SFCoach

DE SAINT ETIENNE Roland De Saint Etienne Roland titulaire Membre, Administrateur PUTEAUX 92800 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX ROLAND DE ST ETIENNE SARL 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX idf 06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93 rdesaintetienne@rdse.fr http://www.rdse.fr Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6 Spécialisation Psychopathologie Clinique Spécialisation Marketing et Communication Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane) Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui) Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise. En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains. En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale. En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel. Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société. Coaching individuel et d’équipe Supervision Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement … « Prendre de la hauteur et agir » Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6) Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années. Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016 Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati Contributions aux livres d’Emilie Devienne : Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015

PUTEAUX (92800)

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NALET Isabelle Nalet Isabelle titulaire Membre CLAMART 92140 3 ter place Marquis 92140 CLAMART Initiales réseau Pluridis 3 ter place Marquis 92140 CLAMART idf 01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60 inalet@initiales-reseau-pluridis.com http://www.initiales-reseau-pluridis.com • Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens) • Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt • Certifiée Coach & Team (Transformance ) • Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz) • Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique) Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines : • L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach • Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation) • Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991. • Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels • Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut) • Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes • Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement • Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management. • Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale. Reçoit aussi sur Paris

CLAMART (92140)

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LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

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ODE Pascale

tassin la demi-lune (69160)

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MESSIé Eric Messié Eric Postulant Le Vésinet 78110 11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet 11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet idf 0607163313 coachingentreprise@orange.fr https://coachingentreprise.org Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016 2016/2017 Certification au Golden® 2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail. 2015 / 2020 Tous secteurs Coaching orienté solution, en individuel et en entreprise. 1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 interviews lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises. 1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période. Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise Certifié inventaire typologique de développement Golden ® Coaching média Tous secteurs. Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers « Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein « Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche « Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare « Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung Membre de la SFCoach depuis 2016 https://coachingentreprise.org/ Articles publiés sur Linkedin

Le Vésinet (78110)

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SORIA Bernard Soria Bernard titulaire Président SFCoach Paris 75015 68, boulevard Pasteur 75015 Paris SF Coach 68, boulevard Pasteur 75015 Paris idf 0680124387 0140470417 bsoria@orange.fr Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78 Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne DEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance) Certification MBTI I et II (Osiris Conseil) Certification Process com Coaching (KCF) Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010 1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort 1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid 1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle 1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint 1997-2000 : Associé co-fondateur de VS Com Depuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication) Coaching individuel : Développement du leadership, des compétences de management et de communication Prise de poste Gestion du temps et du stress Coaching d’équipe : Développement de l’intelligence collective des Comités de Direction Accompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.) Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe

Paris (75015)

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BOMPY Emmanuel Bompy Emmanuel associe Membre NEUILLY SUR SEINE 92200 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE EnAction 148 av charles de gaulle 92200 NEUILLY SUR SEINE idf 06 19 32 10 10 / ebompy@enaction.fr http://www.enaction.fr * Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique (Supaéro)* MBA Insead* Certifié Coach & Team (Transformance _ Vincent Lenhardt)* Formé à l’analyse transactionnelle (AT101 et TOB)* Formé à l’approche « The Human Element » de Will Schutz* Formé à la Process Communication* Certifié MBTI et TMS * Logothérapeute accrédité Parcours professionnel * Depuis 2005 , Coach et fondateur du cabinet EnAction, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes pour développer leur capacité d’adaptation au changement et promouvoir un mode de management durable (en combinant coaching individuel , coaching d’équipe et groupe de partage de pratiques).* 4 ans de conseil en stratégie et conduite de changement au sein de Gemini consulting pour le compte de grands groupes français.* 15 ans de management, dont 10 au sein de comités de direction de sociétés high tech en France et Europe (successivement Directeur Marketing, Directeur Commercial et Directeur de Business Europe d’entreprises comme Compaq, Sun et Toshiba)* 6 ans en tant que responsable de grands projets organisation et informatique chez Dassault Aviation * Coaching de dirigeants et de managers (prise de fonction, confiance en soi, problèmes relationnels et de communication, questions existentielles) Coaching d’équipes en panne de motivation ou énergie ADP, Agefiph, Axa, CD92, CNP, Fujitsu, Merrill Lynch, Orange, Se Loger, Sogal, Toshiba, Vente privée

NEUILLY SUR SEINE (92200)

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RODISIO Claude RODISIO Claude associe Luxembourg L-2543 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg Talent Attitude SARL 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg 09 70 44 16 56 claude.rodisio@talentattitude.fr https://www.talentattitude.lu/fr Formation initiale : Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School Master Recherche en RH Master en Management, SKEMA Business School Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School Formation Continue – Certifications : Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019) Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018) Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018) Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017) Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016) LinkedIn Professional Recruiter (2016) Google Analytics (2015) Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015) Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006) 2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales. 2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan) 2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob) 2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group) Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH) Coaching individuel (entreprise) Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.) Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.) Interim management / outsourcing RH Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.) PME Françaises et Luxembourgeoises Grandes entreprises Françaises et internationales LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, etc. Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action. Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).

Luxembourg (L-2543)

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MOTTO Chantal Motto Chantal associe Membre Paris 75005 3 Rue de Valence 75005 Paris Chantal Motto Consultants 3 Rue de Valence 75005 Paris idf 0145870837 chm@chantalmotto.com http://www.chantalmotto.com Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984) Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004) MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013) Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011) Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93) Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007) Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994). Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants, Conseil en Management & Coaching 2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations 3 ans dans le Conseil o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions 15 ans d’expérience de Management en entreprise o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles. Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement. Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits. Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits. Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques. Coaching de managers Secteurs Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,… Gestion des conflits Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,.. Repositionnement Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,.. Problématiques individuelles Cohésion d’équipe Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe Membre Associé de la SF Coach De l’Association Européenne de Coaching ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse) Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement) Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie

Paris (75005)

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LECUYER Sandrine Lecuyer Sandrine associe Membre TOULOUSE 31300 23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE 23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE lrmp 06.60.29.05.61 sandrinelecuyer@yahoo.fr Coach certifiée Evolution et Synergie, Praticienne en Neuro-sémantique, formée à l’Ennéagramme, au Clean Langage, au coaching Somatique, Praticienne certifiée EFT (Emotional Freedom Technique, technique de libération émotionnelle) et LOGOSYNTHESE Diplômée Ecole de Commerce et Master en management et ressources humaines 10 ans d’expérience sur des fonctions commerciales et managériales, 3 ans d’expérience en tant que Consultante en Ethique et Management. Depuis 2008, directrice du cabinet Omnes&sens en tant que coach professionnelle, Enseignante et membre de l’équipe fondatrice du Diplôme Universitaire de coaching IAE Université Toulouse 1, Superviseur de coachs, Thérapeute spécialisée dans la gestion des émotions. coaching individuel de managers et dirigeants : accompagnement professionnel notamment dans le cadre ; d’enjeux relationnels, d’amélioration de la communication interpersonnelle et de l’assertivité, de la gestion des émotions et de la confiance en soi, du renforcement de la posture managériale et du leadership, de la construction du projet professionnel.

TOULOUSE (31300)

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BROSSARD CATHERINE BROSSARD CATHERINE associe Membre LEVALLOIS PERRET 92300 12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET NEWORLDS 12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET idf 0614629725 brossardc@hotmail.com 1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V 1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V Formation continue 1986 Formation Analyse transactionnelle 1988 Module PNL 1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA) 2000 Formation au coaching individualisé (IFAS) 2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching) 2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA) 2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360° 2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe) 2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC) Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service. Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international. • Coaching individuel de cadres dirigeants • Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement) • Bilan de compétences • Formation spécifique processus de développement RH • Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building) • Recrutement par approche directe de cadres dirigeants Grandes entreprises et PME (industries et services) Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach

LEVALLOIS PERRET (92300)

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LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure Pratique le coaching depuis 1998 Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

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ROCHE Isabelle ROCHE Isabelle associe Nogent sur Marne 94130 38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne OPTALYS 38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne idf 0148753435 isabelle.roche@optalys.fr http://www.optalys.fr/ Conseiller en projets professionnels – bilans de compétences – Institut Repère Coach Professionnel (certifié RNCP) – Institut Repère Coaching scolaire – MHD-EFC Licence de psychologie – Paris 8 – Vincennes Saint-Denis Praticien PNL certifié – Institut Repère Praticien MBTI certifié – OPP Praticien STRONG certifié – OPP Praticien en hypnose ericksonnienne – IAGC DESS « Informatisation des entreprises » – Paris 9 Dauphine J’ai passé les 16 premières années de ma carrière au sein du service informatique d’une grande banque française. J’y ai essentiellement tenu des postes de manager, à différents niveaux (manager d’équipe et manager de managers) et dans différents domaines (études, production, fonctions support). Forte de cette double expérience en informatique et en management, j’ai créé en 2003 la société Optalys, dont l’objet était le conseil et l’accompagnement au changement. Depuis lors j’en assure la gestion (comptabilité, fiscalité, juridique, administratif, informatique locale,…), ce qui m’a permis de mieux connaître le monde des petites entreprises et la démarche de création. J’ai mené des missions de conseil et d’accompagnement auprès de la direction du service informatique des Caisses d’Epargne dans une période où les fusions successives nécessitaient une forte adaptation en raison des nombreux changements. Très intéressée par l’accompagnement des personnes, et, au fil des années, de moins en moins par les projets informatiques, j’ai décidé en 2008 d’orienter plus spécifiquement l’activité de mon entreprise vers le coaching professionnel, dans la suite logique de mes missions d’accompagnement au changement. Je me suis donc formée pour me professionnaliser dans ce domaine, en suivant en parallèle un cursus de coaching et un cursus de psychologie. J’ai assuré alors diverses missions en tant que coach, principalement au sein de la direction informatique des Caisses d’Epargne et de Generali. En parallèle du coaching de managers et d’équipes en entreprise, j’accompagne des particuliers autour des problématiques d’évolution professionnelle (orientation et reconversion) et d’orientation scolaire. Conseiller en évolution professionnelle : mise à jour des motivations mise à jour des compétences analyse de pistes d’évolution professionnelle au regard de ces éléments élaboration d’un plan d’actions accompagnement de la mise en oeuvre (cv, lettre de motivation, entretien d’embauche, création d’entreprise,…) Conseiller en orientation scolaire : mise à jour des motivations mise à jour des compétences accompagnement dans la recherche des formations adaptées élaboration d’un plan d’actions « Sois le changement que tu veux voir dans le monde » (Gandhi) Au delà de la posture et de l’écoute, le coach utilise différents outils dans l’exercice de son métier. Dans mon approche personnelle du coaching, il est important de disposer d’outils de différentes natures de façon à intervenir à chaque séance de la manière la plus adaptée au besoin et aux attentes du client. Chaque personne et chaque situation étant particulière, j’utilise selon les circonstances l’outil qui me paraît devoir être le plus efficace, et notamment la PNL, la Process communication®, la systémique, l’analyse transactionnelle, la transe générative (issue de l’hypnose ericksonienne), la méditation de pleine conscience, la psychologie positive, le MBTI, la typologie de Holland. Il est également pour moi important de préciser que le coaching n’est pas une thérapie. Je me fais un devoir de réorienter vers un thérapeute les clients dont la demande relève de ce champ. Je m’appuie pour cela sur ma licence en psychologie qui me permet d’avoir sur le plan clinique les éléments clés concernant le normal et le pathologique, et sur le plan social des connaissances particulières sur les Risques Psychosociaux. En dehors de ces considérations professionnelles, je m’attache à voir dans chaque chose le côté positif, j’essaye de passer la plus grande partie de mes jours le sourire aux lèvres, je m’efforce de progresser à chaque échange sur le chemin de la communication non violente, des séances quotidiennes de médiation m’aident à m’ancrer dans la sérénité, et je n’apprécie rien plus que de m’asseoir sur un rocher de la côté bretonne pour lire ou simplement regarder, écouter et ressentir le flux et le reflux de l’océan. Et la longueur de ce texte vous aura peut-être mis sur la piste d’une de mes passions : écrire… www.estj.fr

Nogent sur Marne (94130)

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BARRETT Izya BARRETT Izya titulaire Coach relationnel et coach d'équipes Neuilly sur Seine 92200 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0158222380 i.barrett@oselience.com http://oselience.com/ … … …

Neuilly sur Seine (92200)

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LEFEUVRE Pascal Lefeuvre Pascal associe Membre VERTOU (NANTES) 44120 Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) Osmose Consultants Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) pdll 06 19 94 37 22 pascal@pascallefeuvre.com http://www.pascallefeuvre.com Master Coach (Institut de Coaching International de Genève) Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne … Diplômé Universitaire Chimiste. 24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon. Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD. Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives. Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels. Médiation – Coaching professionnel de binôme. Groupes de pairs – Intervision. Formation/Supervision de coachs professionnels. Ateliers/Conférences/Séminaires. TPE – PME – PMI – Structures Internationales. Fonction Publique – Collectivités territoriales. Secteur Médical – Médico Social – Associatif. « Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen Ancien athlète niveau national et entraîneur fédéral d’athlétisme. Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ». « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC. « Libérer ses potentiels« ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.

VERTOU (NANTES) (44120)

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O'REILLY Juliette O'REILLY Juliette associe Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante Antony 92160 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony O' Reilly Consultants 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony 0663110091 juliette.oreilly@oreilly-consultants.com http://www.oreilly-consultants.com Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010) Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016) Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016) Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019) Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019) Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles Bilan de compétences Team building Coaching d’équipe Coaching d’organisation Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle… Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement Elaboration et débriefings de 360° Industrie et grande consommation Luxe Banque assurance Services BtoB et BtoC Retail / distribution Secteur Public Bâtiment Secteur associatif Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP. « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque

Antony (92160)

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BOURRET Marie-Elisabeth BOURRET Marie-Elisabeth associe GROISY 74570 99 route des Usses 74570 GROISY Ressourc'in 99 route des Usses 74570 GROISY 0621189432 mebourret@ressourcin.com https://www.ressourcin.com/ Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005 Certification MBTI 1, Sosie 2 Module 1 Institut Gregory Bateson Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell Cycle MBSR Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot) Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail. J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences. Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée. J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance. Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel Intelligence collective Rhône-Alpes et Suisse Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…

GROISY (74570)

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DEMODE-BELLESCIZE Amelie Demode-Bellescize Amelie associe PARIS 75008 1 rue du général Foy 75008 PARIS 1 rue du général Foy 75008 PARIS +3.6.42.35.57.93 amelie.demode.bellescize@gmail.com https://www.amelie-demode-bellescize.com Pratiques narratives (2020-21) Neurosciences et Psychologie au service du Coaching, ROC (2017) Facilitation graphique (2017) Co-développement professionnel – Champagne et Payette (2014-15) Systémique – JA Malarewicz (2015) Communication non-violente (2012-15) Analyse transactionnelle (2013) Formation à l’animation de groupes AVARAP (cadres en recherche d’emploi) (2013-14) Psychologie positive : Discipline Positive (2012), Appreciative Inquiry (2016) Lumina Spark(2015-16) HEC, Grande Ecole, Majeure Entrepreneurs (1996-2000) Directeur des Opérations chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2009-2012) Directeur du Développement chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2005-2009) Consultante chez Roland Berger Strategy Consultants (2000-2005) Coaching individuel (prise de poste, posture de leadership) Coaching d’équipe (remobilisation autour des grands enjeux dans une dynamique constructive) Coaching d’organisation (intervention aux différents niveaux de décision de l’entreprise, y compris Conseil d’Administration) Intervention sur tous les secteurs, particulièrement Industrie (Aéronautique, Pharmacie, Luxe), Distribution, Service Public, Social, Coopératives

PARIS (75008)

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SAS Adveo SAS Adveo titulaire Membre PARIS 75009 48, rue La Bruyère 75009 PARIS adveo SAS 48, rue La Bruyère 75009 PARIS idf 0681541455 joel.brugalieres@adveo.fr Formation initiale• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981 Formations continues depuis 1992• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz • Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta • Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts • 5 ans à des postes opérationnels en PME• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.• Depuis 1996 : Consultant et Coach• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective . Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers. Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition. Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage. Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener. Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes. AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA. Langues pratiquées en intervention• Français / Anglais Activité associative• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH

PARIS (75009)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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THIBAUX CATHERINE THIBAUX CATHERINE associe Membre NOGENT SUR MARNE 94130 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE Catherine THIBAUX 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE idf 0622657170 catherine.thibaux@inter-venir.com Master II Ecole de psychologues praticiens, Institut d’administration des entreprises, formée et certifiée coach par Isabelle NALET et Anne BASTARD, formée à l’analyse systémique par Jacques-Antoine Malarewicz, à la posture gestaltiste par EPOKE (Claudia GAULE, Daniel CORTESI) et au coaching avec les figurines par ELEVATIO (Cathy LEMER). En tant que professionnelle très expérimentée dans tous les métiers des ressources humaines, du développement durable et de la diverité, j’accompagne dorénavant les entreprises, organismes publics et associations qui souhaitent mettre en place des dispositifs d’entraide entre les collaborateurs, principalement sous la forme de programmes de #mentoring (aussi appelé #mentorat) . 30 ans d’expérience en relations humaines, en libéral, en cabinet et en grande entreprise (Danone) : recrutement, gestion des carrières, communication interne, dialogue social, responsabilité sociétale, stratégie diversité, leadership au féminin. Fondatrice de Inter-venir Consulting en 2011. Co-fondatrice d’une association d’accompagnement de demandeurs d’emploi sur ma ville, VISEMPLOI 94 Nogent sur marne. Egalement élue locale en tant qu’adjoint en charge de l’emploi et du développement économique pendant 6 ans. Mentoring Auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » aux éditions Studyrama 2019 -Conception et mise en place de pogrammes de #mentoring (stratégie, cibles, processus, supports, ateliers de préparation et de pratage de pratiques, évaluation) – conférences sur le thème du #mentoring, auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 -Accompagnement individuel dans toutes organisations (grandes entreprises, PME, associations, collectivités), particulièrement des prises de poste, des changements de positionnement et/ou de niveau (de middle management à directeur, première entrée en CODIR), accompagnement des femmes en progression dans l’entreprise (confiance en soi, affirmation de son propre style) Mes clients sont soit de grandes entreprises dans les télécommunications, le conseil, la banque, l’agro alimentaire, la pharmacie, soit des associations d’ alumni (anciens d ‘écoles ou de sociétés) ou à visée solidaire (assoiations favorisant la réinsertion de demandeurs d’emploi) « Tu reconnais la justesse de ton chemin à ce qu’il te rend heureux » Aristote. Liens LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/catherinethibaux Lien Twitter @cathalapointe Auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 Contributrice au BLOG EVE www.eveleblog.com/oser/la-boite-a-outils-pour-un-coaching-reussi/ https://www.eveprogramme.com/40929/quelles-sont-les-cles-dun-mentoring-reussi/ https://www.focusrh.com/tribunes/pas-d-entreprise-agile-sans-mentoring-par-catherine-thibaux-32014.html

NOGENT SUR MARNE (94130)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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AMBERT Aurélie AMBERT Aurélie associe Membre LYON 69002 18 rue des Remparts d’Ainay 69002 LYON MOOVEO RH 18 rue des Remparts d’Ainay 69002 LYON ara 04 72 15 24 75 04 72 57 62 10 aurelie.ambert@mooveo-rh.com http://www.mooveo-rh.com – Certifiée pour le programme d’orientation de carrière approfondie Implicit Career Search© de Steve Miller (2016) – Maitre Praticienne PNL (Institut Repères 2011) – Accréditée sur l’inventaire typologique de personnalité GOLDEN – Certifiée en Coaching et Team builing – Courant Coach and Team de Vincent Lenhardt (JBS Coaching 2007) – 2ème cycle de Responsable en ingénierie de formation (CESI 2004) Autres formations : – Vision et Excellence©, conduite du changement dans les organisations (WAKANLA 2015) – Forums Ouverts, pédagogie collaborative (Awareness 2014) – Elément Humain© – Phase 1 et 2 (COREAGA 2010) – Analyse transactionnelle et Théorie Organisationnelle de Berne (EATO 2008) De 1989 à 2003 : Développement commercial et management d’équipes de vente dans le secteur informatique. De 2004 à 2009 : Coach et consultante en management de carrière, salariée du cabinet Excelia. Depuis 2009 : Création du cabinet Mooveo RH, présent à Lyon et Paris. Notre vocation consiste à rendre explicite la cohérence des systèmes humains et organisationnels afin de faciliter les processus de transformation, tant individuels que collectifs. En effet, à travers notre propre expérience et nos observations, nous avons acquis la conviction que la cohérence intérieure est le terreau d’un leadership inspirant, elle oriente les choix et fluidifie le changement, elle crée de la confiance et génère de la coopération, car elle contribue au sens. Une profonde cohérence transforme l’agitation en agilité. Sans elle, tout changement tend à se figer. Aussi, avec coeur et humilité, nous favorisons des approches su-mesure, intégrant le temps comme facteur de réussite, considérant chacun comme acteur et partie prenante du tout. Tes des artisans, nous façonnons nos interventions sur la base d’une observation minutieuse et d’un diagnostic étayé, car une perte de cohérence peut se manifester de différentes façons : – L’accompagnement du développement personnel, pour la cohérence intérieure – Le coaching individuel, la supervision, le bilan professionnel approfondi, pour la cohérence entre l’homme et son métier. – Le coaching d’équipe, ateliers de co-développpement pour la cohérence entre le collectif et la mission qui lui est confiée par l’organisation. – Le coaching d’organisation, pour la cohérence des principes de gouvernance et les axes stratégiques. PREPARER, AGIR, et PERENNISER : Notre force est d’adresser d’amont en aval le processus de transformation, par une démarche structurée et outillée. Par une approche simple et pragmatique, nous visons à rendre possibles des actions concrètes. Basf BCS, Lafarge, Aoste, Blédina, Cegelec, Cirra Monecam, Arcelor Mittal, Amer sports, SUEZ Environnement, VEOLIA Propreté, Spie… « Le papillon n’est pas une grosse chenille » François VARILLON Je travaille ma posture personnelle dans un lieu de thérapie, depuis 10 ans et fait régulièrement superviser ma pratique. Pour mon équilibre général, je pratique régulièrement le yoga et la méditation de pleine conscience. Enfin, la randonnée en moyenne montagne est un espace de ressourcement important pour moi.

LYON (69002)

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CAIZERGUES Christophe Caizergues Christophe associe Membre Bourg-lès-Valence 26500 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence Némemjumé 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence ara 06 07 16 18 95 contact@nememjume.com http://www.nememjume.com • Formation initiale : Ecole supérieure de commerce, puis Expert-comptable • Certifié Coach & Team Building par société Transformance (V. Lenhardt, Paris 2004-2005) • Analyse transactionnelle, champ des organisations • Coach agréé Process Com • 10 ans dans l’audit et l’expertise-comptable (85-94) • 5 ans dirigeant de PME (94-99) • 5 ans de missions humanitaires (99-04) • Consultant indépendant – Coaching professionnel depuis 2005. • Coaching individuel de cadres et de dirigeants de PME et d’associations. • Coaching d’équipes opérationnelles et d’équipes de direction.

Bourg-lès-Valence (26500)

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GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Entreprises Associations « Faire (encore !) mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

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ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

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ORTIZ Francis ortiz Francis titulaire Membre VENDEUVRE 86380 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE EMERGENS 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE alpc 06 08 49 95 90 conseil.coaching@emergens.fr http://www.emergens.fr • Ingénieur (INSA Lyon) • Management supérieur des affaires (IFG/ICG) • Coaching (REPERE), conseil (IDCE) • Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL • Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé • Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités • Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif Pour les dirigeants, managers, équipes En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo… » De la vision à l’action « Français/Anglais • » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf • » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES

VENDEUVRE (86380)

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BERTIN Evelyne

- (-)

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BASIN Brigitte Basin Brigitte associe Membre Versailles 78000 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles Variance Conseil 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles idf 01 39 53 44 54 / 06 16 01 51 78 varianceconseil@gmail.com Fiche en cours de réalisation – –

Versailles (78000)

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REPECAUD Pascale REPECAUD Pascale associe Membre LYON 69009 DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON BR&Co DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON ara 06 87 80 39 07 pascale.repecaud@copenser.com A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes. – École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management 1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel 1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France 2001 Consultante indépendante 2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation. 2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe. Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe. Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales. Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe. Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux Industrie et Services, de la PME au grand groupe. Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC… « Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard. APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique « Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.

LYON (69009)

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GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

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GHERSON Alain Gherson Alain titulaire Membre PARIS 75015 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS 2CHD et DEXTEAM SB 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS idf 01 45 71 11 11 alain.gherson@2chd.net http://www.2chd.net Ingénieur ESE (Supélec) – 1974/ MS Stanford, CA 1976 Licence Sciences Economiques Paris 1 – 1977 Coach IFOD Certifié Praticien Element Humain (2008) Certifié Implicit Career search (2010) Certifié Radical Collaboration (2011) Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016) Voir profil LINKEDIN 1976-1992 : Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987. • 1993-1997 : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants. • 1997-1999 : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe • 1999 à 2011 : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations. Depuis 2012 création du réseau 2CHD de consultants experts en accompagnement du changement Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants: Supervision individuelle et collective de coachs Médiation Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations Animation de conventions cadres Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité • Formation au Management, leadership, négociation, entraînement de forces de ventes Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres Equipes dirigeantes d’ETI Entreprises familiales Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, grand cabinet d’audit Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution Entreprises familiales Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe Le Management s’apprend, le Leadership se développe Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées Articles réguliers sur le management Activité associative: • De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching • Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH

PARIS (75015)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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DEVILLARD Olivier Devillard Olivier titulaire Membre PARIS 75002 1 rue Chabanais 75002 PARIS O.J.J.Devillard 1 rue Chabanais 75002 PARIS idf 0610 820 880 / 01 40 20 21 22 olivier.devillard@wanadoo.fr http://www.olivier-devillard.fr • Psychosociologue • Psychosociologue et consultant pour les directions générales, Olivier Devillard pilote des interventions de conduite du changement et exerce le coaching individuel, d’équipe et d’organisation depuis 1985. • Fondateur (1992) et Directeur de l’IFOD – Institut de Formation au Développement personnel et professionnel. • Créateur de la marque Dexteam (1991) ; directeur de Dexteam Dex, cabinet de conseil spécialisé dans l’efficacité collective des organisations. • Co-fondateur (1994) et Premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation de la SF Coach®. • Chargé de cours à Paris VIII pour les cycles de formation au caching. • Conseil de Direction Générale • Coaching de dirigeants et de managers • Evolution des méthodes managériales • Culture d’entreprise et stratégie • Supervision de coachs • IFOD AFPA, Air France, AT Kearney, Aventis Pharma, Bouygues (Quille), Bull, B.P.I., Caisses d’Epargne, Centor Idep, Coopers & Lybrand Consultants, Crédit Agricole, Chambre de Commerce Nice Côte d’Azur, EADS, EDF-GDF, ENA, Eurogroup, France Telecom, Gemini Consulting, Institut Français du Pétrole, Kodak, La Poste, Leroy Consultants, Novartis Pharma, Novitec, Philips, Promodès, Renault, Servier, SmithKline Beecham, SNCF, Towers-Perrin, Union de Banques Suisse, Sun Microsystems, Thales… • Dexteam Dex Atac, Business Objects, Nature&Découvertes, Sperian, Alstom, Post Up, Société Générale, BNP Paribas, EDF, France Televisions, Egon Zehnder International, PMU, magasins U, Cisco, L’Oreal, Lanvin, RATP, Reckitt Benckiser, Pharma Roche, Schneider Electric, Thalès, Valéo, Thomson, Steria, HAS, SNCF, Semat, Générale des Eaux… Communications récentes • Pourquoi les entreprises ont-elles peur de l’efficacité collective ? Une conférence sur les paradoxes inhérents à tous systèmes humains, nourrie d’expériences vécues et de leur analyse. • Comment mettre la culture d’entreprise au service de sa stratégie Conduire un changement culturel : pourquoi, comment ? Quelques réponses et des exemples d’interventions dans ce domaine. • Valeurs affichées et valeurs opérantes, avantages et différences… Eclairage sur la notion de valeur d’entreprise, à l’heure où celles-ci apparaissent comme le socle de l’efficacité et de la cohésion… • Culture et performance Pourquoi et comment la culture d’une entreprise est un atout concurrentiel : une conférence qui fait suite à la parution d’une étude sur la culture d’entreprise, écrite par Olivier Devillard et Dominique Rey. • Dynamique et efficacité des équipes de Direction Qu’est-ce que la » dynamique d’équipe » : comment la créer, la maintenir et la mesurer ; quels sont les enjeux sous-jacents pour une équipe de direction ? • Coaching stratégique et coaching d’équipe Une conférence visant à identifier deux grands champs d’intervention bien distincts pour le coach d’entreprise, dans l’approche, les techniques et les finalités. • L’équipe dans tous ses états Les six dysfonctionnement des équipes de direction. • L’instinct, le sens, l’insight et le passage Une conférence qui se propose de faire le tour des principales méthodes de coaching, de leurs différences et de leurs complémentarités. • La culture d’entreprise : un actif stratégique – Editions Dunod, octobre 2008 • Piloter la stratégie par la culture d’entreprise, Les Echos 2007 • La Dynamique des Equipes, Editions d’Organisation 2005 (3e édition) – Prix Manpower de l’ouvrage de Ressources Humaines • Coacher, Dunod 2005 (2e édition)

PARIS (75002)

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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COTTET Annie Cottet Annie titulaire Paris 75009 91, rue Saint Lazare 75009 Paris Pluralis 91, rue Saint Lazare 75009 Paris idf 01 55 31 95 90 / 06 85 07 84 79 anniecottet2@gmail.com • DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille. – Associations professionnelles : Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF) Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique Membre titulaire de la Société Française de Coaching • Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone. • Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto). • Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports. – Transposition dans le domaine de l’entreprise : • Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations. – Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise • Formation au management, séminaires de direction • Coach de managers et dirigeants – Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique. ** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet • Psychothérapeute systémique de couples et de familles • Psychanalyste • Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu • Superviseur de coachs • Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007. – Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003. – Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017 – Articles parus dans : « Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002 « Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007 «L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure. « Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010 « Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010 Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »

Paris (75009)

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BUTTICAZ Dominique Butticaz Dominique associe Membre du CA, Trésorière de la SF Coach Paris 75015 43 rue du Théâtre 75015 Paris db consulting & coaching 43 rue du Théâtre 75015 Paris idf 06 14 72 80 80 dbutticaz@noos.fr HEC de formation initiale DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000) Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005) Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003) Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007) Certifications MBTI, » Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™ Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateur principal : John Whittington) Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC). • 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford). Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action. Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle). Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration etc… Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie. Supervision individuelle de coachs. Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand. BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc… Membre de la Fondation Comédie-Française Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)

Paris (75015)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Paris 75009 28 rue de Londres 75009 Paris Human K 28 rue de Londres 75009 Paris idf 01 78 42 36 60 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E • Certification Coach & Team® – Transformance • Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines» • Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne • Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz • Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA) • Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes. • Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes • Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership • Diagnostic et développement de la pratique managériale • 360° Feedback • Formation au mentorat et accompagnement des mentors • Animation de groupes de co-développement • Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. » Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013 Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011 Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009 Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs : – « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007 – « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007 – « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75009)

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BURNEY Lynne Burney Lynne titulaire Membre Courbevoie 92400 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie L.K.B. ASSOCIATES 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie idf 01 49 05 46 31 / 06 85 10 19 89 01 43 34 09 42 lkb@wanadoo.fr http://www.lkb-coaching.com. (née en Nouvelle-Zélande, 20 ans de travail en France) • Master Practioner NLP-CAPNL (Paris) / New York Training Institute of NLP • Master Practioner Eriksonian Hypnosis – New York Training Institute of NLP • Professeur diplomé de Yoga – FFHY – Paris • Accredited administrator « Team Management Systems » • Formation des coaches • Team building • Facilitation des reunions internationales et multiculturelles • Stress management • Travail en français et en anglais Multinationales Informations complémentaires • Une pratique du sport de haut niveau en Nouvelle-Zélande (sport d’équipe), en France (sport individuel) • Une formation littéraire et linguistique

Courbevoie (92400)

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GODARD-DEMEILLIER Annie Godard-Demeillier Annie associe Membre PARIS 75011 30 boulevard du TEMPLE 75011 PARIS 30 boulevard du TEMPLE 75011 PARIS idf 06 80 38 51 54 anniegodard@demeillier.com • Diplômée de l’Ecole de Psychologues Praticiens • Formation longue au coaching individuel / International Mozaik, accréditée ICF • Formation au coaching d’équipe / International Mozaik • Formation à l’approche systémique et constructiviste / Françoise Kourilsky 25 années d’expérience en entreprise, dans la communication et les études de marchés, notamment dans l’univers du luxe et de la mode. • 3 ans Chargée d’études qualitatives freelance ( réf : CEGOS, COFREMCA, RATP, HENKEL, HUIT, D.HECHTER ). • 3 ans Responsable de la Communication et des Etudes de Marché chez D.HECHTER. • 20 ans Directrice de la Communication ( publicité, presse, études de marché) chez GEORGES RECH. Coach professionnel depuis 12 ans. COACHING INDIVIDUEL auprès de chefs d’entreprise (TPE, PME), professions libérales, indépendants, cadres d’entreprises. • développement des qualités relationnelles et managériales • renforcement des capacités de négociation • gestion du temps, du stress, des relations conflictuelles • gestion des émotions • prise de poste ou de responsabilités nouvelles, nouveaux enjeux • coaching de point de carrière et projet de vie : recherche de sens, de repères, d’orientation • dépassement de situations professionnelles difficiles « La seule façon d’accomplir est d’être. »

PARIS (75011)

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BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

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CAPELLE Christophe Capelle Christophe associe Membre Herblay 95220 53 rue Emile Zola 95220 Herblay DELPHINUM 53 rue Emile Zola 95220 Herblay idf 09 80 85 41 73 ccapelle@delphinum.com http://www.delphinum.com DESS Ressources Humaines DECS Maître Praticien PNL certifié (IFPNL) Médiateur professionnelle certifié (EPMN) Analyse Transactionnelle Morphopsychologie Analyse comportementale et communication non verbale MBTI 20 ans à des postes de directions opérationnelles (Directeur agence, direction commerciale, DRH, DG) dans le secteur des services. Conduite du changement organisationnel et culturel, accompagnement des individus, développement des compétences Depuis 2001 : DELPHINUM Consultant conduite du changement Coach individuel de managers Coach d’équipe Life Coaching Médiateur professionnel (conflits d’entreprise, d’affaires, du patrimoine…) Formateur dans le domaine de la communication, le management, la conduite du changement, la relation client Développement de la confiance en soi Prise de recul Mise en énergie Améliorer sa communication interpersonnelle Prise de fonction Développer son leadership Amélioration des postures managériales Accompagnement du changement Séminaire d’équipes Résolution de conflits (en entreprise, entre partenaires d’affaires…) Mon parcours professionnel me permet d’allier une expérience pratique sur le terrain en entreprise et des connaissances de fond dans le domaine du management et de la communication Conduite du changement pour des personnes impliquées dans un processus de réorganisation, fusion, changement de culture… Accompagnement individuel (coaching de situation, amélioration des comportements, life coaching…) Développement de la cohésion au sein d’une équipe et inter équipes Formations dans le domaine de la communication, l’efficacité professionnelle et management « C’est dur d’échouer, mais c’est pire de n’avoir jamais essayé de réussir » F.Roosevelt

Herblay (95220)

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MOUTERDE Sophie MOUTERDE Sophie associe Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France Paris 75003 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris SFCOACH 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris idf +33622205387 sophie.mouterde@alteragir.com https://www.alteragir.com/ Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne. Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu : Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin. Alter’agir depuis 2001 J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens. Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement. Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation. Ma vie professionnelle avant Alter’agir KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration. Dynamiques collectives Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis. Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques. Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance. Coaching individuel Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective. Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …) Et aussi….. coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …) faire de sa différence un positionnement inspirant, prendre sa place dans des contextes culturellement différents, faire avec des situations difficiles ou complexes Une vision globale Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique, Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations. J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle. “Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry « A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela Et aussi: Agile Manifesto « Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan » Mes engagements : SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel. ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018. Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr » Mes articles sont disponibles sur mon blog: https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/

Paris (75003)

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CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif…

PARIS (75008)

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MALISSEN Elisabeth Malissen Elisabeth titulaire Membre MONTROUGE 92120 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE Cabinet El Conseil (Fondatrice et dirigeante) 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE idf 06 82 41 23 04 / 09 50 51 06 97 el.conseil@free.fr http://www.elconseil.fr • Maîtrise de Sciences Economiques Paris I • Sciences – P(IEP Paris, section éc fi) • DESS de Psychologie clinique Paris V • Formation théorique et pratique de psychanalyste (EPL, Cercle freudien) • Formation pluridisciplinaire au coaching : PNL, AT, Systémique Direction Marketing-Communication en grandes entreprises (1986-1993) • Responsable Marketing LESIEUR France puis International (développements USA, Japon, Europe) • Directrice Marketing – Communication CARREFOUR : lancement » Avec Carrefour, je positive » • Directrice Marketing – Communication CONFORAMA : refonte de la stratégie globale • Directrice Commerciale Europe DMB&B (agence de pub US) : coordination de 24 filiales, gestion clients Psychothérapie et direction d’établissements médico-sociaux (1994 -2003) • Psychothérapeute analytique dans plusieurs hôpitaux et associations, auprès d’adultes et d’enfants. • Superviseur d’équipes soignantes et consultante auprès du management. • Directrice d’établissements médico-sociaux : -Maison d’Accueil Saint Jean (66 lits – 110 salariés) – Maison d’Accueil Isatis (63 lits – 47 salariés) Coaching, conseil en management et formation (missions depuis 1995 – activité exclusive depuis 2004) • Coaching : en entreprise (cadres et dirigeants), et pour des particuliers (cadres, dirigeants, artistes) • Conseil : management, Relations Humaines, communication • Formation : conception et animation de séminaires, et de formations individuelles sur mesure • Psychothérapie : – entreprises : souffrance au travail – stress – accompagnement de restructurations – particuliers : psychothérapie individuelle • Coaching, accompagnement professionnel Prise de poste, gain d’aptitudes managériales, préparation d’une étape-clé, réalisation d’un objectif, résolution de crise, négociations, média-training Accompagnement de reconversion Accompagnement collectif : comité de direction, comité exécutif, groupe projet • Conseil en management, gestion du changement Amélioration de l’efficacité managériale et de l’organisation, conduite de projets, médiation des conflits, accompagnement d’équipes • Stratégie marketing et communication Conseil en communication de marque et d’entreprise Optimisation des stratégies, messages et plans d’actions Communication de crise • Formation Conception de formations sur mesure, individuelle et collective : management, communication, stress, conduite de projets… Animation de séminaires • Psychothérapie et médiation En entreprises : prévention et accompagnement de la souffrance au travail et du stress – accompagnement de restructurations Particuliers : psychothérapies individuelles Politique des risques psycho-sociaux : un risque pour le sujet ? in Collectif Politique et division du sujet – Revue Che Vuoi – La rumeur libre Secrets de coach Les techniques de pro pour mieux communiquer au travail et en privé Audiolib Hachette – Livre audio en 2 CD – durée de 2h30 Manager des projets et des hommes Le facteur humain, clé de la réussite Eyrolles Editions d’organisation – 208 pages Désir de soigner, désirs de soignés Le glissement pervers dans les institutions médico-sociales In Collectif : Le malaise pervers Revue psychanalytique Che Vuoi ? – L’Harmattan

MONTROUGE (92120)

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ANDROUIN VILLEMIN Sophie ANDROUIN VILLEMIN Sophie associe Membre Noyal sur vilaine 35530 5 rue Merlin l'enchanteur 35530 Noyal sur vilaine 5 rue Merlin l'enchanteur 35530 Noyal sur vilaine b 06 73 62 02 51 androuinsophie@gmail.com Sophrologue 1999 Institut Sophrologique de Rennes Coaching individuel et d’équipe 2000/2003 LKB School of Coaching Paris Coaching d’Organisation 2014/2015 HEC Paris 20 ans d’expérience en GSS Sport : Managers équipes ventes, communication, marketing achat 8 ans d’expérience industrie agro alimentaire : Analyste Organisation, Recrutement, Formation Coach Accompagnement des projets de transformation des organisations

Noyal sur vilaine (35530)

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DEVIENNE Emilie Devienne Emilie titulaire Membre, administratrice, secrétaire Paris 75019 12, rue de l\'Encheval 75019 Paris 12, rue de l\'Encheval 75019 Paris idf 06 73 18 19 32 contact@emilie-devienne.com http://www.emilie-devienne.com DFSSU, Conseil en ressources humaines : approfondissement coaching (Université Paris 8) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Certification EQ-i (Bar-On) en intelligence émotionnelle Certification EQ 360 (Quotient émotionnel et rétroaction) Formation à la Psychopathologie appliquée au coaching (Convergence) Formation Thérapie brève – Approche systémique (Institut de Médecine Psychosomatique, d’Hypnose clinique et de Thérapie brève) Formation à la Process Communication Management (Taibi Kahler, France) Certification à l’animation d’ateliers d’écriture (Aleph) Sciences Politiques, Université de Montréal (Québec-Canada) 30 ans d’expérience professionnelle en France et au Canada : une compétence dans les communications, l’accompagnement RH et la formation. Depuis 2004, accompagnement personnalisé : En coaching pour les managers et les professions libérales. En coaching littéraire pour la mise en oeuvre d’ouvrages. Bibliocoaching® : Accompagnement individuel et d’équipes à partir de lectures dirigées. … Parmi les ouvrages publiés depuis 2000 : Savourons le silence, Eyrolles, 2020 Buller malin, Eyrolles, 2019 La Révolution des gentils, Larousse, 2016 Les fiches outils du coaching, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2015 Savoir s’exprimer, Eyrolles, 2012 Savoir écouter, Eyrolles, 2011 Le Coaching en mouvement, (direction d’ouvrage pour SYNTEC), Dunod, 2011 L’entreprise mode d’emploi : savoir gérer sa vie quotidienne au travail (direction d’ouvrage), Larousse, 2009 Les 50 lois des femmes qui réussissent, L’Archipel, 20011 Cigale ou fourmi, les clés d’une bonne relation à l’argent, InterEditions, (2e édition) 2011 Le Grand livre de la supervision, (direction d’ouvrage), Eyrolles, 2010 Envie de changer : théories et pratiques du coaching (coécrit avec Martine Cerf), Larousse, 2008 Moi et l’argent, InterEditions, 2008 Le Dictionnaire des coachings (co-direction d’ouvrage), Dunod, (Edition en roumain, 2008) Vie personnelle Les 50 règles d’or de la famille recomposée, Larousse, 2016 50 exercices pour rater sa thérapie, Editions d’Organisation, 2012 52 bonnes raisons de prendre son temps, Mango, 2011 50 exercices pour commencer l’année, (direction d’ouvrage), Editions d’Organisation, (Edition en russe, 2014) 50 exercices pour prendre la vie du bon côté, Editions d’Organisation, 2010 La confiance en soi, Aubanel, Groupe La Martinière, 2004 Fiction J’ai écouté le bruit des anges, Librinova 2020 (Gallimard/Québec 2019) Truffe et sentiments, Flammarion, 2016 (Gallimard/Québec, 2015) La Bibliothèque, Editions Alzieu, 2000

Paris (75019)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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BOYER Isabelle BOYER Isabelle Postulant Montmorency 95160 84 avenue Division Leclerc 95160 Montmorency Au Bonheur des Chemins 84 avenue Division Leclerc 95160 Montmorency idf 06.62.06.75.46 isabelle.boyer-pro@outlook.fr Formation d’Ingénieur en Agriculture (1979, Lasalle beauvais) 3ème cycle Ressources Humaines Formation des adultes (1992, CNAM paris) Formation au coaching par l’approche systémique (2007, International Mozaik) Supervision en groupe selon l’approche systémique (2008-2009, International Mozaik) Formation à l’Elément Humain de Will Schutz (2010, Interactive Conseil) Supervision en groupe selon l’Elément Humain (2011-2012, International Mozaik) Formation d’animatrice sport santé option randonnées et orientation (2016, EPGV) Après 10 ans de responsabilités techniques et commerciales en entreprises, je prends le virage des Ressources humaines en effectuant un 3ème cycle « Gestion sociale et formation des adultes », puis je crée avec un associé un Cabinet de conseil et formation sur mesure intervant durant 17 ans dans les entreprises agricoles et agro alimentaires. Sollicitée par des clients pour améliorer le fonctionnement de leurs équipes, je me forme au coaching par l’approche systémique (2007), puis à l’Elémént Humain de Will Schutz (2010). Je conduis alors des missions de coaching d’équipe sur des thèmes de travail tels que la communication interne, l’organisation du travail, l’efficacité, la coopération, la prise de décision, l’engagement collectif. Début 2017 je crée une nouvelle structure associative et solidaire : « Au Bonheur des Chemins » dont l’objet est d’accompagner le développement professionnel des personnes et des équipes par un double cheminement du corps et de l’esprit (« Coaching du chemin® »). Connaissance des métiers : Mangement de proximité et de projet – Marketing des services et développement commercial – Ingénierie des compétences, Formation, Pédagogie – Gestion et Financement des entreprises agricoles. Pratique de Coaching : Coaching de managers et de leurs équipes terrain techniques et commerciales – Objectifs d’acquisition et de mise en oeuvre de nouvelles postures de travail – Objectifs de cohésion, d’efficacité et d’évolution – Objectifs de développement des capacités d’autonomie, de collaboration et d’engagement. Coaching du chemin® : Coaching spécifique couplant le travail de prise de conscience et de transformation des personnes permis par le cadre du coaching avec un chemin physique réalisé en extérieur dans la nature ou en milieu vert urbain. Secteurs d’actvités : Agriculture – Agro-Industrie – Coopératives Biens d’équipement – Distribution B to B Services – Banques – Organismes professionnels Secteur publuic – Administration – Collectivités territoriales Type d’entreprises : Grands comptes – Réseaux de distribution – PME de services – TPE Parmi nos références en accompagnement d’équipes techniques et commerciales : Agriculture : FRANCEAGRIMER – COOPDEFRANCE – TRAME -TERRES INOVIA – … Distribution : CASE IH – MANITOU – FENDT – BPLS – CONCESSIONNAIRES – … Banques : CREDIT AGRICOLE – CREDIT MUTUEL – BNPPARIBAS – … Secteur public : MINISTERE DE L’AGRICULTURE – ASP – CONSEIL REGIONAL AQUITAINE – … Au Bonheur des Chemins Le Chemin et l’Humain au coeur de l’accompagnement des personnes et des entreprises Coaching d’équipe : Ouvrir de nouveaux chemins de progression Coaching individuel : Prendre le chemin de la réalisation de soi Coach professionnelle et… – Animatrice et adhérente en club de randonnée pédestre (FFRandonnée) – Animatrice de randonnées thématiques découverte du patrimoine naturel, historique et rural en Ile-de-France (Au Bonheur des Chemins, section loisirs) – Animatrice d’Ateliers « Nature et développement de soi » (Au Bonheur des Chemins, particuliers et entreprises)

Montmorency (95160)

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DUPERRET Julie DUPERRET Julie associe Coach professionnelle ÇAVABIEN® Lyon 69001 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ÇAVABIEN S.A.S. 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ara 09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50 julie.duperret@cavabien.fr https://www.cavabien.fr L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018) Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017) Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017) Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017) Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) : “(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience” Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005) Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003) Hypokhâgne B/L BAC ES De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite. Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s. Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement. Coaching en management des organisations Coaching de carrière Training en groupe de pairs métier Mentoring pour les entrepreneurs petite structure. Associations Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK Dirigeantes TPE ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION Ecoles ISEG Entreprises KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO Managers/ Directeur grand groupe et PME RENAULT, TARVEL, VINCI « Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt) Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail. Organisme de Formation référencé au DATADOCK. Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés. Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr 2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter

Lyon (69001)

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BRUANT Christian Bruant Christian associe Membre Vélizy Villacoublay 78140 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay SARL EN CHEMIN 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay idf 06 15 24 68 05 01 34 65 15 12 enchemin.bruant@orange.fr http://www.enchemin.fr Certifié de l’Ecole Supérieure de Coaching (2001/2003) • Certifié en management et coaching par la Process Communication (Process Com) • Coach agrée HeartMath® 1-on-1 (gestion du stress) • Agrée à l’utilisation professionnelle de l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) • Certifié démarche d’évaluation managériale à 360° • Praticien en Caractérologie • Fondateur et dirigeant du Cabinet Conseil En Chemin depuis juin 2004 • 30 ans en entreprises à des postes tant opérationnels que fonctionnels (postes en production, formation, gestion du personnel, communication interne et externe…) • Consultant et formateur en management et ressources humaines • 14 ans d’accompagnement et de coaching • Accompagnement et Coaching de développement personnel • Accompagnement et Coaching relationnel • Accompagnement et coaching d’équipe • Accompagnement et Coaching à la prise de fonction • Industries • Grande distribution • Conseils généraux • Gendarmerie Nationale • Multiples expériences en Afrique Francophone, de l’Ouest et Centrale

Vélizy Villacoublay (78140)

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THEOBALD Pascale Theobald Pascale titulaire Membre PUYCELSI 81140 Les Pradelles 81140 PUYCELSI management et leadership Les Pradelles 81140 PUYCELSI lrmp 05 63 34 36 60 theobald.pascale@gmail.com http://www.management-et-leadership.com • Maîtrise communication • Approche systémique • Accompagnement du changement Hudson formée à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) par Gilles Pellerin • Certification européenne d’analyste transactionnelle dans le domaine des organisations • Responsable commercial France et étranger pendant 7 ans ( hôtellerie, travail temporaire, tourisme) • Directrice d’une structure organisatrice de salons professionnels pendant 8 ans • Consultant management depuis 18 ans actuellement vice présidente de l’EATA , European Association For Transactional Analysis Formatrice et superviseure en France et Europe dans l’utilisation de l’analyse transactionnelle developpementale Accompagnement du leader et de ses équipes • Individuel : développer les différentes dimensions du leadership • Equipes : changement de niveau de maturité, développer l’efficacité collective et la coopération • Structure : audit de cohérence managériale Supervision coaching individuel et coaching de groupe Supervision dans l’utilisation de la TOB • Banque et assurances, laboratoires, grande distribution spécialisée, fédération sportive, hôtellerie, automobile, hightech • Entreprises multiculturelles • Collectivités territoriales • Formée à la créativité, au Qi Qong • Intervention en anglais pour un public international • Superviseur coaching individuel et coaching d’équipe • Chargée de cours à université de Tours , Master 2, Psychologie du travail et des organisations sur le thème du coaching professionnel et de l’éthique Intervenant dans le DU coaching IAE Toulouse

PUYCELSI (81140)

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SIMOND Annie Simond Annie associe Membre St CYR sur Morin 77750 12 av de la Ferté sous jouarre 77750 St CYR sur Morin Humanime 12 av de la Ferté sous jouarre 77750 St CYR sur Morin idf 06.07.62.11.29 annie.simond@humanime.com http://www.humanime.com – – –

St CYR sur Morin (77750)

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KONRAD Beatrice KONRAD Beatrice associe Paris 75008 Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris idf 06.22.32.84.62 beatrice.konrad@orange.fr https://www.beatricekonradconseil.fr DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII) DEA droit social Certifiée MBTI OPP Formation coaching Mozaïk international ( 2001) LKB school certifiée coach ( 2014) Graphologue conseil SFDG et GGCF Consultante RH depuis plus de vingt ans Partenaire Right Management depuis 2002 Déclarée organisme de formation Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015 Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris. Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel. Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement…. Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale. Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle. Secteur privé grand groupe et PME Secteur Public Particuliers « Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. » Charles Baudelaire. « On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. » André Gide Rédaction d’articles dans revues spécialisées « Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.

Paris (75008)

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COLNOT Francis Colnot Francis associe Membre Paris 75006 86, rue Bonaparte 75006 Paris ATOUT COACH 86, rue Bonaparte 75006 Paris idf 01 43 29 11 13 / 06 84 54 46 26 fcolnot@atoutcoach.fr http://www.atoutcoach.fr • Maîtrise d’Allemand (Université Toulouse) • Coach certifié • Maître Praticien en PNL • Enseignant certifié en Process Communication Management • Praticien spécialisé en Hypnose Ericksonienne • DESU de Thérapies Familiales et Approche Systémique (Paris 8) • Formé au Lab Profile et aux Interventions Orientées Solutions Certifié MBTI et Golden Formé aux interventions systémiques et stratégiques de résolution de problèmes (Palo Alto) • 18 ans d’expérience dans l’audiovisuel : journaliste, producteur, animateur, management d’équipes de production (Radio France, Europe 1, France Télévision, news magazines) • Directeur de la communication (3 ans) à l’international : projet humanitaire et sportif de la première école des métiers de la montagne dans l’Himalaya Depuis 2001, coach en entreprise (cadres, dirigeants), coaching d’équipe, coaching personnel et formateur-consultant en communication, management et relations humaines Coordinateur pédagogique et chargé de cours à l’Université Paris 8 (2004). Chargé de cours depuis depuis 2004. Superviseur de coachs. Superviseur Process Com • Coaching individuel de dirigeants et de cadres en entreprise (y compris professionnels média) : prise de poste, changement et évolution de fonction, prise de décision stratégique, problèmes relationnels, optimisation du style de management, etc. • Coaching individuel • Coaching d’équipe et Team Building • Coaching Personnel (life coaching) Codéveloppement Secteur public et privé Coauteur « Le Dictionnaire des coachings » (Dunod 2007) Coauteur « Comprendre et pratiquer le coaching personnel » (InterEditions 2009) Coauteur « les outils du développement personnel pour les managers » (Eyrolles 2010)

Paris (75006)

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SAMAMA Corinne Samama Corinne associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 08 28 32 73 corinne.samama@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Diplômée d’HEC Coaching et Team Building : certifiée CT + par Vincent Lenhardt (Transformance) Analyse Transactionnelle Process Communication Management (Taibi Kahler) Element Humain de Will Schutz Analyse Systémique (Jacques-Antoine Malarawicz, Françoise Kourilsky) Psychopathalogie en entreprise MBSR – Mindfulness /Jon Kabat Zin Associée fondatrice du cabinet RESONANCE Coaching depuis 2003 (coaching individuel et d’équipe) 15 ans d’accompagnement des dirigeants et managers dans leur leadership et leurs pratiques managériales plus de 25 ans d’accompagnement des dirigeants dans leur communication personnelle (13 ans de responsabilités managériales au sein d’agences de communication corporate) J’aide les acteurs clés de l’organisation à ajuster leurs pratiques managériales dans un monde incertain et en changement continu. J’accompagne les équipes dans la réussite de leurs projets de transformation qui repose sur toujours plus d’agilité et de collaboration, et pour lesquels les processus humains comme la redéfinition du cadre de travail sont de plus en plus clé. J’invite les entreprises à repenser leur culture et leur Expérience Collaborateur afin que celles-ci soient capables d’engager les collaborateurs sur la durée, enjeu majeur des organisations aujourd’hui. Coaching individuel de dirigeants et managers : affirmation du leadership, conduite du changement continu, empowerment des équipes, gestion relationnelle, gestion du stress, prise de poste… Coaching d’équipe : vision, accompagnement des projets de transformation, alignement et co-construction, définition de nouveaux processus collaboratifs, revisite des pratiques managériales, accompagnement de la démarche de design de l’Expérience Collaborateur, gestion de conflit… Coaching en communication personnelle et médiatraining (prise de parole en public) Conférencière : « Manager dans un monde sans visibilité », « l’Expérience Collaborateur : faites de vos employés les premiers fans de l’entreprise! », « le Management Collaboratif » – « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed. Pearsons 2013) – « l’Expérience Collaborateur : Faires de vos employés les premiers fans de l’entreprise ! » (Ed. Diateino 2017)

Paris (75008)

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LéPY Catherine Lépy Catherine associe Membre Neuilly sur Seine 92200 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine Catherine Lépy Conseil 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0608609962 608609962 lepy.conseil@orange.fr https://www.catherinelepyconseil.com – DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne – Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris – Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris Formation continue : – Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun – Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson – Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle – Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement de carrière – Neuilly sur Seine – Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris – Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris – Coaching individuel : Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement, mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits… – Coaching de transition : Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de nouvelles fonctions. – Accompagnement d’équipes : Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité, codéveloppement… – Secteurs privés : Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie… – Secteurs publics : Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics… « Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596 Membre associé de la SF Coach Membre d’Aqueduc – Association de coachs

Neuilly sur Seine (92200)

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SOUWEINE Francois SOUWEINE Francois titulaire Membre, Administrateur Saint André des Eaux 44117 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux Académie du Coaching 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux pdll 0608551435 f.souweine@academie-coaching.fr Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie. Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel. Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique. Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management. De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique. Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers. Coach de dirigeants Expert en Coaching d’équipe Formateur et superviseur de Coachs Conseil de direction Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective. Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail. Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…). MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS EDF, SNCF AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT) COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE 4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER Cofondateur et Président de l’ACADEMIE DU COACHING Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail. « L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015 « Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES

Saint André des Eaux (44117)

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LEROY Danielle LEROY Danielle associe Coach professionnelle Marseille 13002 Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille Compétences & cie Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille paca 06.70.97.99.75 dleroy@competences-et-cie.com http://www.competences-et-cie.com Formation initiale : HEC (1982 – 1985) Maître Praticien PNL Coach certifiée Institut Repère Coach cerifiée en Process Com Formation en Process Com Quality Team 2010 – Auj. COMPETENCES & Cie – Caen / Paris puis depuis 2015 Marseille (13) Cabinet indépendant – Consultante et coach (fondatrice) Coaching, Outplacement, Bilans et projets professionnels, Formation. Conduite de projets en synergie avec des coachs consultants et cabinets partenaires 2001 – 2011 ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE IFAG ECOLE DE MANAGEMENT / UNIVERSITE DE B. NORMANDIE Intervenante en communication et en construction du projet professionnel 1990 – 1999 CREDIPAR – Levallois (92) – Filiale de PSA Finance Chef de projet marketing et développement 1985 – 1989 SODEXO ENTREPRISES Commerciale BtoB Coaching en lien avec l’évolution professionnelle : prise de poste, prise de fonctions managériales, réflexion sur les choix professionnels Coaching d’équipes avec un objectif d’amélioration des relations entre les membres de l’équipe Process Com individuels et d’équipes PNL Tous secteurs d’activité Mobilité géographique France entière et hors de France Informations fournies sur demande « Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible », Antoine de Saint-Exupéry

Marseille (13002)

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BETEMPS Claudine BETEMPS Claudine associe dirigeante La Clusaz 74220 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz VIA-RH 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz +33689097038 claudine.betemps@via-rh.com http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html 2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt 2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF 2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels 2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/ Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/ De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel. Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense. Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible. Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques… Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études… Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES. « Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi « La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein « Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide « Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.

La Clusaz (74220)

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PERROT Christele Perrot Christele associe Membre PARIS 75008 40 RUE DE MONCEAU 75008 PARIS Axcime 40 RUE DE MONCEAU 75008 PARIS idf 0603565889 christele.perrot@axcime.com http://www.axcime.com Certifiée Coach Le Dojo – Individuel et Equipe Approche systémique appliquée à l’entreprise – J.A Malarewicz Certifiée MBTI&Intelligence de Soi – Osiris Conseil Certifiée Formateur professionnel – CEGOS Master II Marchés financiers – Université Paris Dauphine Création Axcime en 2004 – Conseil en Relations Humaines Animatrice d’un club de dirigeants apm (Association Progrès Management) 12 ans dans le secteur bancaire – Marchés financiers et fonction commerciale puis Responsable de l’animation du réseau commercial en France. Fondatrice du réseau féminin de l’Université Paris-Dauphine Coaching individuel Coaching d’équipe Coaching de groupe « entre pairs » Développement des compétences managériales, leadership & communication inter-personnelle Accompagnement individuel de cadres dirigeants, de managers : prise de fonction, transition, développement des compétences managériales – relationnelles – leadership – communication Accompagnement de comités de direction et d’équipes : développement de la cohésion d’équipe, de la communication, de la coopération. Accompagnement de femmes et d’hommes dans le cadre d’ateliers « équi-vieS » Grandes entreprises PME « Les relations sont sûrement le miroir dans lequel on se découvre soi-même » Krishnamurti (1895 – 1986) En supervision collective Maman de trois filles Musicienne (Flûte traversière) « équi-vies, du burn out à la performance » – Avril 2016 – Amazon www.christeleperrot.com

PARIS (75008)

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BEYK Mouna Beyk Mouna titulaire Membre, administratrice Paris 75008 Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives• Administratice de la SFCoach, responsable des relations avec les organismes de formation au coaching professionnel• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

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VACHEZ Marc VACHEZ Marc associe Docteur en Psychologie PARIS 75017 37-39 avenue de Clichy 75017 PARIS MVC - Marc VACHEZ Coaching 37-39 avenue de Clichy 75017 PARIS idf +33 6 89 42 60 31 marc.vachez1@orange.fr http://www.marcvachez.fr DOCTORAT DE PSYCHOLOGIE, Université Paris 7 Diderot, Mention Très Honorable INTERVENANT EN PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS spécialisé Risques Psychosociaux, agrée DIRECCTE (Ministère du travail) Certifié SOSIE Managers et MOTIVA : ECPA – PEARSON France Psychothérapeute – Psychanalyste : membre associé de l’association Espace Analytique J’ai débuté mes accompagnements de salariés en entreprise en 1987 auprès de 800 collaborateurs (Parc Astérix) devant s’inscrire dans un processus de formation (AFPA). J’ai poursuivi auprès d’entreprises (recrutement) et de cadres (orientation et accompagnement à la mobilité de 15.000 cadres en 20 ans à l’APEC), puis j’ai évolué vers le coaching d’évolution professionnelle. Mon cheminement de Coach est parti de l’analyse d’une demande de formation ou de mobilité, pour évoluer vers une demande de mieux être au travail et dans la vie privée, intégrant les processus de mobilité psychique. J’ai poursuivi mon désir de professionnaliser ma pratique par une supervision avec un Coach titulaire de la SFCoach, la lecture et le désir de rejoindre mes pairs de la SFCoach, ce qui me permet de pouvoir répondre à des demandes de coaching très variées : coaching de Dirigeants, de Managers, de Cadres, de Collaborateurs et d’Etudiants. Je suis COACH EXPERT depuis + de 20 ans : EN INDIVIDUEL J’ACCOMPAGNE : LES CADRES DIRIGEANTS (indépendants, PME/PMI, grandes entreprises) et les membres des CODIR : Prise de fonction, Coaching stratégique, Procéssus de décision, Accompagnement à la compexité, Gestion des priorités LES MANAGERS : Prise de fonction, recruter, fdévelopper son leadership, communiquer, motiver, construire une cohésion d’équipe, conduire le changement, développer les compétences, déléguer, gérer les conflits, prévenir le stress LES CADRES : Evolution professionnelle, santé au travail (prévention et gestion des risques psychosociaux), gestion des conflits et des situations complexes LES COACHES juniors et expérimentés : psychothérapie, complément indispensable à une pratique entretenue du métier de coach EN COLLECTIF J’ACCOMPAGNE : LES EQUIPES DE TRAVAIL pour co-construire la cohésion d’équipe, la performance collective, le partage d’expériences, l’accompagnement des transformations, la gestion des conflits et du stress Je pratique le coaching individuel en face à face et par SKYPE, dans tous secteurs d’actvité, toutes tailles et toutes fonctions de l’entreprise privée et publique. APPRECIATION DU COACHING DE MARC VACHEZ PAR LES DIRIGEANTS ET MANAGERS Directeur Général (1.000 personnes) « Travail excellent : Marc Vachez m’a fait bénéficier d’une expérience large et approfondie. Ses allers-retours permanents entre mes objectifs professionnels et ma personnalité solidifient considérablement la démarche. Marc Vachez permet d’exprimer les idées et émotions librement, tout en recadrant si nécessaire. Echanges constructifs ». Directrice adjointe (120 personnnes) « Le travail a été très organisé, très cadrant et donc rassurant. A la fin de mon coaching, je constate uen très grande progression : je reprends confiance en moi, je vois clair sur de nouveaux projets professionnels« . Responsable du contrôle de gestion (4 personnes) « Un moment fort qui pose d’emblée l’approche complète de la personne, qui montre une perception vive entre les vécus professionnels et personnels. Il sait induire un questionnement et incite à rebondir. Une excellente capaité d’écoute et de respect constituant un excelllent tremplin pour aller de l’avant, avec sa capacité à vous donner l’envie et les moyens de produire un véritable travail ». APPRECIATION DU COACHING PAR LES CADRES EXPERTS Trésorier de holding « Le choix du coach, ses qualités, son degré d’expertise, son écoute sont des éléments essentiels pour réaliser ce travail. Marc Vachez a l’art de faire VIVRE ce que l’on est, ce que l’on a été et ce que l’on veut devenir. On ne s’ennnuie pas ». Documentaliste « Le soutien du coach permet de formaliser ses idées. La disponibilité et l’accompagnement questionnant de Marc Vachez sont des aides précieuses pour gérer au mieux mes objectifs professionnels en dégageant mes priorités ». « Deviens ce que tu es ». Pierre LACOSTE « Donner à chacun la sérénité pour accepter ce qu’il ne peut changer, la force pour changer ce qui peut l’être, la sagesse pour discerner l’un de l’autre ». Marc AURELE Etre à l’écoute, prendre soin de chacun et fédérer les énergies dans une éthique partagée. Marc VACHEZ Mobile à l’international Parmi d’autres publications « L’estime de soi au féminin » (Texte visible sur site marcvachez.fr)

PARIS (75017)

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DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Soyons pionniers https://terredesens.com/soyons-pionniers/

GRENOBLE (38000)

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BINET Carleen Binet Carleen titulaire Membre Saint-Sébastien-sur-Loire 44230 71, rue de la Libération 44230 Saint-Sébastien-sur-Loire MOPSY/EFM 71, rue de la Libération 44230 Saint-Sébastien-sur-Loire pdll 02 40 34 22 11 efm@infonie.fr • Psychologie (neuropsychologie) • Psychanalyse (SFPA) • Coaching (Palo Alto et Groupe d’Analyse de la Pratique) • MBTI – Scénario de réussite- etc. • Relations internationales au CNRS • Recrutement et animation de groupe de décision à la CGO (cabinet de Conseil en Entreprise). • Création de ma structure de Coaching, formation et conseil en 1985 • Expert et Animateur APM (Association pour le Progrès du Management) • Conseil en évolution de carrière (Bilan Personnel Evolutif) • Coaching et accompagnement au changement, • Entrainement à l’efficacité relationnelle • Formation à la communication (négociation interculturelle) • Audit Managérial • En PME-PMI, et grandes entreprises françaises et internationales Principales références (métropole, Antilles, Amérique du Nord et du Sud) EDF, l’Oréal, Lancôme, Leroy-Merlin, Bouygues, Schlumberger, Thomson, Rank-Xérox, Erickson-Nokia-Data, SNCF, CIBA, Air France, Afflelou, Profinance. Intervient également en Anglais, Espagnol et Portugais.

Saint-Sébastien-sur-Loire (44230)

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BRUERE Jean-Noël Bruere Jean-Noël associe Membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re http://coach-reunion.com Ingénieur Diplômé de l’INSA Formation au coaching (Concepts Transformance) Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique Gestion des conflits Management hiérarchique et transversal Ennéagramme Process Com Analyse Transactionnelle Coaching Cognitif et comportemental Ingénieur de bureau d’études, Ingénieur, Directeur de services, Cadre dirigeant (1976- 2013) Coach professionnel (2008-aujourd’hui) Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadres Accompagnement et soutien dans le changement (choix de vie, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.). Supervision de coachs. Coaching Cognitif et comportemental Analyse Transactionnelle Process Com, Ennéagramme PNL PME Administrations Grosses entreprises Particuliers Ministère de la Justice France Télévisions Caisse d’Allocations Familiales Secours Catholique Ligue de l’Enseignement Bureau d’études Equation Cabinet d’Architecture Endemik Entreprise BHL Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

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STEINMANN Roseline STEINMANN Roseline titulaire Coach professionnel et personnel - Entreprises, particuliers, haut-potentiel Nogent s/ Marne 94130 62 rue Théodore Honoré 94130 Nogent s/ Marne Cabinet de coaching Roseline Steinmann 62 rue Théodore Honoré 94130 Nogent s/ Marne idf + 33 6 83 43 22 25 roseline.steinmann@rsconsulting.eu http://www.roseline-steinmann.com Membre Titulaire de la SF Coach Société Française de Coaching Certification coaching professionnel individuel et collectif Médiat-Coaching, niveau praticien senior Modèles et approches : Pratiques Narratives, avec Michael White / Adelaide Dulwich Centre, Australie MBTI : certification obtenue avec G. Cailloux & P. Cauvin / Osiris Conseil Systémique & constructivisme, avec Michel Saucet Sémantique Générale, avec Michel Saucet Psychopathologie, avec Nicolas Koreicho Psychologie du travail : psychologie & organisations, avec Anne-Marie Viard / CNAM Paris Psychanalyse : Formation psychanalytique (2001-2008) Journées d’études de l’EPCI (Ecole de Propédeutique à la Connaissance de l’Inconscient) EN LIBÉRAL : Coach professionnel en libéral depuis 2008 – Superviseur de coachs. Près de 500 personnes accompagnées en individuel et en collectif. Partenaire de Pôle Emploi Direction Régionale Ile de France depuis 2019 sur un programme de coaching de cadres seniors. EN ENTREPRISE : Fonctions exercées dans de grandes entreprises industrielles jusqu’en 2007, orientées vers la conduite du changement dans des contextes de restructurations majeures Toshiba Electronics Europe GmbH, fabricant japonais de composants électroniques, leader mondial des mémoires : Responsable RH & administration générale France : accompagnement à la conduite de changements organisationnels majeurs dans un environnement multiculturel William Saurin : industrie agro-alimentaire Chargée d’études quantitatives pour les direction marketing, commerciale, générale Accompagnement individuel et collectif à l’introduction des nouvelles technologies de l’information Depuis 2008 : près de 500 personnes accompagnées en coaching individuel et collectif Coaching individuel Profils Dirigeants, managers, décideurs, collaborateurs d’entreprises Hauts potentiels, profils atypiques Professions libérales, professions réglementées : avocats, notaires, kinés, coachs etc. Artistes : auteur/metteur en scène de théâtre , photographie, stylisme, écriture Etudiants Problématiques abordées dans la sphère du travail et/ou de la vie personnelle Prise de fonction Compétences managériales, leadership, relais et délégations Communication, relation interpersonnelle Communiquer sur son travail Relation au travail Projet, vision Repositionnement professionnel Confiance en soi, affirmation de soi Orientation études (lycée et post-bac) Coaching collectif – Equipes et groupes Cohésion Communication, interactions Supervision de pratique pour les coachs, en individuel Entreprises privées et publiques, TPE, libéraux, artistes Partenaire de Pôle Emploi Direction Régionale Ile de France depuis 2019 Institutionnels Energie Santé Enseignement public scolaire et supérieur, santé Industries NTIC – SSII Finance, banque Edition-presse Conseil en communication Associations Pôle Emploi Direction Régionale Ile de France Bpifrance Financement EDF Natixis Lagardère-Disney Unifaf ANSES Caisse des Dépôts et Consignations I&E, Opinion Valley Allianz Groupama Ofivalmo Education Nationale – Greta d’Alfortville (Gefen) La Poste Petra Maison de l’emploi de Draveil / Essonne Respect mutuel Equilibre de la relation Contribution à la diffusion d’information sur le coaching professionnel et la pratique du métier de coach professionnel : Témoignages de mes clients et publications ici : Sur mon site : roseline-steinmann.com Sur LinkedIn

Nogent s/ Marne (94130)

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RIAHI-BIORT Niloufar Riahi-Biort Niloufar titulaire Membre Courcouronnes 91080 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes Nejetys Psychothérapie-Coaching 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes idf 0624737358 0624737358 nbiort@gmail.com https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Coaching (individuel, stratégique, d’équipe) Psychothérapie (Analyse Transactionnelle) Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom MBTI I et II Prédom Crucial confrontation Crucial conversation Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Spécialité Ethnologie Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales 29 ans d’expérience dans des domaines variés : Coaching individuel et d’équipe Experte Senior Développement des personnes Directrice Développement des Dirigeants et Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement Directrice Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie… Coaching personnel & professionnel Coaching des managers et des dirigeants Coaching individuel et d’équipe Coaching centré sur la communication Gestion de conflits Psychothérapie Formation Enseignement Recherche Domaines artistiques Tous secteurs Depuis 2004, j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs du deuxième éditeur de logiciels en France et le leader mondial sur le secteur des finances de marché. Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles. ….xx https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0

Courcouronnes (91080)

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DROUIN Marc-Henri Drouin Marc-Henri associe Membre St Gilles les Bains 97434 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains BOOSTER 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains idf 06.92.30.00.30 mh.drouin@booster.re http://www.booster.re – – –

St Gilles les Bains (97434)

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LAFFINEUR Jérôme

Saint Sebastien sur Loire (44230)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://www.performanceetcoaching.fr/ Coach en entreprise – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur, j’ai décidé de transmettre mon expertise de l’entreprise et de la préparation mentale à travers mon rôle de Coach. Aider à grandir, s’appuyer sur ses talents, avoir pleine confiance en ses potentiels, gérer son stress et les enjeux sont quelques-uns des sujets que nous pourrons aborder. Pendant 20 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). J’ai ainsi expérimenté toutes les facettes du métier de dirigeant de PME, notamment à travers un management centré sur la Performance Globale. Je suis membre du CJD Paris depuis de nombreuses années et diplômé Copernic. Depuis 5 ans, je suis Coach en entreprise et Coach sportif (Préparation mentale) certifié. À ce titre, je réalise des missions de coaching individuel et collectif avec des DRH, des cadres ou des dirigeants d’entreprise. Passionné de sports, triathlète moi-même (plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman), je suis titulaire d’un diplôme de Préparateur Physique et de Préparateur Mental. J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching sportif, Management, Préparation mentale Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog-performance-coaching/ Le coaching de dirigeant Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales Le coaching : Questions / Réponses Coaching d’équipe : comment gérer les différends

Vincennes (94300)

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GUILLET Jean-François Guillet Jean-François associe Secrétaire adjoint PARIS 75009 64 rue de Caumartin 75009 PARIS Valori (réseau partenaires et associés) 64 rue de Caumartin 75009 PARIS cvdl idf 01 40 16 45 70 / 06 82 59 48 83 jfguillet@club-internet.fr http://www.valori.fr . Audencia Nantes . Formation au coaching/modules à HEC et à International Mozaïk . Praticien certifié MBTI . Praticien certifié ITO . Praticien de la Sociodynamique . Travail approfondi individuel et de groupe (family) avec des « Systémiciens » (en particulier Jacques-Antoine Malarewicz) . C & A France : management opérationnel (ouvertures de sites avec constitution, recrutement et management des équipes) . C & A France : management régional (supervision de patrons de sites/B.U.) et de projets transverses nationaux (Qualité, R.H., Relations Sociales) . C & A France : au sein de l’équipe de direction, conduite des R.H. et des Relations Sociales France et participation aux chantiers européens Qualité, Métiers, Relations Sociales) . Savoir-Faire & Cie : missions de Conseil de Direction . Depuis 2004, en libéral et au sein du réseau Valori : conseil, formation, coaching individuel de dirigeants et de managers ainsi qu’actions de cohésion d’équipes de direction. . Coaching de dirigeants et managers tous environnements . Connaissance spécifique de l’environnement Family Business (entreprises familiales/patrimoniales) . Efficacité managériale (dont/relations sociales – négociation sociale) : – Intervenant HEC Executive Education – Intervenant Centrale Paris Executive Education . Tous secteurs d’activité . Sensibilité particulière aux environnements du « family business » (entreprises familiales/patrimoniales de toute taille) et de la distribution ainsi que des nouvelles technologies de l’information et de la communication . Interventions spécifiques auprès d’organisations comme la CCIP, le CJD A titre d’exemples : . Axa services . Capgemini . CentraleSupélec Paris Executive Education . Cartier Joaillerie International . Casino supermarché . Charier – family business – 5ème génération (acteur régional leader BTP) . Fossier Groupe – family business – (haut de gamme alimentaire) . Groupe Monoprix . HEC Executive Education .etc. « Permettre la révélation à lui-même par l’accompagné de ses atouts » Administrateur . Participation à l’ouvrage de Gérald de Bourmont (2005 Ed InterEditions) : « Et si je me faisais coacher moi aussi » . Participation à l’Observatoire des Managers de Valori . Réflexions au sein d’équipes HEC Exeducative Education et Centrale Paris Executive Education

PARIS (75009)

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BAUD René Baud René associe Administrateur SFCoach Lyon 69003 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon René BAUD 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon ara 06 86 10 40 22 rb.org.deleguee@gmail.com http://www.e-deleguee.fr • Ingénieur (ITECH Lyon) • Coach certifié (I.C.I.) • Formation «INTERVENTION SYSTEMIQUE BREVE» (Ecole du Paradoxe / Irène Bouaziz) • Formation « DIAGNOSTIC EQUIPES & ORGANISATIONS / PROCESSUS DELEGUES / BREAKTHROUGH » (Méta Système / Alain Cardon) De 1971 à 1988 • 17 ans d’expérience opérationnelle en Industrie à des postes de responsabilité Technique, Qualité et Management (Goodyear, Hutchinson et Promens) De 1989 à 2016 • A créé et dirigé son cabinet de consultants orienté sur les Relations Humaines, le Management et l’Organisation De 2016 à maintenant • A co-fondé et développe ÇAVABIEN, société innovante centrée sur la mutation des entreprises qui le souhaiteraient vers un nouveau mode de gouvernance, l’Entreprise Déléguée®, plaçant l’humain au premier plan de leur réussite • Coach Professionnel certifié depuis 2002 et accrédité depuis 2004 par la SFCoach© • Formateur et « Transformateur » en qualité puis management et relations humaines Coaching individuel de dirigeants et de managers Coaching d’équipes et Team Building de comités de direction et d’équipes opérationnelles Supervision de coachs Formations au management et à la communication : « Manager coach », bases du management au quotidien, « Share Management System », «Réunions déléguées » Coaching d’organisation : Fusionner des cultures, Transformer les comportements dans l’entreprise, Se dépasser collectivement, Mettre en place une « Entreprise Déléguée ® », … Démarches globales d’amélioration : Rendre les réunions efficientes, Impliquer durablement le personnel, Réaliser un audit humain « orienté solutions »,… PME, ETI et filiales de groupes industriels Tous secteurs d’activité (Industrie et Services) ASSYSTEM, DESAUTEL, SAFER Informatique-Technologie CAISSE D’EPARGNE, KRITER, LABLABO, LA NORMA, L’OREAL, LOSBERGER, ODICEO, PLYMOUTH Française, RHODIA, SAFER, SEFRAM, SETAM, UTZ, VALRHONA, … « Ce ne sont pas les choses qui troublent les hommes mais l’opinion qu’ils en ont » (d’après Epictète) ÇAVABIEN, fondée en 2016, a développé un nouveau mode de gouvernance : l’Entreprise Déléguée®. Son processus, systémique, s’est structuré à partir des expériences terrain vécues auprès de nos dirigeants clients, dans des missions d’aide au plan de leur organisation ou de leurs problématiques managériales ou des relations humaines dans leur entreprise. Ce modèle s’appuie sur 3 piliers : la confiance en l’Homme Y de Mac Gregor, la Délégation et l’Implication. Le processus suggéré balise un chemin à parcourir seuls ou accompagnés, à contextualiser en fonction des ambitions, des situations et des personnes. Notre travail,en tant que coaches d’organisation, est de faciliter l’émergence d’un sens partagé, d’un changement de culture et l’atteinte de résultats satisfaisant TOUS les acteurs de l’entreprise. Nos clients privilégiés : les dirigeant(e)s « leaders » de structures privée, publique ou associative quelle que soient leur taille et leur activité car l’humain est au cœur de tous les systèmes de gouvernance. Pour aider ces dirigeant(e)s à gouverner dans la logique de l’Entreprise Déléguée ®, nous développons ou adaptons des contributions possibles sous forme de coaching, formation, audit social humain, team-building et conseil de direction. Petit ouvrage sur l’Entreprise Déléguée® à paraître avant la fin de l’année !

Lyon (69003)

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DE LA BRèCHE Fabienne de la Brèche Fabienne associe RENNES 35200 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES Cabinet de la Brèche 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES b 06 71 90 49 18 cabinet.delaBreche@gmail.com Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003 Cursus initial et spécifique : Certification de Formateur, Demos Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod DESS Communication, Celsa Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne Pratique du coaching depuis 16 ans. 30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de : La Communication institutionnelle et événementielle Le Recrutement France & International La Gestion de personnels dont expatriés L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle. Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet. Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes. J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque. Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience. Références ADEME AIR CARAIBES BANQUE DE FRANCE BIO-RAD BOUYGUES CAMPENON BERNARD CAP GEMINI CCI Ile-de-France CORSAIR DEUTSCHE BANK DUMEZ EIFFAGE ESPRIT GENERAL ELECTRIC IKEA LE CLUB CREATEUR DE BEAUTE LYONNAISE DES EAUX MAERSK NINA RICCI PACO RABANNE PROCTER & GAMBLE PSA RESEAU FERRE DE FRANCE REVLON ROHM AND HAAS RTL SAPON SA SPIE BATIGNOLLES STAPPLES UBIFRANCE VINCI 1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) : – Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement – Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise) – Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps – Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs – Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique – Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication 2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines : – Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration – Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle. 3. Formation en intra ou inter entreprise à : – La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress – Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation. Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants : Aéronautique Assurances Automobile Banque BTP Communication & Médias Grande distribution Informatique & NTIC Luxe Santé Traitement des Eaux & des Déchets Transports & Logistique. Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi

RENNES (35200)

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COUTURIER Cécile

Maisons-Laffitte (78600)

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CHAUVIN Anne-Dominique Chauvin Anne-Dominique associe Membre Colombes 92700 3, rue Bouin 92700 Colombes Eliantis partners 3, rue Bouin 92700 Colombes idf 09 75 20 10 25 / 06 60 68 46 57 adchauvin@eliantis-partners.com http://www.eliantis-partners.com • Praticien certifié en Coaching – Transformance V. Lenhardt • 3ème cycle de Coaching et développement personnel – Paris Sorbonne • Analyse Transactionnelle 101 et cycle AT2 ATORG • Approche systémique • Certifiée MBTI, 360°, diagnostic d’équipe • Formée au repositionnement professionnel de cadres • Sup de Co Rouen • DEA Marketing et Stratégie des Organisations – Dauphine • Depuis 2002 : coach et consultante en accompagnement humain du changement. Fondatrice du cabinet et du réseau de coachs Eliantis partners. • Chef d’entreprise pendant 10 ans : Ormès Conseil, cabinet spécialisé en motivation et processus d’amélioration de la performance • Auparavant : Directrice du développement / DGA Bernard Krief Motivation. • Coaching de dirigeants et de managers : prise de fonction, leadership, qualités relationnelles et managériales, transition professionnelle • Accompagnement d’équipes (Comex, Codir, projet) dans leurs problématiques de cohésion et d’optimisation de la performance collective. Développement de la coopération. • Coaching de groupes, co-développement et analyse de pratiques • Diagnostic d’équipes et d’organisations • Problématiques transverses : Seniors et gestion des âges, leadership au féminin, accompagnement d’associés, cédants et repreneurs d’entreprise, mentoring… • Outils RH : 360°, bilan et mobilité, MBTI • Grands groupes, PME/PMI, entreprises familiales • Services publics et para-publics, institutions

Colombes (92700)

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JEANS Hervé Jeans Hervé associe Coach de dirigeant Lyon 69005 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon EQINNOV MANAGEMENT 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon ara 06 83 93 33 50 herve.jeans@eqinnov.com http://www.eqinnov.com Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010 Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013 Certifié aux outils de profil de leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, EQi 2.0 (inventaire de Quotient Emotionnel) 2015 et TTI (DISC) 2018 Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013 Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018 Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995 Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017 Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai expérimenté les bénéfices et les difficultés du management de projet et du management transversal. J’ai également vécu et accompagné des restructurations et des ré-organisations importantes. En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs était l’élément princeps à l’obtention de la performance. Je me suis alors formé massivement aux approches de développement managérial et de développement des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet, EQINNOV MANAGEMENT. Je suis aujourd’hui porté par cette dynamique entreprenariale, ainsi que par ma vocation pour l’accompagnement des femmes et des hommes dans le développement de leur posture managériale. Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche. L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est : la transformation de la culture managériale le développement de la compétence managériale. Enjeux actuels favorables à notre intervention :– forte croissance– fusion-acquisition– management de projet & design thinking– démarche vers l’entreprise libérante, holacracy– cohabitation générationnelle– apparition de tensions, dysfonctionnements, RPS– démarche QVT et Plaisir au Travail– ancrage de démarches LEAN et AGILE– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation Industrie Services Collectivités publiques Volvo Région Auvergne-Rhône-Alpes Vossloh Cogifer Hasbro Boccard Renault Alsthom Owens Corning … « Il faut accepter de changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir Quel management pour l’industrie du future ? https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans Manager-coach ou manager-cash ? https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans

Lyon (69005)

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MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire Membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

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PIRON Philippe Piron Philippe associe Membre Montpellier 34070 48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier CODIRactif 48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier paca 0783683126 philippepiron@icloud.com Mastère Spécialisé en Management Social des Organisations (ESC-EAP Paris) Diplôme d’Études Approfondies d’Etudes Anglophones option Civilisation Américaine (Universités Paris VII) Précédemment– Responsable pédagogique Consultant Senior, exclusif (IFCIL Sas) et chargé d’enseignements à l’ESCEM Tours Poitiers sur le thème « Management & Communication » dans le cadre de « ESCEM Exécutive Education ».– Consultant indépendant, Responsable pédagogique du D.U « Management de projet » (Bac+3) et chargé d’enseignements en « Organisations et stratégies d’entreprises » (IUT)– Responsable du plan d’intégration et de formation des cadres Direction Générale/ Direction du marketing GLAXO– Thérapeute, cofondateur du Centre d’accueil et de soins pour toxicomanes et familles « DUNE »– Enseignant (Anglais collèges et lycées) Coaching de dirigeants et cadresFormation des managersFormation à la communication des managers Team Building, cohésion, dynamique d’équipeAccompagnement du changementGPECFormation de formateurs et de tuteursIngénierie pédagogiqueDiagnostics, auditsReengineering de processus industrielsMulticulturel Automobile, Aéronautique, Métallurgie, Haute Technologie, Transports, Agroalimentaire, Agriculture, Énergies, Hôtellerie, Défense, Collectivités territoriales, Recherche, Assurances, Mutuelles, Banques, Services aux entreprises et aux personnes AG2R LA MONDIALE, ACTARIS, AERAZUR, AGF,AGRALYS, ALLEMAND INDUSTRIES, ALSTOM, ARCINTERNATIONAL, ARM, ASTRA ZENECA, AUTOLIV ISO DELTA, AXEREALE, AXFLOW, BABILOU, BANQUE PALATINE, BASE AERIENNE 273, BONAR FLOORS, BONDUELLE, BRETAGNE COMPOSITE, BRGM, CRCA, CARSAT CENTRE, CCAS DE BRESSUIRE, CELESTICA, CHAMBRE DES METIERS DE TOURAINE, CHRU DE TOURS, CNP, COMAP, COMITE DU TOURISME DE MOSELLE, CONSEIL GENERAL DE LA VIENNE, CPAM LE MANS, CESI, DELPHI, DEXIA, EDF, ERDF, GRDF, EPISCENTRE, ESCEM, FLOWSERVE, GABRIEL EUROPE, GALYS, GAULT & FREMONT, GRAVELEAU, HARMAN BECKER, HILTI, HUTCHINSON, INSTITUT DE TOURAINE, ITRON, ITS, JABIL, JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE DU CENTRE, LA BANQUE POSTALE, LOEUL & PIRIOT, MAIRIE D’ANGERS, MAIRIE DE VERETZ, MANN & HUMMEL, MARIE, MATRA, MONTGOLFIER, MBDA, MSA, NACAM, NEWELL, NOVARTIS, NOVO NORDISK, NRCO, OPCA2, PAULSTRA, PFIZER, PLASTIVALOIRE, PRESSE & PORTAGE, PREVADIES, PSA, PULLFLEX, RADIALL, RANGER, REGIE DU SIEDS, REOREV TECHNOLOGIES, RATP DEV, RUEL, SAFETY, SAINTRONIC, SANOFI AVENTIS, SATI, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, SKF, ST MICROELECTRONICS, THYSSEN KRUPP, VAL DE LOIRE HABITAT, VALEO, VEOLIA TRANSPORT, VMI RAYNERI. Jury d’admission de l’ESCEM Tours PoitiersJury du tittre de formateur(trice) d’Adultes (niv III) Yet-Young Entrepreneur’s TrainingStudy portfolio for Self-Study and trainingJaroslav Havlicek et al.Leonardo da Vinci Project CZ/05/B/F/PP-168007Prague 2007part 1.5 : « interpersonnal relations », from p 45 to page 49part 1.6 : « management and leadership », from page 50 to page 51

Montpellier (34070)

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MORAT Cécile Morat Cécile titulaire Vice-Présidente du Comité d'Accréditation Saint-Cloud 92210 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud CECILE MORAT CONSEIL 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud idf 0611432834 cmorat.coach@gmail.com Diplômée de l’ESSEC (1989) Parcours analytique Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004) Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011). En cours : cursus Psychopraticien Humaniste Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014) Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006) Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010 Superviseure de coachs Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019 Auparavant : Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000) Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999) Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002) Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009) Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes : Prise de poste Réussir sa prise de poste Prendre en charge de nouvelles responsabilités Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel Développement managérial Développer son envergure de manager Travailler son style managérial Développer son assertivité Mieux vivre les situations de changement Manager au féminin Parcours professionnel (re)Définir son projet professionnel Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie Se repositionner Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu Supervision Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales Interventions dans le cadre de : Contrats de coachings tripartites « classiques » Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…

Saint-Cloud (92210)

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RUFFET Danièle Ruffet Danièle associe Membre, Administrateur Paris Cedex 12 75603 Tour de l\'Horloge - 4 place Louis Armand 75603 Paris Cedex 12 NEVE CONSULTING Tour de l\'Horloge - 4 place Louis Armand 75603 Paris Cedex 12 idf 01 43 24 16 48 / 06 07 73 74 22 d.ruffet@neve-consulting.com http://www.neve-consulting.com Formation initiale Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise » Formation continue Coach certifié Transformance® D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6 D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6 D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7 Certification 360° Psychothérapeute qualifiée par l’ARS • Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT) • Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance • Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes • Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes • Secteur privé (grandes entreprises, PME) • Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales Assistance Publique – Hôpitaux de Paris Université Paris 9 – Dauphine EDF Total Intersport Vedici divers CHU et cliniques privées EPF PACA LVMH Générale de Santé SIPPEREC etc… Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations

Paris Cedex 12 (75603)

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MAIGROT Nicolas Maigrot Nicolas associe OULLINS 69600 24 rue Charton 69600 OULLINS TEAM RESSOURCES 24 rue Charton 69600 OULLINS ara 0675203435 nicolas.maigrot@teamressources.net http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463 Coach certifié Accrédité Bilan InterQualia Accrédité par la SFC Coach (Associé) 3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité Formation en Marketing stratégique – EM Lyon Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication) Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé. Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant. En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia) des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération… des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions… le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial. Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années : – cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division) – managers intermédiaires ou de proximité : environ 40% – cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10% Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières « L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. » Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine

OULLINS (69600)

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BERNARD Fabienne Bernard Fabienne associe Membre Paris 75014 6 Villa Collet 75014 Paris Païdià 6 Villa Collet 75014 Paris paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes HTH, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Paris (75014)

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JACOB Francine Jacob Francine titulaire Membre VOIRON 38500 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ACT'RMC (label PrésenceDirigeante) 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ara 06 61 55 13 89 fjacob@presencedirigeante.fr http://www.presencedirigeante.fr • Instructrice MBSR Qualifiée par le CFM / ADM • DESS en management (IAE Aix en Provence)• Diplômée de l’Institut Gregory Bateson (approche systémique et stratégique du changement)• Diplômée de la European Business School (EBS, 1979)• Diplômée Conservatoire national de Cirque et de Mime• Educatrice de Jeunes Enfants Montessori Depuis 1988, professionnelle de l’accompagnement de changement, d’abord dans une posture de consultante puis dans celle de coach et de superviseur. • Depuis mai 2012, intervient sous le label PrésenceDirigeante, pour des prestations de coaching individuel, d’équipe et d’organisation, ainsi que comme SUPERVISEUR. • Intervient depuis 2011 sous le label MINDFULNESS-GRENOBLE, pour former des personnes à mieux gérer leur stress et leurs émotions (protocoles de méditation laïque). • A créé et co-dirigé (2001-2012) SYNTONYS, société de conseil de Direction spécialisée dans l’ingénierie et l’accompagnement stratégique des changements individuels, d’équipes et d’organisations• A créé et dirigé pendant 3 ans le Département Accompagnement Managérial de la société ALEXANDRE TIC SA, filiale du groupe Adecco (Equipe de 10 consultants) • Consultante Associée de TRANSFORMATION(Alain Cardon, Danièle Darmouni, Elisabeth de St Basile, …), société de conseil spécialisée dans le coaching et le Team-building, dans un cadre de référence systémique et stratégique • Consultante Sénior en Qualité et Qualité de Service à EUREQUIP (Hervé Sérieyx) Avant d’être dans le conseil : • 7 ans d’expérience commerciale et marketing (Rank Xerox et Médiaventures, société de communication multimédias)• 2 ans d’intervention dans le secteur médico-pédagogique en tant qu’éducatrice DE. • Coaching individuel et d’équipe• Supervision individuelle et collective• Formations (intra) et supervision d’Accompagnateurs de Changement • Formations au protocole MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)• Parcours et ateliers mixant supervision / formation à l’approche systémique et stratégique du changement / développement de la Pleine Conscience – Mindfulness • A l’intérieur de grands groupes, de tous secteurs industriels ou de service : interventions d’accompagnement de changement mixant coachings individuels, coachings d’équipe et formation d’accompagnateurs de changement, sur des périmètres allant de 500 à 3000 personnes. • En développement d’interventions dans le secteur de la protection à l’enfance et du handicap.• 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (N et N-1)• 7 ans d’expérience dans les formations à la Mindfulness (dans et hors entreprise). ARaymond, Boiron, Canon France, Club Méditerrannée, Crédit Agricole, Danone Eaux France, Evian, Hermès (HTH et maroquinerie), Hutchinson, SNCF, SanofiPasteur, Somfy, Volvo, Volvic, … « La seule façon d’accomplir est d’être ». Lao Tseu Mes clients me décrivent comme une intervenante créative et pragmatique, bienveillante et habile, colorée aussi. « Le seul risque que l’on prend avec Francine Jacob, c’est que cela change vraiment » m’a dit un jour l’un d’eux.Personnellement, je me régale de pouvoir contribuer, grâce à mes approches intégratives (management et stratégie), expérientielles (mindfulness, chant, pratiques énergétiques, outdoor, jeux analogiques, …) et collaboratives (world café, forum ouvert, …) à résoudre, avec éthique et pragmatisme, ce qui « fait problème » à des personnes ou à des équipes.

VOIRON (38500)

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ROSIER Anne Rosier Anne associe Membre Aubagne 13400 17 rue François Villon 13400 Aubagne EMPORIA 17 rue François Villon 13400 Aubagne idf 06 48 22 21 19 rosier@emporia.fr http://www.emporia.fr Ecole Supérieure de Commerce de Paris (89) Mastère Management des Ressources Technologiques, de la Qualité et de l’Environnement (90) Transformance : coaching et team building (certifiée, CT 27) Metasystème : coaching d’équipes, approche systémique Certifiée Process Communication Management (Taïbi Kahler) Certification à l’inventaire typologique jungien Golden (ECPA) Analyse transactionnelle : certifiée 101, AT 2 en cours (Atorg) Le nouveau triangle dramatique, Steven Karpman Formations à la Communication, Vente, Management, Prise de parole en public (Dale Carnegie) Fondateur et directeur de la société conseil Emporia, depuis 1995 : Cabinet intervenant en Stratégie et Politique d’Entreprise , et en Ressources Humaines Cabinet certifié OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Cabinets Conseils en Management) depuis 1996 Management d’une équipe de 10 personnes Précédemment : Consultant senior dans un cabinet de conseil spécialisé dans la création d’entreprises et la valorisation de l’innovation Consultant pour des Sociétés de Recherche sous Contrat Coaching individuel, coaching d’équipes Conseil et Formation dans le domaine du management Conduite du changement Diagnostic de structure et Audit des organisations Team building et cohésion d’équipes Recrutement, Chasse de tête, Evolution de carrière Industrie BTP Services Grande Distribution Haute Technologie Art et Culture Type de clients : Grands comptes, Collectivités et administrations, PMEPolice Nationale, Onet, La Poste, CMA-CGM, Intermarché, Dessanges, Monoprix, EDF, GDF, Groupe Accor, France Telecom, TelFrance Serie « Plus Belle La Vie », Cabinet d’Architecture MAP, Rhône Poulenc, Direction Générale de l’Armement, Lafarge Plâtres, Linpac, Société des Centres Commerciaux, Société des Eaux de Marseille, Canal de Provence, Groupe SNEF, Ville de Marseille, Ville de Hyères, Ducros, CMR, Olly Gan, Laurie Lumière, Cybernetix, Sinto, Multirestauration, Armatech, Seporga, SCM Microsystems, I2E, B+, Anvar, Conseil Général des Bouches du Rhône,Conseil Général du Var, Conseil Régional Provence Alpes –Côte d’Azur, Assemblée Nationale, Ministère de l’Industrie, Incubateurs, CCI du Var, CCI Marseille Provence, CCI du Vaucluse, CCI de Lyon « Tout ce qui nous rapproche est essentiel » Jean Moulin Triple Culture d’Origine : Française, Polonaise, Allemande Langues parlées : Polonais, Anglais, Allemand, Espagnol Engagements :Vice-Présidente de la CGPME des Bouches-du-RhônePast Présidente des Femmes Chefs d’Entreprises de MarseilleDéléguée Consulaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille ProvenceAncien Administrateur de l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Supérieure de Commerce de ParisAdministrateur de l’Association des Anciens Elèves de Grandes Ecoles GRECO Comédienne

Aubagne (13400)

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BRUNET Corinne

paris (75011)

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WULLSCHLEGER Marc Wullschleger Marc titulaire Membre Paris 75004 32 quai des Célestins 75004 Paris Ville de Paris 32 quai des Célestins 75004 Paris idf 01 42 76 75 77 / 06 74 95 03 78 01 42 76 74 75 marc.wullschleger@paris.fr Institut d’Etudes Politiques de Paris (Service Public 1985). Sorbonne Paris IV (licence de géographie 1980). Coach professionnel (certifié International Mozaïk 2001 ; accrédité ICF 2003). Management et communication (SIFOM, CEGOS…). Approche centrée sur la personne (formation de formateur, ICP). Approche systémique et stratégies de changement (DBC), sociologie des organisations et théorie organisationnelle de Berne (IEPP). Analyse transactionnelle (FDC). Diagnostic managérial (certifié Dolquest 2003). Parcours analytique. Coach professionnel interne au sein de la collectivité parisienne depuis 2005. 15 ans d’expérience en tant que chargé de mission auprès de directeurs généraux de la Ville et 5 ans auprès du directeur général d’un établissement public industriel et commercial (SIAAP). Membre des comités de direction et des comités d’arbitrage. Conseil en statégie : processus de changement ; accompagnement des personnes et des équipes ; dynamique RH. Conduite de projets transversaux, appui à la décision managériale et pilotage des audits confiés aux prestataires externes. Cofondateur (2006) et membre du bureau de la première association professionnelle de coachs internes « In’Coach » (regroupant 30 entreprises et collectivités en 2011). Intervenant depuis 2003 dans le cadre du MBA RH de Paris IX Dauphine. – Coaching professionnel individuel de cadres et de dirigeants. – Stratégies de développement des compétences managériales. – Dispositifs internes d’accompagnement des cadres. – Supervision de coachs professionnels. En dehors de la collectivité parisienne : formateur et consultant RH (1992/2002) ; coach professionnel depuis 2003. – Grandes entreprises de l’industrie et des services. – Collectivités publiques. – Secteur associatif.

Paris (75004)

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TURNER Jane Turner Jane titulaire Membre Paris 75005 2, square Vermenouze 75005 Paris Le Dôjô 2, square Vermenouze 75005 Paris idf 01 43 36 51 32 01 43 36 12 21 contact@ledojo.fr http://www.ledojo.fr • DESS en Psychologie Clinique – Paris VII • Programmation Neuro-Linguistique (enseignante certifiée) • Time Line Therapy (enseignante) • Hypnose Ericksonienne (enseignante) • Coaching (certifiée coach et enseignante de coaching) – • Coaching • Psychothérapie, Hypnothérapie • Supervision • Formation en inter-entreprise dans le domaine des relations humaines • Travail didactique, Supervision individuelle et en grou Bilingue anglais • Co-auteur du Dico PNL aux Editions d’Organisation – 1995 • Articles divers dans des revues spécialisées • Co-auteur de » Construire sa Vie Adulte » : Comment devenir son propre coach,InterEditions.2000 • Co-auteur de » Manuel de Coaching » : Champ d’action et pratique, Dunod.2002 • Auteur de » La Ligne du Temps » : Un outil pour dresser son bilan personnel et réorganiser sa vie, InterEditions.2003.

Paris (75005)

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ESKENAZI Serge ESKENAZI Serge titulaire Membre LYON 69008 8 Rue des Alouettes 69008 LYON JBS ECOLE DE COACHING 8 Rue des Alouettes 69008 LYON ara 0660453457 serge.eskenazi@jbs-coaching.com http://www.jbs-coaching.com Enseignant et Superviseur Coach & Team certifié (2004) • DESS de diagnostic des organisations (I.A.E. Lyon) • Stratégie des PME (I.F.G. Paris) Formé à l’Appréciative Inquiry • Dirigeant de 2 entreprises de photogravure (7 ans) • Depuis 1991 Coach et Team Builder • Depuis 1997 Enseignant et Superviseur de coachs au sein de l’école JBS à Lyon Conférencier • Formation et supervision de coachs • Ingéniérie du coaching • Accompagnement des équipes (Team-building) • Coaching de cadres et de dirigeants ° Accompagnement pour construire une Vision Collective ° Conférencier • Grandes entreprises • PME • Secteur Public et para-public • « Le métier de dirigeant » (article)

LYON (69008)

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FALCONE Elisabeth Falcone Elisabeth associe Membre Colomars 06670 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars e-conseil 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars paca 04 97 02 07 12 / 06 75 20 62 83 04 97 02 07 12 elisabeth.falcone@e-conseil.com http://www.e-conseil.com • Conservatoire National des Arts et Métiers (D.E.S.E. en Économie et Gestion d’Entreprises) • Formation continue depuis 15 ans dans les domaines de la Communication et du Développement personnel, du Management (des équipes, de projet, situationnel…), de la Gestion du Stress, des Conflits et du Coaching ( C.S.P., ASFO, Convergence….) : attestations sur demande • Accréditation T.M.S. • Contrôleur de gestion dans des groupes nationaux pendant 12 ans • Formation et conseil en Management et Accompagnement au Développement des Organisations depuis 2000 • Chargée de cours au Greta • Coach • Formation et conseil dans le domaine de l’organisation et du management d’entreprise • Diagnostic fonctionnel et financier • Accompagnement d’équipes et de comités de direction • Accompagnement de dirigeants • Coaching de dirigeants et managers » La réflexion sur l’organisation doit être une réflexion sur la capacité des groupes humains à coopérer dans des systèmes complexes et sur les meilleurs moyens de développer et d’utiliser cette capacité » Michel CROZIER- Le coaching participe de cette réflexion –

Colomars (06670)

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BALLONE Ingrid

Salon de provence (13300)

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PINSON Laurence Pinson Laurence associe Membre Bayeux 14400 5 rue Tardif 14400 Bayeux SARL CAP SUCCES 5 rue Tardif 14400 Bayeux n 0674724408 / +33228040824 laurencepinson@capsucces.fr http://www.capsucces.fr Membre accréditede la Société Française de Coaching (SF Coach) CoachingIndividuel et d’Equipes – Clean Coaching (LKB School à Paris) Techniques de coachingde grands groupes : World Café, Open Space. Co-développementprofessionnel (AVELA) – Membre adhérent de l’AFCODEV. Process WORK(Maurice Brasher). SophrologieMéthode Caycédienne (Ecole de Pont l’Evêque). – –

Bayeux (14400)

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CLERGERIE Sandrine CLERGERIE Sandrine associe Coach Saint Cyr Sur Mer 83270 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer Sandrine Clergerie 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer 0671805557 sandrine.clergerie@orange.fr http://www.sandrineclergerie.fr Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018 Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017 Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015 Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016 Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014 Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016 Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012 Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005 Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA Coachings individuels et d’équipes Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris Approche réflexive de ses pratiques professionnelles Travail de la posture managériale et du leadership Transitions personnelles et professionnelles Coopération des équipes de travail Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective Intelligence relationnelle Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce Particuliers CAF du Var CNFPT PACA NAVALGROUP Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier CHU Béziers Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne Centre Hospitalier Montfavet GCR Formation Convergence RH La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein

Saint Cyr Sur Mer (83270)

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SAMUEL Jean-Boris Samuel Jean-Boris associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 60 64 16 00 01 58 56 35 40 jean-boris.samuel@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com • Diplômé d’HEC (1990) • Ingénieur en aéronautique (ENAC – 1987) • Coach praticien certifié (école Transformance de Vincent Lenhardt) • Certifié MBTI S’appuie aussi sur les référentiels suivants : Analyse Transactionnelle Process Communication Management Systémique d’entreprise Elément Humain Psychopathologie • Associé fondateur du cabinet RESONANCE Coaching • 15 ans de pratique de l’accompagnement de dirigeants et managers, en individuel et en équipe Initialement : • Développement commercial et management des achats au sein du groupe Thalès. Membre du comité de direction (10 ans) • Conseil en ressources humaines, directeur de département recrutement et accompagnement managérial au sein du cabinet Alexandre Tic (7 ans) Coaching individuel de dirigeants : aide à la construction de la vision et de la stratégie d’entreprise, aide au pilotage opérationnel, réorganisation, intégration suite à fusion ou acquisition, prise de fonction en environnement nouveau… Coaching individuel de managers : développement de l’autonomie, développement du leadership, adaptation du style de management au contexte des équipes, transition de carrière, prise de fonction Coaching d’équipe : amélioration du fonctionnement des équipes de direction ou de projets, développement de la vision en entreprise Interventions en anglais et en français Banque et Finance, Industrie, Conseil, Distribution Spécialiste des postes à teneur scientifique et technique BASF, Banque Edmond de Rotshchild, BNP Paribas, BPCE, Crédit Agricole, Delta Dore, DuPont de Nemours, Ernst & Young, Faurecia, IMS Health, Laboratoire National des Essais, Miele, OGIF, Puma, Sanofi, Solvay, Suez… Une de mes citations favorites : « Prévoir, c’est l’art de transformer l’incertitude en erreur » Interventions en Anglais et en Français

Paris (75008)

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LECHARPENTIER Danielle Lecharpentier Danielle associe Membre Paris 75009 40 Rue Condorcet 75009 Paris DLRH & K - Stimulateur de Progrès 40 Rue Condorcet 75009 Paris idf 01 44 76 90 15 / 0616262638 danielle.lecharpentier@dlrhk.fr http://www.dlrhk.fr DFSSU Clinique familiale et pratique systémique – Paris VIII Vincennes-Saint-Denis DESS en Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne Maîtrise de Psychologie Clinique et Pathologique – Paris V Sorbonne Formation Coach & Team Transformance Pro Accréditations MBTI niveau 1 et 2, PCM Coaching et cohésion d’équipes, 360°, LJI (Leadership Judgement Indicator) – OSI-R (mesure et prévention du stress professionnel) CTA – O (Certified Transactional Analysis – Organisation field) – EATA (European Association for Transactional Analysis) Co-création avec Corinne Laurier (CTA – O), de P.D.G.E., outil de diagnostic et de motivation des groupes (entreprises, équipes) • 20 ans en cabinet: création de DLRH & K – psychologue du travail, coach et conseil en évolution professionnelle – psychothérapeute: individuel, couple, famille • 17 ans en entreprise, secteur presse et édition– Groupe Express-Expansion : Responsable Développement des Ressources Humaines– France-Loisirs : Responsable Recrutement et Gestion des carrières– Presstalis: Responsable Recrutement Domaine professionnel: Coaching de cadres supérieurs et middle-management: prendre un nouveau poste, affirmer son leadership, mobiliser ses ressources personnelles et professionnelles, bâtir sa stratégie, faire adhérer à une culture en évolution. Coaching d’équipes dirigeantes, opérationnelles, transverses (séminaire « une équipe à l’unisson »). Médiation: résoudre les conflits. Diagnostics de structures (méthode PDGE): comprendre, expliquer et réguler les dysfonctionnements. Qualité au travail: mesure et prévention du stress professionnel. Bilans de compétences: décider son avenir professionnel. Domaine privé: Thérapie individuelle: cheminer vers un mieux-être avec soi, les autres et la vie; thérapie de couple: vivre son individualité aussi bien que sa conjugalité, sortir des répétitions transgénérationnelles; thérapie familiale: partager sa vision des problèmes, comprendre la fonction d’un symptôme, rétablir la qualité des liens. Médias, audiovisuel, industrie, finance, services Groupe Wolters Kluwer, Groupe Moniteur, Bayard Presse, Groupe Express-Expansion, Flammarion, groupe Editis, Larousse, Groupe Publicis, Radio-Latina, Yahoo !/Overture France, Prisma presse, Manchette Publicité, Groupe Uni-éditions, Groupe Burda EDF (R&D, ERDF, Direction Commerce…), CGImmobilier, YSL, France-Galop, C.E.A, Communication et Systèmes, Circuits Imprimés de Bellême, Louvre Hôtels, C.G.A.,I.R.S.N, Texa, Multaler, CNIL, Huchez-Chastagner, European Plastic Group, CNIL, Nikon France, European Plastic Group » C’est à cause de la crainte de la peur que tout le monde vit dans la trouille « . Francis Blanche. Déontologie : Membre associée de la SFCoach. Supervision de coachs ADELI: 759330905 Organisme certifié au DATADOCK. Agrément AFDAS « Le concept d’activité au sens bernien. Quel prolongement en organisation? ». « La norme implicite ». « La toxicomanie relationnelle ».

Paris (75009)

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GUINOUET-BIZET Sophie Guinouet-Bizet Sophie associe Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles Maisons Laffitte 78600 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 0679055240 sophie.guinouet@numericable.fr D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019 D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017 CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014 EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009 DESS en Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992 Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991 & University of N.Y Stony Brook (Sociology) Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center… 27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger. AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK) Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS. Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre. J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée… Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…) Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui. J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer. J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu. En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance. TOUS SECTEURS ACTUELLEMENT : INDUSTRIE, FONCTION PUBLIQUE, SOCIETES COMMERCIALES, UNIVERSITE, SOCIETES DE FORMATION … MOSS JV Thales – Airbus ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles NAVALGROUP MBA CELSA PARIS SORBONNE CEGOS INSEE Rennes INSEE Montrouge INSEE ST Quentin en Yvelines… « Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ». ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! » OSCAR WILDE Retrouvez moi ! https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/ Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO « Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ». Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ? Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours « Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie », Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».

Maisons Laffitte (78600)

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BIT François Bit François titulaire Membre Tournefeuille 31170 Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille XINEO Consultants Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille lrmp 05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28 francois.bit@xineo.fr http://www.xineo.fr • Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984 Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc • Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership 3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain… Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references Éveiller et déployer… Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures

Tournefeuille (31170)

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KULLING Robert Kulling Robert associe LAMANON 13113 31impasse des Baux 13113 LAMANON 31impasse des Baux 13113 LAMANON paca 0668539984 robert.kulling@free.fr Formation initiale • Maîtrise de Sciences économiques, Aix en Provence 1975 (Economie Appliquée) Formation continue • Méthode 2L (le Lien et la Loi de Meyer Ifrah) : méthode d’analyse des relations interpersonnelles • Coaching : certification de l’Institut Evolution et Synergie en Avignon. • Psychologie clinique et psychopathologie : CPC Laurence Tempère • Médiation : CEMEPI (Centre de Médiation Provence Interentreprises) • Parcours personnel en analyse transactionnelle et gestalt • Postes opérationnels en entreprises de 1977 à 1999 : responsable de services administratifs (finances, informatique, paye) • Expérience significative de 15 ans dans l’aéronautique (aéroports ; cies aériennes ; assistance aéroportuaire) • Consultant indépendant depuis 1999 • Coaching de dirigeants et managers • Cohésion d’équipe • Médiation (inter ou intra – entreprises, en cas de conflit entre associés, par exemple) • Diagnostics courts de structures (formation ANACT) et plans d’action pour l’amélioration de l’organisation et du management • Accompagnement de créateurs d’entreprises • Gestion sociale

LAMANON (13113)

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SEIMANDI Anne-Marie Seimandi Anne-Marie associe Membre associée Marseille 13009 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille synergaï@ solutions sas 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille paca 0664082406 aseimandi@synergaiasolutions.fr Formation EPOKE Posture gestaltiste en coaching, Dimension corporelle en coaching Cursus PNL Certification coaching orienté solutionsAnimatrice accréditée au Co-développement professionnel Afcodev Après un parcours de manager et de direction de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux puis de coach interne, j’accompagne aujourd’hui des managers,des chefs d’entreprise tant sur le plan individuel que collectif. J’oeuvre pour développer l’autonomie de mes clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Je crois que l’intelligence collective alliée au développement des aptitudes à la coopération sera le moteur des organisations de demain. Je facilite donc cette intelligence collective par l’animation des groupes de codeveloppement professionnel et la formation d’animateurs en tant que membre accréditée AFCODEV et AQCP Coaching individuel et collectif Facilitateur d’intelligence collectiveFacilitation et Formation à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel Supevision en coaching et en codeveloppement professionnel Co-créatrice de Allo Codev®: codeveloppement à distance Pour plus de détails consulter mon site www.synergaiasolutions.fr EDF-Airbus-ST Microeletronics-ITCE-Pôle emploi-Hôpital d’Aix en Provence, Pernord Ricard,….. » La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Koffi Annan

Marseille (13009)

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LECOCQ Marie LECOCQ Marie associe Membre Paris 75002 17 rue de la Banque 75002 Paris QUADRIGE 17 rue de la Banque 75002 Paris idf 0610514909 m.lecocq@quadrige.fr http://www.quadrige.fr Diplômée du DESU Pratiques du Coaching individuel et collectif, Unversité Paris VIII, 2011 Master en Management des Ressources Humaines, Université Paris I, 2007 Certfiée MBTI Certifiée Process Com Formée aux fondamentaux de la PNL Diplômée de Sciences Po Paris Maîtrise de Droit Après un début de carrière dans la communication et les médias, je me suis orientée vers le conseil en recrutement, en rejoignant un grand cabinet anglo-saxon de « chasseurs de têtes ».J’ai recruté pendant près de 15 ans des cadres supérieurs et dirigeants, en France et à l’international, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la banque, l’assurance, les médias, le tourisme, le transport, le secteur public, la culture. Je choisis ensuite de me consacrer à l’accompagnement des individus dans leur évolution professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Ma pratique du coaching concerne pour l’essentiel le développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle. Ayant moi-même créé ou développé deux entreprises, j’accompagne volontiers des « start-uppers » et des entrepreneurs dirigeants d’entreprise. J’ai par ailleurs des activités d’enseignement et de tutorat dans des grandes écoles. Membre Associé de la SF Coach, je pratique le coaching depuis 2011. Mes bureaux sont à Paris, quartier Opéra-Bourse. Mes domaines d’expertise : Développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Bilans de carrière, outplacement. Accompagnement de managers dans un contexte de prise de poste. Accompagnement de dirigeants d’entreprise et de jeunes entrepreneurs (euses) « La seule personne que vous êtes destinée à devenir est la personne que vous déciderez d’être. »

Paris (75002)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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LEGRAND Marie-Odile Legrand Marie-Odile associe Membre, administratrice Lille 59 000 76, rue Barthelémy Delespaul 59 000 Lille Praeva 76, rue Barthelémy Delespaul 59 000 Lille npdcp 06.72.78.45.21 marie-odile.legrand@wanadoo.fr http://praeva.fr/ –Master recherche en gestion – Master recherche en psychologie (psychologue) – Maîtrise de droit – Psychanalyse groupale et familiale – MBTI – Marie-Odile Legrand est psychologue du travail et maître de conférences associé à l’université de Lille où elle enseigne le management des RH et la psychologie du travail. Elle est coach certifiée par la SF Coach. Nourrie d’un parcours de DRH dans un grand groupe du secteur public, elle intervient depuis 2003 comme consultante dans un cadre individuel ou collectif auprès des directions et de leurs collaborateurs. Titulaire d’un master recherche en gestion puis en psychologie du travail, elle est spécialisée dans l’accompagnement des professionnels (coaching, analyse de pratique, médiation, supervision d’équipe de direction), l’intervention en situation de conflit, ainsi que l’évaluation et la prévention des risques professionnels. Elle intervient fréquemment dans le secteur public ainsi qu’auprès de cadres dirigeants et managers tant au niveau individuel que collectif. Elle dirige le cabinet de conseil Praeva –Coaching de cadres et dirigeants, coaching d’équipe – Diagnostic psychosocial et prévention des RPS – Médiation interpersonnelle et d’équipe – Consultation en tant que psychologue : troubles de l’anxiété, stress, pathologies professionnelles, souffrance et épuisement au travail – Secteur public et para bublic – Secteur hospitalier – Secteur culturel

Lille (59 000)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 contact@initiumcoaching.com http://www.initiumcoaching.com Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. AFPI. C.G.A. AGEFOS. Néotravaux. ADEFIM. IFOD. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. Initium Coaching « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

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BERNARD Sandra Bernard Sandra associe Membre Villefranche-sur-Saône 69400 298 route de Frans 69400 Villefranche-sur-Saône Sandra Bernard Conseil 298 route de Frans 69400 Villefranche-sur-Saône ara 06.74.59.36.93 sandrabernardconseil@gmail.com http://www.laccompagnementautrement.com – – –

Villefranche-sur-Saône (69400)

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GAFFNEY Clare GAFFNEY Clare associe Coach & Sociologue Viroflay 78229 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay idf .+33 6 81 82 74 52 gaffney7@orange.fr École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris: Certification Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris: Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative® Diplôme École agréée par – L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative Université Paris IX, Dauphine, France : DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations. Trinity College Dublin, Irlande : BSS, Sciences Économiques et Sociales CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association. A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux. Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co. Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA. Bilingue anglais / français développement du leadership féminin feedback de performance sexisme harcèlement moral leadership management présence risques psychosociaux transition professionnelle Grands Groupes Conseil Education Social « Les mots sont des fenêtres » Rosenberg « The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique : coaching & psychothérapie conscient & inconscient corps et tête Freud & Jung irlandaise & française musique classique & traditionnelle politique RH & risques psychosociaux pratiques méditatifs & sportifs secteurs privé & social sociologie & psychologie entreprises & particuliers….

Viroflay (78229)

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VERILHAC Catherine Verilhac Catherine associe Membre LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE 69002 / 26760 3 cours Charlemagne / 180 chemin d'Eymerie 69002 / 26760 LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE ARH Accompagnement Relations Humaines 3 cours Charlemagne / 180 chemin d'Eymerie 69002 / 26760 LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE ara +33680141940 cath.verilhac@gmail.com http://www.arh-conseils.fr DESS de Psychologie du travail – Université de Grenoble Master 2 – Université de Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe Coaching Accréditation TMS (Team Management Systems) Accréditation Elément Humain W. Schütz Praticienne narrative Accréditation ICS (Implicit Career Search) Accréditation IC (Impact Customer) Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner. http://www.arh-conseils.fr Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes. Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective.. Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir. L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à : des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management, et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres. Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance. Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail. Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes. Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner. Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner. Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien. Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas. Entreprises privées et publiques. « L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial [1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ? Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.

LYON / BEAUMONT-LES-VALENCE (69002 / 26760)

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LESOT Hugues Lesot Hugues titulaire Membre Caluire et Cuire 69300 chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire Académie du Changement en Organisation SARL EATO chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire ara 04 78 30 01 48 / 06 87 46 46 73 h.lesot@academieduchangement.net http://www.campus-aco.net/ Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI. • Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation » déposé au RNCP en 2019.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005).• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes. Coaching, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment • Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision… • Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel. • Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes. Coaching d’Organisations APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018 Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019 VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015 Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France

Caluire et Cuire (69300)

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DE MONTIGNY Jane de Montigny Jane associe Membre Roubaix 59100 74 rue Colbert 59100 Roubaix JDM Consultants Faciliteurs de talents 74 rue Colbert 59100 Roubaix npdcp 06 14 31 27 16 03 20 36 02 33 janedemontigny@jdm-consultants.fr http://www.jdm-consultants.fr Certifiée Maître Praticien PNL (Certifiée Institut Ressources Bruxelles) Certifiée Praticien MBTI (Certifiée) Niveau 1 et Niveau 2 et dynamique des fonctions Jungiennes Qualifiée 360° Certifiée Coach : Développement aware ego, Voice Dialogue et Types de personnalité Intelligence de Soi (Qualification Osiris Conseil) Formation au Voice Dialogue (démarche Jungienne) avec Véronique Brard et Robert Stamboliev Certifiée Ennéagramme selon la tradition orale (CEE Paris),Formation aux constellations systémiques et d’organisations avec B.Knegendorf Accréditée 360 Formation aux constellations familiales et constellations systémiques d’organisation Formation aux cartes associatives ou cartes projectives Formation à l’autolouange (technique pour accomapgner l’estime de soi) Graphologue (diplômée SFDG) Diplômée Montessori Coach Accréditée Maitre Praticien par l’EMCC, l’European Menoring and Coaching council Fondatrice et Directrice EFFC, école de formation au coaching systémique, accréditée EQA par l’ EMCC depuis 10 ans, la 11ème Promotion débute en janvier 2017 Superviseur de Coachs ( collectif et individuel) depuis 2010 Bénévole pour Reseau Entreprendre Nord Enseignante en Voice Dialogue depuis 2005. A intégré plusieurs Cabinets RH ,a enseigné à l’ESC Lille lors de son parcours professionnel Formation professionnalisant et certifiante www.effc.fr de professionnels à l’accompagnement systémique ( Création d’une école EFFC de Coaching depuis 2005) Supervision individuelle et collective de coachs ( plus de 100 professionnels supervisés) Pilotage de workshops Systémiques pour Dirigeants Coaching systémique individuel et d’équipe, de créateurs d’entreprise ( associés) Assesseur EMCC, accréditation EIA Coach niveau Praticien, Senior et Master Animation d’ateliers sur la CNV , Enneagramme, Constellations systémiques Accompagnement de cadres et jeunes diplômes en précarité Animation d’ateliers MBTI en coaching d’équipe Accompagnement d’ Associés en création d’entreprise à Nord ENTREPRENDRE en tant que bénévole. Création et publication d’une news letter et conférences sur le thème de l’accompagnement Tous types d’entreprise et de secteurs Air Liquide, Apec, , Assurances deleplanque, Bonduelle,Boulanger, CGL, Conseil Général du Nord-Pas de Calais, Groupe Vauban/Humanis, Castorama, Kingfisher, , GSKBIO La Blanche Porte, La Mondiale, Leroy Merlin, Norauto,Okaidi, Masterfoods, Pechiney, Groupe Alcan ,Maco Pharma Productions, ICAM, Watson Wyatt ,Skema, La Redoute, Tapis Saint Maclou, Bonduelle, Lesieur… PROGRAMME ACCREDITE EQA PRATICIEN ( NIVEAU EUROPEEN) par l’EMCC FORMATION FACILITEUR COACH SYSTEMIQUE CERTIFIANTE Objectifs de la formation : Former à la facilitation coaching avec le modèle associant trois démarches : . Voice Dialogue, (Dialogue intérieur) . Ennéagramme . Constellation systémique La formation est centrée sur un processus d’intégration des systèmes : . Micro Système : La dynamique personnelle : L’individu : (Soi/Soi) . Micros Systèmes : La dynamique relationnelle : L’autre : (Soi/L’autre° . Macros systèmes : La dynamique de groupe (Soi/Le Collectif), La pédagogie se déroule sur trois pôles en continue de façon circulaire : . Le principe de l’alliance, de reconnaissance, et de lien énergétique, . Le regard sur les systèmes, un aller et retour permanent entre l’extérieur et l’intérieur . Le processus intégratif, la conscience des énergies et le contact avec l’émotionnel. . News letters www.blog.effc

Roubaix (59100)

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GABORIT-STIFFEL Suzel Gaborit-Stiffel Suzel titulaire Membre Paris 75016 15, chaussée de la Muette 75016 Paris 15, chaussée de la Muette 75016 Paris idf 01 42 24 53 13 / 06 11 86 50 86 01 42 24 53 13 suzels@cecdi.com http://www.cecdi.com • Diplômée de Sciences Po, section économique et financière • CNAM : Techniques de Gestion des Ressources Humaines • Analyse transactionnelle, M.B T. I (certifiée), Dialogue Intérieur (formateur), techniques de créativité, préférences cérébrales, technologies de la transformation, Méthode Gordon, Emerging Knowledges ( travaux de David Grove) • Postes de management dans la banque, les études, l’immobilier, le marketing • Communication : successivement annonceur, créateur et patron de sa propre agence • Consultant en Ressources Humaines depuis 15 ans. Ce parcours lui a donné l’occasion d’intervenir dans tous les types d’entreprise, de la PME aux grands groupes publics et privés et un vécu personnel des challenges du cadre, du dirigeant et du consultant. En outre elle a consacré plusieurs années à son développement personnel et à sa formation au coaching. Elle met cette expérience professionnelle et humaine au service de ceux qui, dans les entreprise ou à titre privé, recherchent un accompagnement senior, alliant intuition et réalisme. Elle a créé et anime depuis 10 ans le Centre Européen de Coaching et Dialogue Intérieur (CECDI) qui enseigne à des coachs, des dirigeants, des managers, des consultants,des enseignants à utiliser cette démarche auprès de leurs publics respectifs. Les résultats de ce travail dans les prises de décision, la gestion du stress, le leadership, la gestion des relations et l’équilibre personnel sont particulièrement notables. • Coaching de dirigeants, cadres et professions libérales : management, communication, prise de poste, dépassement d’obstacles professionnels, accompagnement de projets, bilans de carrière, gestion de la mobilité. • Coaching de personnes privées sur la conduite de leur vie professionnelle : bilans de carrière, réorientation, conception et mise en oeuvre de nouveaux projets professionnels. • Formation de coachs : accompagnement de carrière de coachs , formation au coaching avec le Dialogue Intérieur. Supervision de coachs • Séminaires sur les relations, le stress, la communication, l’innovation « TRAJECTOIRE » est une démarche spécifique, particulièrement conseillée pour se donner toutes les chances de réussite dans un changement de poste ou une réorientation de carrière. grands groupes internationaux et nationaux dans les services (assurances, banques, immobilier, santé), produits et services de haute technologie, produits à image grand public ou BtoB. Services publics ( ministères, secteur hospitalier) PME commerciales, distribution, produits techniques, Patrons d’entreprises, consultants, indépendants, professions libérales. Personnes privées Aluminium Péchiney,Assistance publique de Paris, Caisse Nationale de Crédit Agricole, , CPA , France -Telecom Orange, Ministère de l’Économie et des Finances,Institut de l’Elevage,Lacoste, l’Oréal, PMU, Véolia Eau Membre du Conseil d’administration de la SFCoach de 2002 à 2005, Vice présidente chargée de la communication 2 ans. Membre fondateur de EGG ( groupe de coachs européens) • Créatrice et présidente de l’association Tremplin-Emploi (insertion de handicapés dans la vie professionnelle). • Co-fondatrice d’Energy 50, une association dédiée au repositionnement des cadres seniors. • Membre de la Fédération Inter-enseignements de Hatayoga depuis 25 ans.

Paris (75016)

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LUJAN Christian Lujan Christian titulaire Membre Saint Cloud 92210 82 bd de la République 92210 Saint Cloud Dynaction 82 bd de la République 92210 Saint Cloud idf 06 71 70 67 95 clujan91@gmail.com http://www.dynaction.net Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII – Consultant – Formateur – Coach – Links Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux, Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise · 1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants – 10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching de dirigeants, Conseil pour la stratégie et l’analyse des organisations, le management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et l’analyse des pratiques professionnelles. · 1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent – Orléans et formateur dans le secteur médico – social. · Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes) · Président de l’Institut de Pratiques et Recherches Socioanalytiques · Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et Développement de la professionnalisation 2006 – 2008) Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants Médiation et Gestion de crise Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services Analyse des pratiques professionnelles Enseignements : Enseignements : Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive) Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive) Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009) Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang) – France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM – Ministère de la Culture et de la Communication – Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI – Université Paris Sud – Université Rennes 2 . Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur – BVA Services et Opinions – CFAO – Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage – Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent – PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi -Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH – Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust) Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002. Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011 « Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005 « Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008 « Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010 « Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010

Saint Cloud (92210)

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DE BOURMONT Gérald De Bourmont Gérald titulaire Membre Paris 75009 64, rue de Caumartin 75009 Paris VALORI - COGICED 64, rue de Caumartin 75009 Paris idf 01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80 01 49 95 02 88 gdebourmont@cogiced.com http://www.cogiced.com • Saint Cyr • Différentes formations à l’accompagnement : 1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI) 2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto) 2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris • 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés : VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI ( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts) COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998). • 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé • 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général. • 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions) • 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne • Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges, • Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions) • Médiation, • Gestion de crises, • Outplacement de dirigeants et de cadres, • Création de sa propre activité et/ou entreprise, Tous secteurs économiques Autres activités • 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris) • 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006. • 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil). • Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching. • 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants). • 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996. • Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990) « Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005 • Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007. • Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.

Paris (75009)

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CARLIER Stéphanie

Sathonay Village (69580)

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DE MONTGOLFIER Guillaume de Montgolfier Guillaume associe Coach de direction - associé fondateur Grenoble 38000 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble Montgolfier Consultants 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble ara +33 6 60 21 93 82 guillaume@montgolfier-consultants.com http://www.montgolfier-consultants.com Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15 Insights (profils de comportements par les couleurs) Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007 Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales » Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement) Groupe Danone : 1 an commercial Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 : « Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain » Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision… Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages… S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités… Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants… Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé, Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…) Banque Assurance Finance … Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,… Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT… Références Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD… Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,… Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,… Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets « Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux) Michelin, une démarche de responsabilisation Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique La reconnaissance, un point de vue La motivation, un point de vue

Grenoble (38000)

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BENOTTI Odile Benotti Odile associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille Cabinet Odile B Conseil 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 04 91 54 79 58 / 06 24 87 48 91 odileb@odileb-conseil.com http://www.odileb-conseil.com – EUROMED Marseille, Ecole de management – Membre associé SF Coach depuis 2010 – Formée au coaching individuel et d’équipe chez International Mozaïc et IFOD – Formation systémique IFOD et EATO – Master PNL, certifications : MBTI (Myers Briggs Type Indicator) niveau I et II, test Performanse et Leadership Development 360° (Management Research Institute) – Divers séminaires de professionnalisation : Elément Humain de Will Schutz appliqué aux individus et aux équipes, gestion des risques psycho-sociaux, thérapie brève, vision stratégique, méthode ESPERE de J.Salomé… – Coach Consultant en libéral installé à Marseille depuis 2005 – Cabinets Garon-Bonvalot et Right Management de 1991 à 2005 (coaching, out-placement, bilans de compétences, assessment) – Responsable RH et Manager des Ventes à la SODEXO de 1977 à 1991 – Accompagner les Managers et les Equipes dans leur développement professionnel (coaching individuel et d’équipe) avec une double approche analytique et systémique – Co-piloter avec les entreprises leurs projets de changement (dispositif de mobilité interne, plan de prévention RPS, création de référentiels de compétences…) – Mettre au jour les talents des individus et des équipes et élaborer des plans de développement (pratique confirmée des assessment de développement et de sélection) – Favoriser la posture d’acteur de sa vie professionnelle (coaching de carrière, out-placement) – Développer les pratiques managériales et RH : ateliers d’échanges de pratiques, parcours de professionnalisation incluant formation, expérimentation et accompagnement individualisé. Pour illustrer ce dernier point, j’ai créé, en partenariat, un parcours de développement des Managers à l’approche de la Complexité – Superviser les pratiques professionnelles de coachs internes Pour mener à bien ces missions, j’ai créé un réseau de partenaires régionaux par domaines de compétences: Assessment, Coaching d’équipe, Gestion des RPS et Formation développement des Managers Secteurs High Tech, BTP, Banque, Energie, Communication/Média, Agro alimentaire, CCI, Associations et Collectivités territoriales Passionnée par le développement des Hommes, je crois fondamentalement dans leurs capacités à changer et à réussir Parce qu’un individu est plus efficace et plus serein dans son travail quand il donne du sens à sa vie professionnelle et à sa mission, quand il est à sa juste place, quand il sait mobiliser ses ressources et dépasser ses limites Parce qu’une équipe est plus performante et plus sereine quand elle partage une vision avec son leader, quand elle se mobilise autour d’un projet d’équipe, quand elle pratique l’ouverture et la coopération, quand chacun est dans son rôle. Parce qu’une Organisation qui préserve son capital humain génère à coup sûr de la performance et de l’engagement

Marseille (13001)

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MEYER Josée MEYER Josée praticien Coach accréditée Praticienne SAINTE-CECILE-LES-VIGNES 84290 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES Josée Meyer Consulting 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES paca 0622745422 jmeyerconsulting@orange.fr Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019 Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018 Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018 Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015 Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015 Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014 Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014 Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011 Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008 Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993 35 ans d’expérience en entreprise : 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports, 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions : coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation, facilitation en intelligence collective, conseil en management et organisation. Juillet 2015 – Auj. Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil 2012 – 2015 Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets 2007 – 2012 Création et management du département Organisation, Qualité & Audit 2003 à 2007 Création et management du service IT Procurement France 1998-2003 Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) 1990 -1998 Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement. Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel). Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique. Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles. Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée Industrie Service public (national et territorial) Associatif PME/PMI/TPE Finance & Informatique Banque – Assurance « Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford –> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble » « Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé » Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP) Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert) 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence

SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)

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