Méthodes et outils du coaching d’équipe
Evaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.
Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.
Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.
Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.
Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupe
Faciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.
Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipe
Accompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique.

Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coach
Le processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutions
La stratégie de l’objectif et l’équation du changement
L’accompagnement de compétences (théorie et pratique)
La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)
La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnel
Les modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…
Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnel
L’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultés
Mise en œuvre d’un accompagnement à la performance

Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie.

Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »
Mention Bien

Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen.

Magistère de Journalisme Communication des Organisations

Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.
Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème)

• Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipe
  J’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence Collective
  Par l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes.
• Formatrice
• Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement.

(CF expertise)

• Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap
• Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application.
• Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005)
• Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes)
• Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU)
• Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes

• Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élus
  Formation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales

• Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon
• Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire.
• Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE.
• Présentation et communication autour du projet