Qui sommes-nous ?

Fondée en 1996, la Société Française de Coaching (SF Coach) est la première organisation professionnelle représentative du coaching créée en France.

Notre objectif est de rassembler des coachs de tendances différentes pour développer et défendre le coaching professionnel, autour de 2 axes forts :

Une vision humaniste du coaching

Portée par une vision humaniste, la Société Française de Coaching est une communauté ouverte de professionnels, engagés en conscience dans une pratique libre, réflexive et éthique du coaching, au service du développement du potentiel des personnes et des organisations :

  • Reconnaissant la place centrale du sujet (individuel/collectif) dans les dynamiques de transformations du monde du travail,
  • Respectant la responsabilité et le développement de l’autonomie des acteurs accompagnés,
  • Intégrant la complexité de l’environnement et la singularité de chaque situation.

A qui s’adresse la SF Coach ?

La SF Coach rassemble une communauté de professionnels spécialistes du monde du travail, coachs, managers, DRH, spécialistes des sciences humaines, engagés autour d’une vision exigeante et humaniste de la pratique du coaching.

Nous accompagnons les dirigeants, les équipes et les organisations dans leurs transformations.

Nos membres ont en commun :

  • De solides fondements théoriques issus des sciences humaines et sociales et incluant l’analyse des systèmes,
  • Une forte expérience des organisations,
  • Un cadre déontologique rigoureux,
  • Une exigence de travail sur soi et de supervision,
  • Une ouverture à la différence et à l’innovation,
  • Une dynamique continue de professionnalisation,
  • L’engagement à en rendre compte devant leurs pairs, dans le cadre du parcours d’accréditation proposé par la SFCoach.

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Histoire de la SF Coach

1996

15 coachs de pratiques et d’origines variées se réunissent pour poser les bases de la première association représentative du coaching professionnel en France.
Dans la foulée, ils créent le premier code de déontologie, qui fait toujours référence aujourd’hui.

2005

La SFCoach continue de poser les fondations de l’accompagnement professionnel en France en mettant au point un référentiel des compétences.

2006

La Société Française de Coaching prend une décision refondatrice : elle ne réunira désormais que des membres accrédités.
Elle décide également de proposer 2 niveaux d’accréditation : Associé et Titulaire

2008

La SFCoach met au point une accréditation spécifique pour le Coaching d’équipe (ou « coaching collectif »).

Qui sont-ils ?

Mission

La SF Coach a pour mission de développer et promouvoir une approche exigeante et déontologique du coaching professionnel.

Garantir et promouvoir une approche efficace et exigeante du coaching professionnel

Notre stratégie se décline sur trois axes :

  • Recherche et développement
  • Professionnalisation des acteurs
  • Communication sur le métier.

L’accréditation et le Code de Déontologie que nous proposons représentent les seules garanties d’engagement éthique et de haute compétence pour le coaching professionnel.

Notre mission renvoie aux objectifs suivants :

  • Définir le métier de coach professionnel,
  • Offrir, par l’accréditation, une garantie de haut niveau de professionnalisme et d’engagement de ses membres dans l’exercice du coaching professionnel,
  • Être un lieu d’échange et de développement des praticiens,
  • Faire connaître et promouvoir le coaching professionnel, notamment des entreprises et du grand public,
  • En être le porte-parole auprès de la presse et des pouvoirs publics,
  • En poser et en faire vivre le cadre déontologique.

Échanger et construire ensemble

Notre action repose sur 3 grands piliers :

  • Un label de qualité attestant d’une pratique rigoureuse du coaching professionnel.
  • Une vision innovante, humaniste et vertueuse du coaching
  • Un esprit ouvert et tourné vers les dernières tendances du coaching, l’échange, l’entraide, la co-création, la réflexion commune et la volonté de “grandir ensemble” pour sans cesse faire évoluer notre propre pratique et la pratique du coaching en général.

Valeurs et Déontologie

Nos valeurs

Notre action s’articule autour de  3 grandes principes :

  • Déontologie : Tous les membres de la SFCoach s’engagent au respect de son code déontologie qui exprime une haute exigence d’éthique.
  • Réflexivité : Un coach exerce son activité en examinant et en confrontant en permanence sa pratique comme sa propre personne.
  • Ouverture : C’est l’un des principes fondateurs de la SFCoach, reflété par la diversité de ses membres et celle des invités qui animent ses événements publics.

La déontologie SF Coach

La SFCoach a élaboré un code déontologique, reconnu par les entreprises et les coachs, et devenu charte de référence pour l’ensemble du coaching professionnel en France.

Ce code est établi exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il est opposable à tout membre de la Société Française de Coaching et vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d’accompagnement d’une personne dans sa vie professionnelle.

Ce code de déontologie est donc l’expression d’une réflexion éthique ; il offre des principes généraux dont l’application pratique requiert une capacité de discernement.

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