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GUINOUET-BIZET Sophie
Guinouet-Bizet
Sophie
associe
Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles
Maisons Laffitte
78600
5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte
5 Rue ST Nicolas
78600
Maisons Laffitte
0679055240
sophie.guinouet@numericable.fr
D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019
D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017
CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014
EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009
DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991
University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990
Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center…
27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger.
AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK)
Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH
Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS.
Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre.
J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée…
Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions
En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…)
Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui.
J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer.
J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu.
En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance.
TOUS SECTEURS
ACTUELLEMENT : INDUSTRIE, FONCTION PUBLIQUE, SOCIETES COMMERCIALES, UNIVERSITE, SOCIETES DE FORMATION …
MOSS JV Thales – Airbus
ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis
ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles
NAVALGROUP
MBA CELSA PARIS SORBONNE
Master RH CELSA PARIS SORBONNE
SURVEYCOPTER
CEGOS
INSEE Rennes
INSEE Montrouge
INSEE ST Quentin en Yvelines…
« Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ».
ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation.
« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! »
OSCAR WILDE
Retrouvez moi !
https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet
https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/
Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO
« Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ».
Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article
Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ?
Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours
« Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie »,
Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».
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coach, sociologue des organisations, approches narratives, psychanalyse, management, identités
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CHEVRIER Isabelle
Chevrier
Isabelle
titulaire
Membre
Paris
75009
35 rue saint georges 75009 Paris
IC CONSEIL
35 rue saint georges
75009
Paris
idf
06 62 53 00 76
ichevrier@icconseil.fr
http://www.icconseil.fr
• Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999• Coaching chez International Mozaik 2000• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003• Approche systémique• Diverses approches énergétiques de la santé• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement.
• Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières• Formateur dans le secteur social• Clarification et bilan professionnel en 1988• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute• Création de IC Conseil en 1996.
• Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.• Coaching de dirigeants et d’experts• Développement du leadership• Groupe de co développement de dirigeants• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz• Formation de coachs• Supervision de coachs et de consultants
• Secteurs privés et publics• Banques , finance, assurances, mutuelles,• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…• Administrations et Entreprises publiques
« l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char
Informations complémentairesCurieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé
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leadership, présence, mouvement, collectif, énergie
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GLAD Priscille
GLAD
Priscille
titulaire
Coach, Consultante- formatrice
PARIS
75012
36 rue de Picpus 75012 PARIS
Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines
36 rue de Picpus
75012
PARIS
idf
06 22 26 74 08
pglad@quintetsens.fr
http://www.quintetsens.fr/
Accompagner le Burn out. IFTS.
Imago. Institut Alma.
Clean Coaching. LKB school of Coaching
Gestalt thérapie. EPG
Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL
Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris
Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco
L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe.
Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles.
J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations.
Coaching individuel de dirigeants et de manager
Accompagnement et coaching d’équipe
Formations au développement des compétences managériales et relationnelles
Prévention et accompagnement du Burn out
Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel..
Je peux intervenir en Anglais et en Espagnol.
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Coaching individuel et d'équipe, formation, possible en anglais.
5
LECOCQ Marie
LECOCQ
Marie
associe
Membre
Paris
75002
17 rue de la Banque 75002 Paris
QUADRIGE
17 rue de la Banque
75002
Paris
idf
0610514909
m.lecocq@quadrige.fr
http://www.quadrige.fr
Diplômée du DESU Pratiques du Coaching individuel et collectif, Unversité Paris VIII, 2011
Master en Management des Ressources Humaines, Université Paris I, 2007
Certfiée MBTI
Certifiée Process Com
Formée aux fondamentaux de la PNL
Diplômée de Sciences Po Paris
Maîtrise de Droit
Après un début de carrière dans la communication et les médias, je me suis orientée vers le conseil en recrutement, en rejoignant un grand cabinet anglo-saxon de « chasseurs de têtes ».J’ai recruté pendant près de 15 ans des cadres supérieurs et dirigeants, en France et à l’international, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la banque, l’assurance, les médias, le tourisme, le transport, le secteur public, la culture.
Je choisis ensuite de me consacrer à l’accompagnement des individus dans leur évolution professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle.
Ma pratique du coaching concerne pour l’essentiel le développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle.
Ayant moi-même créé ou développé deux entreprises, j’accompagne volontiers des « start-uppers » et des entrepreneurs dirigeants d’entreprise.
J’ai par ailleurs des activités d’enseignement et de tutorat dans des grandes écoles.
Membre Associé de la SF Coach, je pratique le coaching depuis 2011.
Mes bureaux sont à Paris, quartier Opéra-Bourse.
Mes domaines d’expertise :
Développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle.
Bilans de carrière, outplacement.
Accompagnement de managers dans un contexte de prise de poste.
Accompagnement de dirigeants d’entreprise et de jeunes entrepreneurs (euses)
« La seule personne que vous êtes destinée à devenir est la personne que vous déciderez d’être. »
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coaching, management, carrière, mobilité, bilan, outplacement, entrepreneurs, entrepreneuses, femmes, prise de poste, MBTI, Process Com
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LABROUSSE BLONDIAU Catherine
LABROUSSE BLONDIAU
Catherine
associe
MONTPELLIER
34000
22, rue Durand 34000 MONTPELLIER
Consult&Nous
22, rue Durand
34000
MONTPELLIER
lrmp
0608650343
coach@catherinelabrousse.fr
https://www.catherinelabrousse.fr
Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2014
Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique.
Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel
Formation Evolution et Synergie (Avignon)
2013 à 2014
Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance
Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective
Robert Dilts et Gilles Roy
2015
Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie.
DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles
Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1994 à 1995
Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien
Licence de Droit Public
Faculté de Droit d’Aix-en-Provence
1991 à 1992
Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen.
Magistère de Journalisme Communication des Organisations
(Université Paul Cézanne Aix-en-Provence)
1991 à 1994
Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème)
Coach, formatrice et consultante
Consult&Nous
Depuis novembre 2010
Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes.
Formatrice
Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement.
(CF expertise)
Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local
Assemblée Nationale
2002 à 2008
Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap
Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application.
Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005)
Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes)
Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU)
Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes
Nîmes (France)
Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes
Mairie de Nîmes
2001 à 2002
Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales
CDD Nîmes (France)
Animatrice de Territoires
Conseil Régional Languedoc-Roussillon
1998 à 2001
Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon
Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire.
Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE.
Présentation et communication autour du projet
En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public
Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind
Coaching politique
Formation
Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial
> Secteur public : Institution publique et para-publique
> Secteur privé : Groupe, PME, TPE
> Secteur associatif
Collectivités territoriales
Conseil Départemental de l’Aude (11)
Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin)
Commune de Montagnac (34)
Aide à la définition d’une stratégie de communication
Commune de Saint Martin d’Hères (38)
Coaching d’équipe
Le Leadership au féminin
La prise de parole en public et l’appropriation du discours
Entreprises
AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante
Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant
Groupements
Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence
Association
La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe
« Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi
Méditation
Yoga
Natation
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coaching, intelligence collective, leadership au féminin
8
DIVE Nathalie
Dive
Nathalie
associe
Membre
Marseille
13001
39 rue Paradis 13001 Marseille
39 rue Paradis
13001
Marseille
paca
06 12 62 70 53
n.dive@divolia.fr
http://www.divolia.fr
Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989
MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001
Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006
Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011
Formée à la Communication Non Violente, 2013
Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015
Un parcours professionnel au cœur des relations humaines :
Coach indépendante depuis 2010
Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille
Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92)
Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME
Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel
Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial
Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers
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BOMPY Emmanuel
Bompy
Emmanuel
associe
Membre
NEUILLY SUR SEINE
92200
148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE
EnAction
148 av charles de gaulle
92200
NEUILLY SUR SEINE
idf
06 19 32 10 10 /
ebompy@enaction.fr
http://www.enaction.fr
* Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS
* Logothérapeute accrédité
Parcours professionnel
* Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation
* Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles)
Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie
ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée
NEUILLY SUR SEINE (92200)
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coaching, prise de poste, diagnostic d'équipe, vision partagée, sens, team buildinglogotherapie
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ARRIVETZ Fabienne
Arrivetz
Fabienne
titulaire
Membre
Paris
75004
46 quai des Célestins 75004 Paris
OPTEAM Coaching & Team-Building
46 quai des Célestins
75004
Paris
idf
06 74 52 48 58
f.arrivetz@opteam.org
http://www.opteam.org
De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement :
psychologie analytique
coaching & team-building C&T 17 Paris
analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
coaching systémique (Balta)
initiation aux pratiques narratives
initiation à la Gestalt
accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
formation de superviseur UNDICI ESQA
supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure.
Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.
coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance.
coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée.
évaluation du management 360°
formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE
animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI
superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP
Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.
Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées.
Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise.
Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations.
En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups.
(références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org)
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque
Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :
la prise de fonction managériale,
l’approche contingente du coaching
le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
Et si vous coachiez en toute liberté ?
Voir la fiche
coaching systemique, coaching d'équipes, superviseur de coach, supervision, supervision managers
Voir la fiche
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GAZEAU Florence
Gazeau
Florence
titulaire
Membre
Paris
75008
62 rue François 1er 75008 Paris
VIVACCI
62 rue François 1er
75008
Paris
idf
01 53 57 83 50
florencegazeau@vivacci.fr
http://www.vivacci.fr
Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon
Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion
Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching.
Membre titulaire de la Société Française de Coaching
Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso.
Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina
Langues : français, anglais
Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe.
Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions.
Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004.
Coaching individuel
-Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants.
Coaching d’équipes
-Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes
Evolution du management
Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …)
Déploiement de stratégies
-Formulation de la stratégie et organisation de son partage,
-Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage,
Développement de l’innovation
-Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité
-Mise en place d’un pilotage de l’innovation.
Administrations ou autres organismes de service public
Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, …
Entreprises
Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …
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GAFFNEY Clare
GAFFNEY
Clare
associe
Coach & Sociologue
Viroflay
78229
2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay
2 rue du Colonel Fabien
78229
Viroflay
idf
.+33 6 81 82 74 52
gaffney7@orange.fr
École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris:
Certification
Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris:
Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative®
Diplôme
École agréée par
– L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative
Université Paris IX, Dauphine, France :
DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations.
Trinity College Dublin, Irlande :
BSS, Sciences Économiques et Sociales
CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work
Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association.
A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux.
Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co.
Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA.
Bilingue anglais / français
développement du leadership féminin
feedback de performance
sexisme
harcèlement moral
leadership
management
présence
risques psychosociaux
transition professionnelle
Grands Groupes
Conseil
Education
Social
« Les mots sont des fenêtres » Rosenberg
« The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey
J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique :
coaching & psychothérapie
conscient & inconscient
corps et tête
Freud & Jung
irlandaise & française
musique classique & traditionnelle
politique RH & risques psychosociaux
pratiques méditatifs & sportifs
secteurs privé & social
sociologie & psychologie
entreprises & particuliers….
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Bilingue, thérapeute, psychosociologie, entreprises
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BRUGALIèRES Joël
Brugalières
Joël
titulaire
Membre
PARIS
75009
48 rue la Bruyère 75009 PARIS
Adveo - echosystemes SAS
48 rue la Bruyère
75009
PARIS
idf
0681541455
joel.brugalieres@echosystemes.org
https://www.joel.brugalieres.fr
Formation initiale• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981
Formations continues depuis 1992• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz
• Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta
• Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts
• 5 ans à des postes opérationnels en PME• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.• Depuis 1996 : Consultant et Coach• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective .
Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers.
Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition.
Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage.
Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales
Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener.
Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes.
AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA.
Langues pratiquées en intervention• Français / Anglais
Activité associative• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH
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Energie,Conjuguer,Joie,Relation,Rigueur,Efficacité,Découvrir,Systémique,Faire circuler,Action,Intelligence collective, Intelligence Relationnelle,Humour,Co-construire,Créativité, Stratégie,Aligner,Apprendre,Cœur de talent,situations à fort enjeu, développer l’intuition et l’intelligence collectives. Susciter l’énergie, la créativité, l’engagement. Conduire des opérations de mobilisation collective
16
MOULIN Marie-Aurore
Moulin
Marie-Aurore
titulaire
Membre
Paris
75007
3 rue de Saint Simon 75007 Paris
AUREA Coaching & Conseil
3 rue de Saint Simon
75007
Paris
idf
06 85 54 92 56
m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr
http://www.aurea-coaching.fr
Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine
Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi)
Certification MBTI
Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective
Depuis 2003 Executive Coach
Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente
– Coaching individuel et coaching d’équipes
– Supervision de coachs
Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015)
– Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants
– Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching
1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation
– AT Kearney
– Gemini Consuting
1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes
– Amrop Hommes et Entreprises
– Egon Zehnder International
1988 1989 Responsable Communication Interne
– Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne
Communication interpersonnelle et art du questionnement
Gestion des conflits et négociation
Leadership et stratégie de visibilité
Histoire de vie et projet professionnel
Cohésion d’équipe et vision partagée
Accompagnement des évolutions managériales
Analyse de pratiques et co développement
Mobilisation de l’intelligence collective
Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes
Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013)
Présidente de la SFCoach ( 2013)
Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016)
Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015
– Clarifier son rapport au travail
– Les difficultés du métier
– Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant
-Coacher un patron d’entreprise familiale
-Coacher un chômeur
-Coaching d’un comité d eDirection
-Les condtions de réussite d’un coaching
– Clarifier les enejux du client
– Métacommuniquer avec son client
– Viser l’autonomie du client
– Gestion des conflits
– La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques
Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile
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coaching, équipe, comité de direction, enjeux de pouvoir, complexité, stratégie, sens au travail, questionnement, sociologie, conflit, systémique, analyse, management
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18
FENOTTI Isabelle
Fenotti
Isabelle
associe
Membre
CAUDAN
56850
18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN
KERHOLIS Conseil
18 moulin de KERUSTANTIN
56850
CAUDAN
b
0673825223
isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com
http://www.kerholis-conseil.com
Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise
(Master 2 – Paris II Panthéon-Assas)
Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale)
Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche.
Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements.
En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations.
– Coaching individuel
– Coaching d’équipes
– Formation en Management & Communication
– Formation en Développement Personnel et Professionnel
– Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif
– Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN
PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire
Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités
DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites
SANOFI
HUTIN, HERTA
SCHUCO, SOCOTEC
FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB
SODEXHO, RIVP, APROLIS
Deviens qui tu Es !
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coaching, développement personnel et professionnel, management, communication, ressources humaines,
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BIT François
Bit
François
titulaire
Membre
Tournefeuille
31170
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
XINEO Consultants
Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol
31170
Tournefeuille
lrmp
05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28
francois.bit@xineo.fr
http://www.xineo.fr
• Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984
Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors
Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale
Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc
• Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership
3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain…
Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references
Éveiller et déployer…
Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures
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20
ZAGOURI Catherine
Zagouri
Catherine
associe
Membre
Puyricard
13540
9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard
Devenirs
9, chemin des Ecoles
13540
Puyricard
paca
06 85 66 56 02
04 42 92 66 91
catherine.zagouri@devenirs.com
• Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…)
Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives
• Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises)
EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité
• Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes
Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching
30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management.
• Coach, conseil en organisation et communication, formatrice
• Directrice et Conseil en Communication
• Responsable de projets et d’équipes
Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI.
Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme
• Pédagogie des apprentissages
• Connaissance des personnes et des organisations
• Analyse des enjeux et des stratégies
• Intégration de la valeur du capital humain
Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance
• Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations
• Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations
interpersonnelles
• Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « .
Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME :
• Informatique et télécommunications
• Motonautisme
• Métiers de Bouche
• Recherche et secteur médical
• Enfance et éducation
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21
RODISIO Claude
RODISIO
Claude
associe
Luxembourg
L-2543
30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg
Talent Attitude SARL
30, Dernier Sol
L-2543
Luxembourg
09 70 44 16 56
claude.rodisio@talentattitude.fr
https://www.talentattitude.lu/fr
Formation initiale :
Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School
Master Recherche en RH
Master en Management, SKEMA Business School
Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School
Formation Continue – Certifications :
Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019)
Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018)
Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018)
Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017)
Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016)
LinkedIn Professional Recruiter (2016)
Google Analytics (2015)
Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015)
Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006)
2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales.
2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan)
2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob)
2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group)
Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH)
Coaching individuel (entreprise)
Cohésion d’équipe
Conseil en stratégie
Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.)
Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.)
Interim management / outsourcing RH
Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.)
PME Françaises et Luxembourgeoises
Grandes entreprises Françaises et internationales
LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, etc.
Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler
Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action.
Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine
Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge
Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).
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digital, international, coaching, management, stratégie, direction
Voir la fiche
épuisement professionnel, crise, transition,
Voir la fiche
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GAZET Hubert
Gazet
Hubert
associe
Executive Coach
Boulogne-Billancourt
92100
51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt
HUBERT GAZET CONSULTANTS
51, rue Gambetta
92100
Boulogne-Billancourt
idf
06 08 76 42 30
hg@gazet-coach.com
http://www.gazet-coach.com
MBA HEC Paris
Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon)
Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta)
Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee)
Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication)
Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI)
3 ans d’expérience du conseil en stratégie (EDS-AT Kearney)
12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Consulting)
Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet Consultants (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers
Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’organisation Solution Focus Consultants
Coaching individuel de cadres supérieurs et de managers au sein des grandes entreprises (leadership, management, communication)
Mes clients sont des managers structurés, motivés par la qualité de leurs réalisations professionnelles, attachés à la réussite de leurs projets
Je les aide à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour
manager efficacement
réussir leurs projets en environnement complexe
conduire et accompagner les transformations
développer leur influence dans une organisation matricielle
Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002
Autres activités :
Coaching d’organisation (Solution Focus Consultants) : accompagnement de la transformation managériale des PME
Supervision individuelle et accompagnement commercial de coachs professionnels
Tous secteurs d’activité
ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups
« Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower
« Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson
Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra)
Coaching à distance (visio et tel)
Boulogne-Billancourt (92100)
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26
PARENTHOEN Isabel
Parenthoen
Isabel
associe
Membre
Clermont-Ferrand
63000
1 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand
Facil'T
1 avenue Marx Dormoy
63000
Clermont-Ferrand
ara
0761666831
isabel.parenthoen@facilt.com
http://www.facilt.com
COACHING et OUTILS DE COACHING
Certifiée en coaching individuel et coaching d’équipe : ICI, Genève (2011)
Animatrice d’intelligence collective, séminaires collaboratifs (Future Search, World Café, Open Forum, Groupes d’échange de pratique…)
Facilitatrice de Constellations systémiques d’organisations
Maître praticien PNL (2009)
Elément humain
Ennéagramme
AUTRES
Counselling : partenariat d’aide thérapeutique par l’écoute interactive – Prévention et transformation des conflits, accompagnement des deuils, traumas (2007-2009)
Constellations familiales
Formation initiale : Ecole supérieure de journalisme (ESJ) de Lille (1987)
COACHING
Associée depuis 2017 du cabinet de Coaching d’organisation Facil’T : accompagnement des acteurs du changement dans les entreprises et autres formes d’organisations (individuel et collectif) ; accompagnement interculturel ; supervision de groupes projet.
2012-2017 : création du cabinet Spiritus Cantat Coaching (coaching professionnel en entreprise)
Coach référente pour la Haute-Loire dans l’association 60.000 Rebonds : accompagnement bénévole d’entrepreneurs dans leur rebond post-faillite.
MANAGEMENT : 24 ans de postes en expatriation, dont 13 comme manager opérationnel, puis stratégique (équipes multilingues, multiculturelles)
Animation de l’intelligence collective. Innovation managériale. Accompagnement des acteurs du changement.
Langues d’intervention : anglais, français, néerlandais
« Du chaos naissent les étoiles. » (Charlie Chaplin)
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innovation, international, communication, séminaires, équipe, cohésion, expatriation, créativité, multi-culturel
27
BUTTICAZ Dominique
Butticaz
Dominique
associe
Membre du CA, Trésorière de la SF Coach
Paris
75015
43 rue du Théâtre 75015 Paris
db consulting & coaching
43 rue du Théâtre
75015
Paris
idf
06 14 72 80 80
dbutticaz@noos.fr
HEC de formation initiale
DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000)
Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005)
Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003)
Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007)
Certifications MBTI, » Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™
Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateur principal : John Whittington)
Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC).
• 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford).
Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action.
Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle).
Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration etc…
Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie.
Supervision individuelle de coachs.
Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand.
BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc…
Membre de la Fondation Comédie-Française
Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)
Voir la fiche
coaching systémique, projet professionnel
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NALET Isabelle
Nalet
Isabelle
titulaire
Membre
CLAMART
92140
3 ter place Marquis 92140 CLAMART
Initiales réseau Pluridis
3 ter place Marquis
92140
CLAMART
idf
01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60
inalet@initiales-reseau-pluridis.com
http://www.initiales-reseau-pluridis.com
• Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens)
• Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt
• Certifiée Coach & Team (Transformance )
• Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz)
• Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique)
Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines :
• L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach
• Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation)
• Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991.
• Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels
• Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut)
• Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes
• Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement
• Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management.
• Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale.
Reçoit aussi sur Paris
Voir la fiche
29
DE MONTIGNY Jane
de Montigny
Jane
associe
Membre
Roubaix
59100
74 rue Colbert 59100 Roubaix
JDM Consultants Faciliteurs de talents
74 rue Colbert
59100
Roubaix
npdcp
06 14 31 27 16
03 20 36 02 33
janedemontigny@jdm-consultants.fr
http://www.jdm-consultants.fr
Certifiée Maître Praticien PNL (Certifiée Institut Ressources Bruxelles)
Certifiée Praticien MBTI (Certifiée) Niveau 1 et Niveau 2 et dynamique des fonctions Jungiennes
Qualifiée 360°
Certifiée Coach : Développement aware ego, Voice Dialogue et Types de personnalité Intelligence de Soi (Qualification Osiris Conseil)
Formation au Voice Dialogue (démarche Jungienne) avec Véronique Brard et Robert Stamboliev
Certifiée Ennéagramme selon la tradition orale (CEE Paris),Formation aux constellations systémiques et d’organisations avec B.Knegendorf
Accréditée 360
Formation aux constellations familiales et constellations systémiques d’organisation
Formation aux cartes associatives ou cartes projectives
Formation à l’autolouange (technique pour accomapgner l’estime de soi)
Graphologue (diplômée SFDG)
Diplômée Montessori
Coach Accréditée Maitre Praticien par l’EMCC, l’European Menoring and Coaching council
Fondatrice et Directrice EFFC, école de formation au coaching systémique, accréditée EQA par l’ EMCC depuis 10 ans, la 11ème Promotion débute en janvier 2017
Superviseur de Coachs ( collectif et individuel) depuis 2010
Bénévole pour Reseau Entreprendre Nord
Enseignante en Voice Dialogue depuis 2005.
A intégré plusieurs Cabinets RH ,a enseigné à l’ESC Lille lors de son parcours professionnel
Formation professionnalisant et certifiante www.effc.fr
de professionnels à l’accompagnement systémique ( Création d’une école EFFC de Coaching depuis 2005)
Supervision
individuelle et collective de coachs ( plus de 100 professionnels supervisés)
Pilotage
de workshops Systémiques pour Dirigeants
Coaching
systémique individuel et d’équipe, de créateurs d’entreprise ( associés)
Assesseur EMCC, accréditation EIA Coach niveau Praticien, Senior et Master
Animation
d’ateliers sur la CNV , Enneagramme, Constellations systémiques
Accompagnement
de cadres et jeunes diplômes en précarité
Animation
d’ateliers MBTI en coaching d’équipe
Accompagnement d’ Associés en création d’entreprise à Nord ENTREPRENDRE en tant que bénévole.
Création
et publication d’une news letter et conférences sur le thème de
l’accompagnement
Tous types d’entreprise et de secteurs
Air Liquide, Apec, , Assurances deleplanque, Bonduelle,Boulanger, CGL, Conseil Général du Nord-Pas de Calais, Groupe Vauban/Humanis, Castorama, Kingfisher, , GSKBIO La Blanche Porte, La Mondiale, Leroy Merlin, Norauto,Okaidi, Masterfoods, Pechiney, Groupe Alcan ,Maco Pharma Productions, ICAM, Watson Wyatt ,Skema, La Redoute, Tapis Saint Maclou, Bonduelle, Lesieur…
PROGRAMME
ACCREDITE EQA PRATICIEN ( NIVEAU
EUROPEEN) par l’EMCC
FORMATION
FACILITEUR COACH SYSTEMIQUE CERTIFIANTE
Objectifs de la
formation :
Former à la facilitation coaching
avec le modèle associant trois démarches :
. Voice Dialogue, (Dialogue intérieur)
. Ennéagramme
. Constellation systémique
La formation est centrée sur un
processus d’intégration des systèmes :
. Micro Système : La
dynamique personnelle : L’individu : (Soi/Soi)
. Micros Systèmes : La
dynamique relationnelle : L’autre : (Soi/L’autre°
. Macros systèmes : La
dynamique de groupe (Soi/Le Collectif),
La pédagogie se déroule sur trois
pôles en continue de façon circulaire :
. Le principe de l’alliance, de
reconnaissance, et de lien énergétique,
. Le regard sur les systèmes,
un aller
et retour permanent entre l’extérieur et l’intérieur
. Le processus intégratif, la
conscience des énergies et le contact avec l’émotionnel.
.
News letters www.blog.effc
Voir la fiche
Professionnalisation Ethique Accréditation Systèmes Cosntellations
30
LECUYER Sandrine
Lecuyer
Sandrine
associe
Membre
TOULOUSE
31300
23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE
23 allées Charles de Fitte
31300
TOULOUSE
lrmp
06.60.29.05.61
sandrinelecuyer@yahoo.fr
Coach certifiée Evolution et Synergie,
Praticienne en Neuro-sémantique, formée à l’Ennéagramme, au Clean Langage, au coaching Somatique,
Praticienne certifiée EFT (Emotional Freedom Technique, technique de libération émotionnelle) et LOGOSYNTHESE
Diplômée Ecole de Commerce et Master en management et ressources humaines
10 ans d’expérience sur des fonctions commerciales et managériales, 3 ans d’expérience en tant que Consultante en Ethique et Management.
Depuis 2008, directrice du cabinet Omnes&sens en tant que coach professionnelle,
Enseignante et membre de l’équipe fondatrice du Diplôme Universitaire de coaching IAE Université Toulouse 1,
Superviseur de coachs,
Thérapeute spécialisée dans la gestion des émotions.
coaching individuel de managers et dirigeants : accompagnement professionnel notamment dans le cadre ; d’enjeux relationnels, d’amélioration de la communication interpersonnelle et de l’assertivité, de la gestion des émotions et de la confiance en soi, du renforcement de la posture managériale et du leadership, de la construction du projet professionnel.
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32
LECHARPENTIER Danielle
Lecharpentier
Danielle
associe
Membre
Paris
75009
40 Rue Condorcet 75009 Paris
DLRH & K - Stimulateur de Progrès
40 Rue Condorcet
75009
Paris
idf
01 44 76 90 15 / 0616262638
danielle.lecharpentier@dlrhk.fr
http://www.dlrhk.fr
DFSSU Clinique familiale et pratique systémique – Paris VIII Vincennes-Saint-Denis
DESS en Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne
Maîtrise de Psychologie Clinique et Pathologique – Paris V Sorbonne
Formation Coach & Team Transformance Pro
Accréditations MBTI niveau 1 et 2, PCM Coaching et cohésion d’équipes, 360°, LJI (Leadership Judgement Indicator) – OSI-R (mesure et prévention du stress professionnel)
CTA – O (Certified Transactional Analysis – Organisation field) – EATA (European Association for Transactional Analysis)
Co-création avec Corinne Laurier (CTA – O), de P.D.G.E., outil de diagnostic et de motivation des groupes (entreprises, équipes)
• 20 ans en cabinet: création de DLRH & K
– psychologue du travail, coach et conseil en évolution professionnelle
– psychothérapeute: individuel, couple, famille
• 17 ans en entreprise, secteur presse et édition– Groupe Express-Expansion : Responsable Développement des Ressources Humaines– France-Loisirs : Responsable Recrutement et Gestion des carrières– Presstalis: Responsable Recrutement
Domaine professionnel:
Coaching de cadres supérieurs et middle-management: prendre un nouveau poste, affirmer son leadership, mobiliser ses ressources personnelles et professionnelles, bâtir sa stratégie, faire adhérer à une culture en évolution. Coaching d’équipes dirigeantes, opérationnelles, transverses (séminaire « une équipe à l’unisson »). Médiation: résoudre les conflits. Diagnostics de structures (méthode PDGE): comprendre, expliquer et réguler les dysfonctionnements. Qualité au travail: mesure et prévention du stress professionnel. Bilans de compétences: décider son avenir professionnel.
Domaine privé:
Thérapie individuelle: cheminer vers un mieux-être avec soi, les autres et la vie; thérapie de couple: vivre son individualité aussi bien que sa conjugalité, sortir des répétitions transgénérationnelles; thérapie familiale: partager sa vision des problèmes, comprendre la fonction d’un symptôme, rétablir la qualité des liens.
Médias, audiovisuel, industrie, finance, services
Groupe Wolters Kluwer, Groupe Moniteur, Bayard Presse, Groupe Express-Expansion, Flammarion, groupe Editis, Larousse, Groupe Publicis, Radio-Latina, Yahoo !/Overture France, Prisma presse, Manchette Publicité, Groupe Uni-éditions, Groupe Burda
EDF (R&D, ERDF, Direction Commerce…), CGImmobilier, YSL, France-Galop, C.E.A, Communication et Systèmes, Circuits Imprimés de Bellême, Louvre Hôtels, C.G.A.,I.R.S.N, Texa, Multaler, CNIL, Huchez-Chastagner, European Plastic Group, CNIL, Nikon France, European Plastic Group
» C’est à cause de la crainte de la peur que tout le monde vit dans la trouille « . Francis Blanche.
Déontologie : Membre associée de la SFCoach.
Supervision de coachs
ADELI: 759330905
Organisme certifié au DATADOCK.
Agrément AFDAS
« Le concept d’activité au sens bernien. Quel prolongement en organisation? ». « La norme implicite ». « La toxicomanie relationnelle ».
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psychologue du travail, psychothérapeute, systémique, performance, qualité de vie au travail, stress, conflits, médiation, burn-out, couple, famille, liens
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Noyal sur vilaine (35530)
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36
ARRIVé Jean-Yves
Arrivé
Jean-Yves
titulaire
Membre
Paris
75008
4, rue Balzac 75008 Paris
CO'ACTING
4, rue Balzac
75008
Paris
idf
06 80 84 73 34
jy.arrive@orange.fr
http://www.coacting.fr
• Psychologue et Psychosociologue (Paris X)
• DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I)
Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt.
• Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010.
Coach en exercice en Tunisie et au Maroc.
• Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel• Recrutement et Assessment Center• Formation/Conseil en Management.• Communication• Gestion des Emplois et Compétences• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), …
• P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales• Services Publics et Para-Publics
Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc –
«Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris.
• Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010.
• Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014
• Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.
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coach, superviseur, individuel, équipes, étudiants, projets, professionnel,
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38
MORAT Cécile
Morat
Cécile
titulaire
Vice-Présidente du Comité d'Accréditation
Saint-Cloud
92210
22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud
CECILE MORAT CONSEIL
22 Résidence Beausoleil
92210
Saint-Cloud
idf
0611432834
cmorat.coach@gmail.com
Diplômée de l’ESSEC (1989)
Parcours analytique
Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
Superviseure de coachs
Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
Réussir sa prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités
Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
Développer son envergure de manager
Travailler son style managérial
Développer son assertivité
Mieux vivre les situations de changement
Manager au féminin
Parcours professionnel
(re)Définir son projet professionnel
Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
Se repositionner
Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Interventions dans le cadre de :
Contrats de coachings tripartites « classiques »
Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
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KINDERF Isabelle S.
Kinderf
Isabelle S.
titulaire
Membre du comité d'accréditation
Paris
75007
Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris
Adresse administrative : 7 impasse des chevaliers - 75020 Paris
Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres
75007
Paris
idf
0623481815
isabellekinderf@gmail.com
Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes
Training en Thérapie Systémique, APRTF
Formation Coaching individuel, IFOD
Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA
DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre
Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille
Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle.
Actuellement :
Coach et consultante RH indépendante.
Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs.
Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS.
Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93.
Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris.
Précédemment :
En entreprises et cabinets de conseil :
Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) :
Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel,
Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers.
Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants.
Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD).
Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO).
En institutions et associations :
Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile),
Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique.
C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels.
Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement.
Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent :
Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste,
Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial,
Développer une compréhension interculturelle fine,
Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro,
Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens,
Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes.
Entreprises privées et publiques
ONG et associations
Travailleurs indépendants et particuliers
Sujets d’intérêt et de recherche
Serendipity en accompagnement : surprise et sagacité au service du changement
La métaphore, levier de changement
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psychologue, interculturel, prévention des RPS
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41
SARRAU Frédérique
Sarrau
Frédérique
associe
Membre
Buc
78530
31, rue de la Bièvre 78530 Buc
Sara Coaching
31, rue de la Bièvre
78530
Buc
idf
01 39 20 96 01 / 06 14 08 72 52
fsarrau@saracoaching.com
http://www.saracoaching.com
• Psychologue du travail CNAM
• LKB school of coaching
• Master en PNL
• Thérapie brève orientée solution
• IGB : Institut Gregory Bateson : thérapies stratègiques
• Thérapie systèmique avec le Docteur François Balta
• 20 d’expérience dans des groupes internationaux General Motors, Caterpillar, Thales et SSII Groupe Axime, Steria.
• Chef de projets informatiques, formatrice, commerciale, recrutement, management, coaching.
• Accompagnement de cadres et cadres supérieurs (management, prise de poste, communication…)
• Bilans de compétences, accompagnement à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)
• Animation de groupes de parole, d’analyses de pratiques
• Coaching • Mobilité professionnelle : bilan professionnel, projet de vie, accompagnement dans les nouvelles fonctions.• Accompagnement à la recherche d’emploi : techniques de recherche d’emploi, simulation d’entretiens, mises en situation.
• Psychologie du traval : harcélement, burn out … risques psycho-sociaux, handicap, retour au travail après un arrêt
Trouvez votre trésor
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42
BRILLE Delphine
Brille
Delphine
associe
Membre
ISSY LES MOULINEAUX
92130
63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX
DEV'&SENS
63 rue Guynemer
92130
ISSY LES MOULINEAUX
idf
06 63 71 58 21
delphine.brille@dev-et-sens.fr
http://www.dev-et-sens.fr
* Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016
* Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016
* La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011
* Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010
* Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009
* Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM
* L’Académie du Coaching – 2008
* Ecole de Psychologues Praticiens – 1994
Supervisée par Trajectives depuis 2015
Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008
Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel
12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France
Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales
* Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture…
* Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité..
* Accompagnement des transitions professionnelles
* Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise
* Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques
* Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation
* Animation de groupes de Codéveloppement professionnel
Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil…
Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s
Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science…
Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant…
Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines…
« Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant »
Henry David Thoreau
ISSY LES MOULINEAUX (92130)
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leadership; coaching; mentorat, entrepreneuriat, facilitation, codéveloppement professionnel
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TUBIANA Joëlle
Tubiana
Joëlle
associe
Membre
PARIS
75014
59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS
INSIEM CONSEIL
59 bis rue du Moulin vert
75014
PARIS
idf
0620284650
jtubiana@insiemconseil.fr
DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris)
DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I)
Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances
Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe
Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide
Formation au co-développement (réseau Aramis)
Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan
Fondatrice Cabinet Insiem Conseil
Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines.
Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public.
Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos
Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle
Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération
Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit,
Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales
Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions
GPEC
Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale,
Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière
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44
GHERSON Alain
Gherson
Alain
titulaire
Membre
PARIS
75015
4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS
2CHD et DEXTEAM SB
4 bis rue Saint-Charles
75015
PARIS
idf
01 45 71 11 11
alain.gherson@2chd.net
http://www.2chd.net
Ingénieur ESE (Supélec) – 1974/ MS Stanford, CA 1976
Licence Sciences Economiques Paris 1 – 1977
Coach IFOD
Certifié Praticien Element Humain (2008)
Certifié Implicit Career search (2010)
Certifié Radical Collaboration (2011)
Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016)
Voir profil LINKEDIN
1976-1992 : Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.
• 1993-1997 : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.
• 1997-1999 : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe
• 1999 à 2011 : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations.
Depuis 2012 création du réseau 2CHD de consultants experts en accompagnement du changement
Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants:
Supervision individuelle et collective de coachs
Médiation
Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes
Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations
Animation de conventions cadres
Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité
• Formation au Management, leadership, négociation, entraînement de forces de ventes
Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres
Equipes dirigeantes d’ETI
Entreprises familiales
Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, grand cabinet d’audit
Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution
Entreprises familiales
Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe
Le Management s’apprend, le Leadership se développe
Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé
Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées
Articles réguliers sur le management
Activité associative:
• De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching
• Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH
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45
CAPELLE Christophe
Capelle
Christophe
associe
Membre
Herblay
95220
53 rue Emile Zola 95220 Herblay
DELPHINUM
53 rue Emile Zola
95220
Herblay
idf
09 80 85 41 73
ccapelle@delphinum.com
http://www.delphinum.com
DESS Ressources Humaines
DECS
Maître Praticien PNL certifié (IFPNL)
Médiateur professionnelle certifié (EPMN)
Analyse Transactionnelle
Morphopsychologie
Analyse comportementale et communication non verbale
MBTI
20 ans à des postes de directions opérationnelles (Directeur agence, direction commerciale, DRH, DG) dans le secteur des services. Conduite du changement organisationnel et culturel, accompagnement des individus, développement des compétences
Depuis 2001 : DELPHINUM
Consultant conduite du changement
Coach individuel de managers
Coach d’équipe
Life Coaching
Médiateur professionnel (conflits d’entreprise, d’affaires, du patrimoine…)
Formateur dans le domaine de la communication, le management, la conduite du changement, la relation client
Développement de la confiance en soi
Prise de recul
Mise en énergie
Améliorer sa communication interpersonnelle
Prise de fonction
Développer son leadership
Amélioration des postures managériales
Accompagnement du changement
Séminaire d’équipes
Résolution de conflits (en entreprise, entre partenaires d’affaires…)
Mon parcours professionnel me permet d’allier une expérience pratique sur le terrain en entreprise et des connaissances de fond dans le domaine du management et de la communication
Conduite du changement pour des personnes impliquées dans un processus de réorganisation, fusion, changement de culture…
Accompagnement individuel (coaching de situation, amélioration des comportements, life coaching…)
Développement de la cohésion au sein d’une équipe et inter équipes
Formations dans le domaine de la communication, l’efficacité professionnelle et management
« C’est dur d’échouer, mais c’est pire de n’avoir jamais essayé de réussir » F.Roosevelt
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changement, médiateur, PNL, coach, val d'oise, 95
46
BERNARD Béatrice
Bernard
Béatrice
associe
Membre
Marseille
13012
7, rue Charlotte 13012 Marseille
Déclics
7, rue Charlotte
13012
Marseille
paca
06 79 50 81 01
beatrice.bernard@declics-conseil.com
http://www.declics-conseil.com
• Coach certifié COS – Convergence Toulon
• Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris
• Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève
• Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris
• Communication – Cegos Paris
• Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris
• Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris
30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA)
• Coach, conseil en management et communication, formatrice
• Directrice de communication
(Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence)
• Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets
(communication, informatique, documentation, logistique)
• Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau
Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance.
• Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance
• Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles
Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions.
• Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour…
• Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex…
• Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere…
On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même.
Galileo Galilei
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47
QUAINCE BRICE
QUAINCE
BRICE
associe
Membre
NOGENT MARNE
94130
20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE
LCLF
20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN
94130
NOGENT MARNE
npdcp
0661485820
quaince@yahoo.fr
• DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching »
• Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien
• Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et
d’intervenants dans le sport de haut niveau
• Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360°
• Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels
• Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS
• Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés
• Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel
Comportemental (Tracom)
• Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..…
• Référencé organisme de formation et DataDocks
• 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,…
• Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,…
• Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises
• En individuel :
> Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager.
> Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel
• En équipe :
> La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs).
• Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises.
Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit
Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf –
Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget –
Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International…
Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle.
Co-auteur “Ma vie sans bug »
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coaching, accompagnement, individuel, collectif, team building, séminaire, formation, management, accompagnement au changement, cohésion d'équipe
48
DUPERRET Julie
DUPERRET
Julie
associe
Coach professionnelle ÇAVABIEN®
Lyon
69001
8 rue Général de Sève 69001 Lyon
ÇAVABIEN S.A.S.
8 rue Général de Sève
69001
Lyon
ara
09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50
julie.duperret@cavabien.fr
https://www.cavabien.fr
L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018)
Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017)
Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017)
Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017)
Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) :
“(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience”
Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP
Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005)
Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003)
Hypokhâgne B/L
BAC ES
De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel
Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans
Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an
Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans
De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs
Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans
Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans
Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans
Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans
J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite.
Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité
Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes
Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s.
Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement.
Coaching en management des organisations
Coaching de carrière
Training en groupe de pairs métier
Mentoring pour les entrepreneurs petite structure.
Associations
Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK
Dirigeantes TPE
ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION
Ecoles
ISEG
Entreprises
KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO
Managers/ Directeur grand groupe et PME
RENAULT, TARVEL, VINCI
« Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt)
Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail.
Organisme de Formation référencé au DATADOCK.
Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés.
Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr
Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr
2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle
Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter
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coaching dirigeant, cindividuel manager, oaching d'organisation, coaching d'entreprise, coaching d'équipe, entreprise libérée, management, gouvernance, relations humaines, RH, coaching de carrière, entreprise déléguée, processus délégués, délégation, implication, teambuilding, atelier, groupe de pairs
49
ROY Etienne
Roy
Etienne
titulaire
Membre
Paris
75012
78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris
KOALTO
78, avenue de Saint Mandé
75012
Paris
idf
01 43 46 22 46
01 43 46 22 47
eroy@koalto.com
http://www.etienneroy.com
Ingénieur ESTP (1987)
DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995)
Formations professionnelles dans les domaines suivants :
– Maître praticien PNL
– Analyse transactionnelle
– Entretiens d’explication
– Elément humain de Will Schutz, Phase II
– Formation de psychothérapeute à la FLDP
– Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants
Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz
Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991.
Accompagnement d’équipe
Teambuilding
Coaching individuel
Supervision de coachs
Supervision de pratiques managériales
Co-développement
Conduite du changement
Formation, ingénierie pédagogique
Tous secteurs
APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP…
« Le plaisir de réussir »
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015
ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010
ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440
ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006
ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004
ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007
ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002
ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996
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51
DE GEVIGNEY Guilhem
de Gevigney
Guilhem
praticien
consultant, coach, conférencier
Asnières
92600
6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières
dabar
6 place de l'Hôtel de Ville
92600
Asnières
idf
0650732220
guilhem@dabar.fr
http://guilhemdegevigney.fr
2021 – Licence de philosophie (en cours) @ Institut Catholique de Toulouse
2020 – Pratique du coaching professionnel @ Psycho’Prat FC
2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC CentraleSupélec
2009 – Diplôme de théologie @ Communauté Saint Martin
2006 – MSc in management @ ISG Paris
Depuis 2016 – Auto-entrepreneur @ Guilhem de Gevigney
2017-2018 – Chef de projets communication @ Alliance VITA
2016-2017 – Journaliste-présentateur télévision @ KTO TV
– Directeur adjoint @ L’Auguste Théâtre
2015-2016 – Business developer @ Hozana
2012-2013 – expérience spirituelle et religieuse @ Missions Étrangères de Paris
2010-2012 – Conseiller en Patrimoine Financier @ BNP Paribas
2007-2010 – expérience spirituelle et religieuse @ Communauté Saint-Martin
2006-2007 – Volontaire de Solidarité Internationale Vietnam avec Enfants du Mékong
EXPERT EN RECHERCHE DE SENS, je vous accompagne à créer du sens pour vous et vos équipes et à les engager pour la victoire.
Créer du sens, c’est discerner sa grande mission de vie et s’y aventurer résolument.
Créer du sens, c’est aussi donner la trajectoire à son business et à ses équipes, et alimenter la motivation pour atteindre ses objectifs.
Ma passion : la complexité.
Mes leviers : l’intuition, les questions et le corps car « tout part du corps ».
Ma méthode : un entraînement à discerner, décider et s’engager.
Référencé formateur Demos
Entreprises : Isha Formation ; L’Auguste Théâtre ; les Éditions Salvator ;
Écoles : le Pole Universitaire Léonard de Vinci ; l’Institut Libre de Journalisme ; l’Institut de Formation Politique ; l’IICP – L’école de la Communication, du Journalisme et de la Création ; Ste Louise de Belleville ; St Jean de Passy ;
Institutionnels et associatifs : le Salon du Livre ; la Fondation pour l’école ; Alliance VITA ; CathoVoice ; KTO TV
et de nombreux particuliers.
« Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila
Passionné de LEGO, de Comics US, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore …
Bientôt !
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coaching, accompagnement, psychologie, Gestalt, systémie, neurosciences
52
THEOBALD Pascale
Theobald
Pascale
titulaire
Membre
PUYCELSI
81140
Les Pradelles 81140 PUYCELSI
management et leadership
Les Pradelles
81140
PUYCELSI
lrmp
05 63 34 36 60
theobald.pascale@gmail.com
http://www.management-et-leadership.com
• Maîtrise communication
• Approche systémique
• Accompagnement du changement Hudson
formée à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) par Gilles Pellerin
• Certification européenne d’analyste transactionnelle dans le domaine des organisations
• Responsable commercial France et étranger pendant 7 ans ( hôtellerie, travail temporaire, tourisme)
• Directrice d’une structure organisatrice de salons professionnels pendant 8 ans
• Consultant management depuis 18 ans
actuellement vice présidente de l’EATA , European Association For Transactional Analysis
Formatrice et superviseure en France et Europe dans l’utilisation de l’analyse transactionnelle developpementale
Accompagnement du leader et de ses équipes
• Individuel : développer les différentes dimensions du leadership
• Equipes : changement de niveau de maturité, développer l’efficacité collective et la coopération
• Structure : audit de cohérence managériale
Supervision coaching individuel et coaching de groupe
Supervision dans l’utilisation de la TOB
• Banque et assurances, laboratoires, grande distribution spécialisée, fédération sportive, hôtellerie, automobile, hightech
• Entreprises multiculturelles
• Collectivités territoriales
• Formée à la créativité, au Qi Qong
• Intervention en anglais pour un public international
• Superviseur coaching individuel et coaching d’équipe
• Chargée de cours à université de Tours , Master 2, Psychologie du travail et des organisations sur le thème du coaching professionnel et de l’éthique
Intervenant dans le DU coaching IAE Toulouse
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53
LELEU Valérie
LELEU
Valérie
associe
Praticien
BOURGES
18000
Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES
CIBC Centre Val de Loire
Technopôle - 6 rue Maurice Roy
18000
BOURGES
cvdl
07 53 28 08 87
vleleu@cibc18.fr
https://valerie-leleu.com/
Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB.
J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue :
Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI
Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER
Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn)
Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV)
Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone)
Bases en prévention des risques professionnels, INRS
Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV)
Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV)
Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons)
L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL
Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour
Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019
Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016
Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018
Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013
Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008
Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …).
Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise.
IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux)
Communication Non Violente (CNV)
Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …)
Animation de cellules d’écoute et de parole
Actions de médiation
Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …)
J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif.
Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière :
Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia.
Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85.
Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges.
« Le coaching permet d’améliorer les points suivants :
confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action »
John WHITMORE
Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation).
J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/
Voir la fiche
coaching, RPS, médiation, management, burn-in, burn-out, intelligence émotionnelle, intelligence relationnelle, CNV
54
BAT Eric
BAT
Eric
associe
Marseille
13008
20 allée Turcat Mery 13008 Marseille
ELSE Consultants
20 allée Turcat Mery
13008
Marseille
paca
0616047473
0495081018
eric.bat@elseconsultants.fr
Ingénieur (Polytech Marseille) et troisième cyle de management (Centrale Marseille/Kedge)
Formation au Coaching d’équipe et au coaching de résolution (IFOD – Olivier Devillard)
Formation et accrédiation Insights Discovery (Profils comportementaux sur la base des théories de Jung)
Formation et accréditation Team Scan (pour travailler sur la maturité d’équipe)
Certification Codéveloppement (Synergaïa Solutions)
Je commence mon parcours professionnel dans de grandes structures industrielles, puis de service, où j’occupe successivement des fonctions opérationnelles, de chef de projet, de responsable de service, puis de direction.
Il y a dix ans je rachète avec deux associés le cabinet que je dirige aujourd’hui (11 personnes – 1,5 M€ de CA) dont le métier est de travailler sur la performance des organisations et d’accompagner les clients via différents modes d’intervention (Audit – Diagnostic – conseil – Formation – Coaching).
Durant ces années je me forge progressivement une conviction : Ce sont principalement les hommes qui font réussir les projets, bien avant les techniques ou les méthodes.
Pour progresser dans leur accompagnement, et outrepasser les limites que j’ai ponctuellement rencontrées, je me forme au coaching.
Depuis, je chemine régulièrement avec des managers ou des équipes, et je les guide « un pas derrière », pour leur permettre d’exprimer le meilleur de leur potentiel.
Je continue à apprendre chaque jour de ces expériences, sur la richesse et la diversité passionnantes des fonctionnements humains.
Parce que j’ai déjà expérimenté ces questions à travers mon parcours professionnel et mon travail sur l’organisation, je suis très empreint de l’approche systémique.
Pendant un coaching, j’invite donc la cliente ou le client à observer la situation sous différents angles, à mettre en relation les divers éléments qu’il ou elle observe, et à travailler à partir de cette perception large de sa problématique.
Par ailleurs, je travaille aussi sur les préférences comportementales, à partir du modèle de Jung. J’utilise parfois le test de profils comportemental Insights Discovery en coaching, comme prétexte à la prise de conscience et à l’échange.
Par mon parcours professionnel je connais bien l’univers industriel et des services, tant en TPE PME qu’en grandes entreprises.
J’ai une expérience significative des Aéroports
J’exerce très souvent dans l’univers de la santé, auprès de différentes populations (cadres, médecins, soignants …)
Aéroport Marseille Provence, Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry – Groupes de Biologie Médicale – Institut Paoli Calmettes – Centre Léon Berard – SERAMM – CJD – SONEPAR – Hopitaux publics et privés – INSIDE Secure – SMART DTV – Secteur de la propreté
« Là où il y une volonté, il y a un chemin »
Coach d’une équipe de jeunes rugbymen (U16) depuis 3 ans, j’expérimente dans ce cadre différent l’animation du collectif et l’accompagnement des individus.
Les passerelles entre le monde du sport et l’univers professionnel me passionnent.
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coaching, management, profil comportemental, efficacité collective, dynamique d'équipes, team building
55
PIRON Philippe
Piron
Philippe
associe
Membre
Montpellier
34070
48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier
CODIRactif
48, rue Claude Balbastre
34070
Montpellier
paca
0783683126
philippepiron@icloud.com
Mastère Spécialisé en Management Social des Organisations (ESC-EAP Paris) Diplôme d’Études Approfondies d’Etudes Anglophones option Civilisation Américaine (Universités Paris VII)
Précédemment– Responsable pédagogique Consultant Senior, exclusif (IFCIL Sas) et chargé d’enseignements à l’ESCEM Tours Poitiers sur le thème « Management & Communication » dans le cadre de « ESCEM Exécutive Education ».– Consultant indépendant, Responsable pédagogique du D.U « Management de projet » (Bac+3) et chargé d’enseignements en « Organisations et stratégies d’entreprises » (IUT)– Responsable du plan d’intégration et de formation des cadres Direction Générale/ Direction du marketing GLAXO– Thérapeute, cofondateur du Centre d’accueil et de soins pour toxicomanes et familles « DUNE »– Enseignant (Anglais collèges et lycées)
Coaching de dirigeants et cadresFormation des managersFormation à la communication des managers Team Building, cohésion, dynamique d’équipeAccompagnement du changementGPECFormation de formateurs et de tuteursIngénierie pédagogiqueDiagnostics, auditsReengineering de processus industrielsMulticulturel
Automobile, Aéronautique, Métallurgie, Haute Technologie, Transports, Agroalimentaire, Agriculture, Énergies, Hôtellerie, Défense, Collectivités territoriales, Recherche, Assurances, Mutuelles, Banques, Services aux entreprises et aux personnes
AG2R LA MONDIALE, ACTARIS, AERAZUR, AGF,AGRALYS, ALLEMAND INDUSTRIES, ALSTOM, ARCINTERNATIONAL, ARM, ASTRA ZENECA, AUTOLIV ISO DELTA, AXEREALE, AXFLOW, BABILOU, BANQUE PALATINE, BASE AERIENNE 273, BONAR FLOORS, BONDUELLE, BRETAGNE COMPOSITE, BRGM, CRCA, CARSAT CENTRE, CCAS DE BRESSUIRE, CELESTICA, CHAMBRE DES METIERS DE TOURAINE, CHRU DE TOURS, CNP, COMAP, COMITE DU TOURISME DE MOSELLE, CONSEIL GENERAL DE LA VIENNE, CPAM LE MANS, CESI, DELPHI, DEXIA, EDF, ERDF, GRDF, EPISCENTRE, ESCEM, FLOWSERVE, GABRIEL EUROPE, GALYS, GAULT & FREMONT, GRAVELEAU, HARMAN BECKER, HILTI, HUTCHINSON, INSTITUT DE TOURAINE, ITRON, ITS, JABIL, JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE DU CENTRE, LA BANQUE POSTALE, LOEUL & PIRIOT, MAIRIE D’ANGERS, MAIRIE DE VERETZ, MANN & HUMMEL, MARIE, MATRA, MONTGOLFIER, MBDA, MSA, NACAM, NEWELL, NOVARTIS, NOVO NORDISK, NRCO, OPCA2, PAULSTRA, PFIZER, PLASTIVALOIRE, PRESSE & PORTAGE, PREVADIES, PSA, PULLFLEX, RADIALL, RANGER, REGIE DU SIEDS, REOREV TECHNOLOGIES, RATP DEV, RUEL, SAFETY, SAINTRONIC, SANOFI AVENTIS, SATI, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, SKF, ST MICROELECTRONICS, THYSSEN KRUPP, VAL DE LOIRE HABITAT, VALEO, VEOLIA TRANSPORT, VMI RAYNERI.
Jury d’admission de l’ESCEM Tours PoitiersJury du tittre de formateur(trice) d’Adultes (niv III)
Yet-Young Entrepreneur’s TrainingStudy portfolio for Self-Study and trainingJaroslav Havlicek et al.Leonardo da Vinci Project CZ/05/B/F/PP-168007Prague 2007part 1.5 : « interpersonnal relations », from p 45 to page 49part 1.6 : « management and leadership », from page 50 to page 51
Voir la fiche
56
GUILLET Jean-François
Guillet
Jean-François
associe
Secrétaire adjoint
PARIS
75009
64 rue de Caumartin 75009 PARIS
Valori (réseau partenaires et associés)
64 rue de Caumartin
75009
PARIS
cvdl
idf
01 40 16 45 70 / 06 82 59 48 83
jfguillet@club-internet.fr
http://www.valori.fr
. Audencia Nantes
. Formation au coaching/modules à HEC et à International Mozaïk
. Praticien certifié MBTI
. Praticien certifié ITO
. Praticien de la Sociodynamique
. Travail approfondi individuel et de groupe (family) avec des « Systémiciens » (en particulier Jacques-Antoine Malarewicz)
. C & A France : management opérationnel (ouvertures de sites avec constitution, recrutement et management des équipes)
. C & A France : management régional (supervision de patrons de sites/B.U.) et de projets transverses nationaux (Qualité, R.H., Relations Sociales)
. C & A France : au sein de l’équipe de direction, conduite des R.H. et des Relations Sociales France et participation aux chantiers européens Qualité, Métiers, Relations Sociales)
. Savoir-Faire & Cie : missions de Conseil de Direction
. Depuis 2004, en libéral et au sein du réseau Valori : conseil, formation, coaching individuel de dirigeants et de managers ainsi qu’actions de cohésion d’équipes de direction.
. Coaching de dirigeants et managers tous environnements
. Connaissance spécifique de l’environnement Family Business (entreprises familiales/patrimoniales)
. Efficacité managériale (dont/relations sociales – négociation sociale) :
– Intervenant HEC Executive Education
– Intervenant Centrale Paris Executive Education
. Tous secteurs d’activité
. Sensibilité particulière aux environnements du « family business » (entreprises familiales/patrimoniales de toute taille) et de la distribution ainsi que des nouvelles technologies de l’information et de la communication
. Interventions spécifiques auprès d’organisations comme la CCIP, le CJD
A titre d’exemples :
. Axa services
. Capgemini
. CentraleSupélec Paris Executive Education
. Cartier Joaillerie International
. Casino supermarché
. Charier – family business – 5ème génération (acteur régional leader BTP)
. Fossier Groupe – family business – (haut de gamme alimentaire)
. Groupe Monoprix
. HEC Executive Education
.etc.
« Permettre la révélation à lui-même par l’accompagné de ses atouts »
Administrateur
. Participation à l’ouvrage de Gérald de Bourmont (2005 Ed InterEditions) : « Et si je me faisais coacher moi aussi »
. Participation à l’Observatoire des Managers de Valori
. Réflexions au sein d’équipes HEC Exeducative Education et Centrale Paris Executive Education
Voir la fiche
57
BENOTTI Odile
Benotti
Odile
associe
Membre
Marseille
13001
39 rue Paradis 13001 Marseille
Cabinet Odile B Conseil
39 rue Paradis
13001
Marseille
paca
04 91 54 79 58 / 06 24 87 48 91
odileb@odileb-conseil.com
http://www.odileb-conseil.com
– EUROMED Marseille, Ecole de management
– Membre associé SF Coach depuis 2010
– Formée au coaching individuel et d’équipe chez International Mozaïc et IFOD
– Formation systémique IFOD et EATO
– Master PNL, certifications : MBTI (Myers Briggs Type Indicator) niveau I et II, test Performanse et Leadership Development 360° (Management Research Institute)
– Divers séminaires de professionnalisation : Elément Humain de Will Schutz appliqué aux individus et aux équipes, gestion des risques psycho-sociaux, thérapie brève, vision stratégique, méthode ESPERE de J.Salomé…
– Coach Consultant en libéral installé à Marseille depuis 2005
– Cabinets Garon-Bonvalot et Right Management de 1991 à 2005 (coaching, out-placement, bilans de compétences, assessment)
– Responsable RH et Manager des Ventes à la SODEXO de 1977 à 1991
– Accompagner les Managers et les Equipes dans leur développement professionnel (coaching individuel et d’équipe) avec une double approche analytique et systémique
– Co-piloter avec les entreprises leurs projets de changement (dispositif de mobilité interne, plan de prévention RPS, création de référentiels de compétences…)
– Mettre au jour les talents des individus et des équipes et élaborer des plans de développement (pratique confirmée des assessment de développement et de sélection)
– Favoriser la posture d’acteur de sa vie professionnelle (coaching de carrière, out-placement)
– Développer les pratiques managériales et RH : ateliers d’échanges de pratiques, parcours de professionnalisation incluant formation, expérimentation et accompagnement individualisé. Pour illustrer ce dernier point, j’ai créé, en partenariat, un parcours de développement des Managers à l’approche de la Complexité
– Superviser les pratiques professionnelles de coachs internes
Pour mener à bien ces missions, j’ai créé un réseau de partenaires régionaux par domaines de compétences: Assessment, Coaching d’équipe, Gestion des RPS et Formation développement des Managers
Secteurs High Tech, BTP, Banque, Energie, Communication/Média, Agro alimentaire, CCI, Associations et Collectivités territoriales
Passionnée par le développement des Hommes, je crois fondamentalement dans leurs capacités à changer et à réussir
Parce qu’un individu est plus efficace et plus serein dans son travail quand il donne du sens à sa vie professionnelle et à sa mission, quand il est à sa juste place, quand il sait mobiliser ses ressources et dépasser ses limites
Parce qu’une équipe est plus performante et plus sereine quand elle partage une vision avec son leader, quand elle se mobilise autour d’un projet d’équipe, quand elle pratique l’ouverture et la coopération, quand chacun est dans son rôle.
Parce qu’une Organisation qui préserve son capital humain génère à coup sûr de la performance et de l’engagement
Voir la fiche
Voir la fiche
59
MAGNANI Frédérique
Magnani
Frédérique
associe
Membre
MARSEILLE
13001
42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE
ADRH
42 rue Saint Saëns
13001
MARSEILLE
paca
06 83 27 17 49
adrh.adrh@gmail.com
http://www.adrh.fr
• 2008 : Accréditation membre associé SF Coach
• 2006 : Certification Coaching COS®
• 1995 : Stage GPEC à la Cegos
• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)
• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale
• Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice
• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence
• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.
• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.
• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).
Consultante en Formation.
• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.
• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale.
Carrière
• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building
• Recrutement cadres et non cadres
(annonce, approche directe)
• Assessment center et évaluation
• Bilan de compétence et de carrière
• Out-placement individuel et collectif
Formation
• Formation management
• Réussir ses recrutements
• Validation de la période d’essai
• Communication – Développement personnel
Prévention des Risques Psychosociaux
• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels
• Conduite de réunions
• Gestion anticipée des compétences
Immobilier, bailleurs sociaux :
• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :
• SOGIMA
• SACOGIVA
• SAMOPOR
• LOGIREM
• ERILIA
Industrie :
• BAUSCH & LOMB CHAUVIN
• ESSO (GROUPE EXXON)
• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)
• INNATE PHARMA
• IPSOGEN
• TEGAZ (Groupe TOTAL)
• TROPHOS
Secteur médico-social et socio-éducatif :
• ADAPEI A.M
• ADSEA 05
• ARI
• ASSOCIATION MONTJOYE
• EHPADs
• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE
• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS
• MUTUALITE FRANCAISE PACA
• PROVENCE FORMATION
• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soins
Loisirs :
• VACANCES BLEUES
• VILLAGES CLUBS DU SOLEIL
Services (caisses de retraites, transports, presse…) :
• AG2R La Mondiale
• SNCM
• TPBM
Distribution Spécialisée et Grande Distribution :
• CARREFOUR (France et International)
• FERROLI France
• RFD
Grandes Ecoles et Universités :
• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA
Voir la fiche
60
VERILHAC Catherine
Verilhac
Catherine
associe
Membre
LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE
69002 / 26760
3 cours Charlemagne / 180 chemin d'Eymerie 69002 / 26760 LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE
ARH Accompagnement Relations Humaines
3 cours Charlemagne / 180 chemin d'Eymerie
69002 / 26760
LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE
ara
+33680141940
cath.verilhac@gmail.com
http://www.arh-conseils.fr
DESS de Psychologie du travail
– Université de Grenoble
Master 2 – Université de
Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe
Coaching
Accréditation TMS (Team Management Systems)
Accréditation Elément Humain W. Schütz
Praticienne narrative
Accréditation ICS (Implicit Career Search)
Accréditation IC (Impact Customer)
Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner.
http://www.arh-conseils.fr
Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes.
Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr
Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective..
Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.
L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :
des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.
Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.
Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.
Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.
Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.
Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.
Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.
Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.
Entreprises privées et publiques.
« L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial
[1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ?
Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.
LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE (69002 / 26760)
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accompagnement, coaching, psychologie, pratiques narratives, management, relations, élément humain, management collaboratif, management durable, relations humaines
61
FULDA Catherine
Fulda
Catherine
associe
Membre
Paris
75008
20 RUE ROYALE 75008 Paris
Catherine Fulda Accompagnement RH
20 RUE ROYALE
75008
Paris
idf
0660178517
cat.fulda@orange.fr
http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html
Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1988
DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983
Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel).
Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes).
Ceci lui a permis de capitaliser sa connaissance de la complexité des organisations de l’importance des hommes dans leur bon fonctionnement.
Elle intervient en tant que coach depuis 1998.
Catherine Fulda est Membre de la Société Française de Coaching (SF Coach) depuis 1996 et Membre Accréditée depuis 2004.
Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition.
Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel.
Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants :
– clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière…
– accompagnement de profils atypiques : hypersensibles, hauts potentiels – sentiment de perte de repères, – sentiment de harcèlement, – sentiment d’épuisement professionnel : pré-burn-out, post-burn-out et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail.
Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr
Tous ,secteurs et notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci
Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande
Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel
Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales
Comment trouver, garder ou retrouver son cap
Se centrer sur l’ Essentiel en 2020
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ENGIE, GRDF, Citeo, Dassault Systèmes, Dow Chemical,DBV TECHNOLOGIES, RPS, posture, burn-out, kourilsky, harcélement, repositionement, mobilité interne, mobilité externe, épuisement professionnel, systémique, zèbres, hypersensibilité, hauts potentiels, surdoués, coaching de transition, accompagnement dirigeants, accompagnement managers, psychologue, membre accréditée SF COACH, SF COACH
62
DE POIX Alix
De Poix
Alix
titulaire
Membre
Paris
75016
14, rue des Sablons 75016 Paris
APEXES
14, rue des Sablons
75016
Paris
idf
33 1 44 05 17 51 / 33 6 98 99 70 82
alix.de.poix@apexes.eu
http://www.apexes.eu.com
• 1973 Maîtrise de Sciences Economiques Université de Paris X
• 1978 MBA de l’ INSEAD
• 2002 MS HEC-INSEAD de ‘Consulting and Coaching for Change’, mention Bien
Certifiée MBTI, Firo-B, CPI, Big Five, Benchmarks, NEO PI-R (en cours)
• 2005 DESU Coaching, Université de Paris VIII, mention Bien
2009….. NFL (4ème année de psychanalyse intégrative). Psychanalyste intégratif
APEXES. Présidente. Conseil (Advisor) et Coach individuel et de groupes en France et à l’étranger (multiculturel)
Parcours professionnel
• Avril 1994 -juillet 2004 Heidrick & Struggles
Senior Partner. Membre de la ‘practice Family Business’ et de plusieurs comités de la Firme, au niveau mondial. Après avoir dirigé la ‘practice retail’ au niveau européen, et la ‘practice fashion/retail/luxury goods’, a développé les activités de diversification (Leadership Services) en France.
• Octobre 1991- Mars 1994 Leaders Trust International
‘Associée’ Consultante généraliste
• Novembre 1988- Septembre 1991 CCF
Responsable des Ressources Humaines de la Banque d’Investissement, de la Gestion, de l’International et de la Banque Privée.
• Mars 1985- Octobre 1988 Yves Rocher
85-86 Directeur de la Gestion des Cadres
87-88 Directeur des Ressources Humaines
• Août 1978- Fevrier 1985 Medtronic
78-80 Responsable du Recrutement EAME
80-85 Responsable ‘Compensation & Benefits ‘ EAME et Chef du Personnel de l’usine française.
• 1974- Juin 1977 Progress Consultante
• 1973-1974 Banque de l’Union Européenne
Analyste Financier stagiaire
–
Sociétés familiales, cotées ou non
Sociétés cotées opérant dans le monde entier, de droit français ou non
Sociétés créées par des entrepreneurs et ayant des fonds d’investissement dans leur capital.
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Saint Sebastien sur Loire (44230)
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64
HEVIN Bernard
Hevin
Bernard
titulaire
Membre
Paris
75005 Paris
2, square Vermenouze 75005 Paris Paris
Le Dôjô
2, square Vermenouze
75005 Paris
Paris
idf
01 43 36 51 32
contact@ledojo.fr
http://www.ledojo.com
• Psycho-sociologue• Enseignant certifié en Programmation Neuro-Linguistique, en Process-Communication-Management, en Sémantique Générale (reconnu expert par la Société Européenne de Sémantique Générale)
• Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte » : Comment devenir son propre coach,InterEditions.2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching » : Champ d’action et pratique, Dunod. 2002
• Coaching, Psychothérapie, Supervision
Coaching individuel et coaching d’équipe :• Accompagner des individus, des groupes, des organisations, dans leurs processus de changement, en leur fournissant des solutions et des outils qui facilitent le renouveau personnel, professionnel et organisationnel.• Apprendre aux clients à avoir une vision de l’avenir, à imaginer ce que sera leur futur.• Apporter des outils et des méthodes aux hommes, aux groupes, aux organisations qui étaient absents, jusqu’à présent, dans les modèles disponibles, pour régler leurs problèmes du moment.• Organiser et co-animer une formation certifiante au coaching, sur le modèle du Dôjô : « Le Renouveau de la Vie Adulte » du projet professionnel au projet/plan de Vie.
• Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte : Comment devenir son propre coach, » InterEditions. 2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching : Champ d’action et pratique, » Dunod. 2002
• Co-auteur de Tout savoir sur le Coaching – 50 fiches pratiques, Bréal. 2010
• Manuel de Coaching d’équipe, Dunod. 2008
• Pratique du Coaching : Comment construire et mener la relation, InterÉditions, 2006
Voir la fiche
coaching, psychothérapie, sémantique générale, analyse transactionnelle
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66
ROCHE Isabelle
ROCHE
Isabelle
associe
Nogent sur Marne
94130
38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne
OPTALYS
38 boulevard Gambetta
94130
Nogent sur Marne
idf
0148753435
isabelle.roche@optalys.fr
http://www.optalys.fr/
Conseiller en projets professionnels – bilans de compétences – Institut Repère
Coach Professionnel (certifié RNCP) – Institut Repère
Coaching scolaire – MHD-EFC
Licence de psychologie – Paris 8 – Vincennes Saint-Denis
Praticien PNL certifié – Institut Repère
Praticien MBTI certifié – OPP
Praticien STRONG certifié – OPP
Praticien en hypnose ericksonnienne – IAGC
DESS « Informatisation des entreprises » – Paris 9 Dauphine
J’ai passé les 16 premières années de ma carrière au sein du service informatique d’une grande banque française. J’y ai essentiellement tenu des postes de manager, à différents niveaux (manager d’équipe et manager de managers) et dans différents domaines (études, production, fonctions support).
Forte de cette double expérience en informatique et en management, j’ai créé en 2003 la société Optalys, dont l’objet était le conseil et l’accompagnement au changement. Depuis lors j’en assure la gestion (comptabilité, fiscalité, juridique, administratif, informatique locale,…), ce qui m’a permis de mieux connaître le monde des petites entreprises et la démarche de création.
J’ai mené des missions de conseil et d’accompagnement auprès de la direction du service informatique des Caisses d’Epargne dans une période où les fusions successives nécessitaient une forte adaptation en raison des nombreux changements.
Très intéressée par l’accompagnement des personnes, et, au fil des années, de moins en moins par les projets informatiques, j’ai décidé en 2008 d’orienter plus spécifiquement l’activité de mon entreprise vers le coaching professionnel, dans la suite logique de mes missions d’accompagnement au changement. Je me suis donc formée pour me professionnaliser dans ce domaine, en suivant en parallèle un cursus de coaching et un cursus de psychologie. J’ai assuré alors diverses missions en tant que coach, principalement au sein de la direction informatique des Caisses d’Epargne et de Generali.
En parallèle du coaching de managers et d’équipes en entreprise, j’accompagne des particuliers autour des problématiques d’évolution professionnelle (orientation et reconversion) et d’orientation scolaire.
Conseiller en évolution professionnelle :
mise à jour des motivations
mise à jour des compétences
analyse de pistes d’évolution professionnelle au regard de ces éléments
élaboration d’un plan d’actions
accompagnement de la mise en oeuvre (cv, lettre de motivation, entretien d’embauche, création d’entreprise,…)
Conseiller en orientation scolaire :
mise à jour des motivations
mise à jour des compétences
accompagnement dans la recherche des formations adaptées
élaboration d’un plan d’actions
« Sois le changement que tu veux voir dans le monde » (Gandhi)
Au delà de la posture et de l’écoute, le coach utilise différents outils dans l’exercice de son métier. Dans mon approche personnelle du coaching, il est important de disposer d’outils de différentes natures de façon à intervenir à chaque séance de la manière la plus adaptée au besoin et aux attentes du client. Chaque personne et chaque situation étant particulière, j’utilise selon les circonstances l’outil qui me paraît devoir être le plus efficace, et notamment la PNL, la Process communication®, la systémique, l’analyse transactionnelle, la transe générative (issue de l’hypnose ericksonienne), la méditation de pleine conscience, la psychologie positive, le MBTI, la typologie de Holland.
Il est également pour moi important de préciser que le coaching n’est pas une thérapie. Je me fais un devoir de réorienter vers un thérapeute les clients dont la demande relève de ce champ. Je m’appuie pour cela sur ma licence en psychologie qui me permet d’avoir sur le plan clinique les éléments clés concernant le normal et le pathologique, et sur le plan social des connaissances particulières sur les Risques Psychosociaux.
En dehors de ces considérations professionnelles, je m’attache à voir dans chaque chose le côté positif, j’essaye de passer la plus grande partie de mes jours le sourire aux lèvres, je m’efforce de progresser à chaque échange sur le chemin de la communication non violente, des séances quotidiennes de médiation m’aident à m’ancrer dans la sérénité, et je n’apprécie rien plus que de m’asseoir sur un rocher de la côté bretonne pour lire ou simplement regarder, écouter et ressentir le flux et le reflux de l’océan.
Et la longueur de ce texte vous aura peut-être mis sur la piste d’une de mes passions : écrire…
www.estj.fr
Voir la fiche
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68
LéPY Catherine
Lépy
Catherine
associe
Membre
Neuilly sur Seine
92200
171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine
Catherine Lépy Conseil
171 bis avenue Charles de Gaulle
92200
Neuilly sur Seine
idf
0608609962
608609962
lepy.conseil@orange.fr
https://www.catherinelepyconseil.com
– DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne
– Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris
– Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris
Formation continue :
– Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun
– Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson
– Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle
– Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement
de carrière – Neuilly sur Seine
– Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris
– Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris
– Coaching individuel :
Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement,
mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits…
– Coaching de transition :
Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de
nouvelles fonctions.
– Accompagnement d’équipes :
Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité,
codéveloppement…
– Secteurs privés :
Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie…
– Secteurs publics :
Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics…
« Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596
Membre associé de la SF Coach
Membre d’Aqueduc – Association de coachs
Neuilly sur Seine (92200)
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Coaching individuel, coaching d'équipes
69
CHAUVIN Anne-Dominique
Chauvin
Anne-Dominique
associe
Membre
Colombes
92700
3, rue Bouin 92700 Colombes
Eliantis partners
3, rue Bouin
92700
Colombes
idf
09 75 20 10 25 / 06 60 68 46 57
adchauvin@eliantis-partners.com
http://www.eliantis-partners.com
• Praticien certifié en Coaching – Transformance V. Lenhardt
• 3ème cycle de Coaching et développement personnel – Paris Sorbonne
• Analyse Transactionnelle 101 et cycle AT2 ATORG
• Approche systémique
• Certifiée MBTI, 360°, diagnostic d’équipe
• Formée au repositionnement professionnel de cadres
• Sup de Co Rouen
• DEA Marketing et Stratégie des Organisations – Dauphine
• Depuis 2002 : coach et consultante en accompagnement humain du changement. Fondatrice du cabinet et du réseau de coachs Eliantis partners.
• Chef d’entreprise pendant 10 ans : Ormès Conseil, cabinet spécialisé en motivation et processus d’amélioration de la performance
• Auparavant : Directrice du développement / DGA Bernard Krief Motivation.
• Coaching de dirigeants et de managers : prise de fonction, leadership, qualités relationnelles et managériales, transition professionnelle
• Accompagnement d’équipes (Comex, Codir, projet) dans leurs problématiques de cohésion et d’optimisation de la performance collective. Développement de la coopération.
• Coaching de groupes, co-développement et analyse de pratiques
• Diagnostic d’équipes et d’organisations
• Problématiques transverses :
Seniors et gestion des âges, leadership au féminin, accompagnement d’associés, cédants et repreneurs d’entreprise, mentoring…
• Outils RH : 360°, bilan et mobilité, MBTI
• Grands groupes, PME/PMI, entreprises familiales
• Services publics et para-publics, institutions
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coaching, individuel, équipe, groupe, management, leadership, cohésion, coopération, co-développement, mentoring, bilan, mobilité, formation, 360°, outplacement, prise de fonction
70
LAUTREDOU florence
lautredou
florence
associe
Coach, Psychanalyste,
Paris
75009
6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris
FHL Consultants
6 rue de la Grange Batelière
75009
Paris
0786105139
flautredou@fhl-consultants.com
http://www.fhl-consultants.com
Formation Coaching/Formation Thérapie
Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001
Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001
Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003
Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe
Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013
Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013
Formation ARISTOTE 2014-2015
Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020)
Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021
Formation académique
Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985
Agrégation de Lettres Modernes 1986
1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris)
1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie)
1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris)
2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting)
2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée
2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris
Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans).
Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe
Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste
Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions)
A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public
Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles)
Service publc
Groupements professionnels associations, ONG
Voir la fiche
Voir la fiche
coaching professionnel, direction, management, orientation
Voir la fiche
73
CHARPIOT Pascale
CHARPIOT
Pascale
associe
COLOMBES
92700
26 rue de Varsovie 92700 COLOMBES
Alistea Conseil
26 rue de Varsovie
92700
COLOMBES
0670147283
pascale.charpiot@alistea.com
Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative
Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI
Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV
Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching
CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC
Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon
Certifications
MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company
STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company
Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe.
Depuis 6 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations.
– Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel
– Coaching de transition professionnelle, pour retrouver un nouveau challenge ou envisager de
– Facilitation de groupes de co-développement
– Conception et animation d’ateliers de Management, pour les jeunes managers
– Accompagnement des dispositifs RH (entretiens individuels, 360°, ..)
– Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels
Tous secteurs
Bureaux à Paris
Voir la fiche
74
THIBAUX CATHERINE
THIBAUX
CATHERINE
associe
Membre
NOGENT SUR MARNE
94130
16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE
Catherine THIBAUX
16 rue de Beauté, Bâtiment A
94130
NOGENT SUR MARNE
idf
0622657170
catherine.thibaux@inter-venir.com
Master II Ecole de psychologues praticiens, Institut d’administration des entreprises, formée et certifiée coach par Isabelle NALET et Anne BASTARD, formée à l’analyse systémique par Jacques-Antoine Malarewicz, à la posture gestaltiste par EPOKE (Claudia GAULE, Daniel CORTESI) et au coaching avec les figurines par ELEVATIO (Cathy LEMER).
En tant que professionnelle très expérimentée dans tous les métiers des ressources humaines, du développement durable et de la diverité, j’accompagne dorénavant les entreprises, organismes publics et associations qui souhaitent mettre en place des dispositifs d’entraide entre les collaborateurs, principalement sous la forme de programmes de #mentoring (aussi appelé #mentorat) .
30 ans d’expérience en relations humaines, en libéral, en cabinet et en grande entreprise (Danone) : recrutement, gestion des carrières, communication interne, dialogue social, responsabilité sociétale, stratégie diversité, leadership au féminin. Fondatrice de Inter-venir Consulting en 2011.
Co-fondatrice d’une association d’accompagnement de demandeurs d’emploi sur ma ville, VISEMPLOI 94 Nogent sur marne.
Egalement élue locale en tant qu’adjoint en charge de l’emploi et du développement économique pendant 6 ans.
Mentoring
Auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » aux éditions Studyrama 2019
-Conception et mise en place de pogrammes de #mentoring (stratégie, cibles, processus, supports, ateliers de préparation et de pratage de pratiques, évaluation)
– conférences sur le thème du #mentoring, auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019
-Accompagnement individuel dans toutes organisations (grandes entreprises, PME, associations, collectivités), particulièrement des prises de poste, des changements de positionnement et/ou de niveau (de middle management à directeur, première entrée en CODIR), accompagnement des femmes en progression dans l’entreprise (confiance en soi, affirmation de son propre style)
Mes clients sont soit de grandes entreprises dans les télécommunications, le conseil, la banque, l’agro alimentaire, la pharmacie, soit des associations d’ alumni (anciens d ‘écoles ou de sociétés) ou à visée solidaire (assoiations favorisant la réinsertion de demandeurs d’emploi)
« Tu reconnais la justesse de ton chemin à ce qu’il te rend heureux » Aristote.
Liens LinkedIn
https://fr.linkedin.com/in/catherinethibaux
Lien Twitter
@cathalapointe
Auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019
Contributrice au BLOG EVE
www.eveleblog.com/oser/la-boite-a-outils-pour-un-coaching-reussi/
https://www.eveprogramme.com/40929/quelles-sont-les-cles-dun-mentoring-reussi/
https://www.focusrh.com/tribunes/pas-d-entreprise-agile-sans-mentoring-par-catherine-thibaux-32014.html
Voir la fiche
mentoring, mentorat, mentor, mentee, mentore,
75
DE LA BRèCHE Fabienne
de la Brèche
Fabienne
associe
RENNES
35200
107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES
Cabinet de la Brèche
107, avenue Henri Fréville
35200
RENNES
b
06 71 90 49 18
cabinet.delaBreche@gmail.com
Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe
Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003
Cursus initial et spécifique :
Certification de Formateur, Demos
Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère
Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod
DESS Communication, Celsa
Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne
Pratique du coaching depuis 16 ans.
30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de :
La Communication institutionnelle et événementielle
Le Recrutement France & International
La Gestion de personnels dont expatriés
L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle.
Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet.
Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes.
J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque.
Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience.
Références
ADEME
AIR CARAIBES
BANQUE DE FRANCE
BIO-RAD
BOUYGUES
CAMPENON BERNARD
CAP GEMINI
CCI Ile-de-France
CORSAIR
DEUTSCHE BANK
DUMEZ
EIFFAGE
ESPRIT
GENERAL ELECTRIC
IKEA
LE CLUB CREATEUR DE
BEAUTE
LYONNAISE DES EAUX
MAERSK
NINA RICCI
PACO RABANNE
PROCTER & GAMBLE
PSA
RESEAU FERRE DE FRANCE
REVLON
ROHM AND HAAS
RTL
SAPON SA
SPIE BATIGNOLLES
STAPPLES
UBIFRANCE
VINCI
1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) :
– Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement
– Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise)
– Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps
– Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
– Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique
– Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication
2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines :
– Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration
– Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle.
3. Formation en intra ou inter entreprise à :
– La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress
– Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation.
Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants :
Aéronautique
Assurances
Automobile
Banque
BTP
Communication & Médias
Grande distribution
Informatique & NTIC
Luxe
Santé
Traitement des Eaux & des Déchets
Transports & Logistique.
Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC).
Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi
Voir la fiche
coaching, communication, exercice de l'autorité, émotions, management, transition de carrière, outplacement, bilan, stratégie, décision,
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ESTOURNET Geneviève
Estournet
Geneviève
associe
Membre
Paris
75008
36 rue de liège 75008 Paris
CAREWAN
36 rue de liège
75008
Paris
idf
06.19.75.54.29
g.estournet@carewan.com
http://www.carewan.com
Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI)
Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR
Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe
Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001)
Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole)
Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town)
Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA)
Certifiée Team Management System®, et OpenDecide®
Certifiée Wallbreaker®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark)
et actuellement en Cycle II à l’Ecole Parisienne de Gestalt
Actuellement:
A 4/5è: Directrice de projet et coach (Carewan by KPMG)
Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles
Coaching individuel, d’équipe et de groupe
Création et facilitation d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité)
A 1/5è: accompagnements individuels (micro entreprise)
Précédemment:
Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management)
Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions
Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes):
Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP)
Fusions et restructurations
Développement de l’orientation client et démarches qualité
Intervenante en associations
Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté
Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse
Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF)
Consultante en organisation (Deloitte)
Chargée d’études marketing (BIPE)
Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité.
Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles et trouver des passages malins pour réussir leurs projets.
Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage.
Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité.
Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement.
Mes interventions:
En entreprise, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement
Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum..
En accompagnement individuel hors entreprises : se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve.
secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe
secteur public et parapublic
AXA, BNP Paribas, Boehringer, Danone, Expertise France, une grande entreprise du luxe, La Poste, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Mersen, MOM, Sanofi, Suez Eau France, THALES, Groupe VYV, Vivescia
J’interviens en français et en anglais
« Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courages des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116
Voir la fiche
77
DE SAINT BASILE Elisabeth
De Saint Basile
Elisabeth
associe
Membre
Villefranche sur Saône
69400
315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône
KANYO consulting
315 rue Claude Perroud
69400
Villefranche sur Saône
ara
06 08 57 77 77
e.stbasile@kanyoconsulting.com
http://www.kanyoconsulting.com
• Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System
Certifiée HorseDream Allemagne
• 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon.
Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval)
• Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes
formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs
Spécificités :
Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive
Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions
Tous domaines d’activités : services, industrie…
Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona
« Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais
• « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002
Villefranche sur Saône (69400)
Voir la fiche
coaching, appreciative inquiry, equicoaching, coaching d'équipe, management, soft skills
78
COCHAT Pierre
COCHAT
Pierre
associe
Vincennes
94300
96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes
Performance et Coaching
96 Boulevard de la Libération
94300
Vincennes
idf
0612437928
pierre@performanceetcoaching.com
https://www.performanceetcoaching.fr/
Coach en entreprise – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC)
Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP
Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019
—
MBTI Niveau 2 – OPP
AT 101 – Atorg
PNL – Institut Repère
Copernic – CJD
Dirigeant Entrepreneur, j’ai décidé de transmettre mon expertise de l’entreprise et de la préparation mentale à travers mon rôle de Coach. Aider à grandir, s’appuyer sur ses talents, avoir pleine confiance en ses potentiels, gérer son stress et les enjeux sont quelques-uns des sujets que nous pourrons aborder.
Pendant 20 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence).
J’ai ainsi expérimenté toutes les facettes du métier de dirigeant de PME, notamment à travers un management centré sur la Performance Globale.
Je suis membre du CJD Paris depuis de nombreuses années et diplômé Copernic.
Depuis 5 ans, je suis Coach en entreprise et Coach sportif (Préparation mentale) certifié.
À ce titre, je réalise des missions de coaching individuel et collectif avec des DRH, des cadres ou des dirigeants d’entreprise.
Passionné de sports, triathlète moi-même (plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman), je suis titulaire d’un diplôme de Préparateur Physique et de Préparateur Mental. J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive.
Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching sportif, Management, Préparation mentale
Coaching en entreprise
Préparation mentale
Sophrologie
Coaching sportif
Management
Demain est un autre jour
Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman.
J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive.
Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog-performance-coaching/
Le coaching de dirigeant
Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales
Le coaching : Questions / Réponses
Coaching d’équipe : comment gérer les différends
Voir la fiche
coaching, preparationmentale, sophrologie, mbti, pnl, management, stress, visualisation, flow
Voir la fiche
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DE SAINT ETIENNE Roland
De Saint Etienne
Roland
titulaire
Membre, Administrateur
PUTEAUX
92800
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX
ROLAND DE ST ETIENNE SARL
5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense
92800
PUTEAUX
idf
06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93
rdesaintetienne@rdse.fr
http://www.rdse.fr
Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6
Spécialisation Psychopathologie Clinique
Spécialisation Marketing et Communication
Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane)
Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui)
Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille
Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise.
En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains.
En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale.
En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel.
Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société.
Coaching individuel et d’équipe
Supervision
Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement …
« Prendre de la hauteur et agir »
Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX
Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6)
Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années.
Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016
Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati
Contributions aux livres d’Emilie Devienne :
Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015
Voir la fiche
roland equipe, accompagnement, affirmation, assertivité, changement, commerciaux, communication, confiance, conflits, consultant, deuil, dirigeant, engagement, enthousiasme, esprit d'équipe, psychologue, formation, implication, leadership, management, manager, motivation, performance, pression, projet, psycho-prat, psychoprat, psychologue, responsable, risques psychosociaux, RPS, souffrance, stress, transition, Paris, Puteaux, Suresnes, Nanterre, Courbevoie, la defense, La Défense, neuilly, supervision, superviseur, enthousiasme, coaching d'équipe
81
CLERGERIE Sandrine
CLERGERIE
Sandrine
associe
Coach
Saint Cyr Sur Mer
83270
94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer
Sandrine Clergerie
94 boulevard de la Litorne
83270
Saint Cyr Sur Mer
0671805557
sandrine.clergerie@orange.fr
http://www.sandrineclergerie.fr
Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018
Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017
Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015
Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016
Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014
Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016
Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012
Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005
Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA
Coachings individuels et d’équipes
Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle
Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux
Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA
Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe
Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris
Approche réflexive de ses pratiques professionnelles
Travail de la posture managériale et du leadership
Transitions personnelles et professionnelles
Coopération des équipes de travail
Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective
Intelligence relationnelle
Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce
Particuliers
CAF du Var
CNFPT PACA
NAVALGROUP
Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille
Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon
APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban
Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille
Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier
CHU Béziers
Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne
Centre Hospitalier Montfavet
GCR Formation
Convergence RH
La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein
Saint Cyr Sur Mer (83270)
Voir la fiche
coaching, accompagnement, management, transitions, codéveloppement, équipes, posture professionnelle
82
LUJAN Christian
Lujan
Christian
titulaire
Membre
Saint Cloud
92210
82 bd de la République 92210 Saint Cloud
Dynaction
82 bd de la République
92210
Saint Cloud
idf
06 71 70 67 95
clujan91@gmail.com
http://www.dynaction.net
Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII
DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII
Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle
Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII
– Consultant – Formateur – Coach – Links
Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux,
Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise
·
1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants –
10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching
de dirigeants, Conseil
pour la stratégie et l’analyse des organisations, le
management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et
l’analyse des pratiques professionnelles.
·
1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie
institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent
– Orléans et formateur dans le secteur
médico – social.
·
Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes)
·
Président de l’Institut de Pratiques et Recherches
Socioanalytiques
·
Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et
Développement de la professionnalisation 2006 – 2008)
Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants
Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants
Médiation et Gestion de crise
Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement
Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail
Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services
Analyse des pratiques professionnelles
Enseignements :
Enseignements :
Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP)
Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive)
Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive)
Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009)
Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de
l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang)
– France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM –
Ministère de la Culture
et de la Communication
– Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire
d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI –
Université Paris Sud – Université Rennes 2 .
Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur
– BVA Services et Opinions – CFAO –
Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage –
Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent
– PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et
Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit
Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi
-Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH –
Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle
L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust)
Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002.
Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011
« Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005
« Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008
« Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010
« Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010
Voir la fiche
83
SORIA Bernard
Soria
Bernard
titulaire
Président SFCoach
Paris
75015
68, boulevard Pasteur 75015 Paris
SF Coach
68, boulevard Pasteur
75015
Paris
idf
0680124387
0140470417
bsoria@orange.fr
Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78
Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne
DEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine
Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance)
Certification MBTI I et II (Osiris Conseil)
Certification Process com Coaching (KCF)
Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010
1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort
1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid
1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle
1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint
1997-2000 : Associé co-fondateur de VS Com
Depuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication)
Coaching individuel :
Développement du leadership, des compétences de management et de communication
Prise de poste
Gestion du temps et du stress
Coaching d’équipe :
Développement de l’intelligence collective des Comités de Direction
Accompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.)
Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe
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BURGAT Pierre-Marie
BURGAT
Pierre-Marie
titulaire
Manager
Lyon
69002
3 rue du président Carnot 69002 Lyon
STIMULUS
3 rue du président Carnot
69002
Lyon
0622858961
pm_burgat@hotmail.fr
J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions.
En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés).
Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing.
J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ».
Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité.
J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion.
J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise.
L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ?
Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance….
Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger.
Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….).
Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…)
Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante…
Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation …
SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, …
SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES…
Clients en coaching individuel ou d’équipe
BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC …
Mes convictions
Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif.
C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail.
J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement.
La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème.
Supports de communication réseaux sociaux
https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/
http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/
Quelques conférences
« Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019)
« Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18)
« L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018)
« Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018)
« Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018)
« De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018)
« Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ».
« Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017)
« Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17)
« L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017)
« Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017).
Webinars 2018-2019
Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité
Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective
Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance
Quelques articles et publications
Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages)
InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p).
Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? ()
Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p)
Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ?
Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009).
GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ?
Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ».
Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ».
Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08).
« Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08).
« Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).
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écologie humaine, management durable, qualité de vie au travail, santé psychologique au travail, psychologie, coaching équipe, management, gestion du stress
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voix, parole, communication orale, travail, corps, art, création, créativité, psychanalyse, RPS
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POUGNET Pascal
Pougnet
Pascal
titulaire
Membre
VELIZY
78140
34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY
Pascal Pougnet Conseil
34 rue Pierre et Marie Curie
78140
VELIZY
idf
06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97
pascal.pougnet@wanadoo.fr
http://www.pougnet.com
• DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975
• DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979
• Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003
• Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980
• DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998
• DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003
• Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil
• Coaching individuel de dirigeants et de managers
• Coaching d’équipe et teambuilding
• Coaching Stratégique; coaching d’organisation
Conduite et management du changement
Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH
Ile de France
Aquitaine
Références en coaching :
• Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique
• Banque de France; Caisse des Dépôts
Assurances, Banques
• Economie sociale, grandes associations, aide à domicile…
• Presse, communication, édition, publicité
• Energie (eau, électricité…)
• Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…)
• Grande distribution
• Ancien entraîneur de natation (équipe nationale)
• Ancien Membre du collège des coachs de Transformance
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île de France, aquitaine, coaching d'équipe
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VINOT Philippe
VINOT
Philippe
associe
Membre
Paris
75015
24 rue Lecourbe 75015 Paris
adVenir
24 rue Lecourbe
75015
Paris
idf
0682830434
phv@advenir.fr
http://www.advenir.fr
– Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016)
– INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986)
– Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004)
– approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006)
• En indépendant et en réseau depuis 2002
– accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique
• En entreprise de 1986 à 2001
– marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce
Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis.
Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin.
– coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement
– supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management
anglais courant
La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7
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coach, coaching, coach de dirigeant, stratégie, management, accompagnement, professionnel, supervision, superviseur, psychologue, clinicien, psychanalyste, psychanalyse, psy, psychothérapeute, psychothérapie, HP, QI, douance, atypique, transformation, inconscient, changement
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DEVILLARD Olivier
Devillard
Olivier
titulaire
Membre
PARIS
75002
1 rue Chabanais 75002 PARIS
O.J.J.Devillard
1 rue Chabanais
75002
PARIS
idf
0610 820 880 / 01 40 20 21 22
olivier.devillard@wanadoo.fr
http://www.olivier-devillard.fr
• Psychosociologue
• Psychosociologue et consultant pour les directions générales, Olivier Devillard pilote des interventions de conduite du changement et exerce le coaching individuel, d’équipe et d’organisation depuis 1985.
• Fondateur (1992) et Directeur de l’IFOD – Institut de Formation au Développement personnel et professionnel.
• Créateur de la marque Dexteam (1991) ; directeur de Dexteam Dex, cabinet de conseil spécialisé dans l’efficacité collective des organisations.
• Co-fondateur (1994) et Premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation de la SF Coach®.
• Chargé de cours à Paris VIII pour les cycles de formation au caching.
• Conseil de Direction Générale
• Coaching de dirigeants et de managers
• Evolution des méthodes managériales
• Culture d’entreprise et stratégie
• Supervision de coachs
• IFOD
AFPA, Air France, AT Kearney, Aventis Pharma, Bouygues (Quille), Bull, B.P.I., Caisses d’Epargne, Centor Idep, Coopers & Lybrand Consultants, Crédit Agricole, Chambre de Commerce Nice Côte d’Azur, EADS, EDF-GDF, ENA, Eurogroup, France Telecom, Gemini Consulting, Institut Français du Pétrole, Kodak, La Poste, Leroy Consultants, Novartis Pharma, Novitec, Philips, Promodès, Renault, Servier, SmithKline Beecham, SNCF, Towers-Perrin, Union de Banques Suisse, Sun Microsystems, Thales…
• Dexteam Dex
Atac, Business Objects, Nature&Découvertes, Sperian, Alstom, Post Up, Société Générale, BNP Paribas, EDF, France Televisions, Egon Zehnder International, PMU, magasins U, Cisco, L’Oreal, Lanvin, RATP, Reckitt Benckiser, Pharma Roche, Schneider Electric, Thalès, Valéo, Thomson, Steria, HAS, SNCF, Semat, Générale des Eaux…
Communications récentes
• Pourquoi les entreprises ont-elles peur de l’efficacité collective ?
Une conférence sur les paradoxes inhérents à tous systèmes humains, nourrie d’expériences vécues et de leur analyse.
• Comment mettre la culture d’entreprise au service de sa stratégie
Conduire un changement culturel : pourquoi, comment ? Quelques réponses et des exemples d’interventions dans ce domaine.
• Valeurs affichées et valeurs opérantes, avantages et différences…
Eclairage sur la notion de valeur d’entreprise, à l’heure où celles-ci apparaissent comme le socle de l’efficacité et de la cohésion…
• Culture et performance
Pourquoi et comment la culture d’une entreprise est un atout concurrentiel : une conférence qui fait suite à la parution d’une étude sur la culture d’entreprise, écrite par Olivier Devillard et Dominique Rey.
• Dynamique et efficacité des équipes de Direction
Qu’est-ce que la » dynamique d’équipe » : comment la créer, la maintenir et la mesurer ; quels sont les enjeux sous-jacents pour une équipe de direction ?
• Coaching stratégique et coaching d’équipe
Une conférence visant à identifier deux grands champs d’intervention bien distincts pour le coach d’entreprise, dans l’approche, les techniques et les finalités.
• L’équipe dans tous ses états
Les six dysfonctionnement des équipes de direction.
• L’instinct, le sens, l’insight et le passage
Une conférence qui se propose de faire le tour des principales méthodes de coaching, de leurs différences et de leurs complémentarités.
• La culture d’entreprise : un actif stratégique – Editions Dunod,
octobre 2008
• Piloter la stratégie par la culture d’entreprise, Les Echos 2007
• La Dynamique des Equipes, Editions d’Organisation 2005 (3e édition) – Prix Manpower de l’ouvrage de Ressources Humaines
• Coacher, Dunod 2005 (2e édition)
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LESOT Hugues
Lesot
Hugues
titulaire
Membre
Caluire et Cuire
69300
chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire
Académie du Changement en Organisation SARL EATO
chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel
69300
Caluire et Cuire
ara
04 78 30 01 48 / 06 87 46 46 73
h.lesot@academieduchangement.net
http://www.campus-aco.net/
Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation
Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI.
• Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation » déposé au RNCP en 2019.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005).• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes.
Coaching, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment
• Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision…
• Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel.
• Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes.
Coaching d’Organisations
APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018
Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019
VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015
Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France
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Organisation, Changement, dirigeants, systemique, diagnostique, analyse transactionnelle, tob, equipe, intelligence collective,
Neuilly sur Seine (92200)
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REINHARDT Pascale
Reinhardt
Pascale
titulaire
Membre
Paris
75116
55, rue Lauriston 75116 Paris
55, rue Lauriston
75116
Paris
idf
06 14 01 49 93
pascale.reinhardt@gmail.com
• MBA (New York University) Option Finances
• DESS Marketing International
• DESS Psychologie du Travail et des Organisations
• DU Gestion des conflits
• Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz
• Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan
• Master en Sophrologie
• Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie
• Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat.
• Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans
• Accréditée superviseure par APECS (UK)
• Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports)
• Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique.
• 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions
• Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris)
• Coach indépendante en réseau international depuis 1999
• Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin.
• Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique
• Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation
• Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement
• Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone)
• Prévention et traitement des conflits« à chaud »
• Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public.
Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger.
Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique.
BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics.
BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx
PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales
Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau
Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux
Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron
Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF)
etc..
D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi
Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne.
• Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin
• Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent
• Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations.
• Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS
• « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006
• « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007
• Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger.
• Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.
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stress, équipe, culture, changement, innovation, banque
93
ORTIZ Francis
ortiz
Francis
titulaire
Membre
VENDEUVRE
86380
6 La Roussière 86380 VENDEUVRE
EMERGENS
6 La Roussière
86380
VENDEUVRE
alpc
06 08 49 95 90
conseil.coaching@emergens.fr
http://www.emergens.fr
• Ingénieur (INSA Lyon)
• Management supérieur des affaires (IFG/ICG)
• Coaching (REPERE), conseil (IDCE)
• Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL
• Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé
• Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités
• Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique
Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise
Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif
Pour les dirigeants, managers, équipes
En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé
Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé
Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo…
» De la vision à l’action «
Français/Anglais
• » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf
• » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES
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LESPINGAL Isabelle
Lespingal
Isabelle
titulaire
Membre du Comité d'Accréditation
AIX EN PROVENCE
13100
Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE
Aix-en-Provence
13100
AIX EN PROVENCE
paca
06 82 92 45 46
i.lespingal@gmail.com
http://www.isabellelespingal.com
• Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE
Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines:
18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction
Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure
Pratique le coaching depuis 1998
Coaching individuel de cadres et dirigeants
Accompagnement de Comités de direction
Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes
Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine
Identification de hauts potentiels
Evaluations de compétences internes et externes
ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement…
Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)
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coaching, management, accompagnement de comité de direction
95
LEGRAND Pascal
Legrand
Pascal
titulaire
TOURS
37000
37 rue de la Plaine 37000 TOURS
37 rue de la Plaine
37000
TOURS
cvdl
06 76 43 96 11
pascal.legrand@openandfly.com
• DESS Stratégie et Ingénierie de Formation
• DUT Carrières Sociales
. Coach certifié de Ecole Supérieure de Coaching par François Arfel, François Délivé et Dr Jean-Claude Oualid
• Senior Traîner et Coach PROCESS COMMUNICATION® par le Dr Taibi Kahler (1988)
• Maître Praticien certifié PNL (IFPNL)
• Praticien certifié en Communication Ericksonienne
• Certifié MBTI (avec spécialisation Team Building) (par G.Caillou et P. Cauvin) et GOLDEN
• Formé à l’Analyse Transactionnelle (IFAT entre 1978 et 1986)
• Formé et supervisé au Diagnostic de Structure (Théorie Organisationnelle de Berne) par Gilles Pellerin,
au modèle Hudson (Conduite du changement) et à la gestion des conflits (Formation pour les coachs) par S. Karpman
• Consultant certifié InterQualia® (Santé Emotionnelle au Travail) et WellScan® (Audit du Stress en entreprise)
• 11 années en qualité de Responsable des Services Généraux
• 7 années, Responsable de Département Ressources Humaines
• 9 années, Directeur Associé d’un Cabinet Conseil en Ressources Humaines et Recrutement
• De 2000 à avril 2012, Consultant et Coach, MASTER TRAINER au sein de Kahler Communication, distributeur de la PCM en Europe et en Afrique
• Coaching individuel et Coaching d’Equipe (depuis 1995)
• Formation et supervision de Coachs à la Process Communication® et à la TOB
• Conseil et Formation dans le domaine des aspects relationnels du Management
• Team Building et Cohésion d’équipes
• Accompagnement Humain du Changement
• Diagnostic de structures (TOB) et Agilité des Organisations
• Audit du Stress en entreprise (WellScan)
• Industrie
• BTP
• Services
• Administrations et Entreprises publiques
ABN-AMRO BANK – AFPA – AGENCE DE L’EAU RHIN MEUSE – ALLIANCE UNICHEM – AON FRANCE – BANQUE NEUFLIZE – BAYER SCHERING – BETONS DE FRANCE – BIC – BOUYGUES CONSTRUCTION FRANCE EUROPE – BOUYGUES TELECOM – CAISSE DE GARANTIE DE L’IMMOBILIER – CAISSE D’ALLOCATIONS FAMILIALES DU CHER – CAMAIEU – CANAL+ – CAISSE D’EPARGNE – CEA – CGA (37 et 06) – CEGOS- CEMEX – CERP Rouen – CJD – COMMISSION EUROPEENNE (Luxembourg) – COMMUNAUTE URBAINE Lille Métropole – CREDIT AGRICOLE – CREDIT LYONNAIS – DGA – EDF GDF SERVICES (40 centres) – ELIS – ESCEM Tours Poitiers – ESC Grenoble – ESPACE GARD DECOUVERTES – FORTIS BANQUE France – FRANCE TELECOM TERMINAUX – GE HEALTHCARE – IFACI – ILAPAK France – INRA – INRS – <st1:personname w:st= »on » ProductID= »LA FRANCAISE DES »>LA FRANCAISE DES</st1:personname> JEUX – MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES – MINISTERE DE L’ECOLOGIE – MISSION LOCALE COMMUNAUTAIRE DE NICE – MORILLON CORVOL – MSA – NEUFLIZE OBC – OMNIS – OTIS – PARCO France – PIMKIE – PRINTEMPS – RENT A CAR – ROYAL BANK OF SCOTLAND – SCREG – SCHERING – SEVAM (Maroc) – SNCF – SNECMA (Groupe SAFRAN) – SONY France – TOTAL – TURBOMECA – VACANCES BLEUES – VALEO- VELUX France –
« Il faudrait se méfier des gens qui vendent des outils et qui ne les utilisent pas » Marcel Pagnol (La fille du puisatier)
« Tu coaches avec ce que tu es, les outils sont accessoires » François ARFEL, Membre fondateur de la SF Coach, coach et psychanalyste….et mon ami.
Consultant et Coach accrédité par la CEGOS – Intervenant à Grenoble Ecole de Management pour la formation certifiante des Coachs – Intervenant à l’Institut de Travail Social de Tours – Partenaire de l’Institut d’Agilité des Organisations –
Co-auteur avec Gérard Collignon, de « Coacher avec la Process Communication » (InterEditions 2ème Edition 2010)
Co-auteur avec Brigitte Esnoult de « Bien communiquer par son look » (InterEditions 2010)
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coaching, lab profile, lab profil, marketing personnel, gestion conflits, management, pnl, team building, teambuilding
97
LAILLIER David
LAILLIER
David
associe
Paris
75017
6, rue Jadin 75017 Paris
By Laillier
6, rue Jadin
75017
Paris
idf
0662632637
david.laillier@gmail.com
https://bylaillier.com/
Formations coaching
Praticien PNL, coach PNL maître-praticien PNL, enseignant PNL (NLP Academy, John Grinder, London)
Praticien PNL (Richard Bandler, London)
Praticien hypnose (NLP Academy, John Grinder, London)
Generative coaching (Steven Gilligan, London)
Praticien PNL (Institut Repère, John Grinder, Paris)
Formations généralistes
Sciences Po Paris
Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne)
Après un bref début de carrière dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP) puis l’intelligence économique, j’ai mené une carrière de presque 20 ans dans le conseil en management (E&Y, Capgemini Consulting, puis à son compte).
Parcours détaillé :
2012 – Aujourd’hui : Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et autres professionnels exposés (avocats, chefs de projet, etc.)
Mai 2005 – Aujourd’hui : Missions de conseil en management et en stratégie, seul ou en partenariat avec des cabinets de conseil (Colombus Consulting, BelleAventure, LOGICA Management Consulting, ATOS Consulting, ALDEA,…)
JUIN 1999-Mai 2005 : consultant en management au sein de Capgemini Consulting (manager), Ernst&Young Consulting (senior consultant), ALTIS Conseil en Management
1997 – 1999 : ESL & Network – Consultant en stratégie et intelligence économique
1999 – 2017 : responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre (Conférence des Grandes Ecoles)
1995 – 1997 : enseignement de philosophie politique et culture générale (faculté des Lettres) – Institut catholique de Paris
Je suis préparateur mental de la haute performance : je coache depuis 10 ans professionnels et particuliers.
Je permets à mes clients de dépasser leurs limites actuelles et blocages en vue d’augmenter leur performance et d’apprendre à gérer des situations inédites ou de crise
J’interviens à la fois pour aider mes clients à franchir un palier de développement (nouveau poste, compétences clé à acquérir, changement de style de management, etc.) que pour faire face aux challenges de l’entreprise et de la vie
Je suis un des principaux experts dans le monde de la programmation neurolinguistique.
Ma démarche est empirique, systématique et sur-mesure.
J’utilise des exercices et protocoles issus des techniques de coaching et préparation mentale de sportifs et dirigeants (imagerie mentale, physiologie, gestion des certitudes et croyances implicites, …).
Mes clients sont des dirigeants et professionnels exposés, des sportifs professionnels, des particuliers
Je coache aussi les équipes (gouvernance, dynamiques individuelle et collective, développement des talents)
Quelques références entreprises : Ville de Paris, Workday, Entrepreneurs First, Alcatel-Lucent, Dentons. Entreprises et particuliers : 250+ coachés
Nous sommes basés à Paris et travaillons dans toute l’Europe et sur la côte Ouest des Etats-Unis. Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français.
David est l’auteur de deux ouvrages :
Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa)
Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)
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98
DE MONTGOLFIER Guillaume
de Montgolfier
Guillaume
associe
Coach de direction - associé fondateur
Grenoble
38000
38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble
Montgolfier Consultants
38 Avenue Félix Viallet
38000
Grenoble
ara
+33 6 60 21 93 82
guillaume@montgolfier-consultants.com
http://www.montgolfier-consultants.com
Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15
Insights (profils de comportements par les couleurs)
Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie
NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole
Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques
Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007
Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management
CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales »
Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement)
Groupe Danone : 1 an commercial
Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 :
« Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain »
Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à
Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision…
Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages…
S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités…
Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants…
Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé,
Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…)
Banque Assurance
Finance
…
Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,…
Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT…
Références
Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD…
Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,…
Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,…
Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets
« Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux)
Michelin, une démarche de responsabilisation
Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes
La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique
La reconnaissance, un point de vue
La motivation, un point de vue
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coaching, individuel, dirigeant, manager, management, équipe, identité, direction, formation, industrie, collectivité, public
99
CHRETIEN Claude
Chretien
Claude
associe
Membre
PARIS
75008
2 rue de Monceau 75008 PARIS
RESONANCE Coaching
2 rue de Monceau
75008
PARIS
idf
06 11 24 42 17
01 58 56 35 40
claude.chretien@resonance-coaching.com
http://www.resonance-coaching.com
Ecole Supérieure du Bois
Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004)
Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011)
Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004))
Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos)
Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente
Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004)
Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences.
Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois.
• Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole…
• Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel.
• Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité
• Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne.
Tous secteurs
• L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif…
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coaching, teambuiding, collectif, collaboratif, engagement, élément humain
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101
GODARD-DEMEILLIER Annie
Godard-Demeillier
Annie
associe
Membre
PARIS
75011
30 boulevard du TEMPLE 75011 PARIS
30 boulevard du TEMPLE
75011
PARIS
idf
06 80 38 51 54
anniegodard@demeillier.com
• Diplômée de l’Ecole de Psychologues Praticiens
• Formation longue au coaching individuel / International Mozaik, accréditée ICF
• Formation au coaching d’équipe / International Mozaik
• Formation à l’approche systémique et constructiviste / Françoise Kourilsky
25 années d’expérience en entreprise, dans la communication et les études de marchés, notamment dans l’univers du luxe et de la mode.
• 3 ans Chargée d’études qualitatives freelance ( réf : CEGOS, COFREMCA, RATP, HENKEL, HUIT, D.HECHTER ).
• 3 ans Responsable de la Communication et des Etudes de Marché chez D.HECHTER.
• 20 ans Directrice de la Communication ( publicité, presse, études de marché) chez GEORGES RECH.
Coach professionnel depuis 12 ans.
COACHING INDIVIDUEL auprès de chefs d’entreprise (TPE, PME), professions libérales, indépendants, cadres d’entreprises.
• développement des qualités relationnelles et managériales
• renforcement des capacités de négociation
• gestion du temps, du stress, des relations conflictuelles
• gestion des émotions
• prise de poste ou de responsabilités nouvelles, nouveaux enjeux
• coaching de point de carrière et projet de vie : recherche de sens, de repères,
d’orientation
• dépassement de situations professionnelles difficiles
« La seule façon d’accomplir est d’être. »
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103
MIGAIROU Daniel
Migairou
Daniel
associe
MEMBRE
Paris
75005
77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris
Un Partenaire de Réflexion
77 rue du Cardinal Lemoine
75005
Paris
idf
06 89 53 75 40
d.migairou@gmail.com
http://www.danielmigairou.com
HEC Paris, culture et communication
CNAM, Coaching et supervision
CNAM, La médiation et le collectif
Espace analytique, formation psychanalytique
CRTD-CNAM, doctorat en philosophie (en cours)
Expérience de 25 ans dans l’accompagnement d’artistes, la production et le conseil
Depuis 2012, coach professionnel, praticien en médiation singulière et formateur
Depuis 2015, enseignant-formateur en médiation singulière au CNAM
Depuis 2019, membre de l’équipe de recherche Psychosociologie du travail et de la formation – Anthropologie des pratiques au CRTD-CNAM
Accompagnement de dirigeants, managers, créateurs, indépendants, artistes
Supervision de coachs, médiateurs, professionnels de l’accompagnement
Parcours de formation personnalisés pour les créateurs et entrepreneurs
Accompagnement d’équipes de directions et de collectifs de travail
Approfondissement personnel à partir de questions relatives au travail
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coaching, médiation, créativité
104
RUFFET Danièle
Ruffet
Danièle
associe
Membre, Administrateur
Paris Cedex 12
75603
Tour de l\'Horloge - 4 place Louis Armand 75603 Paris Cedex 12
NEVE CONSULTING
Tour de l\'Horloge - 4 place Louis Armand
75603
Paris Cedex 12
idf
01 43 24 16 48 / 06 07 73 74 22
d.ruffet@neve-consulting.com
http://www.neve-consulting.com
Formation initiale
Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux
HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise »
Formation continue
Coach certifié Transformance®
D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6
D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6
D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne
Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours
D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7
Certification 360°
Psychothérapeute qualifiée par l’ARS
• Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT)
• Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance
• Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes
• Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes
• Secteur privé (grandes entreprises, PME)
• Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
Université Paris 9 – Dauphine
EDF
Total
Intersport
Vedici
divers CHU et cliniques privées
EPF PACA
LVMH
Générale de Santé
SIPPEREC
etc…
Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines
Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)
Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante
Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations
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coaching dirigeants, coaching cadres, RPS, risques psychosociaux, stress, prévention, situations humaines difficiles, souffrance au travail, suicide, harcèlement, burn-out, burnout,
105
MAIGROT Nicolas
Maigrot
Nicolas
associe
OULLINS
69600
24 rue Charton 69600 OULLINS
TEAM RESSOURCES
24 rue Charton
69600
OULLINS
ara
0675203435
nicolas.maigrot@teamressources.net
http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463
Coach certifié
Accrédité Bilan InterQualia
Accrédité par la SFC Coach (Associé)
3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité
Formation en Marketing stratégique – EM Lyon
Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching
Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz
Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans
Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol
Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication)
Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans
Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé
Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation
En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé.
Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant.
En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants
des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia)
des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif
des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération…
des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions…
le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers
des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts
J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial.
Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années :
– cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division)
– managers intermédiaires ou de proximité : environ 40%
– cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10%
Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop
Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio
Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto
Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières
« L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. »
Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine
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Varennes sur Allier (03150)
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Voir la fiche
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109
ROUX BLONDEL Pascale
Roux Blondel
Pascale
associe
Membre
Paris
75008
8, rue Cambacéres 75008 Paris
HayGroup
8, rue Cambacéres
75008
Paris
idf
01 70 36 12 01 / 06 87 22 65 27
pascale_roux-blondel@haygroup.com
DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris)
DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris)
DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V)
Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris)
Certification GOLDEN (ECPA),
Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres pour toutes les Directions Fonctionnelles, la Direction des Investissements, et la Direction Internationale.
Trois années basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres
Neuf ans de conseil en Management des Ressources Humaines, développement du Leadership, gestion des Talents, coaching, depuis 2006 au sein du Cabinet Hay Group.
Séminaires de développement du leadership
Accompagnement d’équipes de direction
Formations management de la performance, entretien d’appréciation…
Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Compétences relationnelles)
Développement et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences
Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC
Coaching de cadres intermédiaires, de cadres supérieurs et de dirigeants
VEOLIA, SNCF, Wagon Lits, Galderma, AstraZeneca, DCNS, Beiersdorf, Thales,
BNP Paribas, Johnson &Johnson, La Poste, SANEF, Pierre Fabre, GDF SUEZ, Carrefour, Saint Gobain, Experian, Securitas Direct, Chloé, CHU Fort de France, Ville de Fort de France, Ville de Baie Mahault…
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110
HALBOUT Reine-Marie
Halbout
Reine-Marie
titulaire
Membre
Paris
75012
14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris
14 rue des Colonnes du Trône
75012
Paris
idf
06 09 82 64 80
rmhalbout@noos.fr
• DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII )
• Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V )
• Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne
• Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication.
• Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique.
Depuis 1998 Psychanalyste
Depuis 2003 Activité en libérale
• Coach de personnes et d’équipes
• Supervision de coachs
• Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute.
• Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés
• Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching.
Participation à des jurys de sélection de coachs internes
1982 – 2002 Cabinets conseils
Consultante Associée
• Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes
• Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits
• Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management.
• Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse
• Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH
• Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce)
Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans)
• Evaluations de potentiels
• Conception et animation de séminaires sur le recrutement
Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique.
Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue.
Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs.
Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique)
Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative)
Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques)
Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente
Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010
Articles
La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002
Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007
Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010
La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010
Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014
Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015.
Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016.
Ouvrages
Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005.
Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006
Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006
Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015.
Participation à différents ouvrages collectifs
Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005
Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007
Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009
Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010
Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010
Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013
Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015
La révolution des gentils, Larousse, 2016
Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016
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Sensibilité jungienne, Clinique du sujet et de son rapport au travail, Position didactique en tant qu'enseignante aux métiers de l'accompagnement et superviseur
111
BOURRET Marie-Elisabeth
BOURRET
Marie-Elisabeth
associe
GROISY
74570
99 route des Usses 74570 GROISY
Ressourc'in
99 route des Usses
74570
GROISY
0621189432
mebourret@ressourcin.com
https://www.ressourcin.com/
Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005
Certification MBTI 1, Sosie 2
Module 1 Institut Gregory Bateson
Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique)
Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif
Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell
Cycle MBSR
Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot)
Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail.
J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences.
Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée.
J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance.
Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel
Intelligence collective
Rhône-Alpes et Suisse
Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…
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coaching, psychologie, innovation managériale
tassin la demi-lune (69160)
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Coaching, Management, Leadership
114
LAMBERT Sylvie
Lambert
Sylvie
associe
Membre
PARIS
75015
64 rue Blomet 75015 PARIS
AVELA
64 rue Blomet
75015
PARIS
idf
33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78
sylvie.lambert@avela.fr
http://www.avela.fr
• Diplômée de l’Ecole HEC (1977)
• Formation au coaching individuel : International Mozaïk
• Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach
• Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké
• Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké
* 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève
* Manager dans un cabinet de conseil-formation en management
* Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002
Accompagnement des dirigeants et de managers:
• Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés
• Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France
• Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand
Tous secteurs
Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus
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115
LEFEUVRE Pascal
Lefeuvre
Pascal
associe
Membre
VERTOU (NANTES)
44120
Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES)
Osmose Consultants
Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay
44120
VERTOU (NANTES)
pdll
06 19 94 37 22
pascal@pascallefeuvre.com
http://www.pascallefeuvre.com
Master Coach (Institut de Coaching International de Genève)
Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne …
Diplômé Universitaire Chimiste.
24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon.
Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD.
Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives.
Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels.
Médiation – Coaching professionnel de binôme.
Groupes de pairs – Intervision.
Formation/Supervision de coachs professionnels.
Ateliers/Conférences/Séminaires.
TPE – PME – PMI – Structures Internationales.
Fonction Publique – Collectivités territoriales.
Secteur Médical – Médico Social – Associatif.
Particuliers et professionnels, toutes tailles d’entreprises jusqu’à 9 000 personnes.
« Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen
Ancien athlète niveau national et entraîneur fédéral d’athlétisme.
Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ».
Découvrez le livre « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC.
Téléchargement direct et GRATUIT du manifeste « MAINTENANT POUR DEMAIN ». Vous êtes un entrepreneur, un leader ? Comment mobiliser votre capacité de résilience humaine, pour grandir en humanité et vivre en harmonie, pour contribuer à améliorer le sort des gens ?
Télécharger direct et GRATUIT du manifeste « OSER SA VIE ». Qui que vous soyez, quoi que vous vouliez, comment mobiliser le ressort de la résilience humaine, pour être pleinement acteur de son existence, plutôt que spectateur de celle des autres ?
Page de téléchargement du NOUVEAU manuel « LIBERER SES POTENTIELS » ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.
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coaching professionnel individuel, coaching professionnel collectif, Théorie organisationnelle de BERNE, psychologie positive, éloge du chaos
116
MAGNIN Nadine
Magnin
Nadine
associe
Membre, Délégué régional
RENNES
35000
BP 35000 RENNES
BP
35000
RENNES
b
06 10 18 53 80
nadine.magnin@rh-a.fr
http://www.rh-a.fr
• DESS en Gestion Ressources Humaines, UNIVERSITE RENNES 1,
• Ecole Supérieure de commerce et de marketing, ISTEC, PARIS,
• Formée aux techniques d’accompagnement managérial, team building, conduite du changement et à l’analyse systémique, membre de la SF Coach depuis 2002
• Formée à l’utilisation du test de personnalité SOSIE et à l’outil de développement des cadres, REPERES DE CARRIERE/ TRIPTYQUE, E.C.P.A. Les Editions du Centre de Psychologie Appliquée.
Depuis 20 ans dans le conseil et la fonction Ressources Humaines, création et responsabilité du bureau Alexandre TIC (5 personnes) à Rennes, aujourd’hui consultante coach indépendante RH&A ENTREPRISE Ressources Humaines et Accompagnement.
Analyse, optimisation et management de process RH en réponse aux enjeux et objectifs de l’entreprise
• Coaching de managers (prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances)
• Accompagnement d’équipe (aide à la mise en place de processus de travail, de moyens de régulation, d’animation et de prise de décision)
• Conception et animation d’interventions en développement des compétences, motivation et fidélisation
• Animation d’ateliers autour du développement de valeurs communes, de compétences managériales et de conduite du changement
• Recrutement d’ingénieurs, cadres et dirigeants par une communication institutionnelle et chasse
• Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, compréhension des cultures et des comportements, accompagnement à l’évolution des organisations et au repositionnement professionnel des collaborateurs, développement et gestion des mobilités internes, évaluation et bilan de carrière
• Formation à la conduite d’entretien individuel (recrutement, entretien annuel d’appréciation, entretien d’évaluation)
• Chef de projet qualité certification ISO 9001
Industrie mécanique, pharmaceutique, micro-électronique, électroménager,
automobile, plasturgie, caoutchouc, Travaux Publics, Banque, Assurance,
Commerce et Distribution spécialisés, Chambre de Commerce,
Collectivités, Informatique, Télécom, Santé, Immobilier…
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117
BRUERE Jean-Noël
BRUERE
Jean-Noël
associe
Membre
SAINT DENIS
97400 SAINT DENIS
19 cité de l\'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS
SAS COACH REUNION CONSULTING
19 cité de l\'Océan - Montgaillard
97400 SAINT DENIS
SAINT DENIS
idf
0692873202
jn@bruere.re
https://www.coach-reunion.com
Ingénieur Diplômé de l’INSAFormation au coaching (Concepts Transformance)Maître praticien en Programmation Neuro LinguistiqueGestion des conflitsManagement hiérarchique et transversalEnnéagrammeProcess ComAnalyse TransactionnelleCoaching Cognitif et comportemental
Systémique paradoxale de Palo Alto
Médiation judiciaire et conventionnelle
Ingénieur de bureau d’études, Ingénieur, Directeur de services, Cadre dirigeant (1976- 2013)Coach professionnel (2008-aujourd’hui)Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui)
Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui)
Coaching de dirigeants, de managers et de cadresAccompagnement et soutien dans le changement (choix de vie, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.).Supervision de coachs.Coaching Cognitif et comportementalAnalyse TransactionnelleProcess Com,PNL
Systémique paradoxale de Palo Alto
PMEAdministrationsGrosses entreprisesParticuliers
Ministère de la JusticeFrance Télévisions
Réunion 1ère
Mayotte 1ère
DEAL de Mayotte
CCAS de Sainte Marie
Conseil Départemental de la Réunion
Caisse d’Allocations FamilialesSecours CatholiqueLigue de l’EnseignementBureau d’études EquationCabinet d’Architecture EndemikEntreprise BHL
Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun
Interventions en présentiel et en visio-conférence.
SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)
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Réunion, Maurice, Mayotte, coaching, formation, médiation, PNL, Palo alto
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PASCAL Valérie
Pascal
Valérie
titulaire
Membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
PASSAGES & CO
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
06 85 52 54 92
vpascal@passages-co.com
http://www.passages-co.com
Formation initiale
• Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne
Formation continue
• Formée et certifiée à la supervision de coachs
• Formée à la médiation systémique
• Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis)
• Formée aux « Pratiques narratives »
• Praticienne certifiée MBTI
• Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH
• Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée
Parcours en entreprise :
Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction
Particularités :
Approche psychosociologique et systémique
Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes
A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006)
Engagement associatif :
Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011
Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013
Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles.
>> Coaching / accompagnement individuel :
Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ?
Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe …
>> Accompagnement d’équipes :
Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition,
mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet.
Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne
>> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles :
Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants.
>> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux »)
>> Médiation en entreprise
Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable
En entreprises :
Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution…
Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), …
Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, …
TPE et professions libérales
Sur demande.
Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement :
Supervision de coachs
Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel,
Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations.
Formation de coachs
Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy.
Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés »
Blog : http://valeriepascal.typepad.com/
Twitter
LinkedIn
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supervision, animation en grands groupes, professions libérales, dirigeants, dirigeantes, cadres à haut potentiel, équipes-projets, séminaires, stratégie, interactions,
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CONSTANCIAS Arnaud
Constancias
Arnaud
titulaire
Membre
Paris
75003
43, rue Beaubourg 75003 Paris
Souriez Vous Managez
43, rue Beaubourg
75003
Paris
idf
01 42 72 49 11
a.constancias@atout-com.com
http://www.souriezvousmanagez.com
• Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po)
• DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1)
• DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8)
• Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden
• Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe
• Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA
• Formé au 360° de Management Research Group
• Formé à l’Elément Humain
• Formé au Dialogue Intérieur
• Formé au Creative Problem Solving for Coaching
• 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise
• Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel)
• Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans
• Superviseur de coachs professionnels
• Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants
Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours.
Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources.
Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique
Le coaching d’équipe
La supervision de coachs professionnels (certification ESQA)
Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype
» A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald
Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels
« Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon
« Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez
» Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018
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