SFCoach

GHERSON Alain Gherson Alain titulaire Membre PARIS 75015 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS 2CHD et DEXTEAM SB 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS idf 01 45 71 11 11 alain.gherson@2chd.net http://www.2chd.net Ingénieur ESE (Supélec) / MS Stanford, CA Licence Sciences Economiques Paris 1 – Coach IFOD Certifié Praticien Element Humain (2008) Certifié Implicit Career search (2010) Certifié Radical Collaboration (2011) Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016) Voir profil LINKEDIN 10 ans: Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.• 5 ans : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.• 2 ans : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe• 1999 à ce jour : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations, devenu 2CHD Conseil en 2012 Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants: Cocahing de cadres Supervision individuelle et collective de coachs Médiation Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations Animation de conventions cadres Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité • Formation au Management, leadership, négociation avecune majeure en négociation sociale Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres Equipes dirigeantes d’ETI Entreprises familiales Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, Schneider Electric, Mondelèz International Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution) Entreprises familiales Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe Le Management s’apprend, le Leadership se développe Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées Articles réguliers sur le management Activité associative: • De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching • Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH

PARIS (75015)

Voir la fiche

JACOB Francine Jacob Francine titulaire Membre VOIRON 38500 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ACT'RMC (label PrésenceDirigeante) 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ara 06 61 55 13 89 fjacob@presencedirigeante.fr http://www.presencedirigeante.fr • Instructrice MBSR Qualifiée par le CFM / ADM • DESS en management (IAE Aix en Provence)• Diplômée de l’Institut Gregory Bateson (approche systémique et stratégique du changement)• Diplômée de la European Business School (EBS, 1979)• Diplômée Conservatoire national de Cirque et de Mime• Educatrice de Jeunes Enfants Montessori Depuis 1988, professionnelle de l’accompagnement de changement, d’abord dans une posture de consultante puis dans celle de coach et de superviseur. • Depuis mai 2012, intervient sous le label PrésenceDirigeante, pour des prestations de coaching individuel, d’équipe et d’organisation, ainsi que comme SUPERVISEUR. • Intervient depuis 2011 sous le label MINDFULNESS-GRENOBLE, pour former des personnes à mieux gérer leur stress et leurs émotions (protocoles de méditation laïque). • A créé et co-dirigé (2001-2012) SYNTONYS, société de conseil de Direction spécialisée dans l’ingénierie et l’accompagnement stratégique des changements individuels, d’équipes et d’organisations• A créé et dirigé pendant 3 ans le Département Accompagnement Managérial de la société ALEXANDRE TIC SA, filiale du groupe Adecco (Equipe de 10 consultants) • Consultante Associée de TRANSFORMATION(Alain Cardon, Danièle Darmouni, Elisabeth de St Basile, …), société de conseil spécialisée dans le coaching et le Team-building, dans un cadre de référence systémique et stratégique • Consultante Sénior en Qualité et Qualité de Service à EUREQUIP (Hervé Sérieyx) Avant d’être dans le conseil : • 7 ans d’expérience commerciale et marketing (Rank Xerox et Médiaventures, société de communication multimédias)• 2 ans d’intervention dans le secteur médico-pédagogique en tant qu’éducatrice DE. • Coaching individuel et d’équipe• Supervision individuelle et collective• Formations (intra) et supervision d’Accompagnateurs de Changement • Formations au protocole MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)• Parcours et ateliers mixant supervision / formation à l’approche systémique et stratégique du changement / développement de la Pleine Conscience – Mindfulness • A l’intérieur de grands groupes, de tous secteurs industriels ou de service : interventions d’accompagnement de changement mixant coachings individuels, coachings d’équipe et formation d’accompagnateurs de changement, sur des périmètres allant de 500 à 3000 personnes. • En développement d’interventions dans le secteur de la protection à l’enfance et du handicap.• 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (N et N-1)• 7 ans d’expérience dans les formations à la Mindfulness (dans et hors entreprise). ARaymond, Boiron, Canon France, Club Méditerrannée, Crédit Agricole, Danone Eaux France, Evian, Hermès (HTH et maroquinerie), Hutchinson, SNCF, SanofiPasteur, Somfy, Volvo, Volvic, … « La seule façon d’accomplir est d’être ». Lao Tseu Mes clients me décrivent comme une intervenante créative et pragmatique, bienveillante et habile, colorée aussi. « Le seul risque que l’on prend avec Francine Jacob, c’est que cela change vraiment » m’a dit un jour l’un d’eux.Personnellement, je me régale de pouvoir contribuer, grâce à mes approches intégratives (management et stratégie), expérientielles (mindfulness, chant, pratiques énergétiques, outdoor, jeux analogiques, …) et collaboratives (world café, forum ouvert, …) à résoudre, avec éthique et pragmatisme, ce qui « fait problème » à des personnes ou à des équipes.

VOIRON (38500)

Voir la fiche

MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

Voir la fiche

CAIZERGUES Christophe Caizergues Christophe associe Membre Bourg-lès-Valence 26500 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence Némemjumé 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence ara 06 07 16 18 95 contact@nememjume.com http://www.nememjume.com • Formation initiale : Ecole supérieure de commerce, puis Expert-comptable • Certifié Coach & Team Building par société Transformance (V. Lenhardt, Paris 2004-2005) • Analyse transactionnelle, champ des organisations • Coach agréé Process Com • 10 ans dans l’audit et l’expertise-comptable (85-94) • 5 ans dirigeant de PME (94-99) • 5 ans de missions humanitaires (99-04) • Consultant indépendant – Coaching professionnel depuis 2005. • Coaching individuel de cadres et de dirigeants de PME et d’associations. • Coaching d’équipes opérationnelles et d’équipes de direction.

Bourg-lès-Valence (26500)

Voir la fiche

GAZET Hubert Gazet Hubert associe Executive Coach Boulogne-Billancourt 92100 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt HUBERT GAZET CONSULTANTS 51, rue Gambetta 92100 Boulogne-Billancourt idf 06 08 76 42 30 hg@gazet-coach.com http://www.gazet-coach.com MBA HEC Paris Coaching systémique (Métasystème, A. Cardon) Approche systémique et interventions orientées solution (Institut Familia, F. Balta) Certifié Solution Focused Business Professional, Coaching (U. of Wisconsin-Milwaukee) Coach certifié en PNL (IFPNL) et en Process Communication (Kahler Communication) Certifié Praticien Coach & Team (Transformance CT19 Paris, V. Lenhardt) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI) 3 ans d’expérience du conseil en stratégie (EDS-AT Kearney) 12 ans d’expérience du business développement et du management commercial (Zodiac Aerospace, Sopra Steria, Sopra Steria Consulting) Coach professionnel depuis 2002, fondateur en 2005 du cabinet Hubert Gazet Consultants (profession libérale), spécialisé dans l’accompagnement des managers Fondateur en 2015 du cabinet de coaching d’organisation Solution Focus Consultants Coaching individuel de cadres supérieurs et de managers au sein des grandes entreprises (leadership, management, communication) Mes clients sont des managers structurés, motivés par la qualité de leurs réalisations professionnelles, attachés à la réussite de leurs projets Je les aide à susciter l’adhésion de leurs parties prenantes pour manager efficacement réussir leurs projets en environnement complexe conduire et accompagner les transformations développer leur influence dans une organisation matricielle Plus de 200 managers et cadres accompagnés depuis 2002 Autres activités : Coaching d’organisation (Solution Focus Consultants) : accompagnement de la transformation managériale des PME Supervision individuelle et accompagnement commercial de coachs professionnels Tous secteurs d’activité ANRU, AXA France, Bernard Controls, BPCE, BNP Paribas, Bouygues Construction, Caisse d’Epargne Ile-de-France, CGI, Comexposium, Conforama, Covivio, Crédit Municipal de Paris, Crédit Social des Fonctionnaires, Dassault Aviation, Degussa, DHL, DXC Technology, Ecole Polytechnique Executive Education, Eramet, Espace Récréa, Gedex, IFP Energies Nouvelles, Institut National du Cancer, La Poste, Mc Cormick, Natura Europe, Nexter Systems, Novartis, NRJ Group, Sarenza, SEM 92, SFR, Swiss Re, Teréga, UPEC, PME et startups « Le leadership, c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce que cette personne a envie de le faire » Dwight D. Eisenhower « Change is happening all the time. Our role is to identify useful change and amplify it » Gregory Bateson Les séances de coaching en présentiel ont lieu à Boulogne-Billancourt ou à Paris (Opéra) Coaching à distance (visio et tel)

Boulogne-Billancourt (92100)

Voir la fiche

LAUBRY Carole LAUBRY Carole associe membre versailles 78000 26 rue des Tournelles 78000 versailles Carole Luabry Coaching 26 rue des Tournelles 78000 versailles idf 06.12.19.45.68 carole.laubry@gmail.com … … … …

versailles (78000)

Voir la fiche

PINSON Laurence Pinson Laurence associe Membre Bayeux 14400 5 rue Tardif 14400 Bayeux SARL CAP SUCCES 5 rue Tardif 14400 Bayeux n 0674724408 / +33228040824 laurencepinson@capsucces.fr http://www.capsucces.fr Membre accréditede la Société Française de Coaching (SF Coach) CoachingIndividuel et d’Equipes – Clean Coaching (LKB School à Paris) Techniques de coachingde grands groupes : World Café, Open Space. Co-développementprofessionnel (AVELA) – Membre adhérent de l’AFCODEV. Process WORK(Maurice Brasher). SophrologieMéthode Caycédienne (Ecole de Pont l’Evêque). – –

Bayeux (14400)

Voir la fiche

NALET Isabelle Nalet Isabelle titulaire Membre CLAMART 92140 3 ter place Marquis 92140 CLAMART Initiales réseau Pluridis 3 ter place Marquis 92140 CLAMART idf 01 41 08 08 56 / 06 86 89 56 60 inalet@initiales-reseau-pluridis.com http://www.initiales-reseau-pluridis.com • Psychosociologue et psychologue clinicienne (DESS Paris X et diplôme de Psychologues Praticiens) • Diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt • Certifiée Coach & Team (Transformance ) • Formée à l’approche systémique (J.A. Malarewicz) • Formée à la sociologie clinique et à l’animation de séminaires « Roman Familial et Trajectoire Sociale (V. de Gauléjac – Institut de Sociologie Clinique) Parcours professionnel de 30 annees privilegiant 3 domaines : • L’accompagnement individuel en tant que psychologue clinicienne, psychothérapeute et coach • Différentes fonctions Ressources Humaines en entreprise, administration et cabinet (recrutement, ingénierie et animation de formation, conseil professionnel et d’orientation) • Le consulting en Management et Ressources Humaines, orienté sur des problématiques de mobilité interne, de développement individuel et d’équipe, intégrant la pratique du coaching depuis 1991. • Coaching de développement pour dirigeants et responsables opérationnels et fonctionnels • Formation et perfectionnement au coaching et aux fonctions d’accompagnement individuel et d’équipes (responsable de Réseau Pluridis Institut) • Supervision et échanges de pratiques pour formateurs, consultants, coachs internes ou externes • Accompagnement d’équipes dans leur vie opérationnelle ou en situation de changement • Aide à la conception et à la mise en place de dispositifs RH (référentiel compétences, mobilité interne, recrutement, intégration, tutorat, appréciation) et développement de la fonction RH du management. • Des interventions qui peuvent concerner, selon les demandes, les différents acteurs de l’organisation dans les secteurs de l’entreprise privée, du public et para public, de la santé et de l’action sociale. Reçoit aussi sur Paris

CLAMART (92140)

Voir la fiche

GAFFNEY Clare GAFFNEY Clare associe membre Viroflay 78229 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay 2 rue du Colonel Fabien 78229 Viroflay idf .+33 6 81 82 74 52 gaffney7@orange.fr https://claregaffney.com École de coaching de Lynne Burney (LKB) Paris: Certification Nouvelle Faculté Libre (NFL) Paris: Formation de Psychopraticien relationnel et de Psychanalyste en Psychanalyse intégrative® Diplôme École agréée par – L’AFFOP Association Fédérative Française des Organismes de Psychothérapie Relationnelle et de Psychanalyse – L’EAIP, Association Européenne de Psychothérapie Intégrative Université Paris IX, Dauphine, France : DESS (228), Intervention, Études et Formation dans les Organisations, Sociologue en Sciences des Organisations. Trinity College Dublin, Irlande : BSS, Sciences Économiques et Sociales CQSW, Certificate for the Qualification of Social Work Avec plus de 30 ans d’expérience, j’enrichis ma pratique de mes vies professionnelles en entreprise, en chambre de commerce et en association. A la DRH, du Boston Consulting Group (BCG), j’étais en charge de la formation et du coaching. (management, feedback de performance, entretien d’évaluation, biais inconscients, sexisme, harcèlement, leadership au féminin…). J’ai été nommé « préventeur » des risques psychosociaux. Avant le BCG, j’étais responsable du Développement Professionnel à McKinsey & Co. Sur le campus HEC, à la Direction des Relations avec les Entreprises, j’animais le service d’orientation et j’ai mis en place un parcours de carrière pour le programme MBA. Bilingue anglais / français développement du leadership féminin feedback de performance sexisme harcèlement moral leadership management présence risques psychosociaux transition professionnelle Grands Groupes Conseil Education Social « Les mots sont des fenêtres » Rosenberg « The way we talk can change the way we work » Kegan & Lahey J’associe mes différents champs de connaissances et d’expériences pour enrichir ma réflexion et ma pratique : coaching & psychothérapie conscient & inconscient corps et tête Freud & Jung irlandaise & française musique classique & traditionnelle politique RH & risques psychosociaux pratiques méditatifs & sportifs secteurs privé & social sociologie & psychologie entreprises & particuliers….

Viroflay (78229)

Voir la fiche

BOUCHER catherine boucher catherine titulaire Membre PARIS 75001 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS Cyrcee 27 avenue de l'opéra 75001 PARIS idf 06 07 63 64 82 catherine.boucher@cyrcee.fr http://www.cyrcee.fr Une formation pluridisciplinaire : Droit, Sciences de Gestion et Sciences Humaines Master 2 Psychosociologie et Formation d’adultes approche clinique, spécialité intervention et animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.. Sous la direction de Claudine Blanchard-Laville, en lien avec l’équipe du CREF ( centre d’études et de recherches sur le Rapport au Savoir). Paris XIII. Nanterre.Diplôme universitaire de Médiation, sous la direction de Michèle Guillaume-Hofnung.Paris Panthéon-Assas.Master 2 en Gestion des Ressources humaines et Management relationnel. Aix-Marseille.Master 1 en Droit Privé.Reims.Histoire de l’Art. Deug. Sorbonne-Michelet. Formation continueFormée à l’approche systémique de Palo Alto (Cycle de l’ Institut G. Bateson) à la sociologie clinique ( IISC), à la sociopsychanalyse, à la psychodynamique du travail (Cnam). Au coaching d’équipe (Ifod et Métasystèm) et au coaching individuel (Transformance)à l’entretien d’explicitation des compétences (P. Vermersch) Certifiée Golden, MBTI, Wave. 2019. Cyrcee. Executive coach. « Linking talent development and motivation to performance« 2018.2009 ALTERIUM. Directrice (Accompagnement collectif et individuel des transformations).2009-2001. BPI Group, Directrice « Talent Management et Professionnalisation du Management»2001-1997. IAE Aix. Enseignante en Master-Théorie des organisation, management, gestion des carrières-2000-1990. Cap Développement.( Audit social et Formation). Directrice associée1987-1990. Responsable formation dans l’industrie Interventions d’orientation psychosociologique auprès de grands groupes privés et publics pour accompagner l’appropriation des projets de transformation organisationnelle, developper la coopération et le dialogue, mobiliser talents et intelligence collective.Senior Executive coaching ( coaching de développement, coaching de carrière)Coaching d’équipesMédiation et régulation des conflits interpersonnels et collectifsAnimation de dispositifs d’analyse des pratiques professionnelles pour Rh,managers, consultantsIngénierie pédagogique et animation de cursus de professionnalisationCo-animation de la formation certifiante au coaching d’IRP.Supervision de coachs et consultants Réferencée en coaching dans des grands groupes du secteur privé et public. Alchimie de la concertation. in Introduction à Gérard Mendel, sociopsychanalyse, une anthropologie et une clinique. Rueff-Escoubes, Prades. L’Harmattan. 2018. Roman Laboris : coaching d’un dirigeant avec l’approche Histoire de vie. in Penser l’approche biographique. Gratton,Laine, Trekker. Academia L’Harmattan 2016 Le développement des compétences managériales : professionnaliser les managers. Les Cahiers Bernard Brunhes. Juin 2008.

PARIS (75001)

Voir la fiche

CHARPIOT Pascale CHARPIOT Pascale associe PARIS 75009 17 Rue Monnier 75009 PARIS Alistea Conseil 17 Rue Monnier 75009 PARIS 0670147283 pascale.charpiot@alistea.com Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon Certifications MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe. Depuis bientôt 10 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations et aussi des changements qu’ils subissent ou entreprennent ! Expatriée depuis 2 ans aux Etats-Unis, j’ai souhaité tirer parti de cette expérience en développant une offre à destination des personnes qui s’apprêtent à vivre cette aventure, ou qui la démarrent, soit dans un nouveau rôle à l’étranger soit en accompagnant. – Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel – Coaching de transition professionnelle, pour faire le point sur ses aspirations, forces et valeurs et retrouver un nouveau challenge, – Coaching Expat, pour se préparer, aborder, et vivre sereinement ce changement, que l’on soit envoyé.e par son entreprise, ou conjoint.e – Facilitation de groupes de co-développement – Conception et animation d’ateliers de Management sur mesure pour les jeunes managers – Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels et les acccompagner dans leur mise en oeuvre Tous secteurs Bureaux à Paris

PARIS (75009)

Voir la fiche

COUTURIER Cécile COUTURIER Cécile associe Coach Maisons-Laffitte 78600 9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte Coelia Consulting 9 avenue Forbin 78600 Maisons-Laffitte 0635183840 cecilecouturier@coeliaconsulting.fr https://www.coeliaconsulting.com/ Psychologue (Ecole des Psychologues Praticiens, management et RH, Thèse: « Le coaching, une thérapie inavouée?»). Coaching et accompagnement individuel (Organisme de formation Initiales Réseau Pluridis, formation plurielle d’inspiration psycho-sociologique). Accréditation aux outils typologiques (GOLDEN–ECPA). Formée en psychanalyse et psychothérapie intégrative, pratiques narratives. 2001-2013: Consultante et Partner en Cabinets Conseil rh et Executive Search Accompagnement des parcours, des choix professionnels, et des trajectoires. Développement commercial de clients grand-comptes. Entretiens d’analyse de personnalité – accompagnement de managers. Construction d’une offre d’accompagnement et de repositionnement professionnel (conception, contenu, marketing, business model). Depuis 2014 : Création de Coelia Consulting: accompagnement professionnel et coaching Coachings individuels Séminaires de cohésion d’équipes (Outil Golden) Enquêtes psychosociologiques en entreprise (contextes RPS, suites enquêtes internes QVT) Bilans de compétence – Bilans professionnels- Evaluations professionnelles. – Contextes de transition et de transformation: prises de poste, réorganisations d’entreprise, étapes de vie professionnelle. – Démarche plurielle, à l’articulation des dimensions organisationnelles, opérationnelles, psychosociologiques, systémiques. Références: Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran. Diplômée psychologue en 2003, j’ai relevé pendant 12 ans des challenges aussi passionnants qu’amusants dans des cabinets d’Executive Search. J’ai tiré plusieurs enseignements de ces années dans le conseil en recrutement, en observant en particulier que le lien tissé par chaque individu à son travail est un lien spécifique, tissé d’enjeux personnels qui sont en partie liés à l’histoire de la personne. Travailler, c’est engager et mobiliser une part significative de son identité. Je me suis donc consacrée à l’exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des entreprises et de leurs collaborateurs, et sous l’angle de leurs demandes opérationnelles particulières. L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi, de ses difficultés, de ses désirs, et de son contexte professionnel – lui aussi porteur d’une histoire singulière. Le résultat? Répondre à la demande spécifique, en accédant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes. Contactez moi, parlons-en: cecilecouturier@coeliaconsulting.frwww.coeliaconsulting.com Groupe BNPP, Veolia, Engie, Safran.

Maisons-Laffitte (78600)

Voir la fiche

CRESSENT Jean-Louis Cressent Jean-Louis titulaire membre Nantes 44100 29 Rue de la Chézine 44100 Nantes ESTRAN 29 Rue de la Chézine 44100 Nantes pdll 06 75 24 29 34 jean-louis.cressent@estran-app.fr https://www.jeanlouis-cressent.fr/ Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78) Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain Gestalt-thérapeute certifié (EPG) Titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie (CEP) DU de Pédagogie Perceptive Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel 2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige 1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN 1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM 1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace) Ma pratique s’inscrit dans une perspective humaniste où l’accompagnement est avant tout une relation, dans laquelle la personne est reconnue dans toutes ses dimensions (tête, cœur et corps) et sa dynamique singulière. Toutes les modalités d’accompagnement proposées visent ainsi à retrouver plus d’unité, de cohérence entre qui l’on est et ce que l’on fait, pour parvenir à un meilleur équilibre de vie. Je porte pour cela une attention particulière à l’expérience corporelle, comme source de connaissance de soi, d’orientation et d’engagement dans le contact et l’action. Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn out, coaching de particuliers et d’étudiants. Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP. Principaux secteurs Automobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers. Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive Membre de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO) Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques « Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout Langues de travail : Français, Anglais Face au burn-out – défis et limites du coaching Traverser le burn-out : une aventure humaine. S’adapter encore ? Se réaliser enfin !

Nantes (44100)

Voir la fiche

ROUX BLONDEL Pascale Roux Blondel Pascale associe membre Paris 75008 12-14 Rond Point des Champs Elysées 75008 Paris Korn Ferry 12-14 Rond Point des Champs Elysées 75008 Paris idf 06 87 22 65 27/ 07 86 84 21 99 pascale.roux-blondel@kornferry.com https://www.doctolib.fr/psychologue/paris/pascale-roux-blondel DEA de Sociologie de l’action organisée, dirigé par Ehrard Friedberg et Michel Crozier (Institut d’Etudes Politiques de Paris) DESS de Management des Ressources Humaines (I.A.E. de Paris) DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (René Descartes, Paris V) Formation Coach de la personne, Coaching stratégique (IFOD Paris) Certification GOLDEN (ECPA) Accréditation et « Train the Trainer » aux outils et approches Korn Ferry (KFAsseLeadership, KF360, 360ESCI, 180 Style et Climat, KFAssPotential), Behavioral Competency Interview) Depuis 2006, Executive Coach et Senior Principal Advisory chez Korn Ferry Paris, spécialisée dans la mise en oeuvre et la réalisation de programmes de développement et coaching pour des hauts potentiels, cadres supérieurs et dirigeants de grands groupes en France et à l’international. Dix ans d’expérience dans la fonction RH en entreprise dont 4 ans au GAN en tant que Responsable Recrutement et Gestion des Cadres, et 3 ans basée à Hong Kong en tant que DRH Greater China, TNSofres Développement du leadership Accompagnement d’équipes de direction Formations management de la performance, entretien d’appréciation… Evaluation et développement professionnel, bilans 180°(styles de management et climat de l’équipe), 360° (Intelligence émotionnelles) Définition de process et réalisation d’Assements, de référentiels de compétences Gestion des potentiels, optimisation des processus RH, Evaluations, GPEC Coaching de Hauts Potentiels, de Cadres Supérieurs et de dirigeants Peer Coaching Tous types de secteurs: Life Science, Grande Distribution, Industrie, …. AXA, GENERALI, VEOLIA, SNCF, Galderma, IPSEN, THALES, Société Générale, Johnson &Johnson, La Poste, Carrefour, AGEAS, Groupe Crédit Agricole, BUPA, CHLOE, Michelin, Volkswagen,… Thérapeute du Professionnel Coaching personnel à visée professionnel

Paris (75008)

Voir la fiche

BEYK Mouna Beyk Mouna associe membre Paris 75008 Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris Movimen network / ITG Bureaux de coaching : 58 rue de l'Arcade Adresse postale : 18 rue de La ville l'Evêque 75008 Paris idf 06 26 76 44 09 mouna.beyk@movimen.fr http://www.movimen.fr • 2003 coaching professionnel à l’IFOD : coaching de la personne, coaching d’équipe, Systémique, Dynamique & Entreprise • 2006 certifiée par l’ECPA pour l’utilisation du Golden® • 2011 repères en psychopathologie dans l’exercice du coaching • 2011 Elément Humain de Will Schutz • 2017 Motivations Profondes® • 2015-2017 Praticienne certifiée approche ActionTypes® • 2019 Coaching en art oratoire, certifiée OratorCoach® • 1989 ingénieur Ensimag-Grenoble INP • 1989 master en recherche opérationnelle -mathématiques et informatique de la production •Coach professionnelle depuis 2004 : coaching, formation en management, conseil en évolution professionnelle •14 années de management d’équipes opérationnelles et de management par projet dans l’édition de systèmes d’informations et le conseil en mise en œuvre Cartesis – filiale de PricewaterhouseCoopers • 2001-2003 : Création et Direction Département Knowledge Tranfer • 2000-2001 : Direction Adjoint RH Département R&D • 1989-2000 : Responsabilités de conseil et de direction de projet au sein des départements Services et R&D. « Vous voulez réussir vos projets de façon durable. Mettre l’humain au coeur est pour moi l’essentiel. » Accompagnement individuel de managers et d’entrepreneurs • présence et leadership grâce à l’art oratoire • questions de management : équipe, projet, gestion des relations, recrutement, manager au féminin • prise de poste, passage d’expert à manager, de manager à dirigeant • réussite de projet • choix d’évolution professionnelle, recherche d’emploi Accompagnement de projet et de dynamique collective • ateliers de développement de pratiques (management et relations humaines) • accompagnement du changement et de la mise en place de groupes-projets au sein d’une organisation professionnelle • accompagnement de la création du réseau professionnel des membres, actuels et anciens, d’un institut de recherche • accompagnement de la constitution d’une équipe performante durable, à l’étape de croissance de TPE à PME • accompagnement de comité de direction en termes de cohésion et d’évolution des pratiques managériales Constitution et coordination d’équipes de coachs sur mesure Interventions en école d’ingénieurs et université • Chargée de cours en Management des ressources humaines à l’ENSTA – ParisTech. • Chargée de T.D. sur la construction du Projet Professionnel Etudiant à l’Université Paris Descartes • Conférence et animation de tables rondes » Projet Professionnel » à l’ENSIMAG – Grenoble INP Tous secteurs, et plus particulièrement Secteur privé : Conseil, Informatique, Ingénierie, Services Secteur public et parapublic : Conseils Départementaux, Instituts de recherche, Organisations professionnelles « Ma confiance dans l’être humain est mon moteur et le respect de la personne ma condition d’action. » Activités associatives et contributives • Ambassadrice SFCoach, Administratrice de 2017 à 2021 • Membre du conseil d’administration d’Ensimag Alumni (Présidente 2006-2009) • Coaching d’étudiants pour LA MANU, association qui fabrique le lien Etudiants Entreprises, partenaire de la SFCoach • Implication active dans le groupe de réflexion « Trait d’union » rassemblant des chercheurs et des professionnels de l’accompagnement, et dans ses travaux sur l’apport spécifique des chercheurs au management des organisations Mes convictions • L’écoute permanente est une condition essentielle du succès des changements comme vingt ans d’accompagnement de clients me l’ont appris. • Le manager peut, grâce au coaching, accéder plus facilement à ses propres ressources pour progresser de manière efficace et authentique dans ses pratiques professionnelles. • De la qualité des relations entre les personnes peuvent jaillir des richesses insoupçonnées et créatrices de valeur pour l’entreprise. L’accompagnement professionnel contribue activement au développement de ce facteur clé de la réussite des entreprises.

Paris (75008)

Voir la fiche

DE SAINT ETIENNE Roland De Saint Etienne Roland titulaire Membre, Administrateur PUTEAUX 92800 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX ROLAND DE ST ETIENNE SARL 5 place de la Pyramide Tour ARIANE La Défense 92800 PUTEAUX idf 06.42.65.75.00 / 01 71 12 81 93 rdesaintetienne@rdse.fr http://www.rdse.fr Diplômé de l‘Ecole de Psychologues Praticiens – Paris 6 Spécialisation Psychopathologie Clinique Spécialisation Marketing et Communication Psychologie d’Action et de Comportement (M. S. Ouerdane) Intégrer les outils d’excellence de la PNL dans le coaching (Jan Ardui) Gestion des émotions, du stress et de l’anxiété – Prévention des risques psychosociaux (Dominique Servant et Christophe André) – Symbiofi CHRU Lille Après une première expérience clinique dans le secteur de la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence et d’un service de consultation de psychologie clinique dans l’Armée de l’Air, je m’oriente vers l’entreprise. En 1985 j’engage une collaboration avec la société Mos, conseil en organisation. J’accompagne des processus de diversification, de rapprochement et de cession/reprise d’entreprises. Cette activité m’a sensibilisé aux enjeux humains, économiques et techniques du changement et à son impact sur les systèmes humains. En 2001 je rejoins la société Racinal et j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de leur stratégie, les aide à piloter le changement et à développer leur efficacité professionnelle, leur performance managériale et commerciale. En 2008 je crée la société ROLAND DE SAINT ETIENNE SARL avec pour vocation d’accompagner les personnes tant comme acteur de l’entreprise qu’à titre personnel. Consultant, psychologue, psychothérapeute et coach : développer une approche psychologique en s’intéressant à la psychologie de l’entreprise, au développement personnel de ses acteurs et aux complexités humaines liées aux nombreux et inévitables changements dans les organisations et dans la société. Coaching individuel et d’équipe Supervision Banque, Services RH et informatiques, Services et restauration collective, Association d’aide aux personnes handicapées, Bâtiment, Matériaux de construction, Logement social, Institution d’enseignement Supérieur, Fondation dans le Développement Durable, Laboratoires pharmaceutiques, Assurance, Equipements industriels, Cabinet de recrutement … « Prendre de la hauteur et agir » Cabinet : 11 rue Rouget de Lisle 92800 PUTEAUX Coordinateur pédagogique de la formation longue certifiante au coaching, « La pratique du coaching professionnel » (20 journées sur une année) de Psycho’Prat Recherche et Formation Continue (Paris 6) Professeur à l’Ecole de Psychologues Praticiens, chargé du Cours de « Psychologie de l’Entreprise », troisièmes, quatrièmes et cinquièmes années. Retrouver l’enthousiasme, au travail et partout, InterEditions, 2016 Le Coeur au travail, Publishroom, 2016 avec Cécile Sarfati Contributions aux livres d’Emilie Devienne : Coaching – 120 fiches opérationnelles – Chapitre « De la motivation à l’enthousiasme » P173, 2020 Bibliocoaching : les livres à lire pour éclairer votre vie, Leduc.S Editions, 2016 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Le petit dico de la gentillesse, Larousse, 2015

PUTEAUX (92800)

Voir la fiche

LAGOGUE Claire

()

Voir la fiche

TOURNIER TRUNDE Solenne Tournier Trunde Solenne praticien Psychologue, Coach en développement professionnel Buc 78530 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc Harmonia 12 rue Jean Philippe Rameau 78530 Buc idf 0662242012 solenne.tournier@harmonia-rh.fr https://harmonia-rh.fr/ 2020 Membre accrédité SFCoach 2018/2019 Hypnothérapeute Ericksonienne et Humaniste IFHE 2017/2018 La pratique du Coaching Professionnel (certification) Psycho-prat’ Recherche et formation continue 1994/1999 Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens (EPP) 1993/1994 Baccalauréat B (Sciences Economiques) Depuis 2018 Création d’Harmonia, Coaching en développement professionnel et personnel auprès des entreprises (Paris – Province). Création d’une activité en libéral en tant que Psychologue – Hypnothérapeute à Versailles. Juin 1999/Nov 2017 Groupe SODIAAL SAS (Yoplait, Candia, CF&R, Entremont) De 2011 à 2017 : Responsable Recrutement,Développement RH et RRH siège CANDIA (1500 personnes) 2003/2011 : Responsable Recrutement et Développement (Cadres et Force de vente) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 2000/2003 : Chargée de Recrutement et de Développement Cadres (Fonctions Administratives et Industrielles) sur toutes les entités du Groupe Sodiaal 1999/2000 : Responsable Stages Cadres et Chargée de recrutement des jeunes diplômés Octobre 1998 à Juin 1999 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH) Chargée de recrutement : Cadres/Stage/CSNE – Mise en place et suivi de la politique stage cadre – Entretien et présentation des candidats aux opérationnels Octobre 97 à Juillet 1998 CHANTAL BAUDRON SA (Cabinet de recrutement) Assistante de recherche (Stage) – Identification, Chasse directe, Entretiens – 2017 et 2019 Trek Solidarité dans le désert Marocain (défi du cœur : 130 km en 4j), 2017 Marche nocturne 52 km (la remontée de la Bièvre), 2017 Voyage Humanitaire Madagascar « Les papillons du ciel » 2020/2021 SOS Crise : bénévole écoutant psy

Buc (78530)

Voir la fiche

FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie Feliculis-Yvonneau Stéphanie titulaire Membre du Comité d'accréditation AGEN 47000 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN cabinet Révéo 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN alpc 05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86 sfeliculis@aol.com • 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG • 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna • 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress) • 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ” • 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V • 1988 : HEC. • Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008) • 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le secteur public) • 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut Finance, spécialisé en Gestion et Finance) • 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard). Coaching individuel et accompagnement d’équipe Formation en management et « manager coach » Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes animation de groupes de co-développement pour managers Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences Tous avec une connaissance plus pointue dans le : • Secteur de services et la distribution spécialisée • Les collectivités territoriales et services publics • Cabinets de conseil et professions libérales. + Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes. » La façon dont nous regardons le monde créé le monde » » Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer « • Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples. Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel

AGEN (47000)

Voir la fiche

MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

Voir la fiche

D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

Voir la fiche

FENOTTI Isabelle Fenotti Isabelle associe Membre CAUDAN 56850 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN KERHOLIS Conseil 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN b 0673825223 isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com http://www.kerholis-conseil.com Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise (Master 2 – Paris II Panthéon-Assas) Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale) Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche. Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements. En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations. – Coaching individuel – Coaching d’équipes – Formation en Management & Communication – Formation en Développement Personnel et Professionnel – Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif – Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites SANOFI HUTIN, HERTA SCHUCO, SOCOTEC FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB SODEXHO, RIVP, APROLIS Deviens qui tu Es !

CAUDAN (56850)

Voir la fiche

ROY Etienne Roy Etienne titulaire Membre Paris 75012 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris KOALTO 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris idf 01 43 46 22 46 01 43 46 22 47 eroy@koalto.com http://www.etienneroy.com Ingénieur ESTP (1987) DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995) Formations professionnelles dans les domaines suivants : – Maître praticien PNL – Analyse transactionnelle – Entretiens d’explication – Elément humain de Will Schutz, Phase II – Formation de psychothérapeute à la FLDP – Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991. Accompagnement d’équipe Teambuilding Coaching individuel Supervision de coachs Supervision de pratiques managériales Co-développement Conduite du changement Formation, ingénierie pédagogique Tous secteurs APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP… « Le plaisir de réussir » ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015 ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010 ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440 ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006 ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004 ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007 ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002 ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996

Paris (75012)

Voir la fiche

LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

Voir la fiche

KONRAD Beatrice KONRAD Beatrice associe Paris 75008 Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris idf 06.22.32.84.62 beatrice.konrad@orange.fr https://www.beatricekonradconseil.fr DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII) DEA droit social Certifiée MBTI OPP Formation coaching Mozaïk international ( 2001) LKB school certifiée coach ( 2014) Graphologue conseil SFDG et GGCF Consultante RH depuis plus de vingt ans Partenaire Right Management depuis 2002 Déclarée organisme de formation Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015 Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris. Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel. Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement…. Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale. Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle. Secteur privé grand groupe et PME Secteur Public Particuliers « Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. » Charles Baudelaire. « On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. » André Gide Rédaction d’articles dans revues spécialisées « Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.

Paris (75008)

Voir la fiche

FULDA Catherine Fulda Catherine associe Membre Paris 75008 20 RUE ROYALE 75008 Paris Catherine Fulda Accompagnement RH 20 RUE ROYALE 75008 Paris idf 0660178517 cat.fulda@orange.fr http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel). Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982 DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983 Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes). Elle intervient en tant que coach depuis 1998. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre. Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition. Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel. Domaines d’intervention: Diagnostic du besoin d’accompagnement Consultation professionnelle individuelle/Coaching court Coaching individuel pour dirigeant/manager Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement.. Coaching de repositionnement interne/externe Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,… Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants : – clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail. https://www.accompagnementrh.com/ Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. » Jean-Jacques Rousseau Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions. Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie. Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps. Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard… Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales Comment trouver, garder ou retrouver son cap Se centrer sur l’ Essentiel en 2020

Paris (75008)

Voir la fiche

CAZES Marie Cazes Marie associe Membre Paris 75008 29 rue Daru 75008 Paris 29 rue Daru 75008 Paris idf 06 83 34 27 50 marie.cazes92@gmail.com http://www.graam.fr/marie-cazes • Diplôme d’expertise comptable• Diplôme supérieur d’art lyrique de l’Ecole Normale de Musique de Paris• Diplôme d’Université de 3ème cycle de coaching (Paris II)• Praticien du G.R.A.A.M. (Groupe de Recherche Appliquée sur l’Accompagnement des Managers : www.graam.fr)• Diplôme d’art-thérapeute du Mouvement d’Art-Thérapeutes • Expérience de 20 ans dans le conseil en management au sein de grands cabinets (KPMG, Ernst & Young Conseil) et en indépendante.• Expérience de 25 ans de travail sur la voix• Spécialisation dans l’accompagnement individuel et collectif de personnes en questionnement dans le cadre du travail.• Chargée d’enseignement à l’université Paris II dans le cadre du Master 2 de coaching et Professeur Chargé de Cours à l’Ecole Centrale de Paris Accompagnement individuel sur des questions liées au travail et au parcours professionnel Accompagnement individuel autour du travail de la voix et plus généralement de la communication orale Accompagnement individuel et/ou de groupes sur le processus de création dans le travail Interventions collectives autour des enjeux psychologiques de la relation au travail Accompagnement de groupes ou d’équipes dans le cadre de changements majeurs d’organisation ou de projets Accompagnement d’équipes commerciales (en particulier pour accompagner les ventes à forts enjeux Accompagnement collectif et animation d’ateliers à thème (en particulier dans le domaine médical autour de la relation médecin-patient) Ingénierie de formation, conception et animation de formations sur des thèmes touchant essentiellement au management, au management de projet, à la communication orale et au développement personnel. Article « La voix et l’accompagnement à distance par téléphone » paru dans « Du bon et du mauvais usage de la distance – Le coaching au temps de la Covid – la théorisation du coaching à distance dans les Sciences Humaines », publication du groupe de Savoir Interne 2020 de la Sfcoach – Storylab Editions, (mars 2021). Articles parus dans la publication du groupe « Savoir Interne SFCoach » – « Pratique et théorisation du coaching professionnel au sein des sciences humaines » (mars 2018) : « La compréhension du rapport au travail » « Les limites du coaching : un métier tout en subtilité…sur le fil du rasoir » « La psychanalyse au service du coaching » Article « Et si le jeu créatif du bébé permettait d’éclairer les enjeux du travail » paru dans la revue Centraliens n°630 (décembre 2013) Article « La voix dans les relations professionnelles » paru dans la revue Centraliens n° 588 (sept/oct. 2008) Articles publiés sur le site du GRAAM : « La souffrance au travail et l’accompagnement fondamental » (décembre 2008) « La paresse : recherche de repères psychanalytiques autour d’une notion comportementale voire morale, à partir d’une étude de cas » (mars 2010) « Désir de travail et désir d’enfant » (mai 2011)

Paris (75008)

Voir la fiche

KALKAS Mathilde KALKAS Mathilde praticien BOULOGNE BILLANCOURT 92100 35 RUE DES PEUPLIERS 92100 BOULOGNE BILLANCOURT YINCLUSIVE 35 RUE DES PEUPLIERS 92100 BOULOGNE BILLANCOURT idf 0650001705 mathilde.kalkas@yinclusive.fr http://www.yinclusive.fr Diplôme Universitaire d’Executive Coaching – Cergy – 2019 Certification à l’inventaire de personnalité Golden® – EPCA – 2019 Diplôme Grande Ecole de Commerce – Institut Mines Paris Business School – 2009 Master 2 Management de Projets Logistiques – Université Paris Assas – 2009 2019: Co-fondation de Ecosens, formations Leadership www.ecosens-formations.fr 2018: Création du cabinet de coaching professionnel et formation en Diversité et Inclusion Yinclusive www.yinclusive.fr 2017 – 2017 : Shell – Responsable Grands Comptes2016 – 2017: Shell – Directrice/Représentante Shell d’une Joint-Venture Total/Shell2013 – 2017: Shell – Production and Material Planning Manager2009 – 2013: Mondelez International (ex-Kraft Foods)/LU France – Senior Production Planner2007 – 2009: SNCF/GEFCO/Bolloré Logistics: plusieurs postes dans l’ingéniérie logistique et transport international – Conseil et formation autour de sujets Diversité et Inclusion – Accompagnement de Hauts-Potentiels/Hypersensoriels/Zèbres – Accompagnement à l’émergence des talents féminins dans les organisations « La créativité et le génie ne peuvent s’épanouir que dans un milieu qui respecte l’individualité et célèbre la diversité. » Tom Alexander Les approches utilisées sont novatrices et considèrent l’individu dans la globalité de ses plans physique, émotionnel, mental et existentiel, notamment grâce à des outils dits « cerveau droit » (techniques de visualisation guidée, images, métaphores,…) et de la médiation corporelle.

BOULOGNE BILLANCOURT (92100)

Voir la fiche

POMMEROLLE Jacques Pommerolle Jacques associe membre Marseille 13006 1 rue d\'Arcole 13006 Marseille IFOD Provence 1 rue d\'Arcole 13006 Marseille paca 06 60 11 03 07 jacques.pommerolle@coaching-ifod-provence.com http://www.coaching-ifod-provence.com Dimension émotionnelle et corporelle en coaching – Epoké Systémique et Conduite du changement – Ifod Codéveloppement – Synergaïa Solutions Coaching de résolution – Ifod Coaching des Equipes – Ifod TeamScan – Ifod – accrédité Coaching de la personne – Convergence RH Team Management System – accrédité Master RH (Ipag-Paris) Conseil et accompagnant de dirigeants et d’élus dans l’élaboration et la mise en oeuvre de systèmes d’informations, fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil de 1990 à 2008, démarre une nouvelle vie professionnelle en 2008 au sein d’une équipe spécialiste de la conduite du changement et de la dynamique collective, Dexteam Dex. Membre du bureau régional de la SF Coach de 2013 à 2018. Fonde l’IFOD Provence en 2010 – Forme et supervise des coachs (individuels et d’équipe) à Marseille, accompagne des organisations, des personnes et des équipes vers le développement des talents et de l’intelligence collective. Formation professionnelle aux métiers du coaching – Supervision de coachs Coaching de dirigeants et d’élus Accompagnent de managers et d’équipes vers le développement de l’efficacité collective et de la joie au travail Direstion de l’école de formation au métiers de l’accompagnement et du coaching professionnel, l’IFOD PROVENCE à Marseille Facilitation de groupes de Codéveloppement Organisateur et promoteur des Université d’été du coaching à Gémenos (Bouches-du-Rhône), « corps et coaching », « la joie au travail », « aujourd’hui – demain » Entreprises des branches Services, Industries et Grande Distribution Collectivités territoriales Organismes publics et para-publics Caisses de retraite et prévoyance Entreprises des secteurs bancaires et assurances Entreprises de la branche transport d ALTEDIA – AER Coaching – AXA France – BPI Group – CMA-CGM – CPR SNCF – DELPHYS MANAGEMENT – DIVOLIA – ELSE CONSULTANTS – EDF – ENEDIS – HELIATEC – JM CONSULTING – LA POSTE – MUREX – PACIFICA CA – PHOSPHORE – RDT 13 – RH PARTNERS – RTM Marseille – SNCF – THALES – WYPLAY Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur, Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toutes limites. C’est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus, … au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière, nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre puissance libère automatiquement les autres. Marianne Williamson

Marseille (13006)

Voir la fiche

BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

Voir la fiche

MEDRJEVETZKI Laurence Medrjevetzki Laurence associe Membre SAINT HERBLAIN 44800 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN Transcendo 3 rue Charles Dickens 44800 SAINT HERBLAIN pdll +33 6 33 74 37 25 laurence@transcendo.fr https://www.transcendo.fr – – –

SAINT HERBLAIN (44800)

Voir la fiche

ARRIVETZ Fabienne Arrivetz Fabienne titulaire Membre Paris 75004 46 quai des Célestins 75004 Paris OPTEAM Coaching & Team-Building 46 quai des Célestins 75004 Paris idf 06 74 52 48 58 f.arrivetz@opteam.org http://www.opteam.org De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement : psychologie analytique coaching & team-building C&T 17 Paris analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO) systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO) systémique et entreprises familiales (Malarewicz) coaching systémique (Balta) initiation aux pratiques narratives initiation à la Gestalt accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés. formation de superviseur UNDICI ESQA supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure. Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets. coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance. coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée. évaluation du management 360° formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi. Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées. Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise. Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations. En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups. (références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org) «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching : la prise de fonction managériale, l’approche contingente du coaching le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques Et si vous coachiez en toute liberté ?

Paris (75004)

Voir la fiche

LE ROUX Véronique Le Roux Véronique associe Coach professionnel QUIMPER 29000 Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER ANTHROPOS Chrysalide - 1 Alez Ar Waremm 29000 QUIMPER b 06 59 26 00 03 Veronique.anthropos@gmail.com https://anthropos-coaching.com/ – Sciences Po Paris – Académie du Coaching – Paris – Ecole de François Delivré auteur du « métier de coach » – aux éditions Eyrolles et de François Souweine auteur de « l’intelligence de la relation en coaching » InterEditions 2015 • 15 ans d’expérience dans le journalisme documentaire • 15 ans d’expérience des Collectivités territoriales (élus et administration) • Coach professionnelle certifiée depuis 2017 • Dirigeante d’Anthropos Coaching depuis 2017 Coachings d’organisation, individuels et d’équipes Conseil en stratégie de communication Co-développement Entreprises publiques et privées Collectivités territoriales PME Coaching politique – Louis Vuitton – EDF – Eau du Ponant – CHRU Brest – Organom – Conseil départemental du Finistère – Conseil départemental des Côtes d’Armor – 60 000 Rebonds – Elus « Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque « Il suivait son idée, c’était une idée fixe et il s’étonnait de ne pas avancer… » Prévert « Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » Isaac Newton « Un neudenn a dorr krenn, kant ha mil a ra kordenn » Proverbe breton* *Un fil casse rapidement, cent et mille en font une corde accompagnement individuel d’élus accompagnement d’équipes de campagne et d’élus Nombreux articles et interventions médias (RFO, Ouest-France, France 3, La Lettre du Cadre territorial …)

QUIMPER (29000)

Voir la fiche

BRUNET Corinne

paris (75011)

Voir la fiche

LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

Voir la fiche

VERGES-SERONDE Marie-odile Verges-Seronde Marie-odile associe Membre Paris 75009 23 rue Turgot 75009 Paris MOVELIA 23 rue Turgot 75009 Paris idf 06 07 08 14 49 mo.verges@movelia.fr http://www.movelia.fr Sciences Po Paris 1988 3ème cycle en GRH 1989 Formation au coaching – Lynne Burney Formation au Dialogue Intérieur – Suzel Gaborit Stiffel Formation à la systémique – JA Malarevicz – IGB Formation au co-développement professionnel- Sylvie Lambert Formation 10 ans en entreprise dans la fonction RH (secteur automobile) 5 ans en cabinet comme consultante en évolution professionnelle Création de MOVELIA en 2006 Coaching d’évolution Coaching de Carrière Coaching de prise de poste Co-développement professionnel et formation Industrie et Services Arkema Capa Faurecia Ipsos Polygon Ubisoft Groupe EDHEC Administrateur de la SF Coach Développer son Capital Humain – Ouvrage Collectif – Editions Afnor

Paris (75009)

Voir la fiche

ZAGOURI Catherine Zagouri Catherine associe Membre Puyricard 13540 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard Devenirs 9, chemin des Ecoles 13540 Puyricard paca 06 85 66 56 02 04 42 92 66 91 catherine.zagouri@devenirs.com • Processus de Communication (relationnel, langage, multiculturel…) Agrégation d’anglais – PNL, praticien – Pédagogies éducatives • Développement des organisations (marketing, fonctionnement des entreprises) EFAP, spécialité PME/PMI – Audit qualité • Coaching des personnes et des équipes, cohésion d’équipes Certifiée Coaching Orienté Solutions® , Team Management System®, Golden et Clean Coaching 30 ans de pratique des cultures d’entreprises françaises et internationales, de leurs modes de fonctionnement et de management. • Coach, conseil en organisation et communication, formatrice • Directrice et Conseil en Communication • Responsable de projets et d’équipes Création, animation et gestion d’activités, accompagnement de Comités de direction, développement managérial, gestion d’équipes, professionnalisation de PME/PMI. Une conduite originale de l’accompagnement basée sur l’ouverture, l’écoute, la créativite, le dynamisme • Pédagogie des apprentissages • Connaissance des personnes et des organisations • Analyse des enjeux et des stratégies • Intégration de la valeur du capital humain Des modes d’intervention opérationnels fondés sur le développement des forces vives et de la performance • Intégrer les objectifs du court terme au » devenir » des organisations • Conseiller les dirigeants dans leur stratégie de communication et leurs relations interpersonnelles • Accompagner les individus et les équipes dans leurs » devenirs « . Des références variées dans le domaine des grandes entreprises, comme de la PME : • Informatique et télécommunications • Motonautisme • Métiers de Bouche • Recherche et secteur médical • Enfance et éducation

Puyricard (13540)

Voir la fiche

RODISIO Claude RODISIO Claude associe Luxembourg L-2543 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg Talent Attitude SARL 30, Dernier Sol L-2543 Luxembourg 09 70 44 16 56 claude.rodisio@talentattitude.fr https://www.talentattitude.lu/fr Formation initiale : Master Coach Professionnel (RNCP1), ICN Business School Master Recherche en RH Master en Management, SKEMA Business School Mastère Spécialisé Marketing et E-Business, SKEMA Business School Formation Continue – Certifications : Cycle 1 & 2 Co-devevolppement, CECODEV Lego Serious Play (Serious Work) 2020 Praticien PNL certifié (PeoplePrimetime, 2019) Conseiller Individuel – Luxembourg Digital Skills Bridge (Ministère du Travail Luxembourg, 2018) Praticien Ennéagramme (PeoplePrimetime, 2018) Social Marketing (Hootsuite Academy, 2017) Fondamentaux du Marketing Digital (Google, 2016) LinkedIn Professional Recruiter (2016) Google Analytics (2015) Black Belt in Internet Recruitment (Social Talent, 2015) Gestion d’Équipe, Droit du Travail, Gestion et Calcul des Salaires (Chambre de Commerce, 2006) 2005 – 2010 : Responsable recrutement spécialisé dans le digital pour diverses entreprises internationales. 2010 – 2014 : Business Unit Manager (LeasePlan) 2015 – 2016 : Head of Talent Acquisition (France / Luxembourg – Moovijob) 2016 – 2017 : Manager RH (atHome Group) Depuis 2017 : Directeur Talent Attitude SARL (coach, formateur, consultant RH) Coaching individuel (entreprise) Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité, etc.) Formations (Digitalisation des RH, appréhender le changement, communication, posture managériale, etc.) Interim management / outsourcing RH Entreprises du secteur digital (EdTech, FinTech, BioTech, HealthTech, etc.) PME Françaises et Luxembourgeoises Grandes entreprises Françaises et internationales LogDirect, Unow, nexten.io, BitFlyer, LeasePlan, SeLoger, EDF, etc. Citation favorite : « The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. » Alvin Toffler Devise : Les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action. Actuellement doctorant sur la thématique « Coaching et Digital », Université de Lorraine Coach Accrédité Luxembourg Digital SkillsBridge Intervenant dans l’Enseignement Supérieur Français et à la Chambre des Métiers (Luxembourg).

Luxembourg (L-2543)

Voir la fiche

GAILLARD Philippe GAILLARD Philippe associe Gérant, Consultant Coach SAINTES 17100 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES GAILLARD CONSEIL 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES alpc 0609459884 philippe@gaillard-conseil.com http://www.gaillard-conseil.com/ Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises) Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard) Certification UNDICI, pour la supervision de coachs Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston) Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective) Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX) Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile) facilitateur en co-développement (OASYS IFOD) Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008 Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014 • Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)• Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)• Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)• Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)• Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009) Coaching professionnel pour les personnes et les équipes Coaching à distance Supervision de coachs Co-développement Conseil en management et stratégies de changement séminaires d’équipes Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat OF certifié QUALIOPI (juin 2020) Nous intervenons dans tous types d’organisations Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions : Banque (GROUPAMA, FORTIS…) Assurance (MAIF, GROUPAMA, …), Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…) Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……) Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…), Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …) Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…) Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …) Audiovisuel (MEDIATRIBU,…) Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …) Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …) Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…) Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique. «C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse) Du côté des Particuliers Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation : Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise) Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …). blog

SAINTES (17100)

Voir la fiche

BRUERE Jean-Noël BRUERE Jean-Noël associe membre SAINT DENIS 97400 SAINT DENIS 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS SAS COACH REUNION CONSULTING 19 cité de l'Océan - Montgaillard 97400 SAINT DENIS SAINT DENIS idf 0692873202 jn@bruere.re https://www.coach-reunion.com Coaching professionnel (Concepts Transformance) Systémique paradoxale de Palo Alto Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique Gestion des conflits Management hiérarchique et transversal Process Com Analyse Transactionnelle Coaching Cognitif et comportemental Médiation judiciaire et conventionnelle Ingénieur diplômé de l’INSA Ingénieur en bureau d’études-Ingénieur-Directeur de services-Cadre dirigeant-Ingénieur en chef territorial (1976- 2013) Coach professionnel (2008-aujourd’hui) Formateur pour adultes (2008-aujourd’hui) Médiateur judiciaire et conventionnel (2019 – aujourd’hui) Coaching de dirigeants, de managers et de cadres. Accompagnement et soutien dans le changement (choix de carrière, orientation professionnelle, prise de poste, formation en management, gestion des conflits, du temps, du stress, affirmation de soi, etc.). Supervision. Systémique paradoxale de Palo Alto Médiation Coaching Cognitif et comportemental Analyse Transactionnelle Process Com, PNL PME et grandes entreprises Administrations Collectivités Associations Particuliers Ministère de la Justice France Télévisions TOTAL Réunion 1ère Mayotte 1ère DEAL de Mayotte CCAS de Sainte Marie Conseil Départemental de la Réunion Caisse d’Allocations Familiales Secours Catholique, Caritas France Ligue de l’Enseignement + de 250 autres références de particuliers Nous faisons ensemble de votre réussite notre objectif commun. Interventions en présentiel et en visio-conférence. Coaching d’expatriés francophones.

SAINT DENIS (97400 SAINT DENIS)

Voir la fiche

HIDE Christelle HIDE Christelle praticien membre Marseille 13013 Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille DU SENS Hotel technoptic, 2 rue marc donadille 13013 Marseille paca 0787428300 christelle.hide@du-sens.com https://www.du-sens.com/ D.E.A de droit public et sciences politiques – Université d’Aix-Marseille Communication Non violente – Recherche Action de 12 années Praticien Narratif – La Fabrique Narrative Coaching Orienté Solution – Convergence RH Pédagogie Adulte – CEGOS Négociation – ESSEC BUSINESS SCHOOL 15 années de management, de direction de services, d’équipes et de conseil d’entreprises de différents secteurs public comme privé (tertiaire, agriculture, industrie), en conduite de changement, en contextes de transition, parfois de crise. 3 années de mandat de Conseiller Prud’homal – Collège employeur au Tribunal de Martigues en responsabilités de conciliatrice et juge des conflits du travail. Aujourd’hui, entrepreneuse indépendante (co-fondation d’entreprises dans l’immobilier et le conseil en management), je coache et forme des personnes et des équipes managériales et de direction auprès d’organisations publiques et privées aux coeurs de métiers très variés dans toute la France. Conduite du changement Management et Dirigeance Motivation et Sens Leadership Intelligence Relationnelle Communication Non violente Pratiques Narratives Organisation publiques et privées Industrie Aeronautique Agriculture Services : SSII, cabinets de recrutements, professions libérales Enseignement Formation professionnelle Syndicats Médical et Paramédical Voir profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christellehide/ Allons à l’essentiel, loin des techniques managériales rodées et érodées ! Co-Fondatrice du groupe de musique Boyarin. https://boyarin.bandcamp.com/album/boyarin-2 Ecriture de textes, Chant, Guitare https://www.du-sens.com/resistance-au-changement-si-elle-netait-pas-un-probleme-mais-faisait-partie-de-la-solution/ https://www.du-sens.com/soft-skills-du-manager-se-poser-la-bonne-question-pour-choisir-la-bonne-methode/ https://www.du-sens.com/reprise-par-temps-de-crise-le-menagement-est-un-management-durable/ https://www.du-sens.com/managers-decouvrez-la-communication-nonviolente/ https://www.du-sens.com/ce-a-quoi-nous-aspirons-tous/

Marseille (13013)

Voir la fiche

MONTEIL Marina Monteil Marina associe Membre LEDEUIX 64400 D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX EMERSENS Consulting D'ORRIDE - Route de Monein 64400 LEDEUIX alpc +33(0) 610 637 296 marina.monteil@emersens.fr http://www.emersens.fr Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance) Certifié Superviseur de coach par International Mozaik Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan Coacher avec les émotions par Daniel Chernet Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International. Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie. Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence. Coaching individuel : Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public). Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle). Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence). Coaching d’organisation : Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante. Animation de groupes de co-développement : Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE Pour chefs de projets ou managers transverses Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement Supervision individuelle : Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité. Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie Coopratives agricoles PME LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche – TOTAL – SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».G.Orwell

LEDEUIX (64400)

Voir la fiche

BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

Voir la fiche

WINZENRIED Anne

Cesson Sévigné (35510)

Voir la fiche

NEGRE Hubert Negre Hubert associe Membre Paris 75008 75, boulevard Haussmann 75008 Paris KIOR 75, boulevard Haussmann 75008 Paris idf 01 40 91 07 08 / 06 80 14 81 78 01 42 12 03 07 hubert.negre@kior.fr • Ecole Centrale de Paris (1976) • Institut de Contrôle de Gestion (1988) • Approche systémique (International Mozaïk – 1997) • Coaching et Team-building (Transformance – 1998) • 13 ans d’expérience opérationnelle dont – 8 ans chez HEWLETT-PACKARD ( Directeur d’Agence – 80 p.) – 3 ans de créateur d’entreprise (ORIAN) • 8 ans de conseil, formation et développement managérial • 4 ans Directeur du Département Accompagnement Managérial Alexandre TIC • Coaching individuel de managers • Accompagnement d’équipe • Développement managérial (360°, formation) • Conception et pilotage de projets d’évolution de pratiques managériales

Paris (75008)

Voir la fiche

GEFFROY Philippe Geffroy Philippe associe Sainte Maure de Peyriac 47170 Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac alpc 0680751576 pgeffroy47@orange.fr http://www.philippe-geffroy.com Approche systémique Alain Cardon 3 ème cycle Gestalt pour les Organisations Praticien ANC Formation certifiante de superviseur de coachs (Coaching Supervision Academy) Artiste musicien (avant 1982) Manager opérationnel dans le secteur public (1982/1996) Formateur consultant puis coach indépendant depuis 1996. Coaching individuel et d’équipe Superviseur Coaching de managers et dirigeants: Repositionnement professionnel et carrière, leadership et management, Développement des compétences relationnelles Coaching de professionnels indépendants: développement personnel et business Supervision de coachs Tous secteurs BNP Paribas Groupe et Personal Finance, Edf, Wincor Nixdorf, Engie, Biersdorf, Axa etc. « Considère la situation comme favorable et elle le deviendra » Travaille sur Paris 8ème et en Aquitaine Midi Pyrénées. Supervise en groupe à Paris et Bordeaux et sur skype. 12 principes pour mettre l’argent à votre service Editions Maxima

Sainte Maure de Peyriac (47170)

Voir la fiche

DROUIN Marc-Henri Drouin Marc-Henri associe Membre St Gilles les Bains 97434 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains BOOSTER 2 avenue du capricorne 97434 St Gilles les Bains idf 06.92.30.00.30 mh.drouin@booster.re http://www.booster.re – – –

St Gilles les Bains (97434)

Voir la fiche

BALSEINTE-GLEYZE Marion Balseinte-Gleyze Marion associe Membre Colombes 92700 8 rue Hélène Boucher 92700 Colombes Créalyde 8 rue Hélène Boucher 92700 Colombes idf 01 47 84 74 68 marion.balseinte@crealyde.com • ESC Bordeaux (88) • M.B.A Université d’Aston (GB) • Maîtrise en Psychologie du Travail (CNAM) • Gestalt Praticienne (2ème cycle EPG) • Certification à l’approche systémique (IFPNL) • Formation au Coaching (Médiat-Coaching) • Formation à l’Approche par les Récits de Vie (CNAM) • Formation aux Techniques Narratives et Thérapies Brèves (M.White) • Certifiée MBTI I (OPP) • Depuis 2003 : coach et consultante en accompagnement humain du changement. • 1989-2002 : expérience managériale dans des postes de Direction Marketing en France et à l’étranger pour des groupes internationaux (TOTAL, MARS, BALSHEN). Responsabilités opérationnelles et stratégiques – Management de l’innovation. – Accompagnement individuel de dirigeants et de managers • Coaching « orienté solutions » : analyse autour d’une question spécifique, recherche et exploration d’alternatives pour une résolution rapide et pérenne de la situation. • Coaching de développement : ajustement de sa posture de manager, amplification de ses pôles de compétences (leadership, assertivité, agilité relationnelle, intelligence émotionnelle). • Coaching stratégique : prise de recul sur l’organisation, évaluation des enjeux collectifs et individuels, recentrage sur les enjeux prioritaires. • Coaching « au féminin » : enjeux et opportunités pour les femmes managers. Coaching collectif et accompagnement d’équipes • Accompagnement d’équipes dans des dynamiques de changement (élaboration d’une vision partagée, développement de l’autonomie). • Animation de groupes d’échanges de pratiques professionnelles (co-construction de règles implicites de métier). Gestion de carrière, et accompagnement du projet professionnel • Réalisation de bilans de repositionnement professionnel et de bilans de compétences (méthodologie multi-référentielle, ajustée en fonction du contexte et du client). Langues de travail : anglais, français. banque, nucléaire, grande consommation, informatique, BTP, logement, écoles de commerce.

Colombes (92700)

Voir la fiche

DELEPAU Claire Delepau Claire associe Membre, administratrice GRENOBLE 38000 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE TERRE DE SENS 22 Boulevard Edouard REY 38000 GRENOBLE ara 06 63 31 86 68 claire.delepau@terredesens.com http://terredesens.com • 1996 Diplômée de l’EDHEC (Ecoles des Hautes Etudes Commerciales du Nord)• 1996 MBA (Master in Business en Administration)- Université Laval, Canada• 2006 Certifiée Coaching Orienté Solutions (Convergence – Toulon) et Coopérer en équipe• 2012 Certifiée Talents (Inventaire typologique)• 2016 Diplôme Universitaire en Philosophie contemporaine et recherche en éthique • 2017-2020 Doctorat en Philosophie, Université François Rabelais de Tours • 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines (AstraZeneca, Sii, Crossway Management).• Coach professionnelle certifiée depuis 2005 • Dirigeante de Terre de sens depuis 2006 • Spécialiste de l’engagement • Coaching de dirigeants et managers dont les problématiques les plus fréquentes sont : prise de nouvelle fonction ou élargissement de périmètre d’encadrement, besoin de s’affirmer et de se positionner davantage épuisement professionnel déléguer, faire confiance, renoncer à une posture d’expert pour mieux développer une posture de leader, besoin d’amorcer une transition vers une nouvelle étape professionnelle (coaching de carrière) • Développement professionnel des femmes dirigeantes • Coaching d’équipes : développement de la coopération et de l’éfficacité en équipe • Grandes entreprises, PME, TPE• Collectivités territoriales• Universités• Secteur associatif Certification Qualité ICPF & PSI, niveau Expert en coaching « Les choses qui ont le plus d’importance ne doivent jamais être à la merci de celles qui en ont le moins » Goethe Les choses importantes, faites confiance à votre boussole éthique, Editions Payot, juin 2020 https://terredesens.com/blog/les-choses-importantes-faites-confiance-boussole-ethique/ Auteure du blog Terre de blog https://terredesens.com/le-blog/

GRENOBLE (38000)

Voir la fiche

MESSIé Eric Messié Eric praticien membre Le Vésinet 78110 11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet 11, allée des Marronniers 78110 Le Vésinet idf 0607163313 coachingentreprise@orange.fr https://coachingentreprise.org Membre Praticien de la SFCoach® en 2022 Ateliers SFCoach et AFTP depuis 2016 2016/2017 Certification au Golden® 2015 /2016 Formation continue au métier de coach chez Convergence R.H. sous la direction de Philippe Bigot Titre professionnel niveau Master I , inscrit au RNCP, homologué par le ministère du travail. 2015 / 2022 Tous secteurs Coaching professionnel, en individuel et en entreprise. 1993 / 2015 Secteur de l’audiovisuel Suite à une formation de réalisateur à IIIS, je suis intervenu sur + de 6000 entretiens lors de tournages de portraits pour les chaînes de télévision ou les entreprises. 1984 / 1993 Secteur de l’Immobilier d’entreprises Plus de 1200 entreprises rencontrées dans cette période. Coach orienté solution® , en individuel et/ou à la demande de l’entreprise Certifié inventaire typologique de développement Golden ® Coaching média Tous secteurs. Simundia – Axima – Pôle Emploi – Clientèle de particuliers « Poser les questions, c’est les résoudre. » Albert Einstein « Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. » Francis Blanche « Qu’y-a-t-il donc dans un nom? Ce que nous nommons rose, sous un autre nom, sentirait aussi bon. » William Shakespeare « Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a d’abord avec lui-même. » Karl Gustav Jung Membre de la SFCoach depuis 2016 https://coachingentreprise.org/ Articles publiés sur Linkedin

Le Vésinet (78110)

Voir la fiche

ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

Voir la fiche

SELLèS Anne Monique Sellès Anne Monique titulaire Membre Paris 75008 75 BD Haussmann 75008 Paris COREAGA CONSEIL 75 BD Haussmann 75008 Paris idf 06 07 01 24 85 amt.selles@coreaga.fr amt.selles@coreaga.fr http://www.coreaga-conseil.fr • Maîtrise de Philosophie• Maîtrise de Psychologie• Troisième cycle de Psychosociologie des Organisations• Certification The Human Element (USA)• Coach and Team (Transformance) • Professeur de Philosophie• Consultant interne• Chargée de cours Psychologie Sociale Paris X• Consultant/formateur Cégos• Consultant-Coach indépendant – Coaching individuel – Coaching d’équipe – Accompagnement de la Transformation culturelle Tous sans exception En collaboration« Animer et diriger une équipe » ESF« Les Stratèges du Temps » ESF

Paris (75008)

Voir la fiche

CHATARD Suzanne Chatard Suzanne associe Membre Rennes 35200 50 rue P.Bourget 35200 Rennes Acoach 50 rue P.Bourget 35200 Rennes b 06 81 14 32 35 s.chatard@wanadoo.fr https://acoach.me/ • Psychosociologie• Analyse transactionnelle• Maître praticien PNL• Thérapie familiale• Thérapie Brève• Psychanalyse Analyse systémique Coaching équipe /individuel Modèle PCM Constellations systémiques organisationnelles Constellations familiales • Formatrice management (1987)• Consultante Management – Communication interne (1987)• Coach professionnelle depuis 1998/ Individuel /Equipe, Organisation Facilitatrice en Constellations familiales et organisationnelles Accueil • Coaching individuel – Leadership auprès de cadres de direction ou dirigeants d’entreprises. Coaching dans le cadre du risque d’épuisement • Coaching Equipe et/ou Projet/ Oraganisation : Accompagnement individuel et travaux de groupe . Accompagnement du changement: sortie de crise et cohésion d’équipe Facilitation en intelligence collective et émotionnelle, Processus de coopération https://acoach.me/ MENTOR dans le cadre du Mentorat SFcoach Management/ Communication interne Secteurs service Collectivités Economie sociale et solidaire Conseil Départemental 56 Ville de Rennes ESS: Association La belle Dechette, Association IDLV Caisse Régionale ESS Bretagne Ste Triballat Noyal/vilaine 35 France Fermetures/ Franciaflex « La plus petite intervention juste nécssaire » « Coopérer, au service du vivant »

Rennes (35200)

Voir la fiche

LANG Fabrice Lang Fabrice titulaire Membre Valenciennes 59300 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes 103 rue Saudeur 59300 Valenciennes npdcp 0662466354 fabricelangconseil@gmail.com 3 ème cycle stratégie EGE-ESLSCA 3 ème cycle management CEFA-ESC Reims Diplôme de Sciences Politiques IEP Grenoble Diplôme Institut Grégory Bateson Liège, intervention stratégique modèle de Palo Alto Certifié Coaching et Team-building, institut Transformance Formation au coaching Transformation et institut Paradoxe Formation à la créativité Gimca Conseil Gestion du stress, approche Somatic Experience Vingt-cinq ans au sein de cabinets de conseil, de formation et coaching : Time Manager International, Plus Consultants, Eurequip-IBM GS, dirigeant fondateur de Syntonys conseil. Ingénieur commercial en SSII Coaching individuel Cohésion d’équipe Conseil en stratégie Coaching d’organisation (accompagnement de projet d’entreprise, de démarche qualité et sécurité…) Formation au coaching et au management Médiation Supervision Grandes entreprises françaises et internationales PME Secteur de la sécurité sociale Danone, Evian, Volvic, Sanofi-Pasteur, Hewlett-Packard, Renault, Toyota, Crédit Agricole… Ma vocation de coach est de favoriser l’émergence d’une spirale positive de sens et d’action par la centration, la réflexion stratégique et la créativité dans notre période aux bouleversements inédits. Vice-président de la SF Coach 2003 et 2006 Administrateur de la SF Coach 1999-2006 Fondateur du pôle SF Coach Rhône-Alpes en 2000 Superviseur en coaching Revue Technica Ecole Centrale de Lyon, coaching et accompagnement du changement janvier 2007 Expansion Management Review, le coaching au service de la stratégie, décembre 2003

Valenciennes (59300)

Voir la fiche

SIMOES Paul

Paris (75002)

Voir la fiche

BAUDIER Thierry BAUDIER Thierry praticien Praticien Paris 75013 30 avenue des Gobelins 75013 Paris BCA Consultants 30 avenue des Gobelins 75013 Paris acal 0611241622 bcaccompagnement@gmail.com https://bca.coach/ De formation universitaire en Droit et en Sociologie du Droit et des Relations sociales (Université Paris II-Assas) et ancien auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (55ème session nationale). J’ai enrichi le socle de mes compétences en obtenant une certification de coach professionnel à l’issue de la formation dispensée par l’Ecole des Psychologues Praticiens de l’Institut Catholique de Paris (Psycho-prat’). Totalisant plus de 30 ans d’expérience du management, mon activité professionnelle s’est développée dans trois grands secteurs : L’entreprise : Ingénieur export dans un grand groupe français, puis, plusieurs postes de direction dans différentes sociétés. Président-fondateur d’une start-up, éditrice de formations digitales dans les secteurs du tourisme et des voyages, administrateur de sociétés, fondateur de BCA Consultants ; La sphère institutionnelle : Directeur général d’un opérateur de l’Etat; puis, médiateur ministériel ; Le monde politique : Collaborateur d’élus et conseiller, en collectivité territoriale, à l’Assemblée nationale et au sein du cabinet du Premier ministre. Dans le cadre de BCA CONSULTANTS, cabinet spécialisé en Executive Coaching, j’interviens en conseil individualisé dans la conduite du changement et le leadership, en accompagnement personnel, de dirigeant, de professionnel libéral ou de manager, en coaching d’équipe ou d’organisation, mais aussi dans les domaines du conseil stratégique ou opérationnel. Tout autant de solutions d’accompagnement adaptées aux enjeux de votre activité et de votre structure. Mes services se déploient dans 4 domaines : Conseil sur mesure et coaching professionnel ; Conseil en management et leadership ; Accompagnement du changement et optimisation des périodes de transition des managers et des leaders ; Retour au travail et résilience. Executive Coaching, posture de Manager & Leader, Leadership, Motivation, Délégation « Il perd, celui qui sait ce qu’il va faire s’il gagne. Il gagne, celui qui sait ce qu’il va faire s’il perd » Machiavel, Le Prince Loin de l’archétype du sachant, professeur ou consultant, celui qui sait, ou du chercheur, celui qui trouve, la posture du coach fait de lui un cherchant, un accompagnant qui questionne, à l’effet d’aider l’autre à élaborer ses propres solutions. En tant que professionnel du coaching, je crois dans la capacité de changement et de développement personnel des individus. Dans l’exercice de ma profession, je m’astreins à une éthique, je fais preuve d’intégrité et je respecte mes obligations déontologiques.

Paris (75013)

Voir la fiche

BOURRET Marie-Elisabeth BOURRET Marie-Elisabeth associe GROISY 74570 99 route des Usses 74570 GROISY Ressourc'in 99 route des Usses 74570 GROISY 0621189432 mebourret@ressourcin.com https://www.ressourcin.com/ Master 2 Psychologie du travail et des organisations, Lyon – 2005 Certification MBTI 1, Sosie 2 Module 1 Institut Gregory Bateson Maitre praticien PNL et coach systèmique (Institut Ressources en Belgique) Praticien Appreciative Inquiry (IFAI Paris) et management appréciatif Formation à la psychologie positive pour les professionnels de santé avec Ilona Boniwell Cycle MBSR Coach approche solution (Convergence conseil RH avec Philippe Bigot) Après une formation initiale d’infirmière à Hauteville Lompnés (01), j’ai d’abord exercé en milieu hospitalier puis dans le domaine de la prévention et de la santé en milieu industriel. J’ai contribué à la baisse significative des accidents de travail et mis en place des actions de prévention et d’ergonomie aux postes de travail. J’ai ensuite repris mes études à l’Université de Savoie (Chambéry) puis à Lyon 2 pour obtenir un Master de Psychologue du travail et des organisations. J’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans les ressources humaines au sein d’un groupe industriel à forte implication internationale (Alcatel Lucent). Responsable d’équipes, j’avais en charge l’administration du personnel, la paie, les expatriés/impatriés, la formation et le management des compétences. Passionnée par la gestion des Ressources Humaines, j’ai développé mes compétences dans l’accompagnement des personnes, participé aux projets transverses de l’entreprise (management par les processus, lean manufacturing, prévention des risques psycho-sociaux…). Je me suis certifiée, formée. J’ai créé ma structure indépendante en 2013 et en tant que psychologue du travail et coach, j’accompagne mes clients (entreprises publiques ou privées) pour que la qualité de vie au travail soit un levier de performance. Qualité de Vie au travail : prévention de l’épuisement professionnel Intelligence collective Rhône-Alpes et Suisse Tefal SAS, Evian, Communauté de Communes Faucigny Glieres, ENIL (Ecole Nationale d’industrie laitière), Meilland Richardier, Sofilec, Staubli, Transports Lausanne, DDPP 74 et 38, DDCS 73 et 38, Syngenta, Eleveurs des Savoie, Omeris, Weiss France, Ubisoft, Etablissement du sang français, Vakario, Opac, Ecole des Mines, Briere et Briere, Dassault, Galderma, Mairie de Rumilly, Jura Mont-Blanc, Pôle emploi, remontées mécaniques de Megève, Mecalac, Ifsi, Entremont…

GROISY (74570)

Voir la fiche

RIZZI Marc Rizzi Marc associe membre Toulouse 31000 18 rue Maurce Fonvieille 31000 Toulouse R2D2 Conseil 18 rue Maurce Fonvieille 31000 Toulouse idf 0612224375 marc.rizzi@free.fr http://sfcoach – Ingénieur Ecole Centrale Paris 1979 – Coaching professionnel Mozaïk International 2006 – Accréditation membre associé SF Coach 2014 – Consultant et formateur Supply Chain et Système d’information : 1981- 2005 – Coach, formateur et consultant RH depuis 2007 – Coaching de managers tous secteurs – Conseil en organisation et management dans l’industrie et la distribution – Formation au management, leadership, création d’entreprise et conduite du changement – industrie – distribution et entrepôts – collecivités locales – Business schools (formateur) – KUEHNE NAGEL, AIRBUS DEFENCE & SPACE, LIEBHERR, OUESTISOL,… – ESG, IDRAC, ISEG, INSA Toulouse, ISTEF… Réactivez vos Ressources et Développer vos Différences

Toulouse (31000)

Voir la fiche

VINOT Philippe VINOT Philippe associe Membre Paris 75015 24 rue Lecourbe 75015 Paris adVenir 24 rue Lecourbe 75015 Paris idf 0682830434 phv@advenir.fr http://www.advenir.fr – Université Paris 7 Diderot, Licence et Master 2 pro de psychologie clinique (2016) – INSEAD, Fontainebleau France, MBA (1990)– Ecole Centrale de Paris, Ingénieur (1986) – Séminaires psychanalytiques de Paris (depuis 2006)– ESC Coaching professionnel (2001-2004) – approche systémique (Palo Alto)– approche centrée sur la personne (Carl Rogers)– certifié process-com coaching (2004) et MBTI (2006) • En indépendant et en réseau depuis 2002 – accompagnement des personnes, projets, et organisations– conseil, accompagnement professionnel, enseignement et formation– psychothérapie analytique • En entreprise de 1986 à 2001 – marketing grand public et développement produit au sein de groupes internationaux – Pechiney, Colgate-Palmolive– conseil en stratégie, management et technologie au sein d’un cabinet international – Arthur D.Little– co-fondateur et président d’une start-up Internet de e-commerce Mes interventions mobilisent les attitudes de respect, bienveillance et écoute, qui incitent chaque personne accompagnée à travailler librement sur ses représentations, réflexions, perceptions et ressentis. Ce travail lui permet de percevoir avec davantage de justesse ses environnements personnels ou professionnels, de s’y situer avec confiance et en conscience des enjeux, et de trouver ses propres ressources pour tracer son chemin. – coaching individuel de cadres, managers, dirigeants, directions fonctionnelles, indépendants– coaching de prise de fonctions, projets, évolution professionnelle, enjeux relationnels, communication– accompagnement d’équipe en stratégie, vision, leadership, efficacité, stress, changement – supervision de coachs et de groupes de pratique– formation à l’accompagnement et au management anglais courant La perversion narcissique 2019 Conférence aux Seminaires Psychanalytique de ParisBénéfices et limites de l’utilisation de tests de personnalité2018Parcours individuel et contexte professionnel en situation d’autorité2017 G.R.A.A.MPsychanalyse et psychiatrie L’inconscient clandestin2016 Mém clinique M2 Paris7Dette économique et fonctionnement psychique obsessionnel 2015 Mém recherche M1 Paris7

Paris (75015)

Voir la fiche

LOUGHNEY Marie-Claude Loughney Marie-Claude associe Membre STE CLOTILDE 97490 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE Global Coaching 14, rue de la Guadeloupe 97490 STE CLOTILDE idf +262 2 62 41 19 95 / 06 92 86 19 53 marie-claude.loughney@wanadoo.fr http://marieclaude-loughney.com Consultant / formatrice LAB PROFIL® Certification Internationale par Shelle Rose -Charvet Août 2013 Maître praticien certifié en P.N.L. Participation à » L’essence du changement » animé par John GRINDER et Carmen BOSTIC SAINT CLAIR Hypnose Ericksonienne (G. FORTUNATO) Analyse transactionnelle (101) Certification en coaching (Formation Evolution & Synergie) Initiation à la technique Rogérienne et relation d’aide. Certificat d’aptitude professionnelle d’esthéticienne cosméticienne et habilitation à l’enseignement de l’esthétique Visagiste, initiée à la morphopsychologie Formatrice spécialisée sur l’image de soi / le vêtement, outil de décodage. Directrice de société (parfumerie) à Paris. Chargée de cours à l’Académie des Hôtesses à Paris : Marketing personnel Responsable de l’organisation du service des stages pour les salons et les entreprises, Responsable de la section aéronautique. Communication et Savoir Etre Créatrice d’une société d’importation de produits cosmétiques à la Réunion. Formatrice indépendante à la Réunion depuis 1994. Coach depuis 2000 Présidente du centre de gestion des professions libérales de la Réunion AGAPLR pendant 4ans Marketing personnel Induction du vêtement Développement personnel Coaching individuel (accompagnement au changement) Coaching stratégique (équipe de Direction) Communication inter-personnelle Recherche de la performance. Communication Management Marketing Personnel Recrutement Motivation et développement de la performance Développement personnel Gestion des conflits La notion de client et de service Coaching Ecole VATEL – Ile Maurice Groupes : Raffles : ouverture des seychelles Four Seasons : Georges V Paris / Anahita Constances hôtels : Maurice et Seychelles Lémuria Banques : BFC Banque de La Réunion Hôpital d’enfants Réunion (gestion du stress) Cotrans Automobiles Air Mauritius Air-Austral

STE CLOTILDE (97490)

Voir la fiche

DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

Voir la fiche

ALBERTINI Michèle Albertini Michèle associe Membre Associée PARIS 75012 17 avenue du Bel Air 75012 PARIS La Bâtisse Aurphilìa 17 avenue du Bel Air 75012 PARIS 06 11 07 66 90 am@aurphilia.fr https://aurphilia.fr/ Un cursus d’études dans le domaine des sciences humaines et sociales : DESS de Psychologie du travail et des organisations I Université Paris Descartes. Ancienne élève de l’École Pratique des Hautes Études en Psychopathologie clinique I DFSSU de professionnalisation du coaching individuel et d’équipe en entreprise I Université Paris 8. Une pratique de l’accompagnement ancrée dans la praxis psychanalytique : mes interventions s’inscrivent dans une orientation analytique. Membre correspondant à l’Association Lacanienne Internationale, Collège des psychanalystes en formation. Une approche transdisciplinaire de l’accompagnement professionnel personnalisé : j’aime créer des ponts entre les Arts, le Design et les Sciences Humaines. Formée au Design prospectif. Diplômée en médiations thérapeutiques par les Arts I Université Paris 7 Diderot. Ma pratique se nourrit également de l’anthropologie, la poésie, les sciences du vivant et les technologies. Parcours professionnel dans le domaine des RH en entreprise de 1992 à 2014. Coach, Partenaire RH en indépendante au sein de la Bâtisse Aurphilìa et en partenariat avec le Cabinet Oasys Consultants de 2015 à ce jour. J’ai exercé pendant plus de 20 ans des responsabilités opérationnelles et de directions RH dans le secteur HT dans les domaines de la communication, le recrutement, la formation, la gestion des carrières et des rémunérations, le Talent Management, l’accompagnement des restructurations, …). J’ai accompagné les équipes dirigeantes sur leurs innovations managériales et les transformations organisationnelles. En 2016, je me suis lancée dans une aventure entrepreneuriale et j’accompagne aujourd’hui les directeurs à retrouver de la cohérence stratégique et à gagner en impact au sein d’un collectif de travail. J’aide les managers à renouer avec le lien et le sens dans les moments clés des transitions. Mes interventions mobilisent une résonance singulière pour écouter la complexité de ce qui se joue pour chacun dans les périodes de transformation ou de rupture. Dans ma pratique du coaching, je m’inspire des cultures d’entreprises innovantes High-Tech et des StartUps. Je conseille des entrepreneurs de PME et d’ETI sur leur stratégie de développement RH quand ils transforment leur entreprise pour gagner en pertinence sur leurs marchés. Je partage les fondements qui guident ma pratique professionnelle : ◊ Une importance accordée à la parole de chaque client à travers ses représentations, ses ressentis, ses comportements et ses difficultés ; c’est aussi l’occasion pour lui de penser et agir autrement. ◊ Un accompagnement fondamental à partir d’un travail sur le désir d’avenir(s) des personnes. ◊ Une expérience apprenante par le talent vs les compétences pour que les futurs leaders révèlent leur marque singulière et s’ancrent dans une posture plus incarnée. ◊ Un focus sur les énergies en présence dans les projets de transformation visant la prise en compte des architectures « résonantes » (signaux faibles) pour engager les dynamiques individuelles et collectives autour des défis majeurs. ◊ Une vision psychosociologique et analytique des équipes et des situations humaines au travail associée à une compréhension fine des enjeux organisationnels et business pour renouer avec le lien social. Parcours clinique en institutions et en libéral de 2015 à 2021.Psychologue-Psychothérapeute de 2015 à ce jour. J’exerce également le métier de psychologue-psychothérapeute en cabinet libéral auprès de particuliers depuis 2016 avec une spécificité en clinique du travail. Mon approche thérapeutique s’inspire de la praxis analytique et associe les techniques de médiation. Formation clinique en institutions psychiatriques Adultes (CHU de Bastia,2014, Hôpital Esquirol, 2014, 2015). Accompagnement thérapeutique d’enfants et d’adolescents en situations d’exil et de réfugiés politiques avec la médiation thérapeutique par les arts (CMPP avec Terre d’Asile, 2015, 2016) dans un travail sur le traumatisme. Accompagnement d’enfants atteints de troubles du spectre de l’autisme, de l’hyperactivité et de la précocité. Ma marque de fabrique dans l’accompagnement des personnes et des équipes ◊ Le travail psychodynamique : pour les professionnels, les coachs, les particuliers qui veulent s’engager dans un travail thérapeutique. ◊ Le rapport au travail : l’écologie personnelle, le soutien professionnel, les situations complexes ou à forts enjeux, l’épuisement professionnel. ◊ Le design de carrière : la mobilité interne, la transition professionnelle, la dynamique de carrière, la prise de poste, la clarification de son positionnement. ◊ L’expérience du talent : le travail sur la marque personnelle, franchir un cap professionnel, l’accompagnement hybride de la multipotentialité. ◊ Le style : l’impact du dirigeant au sein d’un collectif, la juste posture de l’entrepreneur, la place de l’intrapreneur dans l’organisation, le style décisionnel. ◊ Le design prospectif : une autre façon de vous accompagner dans vos enjeux futurs, vos nouveaux défis, vos projets innovants. Je suis sollicitée par des personnalités originales, des experts innovants, des créatifs auprès desquels je mobilise des approches hybrides afin faciliter l’expression de leurs multi-potentialités dans leurs initiatives intrapreneuriales ou leurs projets futurs. En parallèle de mon rôle de coach et de partenaire RH, j’exerce le métier de psychologue-psychothérapeute avec une spécificité en clinique du travail pour aider, en sécurité, les personnes confrontées à des situations exceptionnelles, difficiles ou aigües : le maintien motivationnel lors des réorganisations, la souffrance psychique, la perte de repères, la perte du désir de travail, le rapport conflictuel, le rapport d’autorité, l’isolement du manager, la solitude du dirigeant et les transitions de vie. Accompagnements réalisés dans les Secteurs Privé et Public : ArcelorMittal, Engie, Orano, Groupe Suez, Shell, Véolia Groupe Bolloré, Dassault, Lagardère, Thalès, Renault, Safran, SNCF, Vivendi Bouygues Telecom, Coyote, Ericsson, Cap Gemini, Legrand, Microsoft, Orange, Groupe Canal+, Groupe M6, Sony, The Walt Disney Company Groupe Bel, Carrefour, Casino, Coca-Cola, Elior, Danone, L’Oréal, Nestlé Chanel, Burberry, Dolce & Gabbana, Hermès, Kering, Shiseido AMF, American Express, Axa, BPCE, CITI, Crédit Agricole, Euronext AbbVie, Alexion Pharmaceuticals, Bayer, Biopharmaceuticals, Dupont Nutrition & Health, LEO Pharma, LivaNovaMedical Devices, Microport, Laboratoire Roche, Teoxane CNFPT, Mairie de Paris, Ministère des Finances, Sénat. Travaux d’études, mémoires de recherche, notes réflexives : Vision et cognition I Lab. de psychologie différentielle Paris V I 1990 Dissonance émotionnelle et Burn-Out I Université Paris 8 I 2013 Singulières choses que la confiance I 2021 Le lieu, la place et la logique des temps I 2018 Difficultés du diagnostic différentiel : cas clinique entre psychose et perversion au féminin I Ephep I 2015 Repères cliniques et structuraux de la psychose maniaco-dépressive I 2014 Médiations thérapeutiques par les Arts avec les patients psychotiques I Université Paris Diderot I 2019 La psychopathologie de la croyance I Ephep I 2015 La notion de contemporanéité en psychopathologie I Ephep I 2015

PARIS (75012)

Voir la fiche

RIBON Damien

Saint Cloud (92210)

Voir la fiche

GAZEAU Florence Gazeau Florence titulaire Membre Paris 75008 62 rue François 1er 75008 Paris VIVACCI 62 rue François 1er 75008 Paris idf 01 53 57 83 50 florencegazeau@vivacci.fr http://www.vivacci.fr Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching. Membre titulaire de la Société Française de Coaching Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso. Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina Langues : français, anglais Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe. Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions. Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004. Coaching individuel -Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants. Coaching d’équipes -Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes Evolution du management Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …) Déploiement de stratégies -Formulation de la stratégie et organisation de son partage, -Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage, Développement de l’innovation -Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité -Mise en place d’un pilotage de l’innovation. Administrations ou autres organismes de service public Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, … Entreprises Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …

Paris (75008)

Voir la fiche

BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Accompagner le stress traumatique en coaching – Trajectives – 2021 * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines, AIDES… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

Voir la fiche

FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@art-expertise.fr https://www.art-expertise.fr • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSORG® • Formations à la PNL, Analyse transactionnelle, CNV. 10 ans d’expérience responsable de projets:• Auditeur social cabinet RH – Nord Pas-de-calais• Responsable de projets RH – Paris• Gestionnaire de personnel – Nord Pas-de-calais Consultant-formateur- coach depuis 2003 Fondateur dirigeant du Art Expertises • Coaching individuel de dirigeants, de responsables, chefs de projets(Prise de poste, nouvelle organisation, management, positionnement, prise de décision, difficultés relationnelles)• Coaching d’équipe (IFOD®)• Coaching d’organisation (TransOrg®) Grandes entreprises publiques et privéesPME et PMISecteur public hospitalierCollectivités territoriales STERIMED – CRUDI – DIAMBOUCHAGE – REPUBLIC TECHNOLOGIE – CEMOI – INBENTA – AFE – BECK&CIE – FLORETTE ….20 ans d’expertises en PME « l’excellence est un choix et un chemin. La joie en est le signe et la finalité » « Marcher c’est retrouver son instinct primitif, sa place et sa vraie position, son équilibre mental et physique. C’est aller vers soi, vers l’autre, vers plus grand que soi. Avec ses jambes, sa tête, son coeur, un pas après l’autre, de nouveaux possibles émergent » Anne Finot   Conceptrice d’une méthode de joie_au_travail® En collaboration avec Philippe Castan, mise en oeuvre et pratique d’une pédagogie inédite : l’itinérance active®, une pratique d’accompagnement intégrant l’itinérance en marche, à destination des professionnels. Celle-ci vise l’excellence en matière de posture et de management, la joie est son moteur. « Mettre la joie au travail », 2018 : https://joie-au-travail.org/produit/livre-la-joie-au-travail/ « Mettre la joie au travail », Anne Finot 2018, ed. Beaux livres « Qu’est qui arrive à la joie », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Oct 2019 « Qu’est qui arrive à la spiritualité », collectifs d’auteurs sous la direction de Marc Halévy, Ed Laurence Massaro, Juin 2020

PERPIGNAN (66000)

Voir la fiche

MORAT Cécile Morat Cécile titulaire Vice-Présidente du Comité d'Accréditation Saint-Cloud 92210 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud CECILE MORAT CONSEIL 22 Résidence Beausoleil 92210 Saint-Cloud idf 0611432834 cmorat.coach@gmail.com Diplômée de l’ESSEC (1989) Parcours analytique Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004) Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011). En cours : cursus Psychopraticien Humaniste Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014) Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006) Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010 Superviseure de coachs Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019 Auparavant : Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000) Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999) Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002) Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009) Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes : Prise de poste Réussir sa prise de poste Prendre en charge de nouvelles responsabilités Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel Développement managérial Développer son envergure de manager Travailler son style managérial Développer son assertivité Mieux vivre les situations de changement Manager au féminin Parcours professionnel (re)Définir son projet professionnel Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie Se repositionner Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu Supervision Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales Interventions dans le cadre de : Contrats de coachings tripartites « classiques » Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…

Saint-Cloud (92210)

Voir la fiche

CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif… Auteur du livre MANAGER PAR LA CONFIANCE paru en Mai 2020 chez Pearson Editions

PARIS (75008)

Voir la fiche

DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Titulaire - Ancien Président Paris 75003 43 Rue Beaubourg 75003 Paris Human K 43 Rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 71 64 32 47 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E• Certification Coach & Team® – Transformance• Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines»• Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne• Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz• Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA)• Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes.• Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes• Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership• Diagnostic et développement de la pratique managériale• 360° Feedback• Formation au mentorat et accompagnement des mentors• Animation de groupes de co-développement• Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs :– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75003)

Voir la fiche

FALCONE Elizabeth Falcone Elizabeth associe membre paca elisabeth.falcone@ladifferencerh.com • Conservatoire National des Arts et Métiers (D.E.S.E. en Économie et Gestion d’Entreprises) • Formation continue depuis 15 ans dans les domaines de la Communication et du Développement personnel, du Management (des équipes, de projet, situationnel…), de la Gestion du Stress, des Conflits et du Coaching ( C.S.P., ASFO, Convergence….) : attestations sur demande • Accréditation T.M.S. • Contrôleur de gestion dans des groupes nationaux pendant 12 ans • Formation et conseil en Management et Accompagnement au Développement des Organisations depuis 2000 • Chargée de cours au Greta • Coach – Formation et conseil dans le domaine de l’organisation et du management d’entreprise • Diagnostic fonctionnel et financier • Accompagnement d’équipes et de comités de direction • Accompagnement de dirigeants • Coaching de dirigeants et managers » La réflexion sur l’organisation doit être une réflexion sur la capacité des groupes humains à coopérer dans des systèmes complexes et sur les meilleurs moyens de développer et d’utiliser cette capacité » Michel CROZIER- Le coaching participe de cette réflexion –

()

Voir la fiche

DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

Voir la fiche

BURNEY Lynne Burney Lynne titulaire Membre Courbevoie 92400 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie L.K.B. ASSOCIATES 3, parc de Lattre de Tassigny 92400 Courbevoie idf 01 49 05 46 31 / 06 85 10 19 89 01 43 34 09 42 lkb@wanadoo.fr http://www.lkb-coaching.com. (née en Nouvelle-Zélande, 20 ans de travail en France) • Master Practioner NLP-CAPNL (Paris) / New York Training Institute of NLP • Master Practioner Eriksonian Hypnosis – New York Training Institute of NLP • Professeur diplomé de Yoga – FFHY – Paris • Accredited administrator « Team Management Systems » • Formation des coaches • Team building • Facilitation des reunions internationales et multiculturelles • Stress management • Travail en français et en anglais Multinationales Informations complémentaires • Une pratique du sport de haut niveau en Nouvelle-Zélande (sport d’équipe), en France (sport individuel) • Une formation littéraire et linguistique

Courbevoie (92400)

Voir la fiche

AUDEBERT Lionel Audebert Lionel associe Membre Nantes 44300 29, boulevard Einstein 44300 Nantes LA Coaching 29, boulevard Einstein 44300 Nantes pdll 06 07 26 18 31 contact@la-coaching.com http://www.la-coaching.com • Master Coach de l’Institut de Coaching International (Alain Cayrol) • Maître Praticien PNL • Certifié de l’Institut Français de l’Ennéagramme • Formé à la Démarche Appréciative (IA) et à l‘Approche Narrative • 3éme Cycle en GRH et Droit Social • Coach, Consultant RH depuis 1995 Accompagnement de cadres et dirigeants (plus de 4500 heures de coaching) en individuel et collectif. • DRH, RRH, 6 ans Mise en oeuvre de la politique RH au sein d’entreprises (200 p.) ou d’un groupe (6 étab, 600 p.) • Manager d’équipes (hôtellerie/restauation), 3 ans • Développement des compétences managériales, accompagnement à la prise de poste, • Accompagnement sur un enjeu fort, des changements importants, de nouvelles responsabilités • Cohésion d’équipe (codir, associés, service), • Prise de recul pour évaluer actions, ressources, motivations, etc., • Gestion du stress, du temps, des motivations, • Recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privé • Définition d’une évolution professionnelle, la recherche d’emploi, outplacement, etc… Grands Comptes, PME/TPE, artisans, commercants. Tous secteurs d’activité (industrie, commerce et distribution, agro-alimentaire, médico-social, banque/assurance, services,…) (références sur demande) « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l’être, mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre » (Marc Aurele)

Nantes (44300)

Voir la fiche

SOUWEINE Francois SOUWEINE Francois titulaire membre Saint André des Eaux 44117 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux ABSIDE SC CONSEIL 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux pdll 0608551435 fsouweine@wanadoo.fr Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie. Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel. Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique. Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management. De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique. Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers. Coach de dirigeants Expert en Coaching d’équipe Formateur et superviseur de Coachs Conseil de direction Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective. Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail. Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…). MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS EDF, SNCF AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT) COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE 4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER Cofondateur et Président d’Honneur de l’ACADEMIE DU COACHING Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail. « L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015 « Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES

Saint André des Eaux (44117)

Voir la fiche

VECCHIALI Hélène Vecchiali Hélène titulaire Membre paris 75014 cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris DH CONSEIL cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris idf 06 03 64 75 86 h.vecchiali@dhconseil.net http://www.dhconseil.net Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon) Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL Formation en Systémique, en Gestion Mentale Accréditée Team Management Systems (TMS) Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public » Formation Leader Balint Supervision de coachs Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999 Psychanalyste (à partir de 1988) Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière) Coaching individuel de hauts dirigeants Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs Conseil de hauts dirigeants Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc. Tous secteurs « Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres » Lao-Tseu, repris par mère Teresa ESSAIS PUBLIES « Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005 « Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006 « Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014 « Moi, moi et moi » Marabout 2017 « Le silence des femmes » Albin Michel 2019

paris (75014)

Voir la fiche

GUINOUET-BIZET Sophie Guinouet-Bizet Sophie associe Coach, Sociologue des organisations, Développement RH & Transitions professionnelles, Chargée d'enseignement CELSA Sorbonne Maisons Laffitte 78600 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 5 Rue ST Nicolas 78600 Maisons Laffitte 0679055240 sophie.guinouet@numericable.fr D.U Histoires de Vie en Formation, Université de Tours, 2017 à 2019 D.U Psychanalyse (modules Lacan, Freud), Université Paris Diderot, 2016 à 2017 CERTIFICATION de COACH, Réseau Initiales Pluridis, 2013 à 2014 EXECUTIVE MASTER en SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS & STRATEGIE DE CHANGEMENT, Sciences PO, 2007 à 2009 DESS (Master 2) Gestion stratégique des RH, Monpellier III, 1992 Diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion, option RH, Paris, 1888 à 1991 University of N.Y Stony Brook (Sociology), 1990 Autres formations suivies : Analyse transactionnelle, Process Communication Management, analyse systémique (International Mozaik), Implicit Career Search, 360° facilitator Airbus, OPQ et PAPI, Formation de formateurs, facilitatrice assessment center… 27 ans dans des entreprises privées et dans la fonction publique, en France et à l’étranger. AIRBUS DEFENCE & SPACE (FR, GR, GB) – INSEE (Minefi) – MANPOWERGROUP – MARKS & SPENCER (UK) Postes occupées au sein de la filère RH : postes de managers, d’expert, de spécialiste en RH Postes dans l’accompagnement (en interne) : formatrice, facilitatrice et coach interne AIRBUS. Je m’appuie sur mes compétences de sociologue des organisations, mon expérience professionnelle au sein de differentes organisations (privées / publiques / Industrie / Société commerciale…) et mon savoir faire de coach pour appréhender pleinement les situations professionnelles qui me sont soumises, pour redonner des clés de compréhension, éclairer l’organisation et les acteurs, offrir des marges de manoeuvre. J’inscris mes interventions dans un monde du travail contemporain que je connais bien, monde du travail marqué par des forts changements, des paradoxes, des identités multipolaires, du management à distance et transversal, une autonomie exacerbée… Les lignes qui soutendent ma pratique de coach et mes interventions En tant que Sociologue des organisations, je réalise, en amont de mes interventions, un diagnostic sociologique afin de batir des accompagnements sur-mesure et en vue de changements. J’ai à coeur de comprendre l’organisation dans laquelle le / futur(e) coaché(e) s’inscrit (contraintes d’environnement, structure d’organisation, organisation du travail, mode de gestion des RH, acteurs, systèmes de relations entre acteurs, identités collectives, culture d’entreprise…) Je mobilise les approches narratives dans mes accompagnements (coaching individuel, bilan professionnel, accompagnement des transitions et reconversions professionnelles); ces approches permettent de comprendre « l’histoire agissante » et permettent un repèrage, par la personne accompagnée, de ses ressources et de ses points d’appui. J’ai acquis une expérience fine dans l’accompagnement des « changements identitaires » à l’oeuvre dans le passage : d’expert à manager, de cadre opérationnel à dirigeant, de salarié / fonctionnaire à indépendant, de « non cadre » à cadre. De même, j’apprécie d’accompagner des personnes qui changent de métier, d’entreprise, d’activité et font face à de nouveaux repères à installer. J’ai développé un savoir expérientiel (recherche action) dans l’accompagnement des reconversions professionnelles à fort enjeu. En synthèse, je positionne ma pratique de coach comme pouvant offrir de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages : une démarche qui permet une conversion identitaire, un espace de réfléxivité sur ses pratiques professionnelles, une lecture compréhensive de l’organisation, un vecteur de reconnaissance. Sociétés Industrielles, FONCTION PUBLIQUE, Sociétés Commerciales, UNIVERSITE et Grandes ECOLES INGENIEUR, SOCIETES DE FORMATION, SECTEUR Bancaire …etc MOSS JV Thales – Airbus ZODIAC DATA SYSTEMS, Les Ulis ZODIAC DATA SYSTEMS, Colombelles NAVALGROUP MBA CELSA PARIS SORBONNE Master RH CELSA PARIS SORBONNE SURVEYCOPTER CEGOS INSEE Rennes INSEE Montrouge INSEE ST Quentin en Yvelines Banque de France IGPDE CDLT CSTB CPAM « Plus je comprends ce qui a fait ce que je suis, plus je saisis les process profonds qui m’ont formé au sens large du terme, plus je suis en mesure de mettre ces influences à distance, plus je suis capable de décider et d’infléchir mon parcours à venir ». ALEX LAINE, Faire de sa vie une histoire. Theorie et pratiques de l’histoire de vie en formation. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! » OSCAR WILDE Retrouvez moi ! https://www.linkedin.com/in/sophie-guinouet-bizet https://www.sophieguinouetbizet-coach.fr/ Thèse professionnelle réalisée dans le cadre de Sciences PO « Développement personnel et coaching en entreprise : ces pratiques renforcent-elles la normalisation des comportements ou sont-elles des révélateurs de ressources nouvelles pour des acteurs stratèges ». Dans le cadre de l’atelier Sciences Po, La PAUSE, co-autrice de l’article Les DRH ont ils encore un rôle stratégique à jouer ? Recherche dans le cadre du D.U histoires de Vie en formation, Université de Tours « Les Identités professionnelles appréhendées par le récit de Vie », Suivi de « Coaching & Approches Narratives ».

Maisons Laffitte (78600)

Voir la fiche

GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Consultante en Mobilité Professionnelle Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Bilan de compétences Entreprises Associations « Faire mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

Voir la fiche

REPECAUD Pascale REPECAUD Pascale associe Membre LYON 69009 DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON BR&Co DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold 69009 LYON ara 06 87 80 39 07 pascale.repecaud@copenser.com A partir de la rencontre avec des dirigeants engagés dans des démarches de management participatif, Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créateur d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes. – École française des attachés de presse– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2– Certification Coach & Team, V. Lenhardt– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio IPRP – Intervenante en Prévention des Risques Psychosociaux, habilitée par la DIRECCTE Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management 1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel 1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France 2001 Consultante indépendante 2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation. 2016 Co-fondatrice de Management Groupal, aujourd’hui une SAS, organisme de formation et entreprise à mission : former au fonctionnement en groupe. Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe. Entrepreneuriat accompagnement d’associés, facilitation dans les entreprises familiales. Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeants et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe. Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post décès ou accidents graves – membre du collectif www.nokanhui-rps, prévention des risques psychosociaux Industrie et Services, de la PME au grand groupe. Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR – Groupe Precious Time – Schneider Electric – UTC… « Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard. APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique « Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013. « Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.

LYON (69009)

Voir la fiche

BETEMPS Claudine BETEMPS Claudine associe dirigeante La Clusaz 74220 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz VIA-RH 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz +33689097038 claudine.betemps@via-rh.com http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html 2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt 2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF 2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels 2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/ Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/ De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel. Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense. Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible. Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques… Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études… Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES. « Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi « La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein « Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide « Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.

La Clusaz (74220)

Voir la fiche

DEMODE-BELLESCIZE Amelie Demode-Bellescize Amelie associe PARIS 75008 PARIS 08 75008 PARIS PARIS 08 75008 PARIS +3.6.42.35.57.93 amelie.demode.bellescize@gmail.com https://www.amelie-demode-bellescize.com Pratiques narratives (2020-21) Profil de personnalité Talents (2020) Neurosciences et Psychologie au service du Coaching, ROC (2017) Facilitation graphique (2017) Profil de personnalité Lumina Spark(2015-16) Systémique – JA Malarewicz (2015) Co-développement professionnel – Champagne et Payette (2014-15) Communication non-violente (2012-15) Analyse transactionnelle (2013) Formation à l’animation de groupes AVARAP (cadres en recherche d’emploi) (2013-14) Psychologie positive : Discipline Positive (2012), Appreciative Inquiry (2016) Académie du Coaching (2013-14) Formation à l’animation de groupes de parents, enseignant, éducateurs Discipline Positive (éducation ferme et bienveillante, basée sur l’encouragement) (2012) HEC, Grande Ecole, Majeure Entrepreneurs (1996-2000) Executive Coach (depuis 2013) Directeur des Opérations chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2009-2012) Directeur du Développement chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2005-2009) Consultante chez Roland Berger Strategy Consultants (2000-2005) Coaching individuel (prise de poste, posture de leadership) Coaching d’équipe (remobilisation autour des grands enjeux dans une dynamique constructive) Coaching d’organisation (intervention aux différents niveaux de décision de l’entreprise, y compris Conseil d’Administration) Intervention sur tous les secteurs, particulièrement Industrie (Aéronautique, Pharmacie, Luxe), Distribution, Service Public, Social, Coopératives

PARIS (75008)

Voir la fiche

MALLET-CHAMINAND Emmanuelle MALLET-CHAMINAND Emmanuelle praticien membre PARIS 75011 2, Rue Dieu 75011 PARIS IMFUSIO 2, Rue Dieu 75011 PARIS idf +33 6 31 41 25 52 emalletchaminand@imfusio.com Certification de Praticien en systémiques intégratives appliquées à l’accompagnement des personnes au SI INSTITUT Co-développement systémique -CodevSys- au SI INSTITUT Fondamentaux du coaching professionnel et intervention en entrprise, Mozaïk International Master de recherche en Gestion et Politiques du Handicap Sciences-Po Paris Diplome d’Architecture Interieure – Ecole Boulle Paris Coach, consultante, facilitatrice, – designer de transformation-, IMFUSIO ,Paris Coach, Formatrice, animatrice de groupes de co-développement – indépendante Coordinatrice de projet en agence de design et architecture, Suresnes. Coaching individuel et collectif Transformation culturelle des organisations Outils créatifs Intervention en organisation publique et privée Ministère de l’Economie des Finances et de la Relance – Mission Innovation PVCP – LVMH – Sciences-Po – BNP Paribas Fondation des Apprentis d’Auteuil – La France s’engage « L’aventure est une crise que l’on accepte »

PARIS (75011)

Voir la fiche

SAMUEL Jean-Boris Samuel Jean-Boris associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 60 64 16 00 01 58 56 35 40 jean-boris.samuel@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com • Diplômé d’HEC (1990) • Ingénieur en aéronautique (ENAC – 1987) • Coach praticien certifié (école Transformance de Vincent Lenhardt) • Certifié MBTI S’appuie aussi sur les référentiels suivants : Analyse Transactionnelle Process Communication Management Systémique d’entreprise Elément Humain Psychopathologie • Associé fondateur du cabinet RESONANCE Coaching • 15 ans de pratique de l’accompagnement de dirigeants et managers, en individuel et en équipe Initialement : • Développement commercial et management des achats au sein du groupe Thalès. Membre du comité de direction (10 ans) • Conseil en ressources humaines, directeur de département recrutement et accompagnement managérial au sein du cabinet Alexandre Tic (7 ans) Coaching individuel de dirigeants : aide à la construction de la vision et de la stratégie d’entreprise, aide au pilotage opérationnel, réorganisation, intégration suite à fusion ou acquisition, prise de fonction en environnement nouveau… Coaching individuel de managers : développement de l’autonomie, développement du leadership, adaptation du style de management au contexte des équipes, transition de carrière, prise de fonction Coaching d’équipe : amélioration du fonctionnement des équipes de direction ou de projets, développement de la vision en entreprise Interventions en anglais et en français Banque et Finance, Industrie, Conseil, Distribution Spécialiste des postes à teneur scientifique et technique BASF, Banque Edmond de Rotshchild, BNP Paribas, BPCE, Crédit Agricole, Delta Dore, DuPont de Nemours, Ernst & Young, Faurecia, IMS Health, Laboratoire National des Essais, Miele, OGIF, Puma, Sanofi, Solvay, Suez… Une de mes citations favorites : « Prévoir, c’est l’art de transformer l’incertitude en erreur » Interventions en Anglais et en Français

Paris (75008)

Voir la fiche

PROTHAIS François

()

Voir la fiche

RUFFET Daniele RUFFET Daniele associe executive coach PARIS 75008 25 place de la Madeleine 75008 PARIS NEVE CONSULTING 25 place de la Madeleine 75008 PARIS idf 0607737422 d.ruffet@neve-consulting.com http://www.neve-consulting.com Formation initiale Sciences Po Paris : DESS « Finance d’entreprise et marchés de capitaux HEC : Executive MBA « Direction d’entreprise » Formation continue Coach certifié Transformance® D.U. Stress, traumatisme et pathologies, Paris 6 D.U. Psychosomatique intégrative, Paris 6 D.U. Gestion des risques psychosociaux au travail, Université de Bourgogne Certificat de spécialisation Psychopathologie du travail, CNAM, Prof. Christophe Dejours D.U. Prévention du geste suicidaire, Paris 7 Certification 360° Psychothérapeute qualifiée par l’ARS • Membre de Comités de Direction et Directeur Financier de groupes internationaux (Merck, TNT) • Administrateur de Sociétés et Membre de Conseils de Surveillance • Coaching de dirigeants, de cadres et d’équipes dirigeantes • Prévention et gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et les organisations : audits et plans d’amélioration dans les entreprises, accompagnement individuel des personnes • Secteur privé (grandes entreprises, PME) • Fonction publique, hospitalière et collectivités territoriales Assistance Publique – Hôpitaux de Paris Université Paris 9 – Dauphine EDF Total Intersport Vedici divers CHU et cliniques privées EPF PACA LVMH Générale de Santé SIPPEREC etc… Association des anciens HEC : Membre du bureau du Groupe Management et Ressources Humaines Ancien Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) Articles sur les critères différenciants de l’organisation performante Conférences sur la gestion des situations humaines difficiles dans les entreprises et leurs conséquences sur la qualité de vie des salariés et la performance des organisations

PARIS (75008)

Voir la fiche

SNYERS Catherine Snyers Catherine titulaire membre PARIS 75008 58, rue la Boetie 75008 PARIS Pi-Carré Associés 58, rue la Boetie 75008 PARIS idf 0680450102 catherine.snyers@picarre.com http://www.picarre.com HEC Grande Ecole 83 Coaching Systémique, Malarewicz, IGB PNL Process Com Formation au leadership à L’Insead et à Kellog Supervisions individuelle et collective 15 ans: banquière d’investissement en France et en Angleterre 10 ans: DRH et Directrice de Formation dans des grands groupes et dans le secteur associatif 12 ans en tant que formatrice et coach spécialisée dans le domaine du management Coaching Prise de Poste Coaching individuel en situation post-crise Coaching d’équipe Coaching de binôme Coaching évolution professionnelle Sociétés de service Economie sociale et solidaire Action sans vision est un cauchemar Vision sans action et un rêve éveillé

PARIS (75008)

Voir la fiche

ISAAC Violaine Isaac Violaine associe Membre Paris 75016 94, avenue de Versailles 75016 Paris Be&Become 94, avenue de Versailles 75016 Paris idf 06 88 43 38 39 visaac@orange.fr http://www.beandbecome.fr ESCP 95 DEA de Prospective Economique Licence de Psychologie et Master Pro en accompagnement professionnel à orientation psychanalytique. Coaching de la personne et de l’équipe (IFOD) Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Techniques de créativité Depuis 2009 fondatrice et dirigeante de Be&Become, cabinet de coaching et de bilan de carrière Coaching individuel de managers et dirigeants. Bilan de carrière et à mi-carrière. Depuis 2012 coach de manager et dirigeants dans un programme de leadership sur le développement de l’intelligence collective. Depuis 2015 membre du Corps enseignants de l’IFOD (école de coaching), cursus de coaching stratégique. Depuis 2010 intervenante à l’ESCP sur le désir d’entreprendre. 2011-2013 Formatrice en développement personnel managérial chez Démos 15 ans d’expérience en grand groupe en marketing, RH, Conseil en développement et Management. Chez Orange (2003-2008) : Responsable des parcours d’accompagnement, Coach interne, consultante en bilan, formatrice et conceptrice de dispositifs de formation. Assesseurs de cadres dirigeants. Développement du Leadership Travail sur la posture managériale Management de l’intelligence collective Relations interpersonnelles, interdépendance Entreprise libérée Secteurs : hôtellerie, télécoms, construction, intérim, vente en ligne, grande distribution, protection sociale… Orange, Bouygues Construction, Accor, Randstad, Globecast, ESCP Europe, …

Paris (75016)

Voir la fiche

SORIA Bernard Soria Bernard titulaire Président SFCoach Paris 75015 68, boulevard Pasteur 75015 Paris SF Coach 68, boulevard Pasteur 75015 Paris idf 0680124387 0140470417 bsoria@orange.fr Ecole des Hautes Etudes Commerciales – HEC 78 Maîtrise de Sciences Economiques – Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne DEA de Sciences des Organisations – Université de Paris Dauphine Certification Coach & Team Vincent Lenhardt (Transformance) Certification MBTI I et II (Osiris Conseil) Certification Process com Coaching (KCF) Certification Elément Humain (Monique Sellès) en 2010 1978-1980 : Administrateur du Carré Silvia Monfort 1981-1982 : Attaché à l’Ambassade de France de Madrid 1983-1985 : Agence Feldman, Calleux et Associés – Directeur de clientèle 1986-1996 : Saatchi & Saatchi Advertising – Directeur Associé puis Directeur Général Adjoint 1997-2000 : Associé co-fondateur de VS Com Depuis 2001 : Fondateur et Gérant de STORIA COM (Conduite du Changement, Coaching et Communication) Coaching individuel : Développement du leadership, des compétences de management et de communication Prise de poste Gestion du temps et du stress Coaching d’équipe : Développement de l’intelligence collective des Comités de Direction Accompagnement de la construction de la vision de l’entreprise à moyen terme (suite à des changements d’équipe, des changements de stratégie, des fusions, etc.) Grande Consommation, Finance, Industrie, Services, Communication et Media, Luxe

Paris (75015)

Voir la fiche

ROSET Delphine ROSET Delphine associe membre Lyon 69002 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon OSALYS 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon ara 0612306278 droset@osalys.com https://www.osalys.com/ Certifications : Coach certifiée RNCP (Institut Repère) et HEC Paris Coach Professionnel, Certification de Niveau II (équivalent Bac+3/4 Niveau 6 européen), titre professionnel reconnu par l’État et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP) Practitioner of generative Change : Generative Coaching, certified by Robert Dilts & Stephen Gilligan, founders of International Association for Generative Change (IAGC) Formateur, coach et recruteur certifié PROCESS COM Model® (KCF) Facilitateur LEGO SERIOUS PLAY METHOD® Facilitatrice certifiée de Groupes de Co Développement Praticien PNL certifié (Institut Repère) Autres formations et approches : Leadership, psychologie positive et neurosciences (Positran) L’Elément Humain® (Infini H) la Facilitation graphique (Vanina Gallo), l’Approche Systémique (Institut Repère), l’Analyse Transactionnelle (Isabelle Méténier), la Process Com Therapy (Taibi Kahler), le Programme MBSR (Mindfullness Based Stress Reduction) Fondatrice de Osalys, cabinet de conseil et coaching en 2013 : Reconnu par l’écosystème des entreprises innovantes et pleine émergence nous aidons nos clients à grandir sans perdre leur âme, nos clients dans les enjeux de transformation et dans les défis auxquels ils doivent faire face : hypercroissance, fusion, rachat, transformation des organisations, changement d’organisation et de gouvernance, intégration, attractivité et fidélisation des talents, internationalisation, transformations agiles… Auparavant, 15 ans d’expérience professionnelle dans le monde du conseil sur des fonctions de Développement RH, au sein d’entreprises à forte croissance : recrutement, formation, développement des compétences, intégration, croissance externe, développement international er régional. https://www.linkedin.com/in/delphineroset/ Notre vocation est de créer du lien et d’apporter du sens, entre la vision stratégique du ou des dirigeants et les actions à mettre en œuvre pour y parvenir. Créer et conjuguer l’adéquation entre la culture d’entreprise avec ses enjeux et ses objectifs de croissance, sans sacrifier à la contribution et au développement de chacun, tout en favorisant le projet collectif. Nous privilégions les approches collaboratives et l’intelligence collective pour co-construire avec vous vos projets. Agiles, concrets, dans l’action et le jeu, nous co-créons votre modèle d’entreprise distinctif, attirant, attachant et incarné. Un terrain de jeu au service des Dirigeants et des Ressources humaines dont les finalités pour l’entreprise sont multiples : Identifier, incarner et faire vivre son ADN, ses valeurs et son état d’esprit Clarifier son projet entrepreneurial, son intention, sa vision Développer un leadership constructif, modélisant et conscient Adapter ses modes de fonctionnement et de prise de décisions Renforcer la coopération et la cohésion d’équipe Favoriser une communication efficace au sein des équipes Développer les compétences émotionnelles et relationnelles, pour construire des relations saines et instaurer la confiance Promouvoir une culture du collectif et un état d’esprit collaboratif et agile… Et bien plus encore… Nous intervenons en coaching individuel et d’équipes, formation et facilitation. – Digital, nouvelles technologies – Entreprises innovantes, fintech – Banque et Assurances – Industrie BNP, COVEA, Caisse d’Epargne, Apple, Nickel, Wemanity, INOP’S, Epsa Marketplace, Suez, Ritmx, WAM… « Soyez vous même, les autres sont déjà pris » https://www.linkedin.com/in/delphineroset/detail/treasury/position:311896909/?entityUrn=urn%3Ali%3Afsd_profileTreasuryMedia%3A(ACoAAABA7GQBnDAbb3kRebBEXRukORMYY0lIzfM%2C1525687488659)&section=position%3A311896909&treasuryCount=2 http://www.sensetmots-ecritures.com/wp-content/uploads/2017/11/5-zoom-Express-ok.pdf https://www.laformationpourtous.com/programme-management/management-individu/modele-process-communication.html https://www.cpmerhone.fr/accompagner/developpement-personnel/

Lyon (69002)

Voir la fiche

QUIVOGNE Laurent Quivogne Laurent associe Coach Paris 75011 26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris LQC 26 rue de la Fontaine-au-Roi 75011 Paris 0675203390 quivogne@lqc.fr https://www.lqc.fr 2017-2019: Cursus de gestalt thérapeute, à l’École parisienne de Gestalt; 2017-2018: Initiation à la thérapie sociale (institut de thérapie sociale) — Cursus de méthodes d’action à l’ODEF, Genève 2013-2016: Cursus de coach gestaltiste, à l’institut Epoke. 2013-2016: Université Paris VIII, L1-L2-L3 — L2 validée. 2013-2016: Cursus de gestalt praticien, à l’École parisienne de Gestalt; 2011-2013: Cursus « Copernic » du CJD, sur le métier de dirigeant entrepreneur 1995-1996: Formation aux métiers du multimédia, à l’École du multimédia 1987-1989: DEA Intelligence artificielle, Paris 6 / Les Ponts; École nationale supérieure de techniques avancées (ENSTA). 1984-1987: École polytechnique (X84) 2014 : Accompagnement de dirigeants et de leurs équipes 2004-2014 : LQC, fondateur gérant, société de développement informatique, édition de logiciel. 1999-2001 : TutorObjects, Président associé, Formation à distance. 1996-2000 : Consultant en informatique. Auparavant, divers postes dans des sociétés de service en informatique. J’ai centré mon activité autour du conflit. Non pas la gestion du conflit, mais la faculté de chacun de « Oser le conflit ». Oser le conflit, c’est-à-dire oser la confrontation. Confronter un collaborateur ou confronter son supérieur. Pour plus d’efficacité des organisations, pour éviter l’accumulation des énergies négatives et pour des relations authentiques. Mon manifeste: https://www.lqc.fr/2021/02/27/manifeste-oser-le-conflit/ AllianzChanelCrédit agricoleIn ExtensoInrapCentre des jeunes dirigeants…et nombre de petites et moyennes entreprises. Oser le conflit, éviter la violence Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre — Editions EMS dirigeant.fr : http://www.dirigeant.fr/author/laurent-quivogne/

Paris (75011)

Voir la fiche

GRAND Fawzia Grand Fawzia associe Membre Plan de Cuques 13380 Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques Montée de la Chique Impasse des coquelicots 13380 Plan de Cuques paca 06.62.47.81.55 fgrand@fg-aem.fr Diplômes 2012 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coacher groupes et organisations » – Convergence Conseil. 2011 Diplôme d’Etat/RNCP Master I « Coaching individuel orienté solution » Convergence 2004 ESC – PMG, Programme de Management Général – Kedge Business School. 1991 DUT – GEA, Options RH & comptabilité, finances, fiscalité – u.t. Aix en Provence. Accréditations Métier 2016 SF Coach – accréditée en tant que membre associé de la société française de coaching. 2012 MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs – Opp France. Formations Métier 2014 TOB – théorie des organisations Berne – Médiaxion » (2×2 jours). 2014 L’élément humain de Will Schutz : rendre les équipes plus performantes (2x 4 jours). 2012 TMS/TLP Team Management Système et & « Talents Leadership Priorités TLP-Navigator ®» 360– Convergence rh (3 jours). 2009 HEXA3 D – intérêts professionnels – ECPA France (2 jours). 2008 AT – analyse transactionnelle 101 E. Berne – ressources & performances rh (3 jours). 2012 – 2016 Consultante « Indépendante » en gestion de carrière & Coach « Fg-aem ». 2005 – 2012 Consultante en gestion de carrière & Coach « cabinet Homme et Mobilité / Horémis ». 2005 – 2006 Formatrice « Indépendante ». 1980 – 2003 Postes opérationnels en entreprise – service Rh ou Commercial. Expérience à dimension nationale et internationale Stella Electronics, concepteur de lecteur Electronique ; Pebeo, fabricant de couleur ; Hervé Thermique, Ste de génie climatique ; SDI, achat et vente de matériel informatique ; Abaya, prêt à porter féminin. Assistante RH – Direction des Essences au Ministère de la Défense en Allemagne Gestion administrative : militaires, fonctionnaires, contractuels et personnels civils étrangers. Mobilité individuelle & Collective Out placement, bilan de compétences, bilan à mi-parcours, bilan séniors/ point de carrière, analyse de potentiel et diagnostic d’adaptation au poste. Gestion de projet mobilité collective PACA. Actions de formation Formation des managers à la gestion du stress, à découvrir son excellence, à devenir un manager ressource,… Conception et animation de formations sur différentes thématiques selon le besoin de l’entreprise, du service et/ou du manager. Les responsabilités centrées sur la communication: informer pour donner du sens à l’action, déléguer les missions, organiser pour mieux communiquer et développer les motivations de ses collaborateurs. Les responsabilités centrées sur l’organisation et l’action: clarifier les règles du jeu et les fonctions de chacun, fixer les objectifs et négocier les moyens, suivre et contrôler, savoir traiter les erreurs et évaluer les résultats. Sanctionner les performances, savoir adresser une critique et gérer les conflits. Accompagnement individuel et d’équipe (séminaire, team building et coaching) Animation de séminaire de 11 à + 300 personnes Eviter l’isolement des managers par l’analyse, l’échange et le développement des pratiques managériales. Favoriser l’évolution professionnelle par le coaching individuel. Dynamiser le plan de carrière en lien avec les équipes RH. Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes. Identifier et gérer ses émotions et celles de son équipe : qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ingénierie et animation de séminaire mode projet Participation aux actions de Cohésion d’équipes du RSI, de la SEERC et de la SEM. Formation ERP pour l’ensemble des agences ONET. Accompagnement /Supervision des Directeurs de Structure LEOLAGRANGE ANIMATION à l’analyse et l’échange de bonnes pratiques. Et aussi IRD, GDF Suez, CEA, Lyondellbassell, Spi Pharma, ST Microélectronics, Genoyer, Spir & communication, Silim, Ballet National de Marseille, France 3 Méditerranée Corse…. « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » Oscar Wilde Membre actif depuis….. 2015 Jury IACADEMIE Business & Design School à Etablissement d’enseignement supérieur privé. 2014 Jury AFPA à Jury – Habilitée par la DIRECCTE. 2011 Membre ANDRH à Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines. 2008 Jury KEDGE BS et intervenante à Ecole Supérieure de Commerce de Marseille. & Aussi Octobre 2016 Intervention pour ELLE magazine « ELLE Active » (promouvoir le travail des femmes). Juillet 2015 Publication Newsletter ANDRH « Qu’est-ce que le QE/Quotient Emotionnel ». Depuis 2015 Conseillère municipale à la mairie de Plan de Cuques (attachée à la Culture). 2010 / 2013 Labellisation du cabinet Horemis au Label Empl’tude. Publication juillet 2015 – pour L’ANDRH En Occident, notre culture cartésienne décrit l’intelligence comme la capacité à raisonner selon William Stern qui développe le QI et Alfred Binet qui publie l’échelle métrique du raisonnement au début du 20ème. Avec l’expérience, on s’est rendu compte que les humains ne donnent pas toujours « le rendement » dont ils sont capables et qu’il y a des facteurs importants qui stimulent et inhibent les aptitudes intellectuelles. On mesure l’intelligence rationnellement alors qu’il en existe d’autres formes plus complexes….. (lire la suite sur mon site professionnel fg-aem.fr)

Plan de Cuques (13380)

Voir la fiche

MEYER Josée MEYER Josée praticien Coach accréditée Praticienne SAINTE-CECILE-LES-VIGNES 84290 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES Josée Meyer Consulting 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES paca 0622745422 jmeyerconsulting@orange.fr Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019 Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018 Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018 Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015 Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015 Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014 Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014 Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011 Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008 Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993 35 ans d’expérience en entreprise : 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports, 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions : coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation, facilitation en intelligence collective, conseil en management et organisation. Juillet 2015 – Auj. Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil 2012 – 2015 Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets 2007 – 2012 Création et management du département Organisation, Qualité & Audit 2003 à 2007 Création et management du service IT Procurement France 1998-2003 Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) 1990 -1998 Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement. Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel). Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique. Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles. Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée Industrie Service public (national et territorial) Associatif PME/PMI/TPE Finance & Informatique Banque – Assurance « Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford –> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble » « Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé » Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP) Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert) 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence

SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)

Voir la fiche

BRUGALIèRES Joël Brugalières Joël titulaire membre PARIS 75009 48 rue la Bruyère 75009 PARIS Échosystemes SAS 48 rue la Bruyère 75009 PARIS idf 0681541455 joel.brugalieres@echosystemes.org https://www.joel.brugalieres.fr Formation initiale • Bordeaux Ecole de Management devenu KEDGE 1981 Formations continues depuis 1992 • Coaching et Team Building : Transformance, International Mozaik, • Approche systémique des hommes, des équipes et des entreprises : J.A Malarewicz • Intervention Systémique Brève : Paradoxes avec I. Bouaziz • Approche systémique des hommes et des sytèmes avec F; Balta • Intelligence Collective 2014 2015 avec Robert Dilts • 5 ans à des postes opérationnels en PME • 7 ans à des postes de vente et management chez Procter et GambIe dont 2 ans à la Direction de l’Ecole des Ventes et de Management • 3 ans de direction nationale de l’équipe de vente de Reckitt et Colman France et direction de projet international. • Depuis 1996 : Consultant et Coach • Fondateur en 2002 de la Société Advéo spécialisée en performance collective . Approche individuelle : coaching de dirigeants, de managers. Approche collective : application de la posture et des outils du coaching à la dynamique collective des entreprises et équipes en phase de transition. Notre vocation : valoriser les ressources internes pour aider à obtenir un changement significatif , rapide, générateur d’apprentissage. Champs d’intervention : conduite du changement d’organisation ou de culture – mise en œuvre d’une nouvelle stratégie – dynamisation d’équipes – développement des pratiques managériales Clients : nos interlocuteurs sont des dirigeants ou managers prêts à s’impliquer personnellement pour porter le changement de cap et rendre les hommes acteurs et responsables des projets qu’ils ont à mener. Nos pratiques : en séance individuelle, comme face à des collectifs, elles sont marquées par la culture et les outils du coaching. Elles sont inspirées par une vision évolutive et créative des dispositifs d’intervention, par une forte capacité à générer de l’apprentissage et de l’engagement, et par un attachement à l’unicité de nos clients, de leurs situations et de leurs demandes. AIR LIQUIDE. AREVA. AXA. BNP PARIBAS. DANONE. EDF. MSA. ROCHE. PACIFICA. SANOFI.VEOLIA. Langues pratiquées en intervention • Français / Anglais Activité associative • De 1997 à mars 2001 : Administrateur de la SF COACH • 2001 et 2002 : Vice Président de la SF COACH • Mars 2003 à Avril 2006 : Président de la SF COACH

PARIS (75009)

Voir la fiche

MARTIN Véronique MARTIN Véronique associe MAUVEZIN 32120 1 rue de la Fraternité 32120 MAUVEZIN LUCEO 1 rue de la Fraternité 32120 MAUVEZIN 0630097045 v.martin@luceo.fr Parcours universitaire en lettres, langues et psychologie complété par des formations professionnelles en connaissance de soi (certifiée MBTI) et sur les fondamentaux du coaching individuel. Parcours affiné par une spécialisation en pédagogie (TITRE NIVEAU VII de « Formateur d’enseignant, formateur de formateur et de cadres supérieurs pédagogiques »). Sensible à l’approche socio-constructiviste (accompagnement des personnes qui s’engagent dans leur développement en tenant compte du contexte social et sociétal en particulier). 20 ans d’accompagnement de personnes désireuses d’évoluer vers un nouveau challenge professionnel et/ou vers un poste à responsabilités (dirigeants et drigeantes, direction générale, managers). J’accompagne environ 8 à 10 professionnels par an (en tant que coach). En parallèle, je dirige l’école de la pédagogie qui forme des professionnels dans le domaine de l’enseignement, de la formation et de la direction de projets pédagogiques. Environ 5 sessions de 10 personnes formées chaque année (avec l’aide de mes collègues également experts dans le domaine de la pédagogie). J’utilise la posture de coach pour accompagner individuellement sur ou vers des postes à responsabilités (direction de structure, direction de service ou management – création d’entreprise pour la posture du dirigeant ou de la dirigeante). J’utilise principalement la posture de coach pour répondre aux besoins d’individualisation dans le domaine de la formation professionnelle : lors de parcours certifiants et lors de l’animation de Groupes d’Analyse des Pratiques. Secteur de la formation professionnelle et de l’enseignement. Je ne communique pas les noms de mes clients. « L’innovation pédagogique au service de l’Humain »

MAUVEZIN (32120)

Voir la fiche

BRUANT Christian Bruant Christian associe Membre Vélizy Villacoublay 78140 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay SARL EN CHEMIN 2 rue Henri Rabourdin 78140 Vélizy Villacoublay idf 06 15 24 68 05 01 34 65 15 12 enchemin.bruant@orange.fr http://www.enchemin.fr Certifié de l’Ecole Supérieure de Coaching (2001/2003) • Certifié en management et coaching par la Process Communication (Process Com) • Coach agrée HeartMath® 1-on-1 (gestion du stress) • Agrée à l’utilisation professionnelle de l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) • Certifié démarche d’évaluation managériale à 360° • Praticien en Caractérologie • Fondateur et dirigeant du Cabinet Conseil En Chemin depuis juin 2004 • 30 ans en entreprises à des postes tant opérationnels que fonctionnels (postes en production, formation, gestion du personnel, communication interne et externe…) • Consultant et formateur en management et ressources humaines • 14 ans d’accompagnement et de coaching • Accompagnement et Coaching de développement personnel • Accompagnement et Coaching relationnel • Accompagnement et coaching d’équipe • Accompagnement et Coaching à la prise de fonction • Industries • Grande distribution • Conseils généraux • Gendarmerie Nationale • Multiples expériences en Afrique Francophone, de l’Ouest et Centrale

Vélizy Villacoublay (78140)

Voir la fiche

LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure Pratique le coaching depuis 1998 Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

Voir la fiche

CONTI Joël

GREASQUE (13850)

Voir la fiche

BERNARD Fabienne Bernard Fabienne titulaire Membre Le Paradou 13520 962 chemin de Bourgeac 13520 Le Paradou Païdià 962 chemin de Bourgeac 13520 Le Paradou paca 06.80.01.84.29 fabernard@paidia.net http://www.paidia.net DESS de psychologie sociale : Aix en Provence 2003 DEA de psychologie sociale (non soutenu) Formation de formateurs (1987) Stratégie du changement et thérapie brève (Ecole de Palo Alto) : (2000) Formation validée au Coaching Orienté Solutions (2009) Formation à PCM (Process Communication Management (2011) 2005 à maintenant : dirigeante de Païdià, cabinet de conseil en développement des ressources humaines et du leadership 1998 à 2004 : Associée au sein du cabinet VARIATIONS (accompagnement de cadres et de dirigeants) 1996 à 1997 : free lance 1992 à 1995 : BPI, accompagnement social du changement : consultante puis responsable du bureau de Toulouse (management d’une équipe et d’un centre de profit) 1991 à 1992: MOTOROLA Toulouse, au sein de la DRH, responsable de la communication interne et du développement du management participatif 1986 à 1990 : PA consulting group, consultante et formatrice au sein du centre d’évaluation et de développement, puis responsable d’équipe 1984 à 1986 : CEC Forum, consultante et formatrice Supervision de coach Coaching individuel de cadres et de dirigeants Team Building Conseil en développement des ressources humaines et du leadership Evaluation et développement des compétences (assessment centers, 360°, formations leadership et communication) Conduite du changement Optimisation de la performance par le développement d’une Intelligence Plurielle Secteur tertiaire essentiellement (Banque, Assurance, cabinets conseil, cabinets d’avocats…) Industrie (pharmacie, automobile, textile…) Secteur public (chèque vacances, logement social…) Références récentes de Païdià : Aéroports de Paris, ANCV, Anyware technologie, Baker&McKenzie, BPCE (Caisses d’Epargne et Université des Caisses d’Epargne), Crédit Agricole (CA CIB), Europ Assitance Holding, Ernst & Young, Hermes, Hogan-Lovells, Toshiba, Warner Home Video « Il n’y a d’homme complet que celui qui a changé vingt fois la forme de sa pensée et de sa vie. » Lamartine « Nous devons veiller à ne pas faire de l’intellect notre Dieu. Il ne peut conduire. Il peut seulement servir ». Albert Einstein Bon niveau d’anglais Italien courant Parcours artistique : dessin, modelage, chant et vidéo (édition de 6 reportages entre 2004 et 2007) « L’intelligence Plurielle » ou comment inventer demain tous les jours – VUIBERT 2007 « L’hygiène du Pouvoir et l’art de gouverner » – collectif Hélène Baudet, Paul Delahaie, Fabienne Robert (Bernard). Publié à compte d’auteur chez Zone Libre, 2005

Le Paradou (13520)

Voir la fiche

LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

Voir la fiche

BERTIN Evelyne

- (-)

Voir la fiche

VAUTRIN Thierry VAUTRIN Thierry praticien membre Paris 75116 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris idf 0614165350 th.vautrin@gmail.com Ancien élève de l’Institut National des Etudes territoriales (INET) Diplômé du Centre d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques (CEDS/INSEEC) Executive Master de Coaching et d’accompagnement de la transformation des organisations publiques (Université de Paris-Dauphine) Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (conseiller des affaires étrangères) postes diplomatiques en Fédération de Russie, aux Etats-Unis, au Vietnam et à Trinité-et-Tobago – directeur de cabinet de la représentation spéciale pour le processus de paix au Proche-Orient Ministères économiques et financiers (Secrétariat général) Services du Premier ministre (Secrétariat général des affaires européennes) Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques (direction interministérielle à la transformation publique) Collectivités territoriales (Conseil régional d’Ile de France) 1/ Accompagnements individuels et collectifs : Coaching individuel Coaching collectif Coaching d’organisation Supervision individuelle et collective Mise en place de dispositifs de mentorat Animateur de co-développement Certifié Golden (inventaire de personnalité) Certifié Barrett Value (accompagnement culturel des organisations) Compétences professionnelles : Relations internationales et affaires européennes Accompagnement des entreprises à l’international Influence et intelligence économique Affaires financières et budgétaires Informatique et cryptologie Trois fonctions publiques (Etat / collectivités territoriales et hospitalière) Références sur demande. « Ils ne savaient pas que c’était impossible alors ils l’ont fait » (John Dewey) Ancien sportif de haut niveau Ancien coach sportif Guide du coaching professionnel dans la fonction publique https://www.modernisation.gouv.fr/publications/le-guide-du-coaching-professionnel-dans-la-fonction-publique « L’Art de l’audace » aux éditions MarieB – 2018 « Les Nouveaux Seniors : mode d’emploi » aux Editions BEN – 2019 « Le quai ne répond plus » aux Editions AA-TV – 2017 » Retour à Moscou » aux Editions AA-TV – 2018 » Le carnet secret du dernier Tsar » aux Editions AA-TV – 2022

Paris (75116)

Voir la fiche

MAGNANI Frédérique Magnani Frédérique associe Membre MARSEILLE 13001 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE ADRH 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE paca 06 83 27 17 49 adrh.adrh@gmail.com http://www.adrh.fr • 2016 : Certification DISC • 2010 : Formation Codéveloppement Professionnel • 2008 : Accréditation membre associé SF Coach• 2006 : Certification Coaching COS®• 1995 : Stage GPEC à la Cegos• 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X)• 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale • Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice• De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence• De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R.• De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner.• De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion).Consultante en Formation.• 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement.• 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale. Carrière• Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building • Facilitation en Codéveloppement Professionnels• Recrutement cadres et non cadres(annonce, approche directe)• Assessment center et évaluation• Bilan de compétence et de carrière• Out-placement individuel et collectifFormation• Formation management• Réussir ses recrutements• Validation de la période d’essai• Communication – Développement personnelPrévention des Risques Psychosociaux• Entretiens annuels d’évaluation et professionnels• Conduite de réunions• Gestion anticipée des compétences Immobilier, bailleurs sociaux :• C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE :• SOGIMA• SACOGIVA• SAMOPOR• LOGIREM• ERILIAIndustrie :• BAUSCH & LOMB CHAUVIN• ESSO (GROUPE EXXON)• IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER)• INNATE PHARMA• IPSOGEN• TEGAZ (Groupe TOTAL)• TROPHOSSecteur médico-social et socio-éducatif :• ADAPEI A.M• ADSEA 05• ARI• ASSOCIATION MONTJOYE• EHPADs• ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE• MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS• MUTUALITE FRANCAISE PACA• PROVENCE FORMATION• Groupe SOS Drogue International et Habitat et soinsLoisirs :• VACANCES BLEUES• VILLAGES CLUBS DU SOLEILServices (caisses de retraites, transports, presse…) :• AG2R La Mondiale• SNCM• TPBMDistribution Spécialisée et Grande Distribution :• CARREFOUR (France et International)• FERROLI France• RFDGrandes Ecoles et Universités :• ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA

MARSEILLE (13001)

Voir la fiche

MOTTO Chantal Motto Chantal associe Membre Paris 75005 3 Rue de Valence 75005 Paris Chantal Motto Consultants 3 Rue de Valence 75005 Paris idf 0145870837 chm@chantalmotto.com http://www.chantalmotto.com Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984) Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004) MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013) Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011) Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93) Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007) Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994). Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants, Conseil en Management & Coaching 2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations 3 ans dans le Conseil o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions 15 ans d’expérience de Management en entreprise o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles. Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement. Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits. Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits. Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques. Coaching de managers Secteurs Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,… Gestion des conflits Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,.. Repositionnement Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,.. Problématiques individuelles Cohésion d’équipe Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe Membre Associé de la SF Coach De l’Association Européenne de Coaching ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse) Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement) Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie

Paris (75005)

Voir la fiche

CONSTANCIAS Arnaud Constancias Arnaud titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris Souriez Vous Managez 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 01 42 72 49 11 a.constancias@atout-com.com http://www.souriezvousmanagez.com • Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) • DEA Droit nord américain et anglais des affaires (Paris 1) • DESU Relations Humaines : Coaching (Paris 8) • Praticien certifié à l’Inventaire Typologique de Développement Golden • Psychothérapie analytique et corporelle individuelle et de groupe • Formation à la supervision systémique de coachs certifiée ESQA • Formé au 360° de Management Research Group • Formé à l’Elément Humain • Formé au Dialogue Intérieur • Formé au Creative Problem Solving for Coaching • 15 ans de banque internationale et d’affaires dans des établissements français et étrangers dont 6 en tant que Deputy General Manager d’une banque d’affaires japonaise • Consultant senior (17 ans de conception et animation de formations comportementales management – efficacité commerciale – développement personnel) • Coach individuel et d’équipe depuis 18 ans • Superviseur de coachs professionnels • Concepteur de jeux de cartes projectives pour coachs et consultants Le coaching de la performance : diagnostic de sa performance, de ses motivations et compétences, optimiser son temps et ses priorités, manager de façon efficace et différenciée, gestion de son énergie sur le long cours. Le coaching de l’impact relationnel : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public, son leadership. Intégrer la communication émotionnelle, rayonner et faire rayonner son équipe, développer le marketing de soi. développer des réseaux ressources. Le coaching de la complexité : identifier les signaux faibles du changement, prendre en compte les jeux politiques, développer son discernement et prendre des décisions délicates, prendre en compte la dimension et la relation interculturelle. intégrer intuition et émotions dans ses analyses, incarner la dimension stratégique Le coaching d’équipe La supervision de coachs professionnels (certification ESQA) Coaching et supervision en français et en anglais, en face à face et par Skype » A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons ;à quarante-cinq ans, ce sont des caves où nous nous cachons. « Francis Scott Fitzgerald Président de PSF – la fédération des superviseurs professionnels « Mon Inspiration du Jour » éditions Souriez Vous Managez 2017 et Amazon « Archétypes. Quelles énergies vous animent ? » éditions Souriez Vous Managez » Le Grand livre de la supervision » coauteur. Eyrolles, 2018

Paris (75003)

Voir la fiche

JAILLON Dominique Jaillon Dominique titulaire Membre Marseille 13007 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille Directeur formation Groupe CAPP 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille idf 06 80 46 20 96 dominique.jaillon@wanadoo.fr http://www.groupecapp-coaching.fr • Doctorat en sociologie (Université Paris 8)• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle• Formation psychanalytique • Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel• Coaching de managers et de dirigeants• Coaching d’équipes• Construction d’équipes• Supervision de coachs• Formation-action au Management d’équipes• Formation-action au mangement de projets• Audits participatifs et construction de projets• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation• Analyse des pratiques professionnelles • Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral. Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli15 bd de Reuilly 75012 – Supervision – Accompagnement personnel et professionnel : coaching– entreprises publiques et pivées– collectivités– Associations FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille. « L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre Psychosociologue, Consultant, CoachMaitre de conférences Université de Clermont IIFondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et présidentde 2006 à 2009.Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement ProfessionnelPersonnalisé (AFAPP). —————————————————————————————— Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau . Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,. Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion. Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC). Mes publications récentes : Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume Publications récentes• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002. Communications récentes :• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999. • Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. • Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume

Marseille (13007)

Voir la fiche

LUJAN Christian Lujan Christian titulaire Membre Saint Cloud 92210 82 bd de la République 92210 Saint Cloud Dynaction 82 bd de la République 92210 Saint Cloud idf 06 71 70 67 95 clujan91@gmail.com http://www.dynaction.net Doctorat en Psychosociologie clinique (PHD – Sciences del’Éducation) – « Pratiques de recherches en psychosociologie clinique.Problématique de socialité. Les enjeux de la connaissance et du savoir’ –25/03/04 – Université Paris VIII DEA – Approches multi référentielles des situations despratiques et des systèmes éducatifs – 10/11/06 – Université Paris VIII Psychothérapie (individuel et groupe) – Psychanalyse – Analyseinstitutionnelle Depuis 2007 : Professeur Associé des Universités Paris VIII – Consultant – Formateur – Coach – Links Conseil puis DYNACTION (depuis 2009) : Coaching, Risques psychosociaux, Conseil stratégique, Médiation et gestion de crise · 1991 – 2006 – Directeur Associé – ICS Interconsultants – 10 rue Chabanais – 75002 Paris : Coaching de dirigeants, Conseil pour la stratégie et l’analyse des organisations, le management des ressources humaines, les risques psychosociaux, l’évaluation et l’analyse des pratiques professionnelles. · 1976 – 1993 – Carrière de 15 ans comme clinicien (psychothérapie institutionnelle en postcure psychiatrique) Centre PARIENTE 9 fg Saint Vincent – Orléans et formateur dans le secteur médico – social. · Président de l’unité psychothérapique Entr’actes (Colombes) · Président de l’Institut de Pratiques et Recherches Socioanalytiques · Titulaire SF Coach, (Responsable du Pôle Recherche et Développement de la professionnalisation 2006 – 2008) Accompagnement collectif et personnalisé de dirigeants Supervision de professionnels de l’accompagnement :équipes, coachs et consultants Médiation et Gestion de crise Formations- Action dans le domaine du leadership et dumanagement Gestion et prévention des risques psychosociaux au travail Diagnostics de gouvernance et d’organisation des services Analyse des pratiques professionnelles Enseignements : Enseignements : Depuis 1996 – École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) Depuis 1998 – École supérieure des Affaires de Beyrouth – Liban(Programme Masters, MBA, MBA Executive) Depuis 2006 – École Supérieure des Affaires Algériennes –Alger (Programme MBA Executive) Depuis 2007 – Université Paris VIII – Département de psychologiesociale – Master Psychologie Sociale et Ressources Humaines – IED – Coordinateur DFSSU Coaching (depuis2009) Secteur public :Conseil Général de Bordeaux, Communauté Urbaine de Marseille – CEMAGREF – CNRS – DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile) – EDF – EFS (Établissement français du sang) – France 2 – France 3 – France Télévision – France Telecom – INSERM – Ministère de la Culture et de la Communication – Ministère d’ Industrie et de l’Investissement (Algérie) – Observatoire d’Astrophysique de Paris – ONF – Opéra National de Paris – RATP – RFI – Université Paris Sud – Université Rennes 2 . Secteur privé :ANTAR GAZ – Bergerat Monnoyeur – BVA Services et Opinions – CFAO – Industries spatiales – NXP Software Suresnes – Pacifica – Philips Éclairage – Sémaphore – Stream – Yves Saint Laurent – PMU – Au Maroc : Agence Nationale des Petites et Moyennes Entreprises (ANPME) – CIH (Projet d’entreprise « Cap 2003 ») – Crédit Agricole Marocain (Projet d’entreprise « Cap 2008 ») – En Algérie : Amenhyd – Ares – Djezzi -Ministère d’Industrie et de l‘Investissement – Renault – Sanofi – SONATRACH – Wataniya – etc. – Maurice : Groupe Sentinelle L’important ce n’est pas ce que nos parents ont fait de nous, mais ce que nous, nous avons fait de ce que nos parents ont fait de nous (Goethe – Faust) Coauteur de « Diriger et motiver (art et pratique dumanagement) ». Ouvrage collectif – Éditions d’Organisation – 1996.Deuxième édition réactualisée – février 2002. Coauteur avec Gérard Huber et Madeleine Karli :« Quand le travail rend fou – Pour que ça change » – L’Harmattan -2011 « Le Coaching professionnel peut-il favoriser la préventionde la souffrance et de la violence au travail » in « Le Coachingphénomène de société – De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels »- Manuscrit Université – 2005 « Mettre en perspective nos praxis » in« Coaching Professionnel : quelles spécificités ? » – Manuscrit Université – 2008 « Recherche sur les pratiques de prévention des risquespsychosociaux en milieu professionnel » – Cours Master 2 – Psychologiesociale – Université Paris 8 – IED – 2010 « Gestion des conflits sociaux » – Cours Master 2 -Psychologie sociale – Université Paris 8 – IED – 2010

Saint Cloud (92210)

Voir la fiche

THIBAUX CATHERINE THIBAUX CATHERINE associe Membre NOGENT SUR MARNE 94130 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE Catherine THIBAUX 16 rue de Beauté, Bâtiment A 94130 NOGENT SUR MARNE idf 0622657170 catherine.thibaux@inter-venir.com Master II Ecole de psychologues praticiens, Institut d’administration des entreprises, formée et certifiée coach par Isabelle NALET et Anne BASTARD, formée à l’analyse systémique par Jacques-Antoine Malarewicz, à la posture gestaltiste par EPOKE (Claudia GAULE, Daniel CORTESI) et au coaching avec les figurines par ELEVATIO (Cathy LEMER). En tant que professionnelle très expérimentée dans tous les métiers des ressources humaines, du développement durable et de la diverité, j’accompagne dorénavant les entreprises, organismes publics et associations qui souhaitent mettre en place des dispositifs d’entraide entre les collaborateurs, principalement sous la forme de programmes de #mentoring (aussi appelé #mentorat) . 30 ans d’expérience en relations humaines, en libéral, en cabinet et en grande entreprise (Danone) : recrutement, gestion des carrières, communication interne, dialogue social, responsabilité sociétale, stratégie diversité, leadership au féminin. Fondatrice de Inter-venir Consulting en 2011. Co-fondatrice d’une association d’accompagnement de demandeurs d’emploi sur ma ville, VISEMPLOI 94 Nogent sur marne. Egalement élue locale en tant qu’adjoint en charge de l’emploi et du développement économique pendant 6 ans. Mentoring Auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » aux éditions Studyrama 2019 -Conception et mise en place de pogrammes de #mentoring (stratégie, cibles, processus, supports, ateliers de préparation et de pratage de pratiques, évaluation) – conférences sur le thème du #mentoring, auteure de « les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 -Accompagnement individuel dans toutes organisations (grandes entreprises, PME, associations, collectivités), particulièrement des prises de poste, des changements de positionnement et/ou de niveau (de middle management à directeur, première entrée en CODIR), accompagnement des femmes en progression dans l’entreprise (confiance en soi, affirmation de son propre style) Mes clients sont soit de grandes entreprises dans les télécommunications, le conseil, la banque, l’agro alimentaire, la pharmacie, soit des associations d’ alumni (anciens d ‘écoles ou de sociétés) ou à visée solidaire (assoiations favorisant la réinsertion de demandeurs d’emploi) « Tu reconnais la justesse de ton chemin à ce qu’il te rend heureux » Aristote. Liens LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/catherinethibaux Lien Twitter @cathalapointe Auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi » Editions Studyrama 2019 Contributrice au BLOG EVE www.eveleblog.com/oser/la-boite-a-outils-pour-un-coaching-reussi/ https://www.eveprogramme.com/40929/quelles-sont-les-cles-dun-mentoring-reussi/ https://www.focusrh.com/tribunes/pas-d-entreprise-agile-sans-mentoring-par-catherine-thibaux-32014.html

NOGENT SUR MARNE (94130)

Voir la fiche

LESOT Hugues LESOT Hugues titulaire Membre Caluire-et-Cuire 69300 58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire academie du changement en organi 58 Rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire ara +33687464673 h.lesot@academieduchangement.net http://www.campus-aco.net/ Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI. • Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation ». RNCP Coach Professionnel EMCC puis SIMACS en 2021, Titre de Coach d’Organisations en cours de dépôt au RNCP.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005) : création du réseau Alliance Esprit-Lead en 2020.• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes. Formateur et Superviseur de Coachs et d’intervenants en Organisations depuis 2001 Coaching de Dirigeants et d’Organisations, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment et cursus leadership • Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision… • Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel. • Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes. Coaching d’Organisations APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018 Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019 VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015 Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France To think out of the box needs a box !

Caluire-et-Cuire (69300)

Voir la fiche

DE MONTGOLFIER Guillaume de Montgolfier Guillaume associe Coach de direction - associé fondateur Grenoble 38000 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble Montgolfier Consultants 38 Avenue Félix Viallet 38000 Grenoble ara +33 6 60 21 93 82 guillaume@montgolfier-consultants.com http://www.montgolfier-consultants.com Parcours Coach & Team – certifié par Didascalis en mars 2017 – promotion CTD15 Insights (profils de comportements par les couleurs) Institut Catholique de Paris – 3 années de licence en théologie NEOMA Business School (ex ESC Rouen) – Diplôme Grande Ecole Coach de direction certifié, expert dans l’accompagnement des personnes et des équipes appuyé sur 20 ans d’expérience comme consultant, formateur, coach auprès d’organisations privées et publiques Montgolfier Consultants : associé fondateur depuis 2007 Optim Ressources : 3 ans de conseil et formation en Organisation et Management CapGemini Consulting : 4 ans de conseil et formation en organisation, management et stratégie dans la ligne business « People » puis « Marketing & Sales » Groupe Lafarge : 4 ans RH : international (gestion des expatriés), puis national (coordination RH France inter-filiales sur les questions de formation/développement) Groupe Danone : 1 an commercial Baseline de Montgolfier Consultants depuis sa création en 2007 : « Plus humain pour être plus performant – Plus performant pour devenir plus humain » Interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe qui visent à Préparer… une fusion, une transformation, un séminaire important, un projet, agir en prévention, ouvrir les esprits, créer du sens, travailler la vision… Réparer… une équipe démobilisée, un projet en échec, des relations conflictuelles, une situation de flou ou de brouillard, des blocages… S’emparer… d’un nouveau poste, d’une posture, d’une vision, d’un nouveau contexte, de contraintes pour en faire des opportunités… Cadre de référence : approche identitaire fondée sur l’humanisme chrétien, l’anthropologie constructiviste, l’analyse transactionnelle, la pédagogie blanche, et le développement d’outils propres au cabinet Montgolfier Consultants… Secteur privé : grandes entreprises, PME, TPE du secteur privé, Industrie (manufacturière, lourde, de process, agro-alimentaire, pharmaceutique…) Banque Assurance Finance … Secteur médico-social : associatif privé non lucratif,… Collectivités territoriales : départements, mairies, communautés d’agglomération, syndicats mixtes, CNFPT… Références Secteur privé : Michelin, Schneider Electric, LDC (Le Gaulois, Loué, Marie…), Mapei, Stepan, Vicat, Sigvaris, Tereos Syral, Givaudan, Groupe Caisse d’Epargne, Sanofi MSD… Secteur medico-social : ORSAC, AFIS01,… Secteur public : Département de l’Isère, Mairie de Gennevilliers, Mairie de St Martin d’Hères, Mairie de Meylan, CAPS (Plateau de Saclay), CNFPT,… Clients : Directeurs, DG, managers, DRH, chefs de projets « Sic itur ad astra » (toujours plus haut vers les cieux) Michelin, une démarche de responsabilisation Speed Jobbing Dinner, un outil simple au service de l’orientation des jeunes La « montgolfière », un outil d’analyse stratégique La reconnaissance, un point de vue La motivation, un point de vue

Grenoble (38000)

Voir la fiche

REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

Voir la fiche

ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

Voir la fiche

FACCHINI-JOGUET Teeva Facchini-Joguet Teeva praticien membre Paris 75001 15 RUE DES HALLES 75001 Paris Wecareandplus.Consulting 15 RUE DES HALLES 75001 Paris idf 0621071571 teeva@wecareandplus.com https://wecareandplus.com/ Diplômée de l’école NEOMA, indépendante depuis 2015 après un parcours à l’université de Pais 8 en Master de pratiques du coaching, et une certification de Coach Professionnel obtenue avec un mémoire sur le thème : « En quoi le coaching est il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins et notamment en cancérologie » – Des projets de recherche clinique en cours pour valoriser le développement et l’intérêt du coaching et du developpement de l’expertise relationnelle chez les soignants Spécialisée en management de la santé avec une expertise affirmée dans le domaine de l’oncologie et de « l’hôpital » et des expériences internationales significatives dans l’industrie pharmaceutique à différents postes marketing-ventes (15 ans d’expérience professionnelle) Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance / Prise de nouvelles fonctions Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité ) Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT. Santé, Industries, Luxe « Changer le monde est une illusion, changer son monde peut devenir une réalité « Deluche et al., « Simulation haute-fidélité à la consultation d’annonce en oncologie médicale », Bulletin du Cancer, vol. 107, no 4, p. 417‑427, avr. 2020, doi: 10.1016/j.bulcan.2020.02.007.

Paris (75001)

Voir la fiche

KINDERF Isabelle S. Kinderf Isabelle S. titulaire membre Paris 75020 8 bis rue d'Annam 75020 Paris 8 bis rue d'Annam 75020 Paris idf 0623481815 isabellekinderf@gmail.com Psychologue clinicienne, Master 2 psychologie clinique et psychopathologie, Université Paris Descartes Training en Thérapie Systémique, APRTF Formation Coaching individuel, IFOD Certifications Golden® (individuel et équipe) et Sosie®, ECPA DUES Bilans de compétences et gestion de carrières, Université Paris Ouest Nanterre Ingénieur en agro-alimentaire, IAAL Polytech’Lille Formation continue dans les approches jungienne, systémique et transculturelle. Actuellement : Coach et consultante RH indépendante. Accompagnement individuel, d’équipe, de groupe de pairs. Développement managérial, interculturel, bilan de carrière, prévention des RPS. Psychothérapeute pour adultes en libéral et à l’Association des Anciens Elèves de l’Ecole Polytechnique. Psychologue volontaire réserviste, Cellule d’Urgence Médico-Psychologique du 93. Chargée d’enseignement universitaire en accompagnement et en psychopathologie du travail / RPS pour le DUES Coach des transitions professionnelles (Paris 10), le Master 2 psychologie sociale, du travail et des RH (Paris 8 IED) et en psychologie interculturelle pour les étudiants américains en Bachelor de Trinity College in Paris. Précédemment : En entreprises et cabinets de conseil : Coach et consultante senior dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle pour cadres et dirigeants (Leroy Consultants) : Coaching, bilan de carrière, outplacement individuel, Accompagnement d’équipes et de groupes, Animation de formations et d’ateliers. Gestion de projets, déploiement européen de bilans d’orientation collectifs, Formation de consultants. Business Development BtoB et Product Manager, groupe international, secteurs agro-alimentaire, pharma, chimie (IMCD). Ingénieur de recherche en agronomie, Australie (CSIRO). En institutions et associations : Psychothérapies transculturelle et systémique, Soutien psychologique auprès d’adultes, d’adolescents et de familles (Hôpitaux AP-HP Avicenne et Bicêtre, CMP, France Terre d’Asile), Intervention en Cellule d’Urgence Médico-Psychologique. C’est en conciliant mon expérience des enjeux de l’entreprise et mon approche clinique que j’exerce ma pratique du coaching, visant à faciliter un management créateur de lien et de performance. J’accompagne les personnes qui souhaitent franchir une nouvelle étape professionnelle ou managériale tout en développant une compréhension fine de soi et d’autrui dans des contextes de changement, notamment interculturels. Lors de mes accompagnements, je privilégie le repérage, par la personne, de ses ressources singulières et de ses systèmes d’appartenance pour faciliter la découverte d’autres modalités d’interaction et de travail face à un nouvel enjeu. Le coaching est ainsi une voie d’exploration et de développement de son identité professionnelle, de son style de contribution au collectif de travail et de la richesse des liens qu’elle tisse dans son environnement. Dans cette perspective, j’accompagne (en français ou en anglais) des professionnels qui souhaitent : Investir leur posture managériale ou dirigeante dans une prise de poste, Dépasser une difficulté et atteindre une nouvelle étape de développement managérial, Développer une compréhension interculturelle fine, Maintenir ou retrouver un équilibre de vie perso / pro, Faire évoluer leur carrière et réaliser un projet de transition qui fasse sens, Accroître la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes. Entreprises privées et publiques ONG et associations Travailleurs indépendants et particuliers Contribution à l’ouvrage collectif « Les fiches outils du coaching » sous la direction d’Emilie Devienne, Eyrolles, 2020. – Coacher avec les métaphores – Sérendipité : surprise et sagacité en coaching

Paris (75020)

Voir la fiche

GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Accompagnement et coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out. Présidente de l’Institut de Prévention du Burn Out. (IPBO) Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Lynred, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel. J’interviens en Anglais et je parle Espagnol.

PARIS (75012)

Voir la fiche

BARRETT Isabelle Barrett Isabelle titulaire membre HERMERAY 78125 5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY OSELIENCE 5 RUE DES RABIERES 78125 HERMERAY idf 06 86 58 50 95 i.barrett@oselience.com http://oselience.com/ Paris XII, Anglais New York Université – RH Management Master PNL Analyse Transactionnelle MBTI Technique d’Ecoute Thomas Gordon Stratégie de défense (Henri Laborit) Psychothérapie Intégrative et Transpersonnelle (Nouvelle Faculté Libre) (IRETT) Techniques de relaxation, de méditation et de respiration Techniques de créativité Facilitation relationnelle –IMAGO Médiation TCM-London Formation aux neurosciences Franco-américaine, Izyä débute sa carrière à New York et œuvre dans le domaine des Ressources Humaines, Recrutement pour des entreprises multinationales (Crédit Lyonnais USA, Manpower). En France, elle accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprises en phase de transition professionnelle et personnelle pour des grands cabinets de conseil en RH (Garon et Bonvalot, Right Associates, Dirigeants & Partenaires dont elle a été associée). Elle crée en 1999 L’art en soi puis Osélience. Consultante en Développement Personnel et Professionnel. Accompagnements individualisés sur les thèmes de la transition, des choix de vie, du leadership, de la croissance relationnelle et managériale, la transition et l’essence personnelle. Izyä propose aussi des coachings d’équipes et accompagnements de comités de direction dans la conduite des changements. Tous secteurs, services et industries. Étant bilingue, Izya BARRETT intervient en milieu international , où l’anglais est la langue communément parlée. Garon et Bonvalot Right Associates Dirigeants & Partenaires Michelin Ferrero Tumi Disney Osélience veut dire Oser le lien ! ma mission de vit est de créer et recréer du lien. Izya BARRETT a créé un centre de développement personnel avec possibilité d’hébergement des équipes ou bien des comités de direction. 8 chambres, salle de réunion, spa, salon, salle à manger, forêt, atelier d’artiste. http://oselience.com Gare à proximité.

HERMERAY (78125)

Voir la fiche

DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

Voir la fiche

LEZEAU Fabrice