SFCoach

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REPECAUD Pascale REPECAUD Pascale associe Membre LYON 69009 DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON BR&Co DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON ara 06 87 80 39 07 pascale.repecaud@copenser.com A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes. – École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management 1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel 1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France 2001 Consultante indépendante 2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation. 2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe. Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe. Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales. Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe. Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux Industrie et Services, de la PME au grand groupe. Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC… « Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard. APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique « Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.

LYON (69009)

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ARRIVé Jean-Yves Arrivé Jean-Yves titulaire Membre NIORT 79000 rue Martin Luther King 79000 NIORT CO'ACTING rue Martin Luther King 79000 NIORT idf 06 80 84 73 34 jy.arrive01@gmail.com http://www.coacting.fr • Psychologue et Psychosociologue (Paris X) • DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I) Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt. • Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010. Coach en exercice en Tunisie et au Maroc. • Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel• Recrutement et Assessment Center• Formation/Conseil en Management.• Communication• Gestion des Emplois et Compétences• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), … • P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales• Services Publics et Para-Publics Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc – «Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris. • Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010. • Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014 • Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.

NIORT (79000)

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GHERSON Alain Gherson Alain titulaire Membre PARIS 75015 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS 2CHD et DEXTEAM SB 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS idf 01 45 71 11 11 alain.gherson@2chd.net http://www.2chd.net Ingénieur ESE (Supélec) / MS Stanford, CA Licence Sciences Economiques Paris 1 – Coach IFOD Certifié Praticien Element Humain (2008) Certifié Implicit Career search (2010) Certifié Radical Collaboration (2011) Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016) Voir profil LINKEDIN 10 ans: Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.• 5 ans : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.• 2 ans : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe• 1999 à ce jour : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations, devenu 2CHD Conseil en 2012 Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants: Cocahing de cadres Supervision individuelle et collective de coachs Médiation Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations Animation de conventions cadres Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité • Formation au Management, leadership, négociation avecune majeure en négociation sociale Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres Equipes dirigeantes d’ETI Entreprises familiales Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, Schneider Electric, Mondelèz International Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution) Entreprises familiales Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe Le Management s’apprend, le Leadership se développe Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées Articles réguliers sur le management Activité associative: • De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching • Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH

PARIS (75015)

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GUINOUET-BIZET Sophie Guinouet-Bizet Sophie associe Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles, Chargée d'enseignement CELSA Sorbonne Maisons Laffitte 78600 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 0679055240 sophie.guinouet@numericable.fr D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019 D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017 CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014 EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009 DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992 Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991 University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990 Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center… 27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger. AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK) Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS. Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre. J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée… Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…) Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui. J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer. J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu. En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance. Sociétés Industrielles, FONCTION PUBLIQUE, Sociétés Commerciales, UNIVERSITE et Grandes ECOLES INGENIEUR, SOCIETES DE FORMATION, SECTEUR Bancaire …etc MOSS JV Thales – Airbus ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles NAVALGROUP MBA CELSA PARIS SORBONNE Master RH CELSA PARIS SORBONNE SURVEYCOPTER CEGOS INSEE Rennes INSEE Montrouge INSEE ST Quentin en Yvelines Banque de France IGPDE CDLT CSTB CPAM « Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ». ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! » OSCAR WILDE Retrouvez moi ! https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/ Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO « Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ». Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ? Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours « Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie », Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».

Maisons Laffitte (78600)

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TIGIER Christophe TIGIER Christophe associe TOULOUSE 31200 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE ELGIA CONSULT 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE lrmp 0652918941 contact@elgia-consult.com http://www.elgia-consult.com/ 2019 : Fin formation co-développement (CECODEV) 2018 : Formation coaching systémique (Virages) 2018 : Analyse transactionnelle (Daniel Chernet) 2017 : Coacher avec les émotions (Daniel Chernet) 2017 : Formation Co-développement modules 1 et 2 (CECODEV) 2014 : Diplôme Universitaire de Coaching (IAE Toulouse) 2012 : Certificat d’aptitude à la profession de médiateur (EPMN Bordeaux) 2009 : Diplôme Universitaire Développement des compétences managériales (IAE Rennes) 2008 : Diplôme Universitaire en droit du travail (IAE Rennes) Après 20 ans en poste de directeur général dans l’économie sociale et solidaire, j’ai décidé de m’engager sur un nouveau parcours professionnel. L’humain étant mon fil conducteur, j’exerce comme coach professionnel et médiateur professionnel depuis 2015. Coaching individuel (prise de fonction, amélioration des performances, accompagnement dans un contexte de changement, délégation, etc) Coaching collectif (accompagnement des équipes dans un contexte en mutation,etc) Mise en place d’atelier de co-développement PME / PMI Collectivités Santé Sportifs de haut niveau CPAM Cahors SICOVAL Begouin TP LTI Malocomotion SCM Cabinet Privant

TOULOUSE (31200)

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BOMPY Emmanuel Bompy Emmanuel associe Membre NEUILLY SUR SEINE 92200 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE EnAction 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE idf 06 19 32 10 10 / ebompy@enaction.fr http://www.enaction.fr * Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS * Logothérapeute accrédité Parcours professionnel * Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation * Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles) Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée

NEUILLY SUR SEINE (92200)

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RUFFET Daniele RUFFET Daniele associe executive coach PARIS 75008 25 place de la Madeleine 75008 PARIS NEVE CONSULTING 25 place de la Madeleine 75008 PARIS idf 0607737422 d.ruffet@neve-consulting.com http://www.neve-consulting.com Formation initiale Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise » Formation continue Coach certifié Transformance® D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6 D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6 D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7 Certification 360° Psychothérapeute qualifiée par l’ARS • Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT) • Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance • Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes • Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes • Secteur privé (grandes entreprises, PME) • Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales Assistance Publique – Hôpitaux de Paris Université Paris 9 – Dauphine EDF Total Intersport Vedici divers CHU et cliniques privées EPF PACA LVMH Générale de Santé SIPPEREC etc… Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations

PARIS (75008)

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ESTOURNET Geneviève Estournet Geneviève titulaire Membre Paris 75008 36 rue de liège 75008 Paris CAREWAN 36 rue de liège 75008 Paris idf 06.19.75.54.29 g.estournet@carewan.com http://www.carewan.com Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI) Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001) Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole) Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town) Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA) Certifiée Team Management System®, et OpenDecide® Certifiée Wallbreaker®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark) et actuellement en Cycle II à l’Ecole Parisienne de Gestalt Actuellement: A 4/5è: Directrice de projet et coach (Carewan by KPMG) Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles Coaching individuel, d’équipe et de groupe Création et facilitation d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité) A 1/5è: accompagnements individuels (micro entreprise) Précédemment: Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management) Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes): Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP) Fusions et restructurations Développement de l’orientation client et démarches qualité Intervenante en associations Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF) Consultante en organisation (Deloitte) Chargée d’études marketing (BIPE) Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité. Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles et trouver des passages malins pour réussir leurs projets. Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage. Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité. Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement. Mes interventions: En entreprise, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum.. En accompagnement individuel hors entreprises : se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve. secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe secteur public et parapublic AXA, BNP Paribas, Boehringer, Danone, Expertise France, une grande entreprise du luxe, La Poste, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Mersen, MOM, Sanofi, Suez Eau France, THALES, Groupe VYV, Vivescia J’interviens en français et en anglais « Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courages des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116

Paris (75008)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Consultante en Mobilité Professionnelle Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Bilan de compétences Entreprises Associations « Faire mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

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DE LA BRèCHE Fabienne de la Brèche Fabienne associe RENNES 35200 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES Cabinet de la Brèche 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES b +33 06 7190 4918 cabinet.delaBreche@gmail.com Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003 Cursus initial et spécifique : Certification de Formateur, Demos La Gestion des Modes Mentaux, IME Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod DESS Communication, Celsa Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne Pratique du coaching depuis 18 ans. 30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de : La Communication institutionnelle et événementielle Le Recrutement France & International La Gestion de personnels dont expatriés L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle. Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet. Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes. J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque. Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience. Références ADEME AIR CARAIBES BANQUE DE FRANCE BIO-RAD BOUYGUES CAMPENON BERNARD CAP GEMINI CCI Ile-de-France CORSAIR DEUTSCHE BANK DUMEZ EIFFAGE ESPRIT GENERAL ELECTRIC IKEA LE CLUB CREATEUR DE BEAUTE LYONNAISE DES EAUX MAERSK NINA RICCI PACO RABANNE PROCTER & GAMBLE PSA RESEAU FERRE DE FRANCE REVLON ROHM AND HAAS RTL SAPON SA SPIE BATIGNOLLES STAPPLES UBIFRANCE VINCI 1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) : – Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement – Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise) – Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps – Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs – Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique – Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication 2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines : – Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration – Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle. 3. Formation en intra ou inter entreprise à : – La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress – Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation. Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants : Aéronautique Assurances Automobile Banque BTP Communication & Médias Grande distribution Informatique & NTIC Luxe Santé Traitement des Eaux & des Déchets Transports & Logistique Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi

RENNES (35200)

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FULDA Catherine Fulda Catherine associe Membre Paris 75008 20 RUE ROYALE 75008 Paris Catherine Fulda Accompagnement RH 20 RUE ROYALE 75008 Paris idf 0660178517 cat.fulda@orange.fr http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel). Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982 DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983 Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes). Elle intervient en tant que coach depuis 1998. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre. Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition. Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel. Domaines d’intervention: Diagnostic du besoin d’accompagnement Consultation professionnelle individuelle/Coaching court Coaching individuel pour dirigeant/manager Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement.. Coaching de repositionnement interne/externe Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,… Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants : – clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail. https://www.accompagnementrh.com/ Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. » Jean-Jacques Rousseau Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions. Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie. Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps. Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard… Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales Comment trouver, garder ou retrouver son cap Se centrer sur l’ Essentiel en 2020

Paris (75008)

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BRUERE Jean-Noël BRUERE Jean-Noël associe membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS SAS COACH REUNION CONSULTING 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re https://www.coach-reunion.com Coaching professionnel (Concepts Transformance) Systémique paradoxale de Palo Alto Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique Gestion des conflits Management hiérarchique et transversal Process Com Analyse Transactionnelle Coaching Cognitif et comportemental Médiation judiciaire et conventionnelle Ingénieur diplômé de l’INSA Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013) Coach professionnel (2008-aujourd’hui) Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadres. Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.). Supervision. Systémique paradoxale de Palo Alto Médiation Coaching Cognitif et comportemental Analyse Transactionnelle Process Com, PNL PME et grandes entreprises Administrations Collectivités Associations Particuliers Ministère de la Justice France Télévisions TOTAL Réunion 1ère Mayotte 1ère DEAL de Mayotte CCAS de Sainte Marie Conseil Départemental de la Réunion Caisse d’Allocations Familiales Secours Catholique, Caritas France Ligue de l’Enseignement + de 250 autres références de particuliers Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun. Interventions en présentiel et en visio-conférence. Coaching d’expatriés francophones.

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@art-expertise.fr https://www.art-expertise.fr • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du Art Expertises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME « l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité » « Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent » Anne Finot   Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur. « Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/ « Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres « Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019 « Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020

PERPIGNAN (66000)

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ROUX BLONDEL Pascale Roux Blondel Pascale associe Membre Paris 75008 8, rue Cambacéres 75008 Paris HayGroup 8, rue Cambacéres 75008 Paris idf 01 70 36 12 01 / 06 87 22 65 27 pascale.rouxblondel@laposte.net DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris) DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris) DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V) Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris) Certification GOLDEN (ECPA), Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres pour toutes les Directions Fonctionnelles, la Direction des Investissements, et la Direction Internationale. Trois années basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres Neuf ans de conseil en Management des Ressources Humaines, développement du Leadership, gestion des Talents, coaching, depuis 2006 au sein du Cabinet Hay Group. Séminaires de développement du leadership Accompagnement d’équipes de direction Formations management de la performance, entretien d’appréciation… Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Compétences relationnelles) Développement et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC Coaching de cadres intermédiaires, de cadres supérieurs et de dirigeants VEOLIA, SNCF, Wagon Lits, Galderma, AstraZeneca, DCNS, Beiersdorf, Thales, BNP Paribas, Johnson &Johnson, La Poste, SANEF, Pierre Fabre, GDF SUEZ, Carrefour, Saint Gobain, Experian, Securitas Direct, Chloé, CHU Fort de France, Ville de Fort de France, Ville de Baie Mahault…

Paris (75008)

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VAUTRIN Thierry VAUTRIN Thierry praticien Paris 75116 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris idf 0614165350 th.vautrin@gmail.com Executive Master de Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques – Université Paris Dauphine Ancien élève de l’Institut National des Etudes territoriales (INET) Diplômé du Centre d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques (CEDS/INSEEC) Executive Master de Coaching et d’accompagnement de la transformation des organisations publiques (Université de Paris-Dauphine) Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères Ministères économiques et financiers Services du Premier ministre Ministère de la transformation et de la fonction publiques Conseil régional d’Ile de France relations internationales et affaires européennes accompagnement des entreprises à l’international influence intelligence économique Managers Cadres supérieurs et dirigeants Etudiants Références sur demande. Deux ouvrages parus : « L’Art de l’audace » aux éditions MarieB – 2018 « Les Nouveaux Seniors : mode d’emploi » aux Editions BEN – 2019 « Le quai ne répond plus » aux Editions AA-TV – 2017 « Retour à Moscou » aux Editions AA-TV – 2018

Paris (75116)

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COTTET Annie Cottet Annie titulaire Paris 75009 91, rue Saint Lazare 75009 Paris Pluralis 91, rue Saint Lazare 75009 Paris idf 01 55 31 95 90 / 06 85 07 84 79 anniecottet2@gmail.com • DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille. – Associations professionnelles : Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF) Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique Membre titulaire de la Société Française de Coaching • Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone. • Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto). • Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports. – Transposition dans le domaine de l’entreprise : • Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations. – Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise • Formation au management, séminaires de direction • Coach de managers et dirigeants – Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique. ** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet • Psychothérapeute systémique de couples et de familles • Psychanalyste • Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu • Superviseur de coachs • Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007. – Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003. – Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017 – Articles parus dans : « Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002 « Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007 «L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure. « Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010 « Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010 Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »

Paris (75009)

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BEYK Mouna Beyk Mouna associe Membre, administratrice, ambassadrice Paris 75008 Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives• Administratice de la SFCoach, responsable des relations avec les organismes de formation au coaching professionnel• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

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GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

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AUDEBERT Lionel Audebert Lionel associe Membre Nantes 44300 29, boulevard Einstein 44300 Nantes LA Coaching 29, boulevard Einstein 44300 Nantes pdll 06 07 26 18 31 contact@la-coaching.com http://www.la-coaching.com • Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol) • Maître Praticien PNL • Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme • Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative • 3éme Cycle en GRH et Droit Social • Coach, Consultant RH depuis 1995 Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif. • DRH, RRH, 6 ans Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.) • Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans • Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste, • Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités • Cohésion d’équipe (codir, associés, service), • Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc., • Gestion du stress, du temps, des motivations, • Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé • Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc… Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants. Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…) (références sur demande) « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)

Nantes (44300)

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CONSTANCIAS Arnaud Constancias Arnaud titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris Souriez Vous Managez 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 01 42 72 49 11 a.constancias@atout-com.com http://www.souriezvousmanagez.com • Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) • DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1) • DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8) • Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden • Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe • Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA • Formé au 360° de Management Research Group • Formé à l’Elément Humain • Formé au Dialogue Intérieur • Formé au Creative Problem Solving for Coaching • 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise • Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel) • Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans • Superviseur de coachs professionnels • Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours. Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources. Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique Le coaching d’équipe La supervision de coachs professionnels (certification ESQA) Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype » A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels « Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon « Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez » Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018

Paris (75003)

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GAY Vincent Gay Vincent associe Membre Grenoble 38000 29 cours Berriat 38000 Grenoble Vincent Gay Conseil 29 cours Berriat 38000 Grenoble ara 06 86 14 13 80 vincent_gay@libertysurf.fr • Ingénieur (Ecole Centrale de Lyon) • Psychologue (Master de psychologie clinique) • Coach Certifié (HEC-CRC) • Thérapie Comportementale et Cognitive (AFFORTHECC) • Certifié MBTI 7 Ans de Conseil opérationnel aux entreprises – Conseil en organisation et en systèmes d’information – ACCENTURE • 7 Ans de direction d’entreprise – Fonction opérationnelle, projet et stratégique. Management dans un contexte international, multisites, multiculturel. Pratique de Développement des personnes et des équipes – HEWLETT PACKARD • Coach de dirigeant et d’équipes de direction dans des grands groupes internationaux et des PME • Coaching de comité de direction, coaching d’équipe projet : accompagnement de la transformation d’entreprise, résolution de conflits, accélération du démarrage d’équipe, développement d’équipe • Coaching individuel de dirigeant, coaching individuel de manager, de directeur de programme, de chef de projet et de cadre : accompagnement de la transformation d’entreprise, développement professionnel, prise de poste, accompagnement de la 1ère expérience managériale, résolution de conflit, développement relationnel. • Conseil stratégique et accompagnement de la transformation d’entreprise

Grenoble (38000)

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DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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CHATARD Suzanne Chatard Suzanne associe Membre Rennes 35200 50 rue P.Bourget 35200 Rennes Acoach 50 rue P.Bourget 35200 Rennes b 06 81 14 32 35 s.chatard@wanadoo.fr https://acoach.me/ • Psychosociologie• Analyse transactionnelle• Maître praticien PNL• Thérapie familiale• Thérapie Brève• Psychanalyse Analyse systémique Coaching équipe /individuel Modèle PCM Constellations systémiques organisationnelles Constellations familiales • Formatrice management (1987)• Consultante Management – Communication interne (1987)• Coach professionnelle depuis 1998/ Individuel /Equipe, Organisation Facilitatrice en Constellations familiales et organisationnelles Accueil • Coaching individuel – Leadership auprès de cadres de direction ou dirigeants d’entreprises. Coaching dans le cadre du risque d’épuisement • Coaching Equipe et/ou Projet/ Oraganisation : Accompagnement individuel et travaux de groupe . Accompagnement du changement: sortie de crise et cohésion d’équipe Facilitation en intelligence collective et émotionnelle, Processus de coopération https://acoach.me/ MENTOR dans le cadre du Mentorat SFcoach Management/ Communication interne Secteurs service Collectivités Economie sociale et solidaire Conseil Départemental 56 Ville de Rennes ESS: Association La belle Dechette, Association IDLV Caisse Régionale ESS Bretagne Ste Triballat Noyal/vilaine 35 France Fermetures/ Franciaflex « La plus petite intervention juste nécssaire » « Coopérer, au service du vivant »

Rennes (35200)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

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BOUCHER catherine boucher catherine titulaire Membre PARIS 75001 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS Cyrcee 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS idf 06 07 63 64 82 catherine.boucher@cyrcee.fr http://www.cyrcee.fr Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de Claudine Blanchard-Laville, en lien avec l’équipe du CREF ( centre d’études et de recherches sur le Rapport au Savoir). Paris XIII. Nanterre.Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de Michèle Guillaume-Hofnung.Paris Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet. Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam). Au coaching d’équipe (Ifod et Métasystèm) et au coaching individuel (Transformance)à l’entretien d’explicitation des compétences (P. Vermersch) Certifiée Golden, MBTI, Wave. 2019. Cyrcee. Executive coach. « Linking talent development and motivation to performance« 2018.2009 ALTERIUM. Directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie Interventions d’orientation psychosociologique auprès de grands groupes privés et publics pour accompagner l’appropriation des projets de transformation organisationnelle, developper la coopération et le dialogue, mobiliser talents et intelligence collective.Senior Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsAnimation de dispositifs d’analyse des pratiques professionnelles pour Rh,managers, consultantsIngénierie pédagogique et animation de cursus de professionnalisationCo-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants Réferencée en coaching dans des grands groupes du secteur privé et public. Alchimie de la concertation. in Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique. Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018. Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in Penser l’approche biographique. Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016 Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.

PARIS (75001)

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BUTTICAZ Dominique Butticaz Dominique titulaire Superviseure, Membre du Comité d'Accréditation de la SF Coach Paris 75015 43 rue du Théâtre 75015 Paris db consulting & coaching 43 rue du Théâtre 75015 Paris idf 06 14 72 80 80 dbutticaz@noos.fr HEC de formation initiale DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000) Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005) Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003) Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007) Expert DoLquest, certifications MBTI, « Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™ Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateurs principaux : John Whittington, Ty Francis) Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC). • 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford). Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action. Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle). Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration etc… Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie. Supervision individuelle de coachs. Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand. BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Fleury Michon, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Rémy Cointreau, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc… Administratrice et Trésorière de la SFCoach de juin 2019 à juin 2021 Membre de la Fondation Comédie-Française Membre « Bienfaiteur » du Cercle de l’Odéon Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)

Paris (75015)

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DE MONTGOLFIER Guillaume de Montgolfier Guillaume associe Coach de direction - associé fondateur Grenoble 38000 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble Montgolfier Consultants 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble ara +33 6 60 21 93 82 guillaume@montgolfier-consultants.com http://www.montgolfier-consultants.com Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15 Insights (profils de comportements par les couleurs) Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007 Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales » Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement) Groupe Danone : 1 an commercial Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 : « Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain » Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision… Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages… S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités… Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants… Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé, Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…) Banque Assurance Finance … Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,… Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT… Références Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD… Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,… Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,… Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets « Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux) Michelin, une démarche de responsabilisation Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique La reconnaissance, un point de vue La motivation, un point de vue

Grenoble (38000)

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DUBRULLE Sébastien Dubrulle Sébastien praticien VALENCE 26000 2 rue Jean Bertin 26000 VALENCE Idéallis 2 rue Jean Bertin 26000 VALENCE ara 0683859280 s.dubrulle@actualise-rh.org https://www.ideallis.com/ Double certification de Coach professionnel de niveau Master : Coaching Orienté Solution Coach spécialisé en PNL Maître Praticien en PNL Analyse Transactionnelle : Deuxième année Certifications sur les types psychologiques : MBTI Niveau 1 et Niveau 2 Outils de TLP Navigator « talents » Certification Process Communication Certification SISEM : Une approche sur la motivation centrée sur « le plaisir et le sens » Certificat DUA : EMlyon : Ecole de Management Master : marketing et gestion d’entreprise Je suis Coach professionnel Diplômé en Coaching Orienté Solution « COS », en PNL « Programmation Neuro Linguistique » et en Analyse Transactionnelle. Je suis également Formateur de Formateurs et Formateur de Coachs Professionnels. En parallèle du Coaching et de la Formation, je dirige 3 sociétés que j’ai fondé en 2009 et qui emploient à ce jour plus de 20 collaborateurs. Ainsi je peux proposer à mes clients particuliers et professionnels, une expertise globale en matière de gestion RH, de formation et de coaching professionnel. Je bénéficie d’une expérience de 20 ans dans la formation et le conseil en ressources humaines. Coaching d’organisation. Coaching d’équipe. Coaching de dirigeant et de Manager. Coaching de performance. Coaching d’entrepreneur. Entreprises privées et publiques. Secteur de la santé. Administration.

VALENCE (26000)

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LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

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DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/

GRENOBLE (38000)

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BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

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WEBER Emmanuelle WEBER Emmanuelle praticien Executive coach Suresnes 92150 5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes des Racines et du Sens 5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes idf 0624332146 emmanuelle.weber@racines-et-sens-coaching.com http://www.racines-et-sens-coaching.com Coach certifiée et supervisée : – Académie du coaching (16 mois) – Praticienne de la relation d’aide thérapeutique centrée sur la personne au Groupe d’études Carl Rogers (3 ans) – Coacher avec la Process Communication chez Khaler communication (10 J) – Formée au coaching du lien chez Trajectives (10 J) – Formée à la posture gestaltiste pour les coachs chez Epoké (10 J) + Stage sur la confrontation – Coacher avec le modèle de l’Intelligence émotionnelle (Eqi) chez PCF (2J) – Formée à la pleine conscience (programme MBSR) (7 semaines) Formation initiale = DEA Marketing & Stratégie à Paris Dauphine Directrice d’Etudes et Développement dans le secteur des études de marché Marketing (+ 10 ans) puis fondatrice du cabinet de coaching des Racines et du Sens en janvier 2013. . J’accompagne dirigeants & managers sur les 3 grands thèmes suivants :– Le développement professionnel de la personne (ex. leadership, assertivité, marketing de soi) – L’optimisation des relations interpersonnelles (ex. désamorcer les conflits, influencer/motiver, susciter l’adhésion) – La régulation des émotions (ex. stress, impulsivité) Bouygues, Vinci/Eurovia, Malakoff Médéric, Fédération Agirc-Arcco, BNP Paribas/Arval, SFIL, le Groupe La Poste, Orange, Nocibé, Immobilière Dassault, Boehringer Ingelheim, Cafés Richard… J’ai la conviction qu’en se sentant libres de mettre leurs talents au service de l’entreprise, les femmes et les hommes y sont plus heureux et performants. Un coaching ne change pas un individu. Il lui permet de faire du mieux possible avec qui il est, tout en lui donnant les moyens de faire avec ses limitations.

Suresnes (92150)

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SIMOES Paul

Paris (75002)

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CLERGERIE Sandrine CLERGERIE Sandrine associe Coach Saint Cyr Sur Mer 83270 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer Sandrine Clergerie 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer 0671805557 sandrine.clergerie@orange.fr http://www.sandrineclergerie.fr Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018 Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017 Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015 Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016 Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014 Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016 Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012 Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005 Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA Coachings individuels et d’équipes Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris Approche réflexive de ses pratiques professionnelles Travail de la posture managériale et du leadership Transitions personnelles et professionnelles Coopération des équipes de travail Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective Intelligence relationnelle Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce Particuliers CAF du Var CNFPT PACA NAVALGROUP Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier CHU Béziers Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne Centre Hospitalier Montfavet GCR Formation Convergence RH La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein

Saint Cyr Sur Mer (83270)

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LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

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QUAINCE BRICE QUAINCE BRICE associe Membre NOGENT MARNE 94130 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE LCLF 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE npdcp 0661485820 quaince@yahoo.fr • DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching » • Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien • Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et d’intervenants dans le sport de haut niveau • Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360° • Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels • Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS • Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés • Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel Comportemental (Tracom) • Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..… • Référencé organisme de formation et DataDocks • 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,… • Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,… • Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises • En individuel : > Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager. > Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel • En équipe : > La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs). • Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises. Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf – Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget – Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International… Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle. Co-auteur “Ma vie sans bug »

NOGENT MARNE (94130)

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BERTIN Evelyne

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GEFFROY Philippe Geffroy Philippe associe Sainte Maure de Peyriac 47170 Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac alpc 0680751576 pgeffroy47@orange.fr http://www.philippe-geffroy.com Approche systémique Alain Cardon 3 ème cycle Gestalt pour les Organisations Praticien ANC Formation certifiante de superviseur de coachs (Coaching Supervision Academy) Artiste musicien (avant 1982) Manager opérationnel dans le secteur public (1982/1996) Formateur consultant puis coach indépendant depuis 1996. Coaching individuel et d’équipe Superviseur Coaching de managers et dirigeants: Repositionnement professionnel et carrière, leadership et management, Développement des compétences relationnelles Coaching de professionnels indépendants: développement personnel et business Supervision de coachs Tous secteurs BNP Paribas Groupe et Personal Finance, Edf, Wincor Nixdorf, Engie, Biersdorf, Axa etc. « Considère la situation comme favorable et elle le deviendra » Travaille sur Paris 8ème et en Aquitaine Midi Pyrénées. Supervise en groupe à Paris et Bordeaux et sur skype. 12 principes pour mettre l’argent à votre service Editions Maxima

Sainte Maure de Peyriac (47170)

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DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

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MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell

LEDEUIX (64400)

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VECCHIALI Hélène Vecchiali Hélène titulaire Membre paris 75014 cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris DH CONSEIL cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris idf 06 03 64 75 86 h.vecchiali@dhconseil.net http://www.dhconseil.net Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon) Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL Formation en Systémique, en Gestion Mentale Accréditée Team Management Systems (TMS) Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public » Formation Leader Balint Supervision de coachs Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999 Psychanalyste (à partir de 1988) Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière) Coaching individuel de hauts dirigeants Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs Conseil de hauts dirigeants Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc. Tous secteurs « Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres » Lao-Tseu, repris par mère Teresa ESSAIS PUBLIES « Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005 « Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006 « Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014 « Moi, moi et moi » Marabout 2017 « Le silence des femmes » Albin Michel 2019

paris (75014)

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CRESSENT Jean-Louis Cressent Jean-Louis titulaire membre Nantes 44100 29 Rue de la Chézine 44100 Nantes ESTRAN 29 Rue de la Chézine 44100 Nantes pdll 06 75 24 29 34 jean-louis.cressent@estran-app.fr https://www.jeanlouis-cressent.fr/ Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78) Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain Gestalt-thérapeute certifié (EPG) Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP) DU de Pédagogie Perceptive Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel 2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige 1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN 1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM 1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace) Ma pratique s’inscrit dans une perspective humaniste où l’accompagnement est avant tout une relation, dans laquelle la personne est reconnue dans toutes ses dimensions (tête, cœur et corps) et sa dynamique singulière. Toutes les modalités d’accompagnement proposées visent ainsi à retrouver plus d’unité, de cohérence entre qui l’on est et ce que l’on fait, pour parvenir à un meilleur équilibre de vie. Je porte pour cela une attention particulière à l’expérience corporelle, comme source de connaissance de soi, d’orientation et d’engagement dans le contact et l’action. Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants. Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP. Principaux secteurs Automobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers. Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO) Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques « Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout Langues de travail : Français, Anglais Face au burn-out – défis et limites du coaching Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !

Nantes (44100)

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ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

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REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://performanceetcoaching.fr/ Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel. — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP – Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise. – Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman) – Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris. Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle. Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Techniques d’optimisation du potentiel Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/ Préparation mentale du dirigeant Le coaching de dirigeant Découvrez les TOP Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales Le coaching : Questions / Réponses Coaching d’équipe : comment gérer les différends

Vincennes (94300)

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BERNARD Fabienne Bernard Fabienne titulaire Membre Le Paradou 13520 962 chemin de Bourgeac 13520 Le Paradou Païdià 962 chemin de Bourgeac 13520 Le Paradou paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Supervision de coach Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Le Paradou (13520)

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POUGNET Pascal Pougnet Pascal titulaire Membre VELIZY 78140 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY Pascal Pougnet Conseil 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY idf 06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97 pascal.pougnet@wanadoo.fr http://www.pougnet.com • DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975 • DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979 • Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003 • Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980 • DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998 • DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003 • Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil • Coaching individuel de dirigeants et de managers • Coaching d’équipe et teambuilding • Coaching Stratégique; coaching d’organisation Conduite et management du changement Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH Ile de France Aquitaine Références en coaching : • Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique • Banque de France; Caisse des Dépôts Assurances, Banques • Economie sociale, grandes associations, aide à domicile… • Presse, communication, édition, publicité • Energie (eau, électricité…) • Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…) • Grande distribution • Ancien entraîneur de natation (équipe nationale) • Ancien Membre du collège des coachs de Transformance

VELIZY (78140)

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LESOT Hugues LESOT Hugues titulaire Membre Caluire-et-Cuire 69300 58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire academie du changement en organi 58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire ara +33687464673 h.lesot@academieduchangement.net http://www.campus-aco.net/ Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI. • Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation ». RNCP Coach Professionnel EMCC puis SIMACS en 2021, Titre de Coach d’Organisations en cours de dépôt au RNCP.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005) : création du réseau Alliance Esprit-Lead en 2020.• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes. Formateur et Superviseur de Coachs et d’intervenants en Organisations depuis 2001 Coaching de Dirigeants et d’Organisations, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment et cursus leadership • Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision… • Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel. • Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes. Coaching d’Organisations APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018 Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019 VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015 Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France To think out of the box needs a box !

Caluire-et-Cuire (69300)

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LE BRETON BON Patrick Le Breton Bon Patrick associe Membre Bordeaux 33200 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux Strat Consultant 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux alpc 0688248450 p.lebreton@stratconsultant.fr http://www.stratconsultant.fr • Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans• C.N.A.M. (valeurs)• Accréditation “ Belbin Institut ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°• Ecole de coaching, Médiat Coaching• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle • 29 ans :– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, projet d’entreprise, projet d’équipe, projet individuel.– Coach de Dirigeant et coach d’équipe– Formateur en management du changement et de la performance– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe– Coach sportif• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer Domaines d’expertises en entreprise• Coaching de dirigeants• Coaching d’équipe• Supervision de coachs• Gestion du stress• Formation de managers-coachs• Projet d’entreprise• Hauts potentiels• Cursus de professionnalisation du Management• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs• Groupe d’échanges de pratiques• Formation à l’entretien professionnel…Domaines d’expertises dans le sport• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…• Accompagnement à la gestion du stress• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)• Accompagnement stratégique de fédérations sportives• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS) Partenaire Belbin France « L’humain » RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433 STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION BELBIN INSTITUT INTERPLACE BELBIN.

Bordeaux (33200)

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TOURNIER TRUNDE Solenne Tournier Trunde Solenne praticien Psychologue, Coach en développement professionnel Buc 78530 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc Harmonia 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc idf 0662242012 solenne.tournier@harmonia-rh.fr https://harmonia-rh.fr/ 2020 Membre accrédité SFCoach 2018/2019 Hypnothérapeute Ericksonienne et Humaniste IFHE 2017/2018 La pratique du Coaching Professionnel (certification) Psycho-prat’ Recherche et formation continue 1994/1999 Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens (EPP) 1993/1994 Baccalauréat B (Sciences Economiques) Depuis 2018 Création d’Harmonia, Coaching en développement professionnel et personnel auprès des entreprises (Paris – Province). Création d’une activité en libéral en tant que Psychologue – Hypnothérapeute à Versailles. Juin 1999/Nov 2017 Groupe SODIAAL SAS (Yoplait, Candia, CF&R, Entremont) De 2011 à 2017 : Responsable Recrutement,Développement RH et RRH siège CANDIA (1500 personnes) 2003/2011 : Responsable Recrutement et Développement (Cadres et Force de vente) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 2000/2003 : Chargée de Recrutement et de Développement Cadres (Fonctions Administratives et Industrielles) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 1999/2000 : Responsable Stages Cadres et Chargée de recrutement des jeunes diplômés Octobre 1998 à Juin 1999 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH) Chargée de recrutement : Cadres/Stage/CSNE – Mise en place et suivi de la politique stage cadre – Entretien et présentation des candidats aux opérationnels Octobre 97 à Juillet 1998 CHANTAL BAUDRON SA (Cabinet de recrutement) Assistante de recherche (Stage) – Identification, Chasse directe, Entretiens – 2017 et 2019 Trek Solidarité dans le désert Marocain (défi du cœur : 130 km en 4j), 2017 Marche nocturne 52 km (la remontée de la Bièvre), 2017 Voyage Humanitaire Madagascar « Les papillons du ciel » 2020/2021 SOS Crise : bénévole écoutant psy

Buc (78530)

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LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

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PASCAL Valérie Pascal Valérie titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris PASSAGES & CO 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 85 52 54 92 vpascal@passages-co.com http://www.passages-co.com Formation initiale • Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne Formation continue • Formée et certifiée à la supervision de coachs • Formée à la médiation systémique • Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis) • Formée aux « Pratiques narratives » • Praticienne certifiée MBTI • Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH • Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée Parcours en entreprise : Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction Particularités : Approche psychosociologique et systémique Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006) Engagement associatif : Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011 Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013 Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles. >> Coaching / accompagnement individuel : Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ? Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe … >> Accompagnement d’équipes : Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition, mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet. Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne >> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles : Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants. >> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux ») >> Médiation en entreprise Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable En entreprises : Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution… Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), … Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, … TPE et professions libérales Sur demande. Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement : Supervision de coachs Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation. Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel, Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations. Formation de coachs Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy. Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés » Blog : http://valeriepascal.typepad.com/ Twitter LinkedIn

Paris (75003)

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MIGAIROU Daniel Migairou Daniel associe MEMBRE Paris 75005 77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris Un Partenaire de Réflexion 77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris idf 06 89 53 75 40 d.migairou@gmail.com http://www.danielmigairou.com HEC Paris, culture et communication CNAM, Coaching et supervision CNAM, La médiation et le collectif Espace analytique, formation psychanalytique CRTD-CNAM, doctorat en philosophie (en cours) Expérience de 25 ans dans l’accompagnement d’artistes, la production et le conseil Depuis 2012, coach professionnel, praticien en médiation singulière et formateur Depuis 2015, enseignant-formateur en médiation singulière au CNAM Depuis 2019, membre de l’équipe de recherche Psychosociologie du travail et de la formation – Anthropologie des pratiques au CRTD-CNAM Accompagnement de dirigeants, managers, créateurs, indépendants, artistes Supervision de coachs, médiateurs, professionnels de l’accompagnement Parcours de formation personnalisés pour les créateurs et entrepreneurs Accompagnement d’équipes de directions et de collectifs de travail Approfondissement personnel à partir de questions relatives au travail

Paris (75005)

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SAGNES Pierre SAGNES Pierre associe Varennes sur Allier 03150 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier APC Consultants 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier idf +33 6 08 61 45 94 pierre.sagnes@apc-consultants.fr A remplir A remplir A remplir

Varennes sur Allier (03150)

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ALBERTINI Michèle Albertini Michèle associe Membre Associée PARIS 75012 17 avenue du Bel Air 75012 PARIS La Bâtisse Aurphilìa 17 avenue du Bel Air 75012 PARIS 06 11 07 66 90 am@aurphilia.fr https://aurphilia.fr/ Un cursus d’études dans le domaine des sciences humaines et sociales : DESS de Psychologie du travail et des organisations I Université Paris Descartes. Diplômée de l’École Pratique des Hautes Études en Psychopathologie clinique I DFSSU de professionnalisation du coaching individuel et d’équipe en entreprise I Université Paris 8. Une pratique de l’accompagnement ancrée dans la praxis psychanalytique : mes interventions s’inscrivent dans une orientation analytique. Adhérente à l’Association Lacanienne Internationale, Collège des psychanalystes en formation. Une approche transdisciplinaire de l’accompagnement professionnel personnalisé : j’aime créer des ponts entre les Arts, le Design et les Sciences Humaines. Formée au Design prospectif. Diplômée en médiations thérapeutiques par les Arts I Université Paris 7 Diderot. Ma pratique se nourrit également de l’anthropologie, la poésie, les sciences du vivant et les technologies. Parcours professionnel dans le domaine des RH en entreprise de 1992 à 2014. Coach, Partenaire RH en indépendante au sein de la Bâtisse Aurphilìa et en partenariat avec le Cabinet Oasys Consultants de 2015 à ce jour. J’ai exercé pendant plus de 20 ans des responsabilités opérationnelles et de directions RH dans le secteur HT dans les domaines de la communication, le recrutement, la formation, la gestion des carrières et des rémunérations, le Talent Management, l’accompagnement des restructurations, …). J’ai accompagné les équipes dirigeantes sur leurs innovations managériales et les transformations organisationnelles. En 2016, je me suis lancée dans une aventure entrepreneuriale et j’accompagne aujourd’hui les directeurs à retrouver de la cohérence stratégique et à gagner en impact au sein d’un collectif de travail. J’aide les managers à renouer avec le lien et le sens dans les moments clés des transitions. Mes interventions mobilisent une résonance singulière pour écouter la complexité de ce qui se joue pour chacun dans les périodes de transformation ou de rupture. Dans ma pratique du coaching, je m’inspire des cultures d’entreprises innovantes High-Tech et des StartUps. Je conseille des entrepreneurs de PME et d’ETI sur leur stratégie de développement RH quand ils transforment leur entreprise pour gagner en pertinence sur leurs marchés. Je partage les fondements qui guident ma pratique professionnelle : ◊ Une importance accordée à la parole de chaque client ; lieu à partir duquel il pourra s’y placer et s’y déplacer à travers ses représentations, ses ressentis, ses comportements, ses difficultés ; c’est aussi l’occasion pour lui de penser et agir autrement. ◊ Un accompagnement fondamental à partir d’un travail sur le désir d’avenir(s) des personnes. ◊ Une expérience apprenante par le talent vs les compétences pour que les futurs leaders révèlent leur marque singulière et s’ancrent dans une posture plus incarnée. ◊ Un focus sur les énergies en présence dans les projets de transformation visant la prise en compte des architectures « résonantes » (signaux faibles) pour engager les dynamiques individuelles et collectives autour des défis majeurs. ◊ Une vision psychosociologique et analytique des équipes et des situations humaines au travail associée à une compréhension fine des enjeux organisationnels et business pour renouer avec le lien social. Parcours clinique en institutions et en libéral de 2015 à 2021.Psychologue-Psychothérapeute de 2015 à ce jour. J’exerce également le métier de psychologue-psychothérapeute en cabinet libéral auprès de particuliers depuis 2016 avec une spécificité en clinique du travail. Mon approche thérapeutique s’inspire de la praxis analytique et associe les techniques de médiation. Formation clinique en institutions psychiatriques Adultes (CHU de Bastia,2014, Hôpital Esquirol, 2014, 2015). Accompagnement thérapeutique d’enfants et d’adolescents en situations d’exil et de réfugiés politiques avec la médiation thérapeutique par les arts (CMPP avec Terre d’Asile, 2015, 2016) dans un travail sur le traumatisme. Accompagnement d’enfants atteints de troubles du spectre de l’autisme, de l’hyperactivité et de la précocité. Ma marque de fabrique dans l’accompagnement des personnes et des équipes ◊ Le travail psychodynamique : pour les professionnels, les coachs, les particuliers qui veulent s’engager dans un travail thérapeutique. ◊ Le rapport au travail : l’écologie personnelle, le soutien professionnel, les situations complexes ou à forts enjeux, l’épuisement professionnel. ◊ Le design de carrière : la mobilité interne, la transition professionnelle, la dynamique de carrière, la prise de poste, la clarification de son positionnement. ◊ L’expérience du talent : le travail sur la marque personnelle, franchir un cap professionnel, l’accompagnement hybride de la multipotentialité. ◊ Le style : l’impact du dirigeant au sein d’un collectif, la juste posture de l’entrepreneur, la place de l’intrapreneur dans l’organisation, le style décisionnel. ◊ Le design prospectif : une autre façon de vous accompagner dans vos enjeux futurs, vos nouveaux défis, vos projets innovants. Je suis sollicitée par des personnalités originales, des experts innovants, des créatifs auprès desquels je mobilise des approches hybrides afin faciliter l’expression de leurs multi-potentialités dans leurs initiatives intrapreneuriales ou leurs projets futurs. En parallèle de mon rôle de coach et de partenaire RH, j’exerce le métier de psychologue-psychothérapeute avec une spécificité en clinique du travail pour aider, en sécurité, les personnes confrontées à des situations exceptionnelles, difficiles ou aigües : le maintien motivationnel lors des réorganisations, la souffrance psychique, la perte de repères, la perte du désir de travail, le rapport conflictuel, le rapport d’autorité, l’isolement du manager, la solitude du dirigeant et les transitions de vie. Accompagnements réalisés dans les Secteurs Privé et Public : ArcelorMittal, Engie, Orano, Groupe Suez, Shell, Véolia Groupe Bolloré, Dassault, Lagardère, Thalès, Renault, Safran, SNCF, Vivendi Bouygues Telecom, Coyote, Ericsson, Cap Gemini, Legrand, Microsoft, Orange, Groupe Canal+, Groupe M6, Sony, The Walt Disney Company Groupe Bel, Carrefour, Casino, Coca-Cola, Elior, Danone, L’Oréal, Nestlé Chanel, Burberry, Dolce & Gabbana, Hermès, Kering, Shiseido AMF, American Express, Axa, BPCE, CITI, Crédit Agricole, Euronext AbbVie, Alexion Pharmaceuticals, Bayer, Biopharmaceuticals, Dupont Nutrition & Health, LEO Pharma, LivaNovaMedical Devices, Microport, Laboratoire Roche, Teoxane CNFPT, Mairie de Paris, Ministère des Finances, Sénat. Travaux d’études, mémoires de recherche, notes réflexives : Vision et cognition I Lab. de psychologie différentielle Paris V I 1990 Dissonance émotionnelle et Burn-Out I Université Paris 8 I 2013 Singulières choses que la confiance I 2021 Le lieu, la place et la logique des temps I 2018 Difficultés du diagnostic différentiel : cas clinique entre psychose et perversion au féminin I Ephep I 2015 Repères cliniques et structuraux de la psychose maniaco-dépressive I 2014 Médiations thérapeutiques par les Arts avec les patients psychotiques I Université Paris Diderot I 2019 La psychopathologie de la croyance I Ephep I 2015 La notion de contemporanéité en psychopathologie I Ephep I 2015

PARIS (75012)

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BRUANT Christian Bruant Christian associe Membre Vélizy Villacoublay 78140 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay SARL EN CHEMIN 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay idf 06 15 24 68 05 01 34 65 15 12 enchemin.bruant@orange.fr http://www.enchemin.fr Certifié de l’Ecole Supérieure de Coaching (2001/2003) • Certifié en management et coaching par la Process Communication (Process Com) • Coach agrée HeartMath® 1-on-1 (gestion du stress) • Agrée à l’utilisation professionnelle de l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) • Certifié démarche d’évaluation managériale à 360° • Praticien en Caractérologie • Fondateur et dirigeant du Cabinet Conseil En Chemin depuis juin 2004 • 30 ans en entreprises à des postes tant opérationnels que fonctionnels (postes en production, formation, gestion du personnel, communication interne et externe…) • Consultant et formateur en management et ressources humaines • 14 ans d’accompagnement et de coaching • Accompagnement et Coaching de développement personnel • Accompagnement et Coaching relationnel • Accompagnement et coaching d’équipe • Accompagnement et Coaching à la prise de fonction • Industries • Grande distribution • Conseils généraux • Gendarmerie Nationale • Multiples expériences en Afrique Francophone, de l’Ouest et Centrale

Vélizy Villacoublay (78140)

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BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

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LEZEAU Fabrice Lezeau Fabrice titulaire Membre Enghien les Bains 95880 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains idf 0660049231 fabrice.lezeau@interness-consulting.com http://www.interness-consulting.com Maitrise sciences économiques Paris DauphineESSEC executive MBACycle coach interne avec Olivier Devillard Dexteam IfodFormation pédagogie systemique out door et d’équipe avec Alain Cardon (animation déléguée, jeu des cubes, approche break through)Formation coaching systemique et supervision avec Jacques Antoine MalarewiczCycle coaching systemique avec Françoise Kourilsky Formation au dialogue intérieur Jungien avec Marie Agnès Chauvin Formation à l’arbre de vie avec Dina Scherrer Kodak France 1984-1999Ingénieur commercial division copieurResp développement Spin Physic divisionChef de vente régional division copieurResp formation marketing venteHuman ressource business partner FLZ Conseil 1999- 2007Consultant- associé fondateur Interness Consulting 2008-ce jourAssocié gérant et co fondateur Spécialités j’aime accompagner mes clients dans les contextes suivants : – Prise de nouvelle fonction et situation de transition professionnelle (première position de management, promotion, changement de filière et de métier, bilan personnel entre 2 jobs, démarrage d’activité libérale) – Libérer et excercer son potentiel de façon saine et équilibré en dépassant ses scénarios limitants – Dépasser une situation qui pose problème (conflit avec n+1 et membre de l’équipe, manque de résultat, scénario de répétition) Mes clients sont des dirigeants, managers et entrepreneurs opérant dans des contextes diversifiés. Je possède en complément une expertise pointue d’accompagnement des équipes commerciales (Commerciaux terrain, managers, directeur commerciaux) et des personnes ayant à faire progresser la dimension commerciale de leur fonction. (consultant, expert, dirigeant TPE, entrepreneur) Secteurs d’intervention : sociétés de services, secteur de l’energie, Batiment, prestations intellectuelles, mutuelles, audit, industrie, start up, nouvelles technologies, SSII, informatique télécoms Mes clients sont principalement ds Grands comptes, des ETI et PME en France et en Europe avec une exéprience en Afrique de l’Ouest et de l’Est Clients grand compte : 3M , Accor services, AEG Power solutions, ASSA Abloy, Antalis, Alcatel, Clear channel France, Dynapost, EJ, Engie Cofely, Engie Solutions, Inter Mutuelle Assistance, Interiale, Kodak, Neuf cegetel, Otis, Philips, Rexel, Siemens sécurité, Société générale, Sodexo, Union minière Prestations intellectuelles / conseil : Commercial academy group Ecofac, Essec Executive Education, Erys, Fitec, Hay group, Mazars, Quilotoa, Secafi Clients ETI et PME : Arthrex, Carestream, Cristal décisions, Caddie, CPR Asset management, Etna industrie, GMC instrument, Magasin vert, Quovadis, Odéolis, Orca, Pinet, Print vallée, PTBG, Raynard, Rotschild France Diffusion, Sennheiser, Tebu bio, Wavin, Yacco Start up: Intent technologie, GHS, Relax news, Talentsoft Clients TPE : Atelier de mademoiselle, Aviscience consulting, Batim et fils, Handicap et solutions, Unipatis Afrique : Mazars Senegal, BCB Banque Commerciale Bujumbura Pour des témoiganges clients : WWW. interness- consulting.com » Qui se connaît, connaît aussi les autres; car chaque homme porte la forme entière de l’humaine condition. » Montaigne Essais CONFERENCES « La supervision vente » DCF Paris le 8 février 2005 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » DCF Paris le 16 septembre 2014 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » ESCP Groupe Sales et business développement le 18 Novembre 2014 « Vente et complexité : une histoire de relation ? » ESSEC Chaire Edgar Morin de la complexité, Atelier praticien du 19 Novembre 2015 « Libérer le potentiel des équipes commerciales ». DCF la réunion, saint Denis 97 le Mercredi 18 Mai 2016 « Atelier pratique vente complexe » DCF Le Havre 17 Septembre 2019 « Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance » Edition Management et société. « Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » Groupe de savoir interne SFcoach avec Annie Cotet, Marie Cazès, Laurence Devillard, Frédérique Magnani. Pour les articles et post, voir le site : www.interness-consulting.com

Enghien les Bains (95880)

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POMMEROLLE Jacques Pommerolle Jacques associe membre Marseille 13006 1 rue d\'Arcole 13006 Marseille IFOD Provence 1 rue d\'Arcole 13006 Marseille paca 06 60 11 03 07 jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com http://www.coaching-ifod-provence.com Dimension émotionnelle et corporelle en coaching – Epoké Systémique et Conduite du changement – Ifod Codéveloppement – Synergaïa Solutions Coaching de résolution – Ifod Coaching des Equipes – Ifod TeamScan – Ifod – accrédité Coaching de la personne – Convergence RH Team Management System – accrédité Master RH (Ipag-Paris) Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex. Membre du bureau régional de la SF Coach de 2013 à 2018. Fonde l’IFOD Provence en 2010 – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille, accompagne des organisations, des personnes et des équipes vers le développement des talents et de l’intelligence collective. Formation professionnelle aux métiers du coaching – Supervision de coachs Coaching de dirigeants et d’élus Accompagnent de managers et d’équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail Direstion de l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille Facilitation de groupes de Codéveloppement Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain » Entreprises des branches Services, Industries et Grande Distribution Collectivités territoriales Organismes publics et para-publics Caisses de retraite et prévoyance Entreprises des secteurs bancaires et assurances Entreprises de la branche transport d ALTEDIA – AER Coaching – AXA France – BPI Group – CMA-CGM – CPR SNCF – DELPHYS MANAGEMENT – DIVOLIA – ELSE CONSULTANTS – EDF – ENEDIS – HELIATEC – JM CONSULTING – LA POSTE – MUREX – PACIFICA CA – PHOSPHORE – RDT 13 – RH PARTNERS – RTM Marseille – SNCF – THALES – WYPLAY Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur, Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites. C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus, … au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière, nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres. Marianne Williamson

Marseille (13006)

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SAMAMA Corinne Samama Corinne associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 08 28 32 73 corinne.samama@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Diplômée d’HEC Coaching et Team Building : certifiée CT + par Vincent Lenhardt (Transformance) Analyse Transactionnelle Process Communication Management (Taibi Kahler) Element Humain de Will Schutz Analyse Systémique (Jacques-Antoine Malarawicz, Françoise Kourilsky) Psychopathalogie en entreprise MBSR – Mindfulness /Jon Kabat Zin Associée fondatrice du cabinet RESONANCE Coaching depuis 2003 (coaching individuel et d’équipe) 15 ans d’accompagnement des dirigeants et managers dans leur leadership et leurs pratiques managériales plus de 25 ans d’accompagnement des dirigeants dans leur communication personnelle (13 ans de responsabilités managériales au sein d’agences de communication corporate) J’aide les acteurs clés de l’organisation à ajuster leurs pratiques managériales dans un monde incertain et en changement continu. J’accompagne les équipes dans la réussite de leurs projets de transformation qui repose sur toujours plus d’agilité et de collaboration, et pour lesquels les processus humains comme la redéfinition du cadre de travail sont de plus en plus clé. J’invite les entreprises à repenser leur culture et leur Expérience Collaborateur afin que celles-ci soient capables d’engager les collaborateurs sur la durée, enjeu majeur des organisations aujourd’hui. Coaching individuel de dirigeants et managers : affirmation du leadership, conduite du changement continu, empowerment des équipes, gestion relationnelle, gestion du stress, prise de poste… Coaching d’équipe : vision, accompagnement des projets de transformation, alignement et co-construction, définition de nouveaux processus collaboratifs, revisite des pratiques managériales, accompagnement de la démarche de design de l’Expérience Collaborateur, gestion de conflit… Coaching en communication personnelle et médiatraining (prise de parole en public) Conférencière : « Manager dans un monde sans visibilité », « l’Expérience Collaborateur : faites de vos employés les premiers fans de l’entreprise! », « le Management Collaboratif » – « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed. Pearsons 2013) – « l’Expérience Collaborateur : Faires de vos employés les premiers fans de l’entreprise ! » (Ed. Diateino 2017)

Paris (75008)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 jeanmichel.philippon@praesta.fr http://www.praesta.fr Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Executive Coach chez PRAESTA FRANCE Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française Direction Régionale URSSAF CCI Marseille URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. PRAESTA FRANCE Initium Coaching « Désengagement au travail : quand le baby-foot ne suffit plus ! » Edistions GERESO « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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ROSIER Anne Rosier Anne associe Membre Aubagne 13400 17 rue François Villon 13400 Aubagne EMPORIA 17 rue François Villon 13400 Aubagne idf 06 48 22 21 19 rosier@emporia.fr http://www.emporia.fr Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89) Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90) Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27) Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg) Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie) Fondateur et directeur de la société conseil Emporia, depuis 1995 : Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996 Management d’une équipe de 10 personnes Précédemment : Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat Coaching individuel, coaching d’équipes Conseil et Formation dans le domaine du management Conduite du changement Diagnostic de structure et Audit des organisations Team building et cohésion d’équipes Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière Industrie BTP Services Grande Distribution Haute Technologie Art et Culture Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PMEPolice Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon « Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande Langues parlées : Polonais, Anglais, Allemand, Espagnol Engagements :Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-RhônePast Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de MarseilleDéléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille ProvenceAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de ParisAdministrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO Comédienne

Aubagne (13400)

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MARTIN Véronique MARTIN Véronique associe MAUVEZIN 32120 1 rue de la Fraternité 32120 MAUVEZIN LUCEO 1 rue de la Fraternité 32120 MAUVEZIN 0630097045 v.martin@luceo.fr Parcours universitaire en lettres, langues et psychologie complété par des formations professionnelles en connaissance de soi (certifiée MBTI) et sur les fondamentaux du coaching individuel. Parcours affiné par une spécialisation en pédagogie (TITRE NIVEAU VII de « Formateur d’enseignant, formateur de formateur et de cadres supérieurs pédagogiques »). Sensible à l’approche socio-constructiviste (accompagnement des personnes qui s’engagent dans leur développement en tenant compte du contexte social et sociétal en particulier). 20 ans d’accompagnement de personnes désireuses d’évoluer vers un nouveau challenge professionnel et/ou vers un poste à responsabilités (dirigeants et drigeantes, direction générale, managers). J’accompagne environ 8 à 10 professionnels par an (en tant que coach). En parallèle, je dirige l’école de la pédagogie qui forme des professionnels dans le domaine de l’enseignement, de la formation et de la direction de projets pédagogiques. Environ 5 sessions de 10 personnes formées chaque année (avec l’aide de mes collègues également experts dans le domaine de la pédagogie). J’utilise la posture de coach pour accompagner individuellement sur ou vers des postes à responsabilités (direction de structure, direction de service ou management – création d’entreprise pour la posture du dirigeant ou de la dirigeante). J’utilise principalement la posture de coach pour répondre aux besoins d’individualisation dans le domaine de la formation professionnelle : lors de parcours certifiants et lors de l’animation de Groupes d’Analyse des Pratiques. Secteur de la formation professionnelle et de l’enseignement. Je ne communique pas les noms de mes clients. « L’innovation pédagogique au service de l’Humain »

MAUVEZIN (32120)

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FENOTTI Isabelle Fenotti Isabelle associe Membre CAUDAN 56850 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN KERHOLIS Conseil 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN b 0673825223 isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com http://www.kerholis-conseil.com Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise (Master 2 – Paris II Panthéon-Assas) Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale) Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche. Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements. En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations. – Coaching individuel – Coaching d’équipes – Formation en Management & Communication – Formation en Développement Personnel et Professionnel – Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif – Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites SANOFI HUTIN, HERTA SCHUCO, SOCOTEC FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB SODEXHO, RIVP, APROLIS Deviens qui tu Es !

CAUDAN (56850)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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OLIVAUX Dominique Olivaux Dominique titulaire dardilly 69570 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly Dominique Olivaux Coaching 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly ara 0650742292 d.olivaux@gmail.com DESS psychologie du travail et des organisations • Diplômé d’études juridiques • Coaching individuel (IFOD) et d’équipes de direction (International Mozaïk) • 10 dans la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels : Groupe BEL – Responsable des recrutements SCHLUMBERGER – RRH d’usines THOMSON – Création puis animation de la DRH d’une filiale (aujourd’hui ST MICROELECTRONICS) • 25 ans dans le conseil DBM Europe – responsable de grands contrats LEROY Consultants – Création en 1989 du bureau de Lyon puis direction de l’équipe Rhône-Alpes Centre jusque fin2012. • En parallèle enseignant à Lyon 2 et co directeur du Master2 Sociologie et Développement des Organisations. • Coaching de dirigeants et de cadres supérieurs • Coaching d’équipes de direction • Conseil en évolution professionnelle de cadres et dirigeants • Formation et développement du management • Conseil RH diagnostics et accompagnement du changement • Supervision de Coachs

dardilly (69570)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Titulaire - Ancien Président Paris 75003 43 Rue Beaubourg 75003 Paris Human K 43 Rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 71 64 32 47 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75003)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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GAZET Hubert Gazet Hubert associe Executive Coach Boulogne-Billancourt 92100 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt HUBERT GAZET CONSULTANTS 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt idf 06 08 76 42 30 hg@gazet-coach.com http://www.gazet-coach.com MBA HEC Paris Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon) Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta) Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee) Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication) Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI) 3 ans d’expérience du conseil en stratégie (EDS-AT Kearney) 12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Consulting) Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet Consultants (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’organisation Solution Focus Consultants Coaching individuel de cadres supérieurs et de managers au sein des grandes entreprises (leadership, management, communication) Mes clients sont des managers structurés, motivés par la qualité de leurs réalisations professionnelles, attachés à la réussite de leurs projets Je les aide à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour manager efficacement réussir leurs projets en environnement complexe conduire et accompagner les transformations développer leur influence dans une organisation matricielle Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002 Autres activités : Coaching d’organisation (Solution Focus Consultants) : accompagnement de la transformation managériale des PME Supervision individuelle et accompagnement commercial de coachs professionnels Tous secteurs d’activité ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups « Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower « Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra) Coaching à distance (visio et tel)

Boulogne-Billancourt (92100)

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PINSON Laurence Pinson Laurence associe Membre Bayeux 14400 5 rue Tardif 14400 Bayeux SARL CAP SUCCES 5 rue Tardif 14400 Bayeux n 0674724408 / +33228040824 laurencepinson@capsucces.fr http://www.capsucces.fr Membre accréditede la Société Française de Coaching (SF Coach) CoachingIndividuel et d’Equipes – Clean Coaching (LKB School à Paris) Techniques de coachingde grands groupes : World Café, Open Space. Co-développementprofessionnel (AVELA) – Membre adhérent de l’AFCODEV. Process WORK(Maurice Brasher). SophrologieMéthode Caycédienne (Ecole de Pont l’Evêque). – –

Bayeux (14400)

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TRAVERSON Marc Traverson Marc associe membre PARIS 75013 52A rue Jeanne d'Arc 75013 PARIS TROISIEME VOIE 52A rue Jeanne d'Arc 75013 PARIS idf 06 61 21 93 35 mtraverson@gmail.com http://www.journalducoach.com Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017) Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016) Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012) Hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011) Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004) Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM Psychanalyste, hypnopraticien Fondateur du cabinet de coaching Troisième Voie (depuis 2005) CentraleSupélec (Saclay) chargé d’enseignement Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation Directeur associé du cabinet Acteüs (2009-2020) Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo) Grand reporter (Le Point) Coaching des équipes et des organisations, team-building Coaching de managers et dirigeants, leadership coaching Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité NATIXIS INSTITUT CURIE TRANSDEV SANOFI (Mérial) ORANGE Groupe ESSEC SIGFOX MIRAKL Action contre la Faim Groupe Caisse des Dépôts … Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot) La Zen Attitude (Dervy 2006) Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005) Nombreux articles et interventions médias (France Info, l’Express, le Figaro…)

PARIS (75013)

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HIDE Christelle HIDE Christelle praticien membre Marseille 13013 Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille DU SENS Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille paca 0787428300 christelle.hide@du-sens.com https://www.du-sens.com/ D.E.A de droit public et sciences politiques – Université d’Aix-Marseille Communication Non violente – Recherche Action de 12 années Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Coaching Orienté Solution – Convergence RH Pédagogie Adulte – CEGOS Négociation – ESSEC BUSINESS SCHOOL 15 années de management, de direction de services, d’équipes et de conseil d’entreprises de différents secteurs public comme privé (tertiaire, agriculture, industrie), en conduite de changement, en contextes de transition, parfois de crise. 3 années de mandat de Conseiller Prud’homal – Collège employeur au Tribunal de Martigues en responsabilités de conciliatrice et juge des conflits du travail. Aujourd’hui, entrepreneuse indépendante (co-fondation d’entreprises dans l’immobilier et le conseil en management), je coache et forme des personnes et des équipes managériales et de direction auprès d’organisations publiques et privées aux coeurs de métiers très variés dans toute la France. Conduite du changement Management et Dirigeance Motivation et Sens Leadership Intelligence Relationnelle Communication Non violente Pratiques Narratives Organisation publiques et privées Industrie Aeronautique Agriculture Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales Enseignement Formation professionnelle Syndicats Médical et Paramédical Voir profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christellehide/ Allons à l’essentiel, loin des techniques managériales rodées et érodées ! Co-Fondatrice du groupe de musique Boyarin. https://boyarin.bandcamp.com/album/boyarin-2 Ecriture de textes, Chant, Guitare https://www.du-sens.com/resistance-au-changement-si-elle-netait-pas-un-probleme-mais-faisait-partie-de-la-solution/ https://www.du-sens.com/soft-skills-du-manager-se-poser-la-bonne-question-pour-choisir-la-bonne-methode/ https://www.du-sens.com/reprise-par-temps-de-crise-le-menagement-est-un-management-durable/ https://www.du-sens.com/managers-decouvrez-la-communication-nonviolente/ https://www.du-sens.com/ce-a-quoi-nous-aspirons-tous/

Marseille (13013)

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BERNARD Béatrice Bernard Béatrice associe Membre Marseille 13012 7, rue Charlotte 13012 Marseille Déclics 7, rue Charlotte 13012 Marseille paca 06 79 50 81 01 beatrice.bernard@declics-conseil.com http://www.declics-conseil.com • Coach certifié COS – Convergence Toulon • Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève • Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris • Communication – Cegos Paris • Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris • Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris 30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA) • Coach, conseil en management et communication, formatrice • Directrice de communication (Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence) • Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets (communication, informatique, documentation, logistique) • Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance. • Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance • Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions. • Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour… • Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex… • Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere… On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même. Galileo Galilei

Marseille (13012)

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BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

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DEVILLARD Olivier Devillard Olivier titulaire Membre PARIS 75002 1 rue Chabanais 75002 PARIS O.J.J.Devillard 1 rue Chabanais 75002 PARIS idf 0610 820 880 / 01 40 20 21 22 olivier.devillard@wanadoo.fr http://www.olivier-devillard.fr • Psychosociologue • Psychosociologue et consultant pour les directions générales, Olivier Devillard pilote des interventions de conduite du changement et exerce le coaching individuel, d’équipe et d’organisation depuis 1985. • Fondateur (1992) et Directeur de l’IFOD – Institut de Formation au Développement personnel et professionnel. • Créateur de la marque Dexteam (1991) ; directeur de Dexteam Dex, cabinet de conseil spécialisé dans l’efficacité collective des organisations. • Co-fondateur (1994) et Premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation de la SF Coach®. • Chargé de cours à Paris VIII pour les cycles de formation au caching. • Conseil de Direction Générale • Coaching de dirigeants et de managers • Evolution des méthodes managériales • Culture d’entreprise et stratégie • Supervision de coachs • IFOD AFPA, Air France, AT Kearney, Aventis Pharma, Bouygues (Quille), Bull, B.P.I., Caisses d’Epargne, Centor Idep, Coopers & Lybrand Consultants, Crédit Agricole, Chambre de Commerce Nice Côte d’Azur, EADS, EDF-GDF, ENA, Eurogroup, France Telecom, Gemini Consulting, Institut Français du Pétrole, Kodak, La Poste, Leroy Consultants, Novartis Pharma, Novitec, Philips, Promodès, Renault, Servier, SmithKline Beecham, SNCF, Towers-Perrin, Union de Banques Suisse, Sun Microsystems, Thales… • Dexteam Dex Atac, Business Objects, Nature&Découvertes, Sperian, Alstom, Post Up, Société Générale, BNP Paribas, EDF, France Televisions, Egon Zehnder International, PMU, magasins U, Cisco, L’Oreal, Lanvin, RATP, Reckitt Benckiser, Pharma Roche, Schneider Electric, Thalès, Valéo, Thomson, Steria, HAS, SNCF, Semat, Générale des Eaux… Communications récentes • Pourquoi les entreprises ont-elles peur de l’efficacité collective ? Une conférence sur les paradoxes inhérents à tous systèmes humains, nourrie d’expériences vécues et de leur analyse. • Comment mettre la culture d’entreprise au service de sa stratégie Conduire un changement culturel : pourquoi, comment ? Quelques réponses et des exemples d’interventions dans ce domaine. • Valeurs affichées et valeurs opérantes, avantages et différences… Eclairage sur la notion de valeur d’entreprise, à l’heure où celles-ci apparaissent comme le socle de l’efficacité et de la cohésion… • Culture et performance Pourquoi et comment la culture d’une entreprise est un atout concurrentiel : une conférence qui fait suite à la parution d’une étude sur la culture d’entreprise, écrite par Olivier Devillard et Dominique Rey. • Dynamique et efficacité des équipes de Direction Qu’est-ce que la » dynamique d’équipe » : comment la créer, la maintenir et la mesurer ; quels sont les enjeux sous-jacents pour une équipe de direction ? • Coaching stratégique et coaching d’équipe Une conférence visant à identifier deux grands champs d’intervention bien distincts pour le coach d’entreprise, dans l’approche, les techniques et les finalités. • L’équipe dans tous ses états Les six dysfonctionnement des équipes de direction. • L’instinct, le sens, l’insight et le passage Une conférence qui se propose de faire le tour des principales méthodes de coaching, de leurs différences et de leurs complémentarités. • La culture d’entreprise : un actif stratégique – Editions Dunod, octobre 2008 • Piloter la stratégie par la culture d’entreprise, Les Echos 2007 • La Dynamique des Equipes, Editions d’Organisation 2005 (3e édition) – Prix Manpower de l’ouvrage de Ressources Humaines • Coacher, Dunod 2005 (2e édition)

PARIS (75002)

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DEMODE-BELLESCIZE Amelie Demode-Bellescize Amelie associe PARIS 75008 PARIS 08 75008 PARIS PARIS 08 75008 PARIS +3.6.42.35.57.93 amelie.demode.bellescize@gmail.com https://www.amelie-demode-bellescize.com Pratiques narratives (2020-21) Profil de personnalité Talents (2020) Neurosciences et Psychologie au service du Coaching, ROC (2017) Facilitation graphique (2017) Profil de personnalité Lumina Spark(2015-16) Systémique – JA Malarewicz (2015) Co-développement professionnel – Champagne et Payette (2014-15) Communication non-violente (2012-15) Analyse transactionnelle (2013) Formation à l’animation de groupes AVARAP (cadres en recherche d’emploi) (2013-14) Psychologie positive : Discipline Positive (2012), Appreciative Inquiry (2016) Académie du Coaching (2013-14) Formation à l’animation de groupes de parents, enseignant, éducateurs Discipline Positive (éducation ferme et bienveillante, basée sur l’encouragement) (2012) HEC, Grande Ecole, Majeure Entrepreneurs (1996-2000) Executive Coach (depuis 2013) Directeur des Opérations chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2009-2012) Directeur du Développement chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2005-2009) Consultante chez Roland Berger Strategy Consultants (2000-2005) Coaching individuel (prise de poste, posture de leadership) Coaching d’équipe (remobilisation autour des grands enjeux dans une dynamique constructive) Coaching d’organisation (intervention aux différents niveaux de décision de l’entreprise, y compris Conseil d’Administration) Intervention sur tous les secteurs, particulièrement Industrie (Aéronautique, Pharmacie, Luxe), Distribution, Service Public, Social, Coopératives

PARIS (75008)

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LéPY Catherine Lépy Catherine associe Membre Neuilly sur Seine 92200 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine Catherine Lépy Conseil 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0608609962 608609962 lepy.conseil@orange.fr https://www.catherinelepyconseil.com – DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne – Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris – Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris Formation continue : – Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun – Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson – Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle – Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement de carrière – Neuilly sur Seine – Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris – Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris – Coaching individuel : Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement, mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits… – Coaching de transition : Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de nouvelles fonctions. – Accompagnement d’équipes : Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité, codéveloppement… – Secteurs privés : Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie… – Secteurs publics : Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics… « Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596 Membre associé de la SF Coach Membre d’Aqueduc – Association de coachs

Neuilly sur Seine (92200)

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GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Accompagnement et coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO) Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel. J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.

PARIS (75012)

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SEIMANDI Anne-Marie Seimandi Anne-Marie associe Membre associée Marseille 13009 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille synergaï@ solutions sas 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille paca 0664082406 aseimandi@synergaiasolutions.fr Formation EPOKE Posture gestaltiste en coaching, Dimension corporelle en coaching Cursus PNL Certification coaching orienté solutionsAnimatrice accréditée au Co-développement professionnel Afcodev Après un parcours de manager et de direction de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux puis de coach interne, j’accompagne aujourd’hui des managers,des chefs d’entreprise tant sur le plan individuel que collectif. J’oeuvre pour développer l’autonomie de mes clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Je crois que l’intelligence collective alliée au développement des aptitudes à la coopération sera le moteur des organisations de demain. Je facilite donc cette intelligence collective par l’animation des groupes de codeveloppement professionnel et la formation d’animateurs en tant que membre accréditée AFCODEV et AQCP Coaching individuel et collectif Facilitateur d’intelligence collectiveFacilitation et Formation à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel Supevision en coaching et en codeveloppement professionnel Co-créatrice de Allo Codev®: codeveloppement à distance Pour plus de détails consulter mon site www.synergaiasolutions.fr EDF-Airbus-ST Microeletronics-ITCE-Pôle emploi-Hôpital d’Aix en Provence, Pernord Ricard,….. » La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Koffi Annan

Marseille (13009)

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BETEMPS Claudine BETEMPS Claudine associe dirigeante La Clusaz 74220 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz VIA-RH 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz +33689097038 claudine.betemps@via-rh.com http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html 2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt 2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF 2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels 2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/ Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/ De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel. Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense. Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible. Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques… Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études… Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES. « Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi « La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein « Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide « Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.

La Clusaz (74220)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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MAIGROT Nicolas Maigrot Nicolas associe OULLINS 69600 24 rue Charton 69600 OULLINS TEAM RESSOURCES 24 rue Charton 69600 OULLINS ara 0675203435 nicolas.maigrot@teamressources.net http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463 Coach certifié Accrédité Bilan InterQualia Accrédité par la SFC Coach (Associé) 3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité Formation en Marketing stratégique – EM Lyon Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication) Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé. Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant. En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia) des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération… des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions… le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial. Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années : – cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division) – managers intermédiaires ou de proximité : environ 40% – cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10% Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières « L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. » Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine

OULLINS (69600)

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DIVE Nathalie Dive Nathalie associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 06 12 62 70 53 n.dive@divolia.fr http://www.divolia.fr Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989 MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001 Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006 Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011 Formée à la Communication Non Violente, 2013 Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015 Un parcours professionnel au cœur des relations humaines : Coach indépendante depuis 2010 Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92) Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers

Marseille (13001)

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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ORTIZ Francis ortiz Francis titulaire Membre VENDEUVRE 86380 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE EMERGENS 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE alpc 06 08 49 95 90 conseil.coaching@emergens.fr http://www.emergens.fr • Ingénieur (INSA Lyon) • Management supérieur des affaires (IFG/ICG) • Coaching (REPERE), conseil (IDCE) • Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL • Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé • Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités • Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif Pour les dirigeants, managers, équipes En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo… » De la vision à l’action « Français/Anglais • » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf • » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES

VENDEUVRE (86380)

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CHEVRIER Isabelle Chevrier Isabelle titulaire Membre Paris 75009 35 rue saint georges 75009 Paris IC CONSEIL 35 rue saint georges 75009 Paris idf 06 62 53 00 76 ichevrier@icconseil.fr http://www.icconseil.fr • Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999• Coaching chez International Mozaik 2000• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003• Approche systémique• Diverses approches énergétiques de la santé• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement. • Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières• Formateur dans le secteur social• Clarification et bilan professionnel en 1988• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute• Création de IC Conseil en 1996. • Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.• Coaching de dirigeants et d’experts• Développement du leadership• Groupe de co développement de dirigeants• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz• Formation de coachs• Supervision de coachs et de consultants • Secteurs privés et publics• Banques , finance, assurances, mutuelles,• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…• Administrations et Entreprises publiques « l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char Informations complémentairesCurieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé

Paris (75009)

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MONTEL LAVAGNE Caroline

Levallois Perret (92300)

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CAIZERGUES Christophe Caizergues Christophe associe Membre Bourg-lès-Valence 26500 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence Némemjumé 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence ara 06 07 16 18 95 contact@nememjume.com http://www.nememjume.com • Formation initiale : Ecole supérieure de commerce, puis Expert-comptable • Certifié Coach & Team Building par société Transformance (V. Lenhardt, Paris 2004-2005) • Analyse transactionnelle, champ des organisations • Coach agréé Process Com • 10 ans dans l’audit et l’expertise-comptable (85-94) • 5 ans dirigeant de PME (94-99) • 5 ans de missions humanitaires (99-04) • Consultant indépendant – Coaching professionnel depuis 2005. • Coaching individuel de cadres et de dirigeants de PME et d’associations. • Coaching d’équipes opérationnelles et d’équipes de direction.

Bourg-lès-Valence (26500)

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DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

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SAMUEL Jean-Boris Samuel Jean-Boris associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 60 64 16 00 01 58 56 35 40 jean-boris.samuel@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com • Diplômé d’HEC (1990) • Ingénieur en aéronautique (ENAC – 1987) • Coach praticien certifié (école Transformance de Vincent Lenhardt) • Certifié MBTI S’appuie aussi sur les référentiels suivants : Analyse Transactionnelle Process Communication Management Systémique d’entreprise Elément Humain Psychopathologie • Associé fondateur du cabinet RESONANCE Coaching • 15 ans de pratique de l’accompagnement de dirigeants et managers, en individuel et en équipe Initialement : • Développement commercial et management des achats au sein du groupe Thalès. Membre du comité de direction (10 ans) • Conseil en ressources humaines, directeur de département recrutement et accompagnement managérial au sein du cabinet Alexandre Tic (7 ans) Coaching individuel de dirigeants : aide à la construction de la vision et de la stratégie d’entreprise, aide au pilotage opérationnel, réorganisation, intégration suite à fusion ou acquisition, prise de fonction en environnement nouveau… Coaching individuel de managers : développement de l’autonomie, développement du leadership, adaptation du style de management au contexte des équipes, transition de carrière, prise de fonction Coaching d’équipe : amélioration du fonctionnement des équipes de direction ou de projets, développement de la vision en entreprise Interventions en anglais et en français Banque et Finance, Industrie, Conseil, Distribution Spécialiste des postes à teneur scientifique et technique BASF, Banque Edmond de Rotshchild, BNP Paribas, BPCE, Crédit Agricole, Delta Dore, DuPont de Nemours, Ernst & Young, Faurecia, IMS Health, Laboratoire National des Essais, Miele, OGIF, Puma, Sanofi, Solvay, Suez… Une de mes citations favorites : « Prévoir, c’est l’art de transformer l’incertitude en erreur » Interventions en Anglais et en Français

Paris (75008)

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CAZES Marie Cazes Marie associe Membre Paris 75008 29 rue Daru 75008 Paris 29 rue Daru 75008 Paris idf 06 83 34 27 50 marie.cazes92@gmail.com http://www.graam.fr/marie-cazes • Diplôme d’expertise comptable• Diplôme supérieur d’art lyrique de l’Ecole Normale de Musique de Paris• Diplôme d’Université de 3ème cycle de coaching (Paris II)• Praticien du G.R.A.A.M. (Groupe de Recherche Appliquée sur l’Accompagnement des Managers : www.graam.fr)• Diplôme d’art-thérapeute du Mouvement d’Art-Thérapeutes • Expérience de 20 ans dans le conseil en management au sein de grands cabinets (KPMG, Ernst & Young Conseil) et en indépendante.• Expérience de 25 ans de travail sur la voix• Spécialisation dans l’accompagnement individuel et collectif de personnes en questionnement dans le cadre du travail.• Chargée d’enseignement à l’université Paris II dans le cadre du Master 2 de coaching et Professeur Chargé de Cours à l’Ecole Centrale de Paris Accompagnement individuel sur des questions liées au travail et au parcours professionnel Accompagnement individuel autour du travail de la voix et plus généralement de la communication orale Accompagnement individuel et/ou de groupes sur le processus de création dans le travail Interventions collectives autour des enjeux psychologiques de la relation au travail Accompagnement de groupes ou d’équipes dans le cadre de changements majeurs d’organisation ou de projets Accompagnement d’équipes commerciales (en particulier pour accompagner les ventes à forts enjeux Accompagnement collectif et animation d’ateliers à thème (en particulier dans le domaine médical autour de la relation médecin-patient) Ingénierie de formation, conception et animation de formations sur des thèmes touchant essentiellement au management, au management de projet, à la communication orale et au développement personnel. Article « La voix et l’accompagnement à distance par téléphone » paru dans « Du bon et du mauvais usage de la distance – Le coaching au temps de la Covid – la théorisation du coaching à distance dans les Sciences Humaines », publication du groupe de Savoir Interne 2020 de la Sfcoach – Storylab Editions, (mars 2021). Articles parus dans la publication du groupe « Savoir Interne SFCoach » – « Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » (mars 2018) : « La compréhension du rapport au travail » « Les limites du coaching : un métier tout en subtilité…sur le fil du rasoir » « La psychanalyse au service du coaching » Article « Et si le jeu créatif du bébé permettait d’éclairer les enjeux du travail » paru dans la revue Centraliens n°630 (décembre 2013) Article « La voix dans les relations professionnelles » paru dans la revue Centraliens n° 588 (sept/oct. 2008) Articles publiés sur le site du GRAAM : « La souffrance au travail et l’accompagnement fondamental » (décembre 2008) « La paresse : recherche de repères psychanalytiques autour d’une notion comportementale voire morale, à partir d’une étude de cas » (mars 2010) « Désir de travail et désir d’enfant » (mai 2011)

Paris (75008)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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GAILLARD Philippe GAILLARD Philippe associe Gérant, Consultant Coach SAINTES 17100 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES GAILLARD CONSEIL 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES alpc 0609459884 philippe@gaillard-conseil.com http://www.gaillard-conseil.com/ Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises) Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard) Certification UNDICI, pour la supervision de coachs Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston) Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective) Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX) Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile) facilitateur en co-développement (OASYS IFOD) Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008 Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014 • Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)• Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)• Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)• Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)• Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009) Coaching professionnel pour les personnes et les équipes Coaching à distance Supervision de coachs Co-développement Conseil en management et stratégies de changement séminaires d’équipes Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat OF certifié QUALIOPI (juin 2020) Nous intervenons dans tous types d’organisations Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions : Banque (GROUPAMA, FORTIS…) Assurance (MAIF, GROUPAMA, …), Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…) Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……) Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…), Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …) Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…) Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …) Audiovisuel (MEDIATRIBU,…) Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …) Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …) Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…) Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique. «C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse) Du côté des Particuliers Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation : Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise) Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …). blog

SAINTES (17100)

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ROY Etienne Roy Etienne titulaire Membre Paris 75012 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris KOALTO 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris idf 01 43 46 22 46 01 43 46 22 47 eroy@koalto.com http://www.etienneroy.com Ingénieur ESTP (1987) DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995) Formations professionnelles dans les domaines suivants : – Maître praticien PNL – Analyse transactionnelle – Entretiens d’explication – Elément humain de Will Schutz, Phase II – Formation de psychothérapeute à la FLDP – Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991. Accompagnement d’équipe Teambuilding Coaching individuel Supervision de coachs Supervision de pratiques managériales Co-développement Conduite du changement Formation, ingénierie pédagogique Tous secteurs APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP… « Le plaisir de réussir » ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015 ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010 ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440 ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006 ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004 ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007 ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002 ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996

Paris (75012)

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VINOT Philippe VINOT Philippe associe Membre Paris 75015 24 rue Lecourbe 75015 Paris adVenir 24 rue Lecourbe 75015 Paris idf 0682830434 phv@advenir.fr http://www.advenir.fr – Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016) – INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986) – Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004) – approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006) • En indépendant et en réseau depuis 2002 – accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique • En entreprise de 1986 à 2001 – marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis. Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin. – coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement – supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management anglais courant La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7

Paris (75015)

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MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire Membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

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BALSEINTE-GLEYZE Marion Balseinte-Gleyze Marion associe Membre Colombes 92700 8 rue Hélène Boucher 92700 Colombes Créalyde 8 rue Hélène Boucher 92700 Colombes idf 01 47 84 74 68 marion.balseinte@crealyde.com • ESC Bordeaux (88) • M.B.A Université d’Aston (GB) • Maîtrise en Psychologie du Travail (CNAM) • Gestalt Praticienne (2ème cycle EPG) • Certification à l’approche systémique (IFPNL) • Formation au Coaching (Médiat-Coaching) • Formation à l’Approche par les Récits de Vie (CNAM) • Formation aux Techniques Narratives et Thérapies Brèves (M.White) • Certifiée MBTI I (OPP) • Depuis 2003 : coach et consultante en accompagnement humain du changement. • 1989-2002 : expérience managériale dans des postes de Direction Marketing en France et à l’étranger pour des groupes internationaux (TOTAL, MARS, BALSHEN). Responsabilités opérationnelles et stratégiques – Management de l’innovation. – Accompagnement individuel de dirigeants et de managers • Coaching « orienté solutions » : analyse autour d’une question spécifique, recherche et exploration d’alternatives pour une résolution rapide et pérenne de la situation. • Coaching de développement : ajustement de sa posture de manager, amplification de ses pôles de compétences (leadership, assertivité, agilité relationnelle, intelligence émotionnelle). • Coaching stratégique : prise de recul sur l’organisation, évaluation des enjeux collectifs et individuels, recentrage sur les enjeux prioritaires. • Coaching « au féminin » : enjeux et opportunités pour les femmes managers. Coaching collectif et accompagnement d’équipes • Accompagnement d’équipes dans des dynamiques de changement (élaboration d’une vision partagée, développement de l’autonomie). • Animation de groupes d’échanges de pratiques professionnelles (co-construction de règles implicites de métier). Gestion de carrière, et accompagnement du projet professionnel • Réalisation de bilans de repositionnement professionnel et de bilans de compétences (méthodologie multi-référentielle, ajustée en fonction du contexte et du client). Langues de travail : anglais, français. banque, nucléaire, grande consommation, informatique, BTP, logement, écoles de commerce.

Colombes (92700)

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L'HEUREUX Fabienne L'Heureux Fabienne associe Membre Champigny-sur-Marne 94500 3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne ABDN Consultants 3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne idf 01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03 abdn@wanadoo.fr http://www.abdn-consultants.com • Psychothérapeute EPG : 3ème cycle EPG : 2 ème cycle(FEV20) EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole • Coaching INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe • Divers CEGOS : l’assertivité CEGOS : Formation de formateur (maîtrise) FORA : Management FORA : Formation de formateur. CEGOS : Formation » Le jeu en formation » TECAM : Marketing et techniques de commercialisation BTS : Action commerciale • Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants • 4 ans à un poste de responsable de formation • 1 an à un poste de direction commerciale • 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions) • Coaching individuel : managers et dirigeants • Accompagnement collectif : Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage) Formation au management Développement personnel Gestion des situations difficiles Gestion du stress C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun. C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels. BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION

Champigny-sur-Marne (94500)

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LEFEUVRE Pascal Lefeuvre Pascal associe membre VERTOU (NANTES) 44120 Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) Osmose Consultants Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) pdll 06 19 94 37 22 pascal@osmoseconsultants.fr http://www.osmoseconsultants.fr Master Coach Professionnel (Institut de Coaching International de Genève) Art-térapeute (International Practitioners of Holistic Medicine) Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne … Diplômé Universitaire Chimiste. 24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon. Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD. Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives. Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels. Médiation – Coaching professionnel de binôme. Groupes de pairs – Intervision. Formation/Supervision de coachs professionnels. Ateliers/Conférences/Séminaires. TPE – PME – PMI – Structures Internationales. Fonction Publique – Collectivités territoriales. Secteur Médical – Médico Social – Associatif. Particuliers et professionnels, toutes tailles d’entreprises jusqu’à 25 000 personnes. « Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen Ancien athlète niveau national et entraîneur fédéral d’athlétisme. Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ». Découvrez le livre « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC. Téléchargement direct et GRATUIT du manifeste « MAINTENANT POUR DEMAIN ». Vous êtes un entrepreneur, un leader ? Comment mobiliser votre capacité de résilience humaine, pour revenir à l’essentiel pour identifier sa raison d’être ? Télécharger direct et GRATUIT du manifeste « OSER SA VIE ». Qui que vous soyez, quoi que vous vouliez, comment mobiliser le ressort de la résilience humaine, pour être pleinement acteur de son existence, plutôt que spectateur de celle des autres ? Page de téléchargement du NOUVEAU manuel « LIBERER SES POTENTIELS » ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.

VERTOU (NANTES) (44120)

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VERGES-SERONDE Marie-odile Verges-Seronde Marie-odile associe Membre Paris 75009 23 rue Turgot 75009 Paris MOVELIA 23 rue Turgot 75009 Paris idf 06 07 08 14 49 mo.verges@movelia.fr http://www.movelia.fr Sciences Po Paris 1988 3ème cycle en GRH 1989 Formation au coaching – Lynne Burney Formation au Dialogue Intérieur – Suzel Gaborit Stiffel Formation à la systémique – JA Malarevicz – IGB Formation au co-développement professionnel- Sylvie Lambert Formation 10 ans en entreprise dans la fonction RH (secteur automobile) 5 ans en cabinet comme consultante en évolution professionnelle Création de MOVELIA en 2006 Coaching d’évolution Coaching de Carrière Coaching de prise de poste Co-développement professionnel et formation Industrie et Services Arkema Capa Faurecia Ipsos Polygon Ubisoft Groupe EDHEC Administrateur de la SF Coach Développer son Capital Humain – Ouvrage Collectif – Editions Afnor

Paris (75009)

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VERILHAC Catherine Verilhac Catherine associe Membre ALIXAN 26300 305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN ARH Accompagnement Relations Humaines 305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN ara +33680141940 cath.verilhac@gmail.com http://www.arh-conseils.fr DESS de Psychologie du travail – Université de Grenoble Master 2 – Université de Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe Coaching Accréditation TMS (Team Management Systems) Accréditation Elément Humain W. Schütz Praticienne narrative Accréditation ICS (Implicit Career Search) Accréditation IC (Impact Customer) Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner. http://www.arh-conseils.fr Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes. Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective.. Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir. L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à : des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management, et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres. Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance. Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail. Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes. Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner. Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner. Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien. Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas. Entreprises privées et publiques. « L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial [1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ? Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.

ALIXAN (26300)

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ODDOUX Laurent Oddoux Laurent titulaire Membre Paris 75008 21 rue du Cirque 75008 Paris Trajectives 21 rue du Cirque 75008 Paris idf 0688219874 loddoux@trajectives.com http://www.trajectives.com Executive coaching Coaching d’équipes dirigeantes Coaching de situation de crise Supervision de coachs Formation certifiante au co-développement – – Les cinq dimensions du stress : Agir contre le stress fléau, préserver le stress énergie, Dunod Le coaching bref : le coaching en situation de crise, Dunod

Paris (75008)

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FAURE Paul-André Faure Paul-André associe Membre Lyon 69001 2, rue de la République 69001 Lyon INNOE 2, rue de la République 69001 Lyon ara 04 72 00 76 76 / 06 80 64 24 70 04 72 00 76 70 hr@innoe.net http://www.innoe.net • DIPLOME de l’Ecole de Management de Lyon – M.B.A. • DIPLOME de l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon • CERTIFIE COACH AND TEAM – TRANSFORMANCE • 2000-Actuellement : INNOE, Conseil en développement des Ressources Humaines : Consultant, Président Fondateur. • 1998-2000 EM LYON : Directeur de la formation continue. Lyon / Paris. • 1987-1998 ALEXANDRE TIC S.A., Conseil en Ressources Humaines : Directeur Général France, basé à Paris de 1993 à 1998. • 1984-1987 Conseil en développement international d’entreprise à la CCI du Havre et du Jura. • Coaching, accompagnement individuel managerial. • Coaching, accompagnement d’equipe de direction • Conseil en recrutement de cadres dirigeants

Lyon (69001)

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MARQUET Frédéric Marquet Frédéric associe Membre Lyon 69003 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon Immanence Conseil 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon ara 04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87 info@immanence-conseil.com http://www.immanence-conseil.com • Diplômé d’expertise comptable • Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3 • Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING • Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes • Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds. Plus d’informations sur www.serenitypes.com • 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet • 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL • 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG • 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS • Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation) • Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle • Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération • Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation. Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement. De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité. Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html « Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite ! Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus « Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011

Lyon (69003)

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LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure Pratique le coaching depuis 1998 Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

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ARRIVETZ Fabienne Arrivetz Fabienne titulaire Membre Paris 75004 46 quai des Célestins 75004 Paris OPTEAM Coaching & Team-Building 46 quai des Célestins 75004 Paris idf 06 74 52 48 58 f.arrivetz@opteam.org http://www.opteam.org De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement : psychologie analytique coaching & team-building C&T 17 Paris analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO) systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO) systémique et entreprises familiales (Malarewicz) coaching systémique (Balta) initiation aux pratiques narratives initiation à la Gestalt accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés. formation de superviseur UNDICI ESQA supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure. Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets. coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance. coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée. évaluation du management 360° formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi. Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées. Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise. Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations. En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups. (références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org) «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching : la prise de fonction managériale, l’approche contingente du coaching le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques Et si vous coachiez en toute liberté ?

Paris (75004)

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SORIA Bernard Soria Bernard titulaire Président SFCoach Paris 75015 68, boulevard Pasteur 75015 Paris SF Coach 68, boulevard Pasteur 75015 Paris idf 0680124387 0140470417 bsoria@orange.fr Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78 Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne DEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance) Certification MBTI I et II (Osiris Conseil) Certification Process com Coaching (KCF) Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010 1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort 1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid 1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle 1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint 1997-2000 : Associé co-fondateur de VS Com Depuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication) Coaching individuel : Développement du leadership, des compétences de management et de communication Prise de poste Gestion du temps et du stress Coaching d’équipe : Développement de l’intelligence collective des Comités de Direction Accompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.) Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe

Paris (75015)

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DUPERRET Julie DUPERRET Julie associe Coach professionnelle ÇAVABIEN® Lyon 69001 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ÇAVABIEN S.A.S. 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ara 09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50 julie.duperret@cavabien.fr https://www.cavabien.fr L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018) Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017) Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017) Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017) Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) : “(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience” Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005) Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003) Hypokhâgne B/L BAC ES De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite. Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s. Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement. Coaching en management des organisations Coaching de carrière Training en groupe de pairs métier Mentoring pour les entrepreneurs petite structure. Associations Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK Dirigeantes TPE ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION Ecoles ISEG Entreprises KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO Managers/ Directeur grand groupe et PME RENAULT, TARVEL, VINCI « Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt) Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail. Organisme de Formation référencé au DATADOCK. Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés. Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr 2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter

Lyon (69001)

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EJEIL Corinne

PARIS (75009)

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GUILLET Pierre GUILLET Pierre praticien membre Chatou 78400 131 av. du Maréchal Foch 78400 Chatou Kairos Coaching et Management 131 av. du Maréchal Foch 78400 Chatou idf 0674225173 pierre.guillet6@wanadoo.fr DFSSU Professionalisation du coaching en entreprise, Paris 8, niv.I E.N. Diplômes d’études supérieurs appliquées des Arts & Métiers : Psychologie du travail Gestion du personnel Certificat professionnel d’Innovation collaborative, Cnam Coach d’entreprise depuis 2018, coaching individuel et d’équipe 35 ans d’activité professionnelle, en particulier dans le domaine des ressources humaines Responsable de l’accompagnement des cadres supérieurs ; chargé de mission RH, Caisse nationale d’assurance maladie Formateur-consultant, Cnav Démarche : méthode psychosociale appliquée au travail – Coaching de développement managérial – Accompagnement à la prise de fonction ou à la reprise d’emploi après long arrêt de travail – Cohésion d’équipe – Dynamisation de soft skills – Gestion de conflits – Réorientation professionnelle – coaching de binôme – Secteurs public (collectivités territoriales, Ets parapublics) et privé (entreprises, associations) – Coaching de particuliers « Il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci. » Paul Eluard – Conception et animation de formation au management, à la relation de service, pour formateurs, managers-coachs, renforcement de la confiance (en intra, De la confiance en soi à la confiance collective) – Animation de groupes de codéveloppement – Organisation et accompagnement de mentorat

Chatou (78400)

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D'ULISSE Angela