations en négociation raisonnée (ou méthode des gains partagés)et prise de parole en public, auprès du Centre Européen de la Négociation
Septembre 2004 – Juillet 2005 : Formation de Coach Professionnel Certifié par Coach’Up Institut.
Septembre 2006 – Juillet 2007 : Formation de Master Coach Professionnel Certifié par Coach’Up Institut.
Septembre 2007 – Décembre 2007 : Formation en Neurosciences Motivationnelles par David Lefrançois et Bernard Barel (Coach Up – Institut des Neurosciences Appliquées).
Janvier 2012 : Formation en Techniques de facilitation/ Techniques of Participation (ToP®) par Lan Levy (Goood).
Mars 2012 : Formation en Forum ouvert / Open Space Technology par Diane Gibeault et Awareness Consulting.
Janvier 2014 : Formation « Arbre de Vie », introduction aux pratiques narratives, par Dina Scherrer.
Juillet 2015 : Formation « Accompagner les projets efficacement avec les outils de facilitation » par Lan Levy (Goood).
Novembre 2016 : Formation « Vision » avec François Le Moullec (Hommes & Projets)
Juin 2018 – Juin 2019 : Formation initiale du praticien narratif, La Fabrique narrative
Mai 2019 : Masterclass Pratiques narratives avec David Denborough, The Dulwich Centre (Australia)
Septembre 2020 – Octobre 2021 : Approfondissement à la formation du praticien narratif, La Fabrique Narrative. Ateliers « Affûtage de questions » (Pierre Blanc- Sahnoun), « Anthropologie culturelle et pratiques narratives » (Elizabeth Feld), « Résister aux effets du pouvoir moderne » (Catherine Mengelle/Fabrice Aimetti)
Mai 2021 : Masterclass Pratiques narratives avec Marcela Polanco, Ph.D, The Taos Institute (United States)
Ingénieur aéronautique de formation et pilote d’avion amateur, nourrie d’une forte culture entrepreneuriale par ses racines familiales tout en ayant fait ses armes dans de grands groupes industriel et bancaire, Claire Bouteyre se forme au coaching et aux méthodologies de facilitation, et crée en 2007 le Cabinet Ressources, implanté dans le Val d’Oise. Aux côtés des décideurs, Claire conçoit et propose des façons simples d’aider des individus et des collectifs à progresser, favoriser de nouvelles formes de coopération, réussir le projet d’entreprendre ensemble.
Depuis 2018, Claire se forme aux pratiques narratives, créées dans les années 1990 par Michael White et David Epston, en Australie et en Nouvelle-Zélande, pour aider les communautés aborigènes et maoris à restaurer dignité et fierté dans leur vie. L’approche narrative, qui vise à aider les individus et les collectifs à « redevenir auteurs de leurs vies » trouve aujourd’hui de nombreux champs d’application dans le monde entier, auprès des travailleurs sociaux, des thérapeutes mais également des coachs qui oeuvrent au sein des organisations.
Ce parcours de formation s’accompagne d’un travail continu de développement personnel initié à l’âge de 17 ans, à travers différentes techniques d’accompagnement. Claire bénéficie d’une supervision individuelle auprès de Reine-Marie Halbout, ainsi que d’une supervision en pratiques narratives avec Elizabeth Feld. Claire est également membre du Centre des Jeunes Dirigeants.
Accompagnement des transformations (croissance, projets stratégiques, changement de gouvernance).
Coaching d’équipe et cohésion d’équipe.
Coaching individuel de cadres dirigeants et d’entrepreneurs.
Leadership et management.
Prise de poste, évolution, dynamisation de parcours professionnel
AéronautiqueRadioprotection nucléaire Energies renouvelablesFinance Santé Luxe et cosmétiquesArts & Culture Grande distribution
« La meilleure façon de prévoir l’avenir c’est de l’inventer. »
Asnières sur Oise (95270)
Bourg-lès-Valence (26500)
identité professionnelle ; récit de vie ; biographie ; histoire de vie ; transition professionnelle ; coaching ; pratique narrative ;
95
L'HEUREUX Fabienne
L'Heureux
Fabienne
associe
Membre
Champigny-sur-Marne
94500
3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne
ABDN Consultants
3 rue de Neuville
94500
Champigny-sur-Marne
idf
01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03
abdn@wanadoo.fr
http://www.abdn-consultants.com
• Psychothérapeute
EPG : 3ème cycle
EPG : 2 ème cycle(FEV20)
EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole
• Coaching
INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe
• Divers
CEGOS : l’assertivité
CEGOS : Formation de formateur (maîtrise)
FORA : Management
FORA : Formation de formateur.
CEGOS : Formation » Le jeu en formation »
TECAM : Marketing et techniques de commercialisation
BTS : Action commerciale
• Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants
• 4 ans à un poste de responsable de formation
• 1 an à un poste de direction commerciale
• 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions)
• Coaching individuel : managers et dirigeants
• Accompagnement collectif :
Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage)
Formation au management
Développement personnel
Gestion des situations difficiles
Gestion du stress
C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point
sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun.
C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels.
BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE
POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION
Champigny-sur-Marne (94500)
96
FACCHINI-JOGUET Teeva
Facchini-Joguet
Teeva
praticien
membre
Paris
75001
15 RUE DES HALLES 75001 Paris
Wecareandplus.Consulting
15 RUE DES HALLES
75001
Paris
idf
0621071571
teeva@wecareandplus.com
https://wecareandplus.com/
Diplômée de l’école NEOMA, indépendante depuis 2015 après un parcours à l’université de Pais 8 en Master de pratiques du coaching, et une certification de Coach Professionnel obtenue avec un mémoire sur le thème :
« En quoi le coaching est il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins et notamment en cancérologie »
– Des projets de recherche clinique en cours pour valoriser le développement et l’intérêt du coaching et du developpement de l’expertise relationnelle chez les soignants
Spécialisée en management de la santé avec une expertise affirmée dans le domaine de l’oncologie et de « l’hôpital » et des expériences internationales significatives dans l’industrie pharmaceutique à différents postes marketing-ventes (15 ans d’expérience professionnelle)
Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance / Prise de nouvelles fonctions
Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité )
Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT.
Santé, Industries, Luxe
« Changer le monde est une illusion, changer son monde peut devenir une réalité «
Deluche et al., « Simulation haute-fidélité à la consultation d’annonce en oncologie médicale », Bulletin du Cancer, vol. 107, no 4, p. 417‑427, avr. 2020, doi: 10.1016/j.bulcan.2020.02.007.
Santé, prise de poste, nouveau challenge, coaching d'équipe, coaching individuel
97
FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie
Feliculis-Yvonneau
Stéphanie
titulaire
Membre du Comité d'accréditation
AGEN
47000
7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN
cabinet Révéo
7 Rue Alexis Pain
47000
AGEN
alpc
05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86
sfeliculis@aol.com
• 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG
• 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna
• 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress)
• 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ”
• 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V
• 1988 : HEC.
• Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008)
• 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le
secteur public)
• 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut
Finance, spécialisé en Gestion et Finance)
• 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard).
Coaching individuel et accompagnement d’équipe
Formation en management et « manager coach »
Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes
animation de groupes de co-développement pour managers
Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences
Tous avec une connaissance plus pointue dans le :
• Secteur de services et la distribution spécialisée
• Les collectivités territoriales et services publics
• Cabinets de conseil et professions libérales.
+ Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent
AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes.
» La façon dont nous regardons le monde créé le monde »
» Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer «
• Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples.
Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel
98
GUILLET Pierre
GUILLET
Pierre
praticien
membre
CHATOU
78400
néant 78400 CHATOU
Kairos Coaching et Management
néant
78400
CHATOU
idf
0965211561
kairoscoaching@orange.fr
DFSSU Professionalisation du coaching en entreprise, Paris 8, niv.I E.N.
Coach de dirigeants et de managers – Train coach (Rncp), Haute école de coaching, certification Qualiopi (Evolution & Perspectives)
Animateur de groupes de codéveloppement (Ifod)
Diplômes d’études supérieurs appliquées des Arts & Métiers :
Psychologie du travail
Gestion du personnel
Certificat professionnel d’Innovation collaborative, Cnam
Coach d’entreprise depuis 2018, coaching individuel et d’équipe
35 ans d’activité professionnelle, en particulier dans le domaine des ressources humaines
Responsable de l’accompagnement des cadres supérieurs ; chargé de mission RH, Caisse nationale d’assurance maladie
Formateur-consultant, Cnav
– coaching : individuel, de binôme, d’équipe
– train coaching de dirigeants et managers
– animation de groupes de codéveloppement
– mise en oeuvre et régulation de mentorat
– animation de formation : management, formation de formateurs, relation de service
– Secteurs public (collectivités territoriales, Ets parapublics) et privé (entreprises, associations)
– Coaching de particuliers
« Il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci. » Paul Eluard
Membre facilitateur de l’Association CQFD Cadres qui a pour mission l’accompagnement de professionnels dans la réorientation du parcours et l’aide à la recherche d’emploi
– Membre de l’Association française de l’accompagnement professionnel personnalisé
Saint Sebastien sur Loire (44230)
100
POUGNET Pascal
Pougnet
Pascal
titulaire
Membre
VELIZY
78140
34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY
Pascal Pougnet Conseil
34 rue Pierre et Marie Curie
78140
VELIZY
idf
06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97
pascal.pougnet@wanadoo.fr
http://www.pougnet.com
• DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975
• DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979
• Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003
• Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980
• DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998
• DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003
• Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil
• Coaching individuel de dirigeants et de managers
• Coaching d’équipe et teambuilding
• Coaching Stratégique; coaching d’organisation
Conduite et management du changement
Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH
Ile de France
Aquitaine
Références en coaching :
• Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique
• Banque de France; Caisse des Dépôts
Assurances, Banques
• Economie sociale, grandes associations, aide à domicile…
• Presse, communication, édition, publicité
• Energie (eau, électricité…)
• Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…)
• Grande distribution
• Ancien entraîneur de natation (équipe nationale)
• Ancien Membre du collège des coachs de Transformance
île de France, aquitaine, coaching d'équipe
101
ISAAC Violaine
Isaac
Violaine
associe
Membre
Paris
75016
94, avenue de Versailles 75016 Paris
Be&Become
94, avenue de Versailles
75016
Paris
idf
06 88 43 38 39
visaac@orange.fr
http://www.beandbecome.fr
ESCP 95
DEA de Prospective Economique
Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique.
Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD)
Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité
Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière
Coaching individuel de managers et dirigeants.
Bilan de carrière et à mi-carrière.
Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective.
Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique.
Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre.
2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos
15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management.
Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation.
Assesseurs de cadres dirigeants.
Développement du Leadership
Travail sur la posture managériale
Management de l’intelligence collective
Relations interpersonnelles, interdépendance
Entreprise libérée
Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale…
Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …
Leadership, relations interpersonnelles, posture managériale, entreprise libérée, bilan de carrière
102
RODISIO Claude
RODISIO
Claude
associe
Luxembourg
L-2543
30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg
Talent Attitude SARL
30, Dernier Sol
L-2543
Luxembourg
09 70 44 16 56
claude.rodisio@talentattitude.fr
https://www.talentattitude.lu/fr
Formation initiale :
Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School
Master Recherche en RH
Master en Management, SKEMA Business School
Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School
Formation Continue – Certifications :
Cycle 1 & 2 Co-devevolppement, CECODEV
Lego Serious Play (Serious Work) 2020
Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019)
Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018)
Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018)
Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017)
Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016)
LinkedIn Professional Recruiter (2016)
Google Analytics (2015)
Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015)
Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006)
2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales.
2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan)
2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob)
2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group)
Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH)
Coaching individuel (entreprise)
Cohésion d’équipe
Conseil en stratégie
Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.)
Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.)
Interim management / outsourcing RH
Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.)
PME Françaises et Luxembourgeoises
Grandes entreprises Françaises et internationales
LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, SeLoger, EDF, etc.
Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler
Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action.
Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine
Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge
Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).
digital, international, coaching, management, stratégie, direction
103
LESOT Hugues
LESOT
Hugues
titulaire
Membre
Caluire-et-Cuire
69300
58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire
academie du changement en organi
58 Rue François Peissel
69300
Caluire-et-Cuire
ara
+33687464673
h.lesot@academieduchangement.net
http://www.campus-aco.net/
Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation
Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI.
• Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation ». RNCP Coach Professionnel EMCC puis SIMACS en 2021, Titre de Coach d’Organisations en cours de dépôt au RNCP.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005) : création du réseau Alliance Esprit-Lead en 2020.• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes.
Formateur et Superviseur de Coachs et d’intervenants en Organisations depuis 2001
Coaching de Dirigeants et d’Organisations, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment et cursus leadership
• Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision…
• Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel.
• Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes.
Coaching d’Organisations
APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018
Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019
VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015
Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France
To think out of the box needs a box !
Organisation, Changement, dirigeants, systemique, diagnostique, analyse transactionnelle, tob, equipe, intelligence collective,
104
BIT François
Bit
François
titulaire
Membre
Tournefeuille
31170
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
XINEO Consultants
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol
31170
Tournefeuille
lrmp
05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28
francois.bit@xineo.fr
http://www.xineo.fr
• Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984
Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors
Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale
Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc
• Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership
3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain…
Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references
Éveiller et déployer…
Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures
107
REPECAUD Pascale
REPECAUD
Pascale
associe
Membre
LYON
69009
DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON
BR&Co
DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold
69009
LYON
ara
06 87 80 39 07
pascale.repecaud@copenser.com
A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes.
– École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio
IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE
Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management
1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel
1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France
2001 Consultante indépendante
2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation.
2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe.
Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe.
Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales.
Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe.
Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux
Industrie et Services, de la PME au grand groupe.
Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC…
« Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche
ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard.
APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan
IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans
Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique
« Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.
coaching, psychanalyse, dynamique de groupe, communication, formation
108
LAUTREDOU florence
lautredou
florence
associe
Coach, Psychanalyste,
Paris
75009
6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris
FHL Consultants
6 rue de la Grange Batelière
75009
Paris
0786105139
flautredou@fhl-consultants.com
http://www.fhl-consultants.com
Formation Coaching/Formation Thérapie
Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001
Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001
Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003
Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe
Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013
Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013
Formation ARISTOTE 2014-2015
Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020)
Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021
Formation académique
Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985
Agrégation de Lettres Modernes 1986
1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris)
1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie)
1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris)
2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting)
2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée
2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris
Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans).
Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe
Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste
Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions)
A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public
Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles)
Service publc
Groupements professionnels associations, ONG
Arcueil (94745 Arcueil Cedex)
110
ROUX BLONDEL Pascale
Roux Blondel
Pascale
associe
membre
Paris
75008
12-14 Rond Point des Champs Elysées 75008 Paris
Korn Ferry
12-14 Rond Point des Champs Elysées
75008
Paris
idf
06 87 22 65 27/ 07 86 84 21 99
pascale.roux-blondel@kornferry.com
https://www.doctolib.fr/psychologue/paris/pascale-roux-blondel
DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris)
DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris)
DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V)
Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris)
Certification GOLDEN (ECPA)
Accréditation et « Train the Trainer » aux outils et approches Korn Ferry (KFAsseLeadership, KF360, 360ESCI, 180 Style et Climat, KFAssPotential), Behavioral Competency Interview)
Depuis 2006, Executive Coach et Senior Principal Advisory chez Korn Ferry Paris, spécialisée dans la mise en oeuvre et la réalisation de programmes de développement et coaching pour des hauts potentiels, cadres supérieurs et dirigeants de grands groupes en France et à l’international.
Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres, et 3 ans basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres
Développement du leadership
Accompagnement d’équipes de direction
Formations management de la performance, entretien d’appréciation…
Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Intelligence émotionnelles)
Définition de process et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences
Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC
Coaching de Hauts Potentiels, de Cadres Supérieurs et de dirigeants
Peer Coaching
Tous types de secteurs: Life Science, Grande Distribution, Industrie, ….
AXA, GENERALI, VEOLIA, SNCF, Galderma, IPSEN, THALES, Société Générale, Johnson &Johnson, La Poste, Carrefour, AGEAS, Groupe Crédit Agricole, BUPA, CHLOE, Michelin, Volkswagen,…
Thérapeute du Professionnel
Coaching personnel à visée professionnel
Coaching de Dirigeants, Intelligence Emotionnelle, Leadership
112
ZAGOURI Catherine
Zagouri
Catherine
associe
Membre
Puyricard
13540
9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard
Devenirs
9, chemin des Ecoles
13540
Puyricard
paca
06 85 66 56 02
04 42 92 66 91
catherine.zagouri@devenirs.com
• Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…)
Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives
• Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises)
EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité
• Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes
Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching
30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management.
• Coach, conseil en organisation et communication, formatrice
• Directrice et Conseil en Communication
• Responsable de projets et d’équipes
Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI.
Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme
• Pédagogie des apprentissages
• Connaissance des personnes et des organisations
• Analyse des enjeux et des stratégies
• Intégration de la valeur du capital humain
Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance
• Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations
• Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations
interpersonnelles
• Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « .
Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME :
• Informatique et télécommunications
• Motonautisme
• Métiers de Bouche
• Recherche et secteur médical
• Enfance et éducation
113
GAY Vincent
Gay
Vincent
associe
Membre
Grenoble
38000
29 cours Berriat 38000 Grenoble
Vincent Gay Conseil
29 cours Berriat
38000
Grenoble
ara
06 86 14 13 80
vincent_gay@libertysurf.fr
• Ingénieur (Ecole Centrale de Lyon)
• Psychologue (Master de psychologie clinique)
• Coach Certifié (HEC-CRC)
• Thérapie Comportementale et Cognitive (AFFORTHECC)
• Certifié MBTI
7 Ans de Conseil opérationnel aux entreprises
– Conseil en organisation et en systèmes d’information – ACCENTURE
• 7 Ans de direction d’entreprise – Fonction opérationnelle, projet et stratégique.
Management dans un contexte international, multisites, multiculturel.
Pratique de Développement des personnes et des équipes – HEWLETT PACKARD
• Coach de dirigeant et d’équipes de direction dans des grands groupes internationaux et des PME
• Coaching de comité de direction, coaching d’équipe projet :
accompagnement de la transformation d’entreprise, résolution de conflits, accélération du démarrage d’équipe, développement d’équipe
• Coaching individuel de dirigeant, coaching individuel de manager, de directeur de programme, de chef de projet et de cadre : accompagnement de la transformation d’entreprise, développement professionnel, prise de poste, accompagnement de la 1ère expérience managériale, résolution de conflit, développement relationnel.
• Conseil stratégique et accompagnement de la transformation d’entreprise
114
GUINOUET-BIZET Sophie
Guinouet-Bizet
Sophie
associe
Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles, Chargée d'enseignement CELSA Sorbonne
Maisons Laffitte
78600
5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte
5 Rue ST Nicolas
78600
Maisons Laffitte
0679055240
sophie.guinouet@numericable.fr
D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019
D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017
CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014
EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009
DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991
University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990
Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center…
27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger.
AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK)
Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH
Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS.
Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre.
J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée…
Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions
En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…)
Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui.
J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer.
J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu.
En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance.
Sociétés Industrielles,
FONCTION PUBLIQUE,
Sociétés Commerciales,
UNIVERSITE et Grandes ECOLES INGENIEUR,
SOCIETES DE FORMATION,
SECTEUR Bancaire
…etc
MOSS JV Thales – Airbus
ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis
ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles
NAVALGROUP
MBA CELSA PARIS SORBONNE
Master RH CELSA PARIS SORBONNE
SURVEYCOPTER
CEGOS
INSEE Rennes
INSEE Montrouge
INSEE ST Quentin en Yvelines
Banque de France
IGPDE
CDLT
CSTB
CPAM
« Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ».
ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation.
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! »
OSCAR WILDE
Retrouvez moi !
https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet
https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/
Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO
« Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ».
Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article
Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ?
Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours
« Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie »,
Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».
coach, sociologue des organisations, approches narratives, psychanalyse, management, identités
115
RAZZANO David
Razzano
David
postulant
membre
Chanteloup-les-Vignes
78570
15 rue du Lavoir 78570 Chanteloup-les-Vignes
Omnicité - David Razzano Conseil & Coaching
15 rue du Lavoir
78570
Chanteloup-les-Vignes
idf
+33671933741
davidrazzano.conseil@gmail.com
Maître en théologie et philosophie
Certifié Coach professionnel RNCP (individuel et collectif)
Maître praticien en Questiologie©
Certifié en Coaching Biblique
Certifié Design Thinking (Strate)
Formé à l’Élément Humain (Will Schutz)
Guitariste & acteur de théâtre
59 ans, père de 4 enfants, 35 ans d’expérience dans les relations humaines
Coach professionnel indépendant (collectif et individuel) certifié (IFOD) – Partenaire de plusieurs cabinets
Développeur de compétences managériales dans le cadre d’Omnicité Formation & Compétences, organisme de formation certifié Qualiopi
Consultant en accompagnement humain des transformations et en développement et mobilisation du management : depuis 13 ans, dans 2 cabinets centrés sur l’accompagnement humain (IDRH puis Huitième Continent) puis comme entrepreneur-salarié chez Omnicité depuis 2 ans
Directeur du Développement d’une grande association nationale (10 000 membres) pendant 7 ans (2003-2010)
Pasteur protestant à Strasbourg pendant 15 ans (1989-2004)
Mes grandes thématiques
Création de sens et vision stratégique
Élaboration de visions partagées autour de la raison d’être, mission, ambition, valeurs et priorités stratégiques
Accompagnement des équipes dirigeantes dans la prise en compte des aspects humains du changement
Mobilisation des différentes populations clés dans un projet de transformation (ambassadeurs, top management, management intermédiaire et de proximité, talents…)
Transformations culturelles et managériales
Conception de dispositifs de rapprochements humains et culturels dans le cadre de fusions (entreprises, directions, équipes)
Facilitation dans l’élaboration collective de modèles managériaux alignés sur la vision et traduits en principes et pratiques
Développement du leadership
Accompagnement de cadres dirigeants et d’équipes dirigeantes dans l’optimisation de leur fonctionnement collectif et leur évolution de postures
Conception et déploiement de dispositifs / parcours de développement du management pour mettre en œuvre de nouvelles manières d’être et d’agir : coopération, responsabilisation, innovation, agilité, communication, qualité relationnelle, prise de décision, …
Coaching individuel en présentiel ou distanciel
Connaissance de soi (mieux se connaître, libérer son potentiel,…)
Dans une phase de mutation ou de transition professionnelle (prise de poste, changement de périmètre,…)
Face à des enjeux stratégiques ou opérationnels, de mobilisation , de décision …
Face à une transformation majeure
Face à la complexité, à la multiculturalité, …
Face à une crise
Face à l’épuisement
…
Les démarches qui sous-tendent ma pratique
Approche systémique
Questiologie©
Analyse transactionnelle
Elément humain (Schutz)
Accompagnement psycho-spirituel
Mes secteurs privilégiés d’intervention sont :
Les transports
Le retail
Les assurances
Collectivités territoriales
Agences de l’Etat
Industries et services : SNCF (GPU & Réseau IDF) ; Keolis Rennes ; RATP dèv ; EDF ; EY ; PwC ; Novartis ; Maïsadour
Retail : Leroy Merlin ; Techshop ; Auchan Corporate ; Cora ;
Assurances : AG2R LA MONDIALE ; MSA ; France Mutualiste
Secteur public / para-public : ANSM ; ONF ; Université de La Poste ; Ville de Marseille ; Amiens Métropole ; Eurométropole de Strasbourg ; Paris Habitat ; ENA ; Ministère de l’éducation Nationale ; Agence de Service et de Paiement ; Cour des Comptes/DGFIP.
« Les vérités polyphoniques de la complexité exaltent, et me comprendront ceux qui comme moi étouffent dans la pensée close, la science close, les vérités bornées, amputées, arrogantes. Il est tonique de s’arracher à jamais au maître mot qui explique tout, à la litanie qui prétend tout résoudre. Il est tonique enfin de considérer le monde, la vie, l’homme, la connaissance, l’action comme systèmes ouverts. »
Edgar Morin – Le paradigme perdu
J’accompagne par ailleurs des personnes qui souhaitent aborder sous le prisme de la spiritualité des sujets comme la relations aux autres, les conflits, le pouvoir et l’autorité, l’argent, le projet de vie, les épreuves de la vie …
La mise en résonance de ces sujets avec des textes multiséculaires (bibliques ou philosophiques) permet de vivre une expérience profonde de transformation au service d’un développement personnel et d’un alignement vertueux entre les différentes dimensions de la vie : familiale, sociale, professionnelle et spirituelle.
Ce type d’accompagnement se veut tout à fait respectueux des convictions de chacun. En effet, « spirituel » ne veut pas dire « religieux »…
« Je suis un être spirituel comme nous tous » Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy – in podcast Pauline Laigneau à la 9’18’’
Chanteloup-les-Vignes (78570)
coaching, management, formation, conseil, spirituel, Bible, équipe
116
JACOB Francine
Jacob
Francine
titulaire
Membre
VOIRON
38500
13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON
ACT'RMC (label PrésenceDirigeante)
13 avenue Léon et Joanny TARDY
38500
VOIRON
ara
06 61 55 13 89
fjacob@presencedirigeante.fr
http://www.presencedirigeante.fr
• Instructrice MBSR Qualifiée par le CFM / ADM
• DESS en management (IAE Aix en Provence)• Diplômée de l’Institut Gregory Bateson (approche systémique et stratégique du changement)• Diplômée de la European Business School (EBS, 1979)• Diplômée Conservatoire national de Cirque et de Mime• Educatrice de Jeunes Enfants Montessori
Depuis 1988, professionnelle de l’accompagnement de changement, d’abord dans une posture de consultante puis dans celle de coach et de superviseur.
• Depuis mai 2012, intervient sous le label PrésenceDirigeante, pour des prestations de coaching individuel, d’équipe et d’organisation, ainsi que comme SUPERVISEUR.
• Intervient depuis 2011 sous le label MINDFULNESS-GRENOBLE, pour former des personnes à mieux gérer leur stress et leurs émotions (protocoles de méditation laïque).
• A créé et co-dirigé (2001-2012) SYNTONYS, société de conseil de Direction spécialisée dans l’ingénierie et l’accompagnement stratégique des changements individuels, d’équipes et d’organisations• A créé et dirigé pendant 3 ans le Département Accompagnement Managérial de la société ALEXANDRE TIC SA, filiale du groupe Adecco (Equipe de 10 consultants)
• Consultante Associée de TRANSFORMATION(Alain Cardon, Danièle Darmouni, Elisabeth de St Basile, …), société de conseil spécialisée dans le coaching et le Team-building, dans un cadre de référence systémique et stratégique
• Consultante Sénior en Qualité et Qualité de Service à EUREQUIP (Hervé Sérieyx)
Avant d’être dans le conseil :
• 7 ans d’expérience commerciale et marketing (Rank Xerox et Médiaventures, société de communication multimédias)• 2 ans d’intervention dans le secteur médico-pédagogique en tant qu’éducatrice DE.
• Coaching individuel et d’équipe• Supervision individuelle et collective• Formations (intra) et supervision d’Accompagnateurs de Changement
• Formations au protocole MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)• Parcours et ateliers mixant supervision / formation à l’approche systémique et stratégique du changement / développement de la Pleine Conscience – Mindfulness
• A l’intérieur de grands groupes, de tous secteurs industriels ou de service : interventions d’accompagnement de changement mixant coachings individuels, coachings d’équipe et formation d’accompagnateurs de changement, sur des périmètres allant de 500 à 3000 personnes. • En développement d’interventions dans le secteur de la protection à l’enfance et du handicap.• 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (N et N-1)• 7 ans d’expérience dans les formations à la Mindfulness (dans et hors entreprise).
ARaymond, Boiron, Canon France, Club Méditerrannée, Crédit Agricole, Danone Eaux France, Evian, Hermès (HTH et maroquinerie), Hutchinson, SNCF, SanofiPasteur, Somfy, Volvo, Volvic, …
« La seule façon d’accomplir est d’être ». Lao Tseu
Mes clients me décrivent comme une intervenante créative et pragmatique, bienveillante et habile, colorée aussi. « Le seul risque que l’on prend avec Francine Jacob, c’est que cela change vraiment » m’a dit un jour l’un d’eux.Personnellement, je me régale de pouvoir contribuer, grâce à mes approches intégratives (management et stratégie), expérientielles (mindfulness, chant, pratiques énergétiques, outdoor, jeux analogiques, …) et collaboratives (world café, forum ouvert, …) à résoudre, avec éthique et pragmatisme, ce qui « fait problème » à des personnes ou à des équipes.
119
REINHARDT Pascale
Reinhardt
Pascale
titulaire
Membre
Paris
75116
55, rue Lauriston 75116 Paris
55, rue Lauriston
75116
Paris
idf
06 14 01 49 93
pascale.reinhardt@gmail.com
• MBA (New York University) Option Finances
• DESS Marketing International
• DESS Psychologie du Travail et des Organisations
• DU Gestion des conflits
• Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz
• Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan
• Master en Sophrologie
• Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie
• Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat.
• Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans
• Accréditée superviseure par APECS (UK)
• Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports)
• Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique.
• 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions
• Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris)
• Coach indépendante en réseau international depuis 1999
• Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin.
• Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique
• Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation
• Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement
• Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone)
• Prévention et traitement des conflits« à chaud »
• Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public.
Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger.
Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique.
BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics.
BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx
PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales
Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau
Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux
Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron
Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF)
etc..
D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi
Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne.
• Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin
• Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent
• Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations.
• Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS
• « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006
• « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007
• Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger.
• Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.
stress, équipe, culture, changement, innovation, banque
120
AUDEBERT Lionel
Audebert
Lionel
associe
Membre
Nantes
44300
29, boulevard Einstein 44300 Nantes
LA Coaching
29, boulevard Einstein
44300
Nantes
pdll
06 07 26 18 31
contact@la-coaching.com
http://www.la-coaching.com
• Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol)
• Maître Praticien PNL
• Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme
• Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative
• 3éme Cycle en GRH et Droit Social
• Coach, Consultant RH depuis 1995
Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif.
• DRH, RRH, 6 ans
Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.)
• Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans
• Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste,
• Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités
• Cohésion d’équipe (codir, associés, service),
• Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc.,
• Gestion du stress, du temps, des motivations,
• Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé
• Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc…
Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants.
Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…)
(références sur demande)
« Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)
121
BOURRET Marie-Elisabeth
BOURRET
Marie-Elisabeth
associe
GROISY
74570
99 route des Usses 74570 GROISY
Ressourc'in
99 route des Usses
74570
GROISY
0621189432
mebourret@ressourcin.com
https://www.ressourcin.com/
Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005
Certification MBTI 1, Sosie 2
Module 1 Institut Gregory Bateson
Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif
Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell
Cycle MBSR
Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot)
Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail.
J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences.
Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée.
J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance.
Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel
Intelligence collective
Rhône-Alpes et Suisse
Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…
coaching, psychologie, innovation managériale
122
BOMPY Emmanuel
Bompy
Emmanuel
associe
Membre
NEUILLY SUR SEINE
92200
148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE
EnAction
148 av charles de gaulle
92200
NEUILLY SUR SEINE
idf
06 19 32 10 10 /
ebompy@enaction.fr
http://www.enaction.fr
* Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS
* Logothérapeute accrédité
Parcours professionnel
* Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation
* Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles)
Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie
ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée
NEUILLY SUR SEINE (92200)
coaching, prise de poste, diagnostic d'équipe, vision partagée, sens, team buildinglogotherapie
