SFCoach

RODISIO Claude RODISIO Claude associe Luxembourg L-2543 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg Talent Attitude SARL 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg 09 70 44 16 56 claude.rodisio@talentattitude.fr https://www.talentattitude.lu/fr Formation initiale : Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School Master Recherche en RH Master en Management, SKEMA Business School Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School Formation Continue – Certifications : Cycle 1 & 2 Co-devevolppement, CECODEV Lego Serious Play (Serious Work) 2020 Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019) Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018) Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018) Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017) Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016) LinkedIn Professional Recruiter (2016) Google Analytics (2015) Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015) Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006) 2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales. 2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan) 2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob) 2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group) Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH) Coaching individuel (entreprise) Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.) Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.) Interim management / outsourcing RH Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.) PME Françaises et Luxembourgeoises Grandes entreprises Françaises et internationales LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, SeLoger, EDF, etc. Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action. Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).

Luxembourg (L-2543)

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CONSTANCIAS Arnaud Constancias Arnaud titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris Souriez Vous Managez 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 01 42 72 49 11 a.constancias@atout-com.com http://www.souriezvousmanagez.com • Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) • DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1) • DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8) • Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden • Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe • Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA • Formé au 360° de Management Research Group • Formé à l’Elément Humain • Formé au Dialogue Intérieur • Formé au Creative Problem Solving for Coaching • 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise • Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel) • Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans • Superviseur de coachs professionnels • Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours. Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources. Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique Le coaching d’équipe La supervision de coachs professionnels (certification ESQA) Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype » A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels « Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon « Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez » Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018

Paris (75003)

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HIDE Christelle HIDE Christelle praticien membre Marseille 13013 Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille DU SENS Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille paca 0787428300 christelle.hide@du-sens.com https://www.du-sens.com/ D.E.A de droit public et sciences politiques – Université d’Aix-Marseille Communication Non violente – Recherche Action de 12 années Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Coaching Orienté Solution – Convergence RH Pédagogie Adulte – CEGOS Négociation – ESSEC BUSINESS SCHOOL 15 années de management, de direction de services, d’équipes et de conseil d’entreprises de différents secteurs public comme privé (tertiaire, agriculture, industrie), en conduite de changement, en contextes de transition, parfois de crise. 3 années de mandat de Conseiller Prud’homal – Collège employeur au Tribunal de Martigues en responsabilités de conciliatrice et juge des conflits du travail. Aujourd’hui, entrepreneuse indépendante (co-fondation d’entreprises dans l’immobilier et le conseil en management), je coache et forme des personnes et des équipes managériales et de direction auprès d’organisations publiques et privées aux coeurs de métiers très variés dans toute la France. Conduite du changement Management et Dirigeance Motivation et Sens Leadership Intelligence Relationnelle Communication Non violente Pratiques Narratives Organisation publiques et privées Industrie Aeronautique Agriculture Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales Enseignement Formation professionnelle Syndicats Médical et Paramédical Voir profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christellehide/ Allons à l’essentiel, loin des techniques managériales rodées et érodées ! Co-Fondatrice du groupe de musique Boyarin. https://boyarin.bandcamp.com/album/boyarin-2 Ecriture de textes, Chant, Guitare https://www.du-sens.com/resistance-au-changement-si-elle-netait-pas-un-probleme-mais-faisait-partie-de-la-solution/ https://www.du-sens.com/soft-skills-du-manager-se-poser-la-bonne-question-pour-choisir-la-bonne-methode/ https://www.du-sens.com/reprise-par-temps-de-crise-le-menagement-est-un-management-durable/ https://www.du-sens.com/managers-decouvrez-la-communication-nonviolente/ https://www.du-sens.com/ce-a-quoi-nous-aspirons-tous/

Marseille (13013)

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FAURE Paul-André Faure Paul-André associe Membre Lyon 69001 2, rue de la République 69001 Lyon INNOE 2, rue de la République 69001 Lyon ara 04 72 00 76 76 / 06 80 64 24 70 04 72 00 76 70 hr@innoe.net http://www.innoe.net • DIPLOME de l’Ecole de Management de Lyon – M.B.A. • DIPLOME de l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon • CERTIFIE COACH AND TEAM – TRANSFORMANCE • 2000-Actuellement : INNOE, Conseil en développement des Ressources Humaines : Consultant, Président Fondateur. • 1998-2000 EM LYON : Directeur de la formation continue. Lyon / Paris. • 1987-1998 ALEXANDRE TIC S.A., Conseil en Ressources Humaines : Directeur Général France, basé à Paris de 1993 à 1998. • 1984-1987 Conseil en développement international d’entreprise à la CCI du Havre et du Jura. • Coaching, accompagnement individuel managerial. • Coaching, accompagnement d’equipe de direction • Conseil en recrutement de cadres dirigeants

Lyon (69001)

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ODDOUX Laurent Oddoux Laurent titulaire Membre Paris 75008 21 rue du Cirque 75008 Paris Trajectives 21 rue du Cirque 75008 Paris idf 0688219874 loddoux@trajectives.com http://www.trajectives.com Executive coaching Coaching d’équipes dirigeantes Coaching de situation de crise Supervision de coachs Formation certifiante au co-développement – – Les cinq dimensions du stress : Agir contre le stress fléau, préserver le stress énergie, Dunod Le coaching bref : le coaching en situation de crise, Dunod

Paris (75008)

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GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Titulaire - Ancien Président Paris 75003 43 Rue Beaubourg 75003 Paris Human K 43 Rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 71 64 32 47 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75003)

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FALCONE Elisabeth Falcone Elisabeth associe membre Colomars 06670 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars e-conseil 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars paca 04 97 02 07 12 / 06 75 20 62 83 04 97 02 07 12 elisabeth.falcone@e-conseil.com http://www.e-conseil.com • Conservatoire National des Arts et Métiers (D.E.S.E. en Économie et Gestion d’Entreprises) • Formation continue depuis 15 ans dans les domaines de la Communication et du Développement personnel, du Management (des équipes, de projet, situationnel…), de la Gestion du Stress, des Conflits et du Coaching ( C.S.P., ASFO, Convergence….) : attestations sur demande • Accréditation T.M.S. • Contrôleur de gestion dans des groupes nationaux pendant 12 ans • Formation et conseil en Management et Accompagnement au Développement des Organisations depuis 2000 • Chargée de cours au Greta • Coach • Formation et conseil dans le domaine de l’organisation et du management d’entreprise • Diagnostic fonctionnel et financier • Accompagnement d’équipes et de comités de direction • Accompagnement de dirigeants • Coaching de dirigeants et managers » La réflexion sur l’organisation doit être une réflexion sur la capacité des groupes humains à coopérer dans des systèmes complexes et sur les meilleurs moyens de développer et d’utiliser cette capacité » Michel CROZIER- Le coaching participe de cette réflexion –

Colomars (06670)

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MAIGROT Nicolas Maigrot Nicolas associe OULLINS 69600 24 rue Charton 69600 OULLINS TEAM RESSOURCES 24 rue Charton 69600 OULLINS ara 0675203435 nicolas.maigrot@teamressources.net http://www.linkedin.com/pub/nicolas-maigrot/21/513/463 Coach certifié Accrédité Bilan InterQualia Accrédité par la SFC Coach (Associé) 3ème cycle EFAP : Communication – Marketing – Publicité Formation en Marketing stratégique – EM Lyon Formation au Coaching professionnel, individuel et d’équipe – Médiat Coaching Formation à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarevicz Formation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne : cursus de formation et de supervision sur 12 ans Formation certifiante en Conduite du changement, dans une appriche systémique et psychosociologique : cursus de formation et de supervision sur 10 ans à l’approche « Santé et Développement des Organisations & des Personnes » de Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol Mon premier métier : la communication pendant 7 ans (travail en agence conseil en communication, puis en entreprise comme responsable puis directeur communication) Mon second métier : consultant en stratégie et marketing stratégique pendant 5 ans Une anée de transition vers les RH dans un cabinet de conseil spécialisé Une nouvelle vie professionnelle en 2001 : je commence ma formation au coaching, à la systémique et à l’Analyse Transactionnelle. En 2002 je créé mon entreprise de conseil, coaching et formation En 2003 je participe à la création d’un réseau de consultants-formateurs, Ressources & Changement, spécialisé dans les interventions en conduite du changement. En 2007 nous transformons ce réseau en entreprise (une vingtaine d’intervenants dont 13 associés), je prends la responsabilité du développement du bureau de Lyon comme directeur associé. Fin 2013 je quitte Ressources & Changement, dans l’objectif notamment de mieux maîtriser mon rythme de travail et réduire mes déplacements professionnels. Je poursuis mes activités comme intervenant indépendant. En 2014 j’ai cofondé le groupe Chemins d’Entreprise avec cinq consoeurs et confrères de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Actuellement mon activité professionnelle se partage entre les types d’intervention suivants des coachings de responsables (d’établissement, d’activité, de service) : contrat de coaching « classique », formule d’accompagnement court, bilan de situation professionnelle InterQualia) des accompagnements de dirigeants, coaching ou conseil de direction selon l’objectif des accompagnements de comité de direction ou des coaching d’organisation pour accompagner directions et managers dans le cadre de projets impactant fortement l’organisation, la culture d’entreprise, les dynamiques de fonctionnement implicites, les logiques de territoire, de pouvoir et de coopération… des accompagnements de services et d’équipes: coaching d’équipe, régulation de tensions et conflits, renforcement de la confiance entre l’équipe et son management, résolution de dysfonctionnements ayant résisté à de multiples tentatives d’action, accompagnement d’une réorganisation ou d’une évolution des missions… le soutien aux managers et le développement du travail en réseau, par le biais de dispositifs sur-mesure combinant formation et coaching ou d’échange de pratiques pour les managers des missions dans les domaines des RPS et de la QVT ualité de Vie au Travail, en collaboration avec des intervenants experts J’interviens dans différents de secteur d’activité, auprès d’ETI, d’entités appartenant à de grands groupes, d’organisations du secteur non-marchand : industrie, logistique, services aux entreprises, secteur hospitalier, secteur social et médicosocial. Typologie de professionnels coachés ces dix dernières années : – cadres dirigeants : environ 50% de ma clientèle en coaching individuel (DG, DGA, VP, membres de codir, directeurs d’établissement, responsables de division) – managers intermédiaires ou de proximité : environ 40% – cadres ou agents de maîtrise de fonctions expertes ou fonctions supports : environ 10% Industrie : Bayer CS et Bayer Santé, BASF Agro, Smurfit Kappa, Mersen Group, Altadis, HM Clause, Malteurop Secteur tertiaire marchand : ASF/Vinci Autoroutes, APRR, April Assurances, TNT Express, Capio Organismes du secteur public ou parapublic : services départementaux, LNE, organismes de Sécurité sociales, Lyon Parc Auto Des organisations du secteur social et médicosocial : handicap, protection de l’enfance, structures hospitalières « L’ouverture à soi et l’ouverture à l’autre sont deux faces de la même chose. » Edgar Morin, Dialogue sur la nature humaine

OULLINS (69600)

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MARTIN Véronique MARTIN Véronique associe MAUVEZIN 32120 1 rue de la Fraternité 32120 MAUVEZIN LUCEO 1 rue de la Fraternité 32120 MAUVEZIN 0630097045 v.martin@luceo.fr Parcours universitaire en lettres, langues et psychologie complété par des formations professionnelles en connaissance de soi (certifiée MBTI) et sur les fondamentaux du coaching individuel. Parcours affiné par une spécialisation en pédagogie (TITRE NIVEAU VII de « Formateur d’enseignant, formateur de formateur et de cadres supérieurs pédagogiques »). Sensible à l’approche socio-constructiviste (accompagnement des personnes qui s’engagent dans leur développement en tenant compte du contexte social et sociétal en particulier). 20 ans d’accompagnement de personnes désireuses d’évoluer vers un nouveau challenge professionnel et/ou vers un poste à responsabilités (dirigeants et drigeantes, direction générale, managers). J’accompagne environ 8 à 10 professionnels par an (en tant que coach). En parallèle, je dirige l’école de la pédagogie qui forme des professionnels dans le domaine de l’enseignement, de la formation et de la direction de projets pédagogiques. Environ 5 sessions de 10 personnes formées chaque année (avec l’aide de mes collègues également experts dans le domaine de la pédagogie). J’utilise la posture de coach pour accompagner individuellement sur ou vers des postes à responsabilités (direction de structure, direction de service ou management – création d’entreprise pour la posture du dirigeant ou de la dirigeante). J’utilise principalement la posture de coach pour répondre aux besoins d’individualisation dans le domaine de la formation professionnelle : lors de parcours certifiants et lors de l’animation de Groupes d’Analyse des Pratiques. Secteur de la formation professionnelle et de l’enseignement. Je ne communique pas les noms de mes clients. « L’innovation pédagogique au service de l’Humain »

MAUVEZIN (32120)

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LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

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DE BOURMONT Gérald De Bourmont Gérald titulaire Membre Paris 75009 64, rue de Caumartin 75009 Paris VALORI - COGICED 64, rue de Caumartin 75009 Paris idf 01 40 16 45 70 / 06 60 48 58 80 01 49 95 02 88 gdebourmont@cogiced.com http://www.cogiced.com • Saint Cyr • Différentes formations à l’accompagnement : 1998 – Myer Briggs Type of Indicator (MBTI) 2002 – Formation à l’Intervention Systémique Brève (Ecole de Palo Alto) 2005 – Médiation. CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris • 2002 – Groupe VALORI Président-Fondateur (prestations de services aux cadres et dirigeants) dont les sociétés : VALORI SAS : coaching, team-building, gestion de crises, mediation, et Cercle VALORI ( Conseils de type Family Office à des personnes physiques via son réseau d’experts) COGICED : Président depuis 1996 (conseil aux cadres dirigeants créée en 1985) et de COGEVAL (Société civile de portefeuille 1998). • 1996 à 2000 – GARON-BONVALOT (Cabinet de Ressources Humaines) : directeur associé • 1994 – 1995 – Groupe des EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE : CIRCEA (Editeur de progiciels), directeur général. • 1971 – 1994 – IBM : postes de management (commercial, marketing), directeur général de filiale, finances (acquisitions) • 1966 – 1971 – Officier d’Artillerie en Allemagne • Coaching de dirigeants et de cadres de tous âges, • Accompagnement stratégique de l’entreprise (fusions-acquisitions) • Médiation, • Gestion de crises, • Outplacement de dirigeants et de cadres, • Création de sa propre activité et/ou entreprise, Tous secteurs économiques Autres activités • 2005 : Médiateur auprès du CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris) • 2001 – 2003 : Président de la SOCIETE FRANCAISE DE COACHING. Administrateur de 2000 à 2006. • 2000 à ce jour : Vice Président (2000-2008), Président (2008) de l’Association des Saint-Cyriens dans la vie civile (ASCVIC, axée sur la reconversion des Officiers dans le civil). • Depuis 1999, intervenant dans le groupe HEC (HEC Executive – CPA) au titre du développement du comportement managérial et du coaching. • 1983 – 2001 : Conseiller municipal de Coron dans le Maine et Loire (1.400 habitants). • 1974 – 1996 : co-création et développement de GICC (Gestion Informatique Conseil Communication) Société de Services et d’Ingénierie en Informatique devenue en 1991 éditeur de progiciels (Presse Quotidienne Régionale), société cédée en 1996. • Organisation et Finances (IBM – 1975, 1990) « Et si je me faisais coacher moi aussi ? ». InterEditions – Dunod. 2005 • Co-rédacteur du « Dictionnaire des coachings » Dunod 2007. • Auteur de nombreux articles sur le coaching et de plusieurs ouvrages d’Histoire en 1996, 2003 et 2007, sur la période 1780 – 1830 en Europe.

Paris (75009)

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VERGES-SERONDE Marie-odile Verges-Seronde Marie-odile associe Membre Paris 75009 23 rue Turgot 75009 Paris MOVELIA 23 rue Turgot 75009 Paris idf 06 07 08 14 49 mo.verges@movelia.fr http://www.movelia.fr Sciences Po Paris 1988 3ème cycle en GRH 1989 Formation au coaching – Lynne Burney Formation au Dialogue Intérieur – Suzel Gaborit Stiffel Formation à la systémique – JA Malarevicz – IGB Formation au co-développement professionnel- Sylvie Lambert Formation 10 ans en entreprise dans la fonction RH (secteur automobile) 5 ans en cabinet comme consultante en évolution professionnelle Création de MOVELIA en 2006 Coaching d’évolution Coaching de Carrière Coaching de prise de poste Co-développement professionnel et formation Industrie et Services Arkema Capa Faurecia Ipsos Polygon Ubisoft Groupe EDHEC Administrateur de la SF Coach Développer son Capital Humain – Ouvrage Collectif – Editions Afnor

Paris (75009)

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MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire Membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

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BRUANT Christian Bruant Christian associe Membre Vélizy Villacoublay 78140 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay SARL EN CHEMIN 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay idf 06 15 24 68 05 01 34 65 15 12 enchemin.bruant@orange.fr http://www.enchemin.fr Certifié de l’Ecole Supérieure de Coaching (2001/2003) • Certifié en management et coaching par la Process Communication (Process Com) • Coach agrée HeartMath® 1-on-1 (gestion du stress) • Agrée à l’utilisation professionnelle de l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) • Certifié démarche d’évaluation managériale à 360° • Praticien en Caractérologie • Fondateur et dirigeant du Cabinet Conseil En Chemin depuis juin 2004 • 30 ans en entreprises à des postes tant opérationnels que fonctionnels (postes en production, formation, gestion du personnel, communication interne et externe…) • Consultant et formateur en management et ressources humaines • 14 ans d’accompagnement et de coaching • Accompagnement et Coaching de développement personnel • Accompagnement et Coaching relationnel • Accompagnement et coaching d’équipe • Accompagnement et Coaching à la prise de fonction • Industries • Grande distribution • Conseils généraux • Gendarmerie Nationale • Multiples expériences en Afrique Francophone, de l’Ouest et Centrale

Vélizy Villacoublay (78140)

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HUGOT Claire HUGOT Claire associe membre idf claire.hugot1@orange.fr https://clairehugot-coaching.fr Philosophe et communicante de formation je me suis formée au coaching car on voyait en moi » une accoucheuse d’idées ». Lynne Burney fut ma première formatrice en coaching individuel, équipe et en clean coaching. Par la suite, je me suis formée au coaching d’équipe avec Mediat coaching et en EémentHumain ( deux cycles, Will Schutz). Dans le cadre de mon apprtenance à un réseau de coachs internes, j’ai pu bénéficier à de nombreuses formations : Analyse Systémique, Théorie Organisationnelle de Berne, gestion des émtions, Process Com, Pratiques narratives , accompagnement du changement ( ESSEC), Appréciative Inquir, iniation à la théorie U. Pour évoluer dans ma pratique je me suis formée auprès de Martine VOLLE à la Supervision ( IDSUP) J’ai par ailleurs suivi une année de formation en Sociologie des organisations à Lyon 2 Après une carrière comme salariée dans divers secteurs éducatif, social, industrie) j’ai crée mon activité actuelle : Présidente de ma société CHC pour poursuivre mon activité de Coach, de Superviseur et d’appui en ingénierie du coaching, notamment interne . J’ai eu une expérience de consultante en communication sociale et en RH en ayant des missions sur le leadership, l’accompagnement du changement, l’appui à la mobilité professionnelle, l’alternance et l’apprentissage, l’analyse sociale .J’ai également été responsable de la communication à EDF. j’ai piloté pendant plusieurs années à EDF un réseau de coachs interne et un réseau de consultants leadership et accompagnement du changement ; j’avais moi même avec une consoeur crée le coaching interne à EDF. Je suis une coach trés créative et capable de tirer parti de toutes mes formations et de ma supervision pour accompagner mes clients au plus près de leurs besoins et selon leurs rythmes. Ma pratique du pilotage de réseau de coachs internes, le fait d’avoir crée le coaching interne à EDF en 2004 me donne un avantage certain pour appuyer les entreprises et organisations à monter du coaching interne ou pour superviser des coachs internes . Ma double compétence de coaching et de conduite des transformations m’ammène à faire des coachings d’organisation en lien avec d’autres coachs externes ou internes. la pratique des méthodes de cleancocahing me facilite les coachings de personnes ayant fait des burn-out. Industrie Transport Services hôpitaux Personnes en recherche d’emploi je souhaite monter des groupes d’analyses de pratiques dans le domaine éducatifs et social Témoignages : J’ai fait appel à Claire Hugot pour préparer ma prise de poste en tant que responsable d’équipe. J’ai apprécié son approche pédagogique notamment par les jeux de rôle pour me confronter au réel. Mme Hugot s’intéresse aux personnes: elle a réussi à cerner ma personnalité et me proposer des exercices répondant à mes besoins. Elle a un très bon questionnement et toujours positive. Grâce au coaching, j’ai pris confiance et mon positionnement était plus affirmé. Encore merci J. Cliente des hôpitaux Claire m’a accompagnée durant les 2 premières années de ma vie de coach. Avec son accompagnement, j’ai pris confiance en moi. Notre travail m’a aidé à oser faire confiance à mon intuition. Sa disponibilité et sa présence ont été très rassurantes pour moi. Avec Claire, j’ai pu travailler toutes les difficultés rencontrées en supervision pour en tirer des enseignements. Ses questions m’ont fait réfléchir à mon identité de coach. Au bout de 2 ans, je constate que nous avons parcouru beaucoup de chemin ensemble et j’envisage les prochaines étapes de ma vie de coach plus sereinement. V. Coach profesionnel autres secteurs : industrie, transports, services , hôpitaux, personnes en recherche d’emploi Je n’ai pas d’intention pour mon client, je décèle plutôt ce qui fait sens pour celui-ci, en me rendant présente. Supervision/tutorat Je souhaite développer la supervision et notamment pour des jeunes coachs à qui ma posture et mon expérience pourrait profiter Coaching j ‘expérimente aussi des coachings de dirigeants et binome qui facilite l’alignement des managers pratique associative j’ai été de nombreuses années au bureau de l’association de In’Coach ( association de coaching interne) et souhaite à la sfcoach monter un groupe de Superviseurs thérapie/supervision – psychnalyse, Eft – supervision individuelle et collective : gestaltiste ( JF Buzzi) mon site internet est https://clairehugot-coaching.fr

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LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

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DIVE Nathalie Dive Nathalie associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 06 12 62 70 53 n.dive@divolia.fr http://www.divolia.fr Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989 MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001 Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006 Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011 Formée à la Communication Non Violente, 2013 Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015 Un parcours professionnel au cœur des relations humaines : Coach indépendante depuis 2010 Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92) Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers

Marseille (13001)

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SOUWEINE Francois SOUWEINE Francois titulaire membre Saint André des Eaux 44117 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux ABSIDE SC CONSEIL 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux pdll 0608551435 fsouweine@wanadoo.fr Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie. Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel. Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique. Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management. De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique. Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers. Coach de dirigeants Expert en Coaching d’équipe Formateur et superviseur de Coachs Conseil de direction Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective. Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail. Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…). MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS EDF, SNCF AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT) COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE 4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER Cofondateur et Président d’Honneur de l’ACADEMIE DU COACHING Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail. « L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015 « Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES

Saint André des Eaux (44117)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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JAILLON Dominique Jaillon Dominique titulaire Membre Marseille 13007 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille Directeur formation Groupe CAPP 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille idf 06 80 46 20 96 dominique.jaillon@wanadoo.fr http://www.groupecapp-coaching.fr • Doctorat en sociologie (Université Paris 8)• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle• Formation psychanalytique • Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel• Coaching de managers et de dirigeants• Coaching d’équipes• Construction d’équipes• Supervision de coachs• Formation-action au Management d’équipes• Formation-action au mangement de projets• Audits participatifs et construction de projets• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation• Analyse des pratiques professionnelles • Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral. Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli15 bd de Reuilly 75012 – Supervision – Accompagnement personnel et professionnel : coaching– entreprises publiques et pivées– collectivités– Associations FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille. « L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre Psychosociologue, Consultant, CoachMaitre de conférences Université de Clermont IIFondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et présidentde 2006 à 2009.Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement ProfessionnelPersonnalisé (AFAPP). —————————————————————————————— Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau . Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,. Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion. Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC). Mes publications récentes : Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume Publications récentes• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002. Communications récentes :• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999. • Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. • Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume

Marseille (13007)

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BARRETT Izya BARRETT Izya titulaire Coach relationnel et coach d'équipes Neuilly sur Seine 92200 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine 165 av Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0158222380 i.barrett@oselience.com http://oselience.com/ … … …

Neuilly sur Seine (92200)

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JEANS Hervé Jeans Hervé associe Coach de dirigeant Lyon 69005 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon EQINNOV MANAGEMENT 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon ara 06 83 93 33 50 herve.jeans@eqinnov.com http://www.eqinnov.com Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010 Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013 Certifié aux outils de profil de leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, EQi 2.0 (inventaire de Quotient Emotionnel) 2015 et TTI (DISC) 2018 Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013 Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018 Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995 Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017 Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai expérimenté les bénéfices et les difficultés du management de projet et du management transversal. J’ai également vécu et accompagné des restructurations et des ré-organisations importantes. En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs était l’élément princeps à l’obtention de la performance. Je me suis alors formé massivement aux approches de développement managérial et de développement des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet, EQINNOV MANAGEMENT. Je suis aujourd’hui porté par cette dynamique entreprenariale, ainsi que par ma vocation pour l’accompagnement des femmes et des hommes dans le développement de leur posture managériale. Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche. L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est : la transformation de la culture managériale le développement de la compétence managériale. Enjeux actuels favorables à notre intervention :– forte croissance– fusion-acquisition– management de projet & design thinking– démarche vers l’entreprise libérante, holacracy– cohabitation générationnelle– apparition de tensions, dysfonctionnements, RPS– démarche QVT et Plaisir au Travail– ancrage de démarches LEAN et AGILE– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation Industrie Services Collectivités publiques Volvo Région Auvergne-Rhône-Alpes Vossloh Cogifer Hasbro Boccard Renault Alsthom Owens Corning … « Il faut accepter de changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir Quel management pour l’industrie du future ? https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans Manager-coach ou manager-cash ? https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans

Lyon (69005)

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O'REILLY Juliette O'REILLY Juliette associe Coach de dirigeants et d'équipes, formatrice, enseignante Antony 92160 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony O' Reilly Consultants 10 rue Maurice Labrousse 92160 Antony 0663110091 juliette.oreilly@oreilly-consultants.com http://www.oreilly-consultants.com Praticien Coach – Académie du Coaching Parcours de 25 jours (2010) Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants – Académie du Coaching Parcours de 14 jours (2016) Maître Praticien Coach – Académie du Coaching (2016) Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Parcours de 16 jours (2019) Masterclass 1 et 2 « Clarification et Coaching » – Institut Européen de Clarification (2019) Certifications : MBTI, DISC, Lumina Sparks DESS de Gestion des Ressources Humaines – Université Paris IX Dauphine Maîtrise de Sciences de Gestion Université Paris I Panthéon Sorbonne Depuis 2007 : coach de dirigeants et d’équipes et formatrice au sein de O’Reilly Consultants Depuis 2014 : enseignante et directrice de promotion au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching De 1994 à 2007 : consultante et formatrice au sein de diverses sociétés de conseil en management en France et à l’étranger : HR Valley, Altédia, Hewitt Associates, Cogef Développement Auparavant : chargée de mission au sein de la Direction des Ressources Humaines d’IBM France Coaching individuel centré sur l’efficacité personnelle, relationnelle, managériale et le renforcement du leadership dans des contextes de prise de poste, développement, transition, évolution professionnelle ou face à des difficultés ponctuelles Bilan de compétences Team building Coaching d’équipe Coaching d’organisation Conception et animation de formations sur-mesure sur des thématiques telles que : management et leadership, posture de manager coach, gestion du temps, gestion du stress, intelligence émotionnelle… Animation d’ateliers de partage de pratiques et co-développement Elaboration et débriefings de 360° Industrie et grande consommation Luxe Banque assurance Services BtoB et BtoC Retail / distribution Secteur Public Bâtiment Secteur associatif Danone, Sanofi, Schering Plough, Fromageries Bel, Pernod Ricard, Panavi, Total, Véolia, SAP, Merck, Lancôme, L’Oréal, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Carita, Société Générale, BNP Paribas, LCL, Scor Global Life, IPSOS, OpinionWay, Weave, Eurosport, France Télévisions, Presstalis, Masternaut, Carrefour, Aélia, La Poste, UCANSS, RATP, SNCF, Réseau Ferré de France, INCA, Nexem, APEC, Bouygues Bâtiment Ile de France, Neom (Groupe Vinci), UITP. « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »Sénèque

Antony (92160)

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MEYER Josée MEYER Josée praticien Coach accréditée Praticienne SAINTE-CECILE-LES-VIGNES 84290 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES Josée Meyer Consulting 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES paca 0622745422 jmeyerconsulting@orange.fr Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019 Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018 Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018 Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015 Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015 Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014 Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014 Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011 Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008 Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993 35 ans d’expérience en entreprise : 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports, 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions : coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation, facilitation en intelligence collective, conseil en management et organisation. Juillet 2015 – Auj. Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil 2012 – 2015 Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets 2007 – 2012 Création et management du département Organisation, Qualité & Audit 2003 à 2007 Création et management du service IT Procurement France 1998-2003 Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) 1990 -1998 Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement. Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel). Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique. Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles. Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée Industrie Service public (national et territorial) Associatif PME/PMI/TPE Finance & Informatique Banque – Assurance « Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford –> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble » « Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé » Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP) Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert) 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence

SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)

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VINOT Philippe VINOT Philippe associe Membre Paris 75015 24 rue Lecourbe 75015 Paris adVenir 24 rue Lecourbe 75015 Paris idf 0682830434 phv@advenir.fr http://www.advenir.fr – Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016) – INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986) – Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004) – approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006) • En indépendant et en réseau depuis 2002 – accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique • En entreprise de 1986 à 2001 – marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis. Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin. – coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement – supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management anglais courant La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7

Paris (75015)

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SAGNES Pierre SAGNES Pierre associe Varennes sur Allier 03150 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier APC Consultants 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier idf +33 6 08 61 45 94 pierre.sagnes@apc-consultants.fr A remplir A remplir A remplir

Varennes sur Allier (03150)

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ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

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BOURRET Marie-Elisabeth BOURRET Marie-Elisabeth associe GROISY 74570 99 route des Usses 74570 GROISY Ressourc'in 99 route des Usses 74570 GROISY 0621189432 mebourret@ressourcin.com https://www.ressourcin.com/ Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005 Certification MBTI 1, Sosie 2 Module 1 Institut Gregory Bateson Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell Cycle MBSR Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot) Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail. J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences. Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée. J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance. Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel Intelligence collective Rhône-Alpes et Suisse Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…

GROISY (74570)

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LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

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LEZEAU Fabrice Lezeau Fabrice titulaire Membre Enghien les Bains 95880 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains 15 bis rue de l'Arrivée 95880 Enghien les Bains idf 0660049231 fabrice.lezeau@interness-consulting.com http://www.interness-consulting.com Maitrise sciences économiques Paris DauphineESSEC executive MBACycle coach interne avec Olivier Devillard Dexteam IfodFormation pédagogie systemique out door et d’équipe avec Alain Cardon (animation déléguée, jeu des cubes, approche break through)Formation coaching systemique et supervision avec Jacques Antoine MalarewiczCycle coaching systemique avec Françoise Kourilsky Formation au dialogue intérieur Jungien avec Marie Agnès Chauvin Formation à l’arbre de vie avec Dina Scherrer Kodak France 1984-1999Ingénieur commercial division copieurResp développement Spin Physic divisionChef de vente régional division copieurResp formation marketing venteHuman ressource business partner FLZ Conseil 1999- 2007Consultant- associé fondateur Interness Consulting 2008-ce jourAssocié gérant et co fondateur Spécialités j’aime accompagner mes clients dans les contextes suivants : – Prise de nouvelle fonction et situation de transition professionnelle (première position de management, promotion, changement de filière et de métier, bilan personnel entre 2 jobs, démarrage d’activité libérale) – Libérer et excercer son potentiel de façon saine et équilibré en dépassant ses scénarios limitants – Dépasser une situation qui pose problème (conflit avec n+1 et membre de l’équipe, manque de résultat, scénario de répétition) Mes clients sont des dirigeants, managers et entrepreneurs opérant dans des contextes diversifiés. Je possède en complément une expertise pointue d’accompagnement des équipes commerciales (Commerciaux terrain, managers, directeur commerciaux) et des personnes ayant à faire progresser la dimension commerciale de leur fonction. (consultant, expert, dirigeant TPE, entrepreneur) Secteurs d’intervention : sociétés de services, secteur de l’energie, Batiment, prestations intellectuelles, mutuelles, audit, industrie, start up, nouvelles technologies, SSII, informatique télécoms Mes clients sont principalement ds Grands comptes, des ETI et PME en France et en Europe avec une exéprience en Afrique de l’Ouest et de l’Est Clients grand compte : 3M , Accor services, AEG Power solutions, ASSA Abloy, Antalis, Alcatel, Clear channel France, Dynapost, EJ, Engie Cofely, Engie Solutions, Inter Mutuelle Assistance, Interiale, Kodak, Neuf cegetel, Otis, Philips, Rexel, Siemens sécurité, Société générale, Sodexo, Union minière Prestations intellectuelles / conseil : Commercial academy group Ecofac, Essec Executive Education, Erys, Fitec, Hay group, Mazars, Quilotoa, Secafi Clients ETI et PME : Arthrex, Carestream, Cristal décisions, Caddie, CPR Asset management, Etna industrie, GMC instrument, Magasin vert, Quovadis, Odéolis, Orca, Pinet, Print vallée, PTBG, Raynard, Rotschild France Diffusion, Sennheiser, Tebu bio, Wavin, Yacco Start up: Intent technologie, GHS, Relax news, Talentsoft Clients TPE : Atelier de mademoiselle, Aviscience consulting, Batim et fils, Handicap et solutions, Unipatis Afrique : Mazars Senegal, BCB Banque Commerciale Bujumbura Pour des témoiganges clients : WWW. interness- consulting.com » Qui se connaît, connaît aussi les autres; car chaque homme porte la forme entière de l’humaine condition. » Montaigne Essais CONFERENCES « La supervision vente » DCF Paris le 8 février 2005 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » DCF Paris le 16 septembre 2014 « Ventes complexes : les chemins cachés de la performance » ESCP Groupe Sales et business développement le 18 Novembre 2014 « Vente et complexité : une histoire de relation ? » ESSEC Chaire Edgar Morin de la complexité, Atelier praticien du 19 Novembre 2015 « Libérer le potentiel des équipes commerciales ». DCF la réunion, saint Denis 97 le Mercredi 18 Mai 2016 « Atelier pratique vente complexe » DCF Le Havre 17 Septembre 2019 « Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance » Edition Management et société. « Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » Groupe de savoir interne SFcoach avec Annie Cotet, Marie Cazès, Laurence Devillard, Frédérique Magnani. Pour les articles et post, voir le site : www.interness-consulting.com

Enghien les Bains (95880)

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LAILLIER David LAILLIER David associe Paris 75017 6, rue Jadin 75017 Paris By Laillier 6, rue Jadin 75017 Paris idf 0662632637 david.laillier@gmail.com https://bylaillier.com/ Formations coaching Praticien PNL, coach PNL maître-praticien PNL, enseignant PNL (NLP Academy, John Grinder, London) Praticien PNL (Richard Bandler, London) Praticien hypnose (NLP Academy, John Grinder, London) Generative coaching (Steven Gilligan, London) Praticien PNL (Institut Repère, John Grinder, Paris) Formations généralistes Sciences Po Paris Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne) Après un bref début de carrière dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP) puis l’intelligence économique, j’ai mené une carrière de presque 20 ans dans le conseil en management (E&Y, Capgemini Consulting, puis à son compte). Parcours détaillé : 2012 – Aujourd’hui : Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et autres professionnels exposés (avocats, chefs de projet, etc.) Mai 2005 – Aujourd’hui : Missions de conseil en management et en stratégie, seul ou en partenariat avec des cabinets de conseil (Colombus Consulting, BelleAventure, LOGICA Management Consulting, ATOS Consulting, ALDEA,…) JUIN 1999-Mai 2005 : consultant en management au sein de Capgemini Consulting (manager), Ernst&Young Consulting (senior consultant), ALTIS Conseil en Management 1997 – 1999 : ESL & Network – Consultant en stratégie et intelligence économique 1999 – 2017 : responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre (Conférence des Grandes Ecoles) 1995 – 1997 : enseignement de philosophie politique et culture générale (faculté des Lettres) – Institut catholique de Paris Je suis préparateur mental de la haute performance : je coache depuis 10 ans professionnels et particuliers. Je permets à mes clients de dépasser leurs limites actuelles et blocages en vue d’augmenter leur performance et d’apprendre à gérer des situations inédites ou de crise J’interviens à la fois pour aider mes clients à franchir un palier de développement (nouveau poste, compétences clé à acquérir, changement de style de management, etc.) que pour faire face aux challenges de l’entreprise et de la vie Je suis un des principaux experts dans le monde de la programmation neurolinguistique. Ma démarche est empirique, systématique et sur-mesure. J’utilise des exercices et protocoles issus des techniques de coaching et préparation mentale de sportifs et dirigeants (imagerie mentale, physiologie, gestion des certitudes et croyances implicites, …). Mes clients sont des dirigeants et professionnels exposés, des sportifs professionnels, des particuliers Je coache aussi les équipes (gouvernance, dynamiques individuelle et collective, développement des talents) Quelques références entreprises : Ville de Paris, Workday, Entrepreneurs First, Alcatel-Lucent, Dentons. Entreprises et particuliers : 250+ coachés Nous sommes basés à Paris et travaillons dans toute l’Europe et sur la côte Ouest des Etats-Unis. Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français. David est l’auteur de deux ouvrages : Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa) Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)

Paris (75017)

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LUJAN Christian Lujan Christian titulaire Membre Saint Cloud 92210 82 bd de la République 92210 Saint Cloud Dynaction 82 bd de la République 92210 Saint Cloud idf 06 71 70 67 95 clujan91@gmail.com http://www.dynaction.net Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII – Consultant – Formateur – Coach – Links Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux, Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise · 1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants – 10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching de dirigeants, Conseil pour la stratégie et l’analyse des organisations, le management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et l’analyse des pratiques professionnelles. · 1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent – Orléans et formateur dans le secteur médico – social. · Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes) · Président de l’Institut de Pratiques et Recherches Socioanalytiques · Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et Développement de la professionnalisation 2006 – 2008) Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants Médiation et Gestion de crise Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services Analyse des pratiques professionnelles Enseignements : Enseignements : Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive) Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive) Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009) Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang) – France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM – Ministère de la Culture et de la Communication – Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI – Université Paris Sud – Université Rennes 2 . Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur – BVA Services et Opinions – CFAO – Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage – Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent – PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi -Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH – Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust) Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002. Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011 « Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005 « Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008 « Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010 « Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010

Saint Cloud (92210)

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FULDA Catherine Fulda Catherine associe Membre Paris 75008 20 RUE ROYALE 75008 Paris Catherine Fulda Accompagnement RH 20 RUE ROYALE 75008 Paris idf 0660178517 cat.fulda@orange.fr http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel). Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982 DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983 Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes). Elle intervient en tant que coach depuis 1998. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre. Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition. Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel. Domaines d’intervention: Diagnostic du besoin d’accompagnement Consultation professionnelle individuelle/Coaching court Coaching individuel pour dirigeant/manager Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement.. Coaching de repositionnement interne/externe Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,… Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants : – clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail. https://www.accompagnementrh.com/ Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. » Jean-Jacques Rousseau Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions. Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie. Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps. Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard… Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales Comment trouver, garder ou retrouver son cap Se centrer sur l’ Essentiel en 2020

Paris (75008)

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ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

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MEDRJEVETZKI Laurence Medrjevetzki Laurence associe Membre SAINT HERBLAIN 44800 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN Transcendo 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN pdll +33 6 33 74 37 25 laurence@transcendo.fr https://www.transcendo.fr – – –

SAINT HERBLAIN (44800)

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POUGNET Pascal Pougnet Pascal titulaire Membre VELIZY 78140 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY Pascal Pougnet Conseil 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY idf 06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97 pascal.pougnet@wanadoo.fr http://www.pougnet.com • DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975 • DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979 • Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003 • Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980 • DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998 • DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003 • Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil • Coaching individuel de dirigeants et de managers • Coaching d’équipe et teambuilding • Coaching Stratégique; coaching d’organisation Conduite et management du changement Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH Ile de France Aquitaine Références en coaching : • Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique • Banque de France; Caisse des Dépôts Assurances, Banques • Economie sociale, grandes associations, aide à domicile… • Presse, communication, édition, publicité • Energie (eau, électricité…) • Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…) • Grande distribution • Ancien entraîneur de natation (équipe nationale) • Ancien Membre du collège des coachs de Transformance

VELIZY (78140)

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NEGRE Hubert Negre Hubert associe Membre Paris 75008 75, boulevard Haussmann 75008 Paris KIOR 75, boulevard Haussmann 75008 Paris idf 01 40 91 07 08 / 06 80 14 81 78 01 42 12 03 07 hubert.negre@kior.fr • Ecole Centrale de Paris (1976) • Institut de Contrôle de Gestion (1988) • Approche systémique (International Mozaïk – 1997) • Coaching et Team-building (Transformance – 1998) • 13 ans d’expérience opérationnelle dont – 8 ans chez HEWLETT-PACKARD ( Directeur d’Agence – 80 p.) – 3 ans de créateur d’entreprise (ORIAN) • 8 ans de conseil, formation et développement managérial • 4 ans Directeur du Département Accompagnement Managérial Alexandre TIC • Coaching individuel de managers • Accompagnement d’équipe • Développement managérial (360°, formation) • Conception et pilotage de projets d’évolution de pratiques managériales

Paris (75008)

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THIBAUX CATHERINE THIBAUX CATHERINE associe Membre NOGENT SUR MARNE 94130 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE Catherine THIBAUX 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE idf 0622657170 catherine.thibaux@inter-venir.com Master II Ecole de psychologues praticiens, Institut d’administration des entreprises, formée et certifiée coach par Isabelle NALET et Anne BASTARD, formée à l’analyse systémique par Jacques-Antoine Malarewicz, à la posture gestaltiste par EPOKE (Claudia GAULE, Daniel CORTESI) et au coaching avec les figurines par ELEVATIO (Cathy LEMER). En tant que professionnelle très expérimentée dans tous les métiers des ressources humaines, du développement durable et de la diverité, j’accompagne dorénavant les entreprises, organismes publics et associations qui souhaitent mettre en place des dispositifs d’entraide entre les collaborateurs, principalement sous la forme de programmes de #mentoring (aussi appelé #mentorat) . 30 ans d’expérience en relations humaines, en libéral, en cabinet et en grande entreprise (Danone) : recrutement, gestion des carrières, communication interne, dialogue social, responsabilité sociétale, stratégie diversité, leadership au féminin. Fondatrice de Inter-venir Consulting en 2011. Co-fondatrice d’une association d’accompagnement de demandeurs d’emploi sur ma ville, VISEMPLOI 94 Nogent sur marne. Egalement élue locale en tant qu’adjoint en charge de l’emploi et du développement économique pendant 6 ans. Mentoring Auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » aux éditions Studyrama 2019 -Conception et mise en place de pogrammes de #mentoring (stratégie, cibles, processus, supports, ateliers de préparation et de pratage de pratiques, évaluation) – conférences sur le thème du #mentoring, auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 -Accompagnement individuel dans toutes organisations (grandes entreprises, PME, associations, collectivités), particulièrement des prises de poste, des changements de positionnement et/ou de niveau (de middle management à directeur, première entrée en CODIR), accompagnement des femmes en progression dans l’entreprise (confiance en soi, affirmation de son propre style) Mes clients sont soit de grandes entreprises dans les télécommunications, le conseil, la banque, l’agro alimentaire, la pharmacie, soit des associations d’ alumni (anciens d ‘écoles ou de sociétés) ou à visée solidaire (assoiations favorisant la réinsertion de demandeurs d’emploi) « Tu reconnais la justesse de ton chemin à ce qu’il te rend heureux » Aristote. Liens LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/catherinethibaux Lien Twitter @cathalapointe Auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 Contributrice au BLOG EVE www.eveleblog.com/oser/la-boite-a-outils-pour-un-coaching-reussi/ https://www.eveprogramme.com/40929/quelles-sont-les-cles-dun-mentoring-reussi/ https://www.focusrh.com/tribunes/pas-d-entreprise-agile-sans-mentoring-par-catherine-thibaux-32014.html

NOGENT SUR MARNE (94130)

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LE BRETON BON Patrick Le Breton Bon Patrick associe Membre Bordeaux 33200 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux Strat Consultant 75 rue Mac Carthy 33200 Bordeaux alpc 0688248450 p.lebreton@stratconsultant.fr http://www.stratconsultant.fr • Institut Universitaire en Génie Mécanique à Orléans• École Supérieure de Commerce (ESCRA) Le Mans• C.N.A.M. (valeurs)• Accréditation “ Belbin Institut ”, outil d’évaluation individuelle et d’équipe, 360°• Ecole de coaching, Médiat Coaching• Ecole Danièle Raynal, certification en médiation et sophrologie existentielle • 29 ans :– Dirigeant du cabinet STRAT Consultants – Consultant en accompagnement du changement, projet d’entreprise, projet d’équipe, projet individuel.– Coach de Dirigeant et coach d’équipe– Formateur en management du changement et de la performance– Formateur de coachs au coaching individuel et au coaching d’équipe– Coach sportif• 4 ans Directeur Général Young & Rubicam Sud Ouest• 3 ans Directeur de Clientèle Groupe BDDP• 3 ans Directeur Marketing Groupe Leroy Somer Domaines d’expertises en entreprise• Coaching de dirigeants• Coaching d’équipe• Supervision de coachs• Gestion du stress• Formation de managers-coachs• Projet d’entreprise• Hauts potentiels• Cursus de professionnalisation du Management• Mobilisation des potentiels individuels et collectifs• Groupe d’échanges de pratiques• Formation à l’entretien professionnel…Domaines d’expertises dans le sport• Préparation mentale de sportif de haut niveau, Géraldine Jamin, Vice Championne du monde de ski nautique, coaching de l’équipe de France de Ceci Foot…• Accompagnement à la gestion du stress• Formation d’entraîneurs au coaching (CREPS de Talence)• Formation des coordinateurs sportifs de haut niveau (INSEP)• Accompagnement stratégique de fédérations sportives• Cohésion d’équipe de direction (ligue de foot de Basse-Normandie)• Président, Institut de la performance par le management et le sport (IEPMS) Partenaire Belbin France « L’humain » RTE – EDF – VEOLIA WATER – PFIZER – LYONNAISE DES EAUX – NESTLE – LA POSTE – CRÉDIT AGRICOLE – CAISSE D’ÉPARGNE – CHU Bordeaux – Centre Hospitalier RODEZ – CHU MONTPELLIER – L’ORÉAL – ORANGE – ALLIANZ – MACIF – GROUPAMA – MAIF – RSI – LASER CONTACT – BNP – FEDERATION DU TOURISME – DECATHLON – LABORATOIRE THEA – SAFRAN – THALES – SNCF – INSEP DONNEZ DE LA VALEURS A VOS TALENTS En complément de son activité de coaching et de formation STRAT Consultant est reconnu comme organisme certificateur et propose la formation certifiance éligible à mon compte formation » ACCOMPAGNER LES PERSONNES ET LES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS « ttps://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/38409320900011_5682723302402433/38409320900011_5682723302402433 STRAT CONSULTANT DISPOSE DE LA CERTIFICATION ICPFPSI Niveau Expert COACH, LA CERTIFICATION QUALIOPI ET L’ACCREDITATION BELBIN INSTITUT INTERPLACE BELBIN.

Bordeaux (33200)

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CLERGERIE Sandrine CLERGERIE Sandrine associe Coach Saint Cyr Sur Mer 83270 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer Sandrine Clergerie 94 boulevard de la Litorne 83270 Saint Cyr Sur Mer 0671805557 sandrine.clergerie@orange.fr http://www.sandrineclergerie.fr Formation « Accompagner les personnalités difficiles dans les relations de travail » – Convergence RH – Toulon – Mars 2018 Certification « Praticien de l’accompagnement » – Récit de vie et démarche biographique – Convergence RH – Toulon – Mars 2017 Formation « L’approche par les compétences » – GCR Formation – Le Mans – 2015 Titre professionnel « Coach professionnel – parcours coaching d’équipe et d’organisation – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 17 mars 2014 / Titre professionnel attribué le 20 décembre 2016 Certification « Outil typologique TLP Navigator » – Agence Team Management – Genève – Mars 2014 Certificat professionnel « Coach professionnel » – Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – RNCP Niveau II – Certificat initial obtenu le 28 juin 2013 / Titre professionnel attribué le 17 mars 2016 Certification « Praticien PNL » – EFPNL – Aix En Provence – 2012 Diplôme Universitaire de Formateur d’Adultes (DUFA) – Université Paris 8 – 2005 Accompagnement professionnel en activité indépendante depuis 2013 – Région PACA Coachings individuels et d’équipes Conception, coordination et animation de formations en management, coopération d’équipes, communication interpersonnelle, expression écrite et orale, efficacité professionnelle Conception, coordination et animation de formations des professionnels de l’accompagnement : animateurs de groupes de Codéveloppement professionnel, formateurs, tuteurs, travailleurs sociaux Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2009 à 2013 – Muse Formation – Région PACA Chargée de projets formation et insertion professionnelle – 2006 à 2019 – H2S Consultants – Guadeloupe Chargée de projets de communication et d’événementiel – 1989 à 2004 – Groupe Richemont (2ème groupe mondial du luxe) – Paris Approche réflexive de ses pratiques professionnelles Travail de la posture managériale et du leadership Transitions personnelles et professionnelles Coopération des équipes de travail Stimulation et mobilisation de l’intelligence collective Intelligence relationnelle Organisations de travail du champ public et privé – Secteurs : médico-social, industrie, commerce Particuliers CAF du Var CNFPT PACA NAVALGROUP Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) – Marseille Association Varoise d’Accueil Familial (AVAF) – Toulon APAJH 04 – Château Arnoux Saint Auban Association pour le logement des travailleurs (ALOTRA) – Marseille Institut de recherche pour le développement (IRD) – Marseille, Bondy, Montpellier CHU Béziers Centre Hospitalier Edmond Garcin – Aubagne Centre Hospitalier Montfavet GCR Formation Convergence RH La folie, c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. Albert Einstein

Saint Cyr Sur Mer (83270)

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CHATARD Suzanne Chatard Suzanne associe Membre Rennes 35200 50 rue P.Bourget 35200 Rennes Acoach 50 rue P.Bourget 35200 Rennes b 06 81 14 32 35 s.chatard@wanadoo.fr https://acoach.me/ • Psychosociologie• Analyse transactionnelle• Maître praticien PNL• Thérapie familiale• Thérapie Brève• Psychanalyse Analyse systémique Coaching équipe /individuel Modèle PCM Constellations systémiques organisationnelles Constellations familiales • Formatrice management (1987)• Consultante Management – Communication interne (1987)• Coach professionnelle depuis 1998/ Individuel /Equipe, Organisation Facilitatrice en Constellations familiales et organisationnelles Accueil • Coaching individuel – Leadership auprès de cadres de direction ou dirigeants d’entreprises. Coaching dans le cadre du risque d’épuisement • Coaching Equipe et/ou Projet/ Oraganisation : Accompagnement individuel et travaux de groupe . Accompagnement du changement: sortie de crise et cohésion d’équipe Facilitation en intelligence collective et émotionnelle, Processus de coopération https://acoach.me/ MENTOR dans le cadre du Mentorat SFcoach Management/ Communication interne Secteurs service Collectivités Economie sociale et solidaire Conseil Départemental 56 Ville de Rennes ESS: Association La belle Dechette, Association IDLV Caisse Régionale ESS Bretagne Ste Triballat Noyal/vilaine 35 France Fermetures/ Franciaflex « La plus petite intervention juste nécssaire » « Coopérer, au service du vivant »

Rennes (35200)

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DUPERRET Julie DUPERRET Julie associe Coach professionnelle ÇAVABIEN® Lyon 69001 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ÇAVABIEN S.A.S. 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ara 09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50 julie.duperret@cavabien.fr https://www.cavabien.fr L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018) Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017) Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017) Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017) Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) : “(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience” Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005) Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003) Hypokhâgne B/L BAC ES De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite. Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s. Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement. Coaching en management des organisations Coaching de carrière Training en groupe de pairs métier Mentoring pour les entrepreneurs petite structure. Associations Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK Dirigeantes TPE ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION Ecoles ISEG Entreprises KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO Managers/ Directeur grand groupe et PME RENAULT, TARVEL, VINCI « Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt) Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail. Organisme de Formation référencé au DATADOCK. Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés. Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr 2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter

Lyon (69001)

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D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie Feliculis-Yvonneau Stéphanie titulaire Membre du Comité d'accréditation AGEN 47000 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN cabinet Révéo 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN alpc 05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86 sfeliculis@aol.com • 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG • 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna • 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress) • 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ” • 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V • 1988 : HEC. • Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008) • 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le secteur public) • 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut Finance, spécialisé en Gestion et Finance) • 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard). Coaching individuel et accompagnement d’équipe Formation en management et « manager coach » Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes animation de groupes de co-développement pour managers Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences Tous avec une connaissance plus pointue dans le : • Secteur de services et la distribution spécialisée • Les collectivités territoriales et services publics • Cabinets de conseil et professions libérales. + Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes. » La façon dont nous regardons le monde créé le monde » » Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer « • Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples. Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel

AGEN (47000)

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ARRIVé Jean-Yves Arrivé Jean-Yves titulaire Membre NIORT 79000 rue Martin Luther King 79000 NIORT CO'ACTING rue Martin Luther King 79000 NIORT idf 06 80 84 73 34 jy.arrive01@gmail.com http://www.coacting.fr • Psychologue et Psychosociologue (Paris X) • DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Paris I) Formations à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, la gestalt. • Une dizaine d’années dans l’Education Nationale (prise en charge d’enfants en difficulté, management d’équipes spécialisées, formation continue des adultes…)• Trente ans au sein de cabinets de formation, conseil et coaching (création de Groupe 6 Conseil Formation en 1989, Diacofor en 1993 et Co’acting en 2002).Création de Co’acting Tunisie en 2010. Coach en exercice en Tunisie et au Maroc. • Coaching individuel et coaching d’équipe, Supervision de coachs• Accompagnement des 18/25 ans : projet professionnel / projet personnel• Recrutement et Assessment Center• Formation/Conseil en Management.• Communication• Gestion des Emplois et Compétences• Conférences dans le champ de la G.R.H. et de l’intelligence émotionnelle• Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Bar’on (intelligence émotionnelle), Odyssée,Triptyque et Compétences (questionnaires 360°), Leader (questionnaire 180°), SOSIE et PFPI (tests de personnalité), … • P.M.E., grandes entreprises françaises et internationales• Services Publics et Para-Publics Groupe Crédit Agricole Assurances – Suez Environnement – Air Liquide – Mobistore – Orange – Secours Catholique – Sungard (Tunisie) – Banques Populaires du Maroc – «Les gens se sentent seuls parce qu’ils construisent des murs plutôt que des ponts.» Kathleen Norris. • Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010. • Auteur de Les 50 règles d’or de l’entretien d’embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001, Les 50 règles d’or pour bien gérer ses émotions, Larousse, 2014 • Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d’emploi, Larousse, 2010, Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011, Les fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015.

NIORT (79000)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://performanceetcoaching.fr/ Coach professionnel – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 – Certification RNCP Praticien TOP – Techniques d’optimisation du potentiel. — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur et sportif accompli, je contribue au rayonnement des entreprises et des sportifs à travers mes rôles de Coach professionnel, Préparateur mental, Sophrologue RNCP et praticien TOP – Coach professionnel en entreprise certifié et diplômé par l’organisme Transformance Pro / Vincent Lenhardt.– Membre accrédité à la SF Coach (Société Française de Coaching).J’accompagne en coaching individuel et collectif des cadres, des dirigeants d’entreprise. Je m’appuie sur mes 25 années d’expériences de dirigeant d’entreprise. – Préparateur mental professionnel, titulaire d’un diplôme de Préparation Mentale / Psychologie du sport et d’un diplôme de Préparation physique / Récupération / Nutrition.– Praticien TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel).– Agréé par la Fédération Française d’Athlétisme comme préparateur mental (Groupes Elite, Coachs et Relève)J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Enfin, je suis coach bénévole de triathlon (triathlète moi-même avec plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman) – Sophrologue RNCP diplômé de l’Académie de Sophrologie de Paris. Auparavant, pendant plus de 25 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). Membre du CJD Paris depuis 2006, adepte de la Performance Globale, du parcours Copernic Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching de Dirigeant, Coaching sportif, Management, Préparation mentale, Techniques d’Optimisation du Potentiel, Habiletés Mentales (OMSAT-4), Profile de performance Spotlight, PNL, Sophrologie, MBTI, Analyse transactionnelle. Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Techniques d’optimisation du potentiel Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog/ Préparation mentale du dirigeant Le coaching de dirigeant Découvrez les TOP Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales Le coaching : Questions / Réponses Coaching d’équipe : comment gérer les différends

Vincennes (94300)

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ALBERTINI Michèle Albertini Michèle associe Membre Associée PARIS 75012 17 avenue du Bel Air 75012 PARIS La Bâtisse Aurphilìa 17 avenue du Bel Air 75012 PARIS 06 11 07 66 90 am@aurphilia.fr https://aurphilia.fr/ Un cursus d’études dans le domaine des sciences humaines et sociales : DESS de Psychologie du travail et des organisations I Université Paris Descartes. Diplômée de l’École Pratique des Hautes Études en Psychopathologie clinique I DFSSU de professionnalisation du coaching individuel et d’équipe en entreprise I Université Paris 8. Une pratique de l’accompagnement ancrée dans la praxis psychanalytique : mes interventions s’inscrivent dans une orientation analytique. Adhérente à l’Association Lacanienne Internationale, Collège des psychanalystes en formation. Une approche transdisciplinaire de l’accompagnement professionnel personnalisé : j’aime créer des ponts entre les Arts, le Design et les Sciences Humaines. Formée au Design prospectif. Diplômée en médiations thérapeutiques par les Arts I Université Paris 7 Diderot. Ma pratique se nourrit également de l’anthropologie, la poésie, les sciences du vivant et les technologies. Parcours professionnel dans le domaine des RH en entreprise de 1992 à 2014. Coach, Partenaire RH en indépendante au sein de la Bâtisse Aurphilìa et en partenariat avec le Cabinet Oasys Consultants de 2015 à ce jour. J’ai exercé pendant plus de 20 ans des responsabilités opérationnelles et de directions RH dans le secteur HT dans les domaines de la communication, le recrutement, la formation, la gestion des carrières et des rémunérations, le Talent Management, l’accompagnement des restructurations, …). J’ai accompagné les équipes dirigeantes sur leurs innovations managériales et les transformations organisationnelles. En 2016, je me suis lancée dans une aventure entrepreneuriale et j’accompagne aujourd’hui les directeurs à retrouver de la cohérence stratégique et à gagner en impact au sein d’un collectif de travail. J’aide les managers à renouer avec le lien et le sens dans les moments clés des transitions. Mes interventions mobilisent une résonance singulière pour écouter la complexité de ce qui se joue pour chacun dans les périodes de transformation ou de rupture. Dans ma pratique du coaching, je m’inspire des cultures d’entreprises innovantes High-Tech et des StartUps. Je conseille des entrepreneurs de PME et d’ETI sur leur stratégie de développement RH quand ils transforment leur entreprise pour gagner en pertinence sur leurs marchés. Je partage les fondements qui guident ma pratique professionnelle : ◊ Une importance accordée à la parole de chaque client ; lieu à partir duquel il pourra s’y placer et s’y déplacer à travers ses représentations, ses ressentis, ses comportements, ses difficultés ; c’est aussi l’occasion pour lui de penser et agir autrement. ◊ Un accompagnement fondamental à partir d’un travail sur le désir d’avenir(s) des personnes. ◊ Une expérience apprenante par le talent vs les compétences pour que les futurs leaders révèlent leur marque singulière et s’ancrent dans une posture plus incarnée. ◊ Un focus sur les énergies en présence dans les projets de transformation visant la prise en compte des architectures « résonantes » (signaux faibles) pour engager les dynamiques individuelles et collectives autour des défis majeurs. ◊ Une vision psychosociologique et analytique des équipes et des situations humaines au travail associée à une compréhension fine des enjeux organisationnels et business pour renouer avec le lien social. Parcours clinique en institutions et en libéral de 2015 à 2021.Psychologue-Psychothérapeute de 2015 à ce jour. J’exerce également le métier de psychologue-psychothérapeute en cabinet libéral auprès de particuliers depuis 2016 avec une spécificité en clinique du travail. Mon approche thérapeutique s’inspire de la praxis analytique et associe les techniques de médiation. Formation clinique en institutions psychiatriques Adultes (CHU de Bastia,2014, Hôpital Esquirol, 2014, 2015). Accompagnement thérapeutique d’enfants et d’adolescents en situations d’exil et de réfugiés politiques avec la médiation thérapeutique par les arts (CMPP avec Terre d’Asile, 2015, 2016) dans un travail sur le traumatisme. Accompagnement d’enfants atteints de troubles du spectre de l’autisme, de l’hyperactivité et de la précocité. Ma marque de fabrique dans l’accompagnement des personnes et des équipes ◊ Le travail psychodynamique : pour les professionnels, les coachs, les particuliers qui veulent s’engager dans un travail thérapeutique. ◊ Le rapport au travail : l’écologie personnelle, le soutien professionnel, les situations complexes ou à forts enjeux, l’épuisement professionnel. ◊ Le design de carrière : la mobilité interne, la transition professionnelle, la dynamique de carrière, la prise de poste, la clarification de son positionnement. ◊ L’expérience du talent : le travail sur la marque personnelle, franchir un cap professionnel, l’accompagnement hybride de la multipotentialité. ◊ Le style : l’impact du dirigeant au sein d’un collectif, la juste posture de l’entrepreneur, la place de l’intrapreneur dans l’organisation, le style décisionnel. ◊ Le design prospectif : une autre façon de vous accompagner dans vos enjeux futurs, vos nouveaux défis, vos projets innovants. Je suis sollicitée par des personnalités originales, des experts innovants, des créatifs auprès desquels je mobilise des approches hybrides afin faciliter l’expression de leurs multi-potentialités dans leurs initiatives intrapreneuriales ou leurs projets futurs. En parallèle de mon rôle de coach et de partenaire RH, j’exerce le métier de psychologue-psychothérapeute avec une spécificité en clinique du travail pour aider, en sécurité, les personnes confrontées à des situations exceptionnelles, difficiles ou aigües : le maintien motivationnel lors des réorganisations, la souffrance psychique, la perte de repères, la perte du désir de travail, le rapport conflictuel, le rapport d’autorité, l’isolement du manager, la solitude du dirigeant et les transitions de vie. Accompagnements réalisés dans les Secteurs Privé et Public : ArcelorMittal, Engie, Orano, Groupe Suez, Shell, Véolia Groupe Bolloré, Dassault, Lagardère, Thalès, Renault, Safran, SNCF, Vivendi Bouygues Telecom, Coyote, Ericsson, Cap Gemini, Legrand, Microsoft, Orange, Groupe Canal+, Groupe M6, Sony, The Walt Disney Company Groupe Bel, Carrefour, Casino, Coca-Cola, Elior, Danone, L’Oréal, Nestlé Chanel, Burberry, Dolce & Gabbana, Hermès, Kering, Shiseido AMF, American Express, Axa, BPCE, CITI, Crédit Agricole, Euronext AbbVie, Alexion Pharmaceuticals, Bayer, Biopharmaceuticals, Dupont Nutrition & Health, LEO Pharma, LivaNovaMedical Devices, Microport, Laboratoire Roche, Teoxane CNFPT, Mairie de Paris, Ministère des Finances, Sénat. Travaux d’études, mémoires de recherche, notes réflexives : Vision et cognition I Lab. de psychologie différentielle Paris V I 1990 Dissonance émotionnelle et Burn-Out I Université Paris 8 I 2013 Singulières choses que la confiance I 2021 Le lieu, la place et la logique des temps I 2018 Difficultés du diagnostic différentiel : cas clinique entre psychose et perversion au féminin I Ephep I 2015 Repères cliniques et structuraux de la psychose maniaco-dépressive I 2014 Médiations thérapeutiques par les Arts avec les patients psychotiques I Université Paris Diderot I 2019 La psychopathologie de la croyance I Ephep I 2015 La notion de contemporanéité en psychopathologie I Ephep I 2015

PARIS (75012)

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FENOTTI Isabelle Fenotti Isabelle associe Membre CAUDAN 56850 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN KERHOLIS Conseil 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN b 0673825223 isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com http://www.kerholis-conseil.com Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise (Master 2 – Paris II Panthéon-Assas) Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale) Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche. Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements. En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations. – Coaching individuel – Coaching d’équipes – Formation en Management & Communication – Formation en Développement Personnel et Professionnel – Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif – Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites SANOFI HUTIN, HERTA SCHUCO, SOCOTEC FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB SODEXHO, RIVP, APROLIS Deviens qui tu Es !

CAUDAN (56850)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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RIAHI-BIORT Niloufar Riahi-Biort Niloufar titulaire Membre Courcouronnes 91080 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes Nejetys Psychothérapie-Coaching 30, route de Versailles 91080 Courcouronnes idf 0624737358 0624737358 nbiort@gmail.com https://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Sitehttps://www.niloufar-riahi-biort-psy-coach.com/ Coaching (individuel, stratégique, d’équipe) Psychothérapie (Analyse Transactionnelle) Psychologie Sophrologie Coaching individuel et Coaching d’équipe par ProcessCom MBTI I et II Prédom Crucial confrontation Emotional Capital Inventory Agile HR Doctorat en Lettres et Sciences Humaines, Spécialité Ethnologie Etudes supérieures en Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales Plus de trois décennies d’expérience dans des domaines variés : Coaching individuel et d’équipe Experte Senior en Développement des personnes Direction du Développement des Dirigeants et des Collaborateurs : Coaching interne (référence à l’échelle mondiale), mise en place des programmes de développement Direction Groupe des Ressources Humaines : Elaboration et mise en place des stratégies de développement des ressources humaines à l’échelle mondiale, participation à l’élaboration des orientations de la société, coaching interne, encadrement de l’équipe RH Animation et/ou design de formations : en management, gestion de conflit et communication Animation des séances de sophrologie individuelles ou en groupe (en présentiel ou à distance) Enseignement : Université Paris Diderot -Paris VII, en Anthropologie/ Ethnologie Recherche : CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) (France), Ministère de la Culture (France), en Anthropologie/ Ethnologie… Coaching personnel & professionnel Coaching des managers et des dirigeants Coaching individuel et d’équipe Coaching centré sur la communication Gestion de conflits Médiation Psychothérapie Sophrologie Formation Enseignement Recherche Domaines artistiques Tous secteurs Depuis 2004, j’accompagne les dirigeants et les collaborateurs du deuxième éditeur de logiciels en France et le leader mondial sur le secteur des finances de marché. Sénèque : Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles. ….xx https://www.amazon.fr/coaching-interne-Agn%C3%A8s-Jousselin/dp/2363450477/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1487682336&sr=1-1&keywords=le+coaching+interne https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspx?SCat=0%211&Search=le+coaching+interne&sft=1&sa=0

Courcouronnes (91080)

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POMMEROLLE Jacques Pommerolle Jacques associe membre Marseille 13006 1 rue d\'Arcole 13006 Marseille IFOD Provence 1 rue d\'Arcole 13006 Marseille paca 06 60 11 03 07 jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com http://www.coaching-ifod-provence.com Dimension émotionnelle et corporelle en coaching – Epoké Systémique et Conduite du changement – Ifod Codéveloppement – Synergaïa Solutions Coaching de résolution – Ifod Coaching des Equipes – Ifod TeamScan – Ifod – accrédité Coaching de la personne – Convergence RH Team Management System – accrédité Master RH (Ipag-Paris) Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex. Membre du bureau régional de la SF Coach de 2013 à 2018. Fonde l’IFOD Provence en 2010 – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille, accompagne des organisations, des personnes et des équipes vers le développement des talents et de l’intelligence collective. Formation professionnelle aux métiers du coaching – Supervision de coachs Coaching de dirigeants et d’élus Accompagnent de managers et d’équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail Direstion de l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille Facilitation de groupes de Codéveloppement Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain » Entreprises des branches Services, Industries et Grande Distribution Collectivités territoriales Organismes publics et para-publics Caisses de retraite et prévoyance Entreprises des secteurs bancaires et assurances Entreprises de la branche transport d ALTEDIA – AER Coaching – AXA France – BPI Group – CMA-CGM – CPR SNCF – DELPHYS MANAGEMENT – DIVOLIA – ELSE CONSULTANTS – EDF – ENEDIS – HELIATEC – JM CONSULTING – LA POSTE – MUREX – PACIFICA CA – PHOSPHORE – RDT 13 – RH PARTNERS – RTM Marseille – SNCF – THALES – WYPLAY Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur, Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites. C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus, … au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière, nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres. Marianne Williamson

Marseille (13006)

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EJEIL Corinne

PARIS (75009)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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BEYK Mouna Beyk Mouna associe Membre, administratrice, ambassadrice Paris 75008 Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureau de coaching : 24 rue de Mogador Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise• 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden®• 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching• 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes®• 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP• 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle•14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvreCartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers• 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer• 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D• 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs• présence et leadership grâce à l’art oratoire• questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin• prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant• réussite de projet• choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective• ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines)• accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle• accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche• accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME• accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université• Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech.• Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes• Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, ServicesSecteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives• Administratice de la SFCoach, responsable des relations avec les organismes de formation au coaching professionnel• Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009)• Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach• Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions• L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

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DINI Marie-Hélène Dini Marie-Hélène associe Membre NOISY LE GRAND 93 160 13 rue des 2 soeurs 93 160 NOISY LE GRAND MHD COACHING et ECOLE FRANCAISE DE COACHING 13 rue des 2 soeurs 93 160 NOISY LE GRAND idf 01 43 05 43 32 mhd.2@orange.fr http://mhdcoaching.com • Coaching : – Coach et Master Cooach : Coach UP Institut – Coaching d’équipes : Mediat Coaching • Divers : – PNL : Maître Praticien – Formation de psychothérapeute : FLDP – PCM – Ennégramme • Formation initiale : Ecole Supérieure de Commerce ( ESLSCA) • Depuis 2003 : Coach et formateur. – Fondatrice de MHD Coaching l’école des coachs et de l’Ecole Française de Coaching • 15 ans à des postes administratifs et financiers : – Responsable administratif et financier, – Trésorier – Responsable juridique. – Contrôleur de gestion • Coaching individuel et d’équipe. • Formations : – management – développement personnel – gestion du temps, du stress. – Conduite de projet. Références : L’OREAL. REED MIDEM. CCAS ROUEN. SOFRIGAM.OZANAM SERVICES. INTERGROS. FORMAVENIR. A BIS FORMATION. SLTI.

NOISY LE GRAND (93 160)

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MAGNANI Frédérique Magnani Frédérique associe Membre MARSEILLE 13001 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE ADRH 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE paca 06 83 27 17 49 adrh.adrh@gmail.com http://www.adrh.fr • 2016 : Certification DISC • 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel • 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale • Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale. Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building • Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA

MARSEILLE (13001)

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DE SAINT ETIENNE Roland De Saint Etienne Roland titulaire Membre, Administrateur PUTEAUX 92800 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX ROLAND DE ST ETIENNE SARL 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX idf 06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93 rdesaintetienne@rdse.fr http://www.rdse.fr Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6 Spécialisation Psychopathologie Clinique Spécialisation Marketing et Communication Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane) Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui) Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise. En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains. En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale. En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel. Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société. Coaching individuel et d’équipe Supervision Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement … « Prendre de la hauteur et agir » Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6) Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années. Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016 Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati Contributions aux livres d’Emilie Devienne : Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015

PUTEAUX (92800)

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LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

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SEIMANDI Anne-Marie Seimandi Anne-Marie associe Membre associée Marseille 13009 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille synergaï@ solutions sas 16 Alléé Cervantes.N°24 13009 Marseille paca 0664082406 aseimandi@synergaiasolutions.fr Formation EPOKE Posture gestaltiste en coaching, Dimension corporelle en coaching Cursus PNL Certification coaching orienté solutionsAnimatrice accréditée au Co-développement professionnel Afcodev Après un parcours de manager et de direction de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux puis de coach interne, j’accompagne aujourd’hui des managers,des chefs d’entreprise tant sur le plan individuel que collectif. J’oeuvre pour développer l’autonomie de mes clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Je crois que l’intelligence collective alliée au développement des aptitudes à la coopération sera le moteur des organisations de demain. Je facilite donc cette intelligence collective par l’animation des groupes de codeveloppement professionnel et la formation d’animateurs en tant que membre accréditée AFCODEV et AQCP Coaching individuel et collectif Facilitateur d’intelligence collectiveFacilitation et Formation à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel Supevision en coaching et en codeveloppement professionnel Co-créatrice de Allo Codev®: codeveloppement à distance Pour plus de détails consulter mon site www.synergaiasolutions.fr EDF-Airbus-ST Microeletronics-ITCE-Pôle emploi-Hôpital d’Aix en Provence, Pernord Ricard,….. » La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Koffi Annan

Marseille (13009)

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GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

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GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Consultante en Mobilité Professionnelle Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Bilan de compétences Entreprises Associations « Faire mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

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TRAVERSON Marc Traverson Marc associe membre PARIS 75013 52A rue Jeanne d'Arc 75013 PARIS TROISIEME VOIE 52A rue Jeanne d'Arc 75013 PARIS idf 06 61 21 93 35 mtraverson@gmail.com http://www.journalducoach.com Intelligence collective en organisation par le co-développement (SYSCODEV, 2017) Advanced Certification in Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry & Cleveland University 2015-2016) Approches systémiques et paradoxale, thérapie brève (Centre Communication et changement, Paris 2011-2012) Hypnose ericksonienne (Centre Communication et changement, Paris 2010-2011) Supervision & Coaching (Conservatoire National des Arts & Métiers, 2004) Ancien Président de l’Association des Coachs du CNAM Psychanalyste, hypnopraticien Fondateur du cabinet de coaching Troisième Voie (depuis 2005) CentraleSupélec (Saclay) chargé d’enseignement Leadership et Intelligence collective pour les Mastères spécialisés Management des Systèmes d’Information & Innovation Directeur associé du cabinet Acteüs (2009-2020) Diorem Groupe Altran – Consultant Communication interpersonnelle et négociation Directeur édition et marketing web (Uunet WorldCom, Wanadoo, 123 Immo) Grand reporter (Le Point) Coaching des équipes et des organisations, team-building Coaching de managers et dirigeants, leadership coaching Négociation, résolution de conflits, gestion du stress, efficacité NATIXIS INSTITUT CURIE TRANSDEV SANOFI (Mérial) ORANGE Groupe ESSEC SIGFOX MIRAKL Action contre la Faim Groupe Caisse des Dépôts … Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi (Payot) La Zen Attitude (Dervy 2006) Réussissez toutes vos négociations en entreprise (éd. l’Express 2005) Nombreux articles et interventions médias (France Info, l’Express, le Figaro…)

PARIS (75013)

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QUIVOGNE Laurent Quivogne Laurent associe Coach Paris 75011 26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris LQC 26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris 0675203390 quivogne@lqc.fr https://www.lqc.fr 2017-2019: Cursus de gestalt thérapeute, à l’École parisienne de Gestalt; 2017-2018: Initiation à la thérapie sociale (institut de thérapie sociale) — Cursus de méthodes d’action à l’ODEF, Genève 2013-2016: Cursus de coach gestaltiste, à l’institut Epoke. 2013-2016: Université Paris VIII, L1-L2-L3 — L2 validée. 2013-2016: Cursus de gestalt praticien, à l’École parisienne de Gestalt; 2011-2013: Cursus « Copernic » du CJD, sur le métier de dirigeant entrepreneur 1995-1996: Formation aux métiers du multimédia, à l’École du multimédia 1987-1989: DEA Intelligence artificielle, Paris 6 / Les Ponts; École nationale supérieure de techniques avancées (ENSTA). 1984-1987: École polytechnique (X84) 2014 : Accompagnement de dirigeants et de leurs équipes 2004-2014 : LQC, fondateur gérant, société de développement informatique, édition de logiciel. 1999-2001 : TutorObjects, Président associé, Formation à distance. 1996-2000 : Consultant en informatique. Auparavant, divers postes dans des sociétés de service en informatique. J’ai centré mon activité autour du conflit. Non pas la gestion du conflit, mais la faculté de chacun de « Oser le conflit ». Oser le conflit, c’est-à-dire oser la confrontation. Confronter un collaborateur ou confronter son supérieur. Pour plus d’efficacité des organisations, pour éviter l’accumulation des énergies négatives et pour des relations authentiques. Mon manifeste: https://www.lqc.fr/2021/02/27/manifeste-oser-le-conflit/ AllianzChanelCrédit agricoleIn ExtensoInrapCentre des jeunes dirigeants…et nombre de petites et moyennes entreprises. Oser le conflit, éviter la violence Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre — Editions EMS dirigeant.fr : http://www.dirigeant.fr/author/laurent-quivogne/

Paris (75011)

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SAMUEL Jean-Boris Samuel Jean-Boris associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 60 64 16 00 01 58 56 35 40 jean-boris.samuel@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com • Diplômé d’HEC (1990) • Ingénieur en aéronautique (ENAC – 1987) • Coach praticien certifié (école Transformance de Vincent Lenhardt) • Certifié MBTI S’appuie aussi sur les référentiels suivants : Analyse Transactionnelle Process Communication Management Systémique d’entreprise Elément Humain Psychopathologie • Associé fondateur du cabinet RESONANCE Coaching • 15 ans de pratique de l’accompagnement de dirigeants et managers, en individuel et en équipe Initialement : • Développement commercial et management des achats au sein du groupe Thalès. Membre du comité de direction (10 ans) • Conseil en ressources humaines, directeur de département recrutement et accompagnement managérial au sein du cabinet Alexandre Tic (7 ans) Coaching individuel de dirigeants : aide à la construction de la vision et de la stratégie d’entreprise, aide au pilotage opérationnel, réorganisation, intégration suite à fusion ou acquisition, prise de fonction en environnement nouveau… Coaching individuel de managers : développement de l’autonomie, développement du leadership, adaptation du style de management au contexte des équipes, transition de carrière, prise de fonction Coaching d’équipe : amélioration du fonctionnement des équipes de direction ou de projets, développement de la vision en entreprise Interventions en anglais et en français Banque et Finance, Industrie, Conseil, Distribution Spécialiste des postes à teneur scientifique et technique BASF, Banque Edmond de Rotshchild, BNP Paribas, BPCE, Crédit Agricole, Delta Dore, DuPont de Nemours, Ernst & Young, Faurecia, IMS Health, Laboratoire National des Essais, Miele, OGIF, Puma, Sanofi, Solvay, Suez… Une de mes citations favorites : « Prévoir, c’est l’art de transformer l’incertitude en erreur » Interventions en Anglais et en Français

Paris (75008)

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DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/

GRENOBLE (38000)

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MOUTERDE Sophie MOUTERDE Sophie associe Membre, Conseil d'administration, déléguée Ile de France Paris 75003 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris SFCOACH 22 boulevard Sebastopol 75003 Paris idf +33622205387 sophie.mouterde@alteragir.com https://www.alteragir.com/ Une formation initiale à HEC : au-delà de la stratégie, de la finance, du contrôle de gestion, le monde des organisations et de ses aventures collectives me passionne. Une découverte du métier de coach, dans lequel je me forme en continu : Coaching chez International Mozaik, MBTI, Analyse Transactionnelle, PNL, Certification Elément Humain et ICS, Co-développement, Développer le leadership au féminin. Alter’agir depuis 2001 J’accompagne clients et équipes dans leur développement, la clarification de leurs enjeux, la recherche de sens. Je créée des démarches sur mesure qui vont rendre les personnes acteurs du changement et les mettre en mouvement. Mes interventions sont menées avec simplicité et bienveillance, utilisant ma connaissance du monde de l’entreprise, des outils éprouvés et innovants, le savoir-être et aussi l’art, l’innovation et l’humour comme vecteurs de changement. Les bénéfices pour mes clients : des solutions, plus de sérénité, de nouveaux horizons, des résultats, le dépassement des situations difficiles, la cohésion, la motivation. Ma vie professionnelle avant Alter’agir KPMG en audit, Euréquip (IBM Conseil) en conseil en organisation, Bannier et VDM (PME familiales du secteur immobilier) en direction financière, qualité, relation client et nouveaux services.Deux entreprises familiales me font confiance pour être membre de leur conseil d’administration. Dynamiques collectives Codéveloppement: Programmes de coopérations entre managers, DRH, consultants, coachs, pour faire face ensemble à des transformations ou des défis. Créativité: Co-construire des innovations avec son écosystème, en particulier des innovations pédagogiques. Inclusion: Construire des programmes pour créer la confiance nécessaire au travail collectif et à la performance. Coaching individuel Coaching – leadership, stratégie, transformation, sens, engagement, intelligence collective. Choix et stratégie de carrière – faire le bilan; gérer une transition; identifier un positionnement différenciant et des contextes gagnants ; retrouver motivation, sens, énergie, équilibre et engagement ; faire des choix (entrepreneuriat/salariat, expert/leader, secteur d’activité, …) Et aussi….. coaching à distance (déjà: Japon, Chine, New York, …) faire de sa différence un positionnement inspirant, prendre sa place dans des contextes culturellement différents, faire avec des situations difficiles ou complexes Une vision globale Cadres et Dirigeants en finance, RH, Communication, Compliance, Juridique, Opérations, Direction Générale, Commercial, Marketing Entreprises dans des secteurs variés : Services, Conseil, Industrie et Energie, Secteurs public et associatifs, Technologie, Immobilier, Assurance, Banque, Fond d’investissement, Cosmétique, Mes clients sont des entreprises, grands groupes, ETI, PME, Indépendants, Start up, Associations. J’accompagne aussi des dirigeants dans le cadre d’une démarche individuelle. “Etre homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde.” Antoine de Saint Exupéry « A good head and a good heart are always a formidable combination” Nelson Mandela Et aussi: Agile Manifesto « Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan » Mes engagements : SF Coach dont je suis membre du bureau et dont je respecte ses exigences de déontologie : supervision, formation continue, travail personnel. ANDRH : Membre du bureau du groupe Paris Bourse HEC Alumni : Création de différents programmes carrière, membre du conseil d’administration de l’association des anciens élèves de 2014 à 2018. Club du XXIème siècle : Accompagnement d’entrepreneurs et actions de tutorats DFCG : Membre du comité éditorial de Finance et Gestion J’ai écrit avec Chantal Monedi, Coach interne chez Allianz, le livre que j’aurais aimé lire quand j’ai commencé le coaching : Livre du groupe d’édition « lesechos.fr » Mes articles sont disponibles sur mon blog: https://www.alteragir.com/category/non-classe/blog/

Paris (75003)

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MIGAIROU Daniel Migairou Daniel associe MEMBRE Paris 75005 77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris Un Partenaire de Réflexion 77 rue du Cardinal Lemoine 75005 Paris idf 06 89 53 75 40 d.migairou@gmail.com http://www.danielmigairou.com HEC Paris, culture et communication CNAM, Coaching et supervision CNAM, La médiation et le collectif Espace analytique, formation psychanalytique CRTD-CNAM, doctorat en philosophie (en cours) Expérience de 25 ans dans l’accompagnement d’artistes, la production et le conseil Depuis 2012, coach professionnel, praticien en médiation singulière et formateur Depuis 2015, enseignant-formateur en médiation singulière au CNAM Depuis 2019, membre de l’équipe de recherche Psychosociologie du travail et de la formation – Anthropologie des pratiques au CRTD-CNAM Accompagnement de dirigeants, managers, créateurs, indépendants, artistes Supervision de coachs, médiateurs, professionnels de l’accompagnement Parcours de formation personnalisés pour les créateurs et entrepreneurs Accompagnement d’équipes de directions et de collectifs de travail Approfondissement personnel à partir de questions relatives au travail

Paris (75005)

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CHEVRIER Isabelle Chevrier Isabelle titulaire Membre Paris 75009 35 rue saint georges 75009 Paris IC CONSEIL 35 rue saint georges 75009 Paris idf 06 62 53 00 76 ichevrier@icconseil.fr http://www.icconseil.fr • Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992• Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999• Coaching chez International Mozaik 2000• Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003• Approche systémique• Diverses approches énergétiques de la santé• Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement. • Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution• Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels• Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières• Formateur dans le secteur social• Clarification et bilan professionnel en 1988• Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute• Création de IC Conseil en 1996. • Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes.• Coaching de dirigeants et d’experts• Développement du leadership• Groupe de co développement de dirigeants• Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz• Formation de coachs• Supervision de coachs et de consultants • Secteurs privés et publics• Banques , finance, assurances, mutuelles,• Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique…• Administrations et Entreprises publiques « l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char Informations complémentairesCurieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé

Paris (75009)

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ISAAC Violaine Isaac Violaine associe Membre Paris 75016 94, avenue de Versailles 75016 Paris Be&Become 94, avenue de Versailles 75016 Paris idf 06 88 43 38 39 visaac@orange.fr http://www.beandbecome.fr ESCP 95 DEA de Prospective Economique Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique. Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD) Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière Coaching individuel de managers et dirigeants. Bilan de carrière et à mi-carrière. Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective. Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique. Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre. 2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos 15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management. Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation. Assesseurs de cadres dirigeants. Développement du Leadership Travail sur la posture managériale Management de l’intelligence collective Relations interpersonnelles, interdépendance Entreprise libérée Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale… Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …

Paris (75016)

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TIGIER Christophe TIGIER Christophe associe TOULOUSE 31200 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE ELGIA CONSULT 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE lrmp 0652918941 contact@elgia-consult.com http://www.elgia-consult.com/ 2019 : Fin formation co-développement (CECODEV) 2018 : Formation coaching systémique (Virages) 2018 : Analyse transactionnelle (Daniel Chernet) 2017 : Coacher avec les émotions (Daniel Chernet) 2017 : Formation Co-développement modules 1 et 2 (CECODEV) 2014 : Diplôme Universitaire de Coaching (IAE Toulouse) 2012 : Certificat d’aptitude à la profession de médiateur (EPMN Bordeaux) 2009 : Diplôme Universitaire Développement des compétences managériales (IAE Rennes) 2008 : Diplôme Universitaire en droit du travail (IAE Rennes) Après 20 ans en poste de directeur général dans l’économie sociale et solidaire, j’ai décidé de m’engager sur un nouveau parcours professionnel. L’humain étant mon fil conducteur, j’exerce comme coach professionnel et médiateur professionnel depuis 2015. Coaching individuel (prise de fonction, amélioration des performances, accompagnement dans un contexte de changement, délégation, etc) Coaching collectif (accompagnement des équipes dans un contexte en mutation,etc) Mise en place d’atelier de co-développement PME / PMI Collectivités Santé Sportifs de haut niveau CPAM Cahors SICOVAL Begouin TP LTI Malocomotion SCM Cabinet Privant

TOULOUSE (31200)

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BRUGALIèRES Joël Brugalières Joël titulaire Membre PARIS 75009 48 rue la Bruyère 75009 PARIS Adveo - echosystemes SAS 48 rue la Bruyère 75009 PARIS idf 0681541455 joel.brugalieres@echosystemes.org https://www.joel.brugalieres.fr Formation initiale• Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981 Formations continues depuis 1992• Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik,• Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz• Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz • Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta • Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts • 5 ans à des postes opérationnels en PME• 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management• 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international.• Depuis 1996 : Consultant et Coach• Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective . Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers. Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition. Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage. Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener. Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes. AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA. Langues pratiquées en intervention• Français / Anglais Activité associative• De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH• 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH• Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH

PARIS (75009)

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BRUERE Jean-Noël BRUERE Jean-Noël associe membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS SAS COACH REUNION CONSULTING 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re https://www.coach-reunion.com Coaching professionnel (Concepts Transformance) Systémique paradoxale de Palo Alto Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique Gestion des conflits Management hiérarchique et transversal Process Com Analyse Transactionnelle Coaching Cognitif et comportemental Médiation judiciaire et conventionnelle Ingénieur diplômé de l’INSA Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013) Coach professionnel (2008-aujourd’hui) Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadres. Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.). Supervision. Systémique paradoxale de Palo Alto Médiation Coaching Cognitif et comportemental Analyse Transactionnelle Process Com, PNL PME et grandes entreprises Administrations Collectivités Associations Particuliers Ministère de la Justice France Télévisions TOTAL Réunion 1ère Mayotte 1ère DEAL de Mayotte CCAS de Sainte Marie Conseil Départemental de la Réunion Caisse d’Allocations Familiales Secours Catholique, Caritas France Ligue de l’Enseignement + de 250 autres références de particuliers Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun. Interventions en présentiel et en visio-conférence. Coaching d’expatriés francophones.

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

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OLIVAUX Dominique Olivaux Dominique titulaire dardilly 69570 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly Dominique Olivaux Coaching 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly ara 0650742292 d.olivaux@gmail.com DESS psychologie du travail et des organisations • Diplômé d’études juridiques • Coaching individuel (IFOD) et d’équipes de direction (International Mozaïk) • 10 dans la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels : Groupe BEL – Responsable des recrutements SCHLUMBERGER – RRH d’usines THOMSON – Création puis animation de la DRH d’une filiale (aujourd’hui ST MICROELECTRONICS) • 25 ans dans le conseil DBM Europe – responsable de grands contrats LEROY Consultants – Création en 1989 du bureau de Lyon puis direction de l’équipe Rhône-Alpes Centre jusque fin2012. • En parallèle enseignant à Lyon 2 et co directeur du Master2 Sociologie et Développement des Organisations. • Coaching de dirigeants et de cadres supérieurs • Coaching d’équipes de direction • Conseil en évolution professionnelle de cadres et dirigeants • Formation et développement du management • Conseil RH diagnostics et accompagnement du changement • Supervision de Coachs

dardilly (69570)

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KALKAS Mathilde KALKAS Mathilde praticien BOULOGNE BILLANCOURT 92100 35 RUE DES PEUPLIERS 92100 BOULOGNE BILLANCOURT YINCLUSIVE 35 RUE DES PEUPLIERS 92100 BOULOGNE BILLANCOURT idf 0650001705 mathilde.kalkas@yinclusive.fr http://www.yinclusive.fr Diplôme Universitaire d’Executive Coaching – Cergy – 2019 Certification à l’inventaire de personnalité Golden® – EPCA – 2019 Diplôme Grande Ecole de Commerce – Institut Mines Paris Business School – 2009 Master 2 Management de Projets Logistiques – Université Paris Assas – 2009 2019: Co-fondation de Ecosens, formations Leadership www.ecosens-formations.fr 2018: Création du cabinet de coaching professionnel et formation en Diversité et Inclusion Yinclusive www.yinclusive.fr 2017 – 2017 : Shell – Responsable Grands Comptes2016 – 2017: Shell – Directrice/Représentante Shell d’une Joint-Venture Total/Shell2013 – 2017: Shell – Production and Material Planning Manager2009 – 2013: Mondelez International (ex-Kraft Foods)/LU France – Senior Production Planner2007 – 2009: SNCF/GEFCO/Bolloré Logistics: plusieurs postes dans l’ingéniérie logistique et transport international – Conseil et formation autour de sujets Diversité et Inclusion – Accompagnement de Hauts-Potentiels/Hypersensoriels/Zèbres – Accompagnement à l’émergence des talents féminins dans les organisations « La créativité et le génie ne peuvent s’épanouir que dans un milieu qui respecte l’individualité et célèbre la diversité. » Tom Alexander Les approches utilisées sont novatrices et considèrent l’individu dans la globalité de ses plans physique, émotionnel, mental et existentiel, notamment grâce à des outils dits « cerveau droit » (techniques de visualisation guidée, images, métaphores,…) et de la médiation corporelle.

BOULOGNE BILLANCOURT (92100)

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MARQUET Frédéric Marquet Frédéric associe Membre Lyon 69003 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon Immanence Conseil 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon ara 04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87 info@immanence-conseil.com http://www.immanence-conseil.com • Diplômé d’expertise comptable • Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3 • Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING • Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes • Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds. Plus d’informations sur www.serenitypes.com • 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet • 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL • 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG • 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS • Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation) • Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle • Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération • Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation. Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement. De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité. Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html « Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite ! Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus « Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011

Lyon (69003)

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LAFFINEUR Jérôme

Saint Sebastien sur Loire (44230)

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QUAINCE BRICE QUAINCE BRICE associe Membre NOGENT MARNE 94130 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE LCLF 20 RUE DES DEFENSEURS DE VERDUN 94130 NOGENT MARNE npdcp 0661485820 quaince@yahoo.fr • DESU de l’Université de Paris 8 » Conseil en ressources humaines : coaching » • Accrédité Golden (MBTI) – inventaire typologique Jungien • Accrédité par l’INSEP pour le coaching de sportifs et d’intervenants dans le sport de haut niveau • Certifié sur les dispositifs d’évaluation 180 et 360° • Accrédité Motiva – inventaire des ancrages motivationnels • Accrédité Emoview – baromètre d’évaluation des RPS • Accrédité Sosie2 – traits de personnalité valeurs clés • Accrédité sur les Styles Sociaux et le Quotient Emotionnel Comportemental (Tracom) • Stages et formations en systémique, PNL, AT, Codév..… • Référencé organisme de formation et DataDocks • 15 ans en agence de communication (groupe DDB). Management d’une équipe de 17 personnes. Développement commercial sur de nombreux gros comptes : Badoit, Brasseries Kronenbourg, La Poste, Axa, Cetelem, EDF, Canalsatellite, Audi,… • Création, gestion et développement d’une agence de communication (filiale du groupe DDB). Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes. Interventions stratégique et développement commercial : France Télécom, Dell, Citroën,… • Depuis 5 ans :– consultant en communication et coach pour de nombreuses entreprises : SFR, Kenzo,TPS, EDF, Vinci,…– Membre Associé de la Société Française de Coaching– Co-auteur du Guide de développement personnel « Ma vie sans bug » – Editions The Brain Compagnie Septembre 2007– Intervenant à l’Institut Supérieur de Publicité et de Communication des Entreprises • En individuel : > Accompagner les prises de poste, la gestion des difficultés relationnelles avec les équipes, le développement du potentiel professionnel du manager. > Accompagner les 18/25 ans dans leur projet professionnel • En équipe : > La mise en place d’une dynamique d’équipe, la gestion de projets transverses et/ou complexes, l’accompagnement à l’atteinte des objectifs (quantitatifs et/ou qualitatifs). • Ma pratique :> Accompagner de manière opérationnelle les managers à tous les stades de leur développement professionnel : intégration, nouvelle fonction, nouvelle équipe, réorientation.- Aider les managers et les entreprises à dépasser certaines situations complexes : problèmes relationnels, conflits, affirmation / leadership, développement des compétences.- Accompagner le changement dans les entreprises. Quelques clients : SciencesPo – Edhec – Groupe Inseec – Groupe Crédit Agricole (LCL / Pacifica / Amundi) – Vinci – Engie – Orange – Canal + – Maaf – Lacoste – Sopra-Steria – Caisse des Dépôts – INVS – Ministère du budget – Adoma – Ondulys – Cegos – Mercuri International… Ma différence :• Privilégier un accompagnement pragmatique, afin de favoriser l’émergence de solutions opérationnelles, directement applicables par le manager dans sa pratique professionnelle. Co-auteur “Ma vie sans bug »

NOGENT MARNE (94130)

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GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Accompagnement et coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO) Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel. J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.

PARIS (75012)

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MOTTO Chantal Motto Chantal associe Membre Paris 75005 3 Rue de Valence 75005 Paris Chantal Motto Consultants 3 Rue de Valence 75005 Paris idf 0145870837 chm@chantalmotto.com http://www.chantalmotto.com Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984) Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004) MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013) Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011) Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93) Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007) Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994). Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants, Conseil en Management & Coaching 2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations 3 ans dans le Conseil o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions 15 ans d’expérience de Management en entreprise o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles. Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement. Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits. Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits. Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques. Coaching de managers Secteurs Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,… Gestion des conflits Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,.. Repositionnement Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,.. Problématiques individuelles Cohésion d’équipe Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe Membre Associé de la SF Coach De l’Association Européenne de Coaching ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse) Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement) Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie

Paris (75005)

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DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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DE MONTGOLFIER Guillaume de Montgolfier Guillaume associe Coach de direction - associé fondateur Grenoble 38000 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble Montgolfier Consultants 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble ara +33 6 60 21 93 82 guillaume@montgolfier-consultants.com http://www.montgolfier-consultants.com Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15 Insights (profils de comportements par les couleurs) Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007 Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales » Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement) Groupe Danone : 1 an commercial Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 : « Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain » Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision… Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages… S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités… Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants… Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé, Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…) Banque Assurance Finance … Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,… Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT… Références Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD… Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,… Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,… Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets « Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux) Michelin, une démarche de responsabilisation Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique La reconnaissance, un point de vue La motivation, un point de vue

Grenoble (38000)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@art-expertise.fr https://www.art-expertise.fr • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du Art Expertises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME « l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité » « Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent » Anne Finot   Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur. « Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/ « Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres « Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019 « Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020

PERPIGNAN (66000)

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MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell

LEDEUIX (64400)

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MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

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ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

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GAY Vincent Gay Vincent associe Membre Grenoble 38000 29 cours Berriat 38000 Grenoble Vincent Gay Conseil 29 cours Berriat 38000 Grenoble ara 06 86 14 13 80 vincent_gay@libertysurf.fr • Ingénieur (Ecole Centrale de Lyon) • Psychologue (Master de psychologie clinique) • Coach Certifié (HEC-CRC) • Thérapie Comportementale et Cognitive (AFFORTHECC) • Certifié MBTI 7 Ans de Conseil opérationnel aux entreprises – Conseil en organisation et en systèmes d’information – ACCENTURE • 7 Ans de direction d’entreprise – Fonction opérationnelle, projet et stratégique. Management dans un contexte international, multisites, multiculturel. Pratique de Développement des personnes et des équipes – HEWLETT PACKARD • Coach de dirigeant et d’équipes de direction dans des grands groupes internationaux et des PME • Coaching de comité de direction, coaching d’équipe projet : accompagnement de la transformation d’entreprise, résolution de conflits, accélération du démarrage d’équipe, développement d’équipe • Coaching individuel de dirigeant, coaching individuel de manager, de directeur de programme, de chef de projet et de cadre : accompagnement de la transformation d’entreprise, développement professionnel, prise de poste, accompagnement de la 1ère expérience managériale, résolution de conflit, développement relationnel. • Conseil stratégique et accompagnement de la transformation d’entreprise

Grenoble (38000)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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GEFFROY Philippe Geffroy Philippe associe Sainte Maure de Peyriac 47170 Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac alpc 0680751576 pgeffroy47@orange.fr http://www.philippe-geffroy.com Approche systémique Alain Cardon 3 ème cycle Gestalt pour les Organisations Praticien ANC Formation certifiante de superviseur de coachs (Coaching Supervision Academy) Artiste musicien (avant 1982) Manager opérationnel dans le secteur public (1982/1996) Formateur consultant puis coach indépendant depuis 1996. Coaching individuel et d’équipe Superviseur Coaching de managers et dirigeants: Repositionnement professionnel et carrière, leadership et management, Développement des compétences relationnelles Coaching de professionnels indépendants: développement personnel et business Supervision de coachs Tous secteurs BNP Paribas Groupe et Personal Finance, Edf, Wincor Nixdorf, Engie, Biersdorf, Axa etc. « Considère la situation comme favorable et elle le deviendra » Travaille sur Paris 8ème et en Aquitaine Midi Pyrénées. Supervise en groupe à Paris et Bordeaux et sur skype. 12 principes pour mettre l’argent à votre service Editions Maxima

Sainte Maure de Peyriac (47170)

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CRESSENT Jean-Louis Cressent Jean-Louis titulaire membre Nantes 44100 29 Rue de la Chézine 44100 Nantes ESTRAN 29 Rue de la Chézine 44100 Nantes pdll 06 75 24 29 34 jean-louis.cressent@estran-app.fr https://www.jeanlouis-cressent.fr/ Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78) Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain Gestalt-thérapeute certifié (EPG) Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP) DU de Pédagogie Perceptive Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel 2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige 1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN 1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM 1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace) Ma pratique s’inscrit dans une perspective humaniste où l’accompagnement est avant tout une relation, dans laquelle la personne est reconnue dans toutes ses dimensions (tête, cœur et corps) et sa dynamique singulière. Toutes les modalités d’accompagnement proposées visent ainsi à retrouver plus d’unité, de cohérence entre qui l’on est et ce que l’on fait, pour parvenir à un meilleur équilibre de vie. Je porte pour cela une attention particulière à l’expérience corporelle, comme source de connaissance de soi, d’orientation et d’engagement dans le contact et l’action. Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants. Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP. Principaux secteurs Automobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers. Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO) Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques « Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout Langues de travail : Français, Anglais Face au burn-out – défis et limites du coaching Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !

Nantes (44100)

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BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

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BRUNET Corinne

paris (75011)

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DE GEVIGNEY Guilhem de Gevigney Guilhem praticien consultant, coach, conférencier Asnières 92600 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières dabar 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières idf 0650732220 guilhem@dabar.fr http://guilhemdegevigney.fr 2021 – Licence de philosophie (en cours) @ Institut Catholique de Toulouse 2020 – Pratique du coaching professionnel @ Psycho’Prat FC 2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC CentraleSupélec 2009 – Diplôme de théologie @ Communauté Saint Martin 2006 – MSc in management @ ISG Paris Depuis 2016 – Auto-entrepreneur @ Guilhem de Gevigney 2017-2018 – Chef de projets communication @ Alliance VITA 2016-2017 – Journaliste-présentateur télévision @ KTO TV – Directeur adjoint @ L’Auguste Théâtre 2015-2016 – Business developer @ Hozana 2012-2013 – expérience spirituelle et religieuse @ Missions Étrangères de Paris 2010-2012 – Conseiller en Patrimoine Financier @ BNP Paribas 2007-2010 – expérience spirituelle et religieuse @ Communauté Saint-Martin 2006-2007 – Volontaire de Solidarité Internationale Vietnam avec Enfants du Mékong EXPERT EN RECHERCHE DE SENS, je vous accompagne à créer du sens pour vous et vos équipes et à les engager pour la victoire. Créer du sens, c’est discerner sa grande mission de vie et s’y aventurer résolument. Créer du sens, c’est aussi donner la trajectoire à son business et à ses équipes, et alimenter la motivation pour atteindre ses objectifs. Ma passion : la complexité. Mes leviers : l’intuition, les questions et le corps car « tout part du corps ». Ma méthode : un entraînement à discerner, décider et s’engager. Référencé formateur Demos Entreprises : Isha Formation ; L’Auguste Théâtre ; les Éditions Salvator ; Écoles : le Pole Universitaire Léonard de Vinci ; l’Institut Libre de Journalisme ; l’Institut de Formation Politique ; l’IICP – L’école de la Communication, du Journalisme et de la Création ; Ste Louise de Belleville ; St Jean de Passy ; Institutionnels et associatifs : le Salon du Livre ; la Fondation pour l’école ; Alliance VITA ; CathoVoice ; KTO TV et de nombreux particuliers. « Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila Passionné de LEGO, de Comics US, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore … Bientôt !

Asnières (92600)

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DELEPLANQUE Winoc Deleplanque Winoc associe Membre Suresnes 92150 64 rue des Chênes 92150 Suresnes Vents Portants 64 rue des Chênes 92150 Suresnes idf 06 03 84 26 40 winocconsulting@icloud.com CT – Transformance – Vincent Lenhardt – Décembe 2003 à ocotbre 2014 LHEP – L’Elément humain de Will Schutz – Août 2007 Approche Systémique – Malarevic – janvier à août 2008 TBCI – Formation avancée au Team-Building – janvier à juin 2013 Ecole du paradoxe – niveau maitrise – janvier 2011 à mars 2014 Relation Optimale de Coaching – Trajective juin 2019 à Mars 2020 MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) et MSC (Mindfulness Self Compassion) – 2019 J’ai également suivi d’autres formations (MBTI, AT, Metasystème, Radical Collaboration, TOB) moins significatives dans ma pratique Manager d’un centre de Profit dans le gropue AUCHAN Fondateur et Associé de Partenaire Habitat (plateforme de mise en relation entre acteurs du secteur du bâtiment/Immobilier) Dirigeant d’Accilia (société de conseil spécilisé dans le pilotage de projet et le management des équipes) Consultant indépendant chez Winoc Consulting et partenaire de Fabric.team Winoc Deleplanque est spécialiste du coaching d’équipe. Il intervient auprès de dirigeants pour lesquels avoir un collectif soudé et décloisonné est une nécessité absolue pour la réussite de l‘entreprise et de ses projets de changements. Il vous propose de créer des moments authentiques et innovants qui vous permettront de déployer et d’incarner une culture managériale fédératrice, stimulante et orientée vers la raison d’être de l’entreprise. Il offre à ses clients une approche très personnelle, synthèse de sa longue expérience d’accompagnement des transformations individuelles et collectives et de son intime compréhension des mécanismes humains. Il est certifié au coaching depuis 2003 (Transformance PRO), se forme continuellement (approches systémiques, Développement des Organisations et des personnes) et suit une démarche de supervision depuis 16 ans. Il est accrédité par la SF Coach depuis 2016 et en a rejoint le Conseil d’administration en 2019. Crever les abcès pour décupler la performance de votre équipe Accélérer et approfondir la cohésion de votre équipe Développer la confiance avec votre partenaire stratégique Incarner une culture managériale stimulante et fédératrice 2015 ET 2016 : TOTAL CREDIT AGRICOLE VINCI CONCESSIONS AFER BANQUE BCP FRANCE CONSEIL ELEVAGE MESEA GENERALI ORANGE Méditation en entreprise : écran de fumée ou nécessité pour l’agilité de nos organisations? Le cercle les Echos – février 2019 Google a-t-il trouvé le secret des équipes les plus productives? Le Cercle les Echos – mars 2016 Comment briser les silos individuels au sein d’une équipe-projet? Le Cercle les échos – férier 2016 Exercer le contrôle et le lâcher-prise pour la dynamique de votre équipe Le Cercle les échos – août 2015 Trois conseils pour réussir le séminaire de son équipe de direction Le Cercle les Echos – avril 2015 Les collaborateurs engagés ne sont pas toujours performants Le Cercle les Echos – mars 2015

Suresnes (92150)

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MORAT Cécile Morat Cécile titulaire Vice-Présidente du Comité d'Accréditation Saint-Cloud 92210 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud CECILE MORAT CONSEIL 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud idf 0611432834 cmorat.coach@gmail.com Diplômée de l’ESSEC (1989) Parcours analytique Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004) Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011). En cours : cursus Psychopraticien Humaniste Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014) Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006) Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010 Superviseure de coachs Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019 Auparavant : Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000) Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999) Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002) Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009) Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes : Prise de poste Réussir sa prise de poste Prendre en charge de nouvelles responsabilités Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel Développement managérial Développer son envergure de manager Travailler son style managérial Développer son assertivité Mieux vivre les situations de changement Manager au féminin Parcours professionnel (re)Définir son projet professionnel Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie Se repositionner Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu Supervision Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales Interventions dans le cadre de : Contrats de coachings tripartites « classiques » Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…

Saint-Cloud (92210)

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BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

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REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

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ROUX BLONDEL Pascale Roux Blondel Pascale associe Membre Paris 75008 8, rue Cambacéres 75008 Paris HayGroup 8, rue Cambacéres 75008 Paris idf 01 70 36 12 01 / 06 87 22 65 27 pascale.rouxblondel@laposte.net DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris) DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris) DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V) Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris) Certification GOLDEN (ECPA), Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres pour toutes les Directions Fonctionnelles, la Direction des Investissements, et la Direction Internationale. Trois années basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres Neuf ans de conseil en Management des Ressources Humaines, développement du Leadership, gestion des Talents, coaching, depuis 2006 au sein du Cabinet Hay Group. Séminaires de développement du leadership Accompagnement d’équipes de direction Formations management de la performance, entretien d’appréciation… Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Compétences relationnelles) Développement et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC Coaching de cadres intermédiaires, de cadres supérieurs et de dirigeants VEOLIA, SNCF, Wagon Lits, Galderma, AstraZeneca, DCNS, Beiersdorf, Thales, BNP Paribas, Johnson &Johnson, La Poste, SANEF, Pierre Fabre, GDF SUEZ, Carrefour, Saint Gobain, Experian, Securitas Direct, Chloé, CHU Fort de France, Ville de Fort de France, Ville de Baie Mahault…

Paris (75008)

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CHARPIOT Pascale CHARPIOT Pascale associe PARIS 75009 17 Rue Monnier 75009 PARIS Alistea Conseil 17 Rue Monnier 75009 PARIS 0670147283 pascale.charpiot@alistea.com Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon Certifications MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe. Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent ! Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant. – Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel – Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge, – Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e – Facilitation de groupes de co-développement – Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers – Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre Tous secteurs Bureaux à Paris

PARIS (75009)

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LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure Pratique le coaching depuis 1998 Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

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VERILHAC Catherine Verilhac Catherine associe Membre ALIXAN 26300 305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN ARH Accompagnement Relations Humaines 305 chemin de Cognet 26300 ALIXAN ara +33680141940 cath.verilhac@gmail.com http://www.arh-conseils.fr DESS de Psychologie du travail – Université de Grenoble Master 2 – Université de Provence en Sciences de l’Education – Consultants chargés d’évaluation – Groupe Coaching Accréditation TMS (Team Management Systems) Accréditation Elément Humain W. Schütz Praticienne narrative Accréditation ICS (Implicit Career Search) Accréditation IC (Impact Customer) Consultant-formateur et coach, au service des entreprises et de leurs salariés pour les former, les conseiller, les guider, les accompagner. http://www.arh-conseils.fr Mon domaine de compétences est l’accompagnement dans le champ des relations humaines. J’interviens en entreprise auprès d’équipes ou de personnes. Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective.. Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir. L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à : des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management, et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres. Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance. Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail. Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes. Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner. Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner. Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien. Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas. Entreprises privées et publiques. « L’hypothèse de départ est que savoir susciter des relations humaines fécondes s’apprend. Si les responsables font du mal [1] à leurs partenaires, c’est avant tout parce qu’ils n’ont pas de points de repères dans les sciences humaines. Et qu’ils ne savent pas que ça existe. Démunis, ils sont laissés au hasard de leurs préférences. » Michel Vial [1] Et non pas “font mal” : qui peut dire ce qu’est faire bien quand on parle des relations humaines ? Dans : Les pratiques de l’Approche narrative – Sous la coordination de Pierre Blanc-Sahnoun, InterEditions, 2017 – 3ème partie : Pratiquer l »Approche narrative en coaching – Chapitre 10 : La documentation narrative : soutenir l’histoire préférée pour étayer le changement.

ALIXAN (26300)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 jeanmichel.philippon@praesta.fr http://www.praesta.fr Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Executive Coach chez PRAESTA FRANCE Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française Direction Régionale URSSAF CCI Marseille URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. PRAESTA FRANCE Initium Coaching « Désengagement au travail : quand le baby-foot ne suffit plus ! » Edistions GERESO « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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LEROY Danielle LEROY Danielle associe Coach professionnelle Marseille 13002 Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille Compétences & cie Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille paca 06.70.97.99.75 dleroy@competences-et-cie.com http://www.competences-et-cie.com Formation initiale : HEC (1982 – 1985) Maître Praticien PNL Coach certifiée Institut Repère Coach cerifiée en Process Com Formation en Process Com Quality Team 2010 – Auj. COMPETENCES & Cie – Caen / Paris puis depuis 2015 Marseille (13) Cabinet indépendant – Consultante et coach (fondatrice) Coaching, Outplacement, Bilans et projets professionnels, Formation. Conduite de projets en synergie avec des coachs consultants et cabinets partenaires 2001 – 2011 ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE IFAG ECOLE DE MANAGEMENT / UNIVERSITE DE B. NORMANDIE Intervenante en communication et en construction du projet professionnel 1990 – 1999 CREDIPAR – Levallois (92) – Filiale de PSA Finance Chef de projet marketing et développement 1985 – 1989 SODEXO ENTREPRISES Commerciale BtoB Coaching en lien avec l’évolution professionnelle : prise de poste, prise de fonctions managériales, réflexion sur les choix professionnels Coaching d’équipes avec un objectif d’amélioration des relations entre les membres de l’équipe Process Com individuels et d’équipes PNL Tous secteurs d’activité Mobilité géographique France entière et hors de France Informations fournies sur demande « Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible », Antoine de Saint-Exupéry

Marseille (13002)

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SELLèS Anne Monique Sellès Anne Monique titulaire Membre Paris 75008 75 BD Haussmann 75008 Paris COREAGA CONSEIL 75 BD Haussmann 75008 Paris idf 06 07 01 24 85 amt.selles@coreaga.fr amt.selles@coreaga.fr http://www.coreaga-conseil.fr • Maîtrise de Philosophie• Maîtrise de Psychologie• Troisième cycle de Psychosociologie des Organisations• Certification The Human Element (USA)• Coach and Team (Transformance) • Professeur de Philosophie• Consultant interne• Chargée de cours Psychologie Sociale Paris X• Consultant/formateur Cégos• Consultant-Coach indépendant – Coaching individuel – Coaching d’équipe – Accompagnement de la Transformation culturelle Tous sans exception En collaboration« Animer et diriger une équipe » ESF« Les Stratèges du Temps » ESF

Paris (75008)

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DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

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CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif… Auteur du livre MANAGER PAR LA CONFIANCE paru en Mai 2020 chez Pearson Editions

PARIS (75008)

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LAGOGUE Claire

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BROSSARD CATHERINE BROSSARD CATHERINE associe Membre LEVALLOIS PERRET 92300 12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET NEWORLDS 12,RUE JACQUES IBERT, 92300 LEVALLOIS PERRET idf 0614629725 brossardc@hotmail.com 1983 DESS de Psychologie, Université René Descartes Paris V1984 DEA de Psychologie, Université René Descartes Paris V Formation continue 1986 Formation Analyse transactionnelle1988 Module PNL1998 Praticienne diplômée du SOSIE (ECPA)2000 Formation au coaching individualisé (IFAS)2001 Certification Membre Associé de la SF Coach (Société Française de Coaching)2004 Certification inventaire typologique Golden (ECPA)2006 Certification SHL : OPQ / MQ / 360°2009 Cycle à l’intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe) 2015 Diplôme technique cognitive et comportementale (AFTCC) Parcours commercial dans le domaine du high-tech suivi de fonctions de Responsable Ressources Humaines dans le domaine du service.Depuis 1994 fondatrice associée d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines qui accompagne les entreprises et les cadres dans leur développement en France et à l’international.Depuis 2019, fondatrice et dirigeante de la société Neworlds dédié au coaching. • Coaching individuel de cadres dirigeants• Coaching d’équipes (élaboration vision partagée, support au pilotage du changement, accompagnement du changement)• Bilan de compétences• Formation spécifique processus de développement RH• Développement de compétences managériales et d’équipes (formation, workshop, team building) Grandes entreprises et PME (industries et services) Membre du Syntec et Membre Associée à la SF Coach

LEVALLOIS PERRET (92300)

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ORTIZ Francis ortiz Francis titulaire Membre VENDEUVRE 86380 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE EMERGENS 6 La Roussière 86380 VENDEUVRE alpc 06 08 49 95 90 conseil.coaching@emergens.fr http://www.emergens.fr • Ingénieur (INSA Lyon) • Management supérieur des affaires (IFG/ICG) • Coaching (REPERE), conseil (IDCE) • Changement et thérapie systémique (Institut G. Bateson/MRI Palo-Alto), Analyse transactionnelle, PNL • Coach et consultant en management. Conseil de Groupes privés et PME, collectivités et Santé • Pendant 23 ans, cadre dirigeant, directeur de programmes, DRH – dans différents secteurs du privé et de collectivités • Groupes et entreprises multinationales (MICHELIN, THALES, CAP GEMINI, VALEO), PME, SSII, développement territorial et technologique Coaching individuel, d’équipe, stratégique et entreprise Conseil-accompagnement en management et dynamique de changement collectif Pour les dirigeants, managers, équipes En entreprises, collectivités territoriales, secteur Santé Tous secteurs Entreprises, collectivités territoriales et Santé Aubin Imprimeur, B.R.G.M., Cap Gemini Sogeti, Conseil Général 79, Conseils Régionaux du Centre et de Poitou-Charentes, Dufour Yachts, Eiffage, Hôpitaux de Poitiers et de Niort, Idemeca, Institut Français de Gestion, Michelin, Monetel, Panol Industries, secteur para-public, Thalès Avionics, Transports Genty, Valeo… » De la vision à l’action « Français/Anglais • » Conduite du changement et résolution de problème – Approche interactionnelle et systémique en entreprise « . Collaboration avec G. Chessebeuf • » Les nouvelles compétences des managers « . ENTREPRISES

VENDEUVRE (86380)

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LANG Fabrice Lang Fabrice titulaire Membre Valenciennes 59300 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes npdcp 0662466354 fabricelangconseil@gmail.com 3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA 3 ème cycle management CEFA-ESC Reims Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe Formation à la créativité Gimca Conseil Gestion du stress, approche Somatic Experience Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil. Ingénieur commercial en SSII Coaching individuel Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…) Formation au coaching et au management Médiation Supervision Grandes entreprises françaises et internationales PME Secteur de la sécurité sociale Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole… Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits. Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006 Administrateur de la SF Coach 1999-2006 Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000 Superviseur en coaching Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007 Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003

Valenciennes (59300)

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BERNARD Béatrice Bernard Béatrice associe Membre Marseille 13012 7, rue Charlotte 13012 Marseille Déclics 7, rue Charlotte 13012 Marseille paca 06 79 50 81 01 beatrice.bernard@declics-conseil.com http://www.declics-conseil.com • Coach certifié COS – Convergence Toulon • Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève • Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris • Communication – Cegos Paris • Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris • Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris 30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA) • Coach, conseil en management et communication, formatrice • Directrice de communication (Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence) • Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets (communication, informatique, documentation, logistique) • Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance. • Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance • Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions. • Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour… • Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex… • Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere… On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même. Galileo Galilei

Marseille (13012)

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LéPY Catherine Lépy Catherine associe Membre Neuilly sur Seine 92200 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine Catherine Lépy Conseil 171 bis avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine idf 0608609962 608609962 lepy.conseil@orange.fr https://www.catherinelepyconseil.com – DESS de Psychologie du Travail – Paris V Sorbonne – Certification coaching individuel – Académie du coaching – Paris – Certification coaching d’équipe – Académie du coaching – Paris Formation continue : – Les Pratiques narratives – La Fabrique narrative – Pierre Blanc-Sahnoun – Approche systémique, thérapies brêves – Institut Gregory Bateson – Analyse transactionnelle – Ecole d’Analyse transactionnelle – Depuis 1998, Coach et dirigeante de Catherine Lépy Conseil, Cabinet conseil en Développement de carrière – Neuilly sur Seine – Pendant 8 ans, Consultante P.A.C.T, Cabinet conseil en mobilité professionnelle – Paris – Pendant 5 ans, Conseil en Recrutement auprès de Grands groupes et de PME – Paris – Coaching individuel : Savoir-faire managérial, communication interpersonnelle, pilotage du changement, mise en place de projets complexes, anticipation et résolution de conflits… – Coaching de transition : Préparation à la mobilité professionnelle, outplacement individuel, sécurisation de la prise de nouvelles fonctions. – Accompagnement d’équipes : Cohésion et mobilisation d’équipes, développement du travail en transversalité, codéveloppement… – Secteurs privés : Communication, Audiovisuel, Services, Banque, Industrie… – Secteurs publics : Collectivités territoriales, Etat, Etablissement publics… « Il n’est de richesse que d’hommes » Jean Bodin – Economiste – 1530 1596 Membre associé de la SF Coach Membre d’Aqueduc – Association de coachs

Neuilly sur Seine (92200)

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BOUCHER catherine boucher catherine titulaire Membre PARIS 75001 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS Cyrcee 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS idf 06 07 63 64 82 catherine.boucher@cyrcee.fr http://www.cyrcee.fr Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de Claudine Blanchard-Laville, en lien avec l’équipe du CREF ( centre d’études et de recherches sur le Rapport au Savoir). Paris XIII. Nanterre.Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de Michèle Guillaume-Hofnung.Paris Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet. Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam). Au coaching d’équipe (Ifod et Métasystèm) et au coaching individuel (Transformance)à l’entretien d’explicitation des compétences (P. Vermersch) Certifiée Golden, MBTI, Wave. 2019. Cyrcee. Executive coach. « Linking talent development and motivation to performance« 2018.2009 ALTERIUM. Directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie Interventions d’orientation psychosociologique auprès de grands groupes privés et publics pour accompagner l’appropriation des projets de transformation organisationnelle, developper la coopération et le dialogue, mobiliser talents et intelligence collective.Senior Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsAnimation de dispositifs d’analyse des pratiques professionnelles pour Rh,managers, consultantsIngénierie pédagogique et animation de cursus de professionnalisationCo-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants Réferencée en coaching dans des grands groupes du secteur privé et public. Alchimie de la concertation. in Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique. Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018. Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in Penser l’approche biographique. Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016 Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.

PARIS (75001)

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LE ROUX Véronique Le Roux Véronique associe Coach professionnel QUIMPER 29000 Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER ANTHROPOS Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER b 06 59 26 00 03 Veronique.anthropos@gmail.com https://anthropos-coaching.com/ – Sciences Po Paris – Académie du Coaching – Paris – Ecole de François Delivré auteur du « métier de coach » – aux éditions Eyrolles et de François Souweine auteur de « l’intelligence de la relation en coaching » InterEditions 2015 • 15 ans d’expérience dans le journalisme documentaire • 15 ans d’expérience des Collectivités territoriales (élus et administration) • Coach professionnelle certifiée depuis 2017 • Dirigeante d’Anthropos Coaching depuis 2017 Coachings d’organisation, individuels et d’équipes Conseil en stratégie de communication Co-développement Entreprises publiques et privées Collectivités territoriales PME Coaching politique – Louis Vuitton – EDF – Eau du Ponant – CHRU Brest – Organom – Conseil départemental du Finistère – Conseil départemental des Côtes d’Armor – 60 000 Rebonds – Elus « Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque « Il suivait son idée, c’était une idée fixe et il s’étonnait de ne pas avancer… » Prévert « Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » Isaac Newton « Un neudenn a dorr krenn, kant ha mil a ra kordenn » Proverbe breton* *Un fil casse rapidement, cent et mille en font une corde accompagnement individuel d’élus accompagnement d’équipes de campagne et d’élus Nombreux articles et interventions médias (RFO, Ouest-France, France 3, La Lettre du Cadre territorial …)

QUIMPER (29000)

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RUFFET Daniele