SFCoach

ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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NEGRE Hubert Negre Hubert associe Membre Paris 75008 75, boulevard Haussmann 75008 Paris KIOR 75, boulevard Haussmann 75008 Paris idf 01 40 91 07 08 / 06 80 14 81 78 01 42 12 03 07 hubert.negre@kior.fr • Ecole Centrale de Paris (1976) • Institut de Contrôle de Gestion (1988) • Approche systémique (International Mozaïk – 1997) • Coaching et Team-building (Transformance – 1998) • 13 ans d’expérience opérationnelle dont – 8 ans chez HEWLETT-PACKARD ( Directeur d’Agence – 80 p.) – 3 ans de créateur d’entreprise (ORIAN) • 8 ans de conseil, formation et développement managérial • 4 ans Directeur du Département Accompagnement Managérial Alexandre TIC • Coaching individuel de managers • Accompagnement d’équipe • Développement managérial (360°, formation) • Conception et pilotage de projets d’évolution de pratiques managériales

Paris (75008)

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COTTET Annie Cottet Annie titulaire Paris 75009 91, rue Saint Lazare 75009 Paris Pluralis 91, rue Saint Lazare 75009 Paris idf 01 55 31 95 90 / 06 85 07 84 79 anniecottet2@gmail.com • DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille. – Associations professionnelles : Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF) Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique Membre titulaire de la Société Française de Coaching • Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone. • Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto). • Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports. – Transposition dans le domaine de l’entreprise : • Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations. – Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise • Formation au management, séminaires de direction • Coach de managers et dirigeants – Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique. ** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet • Psychothérapeute systémique de couples et de familles • Psychanalyste • Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu • Superviseur de coachs • Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007. – Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003. – Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017 – Articles parus dans : « Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002 « Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007 «L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure. « Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010 « Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010 Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »

Paris (75009)

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BAUDIER Thierry BAUDIER Thierry praticien Praticien Paris 75013 30 avenue des Gobelins 75013 Paris BCA Consultants 30 avenue des Gobelins 75013 Paris acal 0611241622 bcaccompagnement@gmail.com https://bca.coach/ De formation universitaire en Droit et en Sociologie du Droit et des Relations sociales (Université Paris II-Assas), je suis également ancien auditeur de l’IHEDN (55ème session nationale). J’ai enrichi le socle de mes compétences en obtenant une certification de coach professionnel à l’issue de la formation dispensée par l’Ecole des Psychologues Praticiens de l’Institut Catholique de Paris (Psycho-prat’). Je suis également titulaire d’un certificat de technicien en PNL. Totalisant plus de 30 ans d’expérience du management, mon activité professionnelle s’est développée dans trois grands secteurs : L’entreprise : Ingénieur export dans un grand groupe français, puis, plusieurs postes de direction dans différentes sociétés. Président-fondateur d’une start-up, éditrice de formations digitales dans les secteurs du tourisme et des voyages, administrateur de sociétés, fondateur de BCA Consultants ; La sphère institutionnelle : Directeur général d’un opérateur de l’Etat; puis, médiateur ministériel ; Le monde politique : Collaborateur d’élus et conseiller, en collectivité territoriale, à l’Assemblée nationale et au sein du cabinet du Premier ministre. Dans le cadre de BCA CONSULTANTS, j’interviens aujourd’hui en conseil individualisé dans la conduite du changement et le leadership, en accompagnement personnel, de dirigeant ou de collaborateur, en coaching d’équipe ou d’organisation, mais aussi dans les domaines du conseil stratégique ou opérationnel. Tout autant de solutions d’accompagnement adaptées aux enjeux de votre activité et de votre structure. Mes services se déploient dans 4 domaines : Conseil sur mesure et coaching professionnel ; Conseil en management et leadership ; Accompagnement du changement et optimisation des périodes de transition ; Retour au travail et résilience. « Il perd, celui qui sait ce qu’il va faire s’il gagne. Il gagne, celui qui sait ce qu’il va faire s’il perd » Machiavel, Le Prince Loin de l’archétype du sachant, professeur ou consultant, celui qui sait, ou du chercheur, celui qui trouve, la posture du coach fait de lui un cherchant, un accompagnant qui questionne, à l’effet d’aider l’autre à élaborer ses propres solutions. En tant que professionnel du coaching, je crois dans la capacité de changement et de développement personnel des individus. Dans l’exercice de ma profession, je m’astreins à une éthique, je fais preuve d’intégrité et je respecte mes obligations déontologiques.

Paris (75013)

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HIDE Christelle HIDE Christelle associe Dirigeante Marseille 13013 Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille DU SENS Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille 0787428300 christelle.hide@du-sens.com https://www.du-sens.com/ Master Recherche en droit public, sciences sociales et politiques – Université d’Aix-Marseille Juge Prudhomal – École Nationale de Magistrature de Bordeaux Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Pédagogie Adulte – CEGOS Négociation – ESSEC Communication NonViolente – Recherche action de 10 années Conduite du changement Management et Dirigeance Motivation et Sens Intelligence Relationnelle Organisation publiques et privées Industrie Aeronautique Agriculture Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales Enseignement Formation professionnelle Syndicats Médical et Paramédical Allons à l’essentiel, loin des techniques managériales rodées et érodées

Marseille (13013)

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CLERGERIE Sandrine CLERGERIE Sandrine associe Coach Saint Cyr Sur Mer 83270 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer Sandrine Clergerie 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer 0671805557 sandrine.clergerie@orange.fr http://www.sandrineclergerie.fr Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018 Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017 Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015 Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016 Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014 Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016 Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012 Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005 Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA Coachings individuels et d’équipes Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris Approche réflexive de ses pratiques professionnelles Travail de la posture managériale et du leadership Transitions personnelles et professionnelles Coopération des équipes de travail Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective Intelligence relationnelle Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce Particuliers CAF du Var CNFPT PACA NAVALGROUP Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier CHU Béziers Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne Centre Hospitalier Montfavet GCR Formation Convergence RH La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein

Saint Cyr Sur Mer (83270)

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ARRIVETZ Fabienne Arrivetz Fabienne titulaire Membre Paris 75004 46 quai des Célestins 75004 Paris OPTEAM Coaching & Team-Building 46 quai des Célestins 75004 Paris idf 06 74 52 48 58 f.arrivetz@opteam.org http://www.opteam.org De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement : psychologie analytique coaching & team-building C&T 17 Paris analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO) systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO) systémique et entreprises familiales (Malarewicz) coaching systémique (Balta) initiation aux pratiques narratives initiation à la Gestalt accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés. formation de superviseur UNDICI ESQA supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure. Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets. coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance. coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée. évaluation du management 360° formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi. Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées. Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise. Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations. En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups. (références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org) «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching : la prise de fonction managériale, l’approche contingente du coaching le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques Et si vous coachiez en toute liberté ?

Paris (75004)

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OLIVAUX Dominique Olivaux Dominique titulaire dardilly 69570 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly Dominique Olivaux Coaching 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly ara 0650742292 d.olivaux@gmail.com DESS psychologie du travail et des organisations • Diplômé d’études juridiques • Coaching individuel (IFOD) et d’équipes de direction (International Mozaïk) • 10 dans la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels : Groupe BEL – Responsable des recrutements SCHLUMBERGER – RRH d’usines THOMSON – Création puis animation de la DRH d’une filiale (aujourd’hui ST MICROELECTRONICS) • 25 ans dans le conseil DBM Europe – responsable de grands contrats LEROY Consultants – Création en 1989 du bureau de Lyon puis direction de l’équipe Rhône-Alpes Centre jusque fin2012. • En parallèle enseignant à Lyon 2 et co directeur du Master2 Sociologie et Développement des Organisations. • Coaching de dirigeants et de cadres supérieurs • Coaching d’équipes de direction • Conseil en évolution professionnelle de cadres et dirigeants • Formation et développement du management • Conseil RH diagnostics et accompagnement du changement • Supervision de Coachs

dardilly (69570)

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BEYK Mouna Beyk Mouna associe Membre, administratrice, ambassadrice Paris 75008 Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives• Administratice de la SFCoach, responsable des relations avec les organismes de formation au coaching professionnel• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

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RUFFET Daniele RUFFET Daniele associe executive coach PARIS 75008 25 place de la Madeleine 75008 PARIS NEVE CONSULTING 25 place de la Madeleine 75008 PARIS idf 0607737422 d.ruffet@neve-consulting.com http://www.neve-consulting.com Formation initiale Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise » Formation continue Coach certifié Transformance® D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6 D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6 D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7 Certification 360° Psychothérapeute qualifiée par l’ARS • Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT) • Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance • Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes • Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes • Secteur privé (grandes entreprises, PME) • Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales Assistance Publique – Hôpitaux de Paris Université Paris 9 – Dauphine EDF Total Intersport Vedici divers CHU et cliniques privées EPF PACA LVMH Générale de Santé SIPPEREC etc… Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations

PARIS (75008)

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NALET Isabelle Nalet Isabelle titulaire Membre CLAMART 92140 3 ter place Marquis 92140 CLAMART Initiales réseau Pluridis 3 ter place Marquis 92140 CLAMART idf 01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60 inalet@initiales-reseau-pluridis.com http://www.initiales-reseau-pluridis.com • Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens) • Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt • Certifiée Coach & Team (Transformance ) • Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz) • Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique) Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines : • L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach • Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation) • Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991. • Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels • Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut) • Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes • Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement • Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management. • Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale. Reçoit aussi sur Paris

CLAMART (92140)

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KALKAS Mathilde KALKAS Mathilde praticien BOULOGNE BILLANCOURT 92100 35 RUE DES PEUPLIERS 92100 BOULOGNE BILLANCOURT YINCLUSIVE 35 RUE DES PEUPLIERS 92100 BOULOGNE BILLANCOURT idf 0650001705 mathilde.kalkas@yinclusive.fr http://www.yinclusive.fr Diplôme Universitaire d’Executive Coaching – Cergy – 2019 Certification à l’inventaire de personnalité Golden® – EPCA – 2019 Diplôme Grande Ecole de Commerce – Institut Mines Paris Business School – 2009 Master 2 Management de Projets Logistiques – Université Paris Assas – 2009 2019: Co-fondation de Ecosens, formations Leadership www.ecosens-formations.fr 2018: Création du cabinet de coaching professionnel et formation en Diversité et Inclusion Yinclusive www.yinclusive.fr 2017 – 2017 : Shell – Responsable Grands Comptes2016 – 2017: Shell – Directrice/Représentante Shell d’une Joint-Venture Total/Shell2013 – 2017: Shell – Production and Material Planning Manager2009 – 2013: Mondelez International (ex-Kraft Foods)/LU France – Senior Production Planner2007 – 2009: SNCF/GEFCO/Bolloré Logistics: plusieurs postes dans l’ingéniérie logistique et transport international – Conseil et formation autour de sujets Diversité et Inclusion – Accompagnement de Hauts-Potentiels/Hypersensoriels/Zèbres – Accompagnement à l’émergence des talents féminins dans les organisations « La créativité et le génie ne peuvent s’épanouir que dans un milieu qui respecte l’individualité et célèbre la diversité. » Tom Alexander Les approches utilisées sont novatrices et considèrent l’individu dans la globalité de ses plans physique, émotionnel, mental et existentiel, notamment grâce à des outils dits « cerveau droit » (techniques de visualisation guidée, images, métaphores,…) et de la médiation corporelle.

BOULOGNE BILLANCOURT (92100)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Titulaire - Ancien Président Paris 75003 43 Rue Beaubourg 75003 Paris Human K 43 Rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 71 64 32 47 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75003)

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DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://performanceetcoaching.fr/ Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel. — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP – Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise. – Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman) – Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris. Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle. Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Techniques d’optimisation du potentiel Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/ Préparation mentale du dirigeant Le coaching de dirigeant Découvrez les TOP Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales Le coaching : Questions / Réponses Coaching d’équipe : comment gérer les différends

Vincennes (94300)

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LUJAN Christian Lujan Christian titulaire Membre Saint Cloud 92210 82 bd de la République 92210 Saint Cloud Dynaction 82 bd de la République 92210 Saint Cloud idf 06 71 70 67 95 clujan91@gmail.com http://www.dynaction.net Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII – Consultant – Formateur – Coach – Links Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux, Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise · 1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants – 10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching de dirigeants, Conseil pour la stratégie et l’analyse des organisations, le management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et l’analyse des pratiques professionnelles. · 1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent – Orléans et formateur dans le secteur médico – social. · Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes) · Président de l’Institut de Pratiques et Recherches Socioanalytiques · Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et Développement de la professionnalisation 2006 – 2008) Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants Médiation et Gestion de crise Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services Analyse des pratiques professionnelles Enseignements : Enseignements : Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive) Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive) Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009) Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang) – France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM – Ministère de la Culture et de la Communication – Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI – Université Paris Sud – Université Rennes 2 . Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur – BVA Services et Opinions – CFAO – Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage – Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent – PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi -Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH – Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust) Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002. Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011 « Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005 « Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008 « Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010 « Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010

Saint Cloud (92210)

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MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell

LEDEUIX (64400)

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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie Feliculis-Yvonneau Stéphanie titulaire Membre du Comité d'accréditation AGEN 47000 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN cabinet Révéo 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN alpc 05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86 sfeliculis@aol.com • 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG • 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna • 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress) • 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ” • 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V • 1988 : HEC. • Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008) • 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le secteur public) • 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut Finance, spécialisé en Gestion et Finance) • 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard). Coaching individuel et accompagnement d’équipe Formation en management et « manager coach » Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes animation de groupes de co-développement pour managers Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences Tous avec une connaissance plus pointue dans le : • Secteur de services et la distribution spécialisée • Les collectivités territoriales et services publics • Cabinets de conseil et professions libérales. + Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes. » La façon dont nous regardons le monde créé le monde » » Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer « • Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples. Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel

AGEN (47000)

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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VAUTRIN Thierry VAUTRIN Thierry praticien Paris 75116 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris idf 0614165350 th.vautrin@gmail.com Executive Master de Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques – Université Paris Dauphine Ancien élève de l’Institut National des Etudes territoriales (INET) Diplômé du Centre d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques (CEDS/INSEEC) Executive Master de Coaching et d’accompagnement de la transformation des organisations publiques (Université de Paris-Dauphine) Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères Ministères économiques et financiers Services du Premier ministre Ministère de la transformation et de la fonction publiques Conseil régional d’Ile de France relations internationales et affaires européennes accompagnement des entreprises à l’international influence intelligence économique Managers Cadres supérieurs et dirigeants Etudiants Références sur demande. Deux ouvrages parus : « L’Art de l’audace » aux éditions MarieB – 2018 « Les Nouveaux Seniors : mode d’emploi » aux Editions BEN – 2019 « Le quai ne répond plus » aux Editions AA-TV – 2017 « Retour à Moscou » aux Editions AA-TV – 2018

Paris (75116)

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GHERSON Alain Gherson Alain titulaire Membre PARIS 75015 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS 2CHD et DEXTEAM SB 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS idf 01 45 71 11 11 alain.gherson@2chd.net http://www.2chd.net Ingénieur ESE (Supélec) / MS Stanford, CA Licence Sciences Economiques Paris 1 – Coach IFOD Certifié Praticien Element Humain (2008) Certifié Implicit Career search (2010) Certifié Radical Collaboration (2011) Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016) Voir profil LINKEDIN 10 ans: Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.• 5 ans : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.• 2 ans : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe• 1999 à ce jour : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations, devenu 2CHD Conseil en 2012 Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants: Cocahing de cadres Supervision individuelle et collective de coachs Médiation Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations Animation de conventions cadres Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité • Formation au Management, leadership, négociation avecune majeure en négociation sociale Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres Equipes dirigeantes d’ETI Entreprises familiales Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, Schneider Electric, Mondelèz International Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution) Entreprises familiales Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe Le Management s’apprend, le Leadership se développe Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées Articles réguliers sur le management Activité associative: • De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching • Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH

PARIS (75015)

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DE LA VILLEON Hubert De La Villeon Hubert associe Membre Paris 75007 29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris LA VILLEON Conseil 29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris idf 06 30 50 23 23 lavilleon.conseil@orange.fr Ingénieur Géologue (ENSG 1975) INSEAD ( MBA 1981) DESS Ressources Humaines (IAE Paris) Certifié Coach & Team ® – Transformance Formé à l’Ennéagramme et au processus 360°feedback Praticien certifié de l’Inventaire Typologique de Développement GOLDEN ® Depuis 2008. Coach et consultant au sein du cabinet LA VILLEON Conseil, spécialisé dans le management des hommes et des organisations, dans le conseil RH et les relations sociales, ainsi que dans le coaching individuel ou d’équipes. Auparavant, fonctions opérationnelles dans différentes entreprises. 25 ans d’expérience managériale, soit comme entrepreneur, dirigeant de société ou cadre dirigeant opérationnel dans de grands groupes. A, en particulier, exercé comme DRH pendant plus de 12 ans. Expérience des contextes multiculturels, de la fusion d’entreprises, de la restructuration et de la re-dynamisation d’entreprises, des négociations sociales, de la réflexion stratégique, du lancement de projets d’entreprise, du pilotage du changement. Accompagnement personnalisé de Cadres, d’Entrepreneurs ou de Dirigeants ainsi que de leurs équipes. Aide à la réflexion stratégique et au développement de la pratique managériale. Amélioration de la performance et de la cohésion des équipes. Pilotage des RH et des Relations Sociales. Accompagnement de réorganisation, fusions, changements stratégiques et downsizing. Développement de l’approche manager-coach, formation et accompagnement. Industrie, Mines et Energie, Services, Distribution, Administration, Services et Grands Corps de l’Etat. Conseiller Prud’homme au tribunal de Nanterre (encadrement) Président de l’ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle) Capitaine de Vaisseau (R).

Paris (75007)

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MIGAIROU Daniel Migairou Daniel associe MEMBRE Paris 75005 77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris Un Partenaire de Réflexion 77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris idf 06 89 53 75 40 d.migairou@gmail.com http://www.danielmigairou.com HEC Paris, culture et communication CNAM, Coaching et supervision CNAM, La médiation et le collectif Espace analytique, formation psychanalytique CRTD-CNAM, doctorat en philosophie (en cours) Expérience de 25 ans dans l’accompagnement d’artistes, la production et le conseil Depuis 2012, coach professionnel, praticien en médiation singulière et formateur Depuis 2015, enseignant-formateur en médiation singulière au CNAM Depuis 2019, membre de l’équipe de recherche Psychosociologie du travail et de la formation – Anthropologie des pratiques au CRTD-CNAM Accompagnement de dirigeants, managers, créateurs, indépendants, artistes Supervision de coachs, médiateurs, professionnels de l’accompagnement Parcours de formation personnalisés pour les créateurs et entrepreneurs Accompagnement d’équipes de directions et de collectifs de travail Approfondissement personnel à partir de questions relatives au travail

Paris (75005)

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CAIZERGUES Christophe Caizergues Christophe associe Membre Bourg-lès-Valence 26500 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence Némemjumé 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence ara 06 07 16 18 95 contact@nememjume.com http://www.nememjume.com • Formation initiale : Ecole supérieure de commerce, puis Expert-comptable • Certifié Coach & Team Building par société Transformance (V. Lenhardt, Paris 2004-2005) • Analyse transactionnelle, champ des organisations • Coach agréé Process Com • 10 ans dans l’audit et l’expertise-comptable (85-94) • 5 ans dirigeant de PME (94-99) • 5 ans de missions humanitaires (99-04) • Consultant indépendant – Coaching professionnel depuis 2005. • Coaching individuel de cadres et de dirigeants de PME et d’associations. • Coaching d’équipes opérationnelles et d’équipes de direction.

Bourg-lès-Valence (26500)

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TOURNIER TRUNDE Solenne Tournier Trunde Solenne praticien Psychologue, Coach en développement professionnel Buc 78530 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc Harmonia 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc idf 0662242012 solenne.tournier@harmonia-rh.fr https://harmonia-rh.fr/ 2020 Membre accrédité SFCoach 2018/2019 Hypnothérapeute Ericksonienne et Humaniste IFHE 2017/2018 La pratique du Coaching Professionnel (certification) Psycho-prat’ Recherche et formation continue 1994/1999 Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens (EPP) 1993/1994 Baccalauréat B (Sciences Economiques) Depuis 2018 Création d’Harmonia, Coaching en développement professionnel et personnel auprès des entreprises (Paris – Province). Création d’une activité en libéral en tant que Psychologue – Hypnothérapeute à Versailles. Juin 1999/Nov 2017 Groupe SODIAAL SAS (Yoplait, Candia, CF&R, Entremont) De 2011 à 2017 : Responsable Recrutement,Développement RH et RRH siège CANDIA (1500 personnes) 2003/2011 : Responsable Recrutement et Développement (Cadres et Force de vente) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 2000/2003 : Chargée de Recrutement et de Développement Cadres (Fonctions Administratives et Industrielles) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 1999/2000 : Responsable Stages Cadres et Chargée de recrutement des jeunes diplômés Octobre 1998 à Juin 1999 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH) Chargée de recrutement : Cadres/Stage/CSNE – Mise en place et suivi de la politique stage cadre – Entretien et présentation des candidats aux opérationnels Octobre 97 à Juillet 1998 CHANTAL BAUDRON SA (Cabinet de recrutement) Assistante de recherche (Stage) – Identification, Chasse directe, Entretiens – 2017 et 2019 Trek Solidarité dans le désert Marocain (défi du cœur : 130 km en 4j), 2017 Marche nocturne 52 km (la remontée de la Bièvre), 2017 Voyage Humanitaire Madagascar « Les papillons du ciel » 2020/2021 SOS Crise : bénévole écoutant psy

Buc (78530)

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ARRIVé Jean-Yves Arrivé Jean-Yves titulaire Membre NIORT 79000 rue Martin Luther King 79000 NIORT CO'ACTING rue Martin Luther King 79000 NIORT idf 06 80 84 73 34 jy.arrive01@gmail.com http://www.coacting.fr • Psychologue et Psychosociologue (Paris X) • DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I) Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt. • Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010. Coach en exercice en Tunisie et au Maroc. • Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel• Recrutement et Assessment Center• Formation/Conseil en Management.• Communication• Gestion des Emplois et Compétences• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), … • P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales• Services Publics et Para-Publics Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc – «Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris. • Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010. • Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014 • Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.

NIORT (79000)

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COUTURIER Cécile COUTURIER Cécile associe Coach Maisons-Laffitte 78600 9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte Coelia Consulting 9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte 0635183840 cecilecouturier@coeliaconsulting.fr https://www.coeliaconsulting.com/ Psychologue (Ecole des Psychologues Praticiens, management et RH, Thèse: « Le coaching, une thérapie inavouée?»). Coaching et accompagnement individuel (Organisme de formation Initiales Réseau Pluridis, formation plurielle d’inspiration psycho-sociologique). Accréditation aux outils typologiques (GOLDEN–ECPA). Formée en psychanalyse et psychothérapie intégrative, pratiques narratives. 2001-2013: Consultante et Partner en Cabinets Conseil rh et Executive Search Accompagnement des parcours, des choix professionnels, et des trajectoires. Développement commercial de clients grand-comptes. Entretiens d’analyse de personnalité – accompagnement de managers. Construction d’une offre d’accompagnement et de repositionnement professionnel (conception, contenu, marketing, business model). Depuis 2014 : Création de Coelia Consulting: accompagnement professionnel et coaching Coachings individuels Séminaires de cohésion d’équipes (Outil Golden) Enquêtes psychosociologiques en entreprise (contextes RPS, suites enquêtes internes QVT) Bilans de compétence – Bilans professionnels- Evaluations professionnelles. – Contextes de transition et de transformation: prises de poste, réorganisations d’entreprise, étapes de vie professionnelle. – Démarche plurielle, à l’articulation des dimensions organisationnelles, opérationnelles, psychosociologiques, systémiques. Références: Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran. Diplômée psychologue en 2003, j’ai relevé pendant 12 ans des challenges aussi passionnants qu’amusants dans des cabinets d’Executive Search. J’ai tiré plusieurs enseignements de ces années dans le conseil en recrutement, en observant en particulier que le lien tissé par chaque individu à son travail est un lien spécifique, tissé d’enjeux personnels qui sont en partie liés à l’histoire de la personne. Travailler, c’est engager et mobiliser une part significative de son identité. Je me suis donc consacrée à l’exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des entreprises et de leurs collaborateurs, et sous l’angle de leurs demandes opérationnelles particulières. L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi, de ses difficultés, de ses désirs, et de son contexte professionnel – lui aussi porteur d’une histoire singulière. Le résultat? Répondre à la demande spécifique, en accédant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes. Contactez moi, parlons-en: cecilecouturier@coeliaconsulting.frwww.coeliaconsulting.com Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.

Maisons-Laffitte (78600)

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WEBER Emmanuelle WEBER Emmanuelle praticien Executive coach Suresnes 92150 5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes des Racines et du Sens 5 rue Diderot (siège social) Bureaux parisiens 92150 Suresnes idf 0624332146 emmanuelle.weber@racines-et-sens-coaching.com http://www.racines-et-sens-coaching.com Coach certifiée et supervisée : – Académie du coaching (16 mois) – Praticienne de la relation d’aide thérapeutique centrée sur la personne au Groupe d’études Carl Rogers (3 ans) – Coacher avec la Process Communication chez Khaler communication (10 J) – Formée au coaching du lien chez Trajectives (10 J) – Formée à la posture gestaltiste pour les coachs chez Epoké (10 J) + Stage sur la confrontation – Coacher avec le modèle de l’Intelligence émotionnelle (Eqi) chez PCF (2J) – Formée à la pleine conscience (programme MBSR) (7 semaines) Formation initiale = DEA Marketing & Stratégie à Paris Dauphine Directrice d’Etudes et Développement dans le secteur des études de marché Marketing (+ 10 ans) puis fondatrice du cabinet de coaching des Racines et du Sens en janvier 2013. . J’accompagne dirigeants & managers sur les 3 grands thèmes suivants :– Le développement professionnel de la personne (ex. leadership, assertivité, marketing de soi) – L’optimisation des relations interpersonnelles (ex. désamorcer les conflits, influencer/motiver, susciter l’adhésion) – La régulation des émotions (ex. stress, impulsivité) Bouygues, Vinci/Eurovia, Malakoff Médéric, Fédération Agirc-Arcco, BNP Paribas/Arval, SFIL, le Groupe La Poste, Orange, Nocibé, Immobilière Dassault, Boehringer Ingelheim, Cafés Richard… J’ai la conviction qu’en se sentant libres de mettre leurs talents au service de l’entreprise, les femmes et les hommes y sont plus heureux et performants. Un coaching ne change pas un individu. Il lui permet de faire du mieux possible avec qui il est, tout en lui donnant les moyens de faire avec ses limitations.

Suresnes (92150)

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DIVE Nathalie Dive Nathalie associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 06 12 62 70 53 n.dive@divolia.fr http://www.divolia.fr Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989 MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001 Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006 Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011 Formée à la Communication Non Violente, 2013 Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015 Un parcours professionnel au cœur des relations humaines : Coach indépendante depuis 2010 Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92) Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers

Marseille (13001)

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JACOB Francine Jacob Francine titulaire Membre VOIRON 38500 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ACT'RMC (label PrésenceDirigeante) 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ara 06 61 55 13 89 fjacob@presencedirigeante.fr http://www.presencedirigeante.fr • Instructrice MBSR Qualifiée par le CFM / ADM • DESS en management (IAE Aix en Provence)• Diplômée de l’Institut Gregory Bateson (approche systémique et stratégique du changement)• Diplômée de la European Business School (EBS, 1979)• Diplômée Conservatoire national de Cirque et de Mime• Educatrice de Jeunes Enfants Montessori Depuis 1988, professionnelle de l’accompagnement de changement, d’abord dans une posture de consultante puis dans celle de coach et de superviseur. • Depuis mai 2012, intervient sous le label PrésenceDirigeante, pour des prestations de coaching individuel, d’équipe et d’organisation, ainsi que comme SUPERVISEUR. • Intervient depuis 2011 sous le label MINDFULNESS-GRENOBLE, pour former des personnes à mieux gérer leur stress et leurs émotions (protocoles de méditation laïque). • A créé et co-dirigé (2001-2012) SYNTONYS, société de conseil de Direction spécialisée dans l’ingénierie et l’accompagnement stratégique des changements individuels, d’équipes et d’organisations• A créé et dirigé pendant 3 ans le Département Accompagnement Managérial de la société ALEXANDRE TIC SA, filiale du groupe Adecco (Equipe de 10 consultants) • Consultante Associée de TRANSFORMATION(Alain Cardon, Danièle Darmouni, Elisabeth de St Basile, …), société de conseil spécialisée dans le coaching et le Team-building, dans un cadre de référence systémique et stratégique • Consultante Sénior en Qualité et Qualité de Service à EUREQUIP (Hervé Sérieyx) Avant d’être dans le conseil : • 7 ans d’expérience commerciale et marketing (Rank Xerox et Médiaventures, société de communication multimédias)• 2 ans d’intervention dans le secteur médico-pédagogique en tant qu’éducatrice DE. • Coaching individuel et d’équipe• Supervision individuelle et collective• Formations (intra) et supervision d’Accompagnateurs de Changement • Formations au protocole MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)• Parcours et ateliers mixant supervision / formation à l’approche systémique et stratégique du changement / développement de la Pleine Conscience – Mindfulness • A l’intérieur de grands groupes, de tous secteurs industriels ou de service : interventions d’accompagnement de changement mixant coachings individuels, coachings d’équipe et formation d’accompagnateurs de changement, sur des périmètres allant de 500 à 3000 personnes. • En développement d’interventions dans le secteur de la protection à l’enfance et du handicap.• 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (N et N-1)• 7 ans d’expérience dans les formations à la Mindfulness (dans et hors entreprise). ARaymond, Boiron, Canon France, Club Méditerrannée, Crédit Agricole, Danone Eaux France, Evian, Hermès (HTH et maroquinerie), Hutchinson, SNCF, SanofiPasteur, Somfy, Volvo, Volvic, … « La seule façon d’accomplir est d’être ». Lao Tseu Mes clients me décrivent comme une intervenante créative et pragmatique, bienveillante et habile, colorée aussi. « Le seul risque que l’on prend avec Francine Jacob, c’est que cela change vraiment » m’a dit un jour l’un d’eux.Personnellement, je me régale de pouvoir contribuer, grâce à mes approches intégratives (management et stratégie), expérientielles (mindfulness, chant, pratiques énergétiques, outdoor, jeux analogiques, …) et collaboratives (world café, forum ouvert, …) à résoudre, avec éthique et pragmatisme, ce qui « fait problème » à des personnes ou à des équipes.

VOIRON (38500)

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BASTARD Anne Bastard Anne titulaire Présidente du Comité d'Accréditation PARIS 75011 60 rue Servan 75011 PARIS ALDAE Conseil 60 rue Servan 75011 PARIS idf 06 03 05 75 83 abastard@aldaeconseil.com Approche pluridisciplinaire : psychosociologie, systémie, sociologie clinique, psychanalyse Master 2 Psychopathologie clinique et psychologie du travail (Ecole des Psychologues Praticiens) Formation à l’utilisation de la sociologie clinique dans les fonctions de l’accompagnement ( IISC) Formation à la dynamique de groupe ( CIRFIP) Formation à la conduite du changement ( BPI) Certifications Sosie, MBTI … – –

PARIS (75011)

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BERTIN Evelyne

- (-)

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BOMPY Emmanuel Bompy Emmanuel associe Membre NEUILLY SUR SEINE 92200 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE EnAction 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE idf 06 19 32 10 10 / ebompy@enaction.fr http://www.enaction.fr * Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS * Logothérapeute accrédité Parcours professionnel * Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation * Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles) Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée

NEUILLY SUR SEINE (92200)

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LE ROUX Véronique Le Roux Véronique associe Coach professionnel QUIMPER 29000 Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER ANTHROPOS Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER b 06 59 26 00 03 Veronique.anthropos@gmail.com https://anthropos-coaching.com/ – Sciences Po Paris – Académie du Coaching – Paris – Ecole de François Delivré auteur du « métier de coach » – aux éditions Eyrolles et de François Souweine auteur de « l’intelligence de la relation en coaching » InterEditions 2015 • 15 ans d’expérience dans le journalisme documentaire • 15 ans d’expérience des Collectivités territoriales (élus et administration) • Coach professionnelle certifiée depuis 2017 • Dirigeante d’Anthropos Coaching depuis 2017 Coachings d’organisation, individuels et d’équipes Conseil en stratégie de communication Co-développement Entreprises publiques et privées Collectivités territoriales PME Coaching politique – Louis Vuitton – EDF – Eau du Ponant – CHRU Brest – Organom – Conseil départemental du Finistère – Conseil départemental des Côtes d’Armor – 60 000 Rebonds – Elus « Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque « Il suivait son idée, c’était une idée fixe et il s’étonnait de ne pas avancer… » Prévert « Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » Isaac Newton « Un neudenn a dorr krenn, kant ha mil a ra kordenn » Proverbe breton* *Un fil casse rapidement, cent et mille en font une corde accompagnement individuel d’élus accompagnement d’équipes de campagne et d’élus Nombreux articles et interventions médias (RFO, Ouest-France, France 3, La Lettre du Cadre territorial …)

QUIMPER (29000)

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BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

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RIZZI Marc

Tournefeuille (33170)

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CHARPIOT Pascale CHARPIOT Pascale associe PARIS 75009 17 Rue Monnier 75009 PARIS Alistea Conseil 17 Rue Monnier 75009 PARIS 0670147283 pascale.charpiot@alistea.com Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon Certifications MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe. Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent ! Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant. – Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel – Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge, – Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e – Facilitation de groupes de co-développement – Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers – Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre Tous secteurs Bureaux à Paris

PARIS (75009)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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JAILLON Dominique Jaillon Dominique titulaire Membre Marseille 13007 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille Directeur formation Groupe CAPP 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille idf 06 80 46 20 96 dominique.jaillon@wanadoo.fr http://www.groupecapp-coaching.fr • Doctorat en sociologie (Université Paris 8)• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle• Formation psychanalytique • Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel• Coaching de managers et de dirigeants• Coaching d’équipes• Construction d’équipes• Supervision de coachs• Formation-action au Management d’équipes• Formation-action au mangement de projets• Audits participatifs et construction de projets• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation• Analyse des pratiques professionnelles • Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral. Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli15 bd de Reuilly 75012 – Supervision – Accompagnement personnel et professionnel : coaching– entreprises publiques et pivées– collectivités– Associations FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille. « L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre Psychosociologue, Consultant, CoachMaitre de conférences Université de Clermont IIFondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et présidentde 2006 à 2009.Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement ProfessionnelPersonnalisé (AFAPP). —————————————————————————————— Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau . Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,. Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion. Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC). Mes publications récentes : Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume Publications récentes• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002. Communications récentes :• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999. • Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. • Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume

Marseille (13007)

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DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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CHEVRIER Isabelle Chevrier Isabelle titulaire Membre Paris 75009 35 rue saint georges 75009 Paris IC CONSEIL 35 rue saint georges 75009 Paris idf 06 62 53 00 76 ichevrier@icconseil.fr http://www.icconseil.fr • Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999• Coaching chez International Mozaik 2000• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003• Approche systémique• Diverses approches énergétiques de la santé• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement. • Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières• Formateur dans le secteur social• Clarification et bilan professionnel en 1988• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute• Création de IC Conseil en 1996. • Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.• Coaching de dirigeants et d’experts• Développement du leadership• Groupe de co développement de dirigeants• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz• Formation de coachs• Supervision de coachs et de consultants • Secteurs privés et publics• Banques , finance, assurances, mutuelles,• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…• Administrations et Entreprises publiques « l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char Informations complémentairesCurieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé

Paris (75009)

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SELLèS Anne Monique Sellès Anne Monique titulaire Membre Paris 75008 75 BD Haussmann 75008 Paris COREAGA CONSEIL 75 BD Haussmann 75008 Paris idf 06 07 01 24 85 amt.selles@coreaga.fr amt.selles@coreaga.fr http://www.coreaga-conseil.fr • Maîtrise de Philosophie• Maîtrise de Psychologie• Troisième cycle de Psychosociologie des Organisations• Certification The Human Element (USA)• Coach and Team (Transformance) • Professeur de Philosophie• Consultant interne• Chargée de cours Psychologie Sociale Paris X• Consultant/formateur Cégos• Consultant-Coach indépendant – Coaching individuel – Coaching d’équipe – Accompagnement de la Transformation culturelle Tous sans exception En collaboration« Animer et diriger une équipe » ESF« Les Stratèges du Temps » ESF

Paris (75008)

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ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

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KONRAD Beatrice KONRAD Beatrice associe Paris 75008 Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris idf 06.22.32.84.62 beatrice.konrad@orange.fr https://www.beatricekonradconseil.fr DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII) DEA droit social Certifiée MBTI OPP Formation coaching Mozaïk international ( 2001) LKB school certifiée coach ( 2014) Graphologue conseil SFDG et GGCF Consultante RH depuis plus de vingt ans Partenaire Right Management depuis 2002 Déclarée organisme de formation Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015 Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris. Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel. Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement…. Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale. Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle. Secteur privé grand groupe et PME Secteur Public Particuliers « Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. » Charles Baudelaire. « On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. » André Gide Rédaction d’articles dans revues spécialisées « Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.

Paris (75008)

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LESOT Hugues LESOT Hugues titulaire Membre Caluire-et-Cuire 69300 58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire academie du changement en organi 58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire ara +33687464673 h.lesot@academieduchangement.net http://www.campus-aco.net/ Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI. • Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation ». RNCP Coach Professionnel EMCC puis SIMACS en 2021, Titre de Coach d’Organisations en cours de dépôt au RNCP.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005) : création du réseau Alliance Esprit-Lead en 2020.• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes. Formateur et Superviseur de Coachs et d’intervenants en Organisations depuis 2001 Coaching de Dirigeants et d’Organisations, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment et cursus leadership • Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision… • Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel. • Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes. Coaching d’Organisations APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018 Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019 VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015 Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France To think out of the box needs a box !

Caluire-et-Cuire (69300)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@art-expertise.fr https://www.art-expertise.fr • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du Art Expertises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME « l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité » « Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent » Anne Finot   Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur. « Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/ « Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres « Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019 « Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020

PERPIGNAN (66000)

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D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

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BRUERE Jean-Noël BRUERE Jean-Noël associe Membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l\'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS SAS COACH REUNION CONSULTING 19 cité de l\'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re https://www.coach-reunion.com Coaching professionnel (Concepts Transformance) Systémique paradoxale de Palo Alto Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique Gestion des conflits Management hiérarchique et transversal Process Com Analyse Transactionnelle Coaching Cognitif et comportemental Médiation judiciaire et conventionnelle Ingénieur diplômé de l’INSA Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013) Coach professionnel (2008-aujourd’hui) Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadres. Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.). Supervision de coachs juniors. Systémique paradoxale de Palo Alto Médiation Coaching Cognitif et comportemental Analyse Transactionnelle Process Com, PNL PME et grandes entreprises Administrations Collectivités Associations Particuliers Ministère de la Justice France Télévisions TOTAL Réunion 1ère Mayotte 1ère DEAL de Mayotte CCAS de Sainte Marie Conseil Départemental de la Réunion Caisse d’Allocations Familiales Secours Catholique, Caritas France Ligue de l’Enseignement + de 250 autres références de particuliers Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun. Interventions en présentiel et en visio-conférence. Coaching d’expatriés francophones.

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

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JEANS Hervé Jeans Hervé associe Coach de dirigeant Lyon 69005 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon EQINNOV MANAGEMENT 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon ara 06 83 93 33 50 herve.jeans@eqinnov.com http://www.eqinnov.com Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010 Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013 Certifié aux outils de profil de leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, EQi 2.0 (inventaire de Quotient Emotionnel) 2015 et TTI (DISC) 2018 Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013 Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018 Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995 Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017 Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai expérimenté les bénéfices et les difficultés du management de projet et du management transversal. J’ai également vécu et accompagné des restructurations et des ré-organisations importantes. En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs était l’élément princeps à l’obtention de la performance. Je me suis alors formé massivement aux approches de développement managérial et de développement des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet, EQINNOV MANAGEMENT. Je suis aujourd’hui porté par cette dynamique entreprenariale, ainsi que par ma vocation pour l’accompagnement des femmes et des hommes dans le développement de leur posture managériale. Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche. L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est : la transformation de la culture managériale le développement de la compétence managériale. Enjeux actuels favorables à notre intervention :– forte croissance– fusion-acquisition– management de projet & design thinking– démarche vers l’entreprise libérante, holacracy– cohabitation générationnelle– apparition de tensions, dysfonctionnements, RPS– démarche QVT et Plaisir au Travail– ancrage de démarches LEAN et AGILE– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation Industrie Services Collectivités publiques Volvo Région Auvergne-Rhône-Alpes Vossloh Cogifer Hasbro Boccard Renault Alsthom Owens Corning … « Il faut accepter de changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir Quel management pour l’industrie du future ? https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans Manager-coach ou manager-cash ? https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans

Lyon (69005)

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FALCONE Elisabeth Falcone Elisabeth associe Membre Colomars 06670 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars e-conseil 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars paca 04 97 02 07 12 / 06 75 20 62 83 04 97 02 07 12 elisabeth.falcone@e-conseil.com http://www.e-conseil.com • Conservatoire National des Arts et Métiers (D.E.S.E. en Économie et Gestion d’Entreprises) • Formation continue depuis 15 ans dans les domaines de la Communication et du Développement personnel, du Management (des équipes, de projet, situationnel…), de la Gestion du Stress, des Conflits et du Coaching ( C.S.P., ASFO, Convergence….) : attestations sur demande • Accréditation T.M.S. • Contrôleur de gestion dans des groupes nationaux pendant 12 ans • Formation et conseil en Management et Accompagnement au Développement des Organisations depuis 2000 • Chargée de cours au Greta • Coach • Formation et conseil dans le domaine de l’organisation et du management d’entreprise • Diagnostic fonctionnel et financier • Accompagnement d’équipes et de comités de direction • Accompagnement de dirigeants • Coaching de dirigeants et managers » La réflexion sur l’organisation doit être une réflexion sur la capacité des groupes humains à coopérer dans des systèmes complexes et sur les meilleurs moyens de développer et d’utiliser cette capacité » Michel CROZIER- Le coaching participe de cette réflexion –

Colomars (06670)

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DE GEVIGNEY Guilhem de Gevigney Guilhem praticien consultant, coach, conférencier Asnières 92600 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières dabar 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières idf 0650732220 guilhem@dabar.fr http://guilhemdegevigney.fr 2021 – Licence de philosophie (en cours) @ Institut Catholique de Toulouse 2020 – Pratique du coaching professionnel @ Psycho’Prat FC 2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC CentraleSupélec 2009 – Diplôme de théologie @ Communauté Saint Martin 2006 – MSc in management @ ISG Paris Depuis 2016 – Auto-entrepreneur @ Guilhem de Gevigney 2017-2018 – Chef de projets communication @ Alliance VITA 2016-2017 – Journaliste-présentateur télévision @ KTO TV – Directeur adjoint @ L’Auguste Théâtre 2015-2016 – Business developer @ Hozana 2012-2013 – expérience spirituelle et religieuse @ Missions Étrangères de Paris 2010-2012 – Conseiller en Patrimoine Financier @ BNP Paribas 2007-2010 – expérience spirituelle et religieuse @ Communauté Saint-Martin 2006-2007 – Volontaire de Solidarité Internationale Vietnam avec Enfants du Mékong EXPERT EN RECHERCHE DE SENS, je vous accompagne à créer du sens pour vous et vos équipes et à les engager pour la victoire. Créer du sens, c’est discerner sa grande mission de vie et s’y aventurer résolument. Créer du sens, c’est aussi donner la trajectoire à son business et à ses équipes, et alimenter la motivation pour atteindre ses objectifs. Ma passion : la complexité. Mes leviers : l’intuition, les questions et le corps car « tout part du corps ». Ma méthode : un entraînement à discerner, décider et s’engager. Référencé formateur Demos Entreprises : Isha Formation ; L’Auguste Théâtre ; les Éditions Salvator ; Écoles : le Pole Universitaire Léonard de Vinci ; l’Institut Libre de Journalisme ; l’Institut de Formation Politique ; l’IICP – L’école de la Communication, du Journalisme et de la Création ; Ste Louise de Belleville ; St Jean de Passy ; Institutionnels et associatifs : le Salon du Livre ; la Fondation pour l’école ; Alliance VITA ; CathoVoice ; KTO TV et de nombreux particuliers. « Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila Passionné de LEGO, de Comics US, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore … Bientôt !

Asnières (92600)

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SAMUEL Jean-Boris Samuel Jean-Boris associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 60 64 16 00 01 58 56 35 40 jean-boris.samuel@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com • Diplômé d’HEC (1990) • Ingénieur en aéronautique (ENAC – 1987) • Coach praticien certifié (école Transformance de Vincent Lenhardt) • Certifié MBTI S’appuie aussi sur les référentiels suivants : Analyse Transactionnelle Process Communication Management Systémique d’entreprise Elément Humain Psychopathologie • Associé fondateur du cabinet RESONANCE Coaching • 15 ans de pratique de l’accompagnement de dirigeants et managers, en individuel et en équipe Initialement : • Développement commercial et management des achats au sein du groupe Thalès. Membre du comité de direction (10 ans) • Conseil en ressources humaines, directeur de département recrutement et accompagnement managérial au sein du cabinet Alexandre Tic (7 ans) Coaching individuel de dirigeants : aide à la construction de la vision et de la stratégie d’entreprise, aide au pilotage opérationnel, réorganisation, intégration suite à fusion ou acquisition, prise de fonction en environnement nouveau… Coaching individuel de managers : développement de l’autonomie, développement du leadership, adaptation du style de management au contexte des équipes, transition de carrière, prise de fonction Coaching d’équipe : amélioration du fonctionnement des équipes de direction ou de projets, développement de la vision en entreprise Interventions en anglais et en français Banque et Finance, Industrie, Conseil, Distribution Spécialiste des postes à teneur scientifique et technique BASF, Banque Edmond de Rotshchild, BNP Paribas, BPCE, Crédit Agricole, Delta Dore, DuPont de Nemours, Ernst & Young, Faurecia, IMS Health, Laboratoire National des Essais, Miele, OGIF, Puma, Sanofi, Solvay, Suez… Une de mes citations favorites : « Prévoir, c’est l’art de transformer l’incertitude en erreur » Interventions en Anglais et en Français

Paris (75008)

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SNYERS Catherine Snyers Catherine titulaire PARIS 75008 58, rue la Boetie 75008 PARIS Pi-Carré Associés 58, rue la Boetie 75008 PARIS idf 0680450102 catherine.snyers@picarre.com http://www.picarre.com HEC Grande Ecole 83Coaching Systémique, Malarewicz, IGBPNLProcess ComFormation au leadership à L’Insead et à KellogSupervisions individuelle et collective 15 ans: banquière d’investissement en France et en Angleterre10 ans: DRH et Directrice de Formation dans des grands groupes et dans le secteur associatif12 ans en tant que formatrice et coach spécialisée dans le domaine du management Coaching Prise de Poste Coaching individuel en situation post-crise Coaching d’équipe Coaching de binôme Coaching évolution professionnelle Sociétés de serviceEconomie sociale et solidaire Action sans vision est un cauchemarVision sans action et un rêve éveillé

PARIS (75008)

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CHATARD Suzanne Chatard Suzanne associe Membre Rennes 35200 50 rue P.Bourget 35200 Rennes Acoach 50 rue P.Bourget 35200 Rennes b 06 81 14 32 35 s.chatard@wanadoo.fr https://acoach.me/ • Psychosociologie• Analyse transactionnelle• Maître praticien PNL• Thérapie familiale• Thérapie Brève• Psychanalyse Analyse systémique Coaching équipe /individuel Modèle PCM Constellations systémiques organisationnelles Constellations familiales • Formatrice management (1987)• Consultante Management – Communication interne (1987)• Coach professionnelle depuis 1998/ Individuel /Equipe, Organisation Facilitatrice en Constellations familiales et organisationnelles Accueil • Coaching individuel – Leadership auprès de cadres de direction ou dirigeants d’entreprises. Coaching dans le cadre du risque d’épuisement • Coaching Equipe et/ou Projet/ Oraganisation : Accompagnement individuel et travaux de groupe . Accompagnement du changement: sortie de crise et cohésion d’équipe Facilitation en intelligence collective et émotionnelle, Processus de coopération https://acoach.me/ MENTOR dans le cadre du Mentorat SFcoach Management/ Communication interne Secteurs service Collectivités Economie sociale et solidaire Conseil Départemental 56 Ville de Rennes ESS: Association La belle Dechette, Association IDLV Caisse Régionale ESS Bretagne Ste Triballat Noyal/vilaine 35 France Fermetures/ Franciaflex « La plus petite intervention juste nécssaire » « Coopérer, au service du vivant »

Rennes (35200)

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MAGNANI Frédérique Magnani Frédérique associe Membre MARSEILLE 13001 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE ADRH 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE paca 06 83 27 17 49 adrh.adrh@gmail.com http://www.adrh.fr • 2016 : Certification DISC • 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel • 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale • Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale. Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building • Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA

MARSEILLE (13001)

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VERGES-SERONDE Marie-odile Verges-Seronde Marie-odile associe Membre Paris 75009 23 rue Turgot 75009 Paris MOVELIA 23 rue Turgot 75009 Paris idf 06 07 08 14 49 mo.verges@movelia.fr http://www.movelia.fr Sciences Po Paris 1988 3ème cycle en GRH 1989 Formation au coaching – Lynne Burney Formation au Dialogue Intérieur – Suzel Gaborit Stiffel Formation à la systémique – JA Malarevicz – IGB Formation au co-développement professionnel- Sylvie Lambert Formation 10 ans en entreprise dans la fonction RH (secteur automobile) 5 ans en cabinet comme consultante en évolution professionnelle Création de MOVELIA en 2006 Coaching d’évolution Coaching de Carrière Coaching de prise de poste Co-développement professionnel et formation Industrie et Services Arkema Capa Faurecia Ipsos Polygon Ubisoft Groupe EDHEC Administrateur de la SF Coach Développer son Capital Humain – Ouvrage Collectif – Editions Afnor

Paris (75009)

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DROUIN Marc-Henri Drouin Marc-Henri associe Membre St Gilles les Bains 97434 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains BOOSTER 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains idf 06.92.30.00.30 mh.drouin@booster.re http://www.booster.re – – –

St Gilles les Bains (97434)

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LELEU Valérie LELEU Valérie praticien Praticien BOURGES 18000 Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES CIBC Centre Val de Loire Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES cvdl 07 53 28 08 87 vleleu@cibc18.fr https://valerie-leleu.com/ Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB. J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue : Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn) Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV) Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone) Bases en prévention des risques professionnels, INRS Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV) Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV) Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons) L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019 Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016 Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018 Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013 Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008 Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …). Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise. IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux) Communication Non Violente (CNV) Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …) Animation de cellules d’écoute et de parole Actions de médiation Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …) J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif. Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière : Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia. Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85. Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges. « Le coaching permet d’améliorer les points suivants : confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action » John WHITMORE Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation). J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/

BOURGES (18000)

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BRUANT Christian Bruant Christian associe Membre Vélizy Villacoublay 78140 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay SARL EN CHEMIN 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay idf 06 15 24 68 05 01 34 65 15 12 enchemin.bruant@orange.fr http://www.enchemin.fr Certifié de l’Ecole Supérieure de Coaching (2001/2003) • Certifié en management et coaching par la Process Communication (Process Com) • Coach agrée HeartMath® 1-on-1 (gestion du stress) • Agrée à l’utilisation professionnelle de l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) • Certifié démarche d’évaluation managériale à 360° • Praticien en Caractérologie • Fondateur et dirigeant du Cabinet Conseil En Chemin depuis juin 2004 • 30 ans en entreprises à des postes tant opérationnels que fonctionnels (postes en production, formation, gestion du personnel, communication interne et externe…) • Consultant et formateur en management et ressources humaines • 14 ans d’accompagnement et de coaching • Accompagnement et Coaching de développement personnel • Accompagnement et Coaching relationnel • Accompagnement et coaching d’équipe • Accompagnement et Coaching à la prise de fonction • Industries • Grande distribution • Conseils généraux • Gendarmerie Nationale • Multiples expériences en Afrique Francophone, de l’Ouest et Centrale

Vélizy Villacoublay (78140)

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MONTEL LAVAGNE Caroline

Levallois Perret (92300)

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RIAHI-BIORT Niloufar Riahi-Biort Niloufar titulaire Membre Courcouronnes 91080 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes Nejetys Psychothérapie-Coaching 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes idf 0624737358 0624737358 nbiort@gmail.com https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Coaching (individuel, stratégique, d’équipe) Psychothérapie (Analyse Transactionnelle) Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom MBTI I et II Prédom Crucial confrontation Crucial conversation Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Spécialité Ethnologie Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales 29 ans d’expérience dans des domaines variés : Coaching individuel et d’équipe Experte Senior Développement des personnes Directrice Développement des Dirigeants et Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement Directrice Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie… Coaching personnel & professionnel Coaching des managers et des dirigeants Coaching individuel et d’équipe Coaching centré sur la communication Gestion de conflits Psychothérapie Formation Enseignement Recherche Domaines artistiques Tous secteurs Depuis 2004, j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs du deuxième éditeur de logiciels en France et le leader mondial sur le secteur des finances de marché. Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles. ….xx https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0

Courcouronnes (91080)

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BALSEINTE-GLEYZE Marion Balseinte-Gleyze Marion associe Membre Colombes 92700 8 rue Hélène Boucher 92700 Colombes Créalyde 8 rue Hélène Boucher 92700 Colombes idf 01 47 84 74 68 marion.balseinte@crealyde.com • ESC Bordeaux (88) • M.B.A Université d’Aston (GB) • Maîtrise en Psychologie du Travail (CNAM) • Gestalt Praticienne (2ème cycle EPG) • Certification à l’approche systémique (IFPNL) • Formation au Coaching (Médiat-Coaching) • Formation à l’Approche par les Récits de Vie (CNAM) • Formation aux Techniques Narratives et Thérapies Brèves (M.White) • Certifiée MBTI I (OPP) • Depuis 2003 : coach et consultante en accompagnement humain du changement. • 1989-2002 : expérience managériale dans des postes de Direction Marketing en France et à l’étranger pour des groupes internationaux (TOTAL, MARS, BALSHEN). Responsabilités opérationnelles et stratégiques – Management de l’innovation. – Accompagnement individuel de dirigeants et de managers • Coaching « orienté solutions » : analyse autour d’une question spécifique, recherche et exploration d’alternatives pour une résolution rapide et pérenne de la situation. • Coaching de développement : ajustement de sa posture de manager, amplification de ses pôles de compétences (leadership, assertivité, agilité relationnelle, intelligence émotionnelle). • Coaching stratégique : prise de recul sur l’organisation, évaluation des enjeux collectifs et individuels, recentrage sur les enjeux prioritaires. • Coaching « au féminin » : enjeux et opportunités pour les femmes managers. Coaching collectif et accompagnement d’équipes • Accompagnement d’équipes dans des dynamiques de changement (élaboration d’une vision partagée, développement de l’autonomie). • Animation de groupes d’échanges de pratiques professionnelles (co-construction de règles implicites de métier). Gestion de carrière, et accompagnement du projet professionnel • Réalisation de bilans de repositionnement professionnel et de bilans de compétences (méthodologie multi-référentielle, ajustée en fonction du contexte et du client). Langues de travail : anglais, français. banque, nucléaire, grande consommation, informatique, BTP, logement, écoles de commerce.

Colombes (92700)

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ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

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LAFFINEUR Jérôme

Saint Sebastien sur Loire (44230)

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KINDERF Isabelle S. Kinderf Isabelle S. titulaire Membre du comité d'accréditation Paris 75007 Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris Adresse administrative : 7 impasse des chevaliers - 75020 Paris Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris idf 0623481815 isabellekinderf@gmail.com Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes Training en Thérapie Systémique, APRTF Formation Coaching individuel, IFOD Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle. Actuellement : Coach et consultante RH indépendante. Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs. Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS. Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93. Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris. Précédemment : En entreprises et cabinets de conseil : Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) : Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel, Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers. Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants. Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD). Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO). En institutions et associations : Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile), Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique. C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels. Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement. Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent : Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste, Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial, Développer une compréhension interculturelle fine, Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro, Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens, Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes. Entreprises privées et publiques ONG et associations Travailleurs indépendants et particuliers Contribution à l’ouvrage collectif « Les fiches outils du coaching » sous la direction d’Emilie Devienne, Eyrolles, 2020. – Coacher avec les métaphores – Sérendipité : surprise et sagacité en coaching

Paris (75007)

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REPECAUD Pascale REPECAUD Pascale associe Membre LYON 69009 DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON BR&Co DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON ara 06 87 80 39 07 pascale.repecaud@copenser.com A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes. – École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management 1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel 1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France 2001 Consultante indépendante 2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation. 2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe. Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe. Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales. Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe. Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux Industrie et Services, de la PME au grand groupe. Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC… « Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard. APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique « Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.

LYON (69009)

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BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

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MAIGROT Nicolas Maigrot Nicolas associe OULLINS 69600 24 rue Charton 69600 OULLINS TEAM RESSOURCES 24 rue Charton 69600 OULLINS ara 0675203435 nicolas.maigrot@teamressources.net http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463 Coach certifié Accrédité Bilan InterQualia Accrédité par la SFC Coach (Associé) 3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité Formation en Marketing stratégique – EM Lyon Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication) Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé. Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant. En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia) des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération… des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions… le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial. Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années : – cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division) – managers intermédiaires ou de proximité : environ 40% – cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10% Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières « L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. » Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine

OULLINS (69600)

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GAILLARD Philippe GAILLARD Philippe associe Gérant, Consultant Coach SAINTES 17100 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES GAILLARD CONSEIL 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES alpc 0609459884 philippe@gaillard-conseil.com http://www.gaillard-conseil.com/ Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises) Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard) Certification UNDICI, pour la supervision de coachs Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston) Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective) Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX) Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile) facilitateur en co-développement (OASYS IFOD) Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008 Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014 • Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)• Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)• Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)• Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)• Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009) Coaching professionnel pour les personnes et les équipes Coaching à distance Supervision de coachs Co-développement Conseil en management et stratégies de changement séminaires d’équipes Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat OF certifié QUALIOPI (juin 2020) Nous intervenons dans tous types d’organisations Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions : Banque (GROUPAMA, FORTIS…) Assurance (MAIF, GROUPAMA, …), Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…) Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……) Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…), Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …) Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…) Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …) Audiovisuel (MEDIATRIBU,…) Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …) Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …) Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…) Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique. «C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse) Du côté des Particuliers Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation : Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise) Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …). blog

SAINTES (17100)

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MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

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DEMODE-BELLESCIZE Amelie Demode-Bellescize Amelie associe PARIS 75008 PARIS 08 75008 PARIS PARIS 08 75008 PARIS +3.6.42.35.57.93 amelie.demode.bellescize@gmail.com https://www.amelie-demode-bellescize.com Pratiques narratives (2020-21) Profil de personnalité Talents (2020) Neurosciences et Psychologie au service du Coaching, ROC (2017) Facilitation graphique (2017) Profil de personnalité Lumina Spark(2015-16) Systémique – JA Malarewicz (2015) Co-développement professionnel – Champagne et Payette (2014-15) Communication non-violente (2012-15) Analyse transactionnelle (2013) Formation à l’animation de groupes AVARAP (cadres en recherche d’emploi) (2013-14) Psychologie positive : Discipline Positive (2012), Appreciative Inquiry (2016) Académie du Coaching (2013-14) Formation à l’animation de groupes de parents, enseignant, éducateurs Discipline Positive (éducation ferme et bienveillante, basée sur l’encouragement) (2012) HEC, Grande Ecole, Majeure Entrepreneurs (1996-2000) Executive Coach (depuis 2013) Directeur des Opérations chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2009-2012) Directeur du Développement chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2005-2009) Consultante chez Roland Berger Strategy Consultants (2000-2005) Coaching individuel (prise de poste, posture de leadership) Coaching d’équipe (remobilisation autour des grands enjeux dans une dynamique constructive) Coaching d’organisation (intervention aux différents niveaux de décision de l’entreprise, y compris Conseil d’Administration) Intervention sur tous les secteurs, particulièrement Industrie (Aéronautique, Pharmacie, Luxe), Distribution, Service Public, Social, Coopératives

PARIS (75008)

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LéPY Catherine Lépy Catherine associe Membre Neuilly sur Seine 92200 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine Catherine Lépy Conseil 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0608609962 608609962 lepy.conseil@orange.fr https://www.catherinelepyconseil.com – DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne – Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris – Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris Formation continue : – Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun – Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson – Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle – Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement de carrière – Neuilly sur Seine – Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris – Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris – Coaching individuel : Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement, mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits… – Coaching de transition : Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de nouvelles fonctions. – Accompagnement d’équipes : Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité, codéveloppement… – Secteurs privés : Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie… – Secteurs publics : Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics… « Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596 Membre associé de la SF Coach Membre d’Aqueduc – Association de coachs

Neuilly sur Seine (92200)

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MICHEAU Fabrice Micheau Fabrice titulaire Membre Pessac 33600 115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac AFM Développement (Bordeaux, Paris) 115, avenue Jean Jaures 33600 Pessac alpc 06 15 93 20 66 09 57 42 28 45 afm6@free.fr http://www.afmdeveloppement.com/entreprise.html • Sciences Politiques Bordeaux• Gestion et Administration des Entreprises• Sciences de l’Éducation• Psychanalyse et développement personnel• Communication Ericksonienne, Systémique, Orientation Solutions, Pratiques Narratives• MBTI, GOLDEN, EMPREINTE®, PCM Global Coaching and Consulting : coach, consultant, superviseur, médiateur, enseignant, chercheur, pédagogue, conférncier. Coachings : individuels, équipes, groupes, système, organisations. Coachings : directions, codir, transformations, DSI, systemes complexes et sensibles. Depuis prés de 35 ans : plus de 1 000 missions (plus de 15 000 h) pour plus de 600 organisations privées ou publiques Plus de 30 coachs internes/externes en supervision régulière (individuelle et groupe) Fondateur et directeur du Portail HPI Talents : pour les Hauts Potentiels et le Réseau International des « Coloriés » : www.hpitalents.com (Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels Intellectuels, Hauts Quotients Intellectuels, profils atypiques, adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles ) Fondateur et directeur du cabinet AFM Développement (Paris – Bordeaux) www.afmdeveloppement.com Co-fondateur de HPI Project *Hauts Potentiels et Talents* (Paris –Angers – Bordeaux, Dakar, Hong Kong). Animation de Réseaux d’adultes surdoués. Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la première organisation de coaching en France (1994) : près de 150 membres dans le grand Sud-Ouest. EX / Codirecteur pédagogique /associé de Médiat-Coaching (Paris), Responsable du cycle « Coaching de groupes et d’équipes ». Professeur-associé dans plusieurs masters : Universités de Bordeaux et d’Antilles-Guyane, Kedge Business School Expert européen et coopération internationale Parcours professionnel de manager : 5 années à des postes de direction dans des Groupes (Galeries Lafayette, Hachette) 30 années comme responsable régional de cabinets de Consultants (coaching, conseil de direction, médiation, gestion de crises, consulting européen) * Expert : Adultes surdoués, profils atypiques, THQI, Hauts Potentiels . (Bilan personnalisé de surdoué – sans test de QI-, conférences, formations des professionnels et des organisations à l’accompangement d’adutes surdoués. www.hpitalents.com * Expert : MBTI , GOLDEN (plus de 4 000 personnes depuis 20 ans) * Expert Pratiques collaboratives (Orientation vers les Solutions et les Compétences, Narratives). (plus de 2 500 personnes depuis 15 ans) * Expert coaching• Superviseur de coachs internes et externes (+ de 60 coachs, en individuel et collectif) depuis plus de 15 ans.• Coaching de systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude)• coaching de crise et d’organisations en mutation• Coaching multiculturel et expatriés• Formateur au coaching individuel et coaching de groupes ou d’équipes / Concepteur de dispositifs de coaching Interventions : français, anglais) (Tous secteurs, France, international ) Réferencements nationaux coaching : ONF, Ferrero Group, La Poste, EDF, Randstad France, SAFRAN Group, Pole emploi, , Caisse des Dépôts et Consignations, SNCF Réferencements locaux coaching: Conseil Departemental Gironde, conseil Reginal Aquitane ************************************ Fonction Publique : AX/Polytechnique, Institut Supérieur de la fonction Publique Territoriale (INET Strasbourg), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT Paris, Bordeaux, Limoge), Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Grandes Villes, Parcs Naturels, Ministère Jeunesse et Sports, Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, Institut National du Patrimoine, MEEDAT Groupes : Air France, Agefos PME national , EDF, Groupe Auguste Thouard, Commissariat à l’Energie Atomique, Case France, CDiscount, Flora Partner, Lyonnaise des Eaux, La Poste, Michelin, SAFRAN, Sanofi, SNCF, SFR, Vivendi, PSA, Gras Savoye, Randstad Secteur banques et assurances : BNP, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Confédération Crédit Mutuel, Caisse des Dépôts et Consignations, AGF « Là ou s’arrête notre conscience, là aussi s’arrête notre liberté » Divers articles sur le coaching depuis 1997 » La lettre des P.M.I, Sud Ouest, Maîtriser, Management, Objectif Aquitaine, l’Usine Nouvelle, Aquitaine Presse Service, Courrier Cadres… » Conférences HPI : – Les podcasts NO LIMITS : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6769932843817676800/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6769932843817676800%2C6769945580362903552) Spotify : https://lnkd.in/dfUEDDgApple : https://lnkd.in/deUxxkzDeezer : https://lnkd.in/dYHxPXC SAVOIR LUI DIRE : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6767688819643838464/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6767688819643838464%2C6767723208138362880) FEMME SURDOUEE : https://soundcloud.com/fanny-marais-962477738/interview-fabrice-micheau-sur-les-femmes-surdouees PLANE DOUANCE : les têtes brulées http://www.planete-douance.com/blog/2019/10/27/tetes-brulees-bordeaux-2019/ – Les nouvelles vidéos : Site FICHE METIER https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6756832412505899008/ version longue : 1H / https://youtu.be/IUJK6c57izk?t=591 Site WAN2BEE https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6740543234159755264/

Pessac (33600)

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BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

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DE MONTGOLFIER Guillaume de Montgolfier Guillaume associe Coach de direction - associé fondateur Grenoble 38000 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble Montgolfier Consultants 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble ara +33 6 60 21 93 82 guillaume@montgolfier-consultants.com http://www.montgolfier-consultants.com Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15 Insights (profils de comportements par les couleurs) Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007 Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales » Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement) Groupe Danone : 1 an commercial Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 : « Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain » Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision… Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages… S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités… Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants… Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé, Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…) Banque Assurance Finance … Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,… Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT… Références Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD… Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,… Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,… Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets « Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux) Michelin, une démarche de responsabilisation Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique La reconnaissance, un point de vue La motivation, un point de vue

Grenoble (38000)

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O'REILLY Juliette O'REILLY Juliette associe Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante Antony 92160 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony O' Reilly Consultants 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony 0663110091 juliette.oreilly@oreilly-consultants.com http://www.oreilly-consultants.com Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010) Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016) Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016) Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019) Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019) Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles Bilan de compétences Team building Coaching d’équipe Coaching d’organisation Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle… Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement Elaboration et débriefings de 360° Industrie et grande consommation Luxe Banque assurance Services BtoB et BtoC Retail / distribution Secteur Public Bâtiment Secteur associatif Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP. « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque

Antony (92160)

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GUINOUET-BIZET Sophie Guinouet-Bizet Sophie associe Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles, Chargée d'enseignement CELSA Sorbonne Maisons Laffitte 78600 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 0679055240 sophie.guinouet@numericable.fr D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019 D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017 CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014 EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009 DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992 Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991 University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990 Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center… 27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger. AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK) Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS. Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre. J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée… Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…) Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui. J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer. J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu. En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance. Sociétés Industrielles, FONCTION PUBLIQUE, Sociétés Commerciales, UNIVERSITE et Grandes ECOLES INGENIEUR, SOCIETES DE FORMATION, SECTEUR Bancaire …etc MOSS JV Thales – Airbus ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles NAVALGROUP MBA CELSA PARIS SORBONNE Master RH CELSA PARIS SORBONNE SURVEYCOPTER CEGOS INSEE Rennes INSEE Montrouge INSEE ST Quentin en Yvelines Banque de France IGPDE CDLT CSTB CPAM « Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ». ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! » OSCAR WILDE Retrouvez moi ! https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/ Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO « Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ». Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ? Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours « Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie », Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».

Maisons Laffitte (78600)

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FULDA Catherine Fulda Catherine associe Membre Paris 75008 20 RUE ROYALE 75008 Paris Catherine Fulda Accompagnement RH 20 RUE ROYALE 75008 Paris idf 0660178517 cat.fulda@orange.fr http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1988 DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983 Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel). Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes). Ceci lui a permis de capitaliser sa connaissance de la complexité des organisations de l’importance des hommes dans leur bon fonctionnement. Elle intervient en tant que coach depuis 1998. Catherine Fulda est Membre de la Société Française de Coaching (SF Coach) depuis 1996 et Membre Accréditée depuis 2004. Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition. Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel. Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants : – clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière – accompagnement de profils atypiques : hypersensibles, hauts potentiels – sentiment de perte de repères, – sentiment de harcèlement, – sentiment d’épuisement professionnel et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail. Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr Tous ,secteurs et notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions. Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie. Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps. Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard… Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales Comment trouver, garder ou retrouver son cap Se centrer sur l’ Essentiel en 2020

Paris (75008)

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BRUGALIèRES Joël Brugalières Joël titulaire Membre PARIS 75009 48 rue la Bruyère 75009 PARIS Adveo - echosystemes SAS 48 rue la Bruyère 75009 PARIS idf 0681541455 joel.brugalieres@echosystemes.org https://www.joel.brugalieres.fr Formation initiale• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981 Formations continues depuis 1992• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz • Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta • Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts • 5 ans à des postes opérationnels en PME• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.• Depuis 1996 : Consultant et Coach• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective . Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers. Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition. Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage. Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener. Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes. AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA. Langues pratiquées en intervention• Français / Anglais Activité associative• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH

PARIS (75009)

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ODDOUX Laurent Oddoux Laurent titulaire Membre Paris 75008 21 rue du Cirque 75008 Paris Trajectives 21 rue du Cirque 75008 Paris idf 0688219874 loddoux@trajectives.com http://www.trajectives.com Executive coaching Coaching d’équipes dirigeantes Coaching de situation de crise Supervision de coachs Formation certifiante au co-développement – – Les cinq dimensions du stress : Agir contre le stress fléau, préserver le stress énergie, Dunod Le coaching bref : le coaching en situation de crise, Dunod

Paris (75008)

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GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

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ORTIZ Francis ortiz Francis titulaire Membre VENDEUVRE 86380 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE EMERGENS 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE alpc 06 08 49 95 90 conseil.coaching@emergens.fr http://www.emergens.fr • Ingénieur (INSA Lyon) • Management supérieur des affaires (IFG/ICG) • Coaching (REPERE), conseil (IDCE) • Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL • Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé • Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités • Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif Pour les dirigeants, managers, équipes En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo… » De la vision à l’action « Français/Anglais • » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf • » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES

VENDEUVRE (86380)

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SAMAMA Corinne Samama Corinne associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 08 28 32 73 corinne.samama@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Diplômée d’HEC Coaching et Team Building : certifiée CT + par Vincent Lenhardt (Transformance) Analyse Transactionnelle Process Communication Management (Taibi Kahler) Element Humain de Will Schutz Analyse Systémique (Jacques-Antoine Malarawicz, Françoise Kourilsky) Psychopathalogie en entreprise MBSR – Mindfulness /Jon Kabat Zin Associée fondatrice du cabinet RESONANCE Coaching depuis 2003 (coaching individuel et d’équipe) 15 ans d’accompagnement des dirigeants et managers dans leur leadership et leurs pratiques managériales plus de 25 ans d’accompagnement des dirigeants dans leur communication personnelle (13 ans de responsabilités managériales au sein d’agences de communication corporate) J’aide les acteurs clés de l’organisation à ajuster leurs pratiques managériales dans un monde incertain et en changement continu. J’accompagne les équipes dans la réussite de leurs projets de transformation qui repose sur toujours plus d’agilité et de collaboration, et pour lesquels les processus humains comme la redéfinition du cadre de travail sont de plus en plus clé. J’invite les entreprises à repenser leur culture et leur Expérience Collaborateur afin que celles-ci soient capables d’engager les collaborateurs sur la durée, enjeu majeur des organisations aujourd’hui. Coaching individuel de dirigeants et managers : affirmation du leadership, conduite du changement continu, empowerment des équipes, gestion relationnelle, gestion du stress, prise de poste… Coaching d’équipe : vision, accompagnement des projets de transformation, alignement et co-construction, définition de nouveaux processus collaboratifs, revisite des pratiques managériales, accompagnement de la démarche de design de l’Expérience Collaborateur, gestion de conflit… Coaching en communication personnelle et médiatraining (prise de parole en public) Conférencière : « Manager dans un monde sans visibilité », « l’Expérience Collaborateur : faites de vos employés les premiers fans de l’entreprise! », « le Management Collaboratif » – « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed. Pearsons 2013) – « l’Expérience Collaborateur : Faires de vos employés les premiers fans de l’entreprise ! » (Ed. Diateino 2017)

Paris (75008)

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ISAAC Violaine Isaac Violaine associe Membre Paris 75016 94, avenue de Versailles 75016 Paris Be&Become 94, avenue de Versailles 75016 Paris idf 06 88 43 38 39 visaac@orange.fr http://www.beandbecome.fr ESCP 95 DEA de Prospective Economique Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique. Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD) Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière Coaching individuel de managers et dirigeants. Bilan de carrière et à mi-carrière. Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective. Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique. Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre. 2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos 15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management. Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation. Assesseurs de cadres dirigeants. Développement du Leadership Travail sur la posture managériale Management de l’intelligence collective Relations interpersonnelles, interdépendance Entreprise libérée Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale… Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …

Paris (75016)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif… Auteur du livre MANAGER PAR LA CONFIANCE paru en Mai 2020 chez Pearson Editions

PARIS (75008)

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LEROY Danielle LEROY Danielle associe Coach professionnelle Marseille 13002 Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille Compétences & cie Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille paca 06.70.97.99.75 dleroy@competences-et-cie.com http://www.competences-et-cie.com Formation initiale : HEC (1982 – 1985) Maître Praticien PNL Coach certifiée Institut Repère Coach cerifiée en Process Com Formation en Process Com Quality Team 2010 – Auj. COMPETENCES & Cie – Caen / Paris puis depuis 2015 Marseille (13) Cabinet indépendant – Consultante et coach (fondatrice) Coaching, Outplacement, Bilans et projets professionnels, Formation. Conduite de projets en synergie avec des coachs consultants et cabinets partenaires 2001 – 2011 ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE IFAG ECOLE DE MANAGEMENT / UNIVERSITE DE B. NORMANDIE Intervenante en communication et en construction du projet professionnel 1990 – 1999 CREDIPAR – Levallois (92) – Filiale de PSA Finance Chef de projet marketing et développement 1985 – 1989 SODEXO ENTREPRISES Commerciale BtoB Coaching en lien avec l’évolution professionnelle : prise de poste, prise de fonctions managériales, réflexion sur les choix professionnels Coaching d’équipes avec un objectif d’amélioration des relations entre les membres de l’équipe Process Com individuels et d’équipes PNL Tous secteurs d’activité Mobilité géographique France entière et hors de France Informations fournies sur demande « Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible », Antoine de Saint-Exupéry

Marseille (13002)

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QUAINCE BRICE QUAINCE BRICE associe Membre NOGENT MARNE 94130 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE LCLF 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE npdcp 0661485820 quaince@yahoo.fr • DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching » • Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien • Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et d’intervenants dans le sport de haut niveau • Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360° • Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels • Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS • Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés • Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel Comportemental (Tracom) • Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..… • Référencé organisme de formation et DataDocks • 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,… • Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,… • Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises • En individuel : > Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager. > Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel • En équipe : > La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs). • Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises. Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf – Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget – Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International… Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle. Co-auteur “Ma vie sans bug »

NOGENT MARNE (94130)

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DELEPLANQUE Winoc Deleplanque Winoc associe Membre Suresnes 92150 64 rue des Chênes 92150 Suresnes Vents Portants 64 rue des Chênes 92150 Suresnes idf 06 03 84 26 40 winocconsulting@icloud.com CT – Transformance – Vincent Lenhardt – Décembe 2003 à ocotbre 2014 LHEP – L’Elément humain de Will Schutz – Août 2007 Approche Systémique – Malarevic – janvier à août 2008 TBCI – Formation avancée au Team-Building – janvier à juin 2013 Ecole du paradoxe – niveau maitrise – janvier 2011 à mars 2014 Relation Optimale de Coaching – Trajective juin 2019 à Mars 2020 MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) et MSC (Mindfulness Self Compassion) – 2019 J’ai également suivi d’autres formations (MBTI, AT, Metasystème, Radical Collaboration, TOB) moins significatives dans ma pratique Manager d’un centre de Profit dans le gropue AUCHAN Fondateur et Associé de Partenaire Habitat (plateforme de mise en relation entre acteurs du secteur du bâtiment/Immobilier) Dirigeant d’Accilia (société de conseil spécilisé dans le pilotage de projet et le management des équipes) Consultant indépendant chez Winoc Consulting et partenaire de Fabric.team Winoc Deleplanque est spécialiste du coaching d’équipe. Il intervient auprès de dirigeants pour lesquels avoir un collectif soudé et décloisonné est une nécessité absolue pour la réussite de l‘entreprise et de ses projets de changements. Il vous propose de créer des moments authentiques et innovants qui vous permettront de déployer et d’incarner une culture managériale fédératrice, stimulante et orientée vers la raison d’être de l’entreprise. Il offre à ses clients une approche très personnelle, synthèse de sa longue expérience d’accompagnement des transformations individuelles et collectives et de son intime compréhension des mécanismes humains. Il est certifié au coaching depuis 2003 (Transformance PRO), se forme continuellement (approches systémiques, Développement des Organisations et des personnes) et suit une démarche de supervision depuis 16 ans. Il est accrédité par la SF Coach depuis 2016 et en a rejoint le Conseil d’administration en 2019. Crever les abcès pour décupler la performance de votre équipe Accélérer et approfondir la cohésion de votre équipe Développer la confiance avec votre partenaire stratégique Incarner une culture managériale stimulante et fédératrice 2015 ET 2016 : TOTAL CREDIT AGRICOLE VINCI CONCESSIONS AFER BANQUE BCP FRANCE CONSEIL ELEVAGE MESEA GENERALI ORANGE Méditation en entreprise : écran de fumée ou nécessité pour l’agilité de nos organisations? Le cercle les Echos – février 2019 Google a-t-il trouvé le secret des équipes les plus productives? Le Cercle les Echos – mars 2016 Comment briser les silos individuels au sein d’une équipe-projet? Le Cercle les échos – férier 2016 Exercer le contrôle et le lâcher-prise pour la dynamique de votre équipe Le Cercle les échos – août 2015 Trois conseils pour réussir le séminaire de son équipe de direction Le Cercle les Echos – avril 2015 Les collaborateurs engagés ne sont pas toujours performants Le Cercle les Echos – mars 2015

Suresnes (92150)

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VECCHIALI Hélène Vecchiali Hélène titulaire Membre paris 75014 cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris DH CONSEIL cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris idf 06 03 64 75 86 h.vecchiali@dhconseil.net http://www.dhconseil.net Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon) Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL Formation en Systémique, en Gestion Mentale Accréditée Team Management Systems (TMS) Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public » Formation Leader Balint Supervision de coachs Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999 Psychanalyste (à partir de 1988) Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière) Coaching individuel de hauts dirigeants Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs Conseil de hauts dirigeants Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc. Tous secteurs « Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres » Lao-Tseu, repris par mère Teresa ESSAIS PUBLIES « Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005 « Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006 « Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014 « Moi, moi et moi » Marabout 2017 « Le silence des femmes » Albin Michel 2019

paris (75014)

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LE BRETON BON Patrick Le Breton Bon Patrick associe Membre Bordeaux 33200 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux Strat Consultant 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux alpc 0688248450 p.lebreton@stratconsultant.fr http://www.stratconsultant.fr • Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans • École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans • C.N.A.M. (valeurs) • Accréditation “ Belbin Institut ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360° • Ecole de coaching, Médiat Coaching • Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle • 20 ans : – Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, projet d’entreprise, projet d’équipe, projet individuel. – Coach de Dirigeant et coach d’équipe – Formateur en management du changement et de la performance – Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe – Coach sportif • 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest • 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP • 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer Domaines d’expertises en entreprise • Coaching de dirigeants • Coaching d’équipe • Supervision de coachs • Gestion du stress • Formation de managers-coachs • Projet d’entreprise • Hauts potentiels • Cursus de professionnalisation du Management • Mobilisation des potentiels individuels et collectifs • Groupe d’échanges de pratiques • Formation à l’entretien professionnel… Domaines d’expertises dans le sport • Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot… • Accompagnement à la gestion du stress • Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence) • Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP) • Accompagnement stratégique de fédérations sportives • Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie) • Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS) Partenaire Belbin France RTE – AREVA – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – ELYO – LYONNAISE DES EAUX – AMCOR – DANONE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – IONIS – L’ORÉAL – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – COFINOGA – INSEP … Intervention France entière CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH QUALIFICATION DES CONSEILS EN MANAGEMENT ACCREDITATION BELBIN INSTITUT INTERPLACE BELBIN

Bordeaux (33200)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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L'HEUREUX Fabienne L'Heureux Fabienne associe Membre Champigny-sur-Marne 94500 3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne ABDN Consultants 3 rue de Neuville 94500 Champigny-sur-Marne idf 01 48 80 10 18 / 06 20 33 54 03 abdn@wanadoo.fr http://www.abdn-consultants.com • Psychothérapeute EPG : 3ème cycle EPG : 2 ème cycle(FEV20) EPG : Le management de la compléxité, Art du contact en entreprise, Du corps à la parole • Coaching INTERNATIONAL MOZAIK : Coaching individuel, d’équipe • Divers CEGOS : l’assertivité CEGOS : Formation de formateur (maîtrise) FORA : Management FORA : Formation de formateur. CEGOS : Formation » Le jeu en formation » TECAM : Marketing et techniques de commercialisation BTS : Action commerciale • Depuis 1999 : Consultante indépendante et fondatrice de ABDN Consultants • 4 ans à un poste de responsable de formation • 1 an à un poste de direction commerciale • 11 ans à des postes de vente e t de Management chez SYBEX ( Editions) • Coaching individuel : managers et dirigeants • Accompagnement collectif : Accompagnement de comités de direction ( Fusions, stratégie, vision, partage) Formation au management Développement personnel Gestion des situations difficiles Gestion du stress C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun. C’est un moment privilégié pour se dire les « choses », pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels. BARRY CALLEBAUT- TRUFFAUT – GAMM VERT – CHAMBRE D’AGRICULTURE POINT P – PHOENIX PHARMA – GLON SANDERS – ST GOBAIN- ANIMALIS- DELBARD- GEODIS-DRAKA-ECOPHON – IBM- STRIP COMMUNICATION

Champigny-sur-Marne (94500)

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LANG Fabrice Lang Fabrice titulaire Membre Valenciennes 59300 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes npdcp 0662466354 fabricelangconseil@gmail.com 3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA 3 ème cycle management CEFA-ESC Reims Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe Formation à la créativité Gimca Conseil Gestion du stress, approche Somatic Experience Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil. Ingénieur commercial en SSII Coaching individuel Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…) Formation au coaching et au management Médiation Supervision Grandes entreprises françaises et internationales PME Secteur de la sécurité sociale Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole… Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits. Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006 Administrateur de la SF Coach 1999-2006 Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000 Superviseur en coaching Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007 Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003

Valenciennes (59300)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 jeanmichel.philippon@praesta.fr http://www.praesta.fr Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Executive Coach chez PRAESTA FRANCE Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française Direction Régionale URSSAF CCI Marseille URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. PRAESTA FRANCE Initium Coaching « Désengagement au travail : quand le baby-foot ne suffit plus ! » Edistions GERESO « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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BOUCHER catherine boucher catherine titulaire Membre PARIS 75001 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS Cyrcee 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS idf 06 07 63 64 82 catherine.boucher@cyrcee.fr http://www.cyrcee.fr Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de Claudine Blanchard-Laville, en lien avec l’équipe du CREF ( centre d’études et de recherches sur le Rapport au Savoir). Paris XIII. Nanterre.Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de Michèle Guillaume-Hofnung.Paris Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet. Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam). Au coaching d’équipe (Ifod et Métasystèm) et au coaching individuel (Transformance)à l’entretien d’explicitation des compétences (P. Vermersch) Certifiée Golden, MBTI, Wave. 2019. Cyrcee. Executive coach. « Linking talent development and motivation to performance« 2018.2009 ALTERIUM. Directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie Interventions d’orientation psychosociologique auprès de grands groupes privés et publics pour accompagner l’appropriation des projets de transformation organisationnelle, developper la coopération et le dialogue, mobiliser talents et intelligence collective.Senior Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsAnimation de dispositifs d’analyse des pratiques professionnelles pour Rh,managers, consultantsIngénierie pédagogique et animation de cursus de professionnalisationCo-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants Réferencée en coaching dans des grands groupes du secteur privé et public. Alchimie de la concertation. in Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique. Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018. Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in Penser l’approche biographique. Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016 Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.

PARIS (75001)

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DE LA BRèCHE Fabienne de la Brèche Fabienne associe RENNES 35200 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES Cabinet de la Brèche 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES b +33 06 7190 4918 cabinet.delaBreche@gmail.com Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003 Cursus initial et spécifique : Certification de Formateur, Demos La Gestion des Modes Mentaux, IME Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod DESS Communication, Celsa Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne Pratique du coaching depuis 18 ans. 30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de : La Communication institutionnelle et événementielle Le Recrutement France & International La Gestion de personnels dont expatriés L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle. Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet. Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes. J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque. Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience. Références ADEME AIR CARAIBES BANQUE DE FRANCE BIO-RAD BOUYGUES CAMPENON BERNARD CAP GEMINI CCI Ile-de-France CORSAIR DEUTSCHE BANK DUMEZ EIFFAGE ESPRIT GENERAL ELECTRIC IKEA LE CLUB CREATEUR DE BEAUTE LYONNAISE DES EAUX MAERSK NINA RICCI PACO RABANNE PROCTER & GAMBLE PSA RESEAU FERRE DE FRANCE REVLON ROHM AND HAAS RTL SAPON SA SPIE BATIGNOLLES STAPPLES UBIFRANCE VINCI 1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) : – Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement – Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise) – Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps – Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs – Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique – Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication 2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines : – Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration – Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle. 3. Formation en intra ou inter entreprise à : – La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress – Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation. Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants : Aéronautique Assurances Automobile Banque BTP Communication & Médias Grande distribution Informatique & NTIC Luxe Santé Traitement des Eaux & des Déchets Transports & Logistique Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi

RENNES (35200)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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BERNARD Fabienne Bernard Fabienne titulaire Membre Le Paradou 13520 962 chemin de Bourgeac 13520 Le Paradou Païdià 962 chemin de Bourgeac 13520 Le Paradou paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Supervision de coach Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Le Paradou (13520)

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MOUTERDE Sophie MOUTERDE Sophie associe Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France Paris 75003 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris SFCOACH 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris idf +33622205387 sophie.mouterde@alteragir.com https://www.alteragir.com/ Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne. Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu : Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin. Alter’agir depuis 2001 J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens. Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement. Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation. Ma vie professionnelle avant Alter’agir KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration. Dynamiques collectives Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis. Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques. Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance. Coaching individuel Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective. Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …) Et aussi….. coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …) faire de sa différence un positionnement inspirant, prendre sa place dans des contextes culturellement différents, faire avec des situations difficiles ou complexes Une vision globale Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique, Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations. J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle. “Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry « A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela Et aussi: Agile Manifesto « Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan » Mes engagements : SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel. ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018. Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr » Mes articles sont disponibles sur mon blog: https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/

Paris (75003)

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PINSON Laurence Pinson Laurence associe Membre Bayeux 14400 5 rue Tardif 14400 Bayeux SARL CAP SUCCES 5 rue Tardif 14400 Bayeux n 0674724408 / +33228040824 laurencepinson@capsucces.fr http://www.capsucces.fr Membre accréditede la Société Française de Coaching (SF Coach) CoachingIndividuel et d’Equipes – Clean Coaching (LKB School à Paris) Techniques de coachingde grands groupes : World Café, Open Space. Co-développementprofessionnel (AVELA) – Membre adhérent de l’AFCODEV. Process WORK(Maurice Brasher). SophrologieMéthode Caycédienne (Ecole de Pont l’Evêque). – –

Bayeux (14400)

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EJEIL Corinne

PARIS (75009)

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ROSIER Anne Rosier Anne associe Membre Aubagne 13400 17 rue François Villon 13400 Aubagne EMPORIA 17 rue François Villon 13400 Aubagne idf 06 48 22 21 19 rosier@emporia.fr http://www.emporia.fr Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89) Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90) Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27) Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg) Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie) Fondateur et directeur de la société conseil Emporia, depuis 1995 : Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996 Management d’une équipe de 10 personnes Précédemment : Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat Coaching individuel, coaching d’équipes Conseil et Formation dans le domaine du management Conduite du changement Diagnostic de structure et Audit des organisations Team building et cohésion d’équipes Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière Industrie BTP Services Grande Distribution Haute Technologie Art et Culture Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PMEPolice Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon « Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande Langues parlées : Polonais, Anglais, Allemand, Espagnol Engagements :Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-RhônePast Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de MarseilleDéléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille ProvenceAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de ParisAdministrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO Comédienne

Aubagne (13400)

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LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

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SEIMANDI Anne-Marie Seimandi Anne-Marie associe Membre associée Marseille 13009 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille synergaï@ solutions sas 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille paca 0664082406 aseimandi@synergaiasolutions.fr Formation EPOKE Posture gestaltiste en coaching, Dimension corporelle en coaching Cursus PNL Certification coaching orienté solutionsAnimatrice accréditée au Co-développement professionnel Afcodev Après un parcours de manager et de direction de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux puis de coach interne, j’accompagne aujourd’hui des managers,des chefs d’entreprise tant sur le plan individuel que collectif. J’oeuvre pour développer l’autonomie de mes clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Je crois que l’intelligence collective alliée au développement des aptitudes à la coopération sera le moteur des organisations de demain. Je facilite donc cette intelligence collective par l’animation des groupes de codeveloppement professionnel et la formation d’animateurs en tant que membre accréditée AFCODEV et AQCP Coaching individuel et collectif Facilitateur d’intelligence collectiveFacilitation et Formation à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel Supevision en coaching et en codeveloppement professionnel Co-créatrice de Allo Codev®: codeveloppement à distance Pour plus de détails consulter mon site www.synergaiasolutions.fr EDF-Airbus-ST Microeletronics-ITCE-Pôle emploi-Hôpital d’Aix en Provence, Pernord Ricard,….. » La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Koffi Annan

Marseille (13009)

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MORAT Cécile Morat Cécile titulaire Vice-Présidente du Comité d'Accréditation Saint-Cloud 92210 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud CECILE MORAT CONSEIL 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud idf 0611432834 cmorat.coach@gmail.com Diplômée de l’ESSEC (1989) Parcours analytique Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004) Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011). En cours : cursus Psychopraticien Humaniste Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014) Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006) Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010 Superviseure de coachs Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019 Auparavant : Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000) Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999) Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002) Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009) Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes : Prise de poste Réussir sa prise de poste Prendre en charge de nouvelles responsabilités Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel Développement managérial Développer son envergure de manager Travailler son style managérial Développer son assertivité Mieux vivre les situations de changement Manager au féminin Parcours professionnel (re)Définir son projet professionnel Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie Se repositionner Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu Supervision Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales Interventions dans le cadre de : Contrats de coachings tripartites « classiques » Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…

Saint-Cloud (92210)

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BURNEY Lynne Burney Lynne titulaire Membre Courbevoie 92400 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie L.K.B. ASSOCIATES 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie idf 01 49 05 46 31 / 06 85 10 19 89 01 43 34 09 42 lkb@wanadoo.fr http://www.lkb-coaching.com. (née en Nouvelle-Zélande, 20 ans de travail en France) • Master Practioner NLP-CAPNL (Paris) / New York Training Institute of NLP • Master Practioner Eriksonian Hypnosis – New York Training Institute of NLP • Professeur diplomé de Yoga – FFHY – Paris • Accredited administrator « Team Management Systems » • Formation des coaches • Team building • Facilitation des reunions internationales et multiculturelles • Stress management • Travail en français et en anglais Multinationales Informations complémentaires • Une pratique du sport de haut niveau en Nouvelle-Zélande (sport d’équipe), en France (sport individuel) • Une formation littéraire et linguistique

Courbevoie (92400)

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TRAVERSON Marc Traverson Marc associe Membre PARIS 75002 54 rue Etienne Marcel 75002 PARIS ACTEÜS 54 rue Etienne Marcel 75002 PARIS idf 01 40 26 67 93 traverson@acteus.com http://www.acteus.com Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017) Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016) Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012) Hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011) Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004) Analyse didactique, ancien membre de la Société de Psychanalyse Freudienne Hypnothérapeute et psychanalyste Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM Cabinet Acteüs (Place des Victoires, Paris) Directeur associé CentraleSupélec (Saclay) Enseignant Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation Fondateur du cabinet de coaching Troisième Voie (2005-2009) Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo) Grand reporter (Le Point) Intelligence collective, coopération & agilité, facilitation grands groupes Coaching des équipes et des organisations, team-building Coaching de managers et dirigeants, business & leadership coaching Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité Evolution de culture d’entreprise, travail de vision partagée NATIXIS (Groupe BPCE)INSTITUT CURIETRANSDEVSANOFI (Mérial)ORANGEGroupe ESSECSIGFOXAction contre la FaimGroupe Caisse des Dépôts … Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot) La Zen Attitude (Dervy 2006) Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005) Nombreux articles et interventions médias (France Info, l’Express, le Figaro…)

PARIS (75002)

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SOUWEINE Francois SOUWEINE Francois titulaire Membre, Administrateur Saint André des Eaux 44117 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux Académie du Coaching 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux pdll 0608551435 f.souweine@academie-coaching.fr Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie. Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel. Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique. Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management. De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique. Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers. Coach de dirigeants Expert en Coaching d’équipe Formateur et superviseur de Coachs Conseil de direction Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective. Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail. Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…). MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS EDF, SNCF AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT) COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE 4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER Cofondateur et Président de l’ACADEMIE DU COACHING Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail. « L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015 « Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES

Saint André des Eaux (44117)

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AUDEBERT Lionel Audebert Lionel associe Membre Nantes 44300 29, boulevard Einstein 44300 Nantes LA Coaching 29, boulevard Einstein 44300 Nantes pdll 06 07 26 18 31 contact@la-coaching.com http://www.la-coaching.com • Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol) • Maître Praticien PNL • Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme • Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative • 3éme Cycle en GRH et Droit Social • Coach, Consultant RH depuis 1995 Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif. • DRH, RRH, 6 ans Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.) • Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans • Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste, • Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités • Cohésion d’équipe (codir, associés, service), • Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc., • Gestion du stress, du temps, des motivations, • Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé • Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc… Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants. Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…) (références sur demande) « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)

Nantes (44300)

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DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/

GRENOBLE (38000)

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DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

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MARQUET Frédéric Marquet Frédéric associe Membre Lyon 69003 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon Immanence Conseil 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon ara 04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87 info@immanence-conseil.com http://www.immanence-conseil.com • Diplômé d’expertise comptable • Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3 • Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING • Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes • Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds. Plus d’informations sur www.serenitypes.com • 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet • 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL • 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG • 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS • Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation) • Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle • Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération • Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation. Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement. De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité. Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html « Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite ! Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus « Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011

Lyon (69003)

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BRUNET Corinne

paris (75011)

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