Formation

Philosophe et communicante de formation  je me suis formée au coaching car on voyait en moi  » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel,  équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et à  l’approche « Element humain »  ( deux cycles, Will Schutz) au Codev systémique avec Bernard Levêque .

Dans le cadre de mon appartenance à un réseau de coachs internes d’EDF , j’ai pu bénéficier  de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative InquirY,  iniation à la théorie U.

Pour évoluer dans ma pratique  de coach à superviseur et facilitatrice en analyse de pratqiues  je me suis formée auprès de Martine VOLLE  à IDSUP

J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2

Récemment , je me suis formée à deux inventaires de personnalité Lumina Spark et Emotion

Parcours

Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social,  et l’industrie ,  j’ai crée ma société dont je suis Présidente. Avec  CHC , Je poursuis mon activité de Coach de dirigeants et managers, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment en coaching interne J’interviens également comme facilitatrice de groupes d’analyse pratiques professionnelles et de CODEV. Enfin, je suis sollicitée dans les formations des écoles de coaching pour intervenir ou participer aux jurys d’accréditation.

J’anime aussi des intervisions ou des ateliers thématiques dans des cabinets de coaching dans lequels j’interviens 

J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale, en communication d’entteprise et  en RH (le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale° .J’ai également été responsable de la communication à EDF et à ce titre membre de Comités de Direction .

j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne après avoir co-crée le coaching interne à EDF ;j’ai été responsable  d’ un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement.

Enfin depuis 4 ans, je supervise et  coach via ma structure ce qui ne m’empeche pas d’avoir des responsabilités importantes  dans des associations professionnelles de coach comme la SFC par exemple 

Expertises

je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de mon expérience de plus de 20 ans et  de ma supervision pour accompagner les clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes. j’interviens dans de nombreux secteurs et sous des formats tres différents avec des tripartites ou non selon les demandes. En tant que superviseur, je suis centrée sur les 3 piliers de la supervision : l’identité du coach, la prise de recul sur le système du client et sur l’ajsutement de la posture de coach. je suis appréciée des groupes d’analyses de pratqiues pour savoir favoriser la création d’un espace de soutien et de développement professionnel en cohérence avec la structure qui m ’embauche 

Enfin, j’accompagne des clients particuliers qui s’interroge sur leur évolution, transition ou posture , notamment avec l’inventaire de personnalité Lumina ou des 360 degrés

J’anime des webinaires ou formations autour de problématqiues telles que communication , gestion de conflits, CNV…….

Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs   .

Ma double compétence de coaching et de  conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes.

la pratique des méthodes de cleancoahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out.