SFCoach

DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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COUTURIER Cécile COUTURIER Cécile associe Coach Maisons-Laffitte 78600 9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte Coelia Consulting 9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte 0635183840 cecilecouturier@coeliaconsulting.fr https://www.coeliaconsulting.com/ Psychologue (Ecole des Psychologues Praticiens, management et RH, Thèse: « Le coaching, une thérapie inavouée?»). Coaching et accompagnement individuel (Organisme de formation Initiales Réseau Pluridis, formation plurielle d’inspiration psycho-sociologique). Accréditation aux outils typologiques (GOLDEN–ECPA). Formée en psychanalyse et psychothérapie intégrative, pratiques narratives. 2001-2013: Consultante et Partner en Cabinets Conseil rh et Executive Search Accompagnement des parcours, des choix professionnels, et des trajectoires. Développement commercial de clients grand-comptes. Entretiens d’analyse de personnalité – accompagnement de managers. Construction d’une offre d’accompagnement et de repositionnement professionnel (conception, contenu, marketing, business model). Depuis 2014 : Création de Coelia Consulting: accompagnement professionnel et coaching Coachings individuels Séminaires de cohésion d’équipes (Outil Golden) Enquêtes psychosociologiques en entreprise (contextes RPS, suites enquêtes internes QVT) Bilans de compétence – Bilans professionnels- Evaluations professionnelles. – Contextes de transition et de transformation: prises de poste, réorganisations d’entreprise, étapes de vie professionnelle. – Démarche plurielle, à l’articulation des dimensions organisationnelles, opérationnelles, psychosociologiques, systémiques. Références: Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran. Diplômée psychologue en 2003, j’ai relevé pendant 12 ans des challenges aussi passionnants qu’amusants dans des cabinets d’Executive Search. J’ai tiré plusieurs enseignements de ces années dans le conseil en recrutement, en observant en particulier que le lien tissé par chaque individu à son travail est un lien spécifique, tissé d’enjeux personnels qui sont en partie liés à l’histoire de la personne. Travailler, c’est engager et mobiliser une part significative de son identité. Je me suis donc consacrée à l’exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des entreprises et de leurs collaborateurs, et sous l’angle de leurs demandes opérationnelles particulières. L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi, de ses difficultés, de ses désirs, et de son contexte professionnel – lui aussi porteur d’une histoire singulière. Le résultat? Répondre à la demande spécifique, en accédant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes. Contactez moi, parlons-en: cecilecouturier@coeliaconsulting.frwww.coeliaconsulting.com Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.

Maisons-Laffitte (78600)

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BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

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BARRETT Izya BARRETT Izya titulaire Coach relationnel et coach d'équipes Neuilly sur Seine 92200 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0158222380 i.barrett@oselience.com http://oselience.com/ … … …

Neuilly sur Seine (92200)

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LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

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VINOT Philippe VINOT Philippe associe Membre Paris 75015 24 rue Lecourbe 75015 Paris adVenir 24 rue Lecourbe 75015 Paris idf 0682830434 phv@advenir.fr http://www.advenir.fr – Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016) – INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986) – Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004) – approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006) • En indépendant et en réseau depuis 2002 – accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique • En entreprise de 1986 à 2001 – marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis. Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin. – coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement – supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management anglais courant La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7

Paris (75015)

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MICHEAU Fabrice Micheau Fabrice titulaire Membre Pessac 33600 115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac AFM Développement (Bordeaux, Paris) 115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac alpc 06 15 93 20 66 09 57 42 28 45 afm6@free.fr http://www.afmdeveloppement.com/entreprise.html • Sciences Politiques Bordeaux• Gestion et Administration des Entreprises• Sciences de l’Éducation• Psychanalyse et développement personnel• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier. Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations. Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles. Depuis prés de 35 ans : plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h) pour plus de 600 organisations privées ou publiques Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe) Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles ) Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués. Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest. EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ». Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School Expert européen et coopération internationale Parcours professionnel de manager : 5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette) 30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen) * Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com * Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans) * Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans) * Expert coaching• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)• coaching de crise et d’organisations en mutation• Coaching multiculturel et expatriés• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching Interventions : français, anglais) (Tous secteurs, France, international ) Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane ************************************ Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF « Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté » Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… » Conférences HPI : – Les podcasts NO LIMITS : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552) Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDgApple : https://lnkd.in/deUxxkzDeezer : https://lnkd.in/dYHxPXC SAVOIR LUI DIRE : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880) FEMME SURDOUEE : https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees PLANE DOUANCE : les têtes brulées http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/ – Les nouvelles vidéos : Site FICHE METIER https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/ version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591 Site WAN2BEE https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/

Pessac (33600)

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FAURE Paul-André Faure Paul-André associe Membre Lyon 69001 2, rue de la République 69001 Lyon INNOE 2, rue de la République 69001 Lyon ara 04 72 00 76 76 / 06 80 64 24 70 04 72 00 76 70 hr@innoe.net http://www.innoe.net • DIPLOME de l’Ecole de Management de Lyon – M.B.A. • DIPLOME de l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon • CERTIFIE COACH AND TEAM – TRANSFORMANCE • 2000-Actuellement : INNOE, Conseil en développement des Ressources Humaines : Consultant, Président Fondateur. • 1998-2000 EM LYON : Directeur de la formation continue. Lyon / Paris. • 1987-1998 ALEXANDRE TIC S.A., Conseil en Ressources Humaines : Directeur Général France, basé à Paris de 1993 à 1998. • 1984-1987 Conseil en développement international d’entreprise à la CCI du Havre et du Jura. • Coaching, accompagnement individuel managerial. • Coaching, accompagnement d’equipe de direction • Conseil en recrutement de cadres dirigeants

Lyon (69001)

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ANDROUIN VILLEMIN Sophie ANDROUIN VILLEMIN Sophie associe Membre Noyal sur vilaine 35530 5 rue Merlin l'enchanteur 35530 Noyal sur vilaine 5 rue Merlin l'enchanteur 35530 Noyal sur vilaine b 06 73 62 02 51 androuinsophie@gmail.com Sophrologue 1999 Institut Sophrologique de Rennes Coaching individuel et d’équipe 2000/2003 LKB School of Coaching Paris Coaching d’Organisation 2014/2015 HEC Paris 20 ans d’expérience en GSS Sport : Managers équipes ventes, communication, marketing achat 8 ans d’expérience industrie agro alimentaire : Analyste Organisation, Recrutement, Formation Coach Accompagnement des projets de transformation des organisations

Noyal sur vilaine (35530)

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ROY Etienne Roy Etienne titulaire Membre Paris 75012 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris KOALTO 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris idf 01 43 46 22 46 01 43 46 22 47 eroy@koalto.com http://www.etienneroy.com Ingénieur ESTP (1987) DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995) Formations professionnelles dans les domaines suivants : – Maître praticien PNL – Analyse transactionnelle – Entretiens d’explication – Elément humain de Will Schutz, Phase II – Formation de psychothérapeute à la FLDP – Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991. Accompagnement d’équipe Teambuilding Coaching individuel Supervision de coachs Supervision de pratiques managériales Co-développement Conduite du changement Formation, ingénierie pédagogique Tous secteurs APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP… « Le plaisir de réussir » ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015 ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010 ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440 ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006 ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004 ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007 ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002 ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996

Paris (75012)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://performanceetcoaching.fr/ Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel. — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP – Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise. – Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman) – Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris. Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle. Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Techniques d’optimisation du potentiel Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/ Préparation mentale du dirigeant Le coaching de dirigeant Découvrez les TOP Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales Le coaching : Questions / Réponses Coaching d’équipe : comment gérer les différends

Vincennes (94300)

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BOURRET Marie-Elisabeth BOURRET Marie-Elisabeth associe GROISY 74570 99 route des Usses 74570 GROISY Ressourc'in 99 route des Usses 74570 GROISY 0621189432 mebourret@ressourcin.com https://www.ressourcin.com/ Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005 Certification MBTI 1, Sosie 2 Module 1 Institut Gregory Bateson Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell Cycle MBSR Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot) Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail. J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences. Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée. J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance. Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel Intelligence collective Rhône-Alpes et Suisse Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…

GROISY (74570)

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LELEU Valérie LELEU Valérie praticien Praticien BOURGES 18000 Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES CIBC Centre Val de Loire Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES cvdl 07 53 28 08 87 vleleu@cibc18.fr https://valerie-leleu.com/ Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB. J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue : Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn) Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV) Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone) Bases en prévention des risques professionnels, INRS Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV) Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV) Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons) L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019 Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016 Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018 Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013 Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008 Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …). Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise. IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux) Communication Non Violente (CNV) Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …) Animation de cellules d’écoute et de parole Actions de médiation Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …) J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif. Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière : Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia. Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85. Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges. « Le coaching permet d’améliorer les points suivants : confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action » John WHITMORE Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation). J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/

BOURGES (18000)

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O'REILLY Juliette O'REILLY Juliette associe Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante Antony 92160 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony O' Reilly Consultants 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony 0663110091 juliette.oreilly@oreilly-consultants.com http://www.oreilly-consultants.com Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010) Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016) Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016) Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019) Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019) Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles Bilan de compétences Team building Coaching d’équipe Coaching d’organisation Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle… Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement Elaboration et débriefings de 360° Industrie et grande consommation Luxe Banque assurance Services BtoB et BtoC Retail / distribution Secteur Public Bâtiment Secteur associatif Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP. « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque

Antony (92160)

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BAUD René Baud René associe Administrateur SFCoach Lyon 69003 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon René BAUD 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon ara 06 86 10 40 22 rb.org.deleguee@gmail.com http://www.e-deleguee.fr • Ingénieur (ITECH Lyon) • Coach certifié (I.C.I.) • Formation «INTERVENTION SYSTEMIQUE BREVE» (Ecole du Paradoxe / Irène Bouaziz) • Formation « DIAGNOSTIC EQUIPES & ORGANISATIONS / PROCESSUS DELEGUES / BREAKTHROUGH » (Méta Système / Alain Cardon) De 1971 à 1988 • 17 ans d’expérience opérationnelle en Industrie à des postes de responsabilité Technique, Qualité et Management (Goodyear, Hutchinson et Promens) De 1989 à 2016 • A créé et dirigé son cabinet de consultants orienté sur les Relations Humaines, le Management et l’Organisation De 2016 à maintenant • A co-fondé et développe ÇAVABIEN, société innovante centrée sur la mutation des entreprises qui le souhaiteraient vers un nouveau mode de gouvernance, l’Entreprise Déléguée®, plaçant l’humain au premier plan de leur réussite • Coach Professionnel certifié depuis 2002 et accrédité depuis 2004 par la SFCoach© • Formateur et « Transformateur » en qualité puis management et relations humaines Coaching individuel de dirigeants et de managers Coaching d’équipes et Team Building de comités de direction et d’équipes opérationnelles Supervision de coachs Formations au management et à la communication : « Manager coach », bases du management au quotidien, « Share Management System », «Réunions déléguées » Coaching d’organisation : Fusionner des cultures, Transformer les comportements dans l’entreprise, Se dépasser collectivement, Mettre en place une « Entreprise Déléguée ® », … Démarches globales d’amélioration : Rendre les réunions efficientes, Impliquer durablement le personnel, Réaliser un audit humain « orienté solutions »,… PME, ETI et filiales de groupes industriels Tous secteurs d’activité (Industrie et Services) ASSYSTEM, DESAUTEL, SAFER Informatique-Technologie CAISSE D’EPARGNE, KRITER, LABLABO, LA NORMA, L’OREAL, LOSBERGER, ODICEO, PLYMOUTH Française, RHODIA, SAFER, SEFRAM, SETAM, UTZ, VALRHONA, … « Ce ne sont pas les choses qui troublent les hommes mais l’opinion qu’ils en ont » (d’après Epictète) ÇAVABIEN, fondée en 2016, a développé un nouveau mode de gouvernance : l’Entreprise Déléguée®. Son processus, systémique, s’est structuré à partir des expériences terrain vécues auprès de nos dirigeants clients, dans des missions d’aide au plan de leur organisation ou de leurs problématiques managériales ou des relations humaines dans leur entreprise. Ce modèle s’appuie sur 3 piliers : la confiance en l’Homme Y de Mac Gregor, la Délégation et l’Implication. Le processus suggéré balise un chemin à parcourir seuls ou accompagnés, à contextualiser en fonction des ambitions, des situations et des personnes. Notre travail,en tant que coaches d’organisation, est de faciliter l’émergence d’un sens partagé, d’un changement de culture et l’atteinte de résultats satisfaisant TOUS les acteurs de l’entreprise. Nos clients privilégiés : les dirigeant(e)s « leaders » de structures privée, publique ou associative quelle que soient leur taille et leur activité car l’humain est au cœur de tous les systèmes de gouvernance. Pour aider ces dirigeant(e)s à gouverner dans la logique de l’Entreprise Déléguée ®, nous développons ou adaptons des contributions possibles sous forme de coaching, formation, audit social humain, team-building et conseil de direction. Petit ouvrage sur l’Entreprise Déléguée® à paraître avant la fin de l’année !

Lyon (69003)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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OLIVAUX Dominique Olivaux Dominique titulaire dardilly 69570 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly Dominique Olivaux Coaching 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly ara 0650742292 d.olivaux@gmail.com DESS psychologie du travail et des organisations • Diplômé d’études juridiques • Coaching individuel (IFOD) et d’équipes de direction (International Mozaïk) • 10 dans la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels : Groupe BEL – Responsable des recrutements SCHLUMBERGER – RRH d’usines THOMSON – Création puis animation de la DRH d’une filiale (aujourd’hui ST MICROELECTRONICS) • 25 ans dans le conseil DBM Europe – responsable de grands contrats LEROY Consultants – Création en 1989 du bureau de Lyon puis direction de l’équipe Rhône-Alpes Centre jusque fin2012. • En parallèle enseignant à Lyon 2 et co directeur du Master2 Sociologie et Développement des Organisations. • Coaching de dirigeants et de cadres supérieurs • Coaching d’équipes de direction • Conseil en évolution professionnelle de cadres et dirigeants • Formation et développement du management • Conseil RH diagnostics et accompagnement du changement • Supervision de Coachs

dardilly (69570)

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D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

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ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

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DE SAINT ETIENNE Roland De Saint Etienne Roland titulaire Membre, Administrateur PUTEAUX 92800 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX ROLAND DE ST ETIENNE SARL 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX idf 06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93 rdesaintetienne@rdse.fr http://www.rdse.fr Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6 Spécialisation Psychopathologie Clinique Spécialisation Marketing et Communication Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane) Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui) Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise. En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains. En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale. En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel. Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société. Coaching individuel et d’équipe Supervision Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement … « Prendre de la hauteur et agir » Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6) Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années. Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016 Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati Contributions aux livres d’Emilie Devienne : Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015

PUTEAUX (92800)

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GUEUDRE Nadja

Tours (51150)

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TOURNIER TRUNDE Solenne Tournier Trunde Solenne praticien Psychologue, Coach en développement professionnel Buc 78530 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc Harmonia 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc idf 0662242012 solenne.tournier@harmonia-rh.fr https://harmonia-rh.fr/ 2020 Membre accrédité SFCoach 2018/2019 Hypnothérapeute Ericksonienne et Humaniste IFHE 2017/2018 La pratique du Coaching Professionnel (certification) Psycho-prat’ Recherche et formation continue 1994/1999 Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens (EPP) 1993/1994 Baccalauréat B (Sciences Economiques) Depuis 2018 Création d’Harmonia, Coaching en développement professionnel et personnel auprès des entreprises (Paris – Province). Création d’une activité en libéral en tant que Psychologue – Hypnothérapeute à Versailles. Juin 1999/Nov 2017 Groupe SODIAAL SAS (Yoplait, Candia, CF&R, Entremont) De 2011 à 2017 : Responsable Recrutement,Développement RH et RRH siège CANDIA (1500 personnes) 2003/2011 : Responsable Recrutement et Développement (Cadres et Force de vente) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 2000/2003 : Chargée de Recrutement et de Développement Cadres (Fonctions Administratives et Industrielles) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 1999/2000 : Responsable Stages Cadres et Chargée de recrutement des jeunes diplômés Octobre 1998 à Juin 1999 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH) Chargée de recrutement : Cadres/Stage/CSNE – Mise en place et suivi de la politique stage cadre – Entretien et présentation des candidats aux opérationnels Octobre 97 à Juillet 1998 CHANTAL BAUDRON SA (Cabinet de recrutement) Assistante de recherche (Stage) – Identification, Chasse directe, Entretiens – 2017 et 2019 Trek Solidarité dans le désert Marocain (défi du cœur : 130 km en 4j), 2017 Marche nocturne 52 km (la remontée de la Bièvre), 2017 Voyage Humanitaire Madagascar « Les papillons du ciel » 2020/2021 SOS Crise : bénévole écoutant psy

Buc (78530)

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ROSET Delphine ROSET Delphine associe Coach certifiée Lyon 69002 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon OSALYS 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon 0612306278 droset@osalys.com https://www.osalys.com/ Certifications : Coach certifiée RNCP (Institut Repère) et HEC Paris Coach Professionnel, Certification de Niveau II (équivalent Bac+3/4 Niveau 6 européen), titre professionnel reconnu par l’État et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP) Practitioner of generative Change : Generative Coaching, certified by Robert Dilts & Stephen Gilligan, founders of International Association for Generative Change (IAGC) Formateur, coach et recruteur certifié PROCESS COM Model® (KCF) Facilitateur LEGO SERIOUS PLAY METHOD® Facilitatrice certifiée de Groupes de Co Développement Praticien PNL certifié (Institut Repère) Autres formations et approches : Leadership, psychologie positive et neurosciences (Positran) L’Elément Humain® (Infini H) la Facilitation graphique (Vanina Gallo), l’Approche Systémique (Institut Repère), l’Analyse Transactionnelle (Isabelle Méténier), la Process Com Therapy (Taibi Kahler), le Programme MBSR (Mindfullness Based Stress Reduction) Fondatrice de Osalys, cabinet de conseil et coaching en 2013 : Reconnu par l’écosystème des entreprises innovantes et pleine émergence nous aidons nos clients à grandir sans perdre leur âme, nos clients dans les enjeux de transformation et dans les défis auxquels ils doivent faire face : hypercroissance, fusion, rachat, transformation des organisations, changement d’organisation et de gouvernance, intégration, attractivité et fidélisation des talents, internationalisation, transformations agiles… Auparavant, 15 ans d’expérience professionnelle dans le monde du conseil sur des fonctions de Développement RH, au sein d’entreprises à forte croissance : recrutement, formation, développement des compétences, intégration, croissance externe, développement international er régional. https://www.linkedin.com/in/delphineroset/ Notre vocation est de créer du lien et d’apporter du sens, entre la vision stratégique du ou des dirigeants et les actions à mettre en œuvre pour y parvenir. Créer et conjuguer l’adéquation entre la culture d’entreprise avec ses enjeux et ses objectifs de croissance, sans sacrifier à la contribution et au développement de chacun, tout en favorisant le projet collectif. Nous privilégions les approches collaboratives et l’intelligence collective pour co-construire avec vous vos projets. Agiles, concrets, dans l’action et le jeu, nous co-créons votre modèle d’entreprise distinctif, attirant, attachant et incarné. Un terrain de jeu au service des Dirigeants et des Ressources humaines dont les finalités pour l’entreprise sont multiples : Identifier, incarner et faire vivre son ADN, ses valeurs et son état d’esprit Clarifier son projet entrepreneurial, son intention, sa vision Développer un leadership constructif, modélisant et conscient Adapter ses modes de fonctionnement et de prise de décisions Renforcer la coopération et la cohésion d’équipe Favoriser une communication efficace au sein des équipes Développer les compétences émotionnelles et relationnelles, pour construire des relations saines et instaurer la confiance Promouvoir une culture du collectif et un état d’esprit collaboratif et agile… Et bien plus encore… Nous intervenons en coaching individuel et d’équipes, formation et facilitation. – Digital, nouvelles technologies – Entreprises innovantes, fintech – Banque et Assurances – Industrie BNP, COVEA, Caisse d’Epargne, Apple, Nickel, Wemanity, INOP’S, Epsa Marketplace, Suez, Ritmx, WAM… « Soyez vous même, les autres sont déjà pris » https://www.linkedin.com/in/delphineroset/detail/treasury/position:311896909/?entityUrn=urn%3Ali%3Afsd_profileTreasuryMedia%3A(ACoAAABA7GQBnDAbb3kRebBEXRukORMYY0lIzfM%2C1525687488659)&section=position%3A311896909&treasuryCount=2 http://www.sensetmots-ecritures.com/wp-content/uploads/2017/11/5-zoom-Express-ok.pdf https://www.laformationpourtous.com/programme-management/management-individu/modele-process-communication.html https://www.cpmerhone.fr/accompagner/developpement-personnel/

Lyon (69002)

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ISAAC Violaine Isaac Violaine associe Membre Paris 75016 94, avenue de Versailles 75016 Paris Be&Become 94, avenue de Versailles 75016 Paris idf 06 88 43 38 39 visaac@orange.fr http://www.beandbecome.fr ESCP 95 DEA de Prospective Economique Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique. Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD) Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière Coaching individuel de managers et dirigeants. Bilan de carrière et à mi-carrière. Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective. Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique. Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre. 2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos 15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management. Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation. Assesseurs de cadres dirigeants. Développement du Leadership Travail sur la posture managériale Management de l’intelligence collective Relations interpersonnelles, interdépendance Entreprise libérée Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale… Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …

Paris (75016)

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TRAVERSON Marc Traverson Marc associe Membre PARIS 75002 54 rue Etienne Marcel 75002 PARIS ACTEÜS 54 rue Etienne Marcel 75002 PARIS idf 01 40 26 67 93 traverson@acteus.com http://www.acteus.com Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017) Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016) Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012) Hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011) Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004) Analyse didactique, ancien membre de la Société de Psychanalyse Freudienne Hypnothérapeute et psychanalyste Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM Cabinet Acteüs (Place des Victoires, Paris) Directeur associé CentraleSupélec (Saclay) Enseignant Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation Fondateur du cabinet de coaching Troisième Voie (2005-2009) Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo) Grand reporter (Le Point) Intelligence collective, coopération & agilité, facilitation grands groupes Coaching des équipes et des organisations, team-building Coaching de managers et dirigeants, business & leadership coaching Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité Evolution de culture d’entreprise, travail de vision partagée NATIXIS (Groupe BPCE)INSTITUT CURIETRANSDEVSANOFI (Mérial)ORANGEGroupe ESSECSIGFOXAction contre la FaimGroupe Caisse des Dépôts … Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot) La Zen Attitude (Dervy 2006) Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005) Nombreux articles et interventions médias (France Info, l’Express, le Figaro…)

PARIS (75002)

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CRESSENT Jean-Louis Cressent Jean-Louis titulaire Membre Titulaire, Superviseur, Membre du Comité d'Accréditation Nantes 44100 22 chemin des Vignes 44100 Nantes ESTRAN 22 chemin des Vignes 44100 Nantes pdll 06 75 24 29 34 jean-louis.cressent@estran-app.fr https://www.jeanlouis-cressent.fr/ Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78) Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain Gestalt-thérapeute certifié (EPG) Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP) DU de Pédagogie Perceptive Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel 2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige 1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN 1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM 1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace) Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants. Accompagnement d’équipes ou de groupes : teambuilding, séminaires stratégiques, coaching d’équipe de direction. Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP Principaux secteursAutomobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers. Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO) Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques « Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout Langues de travail : Français, Anglais Face au burn-out – défis et limites du coaching Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !

Nantes (44100)

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MAIGROT Nicolas Maigrot Nicolas associe OULLINS 69600 24 rue Charton 69600 OULLINS TEAM RESSOURCES 24 rue Charton 69600 OULLINS ara 0675203435 nicolas.maigrot@teamressources.net http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463 Coach certifié Accrédité Bilan InterQualia Accrédité par la SFC Coach (Associé) 3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité Formation en Marketing stratégique – EM Lyon Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication) Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé. Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant. En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia) des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération… des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions… le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial. Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années : – cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division) – managers intermédiaires ou de proximité : environ 40% – cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10% Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières « L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. » Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine

OULLINS (69600)

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MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell

LEDEUIX (64400)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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KALKAS Mathilde KALKAS Mathilde associe PARIS 75016 13 RUE DES PERCHAMPS 75016 PARIS YINCLUSIVE 13 RUE DES PERCHAMPS 75016 PARIS 0650001705 mathilde.kalkas@yinclusive.fr http://www.yinclusive.fr Diplôme Universitaire d’Executive Coaching – Cergy – 2019 Certification à l’inventaire de personnalité Golden® – EPCA – 2019 Diplôme Grande Ecole de Commerce – Institut Mines Paris Business School – 2009 Master 2 Management de Projets Logistiques – Université Paris Assas – 2009 2019: Co-fondation de Ecosens, formations Leadership www.ecosens-formations.fr 2018: Création du cabinet de coaching professionnel et formation en Diversité et Inclusion Yinclusive www.yinclusive.fr 2017 – 2017 : Shell – Responsable Grands Comptes2016 – 2017: Shell – Directrice/Représentante Shell d’une Joint-Venture Total/Shell2013 – 2017: Shell – Production and Material Planning Manager2009 – 2013: Mondelez International (ex-Kraft Foods)/LU France – Senior Production Planner2007 – 2009: SNCF/GEFCO/Bolloré Logistics: plusieurs postes dans l’ingéniérie logistique et transport international – Conseil et formation autour de sujets Diversité et Inclusion – Accompagnement de Hauts-Potentiels/Hypersensoriels/Zèbres – Accompagnement à l’émergence des talents féminins dans les organisations « La créativité et le génie ne peuvent s’épanouir que dans un milieu qui respecte l’individualité et célèbre la diversité. » Tom Alexander Les approches utilisées sont novatrices et considèrent l’individu dans la globalité de ses plans physique, émotionnel, mental et existentiel, notamment grâce à des outils dits « cerveau droit » (techniques de visualisation guidée, images, métaphores,…) et de la médiation corporelle.

PARIS (75016)

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VAUTRIN Thierry VAUTRIN Thierry associe Paris 75116 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 0614165350 th.vautrin@gmail.com Executive Master de Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques – Université Paris Dauphine Ancien élève de l’Institut National des Etudes territoriales (INET) Diplômé du Centre d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques (CEDS/INSEEC) Executive Master de Coaching et d’accompagnement de la transformation des organisations publiques (Université de Paris-Dauphine) Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères Ministères économiques et financiers Services du Premier ministre Ministère de la transformation et de la fonction publiques Conseil régional d’Ile de France relations internationales et affaires européennes accompagnement des entreprises à l’international influence intelligence économique Managers Cadres supérieurs et dirigeants Etudiants Références sur demande. Deux ouvrages parus : « L’Art de l’audace » aux éditions MarieB – 2018 « Les Nouveaux Seniors : mode d’emploi » aux Editions BEN – 2019 « Le quai ne répond plus » aux Editions AA-TV – 2017 « Retour à Moscou » aux Editions AA-TV – 2018

Paris (75116)

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JEANS Hervé Jeans Hervé associe Coach de dirigeant Lyon 69005 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon EQINNOV MANAGEMENT 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon ara 06 83 93 33 50 herve.jeans@eqinnov.com http://www.eqinnov.com Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010 Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013 Certifié aux outils de profil de leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, EQi 2.0 (inventaire de Quotient Emotionnel) 2015 et TTI (DISC) 2018 Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013 Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018 Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995 Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017 Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai expérimenté les bénéfices et les difficultés du management de projet et du management transversal. J’ai également vécu et accompagné des restructurations et des ré-organisations importantes. En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs était l’élément princeps à l’obtention de la performance. Je me suis alors formé massivement aux approches de développement managérial et de développement des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet, EQINNOV MANAGEMENT. Je suis aujourd’hui porté par cette dynamique entreprenariale, ainsi que par ma vocation pour l’accompagnement des femmes et des hommes dans le développement de leur posture managériale. Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche. L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est : la transformation de la culture managériale le développement de la compétence managériale. Enjeux actuels favorables à notre intervention :– forte croissance– fusion-acquisition– management de projet & design thinking– démarche vers l’entreprise libérante, holacracy– cohabitation générationnelle– apparition de tensions, dysfonctionnements, RPS– démarche QVT et Plaisir au Travail– ancrage de démarches LEAN et AGILE– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation Industrie Services Collectivités publiques Volvo Région Auvergne-Rhône-Alpes Vossloh Cogifer Hasbro Boccard Renault Alsthom Owens Corning … « Il faut accepter de changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir Quel management pour l’industrie du future ? https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans Manager-coach ou manager-cash ? https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans

Lyon (69005)

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DE BOURMONT Gérald De Bourmont Gérald titulaire Membre Paris 75009 64, rue de Caumartin 75009 Paris VALORI - COGICED 64, rue de Caumartin 75009 Paris idf 01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80 01 49 95 02 88 gdebourmont@cogiced.com http://www.cogiced.com • Saint Cyr • Différentes formations à l’accompagnement : 1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI) 2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto) 2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris • 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés : VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI ( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts) COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998). • 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé • 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général. • 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions) • 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne • Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges, • Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions) • Médiation, • Gestion de crises, • Outplacement de dirigeants et de cadres, • Création de sa propre activité et/ou entreprise, Tous secteurs économiques Autres activités • 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris) • 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006. • 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil). • Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching. • 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants). • 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996. • Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990) « Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005 • Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007. • Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.

Paris (75009)

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PISOT Anne PISOT Anne associe Anne PISOT ST ETIENNE DE CROSSEY 38960 7 LE CREST 38960 ST ETIENNE DE CROSSEY Coach&territoire 7 LE CREST 38960 ST ETIENNE DE CROSSEY ara 0682431174 apisot@orange.fr http://www.coach-et-territoire.com Coach certifiée et accréditée par la SF coach (associée) 3ème cycle en gestion des ressources humaines et économie DU Coaching en entreprises, regards pluriels – IAE Lyon (approche cognitive et comportementale) Formée en PNL (praticien ) et analyse transactionnelle – approche systémique en supervision collective ; Formation management EM Lyon Depuis 2015, consultante et coach certifiée ; en indépendante et comme consultante associée ; maitre de conférences associée IAE St Etienne conduite du changement ; Depuis 2000, consultante indépendante et co-gérante-associée d’un cabinet de conseil auprès des acteurs publics et privés, sur des projets de développement ; je mets au coeur de cette activité l’accompagnement des personnes et des équipes dans leur volonté de changement ; je me forme tout au long de ce parcours pour accompagner au mieux ces demandes de changement individuels et collectifs ; 10 ans au sein de collectivités publiques, responsable de la création et direction d’un Parc naturel régional – ce démarrage de ma carrière professionnelle m’a permis d’apprendre et de mettre en oeuvre la gestion de projet complexe et le management d’équipe ; Coaching individuel : gestion de projets complexes, changement important, développement de nouvelles compétences (…) ; Facilitation pour rendre plus facile le déroulement d’un processus de changement souhaité par des acteurs, pour produire un dialogue de qualité et de l’intelligence collective ; Coaching d’équipe : cohésion d’équipe, vision partagée, projet stratégique, conduite du changement … ; Secteur public et parapublic – associations TPE Références Conseil Régional Bougrogne France Comté, Communauté d’agglomération pays voironnais, Parc naturel régional Lubéron, ville de St Marcellin, … Associations de développement territorial (fédération nationale, association locale) Institut d’Administration des Entreprises de St Etienne (maitre de conférences) IUT Annecy Clients : des élus, des dirigeants de structures, des managers d’équipe, des chefs de projet « Bien faire et se tenir en joie » (Spinoza)

ST ETIENNE DE CROSSEY (38960)

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FALCONE Elisabeth Falcone Elisabeth associe Membre Colomars 06670 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars e-conseil 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars paca 04 97 02 07 12 / 06 75 20 62 83 04 97 02 07 12 elisabeth.falcone@e-conseil.com http://www.e-conseil.com • Conservatoire National des Arts et Métiers (D.E.S.E. en Économie et Gestion d’Entreprises) • Formation continue depuis 15 ans dans les domaines de la Communication et du Développement personnel, du Management (des équipes, de projet, situationnel…), de la Gestion du Stress, des Conflits et du Coaching ( C.S.P., ASFO, Convergence….) : attestations sur demande • Accréditation T.M.S. • Contrôleur de gestion dans des groupes nationaux pendant 12 ans • Formation et conseil en Management et Accompagnement au Développement des Organisations depuis 2000 • Chargée de cours au Greta • Coach • Formation et conseil dans le domaine de l’organisation et du management d’entreprise • Diagnostic fonctionnel et financier • Accompagnement d’équipes et de comités de direction • Accompagnement de dirigeants • Coaching de dirigeants et managers » La réflexion sur l’organisation doit être une réflexion sur la capacité des groupes humains à coopérer dans des systèmes complexes et sur les meilleurs moyens de développer et d’utiliser cette capacité » Michel CROZIER- Le coaching participe de cette réflexion –

Colomars (06670)

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REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

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MEDRJEVETZKI Laurence Medrjevetzki Laurence associe Membre SAINT HERBLAIN 44800 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN Transcendo 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN pdll +33 6 33 74 37 25 laurence@transcendo.fr https://www.transcendo.fr – – –

SAINT HERBLAIN (44800)

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MOTTO Chantal Motto Chantal associe Membre Paris 75005 3 Rue de Valence 75005 Paris Chantal Motto Consultants 3 Rue de Valence 75005 Paris idf 0145870837 chm@chantalmotto.com http://www.chantalmotto.com Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984) Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004) MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013) Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011) Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93) Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007) Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994). Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants, Conseil en Management & Coaching 2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations 3 ans dans le Conseil o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions 15 ans d’expérience de Management en entreprise o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles. Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement. Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits. Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits. Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques. Coaching de managers Secteurs Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,… Gestion des conflits Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,.. Repositionnement Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,.. Problématiques individuelles Cohésion d’équipe Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe Membre Associé de la SF Coach De l’Association Européenne de Coaching ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse) Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement) Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie

Paris (75005)

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RODISIO Claude RODISIO Claude associe Luxembourg L-2543 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg Talent Attitude SARL 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg 09 70 44 16 56 claude.rodisio@talentattitude.fr https://www.talentattitude.lu/fr Formation initiale : Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School Master Recherche en RH Master en Management, SKEMA Business School Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School Formation Continue – Certifications : Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019) Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018) Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018) Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017) Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016) LinkedIn Professional Recruiter (2016) Google Analytics (2015) Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015) Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006) 2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales. 2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan) 2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob) 2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group) Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH) Coaching individuel (entreprise) Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.) Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.) Interim management / outsourcing RH Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.) PME Françaises et Luxembourgeoises Grandes entreprises Françaises et internationales LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, etc. Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action. Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).

Luxembourg (L-2543)

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LAILLIER David LAILLIER David associe Paris 75017 6, rue Jadin 75017 Paris By Laillier 6, rue Jadin 75017 Paris idf 0662632637 david.laillier@gmail.com https://bylaillier.com/ Formations coaching Praticien PNL, coach PNL maître-praticien PNL, enseignant PNL (NLP Academy, John Grinder, London) Praticien PNL (Richard Bandler, London) Praticien hypnose (NLP Academy, John Grinder, London) Generative coaching (Steven Gilligan, London) Praticien PNL (Institut Repère, John Grinder, Paris) Formations généralistes Sciences Po Paris Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne) Après un bref début de carrière dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP) puis l’intelligence économique, j’ai mené une carrière de presque 20 ans dans le conseil en management (E&Y, Capgemini Consulting, puis à son compte). Parcours détaillé : 2012 – Aujourd’hui : Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et autres professionnels exposés (avocats, chefs de projet, etc.) Mai 2005 – Aujourd’hui : Missions de conseil en management et en stratégie, seul ou en partenariat avec des cabinets de conseil (Colombus Consulting, BelleAventure, LOGICA Management Consulting, ATOS Consulting, ALDEA,…) JUIN 1999-Mai 2005 : consultant en management au sein de Capgemini Consulting (manager), Ernst&Young Consulting (senior consultant), ALTIS Conseil en Management 1997 – 1999 : ESL & Network – Consultant en stratégie et intelligence économique 1999 – 2017 : responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre (Conférence des Grandes Ecoles) 1995 – 1997 : enseignement de philosophie politique et culture générale (faculté des Lettres) – Institut catholique de Paris Je suis préparateur mental de la haute performance : je coache depuis 10 ans professionnels et particuliers. Je permets à mes clients de dépasser leurs limites actuelles et blocages en vue d’augmenter leur performance et d’apprendre à gérer des situations inédites ou de crise J’interviens à la fois pour aider mes clients à franchir un palier de développement (nouveau poste, compétences clé à acquérir, changement de style de management, etc.) que pour faire face aux challenges de l’entreprise et de la vie Je suis un des principaux experts dans le monde de la programmation neurolinguistique. Ma démarche est empirique, systématique et sur-mesure. J’utilise des exercices et protocoles issus des techniques de coaching et préparation mentale de sportifs et dirigeants (imagerie mentale, physiologie, gestion des certitudes et croyances implicites, …). Mes clients sont des dirigeants et professionnels exposés, des sportifs professionnels, des particuliers Je coache aussi les équipes (gouvernance, dynamiques individuelle et collective, développement des talents) Quelques références entreprises : Ville de Paris, Workday, Entrepreneurs First, Alcatel-Lucent, Dentons. Entreprises et particuliers : 250+ coachés Nous sommes basés à Paris et travaillons dans toute l’Europe et sur la côte Ouest des Etats-Unis. Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français. David est l’auteur de deux ouvrages : Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa) Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)

Paris (75017)

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GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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CHATARD Suzanne Chatard Suzanne associe Membre Rennes 35200 50 rue P.Bourget 35200 Rennes Acoach 50 rue P.Bourget 35200 Rennes b 06 81 14 32 35 s.chatard@wanadoo.fr https://acoach.me/ • Psychosociologie• Analyse transactionnelle• Maître praticien PNL• Thérapie familiale• Thérapie Brève• Psychanalyse Analyse systémique Coaching équipe /individuel Modèle PCM Constellations systémiques organisationnelles Constellations familiales • Formatrice management (1987)• Consultante Management – Communication interne (1987)• Coach professionnelle depuis 1998/ Individuel /Equipe, Organisation Facilitatrice en Constellations familiales et organisationnelles Accueil • Coaching individuel – Leadership auprès de cadres de direction ou dirigeants d’entreprises. Coaching dans le cadre du risque d’épuisement • Coaching Equipe et/ou Projet/ Oraganisation : Accompagnement individuel et travaux de groupe . Accompagnement du changement: sortie de crise et cohésion d’équipe Facilitation en intelligence collective et émotionnelle, Processus de coopération https://acoach.me/ MENTOR dans le cadre du Mentorat SFcoach Management/ Communication interne Secteurs service Collectivités Economie sociale et solidaire Conseil Départemental 56 Ville de Rennes ESS: Association La belle Dechette, Association IDLV Caisse Régionale ESS Bretagne Ste Triballat Noyal/vilaine 35 France Fermetures/ Franciaflex « La plus petite intervention juste nécssaire » « Coopérer, au service du vivant »

Rennes (35200)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 contact@initiumcoaching.com http://www.initiumcoaching.com Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. AFPI. C.G.A. AGEFOS. Néotravaux. ADEFIM. IFOD. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. Initium Coaching « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

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DEVILLARD Laurence Devillard Laurence associe Membre Paris 75015 14 rue des Volontaires 75015 Paris Akuit 14 rue des Volontaires 75015 Paris idf 0668274399 devillard.laurence@gmail.com http://www.laurence-devillard.fr/ ° Gestalt thérapeute certifiée – Ecole Parisienne de Gestalt (EPG)° Coach formée à l’IFOD (coaching de la personne et coaching stratégique) – 2004 et à la posture gestaltiste – EPG en 2007° Formée au Co-Développement (approche A. Payette et C. Champagne) – AVELA – 2009° Maitre Praticienne en PNL formée à l’IFPNL – 2003° Maitrise Droit Social & Institut National du Travail – 1981-1984 ° Depuis 2004 : Coach, Consultante et Formatrice en Relations Humaines et depuis 2012 et également Psychopraticienne en Gestalthérapie https://www.laurence-devillard.fr °1999 à 2003 : Directrice des Ressources Humaines et de la Communication Interne au sein du Groupe Caisse des Dépôts et Caisse d’Epargne° 1990 à 1999 : En charge de différentes fonctions RH (gestion du personnel, des relations sociales, adjointe à la DRH) au sein de la CDC° 1984 à 1999 : Inspectrice du Travail puis Chargée de mission au Ministère du Travail et de l’Emploi ° Coaching de cadres et dirigeants (prise de poste, développement professionnel et managérial, problématiques relationnelles et repositionnement)° Accompagnement d’équipes (équipes RH, CODIR …), développement de la cohésion et de la coopération, traitement des dysfonctionnements et actions sur le climat de travail° Animation de groupes de co-développement professionnel° Bilans professionnels et Bilans 360°° Actions de formation en Management Relationnel et Communication Je pratique l’accompagnement en ligne. Tous avec une connaissance plus pointue dans les :° secteur bancaire° et secteur parapublic Arcelor Mittal, Damart, Caceis BANK, Groupe CDC, Banque de France, CPAM, Pôle Emploi, EurocargoRail, Veolia Water STI et O&G, Médiapost, Hitachi, Spie Ouest centre, Paris Attitude, Koné, Savac, Hôpital de Versailles ° Gestalt Thérapeute installée en libéral à Vincennes depuis 2012 et sur le site de thérapie en ligne – https://www.voirmonpsy.fr ° Secrétaire de l’Association Dispens’Aire Psy, Les Psys du Coeur de 2012 à 2017

Paris (75015)

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MAGNANI Frédérique Magnani Frédérique associe Membre MARSEILLE 13001 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE ADRH 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE paca 06 83 27 17 49 adrh.adrh@gmail.com http://www.adrh.fr • 2008 : Accréditation membre associé SF Coach • 2006 : Certification Coaching COS® • 1995 : Stage GPEC à la Cegos • 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X) • 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale • Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice • De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence • De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R. • De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner. • De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion). Consultante en Formation. • 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement. • 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale. Carrière • Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building • Recrutement cadres et non cadres (annonce, approche directe) • Assessment center et évaluation • Bilan de compétence et de carrière • Out-placement individuel et collectif Formation • Formation management • Réussir ses recrutements • Validation de la période d’essai • Communication – Développement personnel Prévention des Risques Psychosociaux • Entretiens annuels d’évaluation et professionnels • Conduite de réunions • Gestion anticipée des compétences Immobilier, bailleurs sociaux : • C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE : • SOGIMA • SACOGIVA • SAMOPOR • LOGIREM • ERILIA Industrie : • BAUSCH & LOMB CHAUVIN • ESSO (GROUPE EXXON) • IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER) • INNATE PHARMA • IPSOGEN • TEGAZ (Groupe TOTAL) • TROPHOS Secteur médico-social et socio-éducatif : • ADAPEI A.M • ADSEA 05 • ARI • ASSOCIATION MONTJOYE • EHPADs • ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE • MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS • MUTUALITE FRANCAISE PACA • PROVENCE FORMATION • Groupe SOS Drogue International et Habitat et soins Loisirs : • VACANCES BLEUES • VILLAGES CLUBS DU SOLEIL Services (caisses de retraites, transports, presse…) : • AG2R La Mondiale • SNCM • TPBM Distribution Spécialisée et Grande Distribution : • CARREFOUR (France et International) • FERROLI France • RFD Grandes Ecoles et Universités : • ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA

MARSEILLE (13001)

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ARRIVé Jean-Yves Arrivé Jean-Yves titulaire Membre NIORT 79000 rue Martin Luther King 79000 NIORT CO'ACTING rue Martin Luther King 79000 NIORT idf 06 80 84 73 34 jy.arrive01@gmail.com http://www.coacting.fr • Psychologue et Psychosociologue (Paris X) • DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I) Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt. • Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010. Coach en exercice en Tunisie et au Maroc. • Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel• Recrutement et Assessment Center• Formation/Conseil en Management.• Communication• Gestion des Emplois et Compétences• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), … • P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales• Services Publics et Para-Publics Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc – «Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris. • Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010. • Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014 • Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.

NIORT (79000)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@art-expertise.fr https://www.art-expertise.fr • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du Art Expertises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME « l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité » « Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent » Anne Finot   Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur. « Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/ « Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres « Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019 « Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020

PERPIGNAN (66000)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Paris 75009 28 rue de Londres 75009 Paris Human K 28 rue de Londres 75009 Paris idf 01 78 42 36 60 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E • Certification Coach & Team® – Transformance • Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines» • Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne • Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz • Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA) • Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes. • Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes • Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership • Diagnostic et développement de la pratique managériale • 360° Feedback • Formation au mentorat et accompagnement des mentors • Animation de groupes de co-développement • Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. » Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013 Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011 Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009 Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs : – « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007 – « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007 – « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75009)

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DE LA BRèCHE Fabienne de la Brèche Fabienne associe RENNES 35200 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES Cabinet de la Brèche 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES b +33 06 7190 4918 cabinet.delaBreche@gmail.com Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003 Cursus initial et spécifique : Certification de Formateur, Demos La Gestion des Modes Mentaux, IME Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod DESS Communication, Celsa Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne Pratique du coaching depuis 18 ans. 30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de : La Communication institutionnelle et événementielle Le Recrutement France & International La Gestion de personnels dont expatriés L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle. Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet. Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes. J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque. Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience. Références ADEME AIR CARAIBES BANQUE DE FRANCE BIO-RAD BOUYGUES CAMPENON BERNARD CAP GEMINI CCI Ile-de-France CORSAIR DEUTSCHE BANK DUMEZ EIFFAGE ESPRIT GENERAL ELECTRIC IKEA LE CLUB CREATEUR DE BEAUTE LYONNAISE DES EAUX MAERSK NINA RICCI PACO RABANNE PROCTER & GAMBLE PSA RESEAU FERRE DE FRANCE REVLON ROHM AND HAAS RTL SAPON SA SPIE BATIGNOLLES STAPPLES UBIFRANCE VINCI 1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) : – Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement – Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise) – Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps – Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs – Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique – Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication 2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines : – Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration – Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle. 3. Formation en intra ou inter entreprise à : – La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress – Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation. Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants : Aéronautique Assurances Automobile Banque BTP Communication & Médias Grande distribution Informatique & NTIC Luxe Santé Traitement des Eaux & des Déchets Transports & Logistique Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi

RENNES (35200)

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DEVIENNE Emilie Devienne Emilie titulaire Membre, administratrice, secrétaire Paris 75019 12, rue de l\'Encheval 75019 Paris 12, rue de l\'Encheval 75019 Paris idf 06 73 18 19 32 contact@emilie-devienne.com http://www.emilie-devienne.com DFSSU, Conseil en ressources humaines : approfondissement coaching (Université Paris 8) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Certification EQ-i (Bar-On) en intelligence émotionnelle Certification EQ 360 (Quotient émotionnel et rétroaction) Formation à la Psychopathologie appliquée au coaching (Convergence) Formation Thérapie brève – Approche systémique (Institut de Médecine Psychosomatique, d’Hypnose clinique et de Thérapie brève) Formation à la Process Communication Management (Taibi Kahler, France) Certification à l’animation d’ateliers d’écriture (Aleph) Sciences Politiques, Université de Montréal (Québec-Canada) 30 ans d’expérience professionnelle en France et au Canada : une compétence dans les communications, l’accompagnement RH et la formation. Depuis 2004, accompagnement personnalisé : En coaching pour les managers et les professions libérales. En coaching littéraire pour la mise en oeuvre d’ouvrages. Bibliocoaching® : Accompagnement individuel et d’équipes à partir de lectures dirigées. … Parmi les ouvrages publiés depuis 2000 : Savourons le silence, Eyrolles, 2020 Buller malin, Eyrolles, 2019 La Révolution des gentils, Larousse, 2016 Les fiches outils du coaching, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2015 Savoir s’exprimer, Eyrolles, 2012 Savoir écouter, Eyrolles, 2011 Le Coaching en mouvement, (direction d’ouvrage pour SYNTEC), Dunod, 2011 L’entreprise mode d’emploi : savoir gérer sa vie quotidienne au travail (direction d’ouvrage), Larousse, 2009 Les 50 lois des femmes qui réussissent, L’Archipel, 20011 Cigale ou fourmi, les clés d’une bonne relation à l’argent, InterEditions, (2e édition) 2011 Le Grand livre de la supervision, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2010 Envie de changer : théories et pratiques du coaching (coécrit avec Martine Cerf), Larousse, 2008 Moi et l’argent, InterEditions, 2008 Le Dictionnaire des coachings (co-direction d’ouvrage), Dunod, (Edition en roumain, 2008) Vie personnelle Les 50 règles d’or de la famille recomposée, Larousse, 2016 50 exercices pour rater sa thérapie, Editions d’Organisation, 2012 52 bonnes raisons de prendre son temps, Mango, 2011 50 exercices pour commencer l’année, (direction d’ouvrage), Editions d’Organisation, (Edition en russe, 2014) 50 exercices pour prendre la vie du bon côté, Editions d’Organisation, 2010 La confiance en soi, Aubanel, Groupe La Martinière, 2004 Fiction J’ai écouté le bruit des anges, Librinova 2020 (Gallimard/Québec 2019) Truffe et sentiments, Flammarion, 2016 (Gallimard/Québec, 2015) La Bibliothèque, Editions Alzieu, 2000

Paris (75019)

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NEGRE Hubert Negre Hubert associe Membre Paris 75008 75, boulevard Haussmann 75008 Paris KIOR 75, boulevard Haussmann 75008 Paris idf 01 40 91 07 08 / 06 80 14 81 78 01 42 12 03 07 hubert.negre@kior.fr • Ecole Centrale de Paris (1976) • Institut de Contrôle de Gestion (1988) • Approche systémique (International Mozaïk – 1997) • Coaching et Team-building (Transformance – 1998) • 13 ans d’expérience opérationnelle dont – 8 ans chez HEWLETT-PACKARD ( Directeur d’Agence – 80 p.) – 3 ans de créateur d’entreprise (ORIAN) • 8 ans de conseil, formation et développement managérial • 4 ans Directeur du Département Accompagnement Managérial Alexandre TIC • Coaching individuel de managers • Accompagnement d’équipe • Développement managérial (360°, formation) • Conception et pilotage de projets d’évolution de pratiques managériales

Paris (75008)

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KONRAD Beatrice KONRAD Beatrice associe Paris 75008 Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris idf 06.22.32.84.62 beatrice.konrad@orange.fr https://www.beatricekonradconseil.fr DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII) DEA droit social Certifiée MBTI OPP Formation coaching Mozaïk international ( 2001) LKB school certifiée coach ( 2014) Graphologue conseil SFDG et GGCF Consultante RH depuis plus de vingt ans Partenaire Right Management depuis 2002 Déclarée organisme de formation Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015 Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris. Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel. Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement…. Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale. Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle. Secteur privé grand groupe et PME Secteur Public Particuliers « Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. » Charles Baudelaire. « On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. » André Gide Rédaction d’articles dans revues spécialisées « Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.

Paris (75008)

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BASTARD Anne Bastard Anne titulaire Présidente du Comité d'Accréditation PARIS 75011 60 rue Servan 75011 PARIS ALDAE Conseil 60 rue Servan 75011 PARIS idf 06 03 05 75 83 abastard@aldaeconseil.com Approche pluridisciplinaire : psychosociologie, systémie, sociologie clinique, psychanalyse Master 2 Psychopathologie clinique et psychologie du travail (Ecole des Psychologues Praticiens) Formation à l’utilisation de la sociologie clinique dans les fonctions de l’accompagnement ( IISC) Formation à la dynamique de groupe ( CIRFIP) Formation à la conduite du changement ( BPI) Certifications Sosie, MBTI … – –

PARIS (75011)

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BOMPY Emmanuel Bompy Emmanuel associe Membre NEUILLY SUR SEINE 92200 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE EnAction 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE idf 06 19 32 10 10 / ebompy@enaction.fr http://www.enaction.fr * Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS * Logothérapeute accrédité Parcours professionnel * Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation * Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles) Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée

NEUILLY SUR SEINE (92200)

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BUTTICAZ Dominique Butticaz Dominique titulaire Membre du CA, Trésorière de la SF Coach Paris 75015 43 rue du Théâtre 75015 Paris db consulting & coaching 43 rue du Théâtre 75015 Paris idf 06 14 72 80 80 dbutticaz@noos.fr HEC de formation initiale DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000) Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005) Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel » chez Mozaïk International (2001 à 2003) Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007) Certifications MBTI, » Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™ Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateur principal : John Whittington) Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC). • 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextes de développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement en qualité de salariée ou de créatrice d’entreprise. • Création de ma société actuelle en 2002. • Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford). Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action. Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle). Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration etc… Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie. Supervision individuelle de coachs. Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand. BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc… Membre de la Fondation Comédie-Française Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)

Paris (75015)

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DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Soyons pionniers https://terredesens.com/soyons-pionniers/

GRENOBLE (38000)

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ODDOUX Laurent Oddoux Laurent titulaire Membre Paris 75008 21 rue du Cirque 75008 Paris Trajectives 21 rue du Cirque 75008 Paris idf 0688219874 loddoux@trajectives.com http://www.trajectives.com Executive coaching Coaching d’équipes dirigeantes Coaching de situation de crise Supervision de coachs Formation certifiante au co-développement – – Les cinq dimensions du stress : Agir contre le stress fléau, préserver le stress énergie, Dunod Le coaching bref : le coaching en situation de crise, Dunod

Paris (75008)

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VERGES-SERONDE Marie-odile Verges-Seronde Marie-odile associe Membre Paris 75009 23 rue Turgot 75009 Paris MOVELIA 23 rue Turgot 75009 Paris idf 06 07 08 14 49 mo.verges@movelia.fr http://www.movelia.fr Sciences Po Paris 1988 3ème cycle en GRH 1989 Formation au coaching – Lynne Burney Formation au Dialogue Intérieur – Suzel Gaborit Stiffel Formation à la systémique – JA Malarevicz – IGB Formation au co-développement professionnel- Sylvie Lambert Formation 10 ans en entreprise dans la fonction RH (secteur automobile) 5 ans en cabinet comme consultante en évolution professionnelle Création de MOVELIA en 2006 Coaching d’évolution Coaching de Carrière Coaching de prise de poste Co-développement professionnel et formation Industrie et Services Arkema Capa Faurecia Ipsos Polygon Ubisoft Groupe EDHEC Administrateur de la SF Coach Développer son Capital Humain – Ouvrage Collectif – Editions Afnor

Paris (75009)

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LéPY Catherine Lépy Catherine associe Membre Neuilly sur Seine 92200 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine Catherine Lépy Conseil 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0608609962 608609962 lepy.conseil@orange.fr https://www.catherinelepyconseil.com – DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne – Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris – Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris Formation continue : – Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun – Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson – Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle – Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement de carrière – Neuilly sur Seine – Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris – Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris – Coaching individuel : Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement, mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits… – Coaching de transition : Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de nouvelles fonctions. – Accompagnement d’équipes : Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité, codéveloppement… – Secteurs privés : Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie… – Secteurs publics : Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics… « Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596 Membre associé de la SF Coach Membre d’Aqueduc – Association de coachs

Neuilly sur Seine (92200)

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REPECAUD Pascale REPECAUD Pascale associe Membre LYON 69009 DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON BR&Co DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON ara 06 87 80 39 07 pascale.repecaud@copenser.com A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes. – École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management 1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel 1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France 2001 Consultante indépendante 2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation. 2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe. Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe. Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales. Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe. Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux Industrie et Services, de la PME au grand groupe. Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC… « Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard. APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique « Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.

LYON (69009)

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GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Accompagnement et coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.. Je peux intervenir en Anglais et en Espagnol.

PARIS (75012)

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DROUIN Marc-Henri Drouin Marc-Henri associe Membre St Gilles les Bains 97434 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains BOOSTER 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains idf 06.92.30.00.30 mh.drouin@booster.re http://www.booster.re – – –

St Gilles les Bains (97434)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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LEZEAU Fabrice Lezeau Fabrice titulaire Membre Enghien les Bains 95880 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains idf 0660049231 fabrice.lezeau@interness-consulting.com http://www.interness-consulting.com Maitrise sciences économiques Paris DauphineESSEC executive MBACycle coach interne avec Olivier Devillard Dexteam IfodFormation pédagogie systemique out door et d’équipe avec Alain Cardon (animation déléguée, jeu des cubes, approche break through)Formation coaching systemique et supervision avec Jacques Antoine MalarewiczCycle coaching systemique avec Françoise Kourilsky Formation au dialogue intérieur Jungien avec Marie Agnès Chauvin Formation à l’arbre de vie avec Dina Scherrer Kodak France 1984-1999Ingénieur commercial division copieurResp développement Spin Physic divisionChef de vente régional division copieurResp formation marketing venteHuman ressource business partner FLZ Conseil 1999- 2007Consultant- associé fondateur Interness Consulting 2008-ce jourAssocié gérant et co fondateur Spécialités j’aime accompagner mes clients dans les contextes suivants : – Prise de nouvelle fonction et situation de transition professionnelle (première position de management, promotion, changement de filière et de métier, bilan personnel entre 2 jobs, démarrage d’activité libérale) – Libérer et excercer son potentiel de façon saine et équilibré en dépassant ses scénarios limitants – Dépasser une situation qui pose problème (conflit avec n+1 et membre de l’équipe, manque de résultat, scénario de répétition) Mes clients sont des dirigeants, managers et entrepreneurs opérant dans des contextes diversifiés. Je possède en complément une expertise pointue d’accompagnement des équipes commerciales (Commerciaux terrain, managers, directeur commerciaux) et des personnes ayant à faire progresser la dimension commerciale de leur fonction. (consultant, expert, dirigeant TPE, entrepreneur) Secteurs d’intervention : sociétés de services, secteur de l’energie, Batiment, prestations intellectuelles, mutuelles, audit, industrie, start up, nouvelles technologies, SSII, informatique télécoms Mes clients sont principalement ds Grands comptes, des ETI et PME en France et en Europe avec une exéprience en Afrique de l’Ouest et de l’Est Clients grand compte : 3M , Accor services, AEG Power solutions, ASSA Abloy, Antalis, Alcatel, Clear channel France, Dynapost, EJ, Engie Cofely, Engie Solutions, Inter Mutuelle Assistance, Interiale, Kodak, Neuf cegetel, Otis, Philips, Rexel, Siemens sécurité, Société générale, Sodexo, Union minière Prestations intellectuelles / conseil : Commercial academy group Ecofac, Essec Executive Education, Erys, Fitec, Hay group, Mazars, Quilotoa, Secafi Clients ETI et PME : Arthrex, Carestream, Cristal décisions, Caddie, CPR Asset management, Etna industrie, GMC instrument, Magasin vert, Quovadis, Odéolis, Orca, Pinet, Print vallée, PTBG, Raynard, Rotschild France Diffusion, Sennheiser, Tebu bio, Wavin, Yacco Start up: Intent technologie, GHS, Relax news, Talentsoft Clients TPE : Atelier de mademoiselle, Aviscience consulting, Batim et fils, Handicap et solutions, Unipatis Afrique : Mazars Senegal, BCB Banque Commerciale Bujumbura Pour des témoiganges clients : WWW. interness- consulting.com » Qui se connaît, connaît aussi les autres; car chaque homme porte la forme entière de l’humaine condition. » Montaigne Essais CONFERENCES « La supervision vente » DCF Paris le 8 février 2005 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » DCF Paris le 16 septembre 2014 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » ESCP Groupe Sales et business développement le 18 Novembre 2014 « Vente et complexité : une histoire de relation ? » ESSEC Chaire Edgar Morin de la complexité, Atelier praticien du 19 Novembre 2015 « Libérer le potentiel des équipes commerciales ». DCF la réunion, saint Denis 97 le Mercredi 18 Mai 2016 « Atelier pratique vente complexe » DCF Le Havre 17 Septembre 2019 « Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance » Edition Management et société. « Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » Groupe de savoir interne SFcoach avec Annie Cotet, Marie Cazès, Laurence Devillard, Frédérique Magnani. Pour les articles et post, voir le site : www.interness-consulting.com

Enghien les Bains (95880)

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DEVILLARD Olivier Devillard Olivier titulaire Membre PARIS 75002 1 rue Chabanais 75002 PARIS O.J.J.Devillard 1 rue Chabanais 75002 PARIS idf 0610 820 880 / 01 40 20 21 22 olivier.devillard@wanadoo.fr http://www.olivier-devillard.fr • Psychosociologue • Psychosociologue et consultant pour les directions générales, Olivier Devillard pilote des interventions de conduite du changement et exerce le coaching individuel, d’équipe et d’organisation depuis 1985. • Fondateur (1992) et Directeur de l’IFOD – Institut de Formation au Développement personnel et professionnel. • Créateur de la marque Dexteam (1991) ; directeur de Dexteam Dex, cabinet de conseil spécialisé dans l’efficacité collective des organisations. • Co-fondateur (1994) et Premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation de la SF Coach®. • Chargé de cours à Paris VIII pour les cycles de formation au caching. • Conseil de Direction Générale • Coaching de dirigeants et de managers • Evolution des méthodes managériales • Culture d’entreprise et stratégie • Supervision de coachs • IFOD AFPA, Air France, AT Kearney, Aventis Pharma, Bouygues (Quille), Bull, B.P.I., Caisses d’Epargne, Centor Idep, Coopers & Lybrand Consultants, Crédit Agricole, Chambre de Commerce Nice Côte d’Azur, EADS, EDF-GDF, ENA, Eurogroup, France Telecom, Gemini Consulting, Institut Français du Pétrole, Kodak, La Poste, Leroy Consultants, Novartis Pharma, Novitec, Philips, Promodès, Renault, Servier, SmithKline Beecham, SNCF, Towers-Perrin, Union de Banques Suisse, Sun Microsystems, Thales… • Dexteam Dex Atac, Business Objects, Nature&Découvertes, Sperian, Alstom, Post Up, Société Générale, BNP Paribas, EDF, France Televisions, Egon Zehnder International, PMU, magasins U, Cisco, L’Oreal, Lanvin, RATP, Reckitt Benckiser, Pharma Roche, Schneider Electric, Thalès, Valéo, Thomson, Steria, HAS, SNCF, Semat, Générale des Eaux… Communications récentes • Pourquoi les entreprises ont-elles peur de l’efficacité collective ? Une conférence sur les paradoxes inhérents à tous systèmes humains, nourrie d’expériences vécues et de leur analyse. • Comment mettre la culture d’entreprise au service de sa stratégie Conduire un changement culturel : pourquoi, comment ? Quelques réponses et des exemples d’interventions dans ce domaine. • Valeurs affichées et valeurs opérantes, avantages et différences… Eclairage sur la notion de valeur d’entreprise, à l’heure où celles-ci apparaissent comme le socle de l’efficacité et de la cohésion… • Culture et performance Pourquoi et comment la culture d’une entreprise est un atout concurrentiel : une conférence qui fait suite à la parution d’une étude sur la culture d’entreprise, écrite par Olivier Devillard et Dominique Rey. • Dynamique et efficacité des équipes de Direction Qu’est-ce que la » dynamique d’équipe » : comment la créer, la maintenir et la mesurer ; quels sont les enjeux sous-jacents pour une équipe de direction ? • Coaching stratégique et coaching d’équipe Une conférence visant à identifier deux grands champs d’intervention bien distincts pour le coach d’entreprise, dans l’approche, les techniques et les finalités. • L’équipe dans tous ses états Les six dysfonctionnement des équipes de direction. • L’instinct, le sens, l’insight et le passage Une conférence qui se propose de faire le tour des principales méthodes de coaching, de leurs différences et de leurs complémentarités. • La culture d’entreprise : un actif stratégique – Editions Dunod, octobre 2008 • Piloter la stratégie par la culture d’entreprise, Les Echos 2007 • La Dynamique des Equipes, Editions d’Organisation 2005 (3e édition) – Prix Manpower de l’ouvrage de Ressources Humaines • Coacher, Dunod 2005 (2e édition)

PARIS (75002)

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AUDEBERT Lionel Audebert Lionel associe Membre Nantes 44300 29, boulevard Einstein 44300 Nantes LA Coaching 29, boulevard Einstein 44300 Nantes pdll 06 07 26 18 31 contact@la-coaching.com http://www.la-coaching.com • Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol) • Maître Praticien PNL • Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme • Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative • 3éme Cycle en GRH et Droit Social • Coach, Consultant RH depuis 1995 Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif. • DRH, RRH, 6 ans Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.) • Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans • Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste, • Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités • Cohésion d’équipe (codir, associés, service), • Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc., • Gestion du stress, du temps, des motivations, • Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé • Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc… Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants. Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…) (références sur demande) « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)

Nantes (44300)

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GAZET Hubert Gazet Hubert associe Executive Coach Boulogne-Billancourt 92100 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt HUBERT GAZET CONSULTANTS 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt idf 06 08 76 42 30 hg@gazet-coach.com http://www.gazet-coach.com MBA HEC Paris Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon) Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta) Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee) Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication) Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI) 3 ans d’expérience du conseil en stratégie (EDS-AT Kearney) 12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Consulting) Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet Consultants (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’organisation Solution Focus Consultants Coaching individuel de cadres supérieurs et de managers au sein des grandes entreprises (leadership, management, communication) Mes clients sont des managers structurés, motivés par la qualité de leurs réalisations professionnelles, attachés à la réussite de leurs projets Je les aide à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour manager efficacement réussir leurs projets en environnement complexe conduire et accompagner les transformations développer leur influence dans une organisation matricielle Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002 Autres activités : Coaching d’organisation (Solution Focus Consultants) : accompagnement de la transformation managériale des PME Supervision individuelle et accompagnement commercial de coachs professionnels Tous secteurs d’activité ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups « Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower « Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra) Coaching à distance (visio et tel)

Boulogne-Billancourt (92100)

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BRUNET Corinne

paris (75011)

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NALET Isabelle Nalet Isabelle titulaire Membre CLAMART 92140 3 ter place Marquis 92140 CLAMART Initiales réseau Pluridis 3 ter place Marquis 92140 CLAMART idf 01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60 inalet@initiales-reseau-pluridis.com http://www.initiales-reseau-pluridis.com • Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens) • Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt • Certifiée Coach & Team (Transformance ) • Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz) • Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique) Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines : • L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach • Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation) • Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991. • Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels • Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut) • Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes • Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement • Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management. • Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale. Reçoit aussi sur Paris

CLAMART (92140)

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BINET Carleen Binet Carleen titulaire Membre Saint-Sébastien-sur-Loire 44230 71, rue de la Libération 44230 Saint-Sébastien-sur-Loire MOPSY/EFM 71, rue de la Libération 44230 Saint-Sébastien-sur-Loire pdll 02 40 34 22 11 efm@infonie.fr • Psychologie (neuropsychologie) • Psychanalyse (SFPA) • Coaching (Palo Alto et Groupe d’Analyse de la Pratique) • MBTI – Scénario de réussite- etc. • Relations internationales au CNRS • Recrutement et animation de groupe de décision à la CGO (cabinet de Conseil en Entreprise). • Création de ma structure de Coaching, formation et conseil en 1985 • Expert et Animateur APM (Association pour le Progrès du Management) • Conseil en évolution de carrière (Bilan Personnel Evolutif) • Coaching et accompagnement au changement, • Entrainement à l’efficacité relationnelle • Formation à la communication (négociation interculturelle) • Audit Managérial • En PME-PMI, et grandes entreprises françaises et internationales Principales références (métropole, Antilles, Amérique du Nord et du Sud) EDF, l’Oréal, Lancôme, Leroy-Merlin, Bouygues, Schlumberger, Thomson, Rank-Xérox, Erickson-Nokia-Data, SNCF, CIBA, Air France, Afflelou, Profinance. Intervient également en Anglais, Espagnol et Portugais.

Saint-Sébastien-sur-Loire (44230)

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QUIVOGNE Laurent

Paris (75011)

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VERILHAC Catherine Verilhac Catherine associe Membre ALIXAN 26300 305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN ARH Accompagnement Relations Humaines 305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN ara +33680141940 cath.verilhac@gmail.com http://www.arh-conseils.fr DESS de Psychologie du travail – Université de Grenoble Master 2 – Université de Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe Coaching Accréditation TMS (Team Management Systems) Accréditation Elément Humain W. Schütz Praticienne narrative Accréditation ICS (Implicit Career Search) Accréditation IC (Impact Customer) Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner. http://www.arh-conseils.fr Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes. Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective.. Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir. L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à : des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management, et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres. Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance. Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail. Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes. Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner. Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner. Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien. Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas. Entreprises privées et publiques. « L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial [1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ? Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.

ALIXAN (26300)

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GAFFNEY Clare GAFFNEY Clare associe Coach & Sociologue Viroflay 78229 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay idf .+33 6 81 82 74 52 gaffney7@orange.fr École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris: Certification Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris: Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative® Diplôme École agréée par – L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative Université Paris IX, Dauphine, France : DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations. Trinity College Dublin, Irlande : BSS, Sciences Économiques et Sociales CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association. A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux. Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co. Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA. Bilingue anglais / français développement du leadership féminin feedback de performance sexisme harcèlement moral leadership management présence risques psychosociaux transition professionnelle Grands Groupes Conseil Education Social « Les mots sont des fenêtres » Rosenberg « The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique : coaching & psychothérapie conscient & inconscient corps et tête Freud & Jung irlandaise & française musique classique & traditionnelle politique RH & risques psychosociaux pratiques méditatifs & sportifs secteurs privé & social sociologie & psychologie entreprises & particuliers….

Viroflay (78229)

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LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure Pratique le coaching depuis 1998 Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

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POUGNET Pascal Pougnet Pascal titulaire Membre VELIZY 78140 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY Pascal Pougnet Conseil 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY idf 06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97 pascal.pougnet@wanadoo.fr http://www.pougnet.com • DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975 • DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979 • Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003 • Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980 • DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998 • DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003 • Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil • Coaching individuel de dirigeants et de managers • Coaching d’équipe et teambuilding • Coaching Stratégique; coaching d’organisation Conduite et management du changement Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH Ile de France Aquitaine Références en coaching : • Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique • Banque de France; Caisse des Dépôts Assurances, Banques • Economie sociale, grandes associations, aide à domicile… • Presse, communication, édition, publicité • Energie (eau, électricité…) • Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…) • Grande distribution • Ancien entraîneur de natation (équipe nationale) • Ancien Membre du collège des coachs de Transformance

VELIZY (78140)

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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ESTOURNET Geneviève Estournet Geneviève associe Membre Paris 75008 36 rue de liège 75008 Paris CAREWAN 36 rue de liège 75008 Paris idf 06.19.75.54.29 g.estournet@carewan.com http://www.carewan.com Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI) Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001) Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole) Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town) Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA) Certifiée Team Management System®, et OpenDecide® Certifiée Wallbreaker®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark) et actuellement en Cycle II à l’Ecole Parisienne de Gestalt Actuellement: A 4/5è: Directrice de projet et coach (Carewan by KPMG) Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles Coaching individuel, d’équipe et de groupe Création et facilitation d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité) A 1/5è: accompagnements individuels (micro entreprise) Précédemment: Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management) Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes): Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP) Fusions et restructurations Développement de l’orientation client et démarches qualité Intervenante en associations Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF) Consultante en organisation (Deloitte) Chargée d’études marketing (BIPE) Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité. Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles et trouver des passages malins pour réussir leurs projets. Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage. Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité. Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement. Mes interventions: En entreprise, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum.. En accompagnement individuel hors entreprises : se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve. secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe secteur public et parapublic AXA, BNP Paribas, Boehringer, Danone, Expertise France, une grande entreprise du luxe, La Poste, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Mersen, MOM, Sanofi, Suez Eau France, THALES, Groupe VYV, Vivescia J’interviens en français et en anglais « Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courages des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116

Paris (75008)

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CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif… Auteur du livre MANAGER PAR LA CONFIANCE paru en Mai 2020 chez Pearson Editions

PARIS (75008)

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PASCAL Valérie Pascal Valérie titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris PASSAGES & CO 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 85 52 54 92 vpascal@passages-co.com http://www.passages-co.com Formation initiale • Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne Formation continue • Formée et certifiée à la supervision de coachs • Formée à la médiation systémique • Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis) • Formée aux « Pratiques narratives » • Praticienne certifiée MBTI • Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH • Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée Parcours en entreprise : Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction Particularités : Approche psychosociologique et systémique Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006) Engagement associatif : Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011 Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013 Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles. >> Coaching / accompagnement individuel : Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ? Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe … >> Accompagnement d’équipes : Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition, mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet. Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne >> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles : Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants. >> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux ») >> Médiation en entreprise Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable En entreprises : Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution… Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), … Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, … TPE et professions libérales Sur demande. Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement : Supervision de coachs Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation. Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel, Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations. Formation de coachs Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy. Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés » Blog : http://valeriepascal.typepad.com/ Twitter LinkedIn

Paris (75003)

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KINDERF Isabelle S. Kinderf Isabelle S. titulaire Membre du comité d'accréditation Paris 75007 Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris Adresse administrative : 7 impasse des chevaliers - 75020 Paris Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris idf 0623481815 isabellekinderf@gmail.com Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes Training en Thérapie Systémique, APRTF Formation Coaching individuel, IFOD Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle. Actuellement : Coach et consultante RH indépendante. Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs. Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS. Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93. Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris. Précédemment : En entreprises et cabinets de conseil : Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) : Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel, Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers. Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants. Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD). Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO). En institutions et associations : Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile), Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique. C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels. Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement. Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent : Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste, Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial, Développer une compréhension interculturelle fine, Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro, Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens, Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes. Entreprises privées et publiques ONG et associations Travailleurs indépendants et particuliers Contribution à l’ouvrage collectif « Les fiches outils du coaching » sous la direction d’Emilie Devienne, Eyrolles, 2020. – Coacher avec les métaphores – Sérendipité : surprise et sagacité en coaching

Paris (75007)

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POMMEROLLE Jacques Pommerolle Jacques associe Membre Marseille 13006 1 rue d'Arcole 13006 Marseille IFOD Provence 1 rue d'Arcole 13006 Marseille paca 04 91 89 04 29 / 06 60 11 03 07 jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com http://www.coaching-ifod-provence.com Master RH (Ipag-Paris)Coaching de la personne – Convergence RHTeam Management System – accréditéCoaching des Equipes – IfodTeamScan – Ifod – accréditéCoaching de résolution – IfodCodéveloppement – Synergaïa SolutionsSystémique et Conduite du changement – IfodDimension émotionnelle et corporelle en coaching – Epoké Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex. Fonde en 2010 l’IFOD Provence – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille et à Paris, accompagne des organisations vers le développement des talents et de l’intelligence collective. Membre du bureau régional de la SF Coach de 2013 à 2018. Coache des dirigeants et des élus. Accompagne des managers et leur équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail Diffuse le logiciel TeamScan, outil de diagnostic d’équipe. Dirige l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille, et fait partie de l’équipe pédagogique du cycle Métier de Coach Facilite des groupes de Codéveloppement Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain » Entreprises des branches Services, Industries et Grande DistributionCollectivités territoriales Organismes publics et para-publicsCaisses de retraite et prévoyance Entreprises des secteurs bancaires et assurancesEntreprises de la branche transport d ALTEDIA – AER Coaching – AXA France – BPI Group – CMA-CGM – CPR SNCF – DELPHYS MANAGEMENT – DIVOLIA – ELSE CONSULTANTS – EDF – ENEDIS – HELIATEC – JM CONSULTING – LA POSTE – MUREX – PACIFICA CA – PHOSPHORE – RDT 13 – RH PARTNERS – RTM Marseille – SNCF – THALES – WYPLAY Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur,Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites.C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus,…au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière,nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres. Marianne Williamson

Marseille (13006)

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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie Feliculis-Yvonneau Stéphanie titulaire Membre du Comité d'accréditation AGEN 47000 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN cabinet Révéo 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN alpc 05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86 sfeliculis@aol.com • 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG • 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna • 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress) • 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ” • 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V • 1988 : HEC. • Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008) • 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le secteur public) • 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut Finance, spécialisé en Gestion et Finance) • 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard). Coaching individuel et accompagnement d’équipe Formation en management et « manager coach » Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes animation de groupes de co-développement pour managers Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences Tous avec une connaissance plus pointue dans le : • Secteur de services et la distribution spécialisée • Les collectivités territoriales et services publics • Cabinets de conseil et professions libérales. + Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes. » La façon dont nous regardons le monde créé le monde » » Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer « • Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples. Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel

AGEN (47000)

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BERTIN Evelyne

- (-)

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BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

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DE GEVIGNEY Guilhem de Gevigney Guilhem praticien consultant, coach, conférencier Asnières 92600 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières dabar 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières idf 0650732220 guilhem@dabar.fr http://guilhemdegevigney.fr 2021 – Licence de philosophie (en cours) @ Institut Catholique de Toulouse 2020 – Pratique du coaching professionnel @ Psycho’Prat FC 2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC CentraleSupélec 2009 – Diplôme de théologie @ Communauté Saint Martin 2006 – MSc in management @ ISG Paris Depuis 2016 – Auto-entrepreneur @ Guilhem de Gevigney 2017-2018 – Chef de projets communication @ Alliance VITA 2016-2017 – Journaliste-présentateur télévision @ KTO TV – Directeur adjoint @ L’Auguste Théâtre 2015-2016 – Business developer @ Hozana 2012-2013 – expérience spirituelle et religieuse @ Missions Étrangères de Paris 2010-2012 – Conseiller en Patrimoine Financier @ BNP Paribas 2007-2010 – expérience spirituelle et religieuse @ Communauté Saint-Martin 2006-2007 – Volontaire de Solidarité Internationale Vietnam avec Enfants du Mékong EXPERT EN RECHERCHE DE SENS, je vous accompagne à créer du sens pour vous et vos équipes et à les engager pour la victoire. Créer du sens, c’est discerner sa grande mission de vie et s’y aventurer résolument. Créer du sens, c’est aussi donner la trajectoire à son business et à ses équipes, et alimenter la motivation pour atteindre ses objectifs. Ma passion : la complexité. Mes leviers : l’intuition, les questions et le corps car « tout part du corps ». Ma méthode : un entraînement à discerner, décider et s’engager. Référencé formateur Demos Entreprises : Isha Formation ; L’Auguste Théâtre ; les Éditions Salvator ; Écoles : le Pole Universitaire Léonard de Vinci ; l’Institut Libre de Journalisme ; l’Institut de Formation Politique ; l’IICP – L’école de la Communication, du Journalisme et de la Création ; Ste Louise de Belleville ; St Jean de Passy ; Institutionnels et associatifs : le Salon du Livre ; la Fondation pour l’école ; Alliance VITA ; CathoVoice ; KTO TV et de nombreux particuliers. « Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila Passionné de LEGO, de Comics US, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore … Bientôt !

Asnières (92600)

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SORIA Bernard Soria Bernard titulaire Président SFCoach Paris 75015 68, boulevard Pasteur 75015 Paris SF Coach 68, boulevard Pasteur 75015 Paris idf 0680124387 0140470417 bsoria@orange.fr Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78 Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne DEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance) Certification MBTI I et II (Osiris Conseil) Certification Process com Coaching (KCF) Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010 1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort 1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid 1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle 1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint 1997-2000 : Associé co-fondateur de VS Com Depuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication) Coaching individuel : Développement du leadership, des compétences de management et de communication Prise de poste Gestion du temps et du stress Coaching d’équipe : Développement de l’intelligence collective des Comités de Direction Accompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.) Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe

Paris (75015)

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SIMOES Paul

Paris (75002)

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CONSTANCIAS Arnaud Constancias Arnaud titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris Souriez Vous Managez 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 01 42 72 49 11 a.constancias@atout-com.com http://www.souriezvousmanagez.com • Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) • DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1) • DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8) • Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden • Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe • Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA • Formé au 360° de Management Research Group • Formé à l’Elément Humain • Formé au Dialogue Intérieur • Formé au Creative Problem Solving for Coaching • 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise • Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel) • Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans • Superviseur de coachs professionnels • Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours. Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources. Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique Le coaching d’équipe La supervision de coachs professionnels (certification ESQA) Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype » A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels « Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon « Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez » Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018

Paris (75003)

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MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

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SAMUEL Jean-Boris Samuel Jean-Boris associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 60 64 16 00 01 58 56 35 40 jean-boris.samuel@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com • Diplômé d’HEC (1990) • Ingénieur en aéronautique (ENAC – 1987) • Coach praticien certifié (école Transformance de Vincent Lenhardt) • Certifié MBTI S’appuie aussi sur les référentiels suivants : Analyse Transactionnelle Process Communication Management Systémique d’entreprise Elément Humain Psychopathologie • Associé fondateur du cabinet RESONANCE Coaching • 15 ans de pratique de l’accompagnement de dirigeants et managers, en individuel et en équipe Initialement : • Développement commercial et management des achats au sein du groupe Thalès. Membre du comité de direction (10 ans) • Conseil en ressources humaines, directeur de département recrutement et accompagnement managérial au sein du cabinet Alexandre Tic (7 ans) Coaching individuel de dirigeants : aide à la construction de la vision et de la stratégie d’entreprise, aide au pilotage opérationnel, réorganisation, intégration suite à fusion ou acquisition, prise de fonction en environnement nouveau… Coaching individuel de managers : développement de l’autonomie, développement du leadership, adaptation du style de management au contexte des équipes, transition de carrière, prise de fonction Coaching d’équipe : amélioration du fonctionnement des équipes de direction ou de projets, développement de la vision en entreprise Interventions en anglais et en français Banque et Finance, Industrie, Conseil, Distribution Spécialiste des postes à teneur scientifique et technique BASF, Banque Edmond de Rotshchild, BNP Paribas, BPCE, Crédit Agricole, Delta Dore, DuPont de Nemours, Ernst & Young, Faurecia, IMS Health, Laboratoire National des Essais, Miele, OGIF, Puma, Sanofi, Solvay, Suez… Une de mes citations favorites : « Prévoir, c’est l’art de transformer l’incertitude en erreur » Interventions en Anglais et en Français

Paris (75008)

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BEYK Mouna Beyk Mouna associe Membre, administratrice, ambassadrice Paris 75008 Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives• Administratice de la SFCoach, responsable des relations avec les organismes de formation au coaching professionnel• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

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DELEPLANQUE Winoc Deleplanque Winoc associe Membre Suresnes 92150 64 rue des Chênes 92150 Suresnes Vents Portants 64 rue des Chênes 92150 Suresnes idf 06 03 84 26 40 winocconsulting@icloud.com CT – Transformance – Vincent Lenhardt – Décembe 2003 à ocotbre 2014 LHEP – L’Elément humain de Will Schutz – Août 2007 Approche Systémique – Malarevic – janvier à août 2008 TBCI – Formation avancée au Team-Building – janvier à juin 2013 Ecole du paradoxe – niveau maitrise – janvier 2011 à mars 2014 Relation Optimale de Coaching – Trajective juin 2019 à Mars 2020 MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) et MSC (Mindfulness Self Compassion) – 2019 J’ai également suivi d’autres formations (MBTI, AT, Metasystème, Radical Collaboration, TOB) moins significatives dans ma pratique Manager d’un centre de Profit dans le gropue AUCHAN Fondateur et Associé de Partenaire Habitat (plateforme de mise en relation entre acteurs du secteur du bâtiment/Immobilier) Dirigeant d’Accilia (société de conseil spécilisé dans le pilotage de projet et le management des équipes) Consultant indépendant chez Winoc Consulting et partenaire de Fabric.team Winoc Deleplanque est spécialiste du coaching d’équipe. Il intervient auprès de dirigeants pour lesquels avoir un collectif soudé et décloisonné est une nécessité absolue pour la réussite de l‘entreprise et de ses projets de changements. Il vous propose de créer des moments authentiques et innovants qui vous permettront de déployer et d’incarner une culture managériale fédératrice, stimulante et orientée vers la raison d’être de l’entreprise. Il offre à ses clients une approche très personnelle, synthèse de sa longue expérience d’accompagnement des transformations individuelles et collectives et de son intime compréhension des mécanismes humains. Il est certifié au coaching depuis 2003 (Transformance PRO), se forme continuellement (approches systémiques, Développement des Organisations et des personnes) et suit une démarche de supervision depuis 16 ans. Il est accrédité par la SF Coach depuis 2016 et en a rejoint le Conseil d’administration en 2019. Crever les abcès pour décupler la performance de votre équipe Accélérer et approfondir la cohésion de votre équipe Développer la confiance avec votre partenaire stratégique Incarner une culture managériale stimulante et fédératrice 2015 ET 2016 : TOTAL CREDIT AGRICOLE VINCI CONCESSIONS AFER BANQUE BCP FRANCE CONSEIL ELEVAGE MESEA GENERALI ORANGE Méditation en entreprise : écran de fumée ou nécessité pour l’agilité de nos organisations? Le cercle les Echos – février 2019 Google a-t-il trouvé le secret des équipes les plus productives? Le Cercle les Echos – mars 2016 Comment briser les silos individuels au sein d’une équipe-projet? Le Cercle les échos – férier 2016 Exercer le contrôle et le lâcher-prise pour la dynamique de votre équipe Le Cercle les échos – août 2015 Trois conseils pour réussir le séminaire de son équipe de direction Le Cercle les Echos – avril 2015 Les collaborateurs engagés ne sont pas toujours performants Le Cercle les Echos – mars 2015

Suresnes (92150)

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QUAINCE BRICE QUAINCE BRICE associe Membre NOGENT MARNE 94130 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE LCLF 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE npdcp 0661485820 quaince@yahoo.fr • DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching » • Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien • Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et d’intervenants dans le sport de haut niveau • Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360° • Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels • Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS • Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés • Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel Comportemental (Tracom) • Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..… • Référencé organisme de formation et DataDocks • 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,… • Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,… • Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises • En individuel : > Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager. > Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel • En équipe : > La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs). • Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises. Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf – Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget – Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International… Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle. Co-auteur “Ma vie sans bug »

NOGENT MARNE (94130)

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FENOTTI Isabelle Fenotti Isabelle associe Membre CAUDAN 56850 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN KERHOLIS Conseil 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN b 0673825223 isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com http://www.kerholis-conseil.com Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise (Master 2 – Paris II Panthéon-Assas) Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale) Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche. Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements. En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations. – Coaching individuel – Coaching d’équipes – Formation en Management & Communication – Formation en Développement Personnel et Professionnel – Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif – Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites SANOFI HUTIN, HERTA SCHUCO, SOCOTEC FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB SODEXHO, RIVP, APROLIS Deviens qui tu Es !

CAUDAN (56850)

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ORTIZ Francis ortiz Francis titulaire Membre VENDEUVRE 86380 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE EMERGENS 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE alpc 06 08 49 95 90 conseil.coaching@emergens.fr http://www.emergens.fr • Ingénieur (INSA Lyon) • Management supérieur des affaires (IFG/ICG) • Coaching (REPERE), conseil (IDCE) • Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL • Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé • Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités • Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif Pour les dirigeants, managers, équipes En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo… » De la vision à l’action « Français/Anglais • » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf • » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES

VENDEUVRE (86380)

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ROSIER Anne Rosier Anne associe Membre Aubagne 13400 17 rue François Villon 13400 Aubagne EMPORIA 17 rue François Villon 13400 Aubagne idf 06 48 22 21 19 rosier@emporia.fr http://www.emporia.fr Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89) Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90) Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27) Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg) Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie) Fondateur et directeur de la société conseil Emporia, depuis 1995 : Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996 Management d’une équipe de 10 personnes Précédemment : Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat Coaching individuel, coaching d’équipes Conseil et Formation dans le domaine du management Conduite du changement Diagnostic de structure et Audit des organisations Team building et cohésion d’équipes Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière Industrie BTP Services Grande Distribution Haute Technologie Art et Culture Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PMEPolice Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon « Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande Langues parlées : Polonais, Anglais, Allemand, Espagnol Engagements :Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-RhônePast Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de MarseilleDéléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille ProvenceAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de ParisAdministrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO Comédienne

Aubagne (13400)

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LE ROUX Véronique Le Roux Véronique associe Coach professionnel QUIMPER 29000 Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER ANTHROPOS Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER b 06 59 26 00 03 Veronique.anthropos@gmail.com https://anthropos-coaching.com/ – Sciences Po Paris – Académie du Coaching – Paris – Ecole de François Delivré auteur du « métier de coach » – aux éditions Eyrolles et de François Souweine auteur de « l’intelligence de la relation en coaching » InterEditions 2015 • 15 ans d’expérience dans le journalisme documentaire • 15 ans d’expérience des Collectivités territoriales (élus et administration) • Coach professionnelle certifiée depuis 2017 • Dirigeante d’Anthropos Coaching depuis 2017 Coachings d’organisation, individuels et d’équipes Conseil en stratégie de communication Co-développement Entreprises publiques et privées Collectivités territoriales PME Coaching politique – Louis Vuitton – EDF – Eau du Ponant – CHRU Brest – Organom – Conseil départemental du Finistère – Conseil départemental des Côtes d’Armor – 60 000 Rebonds – Elus « Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque « Il suivait son idée, c’était une idée fixe et il s’étonnait de ne pas avancer… » Prévert « Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » Isaac Newton « Un neudenn a dorr krenn, kant ha mil a ra kordenn » Proverbe breton* *Un fil casse rapidement, cent et mille en font une corde accompagnement individuel d’élus accompagnement d’équipes de campagne et d’élus Nombreux articles et interventions médias (RFO, Ouest-France, France 3, La Lettre du Cadre territorial …)

QUIMPER (29000)

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LANG Fabrice Lang Fabrice titulaire Membre Valenciennes 59300 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes npdcp 0662466354 fabricelangconseil@gmail.com 3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA 3 ème cycle management CEFA-ESC Reims Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe Formation à la créativité Gimca Conseil Gestion du stress, approche Somatic Experience Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil. Ingénieur commercial en SSII Coaching individuel Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…) Formation au coaching et au management Médiation Supervision Grandes entreprises françaises et internationales PME Secteur de la sécurité sociale Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole… Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits. Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006 Administrateur de la SF Coach 1999-2006 Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000 Superviseur en coaching Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007 Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003

Valenciennes (59300)

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SNYERS Catherine Snyers Catherine titulaire PARIS 75008 58, rue la Boetie 75008 PARIS Pi-Carré Associés 58, rue la Boetie 75008 PARIS idf 0680450102 catherine.snyers@picarre.com http://www.picarre.com HEC Grande Ecole 83 Coaching Systémique, Malarewicz, IGB PNL Process Com Formation au leadership à L’Insead et à Kellog Supervisions individuelle et collective 15 ans: banquière d’investissement en France et en Angleterre 10 ans: DRH et Directrice de Formation dans des grands groupes et dans le secteur associatif 12 ans en tant que formatrice et coach spécialisée dans le domaine du management Coaching Prise de Poste Coaching individuel en situation post-crise Coaching d’équipe Coaching de binôme Coaching évolution professionnelle Sociétés de service Economie sociale et solidaire Action sans vision est un cauchemar Vision sans action et un rêve éveillé

PARIS (75008)

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SEIMANDI Anne-Marie Seimandi Anne-Marie associe Membre associée Marseille 13009 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille synergaï@ solutions sas 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille paca 0664082406 aseimandi@synergaiasolutions.fr Formation EPOKE Posture gestaltiste en coaching, Dimension corporelle en coaching Cursus PNL Certification coaching orienté solutionsAnimatrice accréditée au Co-développement professionnel Afcodev Après un parcours de manager et de direction de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux puis de coach interne, j’accompagne aujourd’hui des managers,des chefs d’entreprise tant sur le plan individuel que collectif. J’oeuvre pour développer l’autonomie de mes clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Je crois que l’intelligence collective alliée au développement des aptitudes à la coopération sera le moteur des organisations de demain. Je facilite donc cette intelligence collective par l’animation des groupes de codeveloppement professionnel et la formation d’animateurs en tant que membre accréditée AFCODEV et AQCP Coaching individuel et collectif Facilitateur d’intelligence collectiveFacilitation et Formation à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel Supevision en coaching et en codeveloppement professionnel Co-créatrice de Allo Codev®: codeveloppement à distance Pour plus de détails consulter mon site www.synergaiasolutions.fr EDF-Airbus-ST Microeletronics-ITCE-Pôle emploi-Hôpital d’Aix en Provence, Pernord Ricard,….. » La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Koffi Annan

Marseille (13009)

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BOUCHER catherine boucher catherine titulaire Membre PARIS 75001 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS Cyrcee 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS idf 06 07 63 64 82 catherine.boucher@cyrcee.fr http://www.cyrcee.fr Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de Claudine Blanchard-Laville, en lien avec l’équipe du CREF ( centre d’études et de recherches sur le Rapport au Savoir). Paris XIII. Nanterre.Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de Michèle Guillaume-Hofnung.Paris Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet. Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam). Au coaching d’équipe (Ifod et Métasystèm) et au coaching individuel (Transformance)à l’entretien d’explicitation des compétences (P. Vermersch) Certifiée Golden, MBTI, Wave. 2019. Cyrcee. Executive coach. « Linking talent development and motivation to performance« 2018.2009 ALTERIUM. Directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie Interventions d’orientation psychosociologique auprès de grands groupes privés et publics pour accompagner l’appropriation des projets de transformation organisationnelle, developper la coopération et le dialogue, mobiliser talents et intelligence collective.Senior Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsAnimation de dispositifs d’analyse des pratiques professionnelles pour Rh,managers, consultantsIngénierie pédagogique et animation de cursus de professionnalisationCo-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants Réferencée en coaching dans des grands groupes du secteur privé et public. Alchimie de la concertation. in Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique. Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018. Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in Penser l’approche biographique. Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016 Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.

PARIS (75001)

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BAT Eric BAT Eric associe Marseille 13008 20 allée Turcat Mery 13008 Marseille ELSE Consultants 20 allée Turcat Mery 13008 Marseille paca 0616047473 0495081018 eric.bat@elseconsultants.fr Ingénieur (Polytech Marseille) et troisième cyle de management (Centrale Marseille/Kedge) Formation au Coaching d’équipe et au coaching de résolution (IFOD – Olivier Devillard) Formation et accrédiation Insights Discovery (Profils comportementaux sur la base des théories de Jung) Formation et accréditation Team Scan (pour travailler sur la maturité d’équipe) Certification Codéveloppement (Synergaïa Solutions) Je commence mon parcours professionnel dans de grandes structures industrielles, puis de service, où j’occupe successivement des fonctions opérationnelles, de chef de projet, de responsable de service, puis de direction. Il y a dix ans je rachète avec deux associés le cabinet que je dirige aujourd’hui (11 personnes – 1,5 M€ de CA) dont le métier est de travailler sur la performance des organisations et d’accompagner les clients via différents modes d’intervention (Audit – Diagnostic – conseil – Formation – Coaching). Durant ces années je me forge progressivement une conviction : Ce sont principalement les hommes qui font réussir les projets, bien avant les techniques ou les méthodes. Pour progresser dans leur accompagnement, et outrepasser les limites que j’ai ponctuellement rencontrées, je me forme au coaching. Depuis, je chemine régulièrement avec des managers ou des équipes, et je les guide « un pas derrière », pour leur permettre d’exprimer le meilleur de leur potentiel. Je continue à apprendre chaque jour de ces expériences, sur la richesse et la diversité passionnantes des fonctionnements humains. Parce que j’ai déjà expérimenté ces questions à travers mon parcours professionnel et mon travail sur l’organisation, je suis très empreint de l’approche systémique. Pendant un coaching, j’invite donc la cliente ou le client à observer la situation sous différents angles, à mettre en relation les divers éléments qu’il ou elle observe, et à travailler à partir de cette perception large de sa problématique. Par ailleurs, je travaille aussi sur les préférences comportementales, à partir du modèle de Jung. J’utilise parfois le test de profils comportemental Insights Discovery en coaching, comme prétexte à la prise de conscience et à l’échange. Par mon parcours professionnel je connais bien l’univers industriel et des services, tant en TPE PME qu’en grandes entreprises. J’ai une expérience significative des Aéroports J’exerce très souvent dans l’univers de la santé, auprès de différentes populations (cadres, médecins, soignants …) Aéroport Marseille Provence, Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry – Groupes de Biologie Médicale – Institut Paoli Calmettes – Centre Léon Berard – SERAMM – CJD – SONEPAR – Hopitaux publics et privés – INSIDE Secure – SMART DTV – Secteur de la propreté « Là où il y une volonté, il y a un chemin » Coach d’une équipe de jeunes rugbymen (U16) depuis 3 ans, j’expérimente dans ce cadre différent l’animation du collectif et l’accompagnement des individus. Les passerelles entre le monde du sport et l’univers professionnel me passionnent.

Marseille (13008)

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GEFFROY Philippe Geffroy Philippe associe Sainte Maure de Peyriac 47170 Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac alpc 0680751576 pgeffroy47@orange.fr http://www.philippe-geffroy.com Approche systémique Alain Cardon 3 ème cycle Gestalt pour les Organisations Praticien ANC Formation certifiante de superviseur de coachs (Coaching Supervision Academy) Artiste musicien (avant 1982) Manager opérationnel dans le secteur public (1982/1996) Formateur consultant puis coach indépendant depuis 1996. Coaching individuel et d’équipe Superviseur Coaching de managers et dirigeants: Repositionnement professionnel et carrière, leadership et management, Développement des compétences relationnelles Coaching de professionnels indépendants: développement personnel et business Supervision de coachs Tous secteurs BNP Paribas Groupe et Personal Finance, Edf, Wincor Nixdorf, Engie, Biersdorf, Axa etc. « Considère la situation comme favorable et elle le deviendra » Travaille sur Paris 8ème et en Aquitaine Midi Pyrénées. Supervise en groupe à Paris et Bordeaux et sur skype. 12 principes pour mettre l’argent à votre service Editions Maxima

Sainte Maure de Peyriac (47170)

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MEYER Josée MEYER Josée praticien Coach accréditée Praticienne SAINTE-CECILE-LES-VIGNES 84290 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES Josée Meyer Consulting 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES paca 0622745422 jmeyerconsulting@orange.fr Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019 Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018 Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018 Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015 Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015 Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014 Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014 Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011 Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008 Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993 35 ans d’expérience en entreprise : 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports, 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions : coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation, facilitation en intelligence collective, conseil en management et organisation. Juillet 2015 – Auj. Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil 2012 – 2015 Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets 2007 – 2012 Création et management du département Organisation, Qualité & Audit 2003 à 2007 Création et management du service IT Procurement France 1998-2003 Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) 1990 -1998 Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement. Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel). Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique. Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles. Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée Industrie Service public (national et territorial) Associatif PME/PMI/TPE Finance & Informatique Banque – Assurance « Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford –> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble » « Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé » Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP) Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert) 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence

SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)

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RUFFET Daniele RUFFET Daniele associe executive coach PARIS 75008 25 place de la Madeleine 75008 PARIS NEVE CONSULTING 25 place de la Madeleine 75008 PARIS idf 0607737422 d.ruffet@neve-consulting.com http://www.neve-consulting.com Formation initiale Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise » Formation continue Coach certifié Transformance® D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6 D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6 D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7 Certification 360° Psychothérapeute qualifiée par l’ARS • Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT) • Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance • Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes • Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes • Secteur privé (grandes entreprises, PME) • Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales Assistance Publique – Hôpitaux de Paris Université Paris 9 – Dauphine EDF Total Intersport Vedici divers CHU et cliniques privées EPF PACA LVMH Générale de Santé SIPPEREC etc… Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations

PARIS (75008)

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ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

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CHEVRIER Isabelle Chevrier Isabelle titulaire Membre Paris 75009 35 rue saint georges 75009 Paris IC CONSEIL 35 rue saint georges 75009 Paris idf 06 62 53 00 76 ichevrier@icconseil.fr http://www.icconseil.fr • Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999• Coaching chez International Mozaik 2000• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003• Approche systémique• Diverses approches énergétiques de la santé• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement. • Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières• Formateur dans le secteur social• Clarification et bilan professionnel en 1988• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute• Création de IC Conseil en 1996. • Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.• Coaching de dirigeants et d’experts• Développement du leadership• Groupe de co développement de dirigeants• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz• Formation de coachs• Supervision de coachs et de consultants • Secteurs privés et publics• Banques , finance, assurances, mutuelles,• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…• Administrations et Entreprises publiques « l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char Informations complémentairesCurieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé

Paris (75009)

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BERNARD Fabienne Bernard Fabienne associe Membre Paris 75014 6 Villa Collet 75014 Paris Païdià 6 Villa Collet 75014 Paris paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes HTH, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Paris (75014)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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DINI Marie-Hélène Dini Marie-Hélène associe Membre NOISY LE GRAND 93 160 13 rue des 2 soeurs 93 160 NOISY LE GRAND MHD COACHING et ECOLE FRANCAISE DE COACHING 13 rue des 2 soeurs 93 160 NOISY LE GRAND idf 01 43 05 43 32 mhd.2@orange.fr http://mhdcoaching.com • Coaching : – Coach et Master Cooach : Coach UP Institut – Coaching d’équipes : Mediat Coaching • Divers : – PNL : Maître Praticien – Formation de psychothérapeute : FLDP – PCM – Ennégramme • Formation initiale : Ecole Supérieure de Commerce ( ESLSCA) • Depuis 2003 : Coach et formateur. – Fondatrice de MHD Coaching l’école des coachs et de l’Ecole Française de Coaching • 15 ans à des postes administratifs et financiers : – Responsable administratif et financier, – Trésorier – Responsable juridique. – Contrôleur de gestion • Coaching individuel et d’équipe. • Formations : – management – développement personnel – gestion du temps, du stress. – Conduite de projet. Références : L’OREAL. REED MIDEM. CCAS ROUEN. SOFRIGAM.OZANAM SERVICES. INTERGROS. FORMAVENIR. A BIS FORMATION. SLTI.

NOISY LE GRAND (93 160)

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MAGNIN Nadine Magnin Nadine associe Membre, Délégué régional RENNES 35000 BP 35000 RENNES BP 35000 RENNES b 06 10 18 53 80 nadine.magnin@rh-a.fr http://www.rh-a.fr • DESS en Gestion Ressources Humaines, UNIVERSITE RENNES 1, • Ecole Supérieure de commerce et de marketing, ISTEC, PARIS, • Formée aux techniques d’accompagnement managérial, team building, conduite du changement et à l’analyse systémique, membre de la SF Coach depuis 2002 • Formée à l’utilisation du test de personnalité SOSIE et à l’outil de développement des cadres, REPERES DE CARRIERE/ TRIPTYQUE, E.C.P.A. Les Editions du Centre de Psychologie Appliquée. Depuis 20 ans dans le conseil et la fonction Ressources Humaines, création et responsabilité du bureau Alexandre TIC (5 personnes) à Rennes, aujourd’hui consultante coach indépendante RH&A ENTREPRISE Ressources Humaines et Accompagnement. Analyse, optimisation et management de process RH en réponse aux enjeux et objectifs de l’entreprise • Coaching de managers (prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances) • Accompagnement d’équipe (aide à la mise en place de processus de travail, de moyens de régulation, d’animation et de prise de décision) • Conception et animation d’interventions en développement des compétences, motivation et fidélisation • Animation d’ateliers autour du développement de valeurs communes, de compétences managériales et de conduite du changement • Recrutement d’ingénieurs, cadres et dirigeants par une communication institutionnelle et chasse • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, compréhension des cultures et des comportements, accompagnement à l’évolution des organisations et au repositionnement professionnel des collaborateurs, développement et gestion des mobilités internes, évaluation et bilan de carrière • Formation à la conduite d’entretien individuel (recrutement, entretien annuel d’appréciation, entretien d’évaluation) • Chef de projet qualité certification ISO 9001 Industrie mécanique, pharmaceutique, micro-électronique, électroménager, automobile, plasturgie, caoutchouc, Travaux Publics, Banque, Assurance, Commerce et Distribution spécialisés, Chambre de Commerce, Collectivités, Informatique, Télécom, Santé, Immobilier…

RENNES (35000)

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GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Entreprises Associations « Faire (encore !) mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

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ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC