Formation
A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes.
– École française des attachés de presse
– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle
– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2
– Certification Coach & Team, V. Lenhardt
– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique
– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio
IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE
Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management
Parcours
1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel
1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France
2001 Consultante indépendante
2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation.
2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe.
Expertises
Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe.
Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales.
Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe.
Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux
Secteurs d'intervention
Industrie et Services, de la PME au grand groupe.
Références
Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC…
Citation
« Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche
ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard.
Autres
APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan
IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans
Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique
Publications
« Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011
« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013.
« Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.