SFCoach

Vaureal (95490)

CAZES Marie Cazes Marie associe Membre Paris 75012 4, place Louis Armand - Tour de l'Horloge 75012 Paris Ad'missions Etudes et Projets 4, place Louis Armand - Tour de l'Horloge 75012 Paris idf 06 83 34 27 50 marie.cazes92@gmail.com http://www.graam.fr/marie-cazes • Diplôme d’expertise comptable • Diplôme supérieur d’art lyrique de l’Ecole Normale de Musique de Paris • Diplôme d’Université de 3ème cycle de coaching (Paris II) • Praticien du G.R.A.A.M. (Groupe de Recherche Appliquée sur l’Accompagnement des Managers : www.graam.fr) • Diplôme d’art-thérapeute du Mouvement d’Art-Thérapeutes • Expérience de 20 ans dans le conseil en management au sein de grands cabinets (KPMG, Ernst & Young Conseil) et en indépendante. • Expérience de 25 ans de travail sur la voix • Spécialisation dans l’accompagnement individuel et collectif de personnes en questionnement dans le cadre du travail. • Chargée d’enseignement à l’université Paris II dans le cadre du Master 2 de coaching et Professeur Chargé de Cours à l’Ecole Centrale de Paris Accompagnement individuel sur des questions liées au travail et au parcours professionnel Accompagnement individuel autour du travail de la voix et plus généralement de la communication orale Accompagnement individuel et/ou de groupes sur le processus de création dans le travail Interventions collectives autour des enjeux psychologiques de la relation au travail Accompagnement de groupes ou d’équipes dans le cadre de changements majeurs d’organisation ou de projets Accompagnement d’équipes commerciales (en particulier pour accompagner les ventes à forts enjeux Accompagnement collectif et animation d’ateliers à thème (en particulier dans le domaine médical autour de la relation médecin-patient) Ingénierie de formation, conception et animation de formations sur des thèmes touchant essentiellement au management, au management de projet, à la communication orale et au développement personnel. Article « Et si le jeu créatif du bébé permettait d’éclairer les enjeux du travail » paru dans la revue Centraliens n°630 (décembre 2013) Article « La voix dans les relations professionnelles » paru dans la revue Centraliens n° 588 (sept/oct. 2008) Articles publiés sur le site du GRAAM : « La souffrance au travail et l’accompagnement fondamental » (décembre 2008) « La paresse : recherche de repères psychanalytiques autour d’une notion comportementale voire morale, à partir d’une étude de cas » (mars 2010) « Désir de travail et désir d’enfant » (mai 2011)

Paris (75012)

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BASIN Brigitte Basin Brigitte associe Membre Versailles 78000 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles Variance Conseil 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles idf 01 39 53 44 54 / 06 16 01 51 78 varianceconseil@gmail.com Fiche en cours de réalisation – –

Versailles (78000)

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DE POIX Alix De Poix Alix titulaire Membre Paris 75016 14, rue des Sablons 75016 Paris APEXES 14, rue des Sablons 75016 Paris idf 33 1 44 05 17 51 / 33 6 98 99 70 82 alix.de.poix@apexes.eu http://www.apexes.eu.com • 1973 Maîtrise de Sciences Economiques Université de Paris X • 1978 MBA de l’ INSEAD • 2002 MS HEC-INSEAD de ‘Consulting and Coaching for Change’, mention Bien Certifiée MBTI, Firo-B, CPI, Big Five, Benchmarks, NEO PI-R (en cours) • 2005 DESU Coaching, Université de Paris VIII, mention Bien 2009….. NFL (4ème année de psychanalyse intégrative). Psychanalyste intégratif APEXES. Présidente. Conseil (Advisor) et Coach individuel et de groupes en France et à l’étranger (multiculturel) Parcours professionnel • Avril 1994 -juillet 2004 Heidrick & Struggles Senior Partner. Membre de la ‘practice Family Business’ et de plusieurs comités de la Firme, au niveau mondial. Après avoir dirigé la ‘practice retail’ au niveau européen, et la ‘practice fashion/retail/luxury goods’, a développé les activités de diversification (Leadership Services) en France. • Octobre 1991- Mars 1994 Leaders Trust International ‘Associée’ Consultante généraliste • Novembre 1988- Septembre 1991 CCF Responsable des Ressources Humaines de la Banque d’Investissement, de la Gestion, de l’International et de la Banque Privée. • Mars 1985- Octobre 1988 Yves Rocher 85-86 Directeur de la Gestion des Cadres 87-88 Directeur des Ressources Humaines • Août 1978- Fevrier 1985 Medtronic 78-80 Responsable du Recrutement EAME 80-85 Responsable ‘Compensation & Benefits ‘ EAME et Chef du Personnel de l’usine française. • 1974- Juin 1977 Progress Consultante • 1973-1974 Banque de l’Union Européenne Analyste Financier stagiaire – Sociétés familiales, cotées ou non Sociétés cotées opérant dans le monde entier, de droit français ou non Sociétés créées par des entrepreneurs et ayant des fonds d’investissement dans leur capital.

Paris (75016)

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WULLSCHLEGER Marc Wullschleger Marc titulaire Membre Paris 75004 32 quai des Célestins 75004 Paris Ville de Paris 32 quai des Célestins 75004 Paris idf 01 42 76 75 77 / 06 74 95 03 78 01 42 76 74 75 marc.wullschleger@paris.fr Institut d’Etudes Politiques de Paris (Service Public 1985). Sorbonne Paris IV (licence de géographie 1980). Coach professionnel (certifié International Mozaïk 2001 ; accrédité ICF 2003). Management et communication (SIFOM, CEGOS…). Approche centrée sur la personne (formation de formateur, ICP). Approche systémique et stratégies de changement (DBC), sociologie des organisations et théorie organisationnelle de Berne (IEPP). Analyse transactionnelle (FDC). Diagnostic managérial (certifié Dolquest 2003). Parcours analytique. Coach professionnel interne au sein de la collectivité parisienne depuis 2005. 15 ans d’expérience en tant que chargé de mission auprès de directeurs généraux de la Ville et 5 ans auprès du directeur général d’un établissement public industriel et commercial (SIAAP). Membre des comités de direction et des comités d’arbitrage. Conseil en statégie : processus de changement ; accompagnement des personnes et des équipes ; dynamique RH. Conduite de projets transversaux, appui à la décision managériale et pilotage des audits confiés aux prestataires externes. Cofondateur (2006) et membre du bureau de la première association professionnelle de coachs internes « In’Coach » (regroupant 30 entreprises et collectivités en 2011). Intervenant depuis 2003 dans le cadre du MBA RH de Paris IX Dauphine. – Coaching professionnel individuel de cadres et de dirigeants. – Stratégies de développement des compétences managériales. – Dispositifs internes d’accompagnement des cadres. – Supervision de coachs professionnels. En dehors de la collectivité parisienne : formateur et consultant RH (1992/2002) ; coach professionnel depuis 2003. – Grandes entreprises de l’industrie et des services. – Collectivités publiques. – Secteur associatif.

Paris (75004)

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BOURRET Marie-Elisabeth BOURRET Marie-Elisabeth associe GROISY 74570 99 route des Usses 74570 GROISY Ressourc'in 99 route des Usses 74570 GROISY 0621189432 mebourret@ressourcin.com https://www.ressourcin.com/ Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005 Certification MBTI 1, Sosie 2 Module 1 Institut Gregory Bateson Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell Cycle MBSR Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot) Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail. J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences. Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée. J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance. Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel Intelligence collective Rhône-Alpes et Suisse Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…

GROISY (74570)

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ARRIVETZ Fabienne Arrivetz Fabienne titulaire Membre Paris 75004 46 quai des Célestins 75004 Paris OPTEAM Coaching & Team-Building 46 quai des Célestins 75004 Paris idf 06 74 52 48 58 f.arrivetz@opteam.org http://www.opteam.org De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement : psychologie analytique coaching & team-building C&T 17 Paris analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO) systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO) systémique et entreprises familiales (Malarewicz) coaching systémique (Balta) initiation aux pratiques narratives initiation à la Gestalt accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés. formation de superviseur UNDICI ESQA supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure. Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets. coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance. coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée. évaluation du management 360° formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi. Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées. Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise. Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations. En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups. (références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org) «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching : la prise de fonction managériale, l’approche contingente du coaching le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques Et si vous coachiez en toute liberté ?

Paris (75004)

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ESTOURNET Geneviève Estournet Geneviève associe Membre Paris 75008 36 rue de liège 75008 Paris CAREWAN 36 rue de liège 75008 Paris idf 06.19.75.54.29 g.estournet@carewan.com http://www.carewan.com Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI) Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001) Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole) Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town) Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA) Certifiée Team Management System®, et OpenDecide® Certifiée Wallbreaker®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark) et actuellement en Cycle II à l’Ecole Parisienne de Gestalt Actuellement: A 4/5è: Directrice de projet et coach (Carewan by KPMG) Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles Coaching individuel, d’équipe et de groupe Création et facilitation d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité) A 1/5è: accompagnements individuels (micro entreprise) Précédemment: Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management) Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes): Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP) Fusions et restructurations Développement de l’orientation client et démarches qualité Intervenante en associations Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF) Consultante en organisation (Deloitte) Chargée d’études marketing (BIPE) Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité. Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles et trouver des passages malins pour réussir leurs projets. Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage. Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité. Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement. Mes interventions: En entreprise, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum.. En accompagnement individuel hors entreprises : se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve. secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe secteur public et parapublic AXA, BNP Paribas, Boehringer, Danone, Expertise France, une grande entreprise du luxe, La Poste, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Mersen, MOM, Sanofi, Suez Eau France, THALES, Groupe VYV, Vivescia J’interviens en français et en anglais « Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courages des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116

Paris (75008)

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REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

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POMMEROLLE Jacques Pommerolle Jacques associe Membre Marseille 13006 1 rue d'Arcole 13006 Marseille IFOD Provence 1 rue d'Arcole 13006 Marseille paca 04 91 89 04 29 / 06 60 11 03 07 jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com http://www.coaching-ifod-provence.com Master RH (Ipag-Paris)Coaching de la personne – Convergence RHTeam Management System – accréditéCoaching des Equipes – IfodTeamScan – Ifod – accréditéCoaching de résolution – IfodCodéveloppement – Synergaïa SolutionsSystémique et Conduite du changement – IfodDimension émotionnelle et corporelle en coaching – Epoké Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex. Fonde en 2010 l’IFOD Provence – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille et à Paris, accompagne des organisations vers le développement des talents et de l’intelligence collective. Membre du bureau régional de la SF Coach de 2013 à 2018. Coache des dirigeants et des élus. Accompagne des managers et leur équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail Diffuse le logiciel TeamScan, outil de diagnostic d’équipe. Dirige l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille, et fait partie de l’équipe pédagogique du cycle Métier de Coach Facilite des groupes de Codéveloppement Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain » Entreprises des branches Services, Industries et Grande DistributionCollectivités territoriales Organismes publics et para-publicsCaisses de retraite et prévoyance Entreprises des secteurs bancaires et assurancesEntreprises de la branche transport d ALTEDIA – AER Coaching – AXA France – BPI Group – CMA-CGM – CPR SNCF – DELPHYS MANAGEMENT – DIVOLIA – ELSE CONSULTANTS – EDF – ENEDIS – HELIATEC – JM CONSULTING – LA POSTE – MUREX – PACIFICA CA – PHOSPHORE – RDT 13 – RH PARTNERS – RTM Marseille – SNCF – THALES – WYPLAY Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur,Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites.C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus,…au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière,nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres. Marianne Williamson

Marseille (13006)

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MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

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LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

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ROSET Delphine ROSET Delphine associe Coach certifiée Lyon 69002 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon OSALYS 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon 0612306278 droset@osalys.com https://www.osalys.com/ Certifications : Coach certifiée RNCP (Institut Repère) et HEC Paris Coach Professionnel, Certification de Niveau II (équivalent Bac+3/4 Niveau 6 européen), titre professionnel reconnu par l’État et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP) Practitioner of generative Change : Generative Coaching, certified by Robert Dilts & Stephen Gilligan, founders of International Association for Generative Change (IAGC) Formateur, coach et recruteur certifié PROCESS COM Model® (KCF) Facilitateur LEGO SERIOUS PLAY METHOD® Facilitatrice certifiée de Groupes de Co Développement Praticien PNL certifié (Institut Repère) Autres formations et approches : Leadership, psychologie positive et neurosciences (Positran) L’Elément Humain® (Infini H) la Facilitation graphique (Vanina Gallo), l’Approche Systémique (Institut Repère), l’Analyse Transactionnelle (Isabelle Méténier), la Process Com Therapy (Taibi Kahler), le Programme MBSR (Mindfullness Based Stress Reduction) Fondatrice de Osalys, cabinet de conseil et coaching en 2013 : Reconnu par l’écosystème des entreprises innovantes et pleine émergence nous aidons nos clients à grandir sans perdre leur âme, nos clients dans les enjeux de transformation et dans les défis auxquels ils doivent faire face : hypercroissance, fusion, rachat, transformation des organisations, changement d’organisation et de gouvernance, intégration, attractivité et fidélisation des talents, internationalisation, transformations agiles… Auparavant, 15 ans d’expérience professionnelle dans le monde du conseil sur des fonctions de Développement RH, au sein d’entreprises à forte croissance : recrutement, formation, développement des compétences, intégration, croissance externe, développement international er régional. https://www.linkedin.com/in/delphineroset/ Notre vocation est de créer du lien et d’apporter du sens, entre la vision stratégique du ou des dirigeants et les actions à mettre en œuvre pour y parvenir. Créer et conjuguer l’adéquation entre la culture d’entreprise avec ses enjeux et ses objectifs de croissance, sans sacrifier à la contribution et au développement de chacun, tout en favorisant le projet collectif. Nous privilégions les approches collaboratives et l’intelligence collective pour co-construire avec vous vos projets. Agiles, concrets, dans l’action et le jeu, nous co-créons votre modèle d’entreprise distinctif, attirant, attachant et incarné. Un terrain de jeu au service des Dirigeants et des Ressources humaines dont les finalités pour l’entreprise sont multiples : Identifier, incarner et faire vivre son ADN, ses valeurs et son état d’esprit Clarifier son projet entrepreneurial, son intention, sa vision Développer un leadership constructif, modélisant et conscient Adapter ses modes de fonctionnement et de prise de décisions Renforcer la coopération et la cohésion d’équipe Favoriser une communication efficace au sein des équipes Développer les compétences émotionnelles et relationnelles, pour construire des relations saines et instaurer la confiance Promouvoir une culture du collectif et un état d’esprit collaboratif et agile… Et bien plus encore… Nous intervenons en coaching individuel et d’équipes, formation et facilitation. – Digital, nouvelles technologies – Entreprises innovantes, fintech – Banque et Assurances – Industrie BNP, COVEA, Caisse d’Epargne, Apple, Nickel, Wemanity, INOP’S, Epsa Marketplace, Suez, Ritmx, WAM… « Soyez vous même, les autres sont déjà pris » https://www.linkedin.com/in/delphineroset/detail/treasury/position:311896909/?entityUrn=urn%3Ali%3Afsd_profileTreasuryMedia%3A(ACoAAABA7GQBnDAbb3kRebBEXRukORMYY0lIzfM%2C1525687488659)&section=position%3A311896909&treasuryCount=2 http://www.sensetmots-ecritures.com/wp-content/uploads/2017/11/5-zoom-Express-ok.pdf https://www.laformationpourtous.com/programme-management/management-individu/modele-process-communication.html https://www.cpmerhone.fr/accompagner/developpement-personnel/

Lyon (69002)

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LAILLIER David LAILLIER David associe Paris 75017 6, rue Jadin 75017 Paris By Laillier 6, rue Jadin 75017 Paris idf 0662632637 david.laillier@gmail.com https://bylaillier.com/ Formations coaching Praticien PNL, coach PNL maître-praticien PNL, enseignant PNL (NLP Academy, John Grinder, London) Praticien PNL (Richard Bandler, London) Praticien hypnose (NLP Academy, John Grinder, London) Generative coaching (Steven Gilligan, London) Praticien PNL (Institut Repère, John Grinder, Paris) Formations généralistes Sciences Po Paris Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne) Après un bref début de carrière dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP) puis l’intelligence économique, j’ai mené une carrière de presque 20 ans dans le conseil en management (E&Y, Capgemini Consulting, puis à son compte). Parcours détaillé : 2012 – Aujourd’hui : Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et autres professionnels exposés (avocats, chefs de projet, etc.) Mai 2005 – Aujourd’hui : Missions de conseil en management et en stratégie, seul ou en partenariat avec des cabinets de conseil (Colombus Consulting, BelleAventure, LOGICA Management Consulting, ATOS Consulting, ALDEA,…) JUIN 1999-Mai 2005 : consultant en management au sein de Capgemini Consulting (manager), Ernst&Young Consulting (senior consultant), ALTIS Conseil en Management 1997 – 1999 : ESL & Network – Consultant en stratégie et intelligence économique 1999 – 2017 : responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre (Conférence des Grandes Ecoles) 1995 – 1997 : enseignement de philosophie politique et culture générale (faculté des Lettres) – Institut catholique de Paris Je suis préparateur mental de la haute performance : je coache depuis 10 ans professionnels et particuliers. Je permets à mes clients de dépasser leurs limites actuelles et blocages en vue d’augmenter leur performance et d’apprendre à gérer des situations inédites ou de crise J’interviens à la fois pour aider mes clients à franchir un palier de développement (nouveau poste, compétences clé à acquérir, changement de style de management, etc.) que pour faire face aux challenges de l’entreprise et de la vie Je suis un des principaux experts dans le monde de la programmation neurolinguistique. Ma démarche est empirique, systématique et sur-mesure. J’utilise des exercices et protocoles issus des techniques de coaching et préparation mentale de sportifs et dirigeants (imagerie mentale, physiologie, gestion des certitudes et croyances implicites, …). Mes clients sont des dirigeants et professionnels exposés, des sportifs professionnels, des particuliers Je coache aussi les équipes (gouvernance, dynamiques individuelle et collective, développement des talents) Quelques références entreprises : Ville de Paris, Workday, Entrepreneurs First, Alcatel-Lucent, Dentons. Entreprises et particuliers : 250+ coachés Nous sommes basés à Paris et travaillons dans toute l’Europe et sur la côte Ouest des Etats-Unis. Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français. David est l’auteur de deux ouvrages : Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa) Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)

Paris (75017)

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ISAAC Violaine Isaac Violaine associe Membre Paris 75016 94, avenue de Versailles 75016 Paris Be&Become 94, avenue de Versailles 75016 Paris idf 06 88 43 38 39 visaac@orange.fr http://www.beandbecome.fr ESCP 95 DEA de Prospective Economique Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique. Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD) Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière Coaching individuel de managers et dirigeants. Bilan de carrière et à mi-carrière. Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective. Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique. Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre. 2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos 15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management. Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation. Assesseurs de cadres dirigeants. Développement du Leadership Travail sur la posture managériale Management de l’intelligence collective Relations interpersonnelles, interdépendance Entreprise libérée Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale… Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …

Paris (75016)

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CLERGERIE Sandrine CLERGERIE Sandrine associe Coach Saint Cyr Sur Mer 83270 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer Sandrine Clergerie 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer 0671805557 sandrine.clergerie@orange.fr http://www.sandrineclergerie.fr Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018 Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017 Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015 Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016 Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014 Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016 Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012 Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005 Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA Coachings individuels et d’équipes Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris Approche réflexive de ses pratiques professionnelles Travail de la posture managériale et du leadership Transitions personnelles et professionnelles Coopération des équipes de travail Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective Intelligence relationnelle Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce Particuliers CAF du Var CNFPT PACA NAVALGROUP Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier CHU Béziers Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne Centre Hospitalier Montfavet GCR Formation Convergence RH La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein

Saint Cyr Sur Mer (83270)

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ESKENAZI Serge ESKENAZI Serge titulaire Membre LYON 69008 8 Rue des Alouettes 69008 LYON JBS ECOLE DE COACHING 8 Rue des Alouettes 69008 LYON ara 0660453457 serge.eskenazi@jbs-coaching.com http://www.jbs-coaching.com Enseignant et Superviseur Coach & Team certifié (2004) • DESS de diagnostic des organisations (I.A.E. Lyon) • Stratégie des PME (I.F.G. Paris) Formé à l’Appréciative Inquiry • Dirigeant de 2 entreprises de photogravure (7 ans) • Depuis 1991 Coach et Team Builder • Depuis 1997 Enseignant et Superviseur de coachs au sein de l’école JBS à Lyon Conférencier • Formation et supervision de coachs • Ingéniérie du coaching • Accompagnement des équipes (Team-building) • Coaching de cadres et de dirigeants ° Accompagnement pour construire une Vision Collective ° Conférencier • Grandes entreprises • PME • Secteur Public et para-public • « Le métier de dirigeant » (article)

LYON (69008)

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FAURE Paul-André Faure Paul-André associe Membre Lyon 69001 2, rue de la République 69001 Lyon INNOE 2, rue de la République 69001 Lyon ara 04 72 00 76 76 / 06 80 64 24 70 04 72 00 76 70 hr@innoe.net http://www.innoe.net • DIPLOME de l’Ecole de Management de Lyon – M.B.A. • DIPLOME de l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon • CERTIFIE COACH AND TEAM – TRANSFORMANCE • 2000-Actuellement : INNOE, Conseil en développement des Ressources Humaines : Consultant, Président Fondateur. • 1998-2000 EM LYON : Directeur de la formation continue. Lyon / Paris. • 1987-1998 ALEXANDRE TIC S.A., Conseil en Ressources Humaines : Directeur Général France, basé à Paris de 1993 à 1998. • 1984-1987 Conseil en développement international d’entreprise à la CCI du Havre et du Jura. • Coaching, accompagnement individuel managerial. • Coaching, accompagnement d’equipe de direction • Conseil en recrutement de cadres dirigeants

Lyon (69001)

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TIGIER Christophe TIGIER Christophe associe TOULOUSE 31200 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE ELGIA CONSULT 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE lrmp 0652918941 contact@elgia-consult.com http://www.elgia-consult.com/ 2019 : Fin formation co-développement (CECODEV) 2018 : Formation coaching systémique (Virages) 2018 : Analyse transactionnelle (Daniel Chernet) 2017 : Coacher avec les émotions (Daniel Chernet) 2017 : Formation Co-développement modules 1 et 2 (CECODEV) 2014 : Diplôme Universitaire de Coaching (IAE Toulouse) 2012 : Certificat d’aptitude à la profession de médiateur (EPMN Bordeaux) 2009 : Diplôme Universitaire Développement des compétences managériales (IAE Rennes) 2008 : Diplôme Universitaire en droit du travail (IAE Rennes) Après 20 ans en poste de directeur général dans l’économie sociale et solidaire, j’ai décidé de m’engager sur un nouveau parcours professionnel. L’humain étant mon fil conducteur, j’exerce comme coach professionnel et médiateur professionnel depuis 2015. Coaching individuel (prise de fonction, amélioration des performances, accompagnement dans un contexte de changement, délégation, etc) Coaching collectif (accompagnement des équipes dans un contexte en mutation,etc) Mise en place d’atelier de co-développement PME / PMI Collectivités Santé Sportifs de haut niveau CPAM Cahors SICOVAL Begouin TP LTI Malocomotion SCM Cabinet Privant

TOULOUSE (31200)

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DUPERRET Julie DUPERRET Julie associe Coach professionnelle ÇAVABIEN® Lyon 69001 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ÇAVABIEN S.A.S. 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ara 09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50 julie.duperret@cavabien.fr https://www.cavabien.fr L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018) Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017) Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017) Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017) Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) : “(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience” Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005) Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003) Hypokhâgne B/L BAC ES De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite. Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s. Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement. Coaching en management des organisations Coaching de carrière Training en groupe de pairs métier Mentoring pour les entrepreneurs petite structure. Associations Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK Dirigeantes TPE ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION Ecoles ISEG Entreprises KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO Managers/ Directeur grand groupe et PME RENAULT, TARVEL, VINCI « Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt) Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail. Organisme de Formation référencé au DATADOCK. Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés. Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr 2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter

Lyon (69001)

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LELEU Valérie LELEU Valérie associe Praticien BOURGES 18000 Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES CIBC Centre Val de Loire Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES cvdl 07 53 28 08 87 vleleu@cibc18.fr https://valerie-leleu.com/ Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB. J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue : Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn) Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV) Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone) Bases en prévention des risques professionnels, INRS Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV) Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV) Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons) L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019 Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016 Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018 Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013 Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008 Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …). Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise. IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux) Communication Non Violente (CNV) Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …) Animation de cellules d’écoute et de parole Actions de médiation Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …) J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif. Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière : Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia. Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85. Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges. « Le coaching permet d’améliorer les points suivants : confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action » John WHITMORE Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation). J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/

BOURGES (18000)

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BETEMPS Claudine BETEMPS Claudine associe dirigeante La Clusaz 74220 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz VIA-RH 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz +33689097038 claudine.betemps@via-rh.com http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html 2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt 2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF 2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels 2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/ Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/ De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel. Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense. Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible. Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques… Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études… Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES. « Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi « La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein « Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide « Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.

La Clusaz (74220)

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HEVIN Bernard Hevin Bernard titulaire Membre Paris 75005 Paris 2, square Vermenouze 75005 Paris Paris Le Dôjô 2, square Vermenouze 75005 Paris Paris idf 01 43 36 51 32 contact@ledojo.fr http://www.ledojo.com • Psycho-sociologue• Enseignant certifié en Programmation Neuro-Linguistique, en Process-Communication-Management, en Sémantique Générale (reconnu expert par la Société Européenne de Sémantique Générale) • Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte » : Comment devenir son propre coach,InterEditions.2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching » : Champ d’action et pratique, Dunod. 2002 • Coaching, Psychothérapie, Supervision Coaching individuel et coaching d’équipe :• Accompagner des individus, des groupes, des organisations, dans leurs processus de changement, en leur fournissant des solutions et des outils qui facilitent le renouveau personnel, professionnel et organisationnel.• Apprendre aux clients à avoir une vision de l’avenir, à imaginer ce que sera leur futur.• Apporter des outils et des méthodes aux hommes, aux groupes, aux organisations qui étaient absents, jusqu’à présent, dans les modèles disponibles, pour régler leurs problèmes du moment.• Organiser et co-animer une formation certifiante au coaching, sur le modèle du Dôjô : « Le Renouveau de la Vie Adulte » du projet professionnel au projet/plan de Vie. • Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte : Comment devenir son propre coach, » InterEditions. 2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching : Champ d’action et pratique, » Dunod. 2002 • Co-auteur de Tout savoir sur le Coaching – 50 fiches pratiques, Bréal. 2010 • Manuel de Coaching d’équipe, Dunod. 2008 • Pratique du Coaching : Comment construire et mener la relation, InterÉditions, 2006

Paris (75005 Paris)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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CHAMPETIER DE RIBES Jérôme Champetier de Ribes Jérôme titulaire Membre SEVRES 92310 25 avenue de l’Europe 92310 SEVRES ALELEKA 25 avenue de l’Europe 92310 SEVRES idf 01 30 61 06 46 / 06 80 02 41 53 jerome.champetier@aleleka.com • Polytechnique (promo 71) • Ingénieur civil des Ponts et Chaussées (promo 76) • Coaching et Team-building, Transformance en 92-93 • 17 ans de conduite des hommes et de direction de grands chantiers dans le secteur du BTP • Depuis 1993 : Consultant en management • Janvier 1997 : Fondateur associé du cabinet ALELEKA • Conseil de Direction-coaching de dirigeants • Accompagnement d’équipes de direction dans le changement : -diagnostic de fonctionnement de management -développement de la performance d’équipes de direction: vision partagée, cohésion, méthodes et outils. • Mise en place et accompagnement d’équipes de grands projets • Grandes entreprises privées et semi-publiques, • Administration et secteur associatif • Gouvernements de pays francophones en développement (Afrique)

SEVRES (92310)

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EJEIL Corinne

PARIS (75009)

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QUIVOGNE Laurent

Paris (75011)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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MESSIé Eric Messié Eric Postulant Le Vésinet 78110 11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet 11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet idf 0607163313 coachingentreprise@orange.fr https://coachingentreprise.org Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016 2016/2017 Certification au Golden® 2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail. 2015 / 2020 Tous secteurs Coaching orienté solution, en individuel et en entreprise. 1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 interviews lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises. 1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période. Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise Certifié inventaire typologique de développement Golden ® Coaching média Tous secteurs. Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers « Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein « Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche « Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare « Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung Membre de la SFCoach depuis 2016 https://coachingentreprise.org/ Articles publiés sur Linkedin

Le Vésinet (78110)

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MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell

LEDEUIX (64400)

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TRAVERSON Marc Traverson Marc associe Membre PARIS 75002 54 rue Etienne Marcel 75002 PARIS ACTEÜS 54 rue Etienne Marcel 75002 PARIS idf 01 40 26 67 93 traverson@acteus.com http://www.acteus.com Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017) Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016) Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012) Hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011) Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004) Analyse didactique, ancien membre de la Société de Psychanalyse Freudienne Hypnothérapeute et psychanalyste Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM Cabinet Acteüs (Place des Victoires, Paris) Directeur associé CentraleSupélec (Saclay) Enseignant Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation Fondateur du cabinet de coaching Troisième Voie (2005-2009) Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo) Grand reporter (Le Point) Intelligence collective, coopération & agilité, facilitation grands groupes Coaching des équipes et des organisations, team-building Coaching de managers et dirigeants, business & leadership coaching Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité Evolution de culture d’entreprise, travail de vision partagée NATIXIS (Groupe BPCE)INSTITUT CURIETRANSDEVSANOFI (Mérial)ORANGEGroupe ESSECSIGFOXAction contre la FaimGroupe Caisse des Dépôts … Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot) La Zen Attitude (Dervy 2006) Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005) Nombreux articles et interventions médias (France Info, l’Express, le Figaro…)

PARIS (75002)

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BRUNET Corinne

paris (75011)

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BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

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DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

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LAFFINEUR Jérôme

Saint Sebastien sur Loire (44230)

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O'REILLY Juliette O'REILLY Juliette associe Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante Antony 92160 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony O' Reilly Consultants 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony 0663110091 juliette.oreilly@oreilly-consultants.com http://www.oreilly-consultants.com Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010) Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016) Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016) Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019) Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019) Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles Bilan de compétences Team building Coaching d’équipe Coaching d’organisation Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle… Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement Elaboration et débriefings de 360° Industrie et grande consommation Luxe Banque assurance Services BtoB et BtoC Retail / distribution Secteur Public Bâtiment Secteur associatif Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP. « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque

Antony (92160)

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DE SAINT ETIENNE Roland De Saint Etienne Roland titulaire Membre, Administrateur PUTEAUX 92800 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX ROLAND DE ST ETIENNE SARL 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX idf 06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93 rdesaintetienne@rdse.fr http://www.rdse.fr Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6 Spécialisation Psychopathologie Clinique Spécialisation Marketing et Communication Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane) Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui) Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise. En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains. En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale. En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel. Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société. Coaching individuel et d’équipe Supervision Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement … « Prendre de la hauteur et agir » Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6) Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années. Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016 Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati Contributions aux livres d’Emilie Devienne : Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015

PUTEAUX (92800)

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BERNARD Fabienne Bernard Fabienne associe Membre Paris 75014 6 Villa Collet 75014 Paris Païdià 6 Villa Collet 75014 Paris paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes HTH, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Paris (75014)

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BASTARD Anne Bastard Anne titulaire Présidente du Comité d'Accréditation PARIS 75011 60 rue Servan 75011 PARIS ALDAE Conseil 60 rue Servan 75011 PARIS idf 06 03 05 75 83 abastard@aldaeconseil.com Approche pluridisciplinaire : psychosociologie, systémie, sociologie clinique, psychanalyse Master 2 Psychopathologie clinique et psychologie du travail (Ecole des Psychologues Praticiens) Formation à l’utilisation de la sociologie clinique dans les fonctions de l’accompagnement ( IISC) Formation à la dynamique de groupe ( CIRFIP) Formation à la conduite du changement ( BPI) Certifications Sosie, MBTI … – –

PARIS (75011)

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MOUTERDE Sophie MOUTERDE Sophie associe Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France Paris 75003 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris SFCOACH 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris idf +33622205387 sophie.mouterde@alteragir.com https://www.alteragir.com/ Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne. Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu : Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin. Alter’agir depuis 2001 J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens. Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement. Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation. Ma vie professionnelle avant Alter’agir KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration. Dynamiques collectives Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis. Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques. Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance. Coaching individuel Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective. Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …) Et aussi….. coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …) faire de sa différence un positionnement inspirant, prendre sa place dans des contextes culturellement différents, faire avec des situations difficiles ou complexes Une vision globale Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique, Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations. J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle. “Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry « A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela Et aussi: Agile Manifesto « Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan » Mes engagements : SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel. ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018. Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr » Mes articles sont disponibles sur mon blog: https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/

Paris (75003)

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MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire Membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

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MAIGROT Nicolas Maigrot Nicolas associe OULLINS 69600 24 rue Charton 69600 OULLINS TEAM RESSOURCES 24 rue Charton 69600 OULLINS ara 0675203435 nicolas.maigrot@teamressources.net http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463 Coach certifié Accrédité Bilan InterQualia Accrédité par la SFC Coach (Associé) 3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité Formation en Marketing stratégique – EM Lyon Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication) Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé. Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant. En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia) des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération… des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions… le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial. Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années : – cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division) – managers intermédiaires ou de proximité : environ 40% – cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10% Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières « L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. » Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine

OULLINS (69600)

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MEDRJEVETZKI Laurence Medrjevetzki Laurence associe Membre SAINT HERBLAIN 44800 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN Transcendo 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN pdll +33 6 33 74 37 25 laurence@transcendo.fr https://www.transcendo.fr – – –

SAINT HERBLAIN (44800)

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SEIMANDI Anne-Marie Seimandi Anne-Marie associe Membre associée Marseille 13009 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille synergaï@ solutions sas 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille paca 0664082406 aseimandi@synergaiasolutions.fr Formation EPOKE Posture gestaltiste en coaching, Dimension corporelle en coaching Cursus PNL Certification coaching orienté solutionsAnimatrice accréditée au Co-développement professionnel Afcodev Après un parcours de manager et de direction de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux puis de coach interne, j’accompagne aujourd’hui des managers,des chefs d’entreprise tant sur le plan individuel que collectif. J’oeuvre pour développer l’autonomie de mes clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Je crois que l’intelligence collective alliée au développement des aptitudes à la coopération sera le moteur des organisations de demain. Je facilite donc cette intelligence collective par l’animation des groupes de codeveloppement professionnel et la formation d’animateurs en tant que membre accréditée AFCODEV et AQCP Coaching individuel et collectif Facilitateur d’intelligence collectiveFacilitation et Formation à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel Supevision en coaching et en codeveloppement professionnel Co-créatrice de Allo Codev®: codeveloppement à distance Pour plus de détails consulter mon site www.synergaiasolutions.fr EDF-Airbus-ST Microeletronics-ITCE-Pôle emploi-Hôpital d’Aix en Provence, Pernord Ricard,….. » La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Koffi Annan

Marseille (13009)

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LECHARPENTIER Danielle Lecharpentier Danielle associe Membre Paris 75009 40 Rue Condorcet 75009 Paris DLRH & K - Stimulateur de Progrès 40 Rue Condorcet 75009 Paris idf 01 44 76 90 15 / 0616262638 danielle.lecharpentier@dlrhk.fr http://www.dlrhk.fr DFSSU Clinique familiale et pratique systémique – Paris VIII Vincennes-Saint-Denis DESS en Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne Maîtrise de Psychologie Clinique et Pathologique – Paris V Sorbonne Formation Coach & Team Transformance Pro Accréditations MBTI niveau 1 et 2, PCM Coaching et cohésion d’équipes, 360°, LJI (Leadership Judgement Indicator) – OSI-R (mesure et prévention du stress professionnel) CTA – O (Certified Transactional Analysis – Organisation field) – EATA (European Association for Transactional Analysis) Co-création avec Corinne Laurier (CTA – O), de P.D.G.E., outil de diagnostic et de motivation des groupes (entreprises, équipes) • 20 ans en cabinet: création de DLRH & K – psychologue du travail, coach et conseil en évolution professionnelle – psychothérapeute: individuel, couple, famille • 17 ans en entreprise, secteur presse et édition– Groupe Express-Expansion : Responsable Développement des Ressources Humaines– France-Loisirs : Responsable Recrutement et Gestion des carrières– Presstalis: Responsable Recrutement Domaine professionnel: Coaching de cadres supérieurs et middle-management: prendre un nouveau poste, affirmer son leadership, mobiliser ses ressources personnelles et professionnelles, bâtir sa stratégie, faire adhérer à une culture en évolution. Coaching d’équipes dirigeantes, opérationnelles, transverses (séminaire « une équipe à l’unisson »). Médiation: résoudre les conflits. Diagnostics de structures (méthode PDGE): comprendre, expliquer et réguler les dysfonctionnements. Qualité au travail: mesure et prévention du stress professionnel. Bilans de compétences: décider son avenir professionnel. Domaine privé: Thérapie individuelle: cheminer vers un mieux-être avec soi, les autres et la vie; thérapie de couple: vivre son individualité aussi bien que sa conjugalité, sortir des répétitions transgénérationnelles; thérapie familiale: partager sa vision des problèmes, comprendre la fonction d’un symptôme, rétablir la qualité des liens. Médias, audiovisuel, industrie, finance, services Groupe Wolters Kluwer, Groupe Moniteur, Bayard Presse, Groupe Express-Expansion, Flammarion, groupe Editis, Larousse, Groupe Publicis, Radio-Latina, Yahoo !/Overture France, Prisma presse, Manchette Publicité, Groupe Uni-éditions, Groupe Burda EDF (R&D, ERDF, Direction Commerce…), CGImmobilier, YSL, France-Galop, C.E.A, Communication et Systèmes, Circuits Imprimés de Bellême, Louvre Hôtels, C.G.A.,I.R.S.N, Texa, Multaler, CNIL, Huchez-Chastagner, European Plastic Group, CNIL, Nikon France, European Plastic Group » C’est à cause de la crainte de la peur que tout le monde vit dans la trouille « . Francis Blanche. Déontologie : Membre associée de la SFCoach. Supervision de coachs ADELI: 759330905 Organisme certifié au DATADOCK. Agrément AFDAS « Le concept d’activité au sens bernien. Quel prolongement en organisation? ». « La norme implicite ». « La toxicomanie relationnelle ».

Paris (75009)

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JEANS Hervé Jeans Hervé associe Coach de dirigeant Lyon 69005 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon EQINNOV MANAGEMENT 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon ara 06 83 93 33 50 herve.jeans@eqinnov.com http://www.eqinnov.com Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010 Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013 Certifié aux outils de profil de leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, EQi 2.0 (inventaire de Quotient Emotionnel) 2015 et TTI (DISC) 2018 Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013 Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018 Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995 Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017 Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai expérimenté les bénéfices et les difficultés du management de projet et du management transversal. J’ai également vécu et accompagné des restructurations et des ré-organisations importantes. En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs était l’élément princeps à l’obtention de la performance. Je me suis alors formé massivement aux approches de développement managérial et de développement des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet, EQINNOV MANAGEMENT. Je suis aujourd’hui porté par cette dynamique entreprenariale, ainsi que par ma vocation pour l’accompagnement des femmes et des hommes dans le développement de leur posture managériale. Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche. L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est : la transformation de la culture managériale le développement de la compétence managériale. Enjeux actuels favorables à notre intervention :– forte croissance– fusion-acquisition– management de projet & design thinking– démarche vers l’entreprise libérante, holacracy– cohabitation générationnelle– apparition de tensions, dysfonctionnements, RPS– démarche QVT et Plaisir au Travail– ancrage de démarches LEAN et AGILE– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation Industrie Services Collectivités publiques Volvo Région Auvergne-Rhône-Alpes Vossloh Cogifer Hasbro Boccard Renault Alsthom Owens Corning … « Il faut accepter de changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir Quel management pour l’industrie du future ? https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans Manager-coach ou manager-cash ? https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans

Lyon (69005)

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BRUGALIèRES Joël Brugalières Joël titulaire Membre PARIS 75009 48 rue la Bruyère 75009 PARIS Adveo - echosystemes SAS 48 rue la Bruyère 75009 PARIS idf 0681541455 joel.brugalieres@echosystemes.org https://www.joel.brugalieres.fr Formation initiale• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981 Formations continues depuis 1992• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz • Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta • Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts • 5 ans à des postes opérationnels en PME• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.• Depuis 1996 : Consultant et Coach• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective . Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers. Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition. Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage. Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener. Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes. AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA. Langues pratiquées en intervention• Français / Anglais Activité associative• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH

PARIS (75009)

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NEGRE Hubert Negre Hubert associe Membre Paris 75008 75, boulevard Haussmann 75008 Paris KIOR 75, boulevard Haussmann 75008 Paris idf 01 40 91 07 08 / 06 80 14 81 78 01 42 12 03 07 hubert.negre@kior.fr • Ecole Centrale de Paris (1976) • Institut de Contrôle de Gestion (1988) • Approche systémique (International Mozaïk – 1997) • Coaching et Team-building (Transformance – 1998) • 13 ans d’expérience opérationnelle dont – 8 ans chez HEWLETT-PACKARD ( Directeur d’Agence – 80 p.) – 3 ans de créateur d’entreprise (ORIAN) • 8 ans de conseil, formation et développement managérial • 4 ans Directeur du Département Accompagnement Managérial Alexandre TIC • Coaching individuel de managers • Accompagnement d’équipe • Développement managérial (360°, formation) • Conception et pilotage de projets d’évolution de pratiques managériales

Paris (75008)

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MAGNIN Nadine Magnin Nadine associe Membre, Délégué régional RENNES 35000 BP 35000 RENNES BP 35000 RENNES b 06 10 18 53 80 nadine.magnin@rh-a.fr http://www.rh-a.fr • DESS en Gestion Ressources Humaines, UNIVERSITE RENNES 1, • Ecole Supérieure de commerce et de marketing, ISTEC, PARIS, • Formée aux techniques d’accompagnement managérial, team building, conduite du changement et à l’analyse systémique, membre de la SF Coach depuis 2002 • Formée à l’utilisation du test de personnalité SOSIE et à l’outil de développement des cadres, REPERES DE CARRIERE/ TRIPTYQUE, E.C.P.A. Les Editions du Centre de Psychologie Appliquée. Depuis 20 ans dans le conseil et la fonction Ressources Humaines, création et responsabilité du bureau Alexandre TIC (5 personnes) à Rennes, aujourd’hui consultante coach indépendante RH&A ENTREPRISE Ressources Humaines et Accompagnement. Analyse, optimisation et management de process RH en réponse aux enjeux et objectifs de l’entreprise • Coaching de managers (prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances) • Accompagnement d’équipe (aide à la mise en place de processus de travail, de moyens de régulation, d’animation et de prise de décision) • Conception et animation d’interventions en développement des compétences, motivation et fidélisation • Animation d’ateliers autour du développement de valeurs communes, de compétences managériales et de conduite du changement • Recrutement d’ingénieurs, cadres et dirigeants par une communication institutionnelle et chasse • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, compréhension des cultures et des comportements, accompagnement à l’évolution des organisations et au repositionnement professionnel des collaborateurs, développement et gestion des mobilités internes, évaluation et bilan de carrière • Formation à la conduite d’entretien individuel (recrutement, entretien annuel d’appréciation, entretien d’évaluation) • Chef de projet qualité certification ISO 9001 Industrie mécanique, pharmaceutique, micro-électronique, électroménager, automobile, plasturgie, caoutchouc, Travaux Publics, Banque, Assurance, Commerce et Distribution spécialisés, Chambre de Commerce, Collectivités, Informatique, Télécom, Santé, Immobilier…

RENNES (35000)

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LESOT Hugues Lesot Hugues titulaire Membre Caluire et Cuire 69300 chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire Académie du Changement en Organisation SARL EATO chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire ara 04 78 30 01 48 / 06 87 46 46 73 h.lesot@academieduchangement.net http://www.campus-aco.net/ Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI. • Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation » déposé au RNCP en 2019.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005).• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes. Coaching, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment • Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision… • Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel. • Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes. Coaching d’Organisations APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018 Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019 VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015 Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France

Caluire et Cuire (69300)

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KINDERF Isabelle S. Kinderf Isabelle S. titulaire Membre du comité d'accréditation Paris 75007 Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris Adresse administrative : 7 impasse des chevaliers - 75020 Paris Bureau de coaching (pas de courrier) : 98 rue de Sèvres 75007 Paris idf 0623481815 isabellekinderf@gmail.com Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes Training en Thérapie Systémique, APRTF Formation Coaching individuel, IFOD Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle. Actuellement : Coach et consultante RH indépendante. Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs. Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS. Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93. Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris. Précédemment : En entreprises et cabinets de conseil : Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) : Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel, Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers. Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants. Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD). Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO). En institutions et associations : Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile), Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique. C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels. Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement. Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent : Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste, Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial, Développer une compréhension interculturelle fine, Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro, Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens, Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes. Entreprises privées et publiques ONG et associations Travailleurs indépendants et particuliers Sujets d’intérêt et de recherche Serendipity en accompagnement : surprise et sagacité au service du changement La métaphore, levier de changement

Paris (75007)

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DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Soyons pionniers https://terredesens.com/soyons-pionniers/

GRENOBLE (38000)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 contact@initiumcoaching.com http://www.initiumcoaching.com Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. AFPI. C.G.A. AGEFOS. Néotravaux. ADEFIM. IFOD. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. Initium Coaching « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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MAGNANI Frédérique Magnani Frédérique associe Membre MARSEILLE 13001 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE ADRH 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE paca 06 83 27 17 49 adrh.adrh@gmail.com http://www.adrh.fr • 2008 : Accréditation membre associé SF Coach • 2006 : Certification Coaching COS® • 1995 : Stage GPEC à la Cegos • 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X) • 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale • Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice • De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence • De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R. • De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner. • De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion). Consultante en Formation. • 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement. • 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale. Carrière • Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building • Recrutement cadres et non cadres (annonce, approche directe) • Assessment center et évaluation • Bilan de compétence et de carrière • Out-placement individuel et collectif Formation • Formation management • Réussir ses recrutements • Validation de la période d’essai • Communication – Développement personnel Prévention des Risques Psychosociaux • Entretiens annuels d’évaluation et professionnels • Conduite de réunions • Gestion anticipée des compétences Immobilier, bailleurs sociaux : • C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE : • SOGIMA • SACOGIVA • SAMOPOR • LOGIREM • ERILIA Industrie : • BAUSCH & LOMB CHAUVIN • ESSO (GROUPE EXXON) • IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER) • INNATE PHARMA • IPSOGEN • TEGAZ (Groupe TOTAL) • TROPHOS Secteur médico-social et socio-éducatif : • ADAPEI A.M • ADSEA 05 • ARI • ASSOCIATION MONTJOYE • EHPADs • ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE • MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS • MUTUALITE FRANCAISE PACA • PROVENCE FORMATION • Groupe SOS Drogue International et Habitat et soins Loisirs : • VACANCES BLEUES • VILLAGES CLUBS DU SOLEIL Services (caisses de retraites, transports, presse…) : • AG2R La Mondiale • SNCM • TPBM Distribution Spécialisée et Grande Distribution : • CARREFOUR (France et International) • FERROLI France • RFD Grandes Ecoles et Universités : • ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA

MARSEILLE (13001)

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NALET Isabelle Nalet Isabelle titulaire Membre CLAMART 92140 3 ter place Marquis 92140 CLAMART Initiales réseau Pluridis 3 ter place Marquis 92140 CLAMART idf 01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60 inalet@initiales-reseau-pluridis.com http://www.initiales-reseau-pluridis.com • Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens) • Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt • Certifiée Coach & Team (Transformance ) • Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz) • Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique) Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines : • L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach • Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation) • Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991. • Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels • Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut) • Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes • Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement • Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management. • Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale. Reçoit aussi sur Paris

CLAMART (92140)

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ODE Pascale

tassin la demi-lune (69160)

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DELEPLANQUE Winoc Deleplanque Winoc titulaire Membre Paris 75008 44 rue de la Bienfaisance 75008 Paris Winoc Consulting 44 rue de la Bienfaisance 75008 Paris idf 06 03 84 26 40 winocconsulting@icloud.com CT – Transformance – Vincent Lenhardt – Décembe 2003 à ocotbre 2014 LHEP – L’Elément humain de Will Schutz – Août 2007 Approche Systémique – Malarevic – janvier à août 2008 TBCI – Formation avancée au Team-Building – janvier à juin 2013 Ecole du paradoxe – niveau maitrise – janvier 2011 à mars 2014 Relation Optimale de Coaching – Trajective juin 2019 à Mars 2020 MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) et MSC (Mindfulness Self Compassion) – 2019 J’ai également suivi d’autres formations (MBTI, AT, Metasystème, Radical Collaboration, TOB) moins significatives dans ma pratique Manager d’un centre de Profit dans le gropue AUCHAN Fondateur et Associé de Partenaire Habitat (plateforme de mise en relation entre acteurs du secteur du bâtiment/Immobilier) Dirigeant d’Accilia (société de conseil spécilisé dans le pilotage de projet et le management des équipes) Consultant indépendant chez Winoc Consulting et partenaire de Fabric.team Winoc Deleplanque est spécialiste du coaching d’équipe. Il intervient auprès de dirigeants pour lesquels avoir un collectif soudé et décloisonné est une nécessité absolue pour la réussite de l‘entreprise et de ses projets de changements. Il vous propose de créer des moments authentiques et innovants qui vous permettront de déployer et d’incarner une culture managériale fédératrice, stimulante et orientée vers la raison d’être de l’entreprise. Il offre à ses clients une approche très personnelle, synthèse de sa longue expérience d’accompagnement des transformations individuelles et collectives et de son intime compréhension des mécanismes humains. Il est certifié au coaching depuis 2003 (Transformance PRO), se forme continuellement (approches systémiques, Développement des Organisations et des personnes) et suit une démarche de supervision depuis 16 ans. Il est accrédité par la SF Coach depuis 2016 et en a rejoint le Conseil d’administration en 2019. Crever les abcès pour décupler la performance de votre équipe Accélérer et approfondir la cohésion de votre équipe Développer la confiance avec votre partenaire stratégique Incarner une culture managériale stimulante et fédératrice 2015 ET 2016 : TOTAL CREDIT AGRICOLE VINCI CONCESSIONS AFER BANQUE BCP FRANCE CONSEIL ELEVAGE MESEA GENERALI ORANGE Méditation en entreprise : écran de fumée ou nécessité pour l’agilité de nos organisations? Le cercle les Echos – février 2019 Google a-t-il trouvé le secret des équipes les plus productives? Le Cercle les Echos – mars 2016 Comment briser les silos individuels au sein d’une équipe-projet? Le Cercle les échos – férier 2016 Exercer le contrôle et le lâcher-prise pour la dynamique de votre équipe Le Cercle les échos – août 2015 Trois conseils pour réussir le séminaire de son équipe de direction Le Cercle les Echos – avril 2015 Les collaborateurs engagés ne sont pas toujours performants Le Cercle les Echos – mars 2015

Paris (75008)

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MARQUET Frédéric Marquet Frédéric associe Membre Lyon 69003 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon Immanence Conseil 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon ara 04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87 info@immanence-conseil.com http://www.immanence-conseil.com • Diplômé d’expertise comptable • Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3 • Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING • Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes • Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds. Plus d’informations sur www.serenitypes.com • 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet • 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL • 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG • 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS • Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation) • Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle • Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération • Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation. Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement. De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité. Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html « Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite ! Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus « Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011

Lyon (69003)

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PARENTHOEN Isabel Parenthoen Isabel associe Membre Clermont-Ferrand 63000 1 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand Facil'T 1 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand ara 0761666831 isabel.parenthoen@facilt.com http://www.facilt.com COACHING et OUTILS DE COACHING Certifiée en coaching individuel et coaching d’équipe : ICI, Genève (2011) Animatrice d’intelligence collective, séminaires collaboratifs (Future Search, World Café, Open Forum, Groupes d’échange de pratique…) Facilitatrice de Constellations systémiques d’organisations Maître praticien PNL (2009) Elément humain Ennéagramme AUTRES Counselling : partenariat d’aide thérapeutique par l’écoute interactive – Prévention et transformation des conflits, accompagnement des deuils, traumas (2007-2009) Constellations familiales Formation initiale : Ecole supérieure de journalisme (ESJ) de Lille (1987) COACHING Associée depuis 2017 du cabinet de Coaching d’organisation Facil’T : accompagnement des acteurs du changement dans les entreprises et autres formes d’organisations (individuel et collectif) ; accompagnement interculturel ; supervision de groupes projet. 2012-2017 : création du cabinet Spiritus Cantat Coaching (coaching professionnel en entreprise) Coach référente pour la Haute-Loire dans l’association 60.000 Rebonds : accompagnement bénévole d’entrepreneurs dans leur rebond post-faillite. MANAGEMENT : 24 ans de postes en expatriation, dont 13 comme manager opérationnel, puis stratégique (équipes multilingues, multiculturelles) Animation de l’intelligence collective. Innovation managériale. Accompagnement des acteurs du changement. Langues d’intervention : anglais, français, néerlandais « Du chaos naissent les étoiles. » (Charlie Chaplin)

Clermont-Ferrand (63000)

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GRANGER Serge Granger Serge titulaire Membre MAUGUIO 34130 MAS DE LA NORIA 34130 MAUGUIO SG Coaching MAS DE LA NORIA 34130 MAUGUIO lrmp 04 67 29 98 95 / 06 16 57 95 61 sg@sgcoaching.com http://www.sgcoaching.com •Certification » Coach & Team » V.Lenhardt • Praticien P.N.L. • Formation de formateurs • Accrédité » T.M.S. » • Praticien » Apter » • Diplôme Universitaire de Gestion • Servi par une solide expérience du monde de l’entreprise et de sa diversité (14 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique), entrepreneur depuis 1987 (Dirigeant d’un Cabinet d’Assurances spécialisé en Risques d’Entreprise), Serge Granger crée SG Coaching (Consultant-Coach et Formateur en entreprise) en 2002. • Coaching individuel et d’équipes • Accompagnement stratégique de dirigeants • Cohésion d’équipe et dynamique de groupe • Media-training • Chargé d’Enseignement à l’Université Montpellier I – STAPS (Master : » Préparation Psychologique et Coaching « )

MAUGUIO (34130)

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DE GEVIGNEY Guilhem de Gevigney Guilhem praticien consultant, coach, conférencier Asnières 92600 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières dabar 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières idf 0650732220 guilhem@dabar.fr http://guilhemdegevigney.fr 2021 – Licence de philosophie (en cours) @ Institut Catholique de Toulouse 2020 – Pratique du coaching professionnel @ Psycho’Prat FC 2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC CentraleSupélec 2009 – Diplôme de théologie @ Communauté Saint Martin 2006 – MSc in management @ ISG Paris Depuis 2016 – Auto-entrepreneur @ Guilhem de Gevigney 2017-2018 – Chef de projets communication @ Alliance VITA 2016-2017 – Journaliste-présentateur télévision @ KTO TV – Directeur adjoint @ L’Auguste Théâtre 2015-2016 – Business developer @ Hozana 2012-2013 – expérience spirituelle et religieuse @ Missions Étrangères de Paris 2010-2012 – Conseiller en Patrimoine Financier @ BNP Paribas 2007-2010 – expérience spirituelle et religieuse @ Communauté Saint-Martin 2006-2007 – Volontaire de Solidarité Internationale Vietnam avec Enfants du Mékong EXPERT EN RECHERCHE DE SENS, je vous accompagne à créer du sens pour vous et vos équipes et à les engager pour la victoire. Créer du sens, c’est discerner sa grande mission de vie et s’y aventurer résolument. Créer du sens, c’est aussi donner la trajectoire à son business et à ses équipes, et alimenter la motivation pour atteindre ses objectifs. Ma passion : la complexité. Mes leviers : l’intuition, les questions et le corps car « tout part du corps ». Ma méthode : un entraînement à discerner, décider et s’engager. Référencé formateur Demos Entreprises : Isha Formation ; L’Auguste Théâtre ; les Éditions Salvator ; Écoles : le Pole Universitaire Léonard de Vinci ; l’Institut Libre de Journalisme ; l’Institut de Formation Politique ; l’IICP – L’école de la Communication, du Journalisme et de la Création ; Ste Louise de Belleville ; St Jean de Passy ; Institutionnels et associatifs : le Salon du Livre ; la Fondation pour l’école ; Alliance VITA ; CathoVoice ; KTO TV et de nombreux particuliers. « Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila Passionné de LEGO, de Comics US, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore … Bientôt !

Asnières (92600)

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COLNOT Francis Colnot Francis associe Membre Paris 75006 86, rue Bonaparte 75006 Paris ATOUT COACH 86, rue Bonaparte 75006 Paris idf 01 43 29 11 13 / 06 84 54 46 26 fcolnot@atoutcoach.fr http://www.atoutcoach.fr • Maîtrise d’Allemand (Université Toulouse) • Coach certifié • Maître Praticien en PNL • Enseignant certifié en Process Communication Management • Praticien spécialisé en Hypnose Ericksonienne • DESU de Thérapies Familiales et Approche Systémique (Paris 8) • Formé au Lab Profile et aux Interventions Orientées Solutions Certifié MBTI et Golden Formé aux interventions systémiques et stratégiques de résolution de problèmes (Palo Alto) • 18 ans d’expérience dans l’audiovisuel : journaliste, producteur, animateur, management d’équipes de production (Radio France, Europe 1, France Télévision, news magazines) • Directeur de la communication (3 ans) à l’international : projet humanitaire et sportif de la première école des métiers de la montagne dans l’Himalaya Depuis 2001, coach en entreprise (cadres, dirigeants), coaching d’équipe, coaching personnel et formateur-consultant en communication, management et relations humaines Coordinateur pédagogique et chargé de cours à l’Université Paris 8 (2004). Chargé de cours depuis depuis 2004. Superviseur de coachs. Superviseur Process Com • Coaching individuel de dirigeants et de cadres en entreprise (y compris professionnels média) : prise de poste, changement et évolution de fonction, prise de décision stratégique, problèmes relationnels, optimisation du style de management, etc. • Coaching individuel • Coaching d’équipe et Team Building • Coaching Personnel (life coaching) Codéveloppement Secteur public et privé Coauteur « Le Dictionnaire des coachings » (Dunod 2007) Coauteur « Comprendre et pratiquer le coaching personnel » (InterEditions 2009) Coauteur « les outils du développement personnel pour les managers » (Eyrolles 2010)

Paris (75006)

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ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

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DEROCHE Annie Deroche Annie associe Membre Lyon 69001 21 rue d'Algérie 69001 Lyon OPTEAM 21 rue d'Algérie 69001 Lyon ara 06 80 36 64 56 a.deroche@opteam.org http://www.opteam.org – Maîtrise de droit public – DESS de psychologie des organisations Autres formations: – Certification Coach&Team Transformance, Vincent Lenhardt – Formation à des approches multiples : systémique, analyse transactionnelle, Shutz… – Coach interne à la direction des cadres stratégiques et dirigeants de La Poste – Directrice de communication (Aventis, La Poste) – formatrice – journaliste Manager au sein de comité de direction de grands groupes nationaux et internationaux, j’ai accompagné pendant 20 ans la croissances des équipes, des projets et des organisations. Comme directrice de communication j’ai conduit les mutations de l’opinion interne et externe d’entreprises confrontées aux enjeux de la mondialisation et des changements culturels : réorganisation, restructuration, développement stratégique. En 2004 comme coach, j’ai mis mes compétences et mon expérience au service des dirigeants et de leurs équipes pour les aider à affronter les changements inhérents à toute organisation vivante. Développement personnel et managérial – accompagnement des transitions professionnelles des managers et dirigeants – développement du leadership des cadres à potentiel (parcours sur mesure) Mobilisation des compétences collectives relationnelles et opérationnelles au sein des équipes de directio – coaching d’équipe comme accélérateur de coopération – team building out door comme accélérateur de cohésion Professionnalisation des managers – Accompagnement de l’évolution des comportements managériaux (atelier de co- développement managérial) Conseil en ingénierie du coaching intern – Déploiement d’une offre de coaching interne dans l’entreprise Mon parcours de manager dans des grandes entreprises publiques et privées me permet d’appréhender la complexité de ces organisations et de comprendre ce qui se joue en terme d’évolutions culturelles.

Lyon (69001)

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BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

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ANDROUIN VILLEMIN Sophie ANDROUIN VILLEMIN Sophie associe Membre Noyal sur vilaine 35530 5 rue Merlin l'enchanteur 35530 Noyal sur vilaine 5 rue Merlin l'enchanteur 35530 Noyal sur vilaine b 06 73 62 02 51 androuinsophie@gmail.com Sophrologue 1999 Institut Sophrologique de Rennes Coaching individuel et d’équipe 2000/2003 LKB School of Coaching Paris Coaching d’Organisation 2014/2015 HEC Paris 20 ans d’expérience en GSS Sport : Managers équipes ventes, communication, marketing achat 8 ans d’expérience industrie agro alimentaire : Analyste Organisation, Recrutement, Formation Coach Accompagnement des projets de transformation des organisations

Noyal sur vilaine (35530)

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LECOCQ Marie LECOCQ Marie associe Membre Paris 75002 17 rue de la Banque 75002 Paris QUADRIGE 17 rue de la Banque 75002 Paris idf 0610514909 m.lecocq@quadrige.fr http://www.quadrige.fr Diplômée du DESU Pratiques du Coaching individuel et collectif, Unversité Paris VIII, 2011 Master en Management des Ressources Humaines, Université Paris I, 2007 Certfiée MBTI Certifiée Process Com Formée aux fondamentaux de la PNL Diplômée de Sciences Po Paris Maîtrise de Droit Après un début de carrière dans la communication et les médias, je me suis orientée vers le conseil en recrutement, en rejoignant un grand cabinet anglo-saxon de « chasseurs de têtes ».J’ai recruté pendant près de 15 ans des cadres supérieurs et dirigeants, en France et à l’international, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la banque, l’assurance, les médias, le tourisme, le transport, le secteur public, la culture. Je choisis ensuite de me consacrer à l’accompagnement des individus dans leur évolution professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Ma pratique du coaching concerne pour l’essentiel le développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle. Ayant moi-même créé ou développé deux entreprises, j’accompagne volontiers des « start-uppers » et des entrepreneurs dirigeants d’entreprise. J’ai par ailleurs des activités d’enseignement et de tutorat dans des grandes écoles. Membre Associé de la SF Coach, je pratique le coaching depuis 2011. Mes bureaux sont à Paris, quartier Opéra-Bourse. Mes domaines d’expertise : Développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Bilans de carrière, outplacement. Accompagnement de managers dans un contexte de prise de poste. Accompagnement de dirigeants d’entreprise et de jeunes entrepreneurs (euses) « La seule personne que vous êtes destinée à devenir est la personne que vous déciderez d’être. »

Paris (75002)

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DALSTEIN Graziella

La Petite Pierre (67290)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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PASCAL Valérie Pascal Valérie titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris PASSAGES & CO 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 85 52 54 92 vpascal@passages-co.com http://www.passages-co.com Formation initiale • Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne Formation continue • Formée et certifiée à la supervision de coachs • Formée à la médiation systémique • Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis) • Formée aux « Pratiques narratives » • Praticienne certifiée MBTI • Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH • Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée Parcours en entreprise : Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction Particularités : Approche psychosociologique et systémique Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006) Engagement associatif : Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011 Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013 Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles. >> Coaching / accompagnement individuel : Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ? Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe … >> Accompagnement d’équipes : Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition, mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet. Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne >> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles : Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants. >> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux ») >> Médiation en entreprise Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable En entreprises : Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution… Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), … Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, … TPE et professions libérales Sur demande. Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement : Supervision de coachs Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation. Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel, Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations. Formation de coachs Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy. Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés » Blog : http://valeriepascal.typepad.com/ Twitter LinkedIn

Paris (75003)

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DE BOURMONT Gérald De Bourmont Gérald titulaire Membre Paris 75009 64, rue de Caumartin 75009 Paris VALORI - COGICED 64, rue de Caumartin 75009 Paris idf 01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80 01 49 95 02 88 gdebourmont@cogiced.com http://www.cogiced.com • Saint Cyr • Différentes formations à l’accompagnement : 1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI) 2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto) 2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris • 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés : VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI ( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts) COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998). • 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé • 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général. • 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions) • 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne • Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges, • Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions) • Médiation, • Gestion de crises, • Outplacement de dirigeants et de cadres, • Création de sa propre activité et/ou entreprise, Tous secteurs économiques Autres activités • 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris) • 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006. • 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil). • Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching. • 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants). • 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996. • Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990) « Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005 • Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007. • Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.

Paris (75009)

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DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

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DROUIN Marc-Henri Drouin Marc-Henri associe Membre St Gilles les Bains 97434 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains BOOSTER 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains idf 06.92.30.00.30 mh.drouin@booster.re http://www.booster.re – – –

St Gilles les Bains (97434)

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BERNARD Béatrice Bernard Béatrice associe Membre Marseille 13012 7, rue Charlotte 13012 Marseille Déclics 7, rue Charlotte 13012 Marseille paca 06 79 50 81 01 beatrice.bernard@declics-conseil.com http://www.declics-conseil.com • Coach certifié COS – Convergence Toulon • Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève • Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris • Communication – Cegos Paris • Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris • Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris 30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA) • Coach, conseil en management et communication, formatrice • Directrice de communication (Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence) • Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets (communication, informatique, documentation, logistique) • Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance. • Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance • Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions. • Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour… • Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex… • Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere… On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même. Galileo Galilei

Marseille (13012)

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DEMODE-BELLESCIZE Amelie Demode-Bellescize Amelie associe PARIS 75008 PARIS 08 75008 PARIS PARIS 08 75008 PARIS +3.6.42.35.57.93 amelie.demode.bellescize@gmail.com https://www.amelie-demode-bellescize.com Pratiques narratives (2020-21) Profil de personnalité Talents (2020) Neurosciences et Psychologie au service du Coaching, ROC (2017) Facilitation graphique (2017) Profil de personnalité Lumina Spark(2015-16) Systémique – JA Malarewicz (2015) Co-développement professionnel – Champagne et Payette (2014-15) Communication non-violente (2012-15) Analyse transactionnelle (2013) Formation à l’animation de groupes AVARAP (cadres en recherche d’emploi) (2013-14) Psychologie positive : Discipline Positive (2012), Appreciative Inquiry (2016) Académie du Coaching (2013-14) Formation à l’animation de groupes de parents, enseignant, éducateurs Discipline Positive (éducation ferme et bienveillante, basée sur l’encouragement) (2012) HEC, Grande Ecole, Majeure Entrepreneurs (1996-2000) Executive Coach (depuis 2013) Directeur des Opérations chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2009-2012) Directeur du Développement chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2005-2009) Consultante chez Roland Berger Strategy Consultants (2000-2005) Coaching individuel (prise de poste, posture de leadership) Coaching d’équipe (remobilisation autour des grands enjeux dans une dynamique constructive) Coaching d’organisation (intervention aux différents niveaux de décision de l’entreprise, y compris Conseil d’Administration) Intervention sur tous les secteurs, particulièrement Industrie (Aéronautique, Pharmacie, Luxe), Distribution, Service Public, Social, Coopératives

PARIS (75008)

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GEFFROY Philippe Geffroy Philippe associe Sainte Maure de Peyriac 47170 Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac alpc 0680751576 pgeffroy47@orange.fr http://www.philippe-geffroy.com Approche systémique Alain Cardon 3 ème cycle Gestalt pour les Organisations Praticien ANC Formation certifiante de superviseur de coachs (Coaching Supervision Academy) Artiste musicien (avant 1982) Manager opérationnel dans le secteur public (1982/1996) Formateur consultant puis coach indépendant depuis 1996. Coaching individuel et d’équipe Superviseur Coaching de managers et dirigeants: Repositionnement professionnel et carrière, leadership et management, Développement des compétences relationnelles Coaching de professionnels indépendants: développement personnel et business Supervision de coachs Tous secteurs BNP Paribas Groupe et Personal Finance, Edf, Wincor Nixdorf, Engie, Biersdorf, Axa etc. « Considère la situation comme favorable et elle le deviendra » Travaille sur Paris 8ème et en Aquitaine Midi Pyrénées. Supervise en groupe à Paris et Bordeaux et sur skype. 12 principes pour mettre l’argent à votre service Editions Maxima

Sainte Maure de Peyriac (47170)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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BALLONE Ingrid

Salon de provence (13300)

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TOURNIER TRUNDE Solenne Tournier Trunde Solenne associe Psychologue, Coach en développement professionnel Buc 78530 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc Harmonia 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc 0662242012 solenne.tournier@harmonia-rh.fr https://harmonia-rh.fr/ 2020 Membre accrédité SFCoach 2018/2019 Hypnothérapeute Ericksonienne et Humaniste IFHE 2017/2018 La pratique du Coaching Professionnel (certification) Psycho-prat’ Recherche et formation continue 1994/1999 Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens (EPP) 1993/1994 Baccalauréat B (Sciences Economiques) Depuis 2018 Création d’Harmonia, Coaching en développement professionnel et personnel auprès des entreprises (Paris – Province). Création d’une activité en libéral en tant que Psychologue – Hypnothérapeute à Versailles. Juin 1999/Nov 2017 Groupe SODIAAL SAS (Yoplait, Candia, CF&R, Entremont) De 2011 à 2017 : Responsable Recrutement,Développement RH et RRH siège CANDIA (1500 personnes) 2003/2011 : Responsable Recrutement et Développement (Cadres et Force de vente) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 2000/2003 : Chargée de Recrutement et de Développement Cadres (Fonctions Administratives et Industrielles) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 1999/2000 : Responsable Stages Cadres et Chargée de recrutement des jeunes diplômés Octobre 1998 à Juin 1999 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH) Chargée de recrutement : Cadres/Stage/CSNE – Mise en place et suivi de la politique stage cadre – Entretien et présentation des candidats aux opérationnels Octobre 97 à Juillet 1998 CHANTAL BAUDRON SA (Cabinet de recrutement) Assistante de recherche (Stage) – Identification, Chasse directe, Entretiens 2017 et 2019 Trek Solidarité dans le désert Marocain (défi du cœur : 130 km en 4j), 2017 Marche nocturne 52 km (la remontée de la Bièvre), 2017 Voyage Humanitaire Madagascar « Les papillons du ciel » 2020/2021 SOS Crise : bénévole écoutant psy

Buc (78530)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

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GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Accompagnement et coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.. Je peux intervenir en Anglais et en Espagnol.

PARIS (75012)

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THIBAUX CATHERINE THIBAUX CATHERINE associe Membre NOGENT SUR MARNE 94130 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE Catherine THIBAUX 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE idf 0622657170 catherine.thibaux@inter-venir.com Master II Ecole de psychologues praticiens, Institut d’administration des entreprises, formée et certifiée coach par Isabelle NALET et Anne BASTARD, formée à l’analyse systémique par Jacques-Antoine Malarewicz, à la posture gestaltiste par EPOKE (Claudia GAULE, Daniel CORTESI) et au coaching avec les figurines par ELEVATIO (Cathy LEMER). En tant que professionnelle très expérimentée dans tous les métiers des ressources humaines, du développement durable et de la diverité, j’accompagne dorénavant les entreprises, organismes publics et associations qui souhaitent mettre en place des dispositifs d’entraide entre les collaborateurs, principalement sous la forme de programmes de #mentoring (aussi appelé #mentorat) . 30 ans d’expérience en relations humaines, en libéral, en cabinet et en grande entreprise (Danone) : recrutement, gestion des carrières, communication interne, dialogue social, responsabilité sociétale, stratégie diversité, leadership au féminin. Fondatrice de Inter-venir Consulting en 2011. Co-fondatrice d’une association d’accompagnement de demandeurs d’emploi sur ma ville, VISEMPLOI 94 Nogent sur marne. Egalement élue locale en tant qu’adjoint en charge de l’emploi et du développement économique pendant 6 ans. Mentoring Auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » aux éditions Studyrama 2019 -Conception et mise en place de pogrammes de #mentoring (stratégie, cibles, processus, supports, ateliers de préparation et de pratage de pratiques, évaluation) – conférences sur le thème du #mentoring, auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 -Accompagnement individuel dans toutes organisations (grandes entreprises, PME, associations, collectivités), particulièrement des prises de poste, des changements de positionnement et/ou de niveau (de middle management à directeur, première entrée en CODIR), accompagnement des femmes en progression dans l’entreprise (confiance en soi, affirmation de son propre style) Mes clients sont soit de grandes entreprises dans les télécommunications, le conseil, la banque, l’agro alimentaire, la pharmacie, soit des associations d’ alumni (anciens d ‘écoles ou de sociétés) ou à visée solidaire (assoiations favorisant la réinsertion de demandeurs d’emploi) « Tu reconnais la justesse de ton chemin à ce qu’il te rend heureux » Aristote. Liens LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/catherinethibaux Lien Twitter @cathalapointe Auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 Contributrice au BLOG EVE www.eveleblog.com/oser/la-boite-a-outils-pour-un-coaching-reussi/ https://www.eveprogramme.com/40929/quelles-sont-les-cles-dun-mentoring-reussi/ https://www.focusrh.com/tribunes/pas-d-entreprise-agile-sans-mentoring-par-catherine-thibaux-32014.html

NOGENT SUR MARNE (94130)

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BROSSARD CATHERINE BROSSARD CATHERINE associe Membre LEVALLOIS PERRET 92300 12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET NEWORLDS 12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET idf 0614629725 brossardc@hotmail.com 1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V 1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V Formation continue 1986 Formation Analyse transactionnelle 1988 Module PNL 1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA) 2000 Formation au coaching individualisé (IFAS) 2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching) 2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA) 2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360° 2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe) 2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC) Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service. Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international. • Coaching individuel de cadres dirigeants • Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement) • Bilan de compétences • Formation spécifique processus de développement RH • Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building) • Recrutement par approche directe de cadres dirigeants Grandes entreprises et PME (industries et services) Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach

LEVALLOIS PERRET (92300)

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CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif…

PARIS (75008)

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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CONSTANCIAS Arnaud Constancias Arnaud titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris Souriez Vous Managez 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 01 42 72 49 11 a.constancias@atout-com.com http://www.souriezvousmanagez.com • Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) • DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1) • DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8) • Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden • Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe • Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA • Formé au 360° de Management Research Group • Formé à l’Elément Humain • Formé au Dialogue Intérieur • Formé au Creative Problem Solving for Coaching • 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise • Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel) • Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans • Superviseur de coachs professionnels • Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours. Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources. Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique Le coaching d’équipe La supervision de coachs professionnels (certification ESQA) Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype » A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels « Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon « Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez » Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018

Paris (75003)

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MEYER Josée MEYER Josée praticien Coach accréditée Praticienne SAINTE-CECILE-LES-VIGNES 84290 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES Josée Meyer Consulting 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES paca 0622745422 jmeyerconsulting@orange.fr Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019 Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018 Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018 Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015 Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015 Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014 Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014 Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011 Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008 Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993 35 ans d’expérience en entreprise : 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports, 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions : coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation, facilitation en intelligence collective, conseil en management et organisation. Juillet 2015 – Auj. Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil 2012 – 2015 Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets 2007 – 2012 Création et management du département Organisation, Qualité & Audit 2003 à 2007 Création et management du service IT Procurement France 1998-2003 Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) 1990 -1998 Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement. Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel). Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique. Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles. Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée Industrie Service public (national et territorial) Associatif PME/PMI/TPE Finance & Informatique Banque – Assurance « Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford –> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble » « Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé » Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP) Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert) 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence

SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)

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LéPY Catherine Lépy Catherine associe Membre Neuilly sur Seine 92200 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine Catherine Lépy Conseil 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0608609962 608609962 lepy.conseil@orange.fr https://www.catherinelepyconseil.com – DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne – Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris – Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris Formation continue : – Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun – Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson – Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle – Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement de carrière – Neuilly sur Seine – Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris – Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris – Coaching individuel : Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement, mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits… – Coaching de transition : Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de nouvelles fonctions. – Accompagnement d’équipes : Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité, codéveloppement… – Secteurs privés : Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie… – Secteurs publics : Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics… « Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596 Membre associé de la SF Coach Membre d’Aqueduc – Association de coachs

Neuilly sur Seine (92200)

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SELLèS Anne Monique Sellès Anne Monique titulaire Membre Paris 75008 75 BD Haussmann 75008 Paris COREAGA CONSEIL 75 BD Haussmann 75008 Paris idf 06 07 01 24 85 amt.selles@coreaga.fr amt.selles@coreaga.fr http://www.coreaga-conseil.fr • Maîtrise de Philosophie• Maîtrise de Psychologie• Troisième cycle de Psychosociologie des Organisations• Certification The Human Element (USA)• Coach and Team (Transformance) • Professeur de Philosophie• Consultant interne• Chargée de cours Psychologie Sociale Paris X• Consultant/formateur Cégos• Consultant-Coach indépendant – Coaching individuel – Coaching d’équipe – Accompagnement de la Transformation culturelle Tous sans exception En collaboration« Animer et diriger une équipe » ESF« Les Stratèges du Temps » ESF

Paris (75008)

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MOTTO Chantal Motto Chantal associe Membre Paris 75005 3 Rue de Valence 75005 Paris Chantal Motto Consultants 3 Rue de Valence 75005 Paris idf 0145870837 chm@chantalmotto.com http://www.chantalmotto.com Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984) Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004) MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013) Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011) Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93) Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007) Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994). Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants, Conseil en Management & Coaching 2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations 3 ans dans le Conseil o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions 15 ans d’expérience de Management en entreprise o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles. Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement. Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits. Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits. Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques. Coaching de managers Secteurs Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,… Gestion des conflits Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,.. Repositionnement Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,.. Problématiques individuelles Cohésion d’équipe Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe Membre Associé de la SF Coach De l’Association Européenne de Coaching ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse) Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement) Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie

Paris (75005)

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D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

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MALISSEN Elisabeth Malissen Elisabeth titulaire Membre MONTROUGE 92120 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE Cabinet El Conseil (Fondatrice et dirigeante) 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE idf 06 82 41 23 04 / 09 50 51 06 97 el.conseil@free.fr http://www.elconseil.fr • Maîtrise de Sciences Economiques Paris I • Sciences – P(IEP Paris, section éc fi) • DESS de Psychologie clinique Paris V • Formation théorique et pratique de psychanalyste (EPL, Cercle freudien) • Formation pluridisciplinaire au coaching : PNL, AT, Systémique Direction Marketing-Communication en grandes entreprises (1986-1993) • Responsable Marketing LESIEUR France puis International (développements USA, Japon, Europe) • Directrice Marketing – Communication CARREFOUR : lancement » Avec Carrefour, je positive » • Directrice Marketing – Communication CONFORAMA : refonte de la stratégie globale • Directrice Commerciale Europe DMB&B (agence de pub US) : coordination de 24 filiales, gestion clients Psychothérapie et direction d’établissements médico-sociaux (1994 -2003) • Psychothérapeute analytique dans plusieurs hôpitaux et associations, auprès d’adultes et d’enfants. • Superviseur d’équipes soignantes et consultante auprès du management. • Directrice d’établissements médico-sociaux : -Maison d’Accueil Saint Jean (66 lits – 110 salariés) – Maison d’Accueil Isatis (63 lits – 47 salariés) Coaching, conseil en management et formation (missions depuis 1995 – activité exclusive depuis 2004) • Coaching : en entreprise (cadres et dirigeants), et pour des particuliers (cadres, dirigeants, artistes) • Conseil : management, Relations Humaines, communication • Formation : conception et animation de séminaires, et de formations individuelles sur mesure • Psychothérapie : – entreprises : souffrance au travail – stress – accompagnement de restructurations – particuliers : psychothérapie individuelle • Coaching, accompagnement professionnel Prise de poste, gain d’aptitudes managériales, préparation d’une étape-clé, réalisation d’un objectif, résolution de crise, négociations, média-training Accompagnement de reconversion Accompagnement collectif : comité de direction, comité exécutif, groupe projet • Conseil en management, gestion du changement Amélioration de l’efficacité managériale et de l’organisation, conduite de projets, médiation des conflits, accompagnement d’équipes • Stratégie marketing et communication Conseil en communication de marque et d’entreprise Optimisation des stratégies, messages et plans d’actions Communication de crise • Formation Conception de formations sur mesure, individuelle et collective : management, communication, stress, conduite de projets… Animation de séminaires • Psychothérapie et médiation En entreprises : prévention et accompagnement de la souffrance au travail et du stress – accompagnement de restructurations Particuliers : psychothérapies individuelles Politique des risques psycho-sociaux : un risque pour le sujet ? in Collectif Politique et division du sujet – Revue Che Vuoi – La rumeur libre Secrets de coach Les techniques de pro pour mieux communiquer au travail et en privé Audiolib Hachette – Livre audio en 2 CD – durée de 2h30 Manager des projets et des hommes Le facteur humain, clé de la réussite Eyrolles Editions d’organisation – 208 pages Désir de soigner, désirs de soignés Le glissement pervers dans les institutions médico-sociales In Collectif : Le malaise pervers Revue psychanalytique Che Vuoi ? – L’Harmattan

MONTROUGE (92120)

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COTTET Annie Cottet Annie titulaire Paris 75009 91, rue Saint Lazare 75009 Paris Pluralis 91, rue Saint Lazare 75009 Paris idf 01 55 31 95 90 / 06 85 07 84 79 anniecottet2@gmail.com • DESS de Psychopathologie clinique de l’Université des Lettres et Sciences Humaines d’Aix Marseille. – Associations professionnelles : Membre titulaire de la Société Française de Thérapie Familiale (SFTF) Psychanalyste adhérente à l’Espace Analytique Membre titulaire de la Société Française de Coaching • Psychologue clinicienne du deuxième secteur de santé mentale de Marseille, service psychiatrique de l’Hôpital de la Timone. • Thérapeute familiale : création d’un des premiers centres en France de consultations de thérapie familiale systémique (Ecole de Palo Alto). • Réalisation d’entretiens et d’émissions de télévision à enjeu risqué avec des familles touchées par des accidents mortels de la route pour la direction de la Sécurité Routière au Ministère des Transports. – Transposition dans le domaine de l’entreprise : • Responsable au plan national de la communication interne, la formation professionnelle et le développement social de deux filiales de France Télécom : Analyse des dysfonctionnements institutionnels et recommandations. – Création d’un cabinet de conseil en management et coaching d’entreprise • Formation au management, séminaires de direction • Coach de managers et dirigeants – Depuis 2000, exercice libéral de la thérapie systémique de couple et de famille et de la psychothérapie analytique. ** Séminaire 2013 ** Correspondances entre psychanalyse et systémique : téléphoner ou écrire à Annie Cottet • Psychothérapeute systémique de couples et de familles • Psychanalyste • Coach systémique. Accompagnement de managers et dirigeants dans des situations à fort enjeu • Superviseur de coachs • Enseignement : création du DESU de coaching d’entreprise et enseignante du Département de la formation continue de l’Université Paris VIII pendant quatre années de 2003 à 2007. – Membre de l’équipe du Comité d’Agrément et de Déontologie de la SFCoach depuis 2003. – Présidente du CAD de janvier 2010 à janvier 2012, et de mars 2014 à avril 2017 – Articles parus dans : « Mieux Vivre, Mode d’emploi », éditeur Larousse 2002 « Le dictionnaire des coachings », éditeur Dunod 2007 «L’égalité dans les couples», publication 2008 de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure. « Bien choisir sa psychothérapie », éditeur Larousse 2010 « Le grand livre de la supervision », éditeur Eyrolles 2010 Conférences SFCoach en ligne sur le site de Pluralis : « L’Instant critique entre thérapie et coaching », « La supervision »

Paris (75009)

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KULLING Robert Kulling Robert associe LAMANON 13113 31impasse des Baux 13113 LAMANON 31impasse des Baux 13113 LAMANON paca 0668539984 robert.kulling@free.fr Formation initiale • Maîtrise de Sciences économiques, Aix en Provence 1975 (Economie Appliquée) Formation continue • Méthode 2L (le Lien et la Loi de Meyer Ifrah) : méthode d’analyse des relations interpersonnelles • Coaching : certification de l’Institut Evolution et Synergie en Avignon. • Psychologie clinique et psychopathologie : CPC Laurence Tempère • Médiation : CEMEPI (Centre de Médiation Provence Interentreprises) • Parcours personnel en analyse transactionnelle et gestalt • Postes opérationnels en entreprises de 1977 à 1999 : responsable de services administratifs (finances, informatique, paye) • Expérience significative de 15 ans dans l’aéronautique (aéroports ; cies aériennes ; assistance aéroportuaire) • Consultant indépendant depuis 1999 • Coaching de dirigeants et managers • Cohésion d’équipe • Médiation (inter ou intra – entreprises, en cas de conflit entre associés, par exemple) • Diagnostics courts de structures (formation ANACT) et plans d’action pour l’amélioration de l’organisation et du management • Accompagnement de créateurs d’entreprises • Gestion sociale

LAMANON (13113)

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RIZZI Marc

Tournefeuille (33170)

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GUILLET Jean-François Guillet Jean-François associe Secrétaire adjoint PARIS 75009 64 rue de Caumartin 75009 PARIS Valori (réseau partenaires et associés) 64 rue de Caumartin 75009 PARIS cvdl idf 01 40 16 45 70 / 06 82 59 48 83 jfguillet@club-internet.fr http://www.valori.fr . Audencia Nantes . Formation au coaching/modules à HEC et à International Mozaïk . Praticien certifié MBTI . Praticien certifié ITO . Praticien de la Sociodynamique . Travail approfondi individuel et de groupe (family) avec des « Systémiciens » (en particulier Jacques-Antoine Malarewicz) . C & A France : management opérationnel (ouvertures de sites avec constitution, recrutement et management des équipes) . C & A France : management régional (supervision de patrons de sites/B.U.) et de projets transverses nationaux (Qualité, R.H., Relations Sociales) . C & A France : au sein de l’équipe de direction, conduite des R.H. et des Relations Sociales France et participation aux chantiers européens Qualité, Métiers, Relations Sociales) . Savoir-Faire & Cie : missions de Conseil de Direction . Depuis 2004, en libéral et au sein du réseau Valori : conseil, formation, coaching individuel de dirigeants et de managers ainsi qu’actions de cohésion d’équipes de direction. . Coaching de dirigeants et managers tous environnements . Connaissance spécifique de l’environnement Family Business (entreprises familiales/patrimoniales) . Efficacité managériale (dont/relations sociales – négociation sociale) : – Intervenant HEC Executive Education – Intervenant Centrale Paris Executive Education . Tous secteurs d’activité . Sensibilité particulière aux environnements du « family business » (entreprises familiales/patrimoniales de toute taille) et de la distribution ainsi que des nouvelles technologies de l’information et de la communication . Interventions spécifiques auprès d’organisations comme la CCIP, le CJD A titre d’exemples : . Axa services . Capgemini . CentraleSupélec Paris Executive Education . Cartier Joaillerie International . Casino supermarché . Charier – family business – 5ème génération (acteur régional leader BTP) . Fossier Groupe – family business – (haut de gamme alimentaire) . Groupe Monoprix . HEC Executive Education .etc. « Permettre la révélation à lui-même par l’accompagné de ses atouts » Administrateur . Participation à l’ouvrage de Gérald de Bourmont (2005 Ed InterEditions) : « Et si je me faisais coacher moi aussi » . Participation à l’Observatoire des Managers de Valori . Réflexions au sein d’équipes HEC Exeducative Education et Centrale Paris Executive Education

PARIS (75009)

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ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

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LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

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GAZET Hubert Gazet Hubert associe Executive Coach Boulogne-Billancourt 92100 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt HUBERT GAZET CONSULTANTS 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt idf 06 08 76 42 30 hg@gazet-coach.com http://www.gazet-coach.com MBA HEC Paris Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon) Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta) Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee) Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication) Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI) 3 ans d’expérience du conseil en stratégie (EDS-AT Kearney) 12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Consulting) Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet Consultants (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’organisation Solution Focus Consultants Coaching individuel de cadres supérieurs et de managers au sein des grandes entreprises (leadership, management, communication) Mes clients sont des managers structurés, motivés par la qualité de leurs réalisations professionnelles, attachés à la réussite de leurs projets Je les aide à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour manager efficacement réussir leurs projets en environnement complexe conduire et accompagner les transformations développer leur influence dans une organisation matricielle Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002 Autres activités : Coaching d’organisation (Solution Focus Consultants) : accompagnement de la transformation managériale des PME Supervision individuelle et accompagnement commercial de coachs professionnels Tous secteurs d’activité ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups « Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower « Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra) Coaching à distance (visio et tel)

Boulogne-Billancourt (92100)

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GUINOUET-BIZET Sophie Guinouet-Bizet Sophie associe Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles Maisons Laffitte 78600 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 0679055240 sophie.guinouet@numericable.fr D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019 D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017 CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014 EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009 DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992 Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991 University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990 Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center… 27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger. AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK) Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS. Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre. J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée… Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…) Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui. J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer. J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu. En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance. TOUS SECTEURS ACTUELLEMENT : INDUSTRIE, FONCTION PUBLIQUE, SOCIETES COMMERCIALES, UNIVERSITE, SOCIETES DE FORMATION … MOSS JV Thales – Airbus ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles NAVALGROUP MBA CELSA PARIS SORBONNE Master RH CELSA PARIS SORBONNE SURVEYCOPTER CEGOS INSEE Rennes INSEE Montrouge INSEE ST Quentin en Yvelines… « Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ». ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! » OSCAR WILDE Retrouvez moi ! https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/ Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO « Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ». Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ? Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours « Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie », Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».

Maisons Laffitte (78600)

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BERTIN Evelyne

- (-)

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OLIVAUX Dominique Olivaux Dominique titulaire dardilly 69570 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly Dominique Olivaux Coaching 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly ara 0650742292 d.olivaux@gmail.com DESS psychologie du travail et des organisations • Diplômé d’études juridiques • Coaching individuel (IFOD) et d’équipes de direction (International Mozaïk) • 10 dans la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels : Groupe BEL – Responsable des recrutements SCHLUMBERGER – RRH d’usines THOMSON – Création puis animation de la DRH d’une filiale (aujourd’hui ST MICROELECTRONICS) • 25 ans dans le conseil DBM Europe – responsable de grands contrats LEROY Consultants – Création en 1989 du bureau de Lyon puis direction de l’équipe Rhône-Alpes Centre jusque fin2012. • En parallèle enseignant à Lyon 2 et co directeur du Master2 Sociologie et Développement des Organisations. • Coaching de dirigeants et de cadres supérieurs • Coaching d’équipes de direction • Conseil en évolution professionnelle de cadres et dirigeants • Formation et développement du management • Conseil RH diagnostics et accompagnement du changement • Supervision de Coachs

dardilly (69570)

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GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Entreprises Associations « Faire (encore !) mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@coaching-art.com http://www.coaching-art.com • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du Art Expertises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME « l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité » « Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent » Anne Finot   Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur. « Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/ « Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres « Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019 « Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020

PERPIGNAN (66000)

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LE BRETON BON Patrick Le Breton Bon Patrick associe Membre Bordeaux 33200 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux Strat Consultant 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux alpc 0688248450 p.lebreton@stratconsultant.fr http://www.stratconsultant.fr • Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans • École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans • C.N.A.M. (valeurs) • Accréditation “ Belbin Institut ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360° • Ecole de coaching, Médiat Coaching • Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle • 20 ans : – Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, projet d’entreprise, projet d’équipe, projet individuel. – Coach de Dirigeant et coach d’équipe – Formateur en management du changement et de la performance – Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe – Coach sportif • 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest • 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP • 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer Domaines d’expertises en entreprise • Coaching de dirigeants • Coaching d’équipe • Supervision de coachs • Gestion du stress • Formation de managers-coachs • Projet d’entreprise • Hauts potentiels • Cursus de professionnalisation du Management • Mobilisation des potentiels individuels et collectifs • Groupe d’échanges de pratiques • Formation à l’entretien professionnel… Domaines d’expertises dans le sport • Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot… • Accompagnement à la gestion du stress • Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence) • Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP) • Accompagnement stratégique de fédérations sportives • Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie) • Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS) Partenaire Belbin France RTE – AREVA – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – ELYO – LYONNAISE DES EAUX – AMCOR – DANONE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – IONIS – L’ORÉAL – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – COFINOGA – INSEP … Intervention France entière CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH QUALIFICATION DES CONSEILS EN MANAGEMENT ACCREDITATION BELBIN INSTITUT INTERPLACE BELBIN

Bordeaux (33200)

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VINOT Philippe VINOT Philippe associe Membre Paris 75015 24 rue Lecourbe 75015 Paris adVenir 24 rue Lecourbe 75015 Paris idf 0682830434 phv@advenir.fr http://www.advenir.fr – Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016) – INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986) – Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004) – approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006) • En indépendant et en réseau depuis 2002 – accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique • En entreprise de 1986 à 2001 – marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis. Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin. – coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement – supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management anglais courant La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7

Paris (75015)

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BRUERE Jean-Noël BRUERE Jean-Noël associe Membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l\'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS SAS COACH REUNION CONSULTING 19 cité de l\'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re https://www.coach-reunion.com Ingénieur Diplômé de l’INSAFormation au coaching (Concepts Transformance)Maître praticien en Programmation Neuro LinguistiqueGestion des conflitsManagement hiérarchique et transversalEnnéagrammeProcess ComAnalyse TransactionnelleCoaching Cognitif et comportemental Systémique paradoxale de Palo Alto Médiation judiciaire et conventionnelle Ingénieur de bureau d’études, Ingénieur, Directeur de services, Cadre dirigeant (1976- 2013)Coach professionnel (2008-aujourd’hui)Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadresAccompagnement et soutien dans le changement (choix de vie, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.).Supervision de coachs.Coaching Cognitif et comportementalAnalyse TransactionnelleProcess Com,PNL Systémique paradoxale de Palo Alto PMEAdministrationsGrosses entreprisesParticuliers Ministère de la JusticeFrance Télévisions Réunion 1ère Mayotte 1ère DEAL de Mayotte CCAS de Sainte Marie Conseil Départemental de la Réunion Caisse d’Allocations FamilialesSecours CatholiqueLigue de l’EnseignementBureau d’études EquationCabinet d’Architecture EndemikEntreprise BHL Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun Interventions en présentiel et en visio-conférence.

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

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GAFFNEY Clare GAFFNEY Clare associe Coach & Sociologue Viroflay 78229 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay idf .+33 6 81 82 74 52 gaffney7@orange.fr École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris: Certification Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris: Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative® Diplôme École agréée par – L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse– L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative Université Paris IX, Dauphine, France : DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations. Trinity College Dublin, Irlande : BSS, Sciences Économiques et Sociales CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association. A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux. Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co. Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA. Bilingue anglais / français développement du leadership féminin feedback de performance sexisme harcèlement moral leadership management présence risques psychosociaux transition professionnelle Grands Groupes Conseil Education Social « Les mots sont des fenêtres » Rosenberg « The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique : coaching & psychothérapie conscient & inconscient corps et tête Freud & Jung irlandaise & française musique classique & traditionnelle politique RH & risques psychosociaux pratiques méditatifs & sportifs secteurs privé & social sociologie & psychologie entreprises & particuliers….

Viroflay (78229)

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SNYERS Catherine Snyers Catherine titulaire PARIS 75008 58, rue la Boetie 75008 PARIS Pi-Carré Associés 58, rue la Boetie 75008 PARIS idf 0680450102 catherine.snyers@picarre.com http://www.picarre.com HEC Grande Ecole 83 Coaching Systémique, Malarewicz, IGB PNL Process Com Formation au leadership à L’Insead et à Kellog Supervisions individuelle et collective 15 ans: banquière d’investissement en France et en Angleterre 10 ans: DRH et Directrice de Formation dans des grands groupes et dans le secteur associatif 12 ans en tant que formatrice et coach spécialisée dans le domaine du management Coaching Prise de Poste Coaching individuel en situation post-crise Coaching d’équipe Coaching de binôme Coaching évolution professionnelle Sociétés de service Economie sociale et solidaire Action sans vision est un cauchemar Vision sans action et un rêve éveillé

PARIS (75008)

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CHATARD Suzanne Chatard Suzanne associe Membre Rennes 35200 50 rue P.Bourget 35200 Rennes Acoach 50 rue P.Bourget 35200 Rennes b 06 81 14 32 35 s.chatard@wanadoo.fr • Psychosociologie • Analyse transactionnelle • Maître praticien PNL • Thérapie familiale • Thérapie Brève • Psychanalyse • Formatrice management (1987) • Consultante Management – Communication interne (1987) • Coach depuis 1998 • Coaching individuel – Leadership auprès de cadres de direction ou dirigeants d’entreprises • Coaching Equipe et/ou Projet : Accompagnement individuel et travaux de groupe

Rennes (35200)

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ROUX BLONDEL Pascale Roux Blondel Pascale associe Membre Paris 75008 8, rue Cambacéres 75008 Paris HayGroup 8, rue Cambacéres 75008 Paris idf 01 70 36 12 01 / 06 87 22 65 27 pascale_roux-blondel@haygroup.com DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris) DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris) DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V) Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris) Certification GOLDEN (ECPA), Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres pour toutes les Directions Fonctionnelles, la Direction des Investissements, et la Direction Internationale. Trois années basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres Neuf ans de conseil en Management des Ressources Humaines, développement du Leadership, gestion des Talents, coaching, depuis 2006 au sein du Cabinet Hay Group. Séminaires de développement du leadership Accompagnement d’équipes de direction Formations management de la performance, entretien d’appréciation… Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Compétences relationnelles) Développement et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC Coaching de cadres intermédiaires, de cadres supérieurs et de dirigeants VEOLIA, SNCF, Wagon Lits, Galderma, AstraZeneca, DCNS, Beiersdorf, Thales, BNP Paribas, Johnson &Johnson, La Poste, SANEF, Pierre Fabre, GDF SUEZ, Carrefour, Saint Gobain, Experian, Securitas Direct, Chloé, CHU Fort de France, Ville de Fort de France, Ville de Baie Mahault…

Paris (75008)

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RICAUME Florence Ricaume Florence associe Membre PARIS 75008 72 rue du Faubourg Saint-Honoré 75008 PARIS Delta Ressources 72 rue du Faubourg Saint-Honoré 75008 PARIS idf 06 14 80 28 98 fricaume@deltaressources.fr Praticienne du GRAAM (Groupe de Recherche Appliquée sur l’Accompagnement des Managers – www.graam.fr) Formée à l’Analyse Transactionnelle et à l’accompagnement de personnes ou d’équipes dans un cadre professionnel (« School of Coaching » L.K.B de Lynne Burney). Diplômée de l’Institut d’Administration des Entreprises de Nice Maîtrise de sociologie Certifiée MBTI I et II Co-fondatrice de Delta Ressources en 2005, spécialiste de l’accompagnement professionnel personnalisé, du diagnostic de carrière et de la conduite du changement individuel. 20 années d’expérience en entreprise et en cabinet-conseil comme responsable du recrutement, de la formation et de la gestion des carrières dans des entreprises internationales (Hewlett-Packard, Hachette, Randstad) puis comme consultante senior en développement professionnel dans des cabinets de Ressources Humaines (Altedia, ILV) Son accompagnement se situe dans un cadre contractuel et individualisé, prenant en compte la nature profonde du rapport de chacun au travail, afin d’aider managers et cadres supérieurs à questionner le sens qu’ils attribuent au travail, à élaborer des solutions et des projets réalistes, autonomes et cohérents dans une conscience accrue des environnements et des systèmes dans lesquels ils évoluent. Coaching de développement Coaching de situation de crise ou de blocage Coaching de transition et d’évolution de carrière Diagnostic et bilan professionnels Accompagnement en orientation scolaire et professionnelle auprès des 15/25 ans Animation de sessions de formation au management et à la connaissance de soi Groupes industriels et de services, distribution de détail, PME, collectivités territoriales

PARIS (75008)

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DUBRULLE Sébastien Dubrulle Sébastien associe VALENCE 26000 2 rue Jean Bertin 26000 VALENCE Idéallis 2 rue Jean Bertin 26000 VALENCE 0683859280 s.dubrulle@actualise-rh.org https://www.ideallis.com/ Double certification de Coach professionnel de niveau Master : Coaching Orienté Solution Coach spécialisé en PNL Maître Praticien en PNL et en Hypnose Certifications sur les types psychologiques : MBTI Niveau 1 et Niveau 2 Outils de TLP Navigator « talents » Certification SISEM : Une approche sur la motivation centrée sur « le plaisir et le sens » Master : marketing et gestion d’entreprise Je suis Coach professionnel Diplômé en IOS « Intervention Orientée Solution » et en PNL « Programmation Neuro Linguistique ». En parallèle du Coaching, je dirige 3 sociétés que j’ai fondé en 2009 et qui emploient à ce jour 20 collaborateurs. Ainsi je peux proposer à mes clients particuliers et professionnels, une expertise globale en matière de gestion RH, de formation et de coaching professionnel. C’est avec 15 ans d’expérience dans la formation et le conseil en ressources humaines, et animé par de fortes valeurs humaines telles que le respect, la confiance, la considération, la liberté et la réussite, que j’ai commencé à me former en coaching avec une approche orientée solution. Coaching d’organisation. Coaching d’équipe. Coaching de dirigeant et de Manager. Coaching de performance. Coaching d’entrepreneur. Coaching d’orientation. Entreprises privées et publiques. Secteur de la santé. Administration.

VALENCE (26000)

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LEFEUVRE Pascal Lefeuvre Pascal associe Membre VERTOU (NANTES) 44120 Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) Osmose Consultants Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) pdll 06 19 94 37 22 pascal@pascallefeuvre.com http://www.pascallefeuvre.com Master Coach (Institut de Coaching International de Genève) Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne … Diplômé Universitaire Chimiste. 24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon. Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD. Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives. Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels. Médiation – Coaching professionnel de binôme. Groupes de pairs – Intervision. Formation/Supervision de coachs professionnels. Ateliers/Conférences/Séminaires. TPE – PME – PMI – Structures Internationales. Fonction Publique – Collectivités territoriales. Secteur Médical – Médico Social – Associatif. Particuliers et professionnels, toutes tailles d’entreprises jusqu’à 9 000 personnes. « Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen Ancien athlète niveau national et entraîneur fédéral d’athlétisme. Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ». Découvrez le livre « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC. Téléchargement direct et GRATUIT du manifeste « MAINTENANT POUR DEMAIN ». Vous êtes un entrepreneur, un leader ? Comment mobiliser votre capacité de résilience humaine, pour grandir en humanité et vivre en harmonie, pour contribuer à améliorer le sort des gens ? Télécharger direct et GRATUIT du manifeste « OSER SA VIE ». Qui que vous soyez, quoi que vous vouliez, comment mobiliser le ressort de la résilience humaine, pour être pleinement acteur de son existence, plutôt que spectateur de celle des autres ? Page de téléchargement du NOUVEAU manuel « LIBERER SES POTENTIELS » ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.

VERTOU (NANTES) (44120)

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VACHEZ Marc VACHEZ Marc associe Docteur en Psychologie PARIS 75017 37-39 avenue de Clichy 75017 PARIS MVC - Marc VACHEZ Coaching 37-39 avenue de Clichy 75017 PARIS idf +33 6 89 42 60 31 marc.vachez1@orange.fr http://www.marcvachez.fr DOCTORAT DE PSYCHOLOGIE, Université Paris 7 Diderot, Mention Très Honorable INTERVENANT EN PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS spécialisé Risques Psychosociaux, agrée DIRECCTE (Ministère du travail) Certifié SOSIE Managers et MOTIVA : ECPA – PEARSON France Psychothérapeute – Psychanalyste : membre associé de l’association Espace Analytique J’ai débuté mes accompagnements de salariés en entreprise en 1987 auprès de 800 collaborateurs (Parc Astérix) devant s’inscrire dans un processus de formation (AFPA). J’ai poursuivi auprès d’entreprises (recrutement) et de cadres (orientation et accompagnement à la mobilité de 15.000 cadres en 20 ans à l’APEC), puis j’ai évolué vers le coaching d’évolution professionnelle. Mon cheminement de Coach est parti de l’analyse d’une demande de formation ou de mobilité, pour évoluer vers une demande de mieux être au travail et dans la vie privée, intégrant les processus de mobilité psychique. J’ai poursuivi mon désir de professionnaliser ma pratique par une supervision avec un Coach titulaire de la SFCoach, la lecture et le désir de rejoindre mes pairs de la SFCoach, ce qui me permet de pouvoir répondre à des demandes de coaching très variées : coaching de Dirigeants, de Managers, de Cadres, de Collaborateurs et d’Etudiants. Je suis COACH EXPERT depuis + de 20 ans : EN INDIVIDUEL J’ACCOMPAGNE : LES CADRES DIRIGEANTS (indépendants, PME/PMI, grandes entreprises) et les membres des CODIR : Prise de fonction, Coaching stratégique, Procéssus de décision, Accompagnement à la compexité, Gestion des priorités LES MANAGERS : Prise de fonction, recruter, fdévelopper son leadership, communiquer, motiver, construire une cohésion d’équipe, conduire le changement, développer les compétences, déléguer, gérer les conflits, prévenir le stress LES CADRES : Evolution professionnelle, santé au travail (prévention et gestion des risques psychosociaux), gestion des conflits et des situations complexes LES COACHES juniors et expérimentés : psychothérapie, complément indispensable à une pratique entretenue du métier de coach EN COLLECTIF J’ACCOMPAGNE : LES EQUIPES DE TRAVAIL pour co-construire la cohésion d’équipe, la performance collective, le partage d’expériences, l’accompagnement des transformations, la gestion des conflits et du stress Je pratique le coaching individuel en face à face et par SKYPE, dans tous secteurs d’actvité, toutes tailles et toutes fonctions de l’entreprise privée et publique. APPRECIATION DU COACHING DE MARC VACHEZ PAR LES DIRIGEANTS ET MANAGERS Directeur Général (1.000 personnes) « Travail excellent : Marc Vachez m’a fait bénéficier d’une expérience large et approfondie. Ses allers-retours permanents entre mes objectifs professionnels et ma personnalité solidifient considérablement la démarche. Marc Vachez permet d’exprimer les idées et émotions librement, tout en recadrant si nécessaire. Echanges constructifs ». Directrice adjointe (120 personnnes) « Le travail a été très organisé, très cadrant et donc rassurant. A la fin de mon coaching, je constate uen très grande progression : je reprends confiance en moi, je vois clair sur de nouveaux projets professionnels« . Responsable du contrôle de gestion (4 personnes) « Un moment fort qui pose d’emblée l’approche complète de la personne, qui montre une perception vive entre les vécus professionnels et personnels. Il sait induire un questionnement et incite à rebondir. Une excellente capaité d’écoute et de respect constituant un excelllent tremplin pour aller de l’avant, avec sa capacité à vous donner l’envie et les moyens de produire un véritable travail ». APPRECIATION DU COACHING PAR LES CADRES EXPERTS Trésorier de holding « Le choix du coach, ses qualités, son degré d’expertise, son écoute sont des éléments essentiels pour réaliser ce travail. Marc Vachez a l’art de faire VIVRE ce que l’on est, ce que l’on a été et ce que l’on veut devenir. On ne s’ennnuie pas ». Documentaliste « Le soutien du coach permet de formaliser ses idées. La disponibilité et l’accompagnement questionnant de Marc Vachez sont des aides précieuses pour gérer au mieux mes objectifs professionnels en dégageant mes priorités ». « Deviens ce que tu es ». Pierre LACOSTE « Donner à chacun la sérénité pour accepter ce qu’il ne peut changer, la force pour changer ce qui peut l’être, la sagesse pour discerner l’un de l’autre ». Marc AURELE Etre à l’écoute, prendre soin de chacun et fédérer les énergies dans une éthique partagée. Marc VACHEZ Mobile à l’international Parmi d’autres publications « L’estime de soi au féminin » (Texte visible sur site marcvachez.fr)

PARIS (75017)

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FULDA Catherine