Qui sommes-nous ?

En bref

Première organisation professionnelle représentative du coaching en France, la Société Française de Coaching a été créée en 1996.

Elle a pour mission de développer et promouvoir une approche exigeante du coaching professionnel.

Sa stratégie se décline sur trois axes :

  • Recherche et développement,
  • Professionnalisation des acteurs
  • Communication sur le métier.

L’accréditation et le Code de Déontologie qu’elle propose représentent les seules garanties d’engagement éthique et de haute compétence pour le coaching professionnel.

Spécificités

Elle est la seule organisation professionnelle à ne rassembler que des coachs accrédités (ayant accepté l’évaluation de leur compétence par le jury d’un comité d’accréditation) ou ayant été admis en tant que «Postulants» pour présenter cette accréditation.

Elle est en outre la seule association dont le périmètre d’intervention est centré sur le coaching professionnel.

Mission

Notre mission renvoie aux objectifs suivants :

  • Définir le métier de coach professionnel,
  • Offrir, par l’accréditation, une garantie de haut niveau de professionnalisme et d’engagement de ses membres dans l’exercice du coaching professionnel,
  • Être un lieu d’échange et de développement des praticiens,
  • Faire connaître et promouvoir le coaching professionnel, notamment des entreprises et du grand public,
  • En être le porte-parole auprès de la presse et des pouvoirs publics,
  • En poser et en faire vivre le cadre déontologique.

Vision

Le coach est un expert de l’accompagnement dans le champ professionnel.

Sa pratique s’appuie sur trois domaines de connaissance :

  • compréhension du psychisme humain
  • compréhension des relations humaines
  • compréhension de l’entreprise, des organisations et des groupes sociaux.

Le coach prend en compte les objectifs, les valeurs en jeu et le contexte de chaque problématique qui lui est proposée.

Sa vocation n’est en aucun cas de « formater » des individus, mais de contribuer au développement professionnel de personnes libres et conscientes de leurs choix.

Valeurs

Déontologie

Tous les membres de la SFCoach s’engagent au respect de son code déontologie qui exprime une haute exigence d’éthique.

Déontologie

C’est l’un des principes fondateurs de la SFCoach, reflété par la diversité de ses membres et celle des invités qui animent ses événements publics.

Réflexivité

Un coach exerce son activité en examinant et en confrontant en permanence sa pratique comme sa propre personne.

Toujours pionniers !

1996

15 coachs de pratiques et d’origines variées se réunissent pour poser les bases de la première association représentative du coaching professionnel en France.
Dans la foulée, ils créent le premier code de déontologie, qui fait toujours référence aujourd’hui.

2005

La SFCoach continue de poser les fondations de l’accompagnement professionnel en France en mettant au point un référentiel des compétences.

2006

La Société Française de Coaching prend une décision refondatrice : elle ne réunira désormais que des membres accrédités.
Elle décide également de proposer 2 niveaux d’accréditation :

  • Associé
  • Titulaire

2008

La SFCoach met au point une accréditation spécifique pour le Coaching d’équipe (ou « coaching collectif »).

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