SFCoach

DEVILLARD Olivier Devillard Olivier titulaire Membre PARIS 75002 1 rue Chabanais 75002 PARIS O.J.J.Devillard 1 rue Chabanais 75002 PARIS idf 0610 820 880 / 01 40 20 21 22 olivier.devillard@wanadoo.fr http://www.olivier-devillard.fr • Psychosociologue • Psychosociologue et consultant pour les directions générales, Olivier Devillard pilote des interventions de conduite du changement et exerce le coaching individuel, d’équipe et d’organisation depuis 1985. • Fondateur (1992) et Directeur de l’IFOD – Institut de Formation au Développement personnel et professionnel. • Créateur de la marque Dexteam (1991) ; directeur de Dexteam Dex, cabinet de conseil spécialisé dans l’efficacité collective des organisations. • Co-fondateur (1994) et Premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation de la SF Coach®. • Chargé de cours à Paris VIII pour les cycles de formation au caching. • Conseil de Direction Générale • Coaching de dirigeants et de managers • Evolution des méthodes managériales • Culture d’entreprise et stratégie • Supervision de coachs • IFOD AFPA, Air France, AT Kearney, Aventis Pharma, Bouygues (Quille), Bull, B.P.I., Caisses d’Epargne, Centor Idep, Coopers & Lybrand Consultants, Crédit Agricole, Chambre de Commerce Nice Côte d’Azur, EADS, EDF-GDF, ENA, Eurogroup, France Telecom, Gemini Consulting, Institut Français du Pétrole, Kodak, La Poste, Leroy Consultants, Novartis Pharma, Novitec, Philips, Promodès, Renault, Servier, SmithKline Beecham, SNCF, Towers-Perrin, Union de Banques Suisse, Sun Microsystems, Thales… • Dexteam Dex Atac, Business Objects, Nature&Découvertes, Sperian, Alstom, Post Up, Société Générale, BNP Paribas, EDF, France Televisions, Egon Zehnder International, PMU, magasins U, Cisco, L’Oreal, Lanvin, RATP, Reckitt Benckiser, Pharma Roche, Schneider Electric, Thalès, Valéo, Thomson, Steria, HAS, SNCF, Semat, Générale des Eaux… Communications récentes • Pourquoi les entreprises ont-elles peur de l’efficacité collective ? Une conférence sur les paradoxes inhérents à tous systèmes humains, nourrie d’expériences vécues et de leur analyse. • Comment mettre la culture d’entreprise au service de sa stratégie Conduire un changement culturel : pourquoi, comment ? Quelques réponses et des exemples d’interventions dans ce domaine. • Valeurs affichées et valeurs opérantes, avantages et différences… Eclairage sur la notion de valeur d’entreprise, à l’heure où celles-ci apparaissent comme le socle de l’efficacité et de la cohésion… • Culture et performance Pourquoi et comment la culture d’une entreprise est un atout concurrentiel : une conférence qui fait suite à la parution d’une étude sur la culture d’entreprise, écrite par Olivier Devillard et Dominique Rey. • Dynamique et efficacité des équipes de Direction Qu’est-ce que la » dynamique d’équipe » : comment la créer, la maintenir et la mesurer ; quels sont les enjeux sous-jacents pour une équipe de direction ? • Coaching stratégique et coaching d’équipe Une conférence visant à identifier deux grands champs d’intervention bien distincts pour le coach d’entreprise, dans l’approche, les techniques et les finalités. • L’équipe dans tous ses états Les six dysfonctionnement des équipes de direction. • L’instinct, le sens, l’insight et le passage Une conférence qui se propose de faire le tour des principales méthodes de coaching, de leurs différences et de leurs complémentarités. • La culture d’entreprise : un actif stratégique – Editions Dunod, octobre 2008 • Piloter la stratégie par la culture d’entreprise, Les Echos 2007 • La Dynamique des Equipes, Editions d’Organisation 2005 (3e édition) – Prix Manpower de l’ouvrage de Ressources Humaines • Coacher, Dunod 2005 (2e édition)

PARIS (75002)

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QUIVOGNE Laurent

Paris (75011)

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MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire Membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

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ROSIER Anne Rosier Anne associe Membre Aubagne 13400 17 rue François Villon 13400 Aubagne EMPORIA 17 rue François Villon 13400 Aubagne idf 06 48 22 21 19 rosier@emporia.fr http://www.emporia.fr Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89) Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90) Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27) Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg) Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie) Fondateur et directeur de la société conseil Emporia, depuis 1995 : Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996 Management d’une équipe de 10 personnes Précédemment : Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat Coaching individuel, coaching d’équipes Conseil et Formation dans le domaine du management Conduite du changement Diagnostic de structure et Audit des organisations Team building et cohésion d’équipes Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière Industrie BTP Services Grande Distribution Haute Technologie Art et Culture Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PMEPolice Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon « Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande Langues parlées : Polonais, Anglais, Allemand, Espagnol Engagements :Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-RhônePast Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de MarseilleDéléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille ProvenceAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de ParisAdministrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO Comédienne

Aubagne (13400)

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MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche- SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ». G.Orwell

LEDEUIX (64400)

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DE BOURMONT Gérald De Bourmont Gérald titulaire Membre Paris 75009 64, rue de Caumartin 75009 Paris VALORI - COGICED 64, rue de Caumartin 75009 Paris idf 01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80 01 49 95 02 88 gdebourmont@cogiced.com http://www.cogiced.com • Saint Cyr • Différentes formations à l’accompagnement : 1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI) 2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto) 2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris • 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés : VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI ( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts) COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998). • 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé • 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général. • 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions) • 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne • Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges, • Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions) • Médiation, • Gestion de crises, • Outplacement de dirigeants et de cadres, • Création de sa propre activité et/ou entreprise, Tous secteurs économiques Autres activités • 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris) • 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006. • 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil). • Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching. • 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants). • 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996. • Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990) « Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005 • Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007. • Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.

Paris (75009)

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ASSIER Lydie Assier Lydie associe Membre Paris 75008 10 rue de la Boétie 75008 Paris NOUVEL ANGLE CONSEIL 10 rue de la Boétie 75008 Paris idf 0607671945 l.assier@nouvelangleconseil.com Certification Coaching et Team Building© Transformance Paris (2004) Executive master en Sociologie de l’Entreprise et Stratégie de Changement (Sciences Po/IEP Paris 2008) Double cursus de formation à la Médiation Interentreprises et à la Médiation Interpersonnelle (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris/CCIP – 2012) Institut d’Administration des entreprises Paris – Sorbonne (3e cycle ‘Management et Consulting’) Institut Français de Gestion (Cycle Direction Marketing) Autres : Analyse Transactionnelle, Process Com et Coaching Depuis 2016 : Au sein de Nouvel Angle Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement des professionnels du Management et des professionnels de la Transformation : Coach professionnel (individuel, équipes), consultant en management et en conduite du changement Antérieurement : Consultant en management et conduite du changement ; manager d’équipes de consultants et Directeur en Cabinets Conseil ; Coach certifié depuis 2004 Marketing & Business Development Manager (Secteur Industriel, 10 ans) puis Consultant en stratégie et performance des organisations (Cabinets Conseil, 8 ans) Coaching individuel et coaching d’équipes (professionnels du Management et professionnels de la Transformation) Conseil en management et accompagnement centrés sur : la définition des stratégies de changement et l’appui à leur mise en oeuvre le diagnostic et le développement du système managérial et de la performance managériale, le développement sur mesure d’équipes Projet et de structures de consulting (facilitation, régulation, développement des pratiques, supervision en consulting et intervention interne, professionnalisation). le traitement des crises et des dysfonctionnements (organisations, équipes, projets). Secteurs : services, industrie, économie sociale Tous types d’organisations : grandes et moyennes entreprises, EPIC, fédérations professionnelles, réseaux de distribution BtoB et BtoC (groupements volontaires, réseaux contractuels, réseaux intégrés) Références vérifiables sur demande

Paris (75008)

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LAMBERT BOCQUILLON Marie-Anne

Paris (75003)

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BRUERE Jean-Noël Bruere Jean-Noël associe Membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re http://coach-reunion.com Ingénieur Diplômé de l’INSA Formation au coaching (Concepts Transformance) Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique Gestion des conflits Management hiérarchique et transversal Ennéagramme Process Com Analyse Transactionnelle Coaching Cognitif et comportemental Ingénieur de bureau d’études, Ingénieur, Directeur de services, Cadre dirigeant (1976- 2013) Coach professionnel (2008-aujourd’hui) Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadres Accompagnement et soutien dans le changement (choix de vie, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.). Supervision de coachs. Coaching Cognitif et comportemental Analyse Transactionnelle Process Com, Ennéagramme PNL PME Administrations Grosses entreprises Particuliers Ministère de la Justice France Télévisions Caisse d’Allocations Familiales Secours Catholique Ligue de l’Enseignement Bureau d’études Equation Cabinet d’Architecture Endemik Entreprise BHL Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

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VECCHIALI Hélène Vecchiali Hélène titulaire Membre paris 75018 26 rue Damrémont 75018 paris DH CONSEIL 26 rue Damrémont 75018 paris idf 06 03 64 75 86 h.vecchiali@dhconseil.net http://www.dhconseil.net Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon) Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL Formation en Systémique, en Gestion Mentale Accréditée Team Management Systems (TMS) Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public » Formation Leader Balint Supervision de coachs Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999 Psychanalyste (à partir de 1988) Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière) Coaching individuel de hauts dirigeants Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs Conseil de hauts dirigeants Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc. Tous secteurs « Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres » Lao-Tseu, repris par mère Teresa

paris (75018)

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NOTE Marie-Sophie Note Marie-Sophie associe Membre Marseille cedex 02 13567 10 place de la Joliette, Les docks Atrium 10.6 13567 Marseille cedex 02 marie sophie note 10 place de la Joliette, Les docks Atrium 10.6 13567 Marseille cedex 02 paca 06 16 57 55 73 contact@mariesophienote.com http://mariesophienote.com HEC PARIS Cesa Ressources Humaines & Organisation SF coach Accréditation membre associé Master de Management- IAE Aix en Provence Accréditation Team management System-TMS Agence Genève 15 années d’expérience en entreprise, HSBC et Martin Maurel Gestion Depuis 2009 Formation et Coach Professionnel Depuis 2005 Chef de projet ONG » Espoir Femmes Enfants » Burkina Faso Coaching Individuel Coaching d’équipes Formation de Managers dans le champ social et privé Coaching individuel de cadres dirigeants de managers Coaching d’équipe: équipe de direction, équipes fonctionnelles, équipe de projet Animation de séminaires stratégiques et de cohésion d’équipe Formation au développement des compétences managériales Animation des Ateliers du Management Formation des équipes au modèle orienté solution Animation du réseau Coaching Orienté Solution Marseille Chut…. « Travailler c’est célébrer le contexte et transcender la circonstance » Rudy Ricciotti psychologue de l’entreprise mentor tuteur guide spirituel évaluateur Newsletter du Coaching Orienté Solution

Marseille cedex 02 (13567)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 contact@initiumcoaching.com http://www.initiumcoaching.com Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. Sté BAUDOUIN. AFPI. C.G.A. AGEFOS. Néotravaux. ADEFIM. IFOD. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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GAZET Hubert Gazet Hubert associe Membre Boulogne-Billancourt 92100 27 bis, rue de l'Abreuvoir 92100 Boulogne-Billancourt HUBERT GAZET CONSULTANTS 27 bis, rue de l'Abreuvoir 92100 Boulogne-Billancourt idf 06 08 76 42 30 hg@gazet-coach.com http://www.gazet-coach.com MBA HEC Ingénieur ENSEA Certifié Coach & Team (Transformance – CT19 Paris) Coach certifié en PNL (Institut Français de PNL) et en Process Communication (Kahler Communication) Formé à l’approche systémique et aux interventions orientées solution (Centre Familia, U. of Wisconsin-Milwaukee) 3 ans d’expérience du conseil en stratégie (EDS Management Consulting) 12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Stéria, Sopra Consulting) Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet Consultants, spécialisé dans l’accompagnement des managers Fondateur en 2015 du réseau de coachs Solution Focus Consultants, spécialisé dans l’accompagnement des équipes Coaching individuel de managers, cadres supérieurs et dirigeants : développement du leadership, conduite du changement, évolution des pratiques managériales, prise de poste ou élargissement de périmètre, gestion de conflit Coaching d’équipes de management et d’équipes-projets Formation des managers Tous secteurs d’activité AXA France, Bernard Controls, BPCE, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, CSC, Degussa, DHL, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, UPEC Notre gestion des processus relationnels est au coeur de notre performance Les séances de coaching individuel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra)

Boulogne-Billancourt (92100)

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POMMEROLLE Jacques Pommerolle Jacques associe Membre Marseille 13006 1 rue d'Arcole 13006 Marseille IFOD Provence 1 rue d'Arcole 13006 Marseille paca 04 91 89 04 29 / 06 60 11 03 07 jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com http://www.coaching-ifod-provence.com Master RH (Ipag-Paris)Coaching de la personne – Convergence RHTeam Management System – accréditéCoaching des Equipes – IfodTeamScan – Ifod – accréditéCoaching de résolution – IfodCodéveloppement – Synergaïa SolutionsSystémique et Conduite du changement – Ifod Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex. Fonde en 2010 l’IFOD Provence – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille et à Paris, accompagne des organisations vers le développement des talents et de l’intelligence collective. Membre du bureau régional de la SF Coach depuis 2013. Coache des dirigeants et des élus. Accompagne des managers et leur équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail Diffuse le logiciel TeamScan, outil de diagnostic d’équipe. Dirige l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille Facilite des groupes de Codéveloppement Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain » Entreprises des branches Services, Industries et Grande DistributionCollectivités territoriales Organismes publics et para-publics AXA France, CPR SNCF, EdF, Etre & Agir, Groupe Alpha, EdF, La Poste, OB Conseils, Phosphore, Pole Emploi, RDT 13, RTM, Société Générale, Urssaf, Wyplay, … Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur,Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites.C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus,…au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière,nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres. Marianne Williamson

Marseille (13006)

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DALSTEIN Graziella

La Petite Pierre (67290)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://www.performanceetcoaching.fr/ Coach en entreprise – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur, j’ai décidé de transmettre mon expertise de l’entreprise et de la préparation mentale à travers mon rôle de Coach. Aider à grandir, s’appuyer sur ses talents, avoir pleine confiance en ses potentiels, gérer son stress et les enjeux sont quelques-uns des sujets que nous pourrons aborder. Pendant 20 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). J’ai ainsi expérimenté toutes les facettes du métier de dirigeant de PME, notamment à travers un management centré sur la Performance Globale. Je suis membre du CJD Paris depuis de nombreuses années et diplômé Copernic. Depuis 5 ans, je suis Coach en entreprise et Coach sportif (Préparation mentale) certifié. À ce titre, je réalise des missions de coaching individuel et collectif avec des DRH, des cadres ou des dirigeants d’entreprise. Passionné de sports, triathlète moi-même (plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman), je suis titulaire d’un diplôme de Préparateur Physique et de Préparateur Mental. J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching sportif, Management, Préparation mentale Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. DRH, le sportif de haut niveau de l’entreprise d’aujourd’hui : http://performanceetcoaching.fr/coaching-ressources-humaines/ Le Coaching d’équipe Manager / Professionnel : Une préparation de sportif : http://performanceetcoaching.fr/coaching-equipe-manager-sport/ Le Flow, ou le fait de vivre des expériences optimales : http://performanceetcoaching.fr/flow-vivre-des-experiences-optimales/ Aborder mentalement son premier triathlon – 5 conseils pour être serein : http://performanceetcoaching.fr/aborder-mentalement-premier-triathlon/

Vincennes (94300)

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BERTIN Evelyne

- (-)

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GUEUDRE Nadja

Tours (51150)

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RUFFET Danièle Ruffet Danièle associe Membre, Administrateur Paris Cedex 12 75603 Tour de l'Horloge - 4 place Louis Armand 75603 Paris Cedex 12 NEVE CONSULTING Tour de l'Horloge - 4 place Louis Armand 75603 Paris Cedex 12 idf 01 43 24 16 48 / 06 07 73 74 22 01 43 24 33 94 d.ruffet@neve-consulting.com http://www.neve-consulting.com Formation initiale Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise » Formation continue Coach certifié Transformance® D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6 D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6 D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7 Certification 360° Psychothérapeute qualifiée par l’ARS • Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT) • Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance • Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes • Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes • Secteur privé (grandes entreprises, PME) • Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales Assistance Publique – Hôpitaux de Paris Université Paris 9 – Dauphine EDF Total Intersport Vedici divers CHU et cliniques privées EPF PACA LVMH Générale de Santé SIPPEREC etc… Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations

Paris Cedex 12 (75603)

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VERILHAC Catherine Verilhac Catherine associe Membre LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE 69002 / 26760 3 cours Charlemagne / 180 chemin d'Eymerie 69002 / 26760 LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE ARH Accompagnement Relations Humaines 3 cours Charlemagne / 180 chemin d'Eymerie 69002 / 26760 LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE ara +33680141940 cath.verilhac@gmail.com http://www.arh-conseils.fr DESS de Psychologie du travail – Université de Grenoble Master 2 – Université de Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe Coaching Accréditation TMS (Team Management Systems) Accréditation Elément Humain W. Schütz Praticienne narrative Accréditation ICS (Implicit Career Search) Accréditation IC (Impact Customer) Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner. http://www.arh-conseils.fr Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes. Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective.. Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir. L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à : des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management, et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres. Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance. Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail. Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes. Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner. Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner. Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien. Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas. Entreprises privées et publiques. « L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial [1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ? Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.

LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE (69002 / 26760)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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BERNARD Fabienne Bernard Fabienne associe Membre Paris 75014 6 Villa Collet 75014 Paris Païdià 6 Villa Collet 75014 Paris paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes HTH, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Paris (75014)

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BRUNET Corinne

paris (75011)

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BASTARD Anne Bastard Anne titulaire Présidente du Comité d'Accréditation PARIS 75011 60 rue Servan 75011 PARIS ALDAE Conseil 60 rue Servan 75011 PARIS idf 06 03 05 75 83 abastard@aldaeconseil.com Approche pluridisciplinaire : psychosociologie, systémie, sociologie clinique, psychanalyse Master 2 Psychopathologie clinique et psychologie du travail (Ecole des Psychologues Praticiens) Formation à l’utilisation de la sociologie clinique dans les fonctions de l’accompagnement ( IISC) Formation à la dynamique de groupe ( CIRFIP) Formation à la conduite du changement ( BPI) Certifications Sosie, MBTI … – –

PARIS (75011)

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BIT François Bit François titulaire Membre Tournefeuille 31170 Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille XINEO Consultants Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille lrmp 05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28 francois.bit@xineo.fr http://www.xineo.fr • Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984 Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc • Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership 3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain… Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references Éveiller et déployer… Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures

Tournefeuille (31170)

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DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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ROY Etienne Roy Etienne titulaire Membre Paris 75012 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris KOALTO 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris idf 01 43 46 22 46 01 43 46 22 47 eroy@koalto.com http://www.etienneroy.com Ingénieur ESTP (1987) DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995) Formations professionnelles dans les domaines suivants : – Maître praticien PNL – Analyse transactionnelle – Entretiens d’explication – Elément humain de Will Schutz, Phase II – Formation de psychothérapeute à la FLDP – Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991. Accompagnement d’équipe Teambuilding Coaching individuel Supervision de coachs Supervision de pratiques managériales Co-développement Conduite du changement Formation, ingénierie pédagogique Tous secteurs APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP… « Le plaisir de réussir » ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015 ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010 ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440 ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006 ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004 ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007 ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002 ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996

Paris (75012)

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SOUWEINE Francois SOUWEINE Francois titulaire Membre, Administrateur Saint André des Eaux 44117 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux Académie du Coaching 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux pdll 0608551435 f.souweine@academie-coaching.fr Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie. Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel. Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique. Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management. De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique. Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré et Noëlle Philippe) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers. Coach de dirigeants Expert en Coaching d’équipe Formateur et superviseur de Coachs Conseil de direction Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective. Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail. Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…). MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS EDF, SNCF AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT) COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE 4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER Cofondateur et Président de l’ACADEMIE DU COACHING Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail. « L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015 « Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES

Saint André des Eaux (44117)

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DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

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ROCHE Isabelle ROCHE Isabelle associe Nogent sur Marne 94130 38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne OPTALYS 38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne idf 0148753435 isabelle.roche@optalys.fr http://www.optalys.fr/ Conseiller en projets professionnels – bilans de compétences – Institut Repère Coach Professionnel (certifié RNCP) – Institut Repère Coaching scolaire – MHD-EFC Licence de psychologie – Paris 8 – Vincennes Saint-Denis Praticien PNL certifié – Institut Repère Praticien MBTI certifié – OPP Praticien STRONG certifié – OPP Praticien en hypnose ericksonnienne – IAGC DESS « Informatisation des entreprises » – Paris 9 Dauphine J’ai passé les 16 premières années de ma carrière au sein du service informatique d’une grande banque française. J’y ai essentiellement tenu des postes de manager, à différents niveaux (manager d’équipe et manager de managers) et dans différents domaines (études, production, fonctions support). Forte de cette double expérience en informatique et en management, j’ai créé en 2003 la société Optalys, dont l’objet était le conseil et l’accompagnement au changement. Depuis lors j’en assure la gestion (comptabilité, fiscalité, juridique, administratif, informatique locale,…), ce qui m’a permis de mieux connaître le monde des petites entreprises et la démarche de création. J’ai mené des missions de conseil et d’accompagnement auprès de la direction du service informatique des Caisses d’Epargne dans une période où les fusions successives nécessitaient une forte adaptation en raison des nombreux changements. Très intéressée par l’accompagnement des personnes, et, au fil des années, de moins en moins par les projets informatiques, j’ai décidé en 2008 d’orienter plus spécifiquement l’activité de mon entreprise vers le coaching professionnel, dans la suite logique de mes missions d’accompagnement au changement. Je me suis donc formée pour me professionnaliser dans ce domaine, en suivant en parallèle un cursus de coaching et un cursus de psychologie. J’ai assuré alors diverses missions en tant que coach, principalement au sein de la direction informatique des Caisses d’Epargne et de Generali. En parallèle du coaching de managers et d’équipes en entreprise, j’accompagne des particuliers autour des problématiques d’évolution professionnelle (orientation et reconversion) et d’orientation scolaire. Conseiller en évolution professionnelle : mise à jour des motivations mise à jour des compétences analyse de pistes d’évolution professionnelle au regard de ces éléments élaboration d’un plan d’actions accompagnement de la mise en oeuvre (cv, lettre de motivation, entretien d’embauche, création d’entreprise,…) Conseiller en orientation scolaire : mise à jour des motivations mise à jour des compétences accompagnement dans la recherche des formations adaptées élaboration d’un plan d’actions « Sois le changement que tu veux voir dans le monde » (Gandhi) Au delà de la posture et de l’écoute, le coach utilise différents outils dans l’exercice de son métier. Dans mon approche personnelle du coaching, il est important de disposer d’outils de différentes natures de façon à intervenir à chaque séance de la manière la plus adaptée au besoin et aux attentes du client. Chaque personne et chaque situation étant particulière, j’utilise selon les circonstances l’outil qui me paraît devoir être le plus efficace, et notamment la PNL, la Process communication®, la systémique, l’analyse transactionnelle, la transe générative (issue de l’hypnose ericksonienne), la méditation de pleine conscience, la psychologie positive, le MBTI, la typologie de Holland. Il est également pour moi important de préciser que le coaching n’est pas une thérapie. Je me fais un devoir de réorienter vers un thérapeute les clients dont la demande relève de ce champ. Je m’appuie pour cela sur ma licence en psychologie qui me permet d’avoir sur le plan clinique les éléments clés concernant le normal et le pathologique, et sur le plan social des connaissances particulières sur les Risques Psychosociaux. En dehors de ces considérations professionnelles, je m’attache à voir dans chaque chose le côté positif, j’essaye de passer la plus grande partie de mes jours le sourire aux lèvres, je m’efforce de progresser à chaque échange sur le chemin de la communication non violente, des séances quotidiennes de médiation m’aident à m’ancrer dans la sérénité, et je n’apprécie rien plus que de m’asseoir sur un rocher de la côté bretonne pour lire ou simplement regarder, écouter et ressentir le flux et le reflux de l’océan. Et la longueur de ce texte vous aura peut-être mis sur la piste d’une de mes passions : écrire… www.estj.fr

Nogent sur Marne (94130)

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GILLIOT Jean Gilliot Jean associe Membre saverne 67700 16 chemin du bouc d or 67700 saverne Groupe Stratégie 16 chemin du bouc d or 67700 saverne acal 06 72 81 57 08 jeangilliot@gmail.com http://www.jean-gilliot.com • Maitrise en Droit des Affaires Strasbourg 1972 • Diplomé du CPA Paris 1986 • Certifié MBTI Directeur d’agence bancaire • Directeur général de PME • Fondateur de Groupe Strategie en 1990, Cabinet de conseil en Ressources Humaines Coaching individuel et d’équipes. • Bilan de compétences. • Out placement Formation • Formation conduite de réunion, gestion du temps, cohésion d’équipe Membre des Entrepreneurs et dirigeants Chrétiens (EDC) Membre de l’ANDRH

saverne (67700)

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VACHEZ Marc VACHEZ Marc associe Docteur en Psychologie PARIS 75017 37-39 avenue de Clichy 75017 PARIS MVC - Marc VACHEZ Coaching 37-39 avenue de Clichy 75017 PARIS idf +33 6 89 42 60 31 marc.vachez1@orange.fr http://www.marcvachez.fr DOCTORAT DE PSYCHOLOGIE, Université Paris 7 Diderot, Mention Très Honorable INTERVENANT EN PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS spécialisé Risques Psychosociaux, agrée DIRECCTE (Ministère du travail) Certifié SOSIE Managers et MOTIVA : ECPA – PEARSON France Psychothérapeute – Psychanalyste : membre associé de l’association Espace Analytique J’ai débuté mes accompagnements de salariés en entreprise en 1987 auprès de 800 collaborateurs (Parc Astérix) devant s’inscrire dans un processus de formation (AFPA). J’ai poursuivi auprès d’entreprises (recrutement) et de cadres (orientation et accompagnement à la mobilité de 15.000 cadres en 20 ans à l’APEC), puis j’ai évolué vers le coaching d’évolution professionnelle. Mon cheminement de Coach est parti de l’analyse d’une demande de formation ou de mobilité, pour évoluer vers une demande de mieux être au travail et dans la vie privée, intégrant les processus de mobilité psychique. J’ai poursuivi mon désir de professionnaliser ma pratique par une supervision avec un Coach titulaire de la SFCoach, la lecture et le désir de rejoindre mes pairs de la SFCoach, ce qui me permet de pouvoir répondre à des demandes de coaching très variées : coaching de Dirigeants, de Managers, de Cadres, de Collaborateurs et d’Etudiants. Je suis COACH EXPERT depuis + de 20 ans : EN INDIVIDUEL J’ACCOMPAGNE : LES CADRES DIRIGEANTS (indépendants, PME/PMI, grandes entreprises) et les membres des CODIR : Prise de fonction, Coaching stratégique, Procéssus de décision, Accompagnement à la compexité, Gestion des priorités LES MANAGERS : Prise de fonction, recruter, fdévelopper son leadership, communiquer, motiver, construire une cohésion d’équipe, conduire le changement, développer les compétences, déléguer, gérer les conflits, prévenir le stress LES CADRES : Evolution professionnelle, santé au travail (prévention et gestion des risques psychosociaux), gestion des conflits et des situations complexes LES COACHES juniors et expérimentés : psychothérapie, complément indispensable à une pratique entretenue du métier de coach EN COLLECTIF J’ACCOMPAGNE : LES EQUIPES DE TRAVAIL pour co-construire la cohésion d’équipe, la performance collective, le partage d’expériences, l’accompagnement des transformations, la gestion des conflits et du stress Je pratique le coaching individuel en face à face et par SKYPE, dans tous secteurs d’actvité, toutes tailles et toutes fonctions de l’entreprise privée et publique. APPRECIATION DU COACHING DE MARC VACHEZ PAR LES DIRIGEANTS ET MANAGERS Directeur Général (1.000 personnes) « Travail excellent : Marc Vachez m’a fait bénéficier d’une expérience large et approfondie. Ses allers-retours permanents entre mes objectifs professionnels et ma personnalité solidifient considérablement la démarche. Marc Vachez permet d’exprimer les idées et émotions librement, tout en recadrant si nécessaire. Echanges constructifs ». Directrice adjointe (120 personnnes) « Le travail a été très organisé, très cadrant et donc rassurant. A la fin de mon coaching, je constate uen très grande progression : je reprends confiance en moi, je vois clair sur de nouveaux projets professionnels« . Responsable du contrôle de gestion (4 personnes) « Un moment fort qui pose d’emblée l’approche complète de la personne, qui montre une perception vive entre les vécus professionnels et personnels. Il sait induire un questionnement et incite à rebondir. Une excellente capaité d’écoute et de respect constituant un excelllent tremplin pour aller de l’avant, avec sa capacité à vous donner l’envie et les moyens de produire un véritable travail ». APPRECIATION DU COACHING PAR LES CADRES EXPERTS Trésorier de holding « Le choix du coach, ses qualités, son degré d’expertise, son écoute sont des éléments essentiels pour réaliser ce travail. Marc Vachez a l’art de faire VIVRE ce que l’on est, ce que l’on a été et ce que l’on veut devenir. On ne s’ennnuie pas ». Documentaliste « Le soutien du coach permet de formaliser ses idées. La disponibilité et l’accompagnement questionnant de Marc Vachez sont des aides précieuses pour gérer au mieux mes objectifs professionnels en dégageant mes priorités ». « Deviens ce que tu es ». Pierre LACOSTE « Donner à chacun la sérénité pour accepter ce qu’il ne peut changer, la force pour changer ce qui peut l’être, la sagesse pour discerner l’un de l’autre ». Marc AURELE Etre à l’écoute, prendre soin de chacun et fédérer les énergies dans une éthique partagée. Marc VACHEZ Mobile à l’international Parmi d’autres publications « L’estime de soi au féminin » (Texte visible sur site marcvachez.fr)

PARIS (75017)

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MOUTERDE Sophie MOUTERDE Sophie associe Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France Paris 75003 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris SFCOACH 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris idf +33622205387 sophie.mouterde@alteragir.com https://www.alteragir.com/ Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne. Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu : Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin. Alter’agir depuis 2001 J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens. Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement. Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation. Ma vie professionnelle avant Alter’agir KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration. Dynamiques collectives Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis. Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques. Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance. Coaching individuel Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective. Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …) Et aussi….. coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …) faire de sa différence un positionnement inspirant, prendre sa place dans des contextes culturellement différents, faire avec des situations difficiles ou complexes Une vision globale Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique, Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations. J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle. “Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry « A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela Et aussi: Agile Manifesto « Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan » Mes engagements : SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel. ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018. Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr » Mes articles sont disponibles sur mon blog: https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/

Paris (75003)

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MAGNIN Nadine Magnin Nadine associe Membre, Délégué régional RENNES 35000 BP 35000 RENNES BP 35000 RENNES b 06 10 18 53 80 nadine.magnin@rh-a.fr http://www.rh-a.fr • DESS en Gestion Ressources Humaines, UNIVERSITE RENNES 1, • Ecole Supérieure de commerce et de marketing, ISTEC, PARIS, • Formée aux techniques d’accompagnement managérial, team building, conduite du changement et à l’analyse systémique, membre de la SF Coach depuis 2002 • Formée à l’utilisation du test de personnalité SOSIE et à l’outil de développement des cadres, REPERES DE CARRIERE/ TRIPTYQUE, E.C.P.A. Les Editions du Centre de Psychologie Appliquée. Depuis 20 ans dans le conseil et la fonction Ressources Humaines, création et responsabilité du bureau Alexandre TIC (5 personnes) à Rennes, aujourd’hui consultante coach indépendante RH&A ENTREPRISE Ressources Humaines et Accompagnement. Analyse, optimisation et management de process RH en réponse aux enjeux et objectifs de l’entreprise • Coaching de managers (prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances) • Accompagnement d’équipe (aide à la mise en place de processus de travail, de moyens de régulation, d’animation et de prise de décision) • Conception et animation d’interventions en développement des compétences, motivation et fidélisation • Animation d’ateliers autour du développement de valeurs communes, de compétences managériales et de conduite du changement • Recrutement d’ingénieurs, cadres et dirigeants par une communication institutionnelle et chasse • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, compréhension des cultures et des comportements, accompagnement à l’évolution des organisations et au repositionnement professionnel des collaborateurs, développement et gestion des mobilités internes, évaluation et bilan de carrière • Formation à la conduite d’entretien individuel (recrutement, entretien annuel d’appréciation, entretien d’évaluation) • Chef de projet qualité certification ISO 9001 Industrie mécanique, pharmaceutique, micro-électronique, électroménager, automobile, plasturgie, caoutchouc, Travaux Publics, Banque, Assurance, Commerce et Distribution spécialisés, Chambre de Commerce, Collectivités, Informatique, Télécom, Santé, Immobilier…

RENNES (35000)

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ESKENAZI Serge ESKENAZI Serge titulaire Membre LYON 69008 8 Rue des Alouettes 69008 LYON JBS ECOLE DE COACHING 8 Rue des Alouettes 69008 LYON ara 0660453457 serge.eskenazi@jbs-coaching.com http://www.jbs-coaching.com Enseignant et Superviseur Coach & Team certifié (2004) • DESS de diagnostic des organisations (I.A.E. Lyon) • Stratégie des PME (I.F.G. Paris) Formé à l’Appréciative Inquiry • Dirigeant de 2 entreprises de photogravure (7 ans) • Depuis 1991 Coach et Team Builder • Depuis 1997 Enseignant et Superviseur de coachs au sein de l’école JBS à Lyon Conférencier • Formation et supervision de coachs • Ingéniérie du coaching • Accompagnement des équipes (Team-building) • Coaching de cadres et de dirigeants ° Accompagnement pour construire une Vision Collective ° Conférencier • Grandes entreprises • PME • Secteur Public et para-public • « Le métier de dirigeant » (article)

LYON (69008)

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GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice pour différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…). De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out Accor, Agefos, Alptis, Britvic, CHSF, Dell, EDF, Krug, Mairie de Paris, Prisma Press, Veuve Clicquot, Teisseire… Je peux intervenir en Anglais et en Espagnol.

PARIS (75012)

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LECUYER Sandrine Lecuyer Sandrine associe Membre TOULOUSE 31300 23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE 23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE lrmp 06.60.29.05.61 sandrinelecuyer@yahoo.fr Coach certifiée Evolution et Synergie, Praticienne en Neuro-sémantique, formée à l’Ennéagramme, au Clean Langage, au coaching Somatique, Praticienne certifiée EFT (Emotional Freedom Technique, technique de libération émotionnelle) et LOGOSYNTHESE Diplômée Ecole de Commerce et Master en management et ressources humaines 10 ans d’expérience sur des fonctions commerciales et managériales, 3 ans d’expérience en tant que Consultante en Ethique et Management. Depuis 2008, directrice du cabinet Omnes&sens en tant que coach professionnelle, Enseignante et membre de l’équipe fondatrice du Diplôme Universitaire de coaching IAE Université Toulouse 1, Superviseur de coachs, Thérapeute spécialisée dans la gestion des émotions. coaching individuel de managers et dirigeants : accompagnement professionnel notamment dans le cadre ; d’enjeux relationnels, d’amélioration de la communication interpersonnelle et de l’assertivité, de la gestion des émotions et de la confiance en soi, du renforcement de la posture managériale et du leadership, de la construction du projet professionnel.

TOULOUSE (31300)

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JAILLON Dominique Jaillon Dominique titulaire Membre Marseille 13007 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille Directeur formation Groupe CAPP 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille idf 06 80 46 20 96 dominique.jaillon@wanadoo.fr http://www.groupecapp-coaching.fr • Doctorat en sociologie (Université Paris 8)• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle• Formation psychanalytique • Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel• Coaching de managers et de dirigeants• Coaching d’équipes• Construction d’équipes• Supervision de coachs• Formation-action au Management d’équipes• Formation-action au mangement de projets• Audits participatifs et construction de projets• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation• Analyse des pratiques professionnelles • Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral. Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli15 bd de Reuilly 75012 – Supervision – Accompagnement personnel et professionnel : coaching– entreprises publiques et pivées– collectivités– Associations FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille. « L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre Psychosociologue, Consultant, CoachMaitre de conférences Université de Clermont IIFondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et présidentde 2006 à 2009.Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement ProfessionnelPersonnalisé (AFAPP). —————————————————————————————— Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau . Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,. Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion. Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC). Mes publications récentes : Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume Publications récentes• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002. Communications récentes :• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999. • Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. • Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume

Marseille (13007)

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CHARPIOT Pascale CHARPIOT Pascale associe COLOMBES 92700 26 rue de Varsovie 92700 COLOMBES Alistea Conseil 26 rue de Varsovie 92700 COLOMBES 0670147283 pascale.charpiot@alistea.com Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon Certifications MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe. Depuis 6 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations. – Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel – Coaching de transition professionnelle, pour retrouver un nouveau challenge ou envisager de – Facilitation de groupes de co-développement – Conception et animation d’ateliers de Management, pour les jeunes managers – Accompagnement des dispositifs RH (entretiens individuels, 360°, ..) – Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels Tous secteurs Bureaux à Paris

COLOMBES (92700)

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EJEIL Corinne

PARIS (75009)

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GAFFNEY Clare GAFFNEY Clare associe Coach & Sociologue Viroflay 78229 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay idf .+33 6 81 82 74 52 gaffney7@orange.fr École de coaching de Lynne Burney (LKB): Certification Nouvelle Faculté Libre (NFL) École agréée par le SNPpsy, la FF2P, l’AFFOP et l’EAP : En 6ième année d’un parcours de 6 ans en psychothérapie Université Paris IX, Dauphine, France : DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations. Trinity College Dublin, Irlande : BSS, Sciences Économiques et Sociales CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work Certifiée MBTI Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association. A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux. Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co. Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA. développement du leadership féminin feedback de performance sexisme harcèlement leadership management présence risques psychosociaux transition professionnelle Grands Groupes Conseil Education Social « Les mots sont des fenêtres » Rosenberg « The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique : coaching & psychothérapie conscient & inconscient corps et tête Freud & Jung irlandaise & française musique classique & traditionnelle école privée & faculté politique RH & risques psychosociaux pratiques méditatifs & sportifs secteurs privé & social sociologie & psychologie entreprises & particuliers….

Viroflay (78229)

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MICHEAU Fabrice Micheau Fabrice titulaire Membre Pessac 33600 115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac AFM Développement (Bordeaux, Paris) 115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac alpc 06 15 93 20 66 09 57 42 28 45 info@hpitalents.com http://www.afmdeveloppement.com/entreprise.html • Sciences Politiques Bordeaux • Gestion et Administration des Entreprises • Sciences de l’Éducation • Psychanalyse et développement personnel • Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives • MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, confrencier. Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations. Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles. Depuis prés de 30 ans : plus de 900 missions (plus de 10 000 h) pour plus de 600 organisations privées ou publiques Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe) Fondateur et directeur de HPI Talents: www.hpitalents.com (membre de MENSA France) Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles ) Fondateur et directeur de AFM Développement (Paris – Bordeaux) Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués. Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest. EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ». Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School Expert européen: Europe Education Formation Parcours professionnel de manager : 5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette) 25 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen) * Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (conférences, diagnostique, formations à l’accompangement d’adutes surdoués et animation d’ateliers courts « le test sans le test » – www.hpitalents.com – ) * Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans) * Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans) * Expert coaching • Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans. • Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude) • coaching de crise et d’organisations en mutation • Coaching multiculturel et expatriés • Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching Interventions : français, anglais) (Tous secteurs, France, international ) Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane ************************************ Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF « Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté » Membre de MENSA France. Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… »

Pessac (33600)

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BOYER Isabelle BOYER Isabelle Postulant Montmorency 95160 84 avenue Division Leclerc 95160 Montmorency Au Bonheur des Chemins 84 avenue Division Leclerc 95160 Montmorency idf 06.62.06.75.46 isabelle.boyer-pro@outlook.fr Formation d’Ingénieur en Agriculture (1979, Lasalle beauvais) 3ème cycle Ressources Humaines Formation des adultes (1992, CNAM paris) Formation au coaching par l’approche systémique (2007, International Mozaik) Supervision en groupe selon l’approche systémique (2008-2009, International Mozaik) Formation à l’Elément Humain de Will Schutz (2010, Interactive Conseil) Supervision en groupe selon l’Elément Humain (2011-2012, International Mozaik) Formation d’animatrice sport santé option randonnées et orientation (2016, EPGV) Après 10 ans de responsabilités techniques et commerciales en entreprises, je prends le virage des Ressources humaines en effectuant un 3ème cycle « Gestion sociale et formation des adultes », puis je crée avec un associé un Cabinet de conseil et formation sur mesure intervant durant 17 ans dans les entreprises agricoles et agro alimentaires. Sollicitée par des clients pour améliorer le fonctionnement de leurs équipes, je me forme au coaching par l’approche systémique (2007), puis à l’Elémént Humain de Will Schutz (2010). Je conduis alors des missions de coaching d’équipe sur des thèmes de travail tels que la communication interne, l’organisation du travail, l’efficacité, la coopération, la prise de décision, l’engagement collectif. Début 2017 je crée une nouvelle structure associative et solidaire : « Au Bonheur des Chemins » dont l’objet est d’accompagner le développement professionnel des personnes et des équipes par un double cheminement du corps et de l’esprit (« Coaching du chemin® »). Connaissance des métiers : Mangement de proximité et de projet – Marketing des services et développement commercial – Ingénierie des compétences, Formation, Pédagogie – Gestion et Financement des entreprises agricoles. Pratique de Coaching : Coaching de managers et de leurs équipes terrain techniques et commerciales – Objectifs d’acquisition et de mise en oeuvre de nouvelles postures de travail – Objectifs de cohésion, d’efficacité et d’évolution – Objectifs de développement des capacités d’autonomie, de collaboration et d’engagement. Coaching du chemin® : Coaching spécifique couplant le travail de prise de conscience et de transformation des personnes permis par le cadre du coaching avec un chemin physique réalisé en extérieur dans la nature ou en milieu vert urbain. Secteurs d’actvités : Agriculture – Agro-Industrie – Coopératives Biens d’équipement – Distribution B to B Services – Banques – Organismes professionnels Secteur publuic – Administration – Collectivités territoriales Type d’entreprises : Grands comptes – Réseaux de distribution – PME de services – TPE Parmi nos références en accompagnement d’équipes techniques et commerciales : Agriculture : FRANCEAGRIMER – COOPDEFRANCE – TRAME -TERRES INOVIA – … Distribution : CASE IH – MANITOU – FENDT – BPLS – CONCESSIONNAIRES – … Banques : CREDIT AGRICOLE – CREDIT MUTUEL – BNPPARIBAS – … Secteur public : MINISTERE DE L’AGRICULTURE – ASP – CONSEIL REGIONAL AQUITAINE – … Au Bonheur des Chemins Le Chemin et l’Humain au coeur de l’accompagnement des personnes et des entreprises Coaching d’équipe : Ouvrir de nouveaux chemins de progression Coaching individuel : Prendre le chemin de la réalisation de soi Coach professionnelle et… – Animatrice et adhérente en club de randonnée pédestre (FFRandonnée) – Animatrice de randonnées thématiques découverte du patrimoine naturel, historique et rural en Ile-de-France (Au Bonheur des Chemins, section loisirs) – Animatrice d’Ateliers « Nature et développement de soi » (Au Bonheur des Chemins, particuliers et entreprises)

Montmorency (95160)

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ROSET Delphine

oullins (69600)

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ODE Pascale

tassin la demi-lune (69160)

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HEVIN Bernard Hevin Bernard titulaire Membre Paris 75005 Paris 2, square Vermenouze 75005 Paris Paris Le Dôjô 2, square Vermenouze 75005 Paris Paris idf 01 43 36 51 32 contact@ledojo.fr http://www.ledojo.com • Psycho-sociologue• Enseignant certifié en Programmation Neuro-Linguistique, en Process-Communication-Management, en Sémantique Générale (reconnu expert par la Société Européenne de Sémantique Générale) • Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte » : Comment devenir son propre coach,InterEditions.2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching » : Champ d’action et pratique, Dunod. 2002 • Coaching, Psychothérapie, Supervision Coaching individuel et coaching d’équipe :• Accompagner des individus, des groupes, des organisations, dans leurs processus de changement, en leur fournissant des solutions et des outils qui facilitent le renouveau personnel, professionnel et organisationnel.• Apprendre aux clients à avoir une vision de l’avenir, à imaginer ce que sera leur futur.• Apporter des outils et des méthodes aux hommes, aux groupes, aux organisations qui étaient absents, jusqu’à présent, dans les modèles disponibles, pour régler leurs problèmes du moment.• Organiser et co-animer une formation certifiante au coaching, sur le modèle du Dôjô : « Le Renouveau de la Vie Adulte » du projet professionnel au projet/plan de Vie. • Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte : Comment devenir son propre coach, » InterEditions. 2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching : Champ d’action et pratique, » Dunod. 2002 • Co-auteur de Tout savoir sur le Coaching – 50 fiches pratiques, Bréal. 2010 • Manuel de Coaching d’équipe, Dunod. 2008 • Pratique du Coaching : Comment construire et mener la relation, InterÉditions, 2006

Paris (75005 Paris)

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LEGRAND Marie-Odile Legrand Marie-Odile associe Membre, administratrice Lille 59 000 76, rue Barthelémy Delespaul 59 000 Lille Praeva 76, rue Barthelémy Delespaul 59 000 Lille npdcp 06.72.78.45.21 marie-odile.legrand@wanadoo.fr http://praeva.fr/ –Master recherche en gestion – Master recherche en psychologie (psychologue) – Maîtrise de droit – Psychanalyse groupale et familiale – MBTI – Marie-Odile Legrand est psychologue du travail et maître de conférences associé à l’université de Lille où elle enseigne le management des RH et la psychologie du travail. Elle est coach certifiée par la SF Coach. Nourrie d’un parcours de DRH dans un grand groupe du secteur public, elle intervient depuis 2003 comme consultante dans un cadre individuel ou collectif auprès des directions et de leurs collaborateurs. Titulaire d’un master recherche en gestion puis en psychologie du travail, elle est spécialisée dans l’accompagnement des professionnels (coaching, analyse de pratique, médiation, supervision d’équipe de direction), l’intervention en situation de conflit, ainsi que l’évaluation et la prévention des risques professionnels. Elle intervient fréquemment dans le secteur public ainsi qu’auprès de cadres dirigeants et managers tant au niveau individuel que collectif. Elle dirige le cabinet de conseil Praeva –Coaching de cadres et dirigeants, coaching d’équipe – Diagnostic psychosocial et prévention des RPS – Médiation interpersonnelle et d’équipe – Consultation en tant que psychologue : troubles de l’anxiété, stress, pathologies professionnelles, souffrance et épuisement au travail – Secteur public et para bublic – Secteur hospitalier – Secteur culturel

Lille (59 000)

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DROUIN Marc-Henri Drouin Marc-Henri associe Membre St Gilles les Bains 97434 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains BOOSTER 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains idf 06.92.30.00.30 mh.drouin@booster.re http://www.booster.re – – –

St Gilles les Bains (97434)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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GABORIT-STIFFEL Suzel Gaborit-Stiffel Suzel titulaire Membre Paris 75016 15, chaussée de la Muette 75016 Paris 15, chaussée de la Muette 75016 Paris idf 01 42 24 53 13 / 06 11 86 50 86 01 42 24 53 13 suzels@cecdi.com http://www.cecdi.com • Diplômée de Sciences Po, section économique et financière • CNAM : Techniques de Gestion des Ressources Humaines • Analyse transactionnelle, M.B T. I (certifiée), Dialogue Intérieur (formateur), techniques de créativité, préférences cérébrales, technologies de la transformation, Méthode Gordon, Emerging Knowledges ( travaux de David Grove) • Postes de management dans la banque, les études, l’immobilier, le marketing • Communication : successivement annonceur, créateur et patron de sa propre agence • Consultant en Ressources Humaines depuis 15 ans. Ce parcours lui a donné l’occasion d’intervenir dans tous les types d’entreprise, de la PME aux grands groupes publics et privés et un vécu personnel des challenges du cadre, du dirigeant et du consultant. En outre elle a consacré plusieurs années à son développement personnel et à sa formation au coaching. Elle met cette expérience professionnelle et humaine au service de ceux qui, dans les entreprise ou à titre privé, recherchent un accompagnement senior, alliant intuition et réalisme. Elle a créé et anime depuis 10 ans le Centre Européen de Coaching et Dialogue Intérieur (CECDI) qui enseigne à des coachs, des dirigeants, des managers, des consultants,des enseignants à utiliser cette démarche auprès de leurs publics respectifs. Les résultats de ce travail dans les prises de décision, la gestion du stress, le leadership, la gestion des relations et l’équilibre personnel sont particulièrement notables. • Coaching de dirigeants, cadres et professions libérales : management, communication, prise de poste, dépassement d’obstacles professionnels, accompagnement de projets, bilans de carrière, gestion de la mobilité. • Coaching de personnes privées sur la conduite de leur vie professionnelle : bilans de carrière, réorientation, conception et mise en oeuvre de nouveaux projets professionnels. • Formation de coachs : accompagnement de carrière de coachs , formation au coaching avec le Dialogue Intérieur. Supervision de coachs • Séminaires sur les relations, le stress, la communication, l’innovation « TRAJECTOIRE » est une démarche spécifique, particulièrement conseillée pour se donner toutes les chances de réussite dans un changement de poste ou une réorientation de carrière. grands groupes internationaux et nationaux dans les services (assurances, banques, immobilier, santé), produits et services de haute technologie, produits à image grand public ou BtoB. Services publics ( ministères, secteur hospitalier) PME commerciales, distribution, produits techniques, Patrons d’entreprises, consultants, indépendants, professions libérales. Personnes privées Aluminium Péchiney,Assistance publique de Paris, Caisse Nationale de Crédit Agricole, , CPA , France -Telecom Orange, Ministère de l’Économie et des Finances,Institut de l’Elevage,Lacoste, l’Oréal, PMU, Véolia Eau Membre du Conseil d’administration de la SFCoach de 2002 à 2005, Vice présidente chargée de la communication 2 ans. Membre fondateur de EGG ( groupe de coachs européens) • Créatrice et présidente de l’association Tremplin-Emploi (insertion de handicapés dans la vie professionnelle). • Co-fondatrice d’Energy 50, une association dédiée au repositionnement des cadres seniors. • Membre de la Fédération Inter-enseignements de Hatayoga depuis 25 ans.

Paris (75016)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Paris 75009 28 rue de Londres 75009 Paris Human K 28 rue de Londres 75009 Paris idf 01 78 42 36 60 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E • Certification Coach & Team® – Transformance • Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines» • Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne • Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz • Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA) • Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes. • Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes • Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership • Diagnostic et développement de la pratique managériale • 360° Feedback • Formation au mentorat et accompagnement des mentors • Animation de groupes de co-développement • Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. » Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013 Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011 Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009 Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs : – « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007 – « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007 – « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75009)

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BEYK Mouna Beyk Mouna associe Membre, administratrice Paris 75008 Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives• Administratice de la SFCoach, responsable des relations avec les organismes de formation au coaching professionnel• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

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LECHARPENTIER Danielle Lecharpentier Danielle associe Membre Paris 75009 40 Rue Condorcet 75009 Paris DLRH & K - Stimulateur de Progrès 40 Rue Condorcet 75009 Paris idf 01 44 76 90 15 / 0616262638 danielle.lecharpentier@dlrhk.fr http://www.dlrhk.fr DFSSU Clinique familiale et pratique systémique – Paris VIII Vincennes-Saint-Denis DESS en Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne Maîtrise de Psychologie Clinique et Pathologique – Paris V Sorbonne Formation Coach & Team Transformance Pro Accréditations MBTI niveau 1 et 2, PCM Coaching et cohésion d’équipes, 360°, LJI (Leadership Judgement Indicator) – OSI-R (mesure et prévention du stress professionnel) CTA – O (Certified Transactional Analysis – Organisation field) – EATA (European Association for Transactional Analysis) Co-création avec Corinne Laurier (CTA – O), de P.D.G.E., outil de diagnostic et de motivation des groupes (entreprises, équipes) • 20 ans en cabinet: création de DLRH & K – psychologue du travail, coach et conseil en évolution professionnelle – psychothérapeute: individuel, couple, famille • 17 ans en entreprise, secteur presse et édition– Groupe Express-Expansion : Responsable Développement des Ressources Humaines– France-Loisirs : Responsable Recrutement et Gestion des carrières– Presstalis: Responsable Recrutement Domaine professionnel: Coaching de cadres supérieurs et middle-management: prendre un nouveau poste, affirmer son leadership, mobiliser ses ressources personnelles et professionnelles, bâtir sa stratégie, faire adhérer à une culture en évolution. Coaching d’équipes dirigeantes, opérationnelles, transverses (séminaire « une équipe à l’unisson »). Médiation: résoudre les conflits. Diagnostics de structures (méthode PDGE): comprendre, expliquer et réguler les dysfonctionnements. Qualité au travail: mesure et prévention du stress professionnel. Bilans de compétences: décider son avenir professionnel. Domaine privé: Thérapie individuelle: cheminer vers un mieux-être avec soi, les autres et la vie; thérapie de couple: vivre son individualité aussi bien que sa conjugalité, sortir des répétitions transgénérationnelles; thérapie familiale: partager sa vision des problèmes, comprendre la fonction d’un symptôme, rétablir la qualité des liens. Médias, audiovisuel, industrie, finance, services Groupe Wolters Kluwer, Groupe Moniteur, Bayard Presse, Groupe Express-Expansion, Flammarion, groupe Editis, Larousse, Groupe Publicis, Radio-Latina, Yahoo !/Overture France, Prisma presse, Manchette Publicité, Groupe Uni-éditions, Groupe Burda EDF (R&D, ERDF, Direction Commerce…), CGImmobilier, YSL, France-Galop, C.E.A, Communication et Systèmes, Circuits Imprimés de Bellême, Louvre Hôtels, C.G.A.,I.R.S.N, Texa, Multaler, CNIL, Huchez-Chastagner, European Plastic Group, CNIL, Nikon France, European Plastic Group » C’est à cause de la crainte de la peur que tout le monde vit dans la trouille « . Francis Blanche. Déontologie : Membre associée de la SFCoach. Supervision de coachs ADELI: 759330905 Organisme certifié au DATADOCK. Agrément AFDAS « Le concept d’activité au sens bernien. Quel prolongement en organisation? ». « La norme implicite ». « La toxicomanie relationnelle ».

Paris (75009)

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LECOCQ Marie LECOCQ Marie associe Membre Paris 75002 17 rue de la Banque 75002 Paris QUADRIGE 17 rue de la Banque 75002 Paris idf 0610514909 m.lecocq@quadrige.fr http://www.quadrige.fr Diplômée du DESU Pratiques du Coaching individuel et collectif, Unversité Paris VIII, 2011 Master en Management des Ressources Humaines, Université Paris I, 2007 Certfiée MBTI Certifiée Process Com Formée aux fondamentaux de la PNL Diplômée de Sciences Po Paris Maîtrise de Droit Après un début de carrière dans la communication et les médias, je me suis orientée vers le conseil en recrutement, en rejoignant un grand cabinet anglo-saxon de « chasseurs de têtes ».J’ai recruté pendant près de 15 ans des cadres supérieurs et dirigeants, en France et à l’international, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la banque, l’assurance, les médias, le tourisme, le transport, le secteur public, la culture. Je choisis ensuite de me consacrer à l’accompagnement des individus dans leur évolution professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Ma pratique du coaching concerne pour l’essentiel le développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle. Ayant moi-même créé ou développé deux entreprises, j’accompagne volontiers des « start-uppers » et des entrepreneurs dirigeants d’entreprise. J’ai par ailleurs des activités d’enseignement et de tutorat dans des grandes écoles. Membre Associé de la SF Coach, je pratique le coaching depuis 2011. Mes bureaux sont à Paris, quartier Opéra-Bourse. Mes domaines d’expertise : Développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Bilans de carrière, outplacement. Accompagnement de managers dans un contexte de prise de poste. Accompagnement de dirigeants d’entreprise et de jeunes entrepreneurs (euses) « La seule personne que vous êtes destinée à devenir est la personne que vous déciderez d’être. »

Paris (75002)

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

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BRUANT Christian Bruant Christian associe Membre Vélizy Villacoublay 78140 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay SARL EN CHEMIN 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay idf 06 15 24 68 05 01 34 65 15 12 enchemin.bruant@orange.fr http://www.enchemin.fr Certifié de l’Ecole Supérieure de Coaching (2001/2003) • Certifié en management et coaching par la Process Communication (Process Com) • Coach agrée HeartMath® 1-on-1 (gestion du stress) • Agrée à l’utilisation professionnelle de l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) • Certifié démarche d’évaluation managériale à 360° • Praticien en Caractérologie • Fondateur et dirigeant du Cabinet Conseil En Chemin depuis juin 2004 • 30 ans en entreprises à des postes tant opérationnels que fonctionnels (postes en production, formation, gestion du personnel, communication interne et externe…) • Consultant et formateur en management et ressources humaines • 14 ans d’accompagnement et de coaching • Accompagnement et Coaching de développement personnel • Accompagnement et Coaching relationnel • Accompagnement et coaching d’équipe • Accompagnement et Coaching à la prise de fonction • Industries • Grande distribution • Conseils généraux • Gendarmerie Nationale • Multiples expériences en Afrique Francophone, de l’Ouest et Centrale

Vélizy Villacoublay (78140)

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MALISSEN Elisabeth Malissen Elisabeth titulaire Membre MONTROUGE 92120 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE Cabinet El Conseil (Fondatrice et dirigeante) 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE idf 06 82 41 23 04 / 09 50 51 06 97 el.conseil@free.fr http://www.elconseil.fr • Maîtrise de Sciences Economiques Paris I • Sciences – P(IEP Paris, section éc fi) • DESS de Psychologie clinique Paris V • Formation théorique et pratique de psychanalyste (EPL, Cercle freudien) • Formation pluridisciplinaire au coaching : PNL, AT, Systémique Direction Marketing-Communication en grandes entreprises (1986-1993) • Responsable Marketing LESIEUR France puis International (développements USA, Japon, Europe) • Directrice Marketing – Communication CARREFOUR : lancement » Avec Carrefour, je positive » • Directrice Marketing – Communication CONFORAMA : refonte de la stratégie globale • Directrice Commerciale Europe DMB&B (agence de pub US) : coordination de 24 filiales, gestion clients Psychothérapie et direction d’établissements médico-sociaux (1994 -2003) • Psychothérapeute analytique dans plusieurs hôpitaux et associations, auprès d’adultes et d’enfants. • Superviseur d’équipes soignantes et consultante auprès du management. • Directrice d’établissements médico-sociaux : -Maison d’Accueil Saint Jean (66 lits – 110 salariés) – Maison d’Accueil Isatis (63 lits – 47 salariés) Coaching, conseil en management et formation (missions depuis 1995 – activité exclusive depuis 2004) • Coaching : en entreprise (cadres et dirigeants), et pour des particuliers (cadres, dirigeants, artistes) • Conseil : management, Relations Humaines, communication • Formation : conception et animation de séminaires, et de formations individuelles sur mesure • Psychothérapie : – entreprises : souffrance au travail – stress – accompagnement de restructurations – particuliers : psychothérapie individuelle • Coaching, accompagnement professionnel Prise de poste, gain d’aptitudes managériales, préparation d’une étape-clé, réalisation d’un objectif, résolution de crise, négociations, média-training Accompagnement de reconversion Accompagnement collectif : comité de direction, comité exécutif, groupe projet • Conseil en management, gestion du changement Amélioration de l’efficacité managériale et de l’organisation, conduite de projets, médiation des conflits, accompagnement d’équipes • Stratégie marketing et communication Conseil en communication de marque et d’entreprise Optimisation des stratégies, messages et plans d’actions Communication de crise • Formation Conception de formations sur mesure, individuelle et collective : management, communication, stress, conduite de projets… Animation de séminaires • Psychothérapie et médiation En entreprises : prévention et accompagnement de la souffrance au travail et du stress – accompagnement de restructurations Particuliers : psychothérapies individuelles Politique des risques psycho-sociaux : un risque pour le sujet ? in Collectif Politique et division du sujet – Revue Che Vuoi – La rumeur libre Secrets de coach Les techniques de pro pour mieux communiquer au travail et en privé Audiolib Hachette – Livre audio en 2 CD – durée de 2h30 Manager des projets et des hommes Le facteur humain, clé de la réussite Eyrolles Editions d’organisation – 208 pages Désir de soigner, désirs de soignés Le glissement pervers dans les institutions médico-sociales In Collectif : Le malaise pervers Revue psychanalytique Che Vuoi ? – L’Harmattan

MONTROUGE (92120)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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THEOBALD Pascale Theobald Pascale titulaire Membre PUYCELSI 81140 Les Pradelles 81140 PUYCELSI management et leadership Les Pradelles 81140 PUYCELSI lrmp 05 63 34 36 60 theobald.pascale@gmail.com http://www.management-et-leadership.com • Maîtrise communication • Approche systémique • Accompagnement du changement Hudson formée à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) par Gilles Pellerin • Certification européenne d’analyste transactionnelle dans le domaine des organisations • Responsable commercial France et étranger pendant 7 ans ( hôtellerie, travail temporaire, tourisme) • Directrice d’une structure organisatrice de salons professionnels pendant 8 ans • Consultant management depuis 18 ans actuellement vice présidente de l’EATA , European Association For Transactional Analysis Formatrice et superviseure en France et Europe dans l’utilisation de l’analyse transactionnelle developpementale Accompagnement du leader et de ses équipes • Individuel : développer les différentes dimensions du leadership • Equipes : changement de niveau de maturité, développer l’efficacité collective et la coopération • Structure : audit de cohérence managériale Supervision coaching individuel et coaching de groupe Supervision dans l’utilisation de la TOB • Banque et assurances, laboratoires, grande distribution spécialisée, fédération sportive, hôtellerie, automobile, hightech • Entreprises multiculturelles • Collectivités territoriales • Formée à la créativité, au Qi Qong • Intervention en anglais pour un public international • Superviseur coaching individuel et coaching d’équipe • Chargée de cours à université de Tours , Master 2, Psychologie du travail et des organisations sur le thème du coaching professionnel et de l’éthique Intervenant dans le DU coaching IAE Toulouse

PUYCELSI (81140)

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PIRON Philippe Piron Philippe associe Membre Montpellier 34070 48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier CODIRactif 48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier paca 0783683126 philippepiron@icloud.com Mastère Spécialisé en Management Social des Organisations (ESC-EAP Paris) Diplôme d’Études Approfondies d’Etudes Anglophones option Civilisation Américaine (Universités Paris VII) Précédemment– Responsable pédagogique Consultant Senior, exclusif (IFCIL Sas) et chargé d’enseignements à l’ESCEM Tours Poitiers sur le thème « Management & Communication » dans le cadre de « ESCEM Exécutive Education ».– Consultant indépendant, Responsable pédagogique du D.U « Management de projet » (Bac+3) et chargé d’enseignements en « Organisations et stratégies d’entreprises » (IUT)– Responsable du plan d’intégration et de formation des cadres Direction Générale/ Direction du marketing GLAXO– Thérapeute, cofondateur du Centre d’accueil et de soins pour toxicomanes et familles « DUNE »– Enseignant (Anglais collèges et lycées) Coaching de dirigeants et cadresFormation des managersFormation à la communication des managers Team Building, cohésion, dynamique d’équipeAccompagnement du changementGPECFormation de formateurs et de tuteursIngénierie pédagogiqueDiagnostics, auditsReengineering de processus industrielsMulticulturel Automobile, Aéronautique, Métallurgie, Haute Technologie, Transports, Agroalimentaire, Agriculture, Énergies, Hôtellerie, Défense, Collectivités territoriales, Recherche, Assurances, Mutuelles, Banques, Services aux entreprises et aux personnes AG2R LA MONDIALE, ACTARIS, AERAZUR, AGF,AGRALYS, ALLEMAND INDUSTRIES, ALSTOM, ARCINTERNATIONAL, ARM, ASTRA ZENECA, AUTOLIV ISO DELTA, AXEREALE, AXFLOW, BABILOU, BANQUE PALATINE, BASE AERIENNE 273, BONAR FLOORS, BONDUELLE, BRETAGNE COMPOSITE, BRGM, CRCA, CARSAT CENTRE, CCAS DE BRESSUIRE, CELESTICA, CHAMBRE DES METIERS DE TOURAINE, CHRU DE TOURS, CNP, COMAP, COMITE DU TOURISME DE MOSELLE, CONSEIL GENERAL DE LA VIENNE, CPAM LE MANS, CESI, DELPHI, DEXIA, EDF, ERDF, GRDF, EPISCENTRE, ESCEM, FLOWSERVE, GABRIEL EUROPE, GALYS, GAULT & FREMONT, GRAVELEAU, HARMAN BECKER, HILTI, HUTCHINSON, INSTITUT DE TOURAINE, ITRON, ITS, JABIL, JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE DU CENTRE, LA BANQUE POSTALE, LOEUL & PIRIOT, MAIRIE D’ANGERS, MAIRIE DE VERETZ, MANN & HUMMEL, MARIE, MATRA, MONTGOLFIER, MBDA, MSA, NACAM, NEWELL, NOVARTIS, NOVO NORDISK, NRCO, OPCA2, PAULSTRA, PFIZER, PLASTIVALOIRE, PRESSE & PORTAGE, PREVADIES, PSA, PULLFLEX, RADIALL, RANGER, REGIE DU SIEDS, REOREV TECHNOLOGIES, RATP DEV, RUEL, SAFETY, SAINTRONIC, SANOFI AVENTIS, SATI, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, SKF, ST MICROELECTRONICS, THYSSEN KRUPP, VAL DE LOIRE HABITAT, VALEO, VEOLIA TRANSPORT, VMI RAYNERI. Jury d’admission de l’ESCEM Tours PoitiersJury du tittre de formateur(trice) d’Adultes (niv III) Yet-Young Entrepreneur’s TrainingStudy portfolio for Self-Study and trainingJaroslav Havlicek et al.Leonardo da Vinci Project CZ/05/B/F/PP-168007Prague 2007part 1.5 : « interpersonnal relations », from p 45 to page 49part 1.6 : « management and leadership », from page 50 to page 51

Montpellier (34070)

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CLERGERIE Sandrine CLERGERIE Sandrine associe Coach Saint Cyr Sur Mer 83270 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer Sandrine Clergerie 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer 0671805557 sandrine.clergerie@orange.fr http://www.sandrineclergerie.fr Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018 Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017 Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015 Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016 Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014 Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016 Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012 Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005 Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA Coachings individuels et d’équipes Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris Approche réflexive de ses pratiques professionnelles Travail de la posture managériale et du leadership Transitions personnelles et professionnelles Coopération des équipes de travail Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective Intelligence relationnelle Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce Particuliers CAF du Var CNFPT PACA NAVALGROUP Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier CHU Béziers Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne Centre Hospitalier Montfavet GCR Formation Convergence RH La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein

Saint Cyr Sur Mer (83270)

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BASIN Brigitte Basin Brigitte associe Membre Versailles 78000 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles Variance Conseil 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles idf 01 39 53 44 54 / 06 16 01 51 78 varianceconseil@gmail.com Fiche en cours de réalisation – –

Versailles (78000)

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ORTIZ Francis ortiz Francis titulaire Membre VENDEUVRE 86380 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE EMERGENS 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE alpc 06 08 49 95 90 conseil.coaching@emergens.fr http://www.emergens.fr • Ingénieur (INSA Lyon) • Management supérieur des affaires (IFG/ICG) • Coaching (REPERE), conseil (IDCE) • Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL • Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé • Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités • Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif Pour les dirigeants, managers, équipes En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo… » De la vision à l’action « Français/Anglais • » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf • » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES

VENDEUVRE (86380)

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MAYR Gabrielle

Vaureal (95490)

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SAGNES Pierre SAGNES Pierre associe Varennes sur Allier 03150 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier APC Consultants 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier idf +33 6 08 61 45 94 pierre.sagnes@apc-consultants.fr A remplir A remplir A remplir

Varennes sur Allier (03150)

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LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé • IAE Sciences de Gestion • Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation. • Praticien MBTI • Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des RH: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez ALEXANDRE TIC, Société Nationale de Conseil RH Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Consultante Coach Superviseur depuis 2005, membre d’un réseau international de consultants experts Pratique du coaching depuis 1998 Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

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CONSTANCIAS Arnaud Constancias Arnaud titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris Souriez Vous Managez 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 01 42 72 49 11 a.constancias@atout-com.com http://www.souriezvousmanagez.com • Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) • DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1) • DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8) • Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden • Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe • Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA • Formé au 360° de Management Research Group • Formé à l’Elément Humain • Formé au Dialogue Intérieur • Formé au Creative Problem Solving for Coaching • 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise • Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel) • Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans • Superviseur de coachs professionnels • Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours. Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources. Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique Le coaching d’équipe La supervision de coachs professionnels (certification ESQA) Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype » A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels « Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon « Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez » Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018

Paris (75003)

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DIVE Nathalie Dive Nathalie associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 06 12 62 70 53 n.dive@divolia.fr http://www.divolia.fr Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989 MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001 Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006 Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011 Formée à la Communication Non Violente, 2013 Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015 Un parcours professionnel au cœur des relations humaines : Coach indépendante depuis 2010 Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92) Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers

Marseille (13001)

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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie Feliculis-Yvonneau Stéphanie titulaire Membre du Comité d'accréditation AGEN 47000 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN cabinet Révéo 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN alpc 05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86 sfeliculis@aol.com • 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG • 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna • 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress) • 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ” • 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V • 1988 : HEC. • Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008) • 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le secteur public) • 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut Finance, spécialisé en Gestion et Finance) • 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard). Coaching individuel et accompagnement d’équipe Formation en management et « manager coach » Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes animation de groupes de co-développement pour managers Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences Tous avec une connaissance plus pointue dans le : • Secteur de services et la distribution spécialisée • Les collectivités territoriales et services publics • Cabinets de conseil et professions libérales. + Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes. » La façon dont nous regardons le monde créé le monde » » Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer « • Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples. Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel

AGEN (47000)

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ROUX BLONDEL Pascale Roux Blondel Pascale associe Membre Paris 75008 8, rue Cambacéres 75008 Paris HayGroup 8, rue Cambacéres 75008 Paris idf 01 70 36 12 01 / 06 87 22 65 27 pascale_roux-blondel@haygroup.com DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris) DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris) DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V) Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris) Certification GOLDEN (ECPA), Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres pour toutes les Directions Fonctionnelles, la Direction des Investissements, et la Direction Internationale. Trois années basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres Neuf ans de conseil en Management des Ressources Humaines, développement du Leadership, gestion des Talents, coaching, depuis 2006 au sein du Cabinet Hay Group. Séminaires de développement du leadership Accompagnement d’équipes de direction Formations management de la performance, entretien d’appréciation… Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Compétences relationnelles) Développement et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC Coaching de cadres intermédiaires, de cadres supérieurs et de dirigeants VEOLIA, SNCF, Wagon Lits, Galderma, AstraZeneca, DCNS, Beiersdorf, Thales, BNP Paribas, Johnson &Johnson, La Poste, SANEF, Pierre Fabre, GDF SUEZ, Carrefour, Saint Gobain, Experian, Securitas Direct, Chloé, CHU Fort de France, Ville de Fort de France, Ville de Baie Mahault…

Paris (75008)

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STEINMANN Roseline STEINMANN Roseline titulaire Coach professionnel et personnel - Entreprises, particuliers, haut-potentiel Nogent s/ Marne 94130 62 rue Théodore Honoré 94130 Nogent s/ Marne Cabinet de coaching Roseline Steinmann 62 rue Théodore Honoré 94130 Nogent s/ Marne idf + 33 6 83 43 22 25 roseline.steinmann@rsconsulting.eu http://www.roseline-steinmann.com Membre Titulaire de la SF Coach Société Française de Coaching Certification coaching professionnel individuel et collectif Médiat-Coaching, niveau praticien senior Modèles et approches : Pratiques Narratives, avec Michael White / Adelaide Dulwich Centre, Australie MBTI : certification obtenue avec G. Cailloux & P. Cauvin / Osiris Conseil Systémique & constructivisme, avec Michel Saucet Sémantique Générale, avec Michel Saucet Psychopathologie, avec Nicolas Koreicho Psychologie du travail : psychologie & organisations, avec Anne-Marie Viard / CNAM Paris Psychanalyse : Formation psychanalytique (2001-2008) Journées d’études de l’EPCI (Ecole de Propédeutique à la Connaissance de l’Inconscient) Coach professionnel en libéral depuis 2008 – Superviseur de coachs Jusqu’en 2007 : Grandes entreprises industrielles : fonctions exercées pendant plus de 20 ans, orientées vers la conduite du changement dans des contextes de restructurations majeures Toshiba Electronics : fabricant japonais de composants électroniques Responsable RH & administration générale France, accompagnement à la conduite de changements organisationnels majeurs dans un environnement multiculturel William Saurin : industrie agro-alimentaire française Chargée d’études quantitatives pour la direction marketing, introduction des nouvelles technologies de l’information dans les pratiques de travail Paris 8ème et Nogent-sur-Marne Coaching individuel Profils Dirigeants, managers, décideurs & collaborateurs d’entreprises Hauts potentiels, profils atypiques Professions libérales, professions réglementées : avocats, notaires, kinés, coachs etc. Artistes : théâtre, photographie, stylisme Etudiants Problématiques – dans la sphère du travail et/ou de la vie personnelle Prise de fonction Compétences managériales, leadership, délégation Relation au travail Communication, relation interpersonnelle Projet, vision Repositionnement professionnel Confiance en soi Orientation études (lycée et post-bac) Coaching collectif – Equipes et groupes Cohésion Communication, interactions Supervision de pratique pour les coachs Entreprises privées et publiques – TPE Energie Santé Enseignement public scolaire et supérieur, santé Industries NTIC – SSII Finance, banque Edition-presse Conseil en communication Institutionnels Associations Quelques références : Bpifrance Financement EDF Natixis Lagardère-Disney Unifaf ANSES Caisse des Dépôts et Consignations I&E, Opinion Valley Allianz Groupama Ofivalmo Education Nationale – Greta d’Alfortville (Gefen) La Poste Petra Maison de l’emploi de Draveil / Essonne Respect mutuel Equilibre dans la relation Articles relatifs à ma pratique professionnelle régulièrement publiés sur mon Blog : https://www.roseline-steinmann.com Sur les réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook page pro Roseline Steinmann Contributions à la diffusion d’information sur le coaching professionnel, à destination des particuliers et des entreprises

Nogent s/ Marne (94130)

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DE SAINT ETIENNE Roland De Saint Etienne Roland titulaire Membre, Administrateur PUTEAUX 92800 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX ROLAND DE ST ETIENNE SARL 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX idf 06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93 rdesaintetienne@rdse.fr http://www.rdse.fr Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6 Spécialisation Psychopathologie Clinique Spécialisation Marketing et Communication Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane) Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui) Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise. En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains. En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale. En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel. Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société. Coaching individuel et d’équipe Supervision Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement … « Prendre de la hauteur et agir » Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6) Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années. Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016 Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati Contributions aux livres d’Emilie Devienne : Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015

PUTEAUX (92800)

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CHEVRIER Isabelle Chevrier Isabelle titulaire Membre Paris 75006 53 ter quai des grands augustins 75006 Paris IC CONSEIL 53 ter quai des grands augustins 75006 Paris idf 06 62 53 00 76 / 01 60 75 08 35 ichevrier@wanadoo.fr http://www.icconseil.fr • Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992 • Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999 • Coaching chez International Mozaik 2000 • Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003 • Approche systémique • Diverses approches énergétiques de la santé • Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement. • Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution • Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels • Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières • Formateur dans le secteur social • Clarification et bilan professionnel en 1988 • Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute • Création de IC Conseil en 1996. • Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes. • Coaching de dirigeants et d’experts • Développement du leadership • Groupe de co développement de dirigeants • Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz • Formation de coachs • Supervision de coachs et de consultants • Secteurs privés et publics • Banques , finance, assurances, mutuelles, • Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique… • Administrations et Entreprises publiques « l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char Informations complémentaires Curieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé

Paris (75006)

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LEZEAU Fabrice Lezeau Fabrice associe Membre Enghien les Bains 95880 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains idf 0660049231 fabrice.lezeau@interness-consulting.com http://www.interness-consulting.com Maitrise sciences économiques Paris DauphineESSEC executive MBACycle coach interne avec Olivier Devillard Dexteam IfodFormation pédagogie systemique out door et d’équipe avec Alain Cardon (animation déléguée, jeu des cubes, approche break through)Formation coaching systemique et supervision avec Jacques Antoine MalarewiczCycle coaching systemique avec Françoise Kourilsky Formation au dialogue intérieur Jungien avec Marie Agnès Chauvin Formation à l’arbre de vie avec Dina Scherrer Kodak France 1984-1999Ingénieur commercial division copieurResp développement Spin Physic divisionChef de vente régional division copieurResp formation marketing venteHuman ressource business partner FLZ Conseil 1999- 2007Consultant- associé fondateur Interness Consulting 2008-ce jourAssocié gérant et co fondateur Spécialités j’aime accompagner mes clietns dans les contextes suivants : – Prise de nouvelle fonction et situation de transition professionnelle (prise d’une nouvelle fonction , changement de métier, démarrage en libéral) – Redéfinition et dépassement d’un comportement identifié comme limitant – Recherche d’une meilleure efficacité des actions commerciales Secteurs d’intervention : Banque / assurance / audit / industrie / services / nouvelles technologies / secteur informatique télécoms Grands comptes et PMEFrance et International, expérience Afrique de l’est 3M ,Accor services, AEG Power solutions, ASSA Abloy, Antalis, Alcatel, Cristal décisions, Caddie, CPR Asset management, Dynapost, Inter Mutuelle Assistance, Kodak, Mazars, Neuf cegetel, Otis, Philips, Quo vadis, Raynard, Rexel, Rotschild France Diffusion, Sennheiser, Siemens, Société générale, Sodexo, Tebu bio, Union minière, Unipatis, Wavin Pour des références complètes : WWW. interness- consulting.com » Qui se connaît, connaît aussi les autres; car chaque homme porte la forme entière de l’humaine condition. » Montaigne Essais CONFERENCES « La supervision vente » DCF Paris le 8 février 2005 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » DCF Paris le 16 septembre 2014 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » ESCP Groupe Sales et business développement le 18 Novembre 2014 « Vente et complexité : une histoire de relation ? » ESSEC Chaire Edgar Morin de la complexité, Atelier praticien du 19 Novembre 2015 « Libérer le potentiel des équipes commerciales ». DCF la réunion, saint Denis 97 le Mercredi 18 Mai 2016 « Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance » édition ems « L’exigence intellectuelle peut-elle être un levier de l’efficacité commerciale?» 10 décembre 2015 « Stratégie chinoise : Quels apprentissages pour les équipes commerciales?» 22 décembre 2015 « De la posture d’expert à celle de business développeur : quelle évolution?» 6 janvier 2016 « La vente et la sociologie des organisations peuvent-ils faire bon ménage ? » 9 février 2016 « Chasseur / éleveur : Un stéréotype à dépasser ? » Mars 2016 « Angle mort relationnel, un sujet à risque pour les commerciaux ? » 31 Mai 2016 « La « bonne distance » du coach, que penser de Didier Deschamps lors de la finale perdu contre le Portugal ? » le 11 juillet 2016 « Temps, communication et conduite des affaires : sortir de la confusion » 30 Août 2016

Enghien les Bains (95880)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@coaching-art.com http://www.coaching-art.com • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du cabinet ART, Coaching d’entreprises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE ….15 ans d’expertises en PME Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® « Mettre la joie au travail », 2018

PERPIGNAN (66000)

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LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

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ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

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BERNARD Béatrice Bernard Béatrice associe Membre Marseille 13012 7, rue Charlotte 13012 Marseille Déclics 7, rue Charlotte 13012 Marseille paca 06 79 50 81 01 beatrice.bernard@declics-conseil.com http://www.declics-conseil.com • Coach certifié COS – Convergence Toulon • Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève • Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris • Communication – Cegos Paris • Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris • Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris 30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA) • Coach, conseil en management et communication, formatrice • Directrice de communication (Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence) • Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets (communication, informatique, documentation, logistique) • Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance. • Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance • Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions. • Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour… • Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex… • Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere… On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même. Galileo Galilei

Marseille (13012)

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LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

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BROSSARD CATHERINE BROSSARD CATHERINE associe Membre PARIS 75008 33 RUE DE NAPLES 75008 PARIS AIMS INTERNATIONAL FRANCE 33 RUE DE NAPLES 75008 PARIS idf 0614629725 brossardc@hotmail.com http://www.aimsinternational.com 1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V 1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V Formation continue 1986 Formation Analyse transactionnelle 1988 Module PNL 1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA) 2000 Formation au coaching individualisé (IFAS) 2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching) 2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA) 2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360° 2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe) 2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC) Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service. Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international. • Coaching individuel de cadres dirigeants • Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement) • Bilan de compétences • Formation spécifique processus de développement RH • Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building) • Recrutement par approche directe de cadres dirigeants Grandes entreprises et PME (industries et services) Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach

PARIS (75008)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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SORIA Bernard Soria Bernard titulaire Président SFCoach Paris 75015 68, boulevard Pasteur 75015 Paris SF Coach 68, boulevard Pasteur 75015 Paris idf 0680124387 0140470417 bsoria@orange.fr Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78 Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne DEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance) Certification MBTI I et II (Osiris Conseil) Certification Process com Coaching (KCF) Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010 1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort 1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid 1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle 1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint 1997-2000 : Associé co-fondateur de VS Com Depuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication) Coaching individuel : Développement du leadership, des compétences de management et de communication Prise de poste Gestion du temps et du stress Coaching d’équipe : Développement de l’intelligence collective des Comités de Direction Accompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.) Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe

Paris (75015)

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DEROCHE Annie Deroche Annie associe Membre Lyon 69001 21 rue d'Algérie 69001 Lyon OPTEAM 21 rue d'Algérie 69001 Lyon ara 06 80 36 64 56 a.deroche@opteam.org http://www.opteam.org – Maîtrise de droit public – DESS de psychologie des organisations Autres formations: – Certification Coach&Team Transformance, Vincent Lenhardt – Formation à des approches multiples : systémique, analyse transactionnelle, Shutz… – Coach interne à la direction des cadres stratégiques et dirigeants de La Poste – Directrice de communication (Aventis, La Poste) – formatrice – journaliste Manager au sein de comité de direction de grands groupes nationaux et internationaux, j’ai accompagné pendant 20 ans la croissances des équipes, des projets et des organisations. Comme directrice de communication j’ai conduit les mutations de l’opinion interne et externe d’entreprises confrontées aux enjeux de la mondialisation et des changements culturels : réorganisation, restructuration, développement stratégique. En 2004 comme coach, j’ai mis mes compétences et mon expérience au service des dirigeants et de leurs équipes pour les aider à affronter les changements inhérents à toute organisation vivante. Développement personnel et managérial – accompagnement des transitions professionnelles des managers et dirigeants – développement du leadership des cadres à potentiel (parcours sur mesure) Mobilisation des compétences collectives relationnelles et opérationnelles au sein des équipes de directio – coaching d’équipe comme accélérateur de coopération – team building out door comme accélérateur de cohésion Professionnalisation des managers – Accompagnement de l’évolution des comportements managériaux (atelier de co- développement managérial) Conseil en ingénierie du coaching intern – Déploiement d’une offre de coaching interne dans l’entreprise Mon parcours de manager dans des grandes entreprises publiques et privées me permet d’appréhender la complexité de ces organisations et de comprendre ce qui se joue en terme d’évolutions culturelles.

Lyon (69001)

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DE LA BRèCHE Fabienne de la Brèche Fabienne associe RENNES 35200 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES Cabinet de la Brèche 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES b 06 71 90 49 18 cabinet.delaBreche@gmail.com Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003 Cursus initial et spécifique : Certification de Formateur, Demos Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod DESS Communication, Celsa Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne Pratique du coaching depuis 16 ans. 30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de : La Communication institutionnelle et événementielle Le Recrutement France & International La Gestion de personnels dont expatriés L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle. Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet. Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes. J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque. Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience. Références ADEME AIR CARAIBES BANQUE DE FRANCE BIO-RAD BOUYGUES CAMPENON BERNARD CAP GEMINI CCI Ile-de-France CORSAIR DEUTSCHE BANK DUMEZ EIFFAGE ESPRIT GENERAL ELECTRIC IKEA LE CLUB CREATEUR DE BEAUTE LYONNAISE DES EAUX MAERSK NINA RICCI PACO RABANNE PROCTER & GAMBLE PSA RESEAU FERRE DE FRANCE REVLON ROHM AND HAAS RTL SAPON SA SPIE BATIGNOLLES STAPPLES UBIFRANCE VINCI 1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) : – Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement – Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise) – Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps – Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs – Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique – Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication 2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines : – Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration – Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle. 3. Formation en intra ou inter entreprise à : – La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress – Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation. Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants : Aéronautique Assurances Automobile Banque BTP Communication & Médias Grande distribution Informatique & NTIC Luxe Santé Traitement des Eaux & des Déchets Transports & Logistique. Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi

RENNES (35200)

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SARRAU Frédérique Sarrau Frédérique associe Membre Buc 78530 31, rue de la Bièvre 78530 Buc Sara Coaching 31, rue de la Bièvre 78530 Buc idf 01 39 20 96 01 / 06 14 08 72 52 fsarrau@saracoaching.com http://www.saracoaching.com • Psychologue du travail CNAM • LKB school of coaching • Master en PNL • Thérapie brève orientée solution • IGB : Institut Gregory Bateson : thérapies stratègiques • Thérapie systèmique avec le Docteur François Balta • 20 d’expérience dans des groupes internationaux General Motors, Caterpillar, Thales et SSII Groupe Axime, Steria. • Chef de projets informatiques, formatrice, commerciale, recrutement, management, coaching. • Accompagnement de cadres et cadres supérieurs (management, prise de poste, communication…) • Bilans de compétences, accompagnement à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) • Animation de groupes de parole, d’analyses de pratiques • Coaching • Mobilité professionnelle : bilan professionnel, projet de vie, accompagnement dans les nouvelles fonctions.• Accompagnement à la recherche d’emploi : techniques de recherche d’emploi, simulation d’entretiens, mises en situation. • Psychologie du traval : harcélement, burn out … risques psycho-sociaux, handicap, retour au travail après un arrêt Trouvez votre trésor

Buc (78530)

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POUGNET Pascal Pougnet Pascal titulaire Membre VELIZY 78140 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY Pascal Pougnet Conseil 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY idf 06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97 pascal.pougnet@wanadoo.fr http://www.pougnet.com • DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975 • DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979 • Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003 • Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980 • DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998 • DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003 • Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil • Coaching individuel de dirigeants et de managers • Coaching d’équipe et teambuilding • Coaching Stratégique; coaching d’organisation Conduite et management du changement Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH Ile de France Aquitaine Références en coaching : • Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique • Banque de France; Caisse des Dépôts Assurances, Banques • Economie sociale, grandes associations, aide à domicile… • Presse, communication, édition, publicité • Energie (eau, électricité…) • Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…) • Grande distribution • Ancien entraîneur de natation (équipe nationale) • Ancien Membre du collège des coachs de Transformance

VELIZY (78140)

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WULLSCHLEGER Marc Wullschleger Marc titulaire Membre Paris 75004 32 quai des Célestins 75004 Paris Ville de Paris 32 quai des Célestins 75004 Paris idf 01 42 76 75 77 / 06 74 95 03 78 01 42 76 74 75 marc.wullschleger@paris.fr Institut d’Etudes Politiques de Paris (Service Public 1985). Sorbonne Paris IV (licence de géographie 1980). Coach professionnel (certifié International Mozaïk 2001 ; accrédité ICF 2003). Management et communication (SIFOM, CEGOS…). Approche centrée sur la personne (formation de formateur, ICP). Approche systémique et stratégies de changement (DBC), sociologie des organisations et théorie organisationnelle de Berne (IEPP). Analyse transactionnelle (FDC). Diagnostic managérial (certifié Dolquest 2003). Parcours analytique. Coach professionnel interne au sein de la collectivité parisienne depuis 2005. 15 ans d’expérience en tant que chargé de mission auprès de directeurs généraux de la Ville et 5 ans auprès du directeur général d’un établissement public industriel et commercial (SIAAP). Membre des comités de direction et des comités d’arbitrage. Conseil en statégie : processus de changement ; accompagnement des personnes et des équipes ; dynamique RH. Conduite de projets transversaux, appui à la décision managériale et pilotage des audits confiés aux prestataires externes. Cofondateur (2006) et membre du bureau de la première association professionnelle de coachs internes « In’Coach » (regroupant 30 entreprises et collectivités en 2011). Intervenant depuis 2003 dans le cadre du MBA RH de Paris IX Dauphine. – Coaching professionnel individuel de cadres et de dirigeants. – Stratégies de développement des compétences managériales. – Dispositifs internes d’accompagnement des cadres. – Supervision de coachs professionnels. En dehors de la collectivité parisienne : formateur et consultant RH (1992/2002) ; coach professionnel depuis 2003. – Grandes entreprises de l’industrie et des services. – Collectivités publiques. – Secteur associatif.

Paris (75004)

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BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

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MARQUET Frédéric Marquet Frédéric associe Membre Lyon 69003 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon Immanence Conseil 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon ara 04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87 info@immanence-conseil.com http://www.immanence-conseil.com • Diplômé d’expertise comptable • Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3 • Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING • Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes • Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds. Plus d’informations sur www.serenitypes.com • 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet • 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL • 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG • 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS • Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation) • Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle • Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération • Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation. Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement. De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité. Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html « Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite ! Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus « Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011

Lyon (69003)

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VINOT Philippe VINOT Philippe associe Membre Paris 75014 84 Bd du Montparnasse 75014 Paris adVenir 84 Bd du Montparnasse 75014 Paris idf 0682830434 phv@advenir.fr http://www.advenir.fr – INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990) – Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986) – Université Paris 7 Diderot, Licence de psychologie (2013) – Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006) – ESC Coaching professionnel (2001-2004) – approche systémique (Palo Alto) – approche centrée sur la personne (Carl Rogers) – certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006) • En indépendant et en réseau depuis 2002 – accompagnement des personnes, projets, et organisations – conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation – psychothérapie analytique • En entreprise de 1986 à 2001 – marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive – conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little – co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis. Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin. – coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants – coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication – accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement – supervision de coachs et de groupes de pratique – formation à l’accompagnement et au management anglais courant

Paris (75014)

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BURNEY Lynne Burney Lynne titulaire Membre Courbevoie 92400 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie L.K.B. ASSOCIATES 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie idf 01 49 05 46 31 / 06 85 10 19 89 01 43 34 09 42 lkb@wanadoo.fr http://www.lkb-coaching.com. (née en Nouvelle-Zélande, 20 ans de travail en France) • Master Practioner NLP-CAPNL (Paris) / New York Training Institute of NLP • Master Practioner Eriksonian Hypnosis – New York Training Institute of NLP • Professeur diplomé de Yoga – FFHY – Paris • Accredited administrator « Team Management Systems » • Formation des coaches • Team building • Facilitation des reunions internationales et multiculturelles • Stress management • Travail en français et en anglais Multinationales Informations complémentaires • Une pratique du sport de haut niveau en Nouvelle-Zélande (sport d’équipe), en France (sport individuel) • Une formation littéraire et linguistique

Courbevoie (92400)

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BENOTTI Odile Benotti Odile associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille Cabinet Odile B Conseil 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 04 91 54 79 58 / 06 24 87 48 91 odileb@odileb-conseil.com http://www.odileb-conseil.com – EUROMED Marseille, Ecole de management – Membre associé SF Coach depuis 2010 – Formée au coaching individuel et d’équipe chez International Mozaïc et IFOD – Formation systémique IFOD et EATO – Master PNL, certifications : MBTI (Myers Briggs Type Indicator) niveau I et II, test Performanse et Leadership Development 360° (Management Research Institute) – Divers séminaires de professionnalisation : Elément Humain de Will Schutz appliqué aux individus et aux équipes, gestion des risques psycho-sociaux, thérapie brève, vision stratégique, méthode ESPERE de J.Salomé… – Coach Consultant en libéral installé à Marseille depuis 2005 – Cabinets Garon-Bonvalot et Right Management de 1991 à 2005 (coaching, out-placement, bilans de compétences, assessment) – Responsable RH et Manager des Ventes à la SODEXO de 1977 à 1991 – Accompagner les Managers et les Equipes dans leur développement professionnel (coaching individuel et d’équipe) avec une double approche analytique et systémique – Co-piloter avec les entreprises leurs projets de changement (dispositif de mobilité interne, plan de prévention RPS, création de référentiels de compétences…) – Mettre au jour les talents des individus et des équipes et élaborer des plans de développement (pratique confirmée des assessment de développement et de sélection) – Favoriser la posture d’acteur de sa vie professionnelle (coaching de carrière, out-placement) – Développer les pratiques managériales et RH : ateliers d’échanges de pratiques, parcours de professionnalisation incluant formation, expérimentation et accompagnement individualisé. Pour illustrer ce dernier point, j’ai créé, en partenariat, un parcours de développement des Managers à l’approche de la Complexité – Superviser les pratiques professionnelles de coachs internes Pour mener à bien ces missions, j’ai créé un réseau de partenaires régionaux par domaines de compétences: Assessment, Coaching d’équipe, Gestion des RPS et Formation développement des Managers Secteurs High Tech, BTP, Banque, Energie, Communication/Média, Agro alimentaire, CCI, Associations et Collectivités territoriales Passionnée par le développement des Hommes, je crois fondamentalement dans leurs capacités à changer et à réussir Parce qu’un individu est plus efficace et plus serein dans son travail quand il donne du sens à sa vie professionnelle et à sa mission, quand il est à sa juste place, quand il sait mobiliser ses ressources et dépasser ses limites Parce qu’une équipe est plus performante et plus sereine quand elle partage une vision avec son leader, quand elle se mobilise autour d’un projet d’équipe, quand elle pratique l’ouverture et la coopération, quand chacun est dans son rôle. Parce qu’une Organisation qui préserve son capital humain génère à coup sûr de la performance et de l’engagement

Marseille (13001)

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ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

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MEYER Josée

Saint Cécile les Vignes (84290)

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SIMOES Paul

Paris (75002)

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BOMPY Emmanuel Bompy Emmanuel associe Membre NEUILLY SUR SEINE 92200 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE EnAction 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE idf 06 19 32 10 10 / ebompy@enaction.fr http://www.enaction.fr * Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS * Logothérapeute accrédité Parcours professionnel * Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation * Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles) Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée

NEUILLY SUR SEINE (92200)

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ROUILLE Rene ROUILLE Rene associe BLAGNAC 31700 Le Galilée - Bat. A - 3ème Etage-Boulevard Henri Ziegler-ZAC Andromède 31700 BLAGNAC Hommes et Développement Le Galilée - Bat. A - 3ème Etage-Boulevard Henri Ziegler-ZAC Andromède 31700 BLAGNAC lrmp 06.11.07.81.28 rene.rouille@gmail.com … … …

BLAGNAC (31700)

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THIBAUX CATHERINE THIBAUX CATHERINE associe Membre NOGENT SUR MARNE 94130 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE Catherine THIBAUX 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE idf 0622657170 catherine.thibaux@inter-venir.com Master II Ecole de psychologues praticiens, Institut d’administration des entreprises, formée et certifiée coach par Isabelle NALET et Anne BASTARD, formée à l’analyse systémique par Jacques-Antoine Malarewicz, à la posture gestaltiste par EPOKE (Claudia GAULE, Daniel CORTESI) et au coaching avec les figurines par ELEVATIO (Cathy LEMER). En tant que professionnelle très expérimentée dans tous les métiers des ressources humaines, du développement durable et de la diverité, j’accompagne dorénavant les entreprises, organismes publics et associations qui souhaitent mettre en place des dispositifs d’entraide entre les collaborateurs, principalement sous la forme de programmes de #mentoring (aussi appelé #mentorat) . 30 ans d’expérience en relations humaines, en libéral, en cabinet et en grande entreprise (Danone) : recrutement, gestion des carrières, communication interne, dialogue social, responsabilité sociétale, stratégie diversité, leadership au féminin. Fondatrice de Inter-venir Consulting en 2011. Co-fondatrice d’une association d’accompagnement de demandeurs d’emploi sur ma ville, VISEMPLOI 94 Nogent sur marne. Egalement élue locale en tant qu’adjoint en charge de l’emploi et du développement économique pendant 6 ans. Mentoring Auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » aux éditions Studyrama 2019 -Conception et mise en place de pogrammes de #mentoring (stratégie, cibles, processus, supports, ateliers de préparation et de pratage de pratiques, évaluation) – conférences sur le thème du #mentoring, auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 -Accompagnement individuel dans toutes organisations (grandes entreprises, PME, associations, collectivités), particulièrement des prises de poste, des changements de positionnement et/ou de niveau (de middle management à directeur, première entrée en CODIR), accompagnement des femmes en progression dans l’entreprise (confiance en soi, affirmation de son propre style) Mes clients sont soit de grandes entreprises dans les télécommunications, le conseil, la banque, l’agro alimentaire, la pharmacie, soit des associations d’ alumni (anciens d ‘écoles ou de sociétés) ou à visée solidaire (assoiations favorisant la réinsertion de demandeurs d’emploi) « Tu reconnais la justesse de ton chemin à ce qu’il te rend heureux » Aristote. Liens LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/catherinethibaux Lien Twitter @cathalapointe Auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 Contributrice au BLOG EVE www.eveleblog.com/oser/la-boite-a-outils-pour-un-coaching-reussi/ https://www.eveprogramme.com/40929/quelles-sont-les-cles-dun-mentoring-reussi/ https://www.focusrh.com/tribunes/pas-d-entreprise-agile-sans-mentoring-par-catherine-thibaux-32014.html

NOGENT SUR MARNE (94130)

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CARLIER Stéphanie

Sathonay Village (69580)

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ARRIVETZ Fabienne Arrivetz Fabienne titulaire Membre Lyon 69001 Centre le 21 - 21 rue d\'Algérie - Montée A 2ème et. 69001 Lyon OPTEAM Coaching & Team-Building Centre le 21 - 21 rue d\'Algérie - Montée A 2ème et. 69001 Lyon ara 06 74 52 48 58 f.arrivetz@opteam.org http://www.opteam.org De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching, principalement : psychologie analytique coaching & team-building C&T 17 Paris analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO) systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO) systémique et entreprises familiales (Malarewicz) coaching systémique (Balta) initiation aux pratiques narratives initiation à la Gestalt accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés. supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseur. Consultant en management, coach en entreprise depuis 16 ans, formatrice en management et en coaching, superviseur de coachs depuis 3 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets. coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance. coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée. évaluation du management 360° formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi. Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées. Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise. • Accompagner des responsables et favoriser leur prise de recul en lien avec des enjeux professionnels spécifiques et une culture d’entreprise. • Accompagner des équipes en tant que facilitateur des processus collectifs et de la coopération. En région Rhône Alpes et en région parisienne, dans l’industrie, les collectivités, les entreprises de service public, les groupes nationaux . (références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org) «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching : la prise de fonction managériale, l’approche contingente du coaching le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques

Lyon (69001)

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DE LA VILLEON Hubert De La Villeon Hubert associe Membre Paris 75007 29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris LA VILLEON Conseil 29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris idf 06 30 50 23 23 lavilleon.conseil@orange.fr Ingénieur Géologue (ENSG 1975) INSEAD ( MBA 1981) DESS Ressources Humaines (IAE Paris) Certifié Coach & Team ® – Transformance Formé à l’Ennéagramme et au processus 360°feedback Praticien certifié de l’Inventaire Typologique de Développement GOLDEN ® Depuis 2008. Coach et consultant au sein du cabinet LA VILLEON Conseil, spécialisé dans le management des hommes et des organisations, dans le conseil RH et les relations sociales, ainsi que dans le coaching individuel ou d’équipes. Auparavant, fonctions opérationnelles dans différentes entreprises. 25 ans d’expérience managériale, soit comme entrepreneur, dirigeant de société ou cadre dirigeant opérationnel dans de grands groupes. A, en particulier, exercé comme DRH pendant plus de 12 ans. Expérience des contextes multiculturels, de la fusion d’entreprises, de la restructuration et de la re-dynamisation d’entreprises, des négociations sociales, de la réflexion stratégique, du lancement de projets d’entreprise, du pilotage du changement. Accompagnement personnalisé de Cadres, d’Entrepreneurs ou de Dirigeants ainsi que de leurs équipes. Aide à la réflexion stratégique et au développement de la pratique managériale. Amélioration de la performance et de la cohésion des équipes. Pilotage des RH et des Relations Sociales. Accompagnement de réorganisation, fusions, changements stratégiques et downsizing. Développement de l’approche manager-coach, formation et accompagnement. Industrie, Mines et Energie, Services, Distribution, Administration, Services et Grands Corps de l’Etat. Conseiller Prud’homme au tribunal de Nanterre (encadrement) Président de l’ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle) Capitaine de Vaisseau (R).

Paris (75007)

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ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

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RIAHI-BIORT Niloufar Riahi-Biort Niloufar titulaire Membre Courcouronnes 91080 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes Nejetys Psychothérapie-Coaching 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes idf 0624737358 0624737358 nbiort@gmail.com https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Coaching (individuel, stratégique, d’équipe) Psychothérapie (Analyse Transactionnelle) Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom MBTI I et II Prédom Crucial confrontation Crucial conversation Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Spécialité Ethnologie Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales 29 ans d’expérience dans des domaines variés : Coaching individuel et d’équipe Experte Senior Développement des personnes Directrice Développement des Dirigeants et Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement Directrice Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie… Coaching personnel & professionnel Coaching des managers et des dirigeants Coaching individuel et d’équipe Coaching centré sur la communication Gestion de conflits Psychothérapie Formation Enseignement Recherche Domaines artistiques Tous secteurs Depuis 2004, j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs du deuxième éditeur de logiciels en France et le leader mondial sur le secteur des finances de marché. Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles. ….xx https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0

Courcouronnes (91080)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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PISOT Anne PISOT Anne associe Anne PISOT ST ETIENNE DE CROSSEY 38960 7 LE CREST 38960 ST ETIENNE DE CROSSEY Coach&territoire 7 LE CREST 38960 ST ETIENNE DE CROSSEY ara 0682431174 apisot@orange.fr http://www.coach-et-territoire.com Coach certifiée et accréditée par la SF coach (associée) 3ème cycle en gestion des ressources humaines et économie DU Coaching en entreprises, regards pluriels – IAE Lyon (approche cognitive et comportementale) Formée en PNL (praticien ) et analyse transactionnelle – approche systémique en supervision collective ; Formation management EM Lyon Depuis 2015, consultante et coach certifiée ; en indépendante et comme consultante associée ; maitre de conférences associée IAE St Etienne conduite du changement ; Depuis 2000, consultante indépendante et co-gérante-associée d’un cabinet de conseil auprès des acteurs publics et privés, sur des projets de développement ; je mets au coeur de cette activité l’accompagnement des personnes et des équipes dans leur volonté de changement ; je me forme tout au long de ce parcours pour accompagner au mieux ces demandes de changement individuels et collectifs ; 10 ans au sein de collectivités publiques, responsable de la création et direction d’un Parc naturel régional – ce démarrage de ma carrière professionnelle m’a permis d’apprendre et de mettre en oeuvre la gestion de projet complexe et le management d’équipe ; Coaching individuel : gestion de projets complexes, changement important, développement de nouvelles compétences (…) ; Facilitation pour rendre plus facile le déroulement d’un processus de changement souhaité par des acteurs, pour produire un dialogue de qualité et de l’intelligence collective ; Coaching d’équipe : cohésion d’équipe, vision partagée, projet stratégique, conduite du changement … ; Secteur public et parapublic – associations TPE Références Conseil Régional Bougrogne France Comté, Communauté d’agglomération pays voironnais, Parc naturel régional Lubéron, ville de St Marcellin, … Associations de développement territorial (fédération nationale, association locale) Institut d’Administration des Entreprises de St Etienne (maitre de conférences) IUT Annecy Clients : des élus, des dirigeants de structures, des managers d’équipe, des chefs de projet « Bien faire et se tenir en joie » (Spinoza)

ST ETIENNE DE CROSSEY (38960)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

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CAPELLE Christophe Capelle Christophe associe Membre Herblay 95220 53 rue Emile Zola 95220 Herblay DELPHINUM 53 rue Emile Zola 95220 Herblay idf 09 80 85 41 73 ccapelle@delphinum.com http://www.delphinum.com DESS Ressources Humaines DECS Maître Praticien PNL certifié (IFPNL) Médiateur professionnelle certifié (EPMN) Analyse Transactionnelle Morphopsychologie Analyse comportementale et communication non verbale MBTI 20 ans à des postes de directions opérationnelles (Directeur agence, direction commerciale, DRH, DG) dans le secteur des services. Conduite du changement organisationnel et culturel, accompagnement des individus, développement des compétences Depuis 2001 : DELPHINUM Consultant conduite du changement Coach individuel de managers Coach d’équipe Life Coaching Médiateur professionnel (conflits d’entreprise, d’affaires, du patrimoine…) Formateur dans le domaine de la communication, le management, la conduite du changement, la relation client Développement de la confiance en soi Prise de recul Mise en énergie Améliorer sa communication interpersonnelle Prise de fonction Développer son leadership Amélioration des postures managériales Accompagnement du changement Séminaire d’équipes Résolution de conflits (en entreprise, entre partenaires d’affaires…) Mon parcours professionnel me permet d’allier une expérience pratique sur le terrain en entreprise et des connaissances de fond dans le domaine du management et de la communication Conduite du changement pour des personnes impliquées dans un processus de réorganisation, fusion, changement de culture… Accompagnement individuel (coaching de situation, amélioration des comportements, life coaching…) Développement de la cohésion au sein d’une équipe et inter équipes Formations dans le domaine de la communication, l’efficacité professionnelle et management « C’est dur d’échouer, mais c’est pire de n’avoir jamais essayé de réussir » F.Roosevelt

Herblay (95220)

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SAMAMA Corinne Samama Corinne associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 08 28 32 73 corinne.samama@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Diplômée d’HEC Coaching et Team Building : certifiée CT + par Vincent Lenhardt (Transformance) Analyse Transactionnelle Process Communication Management (Taibi Kahler) Element Humain de Will Schutz Analyse Systémique (Jacques-Antoine Malarawicz, Françoise Kourilsky) Psychopathalogie en entreprise MBSR – Mindfulness /Jon Kabat Zin Associée fondatrice du cabinet RESONANCE Coaching depuis 2003 (coaching individuel et d’équipe) 15 ans d’accompagnement des dirigeants et managers dans leur leadership et leurs pratiques managériales plus de 25 ans d’accompagnement des dirigeants dans leur communication personnelle (13 ans de responsabilités managériales au sein d’agences de communication corporate) J’aide les acteurs clés de l’organisation à ajuster leurs pratiques managériales dans un monde incertain et en changement continu. J’accompagne les équipes dans la réussite de leurs projets de transformation qui repose sur toujours plus d’agilité et de collaboration, et pour lesquels les processus humains comme la redéfinition du cadre de travail sont de plus en plus clé. J’invite les entreprises à repenser leur culture et leur Expérience Collaborateur afin que celles-ci soient capables d’engager les collaborateurs sur la durée, enjeu majeur des organisations aujourd’hui. Coaching individuel de dirigeants et managers : affirmation du leadership, conduite du changement continu, empowerment des équipes, gestion relationnelle, gestion du stress, prise de poste… Coaching d’équipe : vision, accompagnement des projets de transformation, alignement et co-construction, définition de nouveaux processus collaboratifs, revisite des pratiques managériales, accompagnement de la démarche de design de l’Expérience Collaborateur, gestion de conflit… Coaching en communication personnelle et médiatraining (prise de parole en public) Conférencière : « Manager dans un monde sans visibilité », « l’Expérience Collaborateur : faites de vos employés les premiers fans de l’entreprise! », « le Management Collaboratif » – « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed. Pearsons 2013) – « l’Expérience Collaborateur : Faires de vos employés les premiers fans de l’entreprise ! » (Ed. Diateino 2017)

Paris (75008)

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LANG Fabrice Lang Fabrice titulaire Membre Valenciennes 59300 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes npdcp 0662466354 fabricelangconseil@gmail.com 3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA 3 ème cycle management CEFA-ESC Reims Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe Formation à la créativité Gimca Conseil Gestion du stress, approche Somatic Experience Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil. Ingénieur commercial en SSII Coaching individuel Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…) Formation au coaching et au management Médiation Supervision Grandes entreprises françaises et internationales PME Secteur de la sécurité sociale Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole… Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits. Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006 Administrateur de la SF Coach 1999-2006 Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000 Superviseur en coaching Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007 Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003

Valenciennes (59300)

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MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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PINSON Laurence Pinson Laurence associe Membre Bayeux 14400 5 rue Tardif 14400 Bayeux SARL CAP SUCCES 5 rue Tardif 14400 Bayeux n 0674724408 / +33228040824 laurencepinson@capsucces.fr http://www.capsucces.fr Membre accréditede la Société Française de Coaching (SF Coach) CoachingIndividuel et d’Equipes – Clean Coaching (LKB School à Paris) Techniques de coachingde grands groupes : World Café, Open Space. Co-développementprofessionnel (AVELA) – Membre adhérent de l’AFCODEV. Process WORK(Maurice Brasher). SophrologieMéthode Caycédienne (Ecole de Pont l’Evêque). – –

Bayeux (14400)

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BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

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BARRETT Izya BARRETT Izya titulaire Coach relationnel et coach d'équipes Neuilly sur Seine 92200 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0158222380 i.barrett@oselience.com http://oselience.com/ … … …

Neuilly sur Seine (92200)

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COTTET Annie Cottet Annie titulaire Paris 75009 91, rue Saint Lazare 75009 Paris Pluralis 91, rue Saint Lazare 75009 Paris idf 01 55 31 95 90 / 06 85 07 84 79 anniecottet2@gmail.com • DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille. – Associations professionnelles : Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF) Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique Membre titulaire de la Société Française de Coaching • Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone. • Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto). • Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports. – Transposition dans le domaine de l’entreprise : • Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations. – Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise • Formation au management, séminaires de direction • Coach de managers et dirigeants – Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique. ** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet • Psychothérapeute systémique de couples et de familles • Psychanalyste • Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu • Superviseur de coachs • Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007. – Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003. – Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017 – Articles parus dans : « Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002 « Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007 «L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure. « Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010 « Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010 Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »

Paris (75009)

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BALLONE Ingrid

Salon de provence (13300)

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BAUD René Baud René associe Administrateur SFCoach Lyon 69003 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon René BAUD 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon ara 06 86 10 40 22 rb.org.deleguee@gmail.com http://www.e-deleguee.fr • Ingénieur (ITECH Lyon) • Coach certifié (I.C.I.) • Formation «INTERVENTION SYSTEMIQUE BREVE» (Ecole du Paradoxe / Irène Bouaziz) • Formation « DIAGNOSTIC EQUIPES & ORGANISATIONS / PROCESSUS DELEGUES / BREAKTHROUGH » (Méta Système / Alain Cardon) De 1971 à 1988 • 17 ans d’expérience opérationnelle en Industrie à des postes de responsabilité Technique, Qualité et Management (Goodyear, Hutchinson et Promens) De 1989 à 2016 • A créé et dirigé son cabinet de consultants orienté sur les Relations Humaines, le Management et l’Organisation De 2016 à maintenant • A co-fondé et développe ÇAVABIEN, société innovante centrée sur la mutation des entreprises qui le souhaiteraient vers un nouveau mode de gouvernance, l’Entreprise Déléguée®, plaçant l’humain au premier plan de leur réussite • Coach Professionnel certifié depuis 2002 et accrédité depuis 2004 par la SFCoach© • Formateur et « Transformateur » en qualité puis management et relations humaines Coaching individuel de dirigeants et de managers Coaching d’équipes et Team Building de comités de direction et d’équipes opérationnelles Supervision de coachs Formations au management et à la communication : « Manager coach », bases du management au quotidien, « Share Management System », «Réunions déléguées » Coaching d’organisation : Fusionner des cultures, Transformer les comportements dans l’entreprise, Se dépasser collectivement, Mettre en place une « Entreprise Déléguée ® », … Démarches globales d’amélioration : Rendre les réunions efficientes, Impliquer durablement le personnel, Réaliser un audit humain « orienté solutions »,… PME, ETI et filiales de groupes industriels Tous secteurs d’activité (Industrie et Services) ASSYSTEM, DESAUTEL, SAFER Informatique-Technologie CAISSE D’EPARGNE, KRITER, LABLABO, LA NORMA, L’OREAL, LOSBERGER, ODICEO, PLYMOUTH Française, RHODIA, SAFER, SEFRAM, SETAM, UTZ, VALRHONA, … « Ce ne sont pas les choses qui troublent les hommes mais l’opinion qu’ils en ont » (d’après Epictète) ÇAVABIEN, fondée en 2016, a développé un nouveau mode de gouvernance : l’Entreprise Déléguée®. Son processus, systémique, s’est structuré à partir des expériences terrain vécues auprès de nos dirigeants clients, dans des missions d’aide au plan de leur organisation ou de leurs problématiques managériales ou des relations humaines dans leur entreprise. Ce modèle s’appuie sur 3 piliers : la confiance en l’Homme Y de Mac Gregor, la Délégation et l’Implication. Le processus suggéré balise un chemin à parcourir seuls ou accompagnés, à contextualiser en fonction des ambitions, des situations et des personnes. Notre travail,en tant que coaches d’organisation, est de faciliter l’émergence d’un sens partagé, d’un changement de culture et l’atteinte de résultats satisfaisant TOUS les acteurs de l’entreprise. Nos clients privilégiés : les dirigeant(e)s « leaders » de structures privée, publique ou associative quelle que soient leur taille et leur activité car l’humain est au cœur de tous les systèmes de gouvernance. Pour aider ces dirigeant(e)s à gouverner dans la logique de l’Entreprise Déléguée ®, nous développons ou adaptons des contributions possibles sous forme de coaching, formation, audit social humain, team-building et conseil de direction. Petit ouvrage sur l’Entreprise Déléguée® à paraître avant la fin de l’année !

Lyon (69003)

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DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

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ODDOUX Laurent Oddoux Laurent titulaire Membre Paris 75008 21 rue du Cirque 75008 Paris Trajectives 21 rue du Cirque 75008 Paris idf 0688219874 loddoux@trajectives.com http://www.trajectives.com Executive coaching Coaching d’équipes dirigeantes Coaching de situation de crise Supervision de coachs Formation certifiante au co-développement – – Les cinq dimensions du stress : Agir contre le stress fléau, préserver le stress énergie, Dunod Le coaching bref : le coaching en situation de crise, Dunod

Paris (75008)

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L'HEUREUX Fabienne L'Heureux Fabienne associe Membre Champigny-sur-Marne 94500 3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne ABDN Consultants 3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne idf 01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03 abdn@wanadoo.fr http://www.abdn-consultants.com • Psychothérapeute EPG : 3ème cycle EPG : 2 ème cycle(FEV20) EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole • Coaching INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe • Divers CEGOS : l’assertivité CEGOS : Formation de formateur (maîtrise) FORA : Management FORA : Formation de formateur. CEGOS : Formation » Le jeu en formation » TECAM : Marketing et techniques de commercialisation BTS : Action commerciale • Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants • 4 ans à un poste de responsable de formation • 1 an à un poste de direction commerciale • 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions) • Coaching individuel : managers et dirigeants • Accompagnement collectif : Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage) Formation au management Développement personnel Gestion des situations difficiles Gestion du stress C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun. C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels. BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION

Champigny-sur-Marne (94500)