Formation
Formation coaching et facilitation & certifications
Certification MBTI – 2006/2007
Formation et certification coaching individuel – Dôjô – 2008/2010
Cycle de formation au Coaching d’équipe – Dôjô – 2011
Approche systémique de Palo Alto – plusieurs formations et séminaires de 2012 à 2023
Certification process communication coaching – 2011 et Quality team – 2012
Les jeux psychologiques – Steven Karpman – 2013
Collective intelligence – Robert Dilts – 2017
Codéveloppement professionnel – formation depuis 2013, certificat de compétences 2018
Pratiques narratives – affûtage de questions – Dina Scherrer 2022
L’Elément Humain – 2024
Formation initiale
Ingénieur télécommunication EFREI/ESIGETEL – 1994
Mastère spécialisé à Télécom Ecole de Management – 1995
Parcours
Depuis 2010, Présidente fondatrice de Développer les talents : Collectif de 20 coachs, facilitateurs, et formateurs
De 2000 à 2010, 11 années d’expérience managériale dont 5 au sein de Comités de Direction :
– 2009-2010 : Directrice Commerciale Orange Business Services – fusion de 2 entités : dialogue social et accompagnement – encadrement de 80 personnes dont 6 managers
– 2006-2008 : Directrice Associée – Expertel Consulting – Directrice conseil innovation, relation client et accompagnement du changement – pôle de 34 consultants
– 1995-2005 : consultante puis manager d’équipe
Expertises
Coaching individuel et d’équipe
Exemples : performance, posture, relationnel, adaptabilité, perte de repère, évolution de périmètre, vision
Démarches pour stimuler les dynamiques collectives
Exemples : vision commune, diagnostic et solutions partagées, collaboration entre les membres de l’équipe, transversalité, séances de créativité, axes d’innovation et de développement
Conception et animation de formations sur mesure
Faciliter les dynamiques collectives, Approfondir son rôle de facilitateur, Le changement : comment s’en faire un allié ? La coach attitude du RH, le ledership coopératif
Groupe de codéveloppement professionnel
renforcer la collaboration transverse, créer le lien entre les métiers, appréhender les situations avec de nouvelles options, développer une communauté apprenante
Secteurs d'intervention
Grandes Entreprises industrielles et de services : SNCF, Orange, EDF, Groupe Atlantic, Eau de Paris, Printemps de Tours
Administration et collectivités : Direction Interministérielle de la transformation publique, Ministères sociaux, Préfecture Loire Atlantique, Office National des Forêts, Institut Régionale d’Administration, ADEME, Ifremer, CIG Petite Couronne
Santé et insertion : Association Nationale pour la Formation Permanente du Personnel hospitalier, ARS Grand Est, Centres Hospitaliers, Groupement Sociaux et Médico-Sociaux, Mission Locale
Start Up et Entreprises en croissance : Axelliance, Objectif Libre, Inside Group, Axone
Citation
Votre équipe a du potentiel, chaque équipier a du talent !