SFCoach

tassin la demi-lune (69160)

BASIN Brigitte Basin Brigitte associe Membre Versailles 78000 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles Variance Conseil 5 bis rue Sainte Victoire 78000 Versailles idf 01 39 53 44 54 / 06 16 01 51 78 varianceconseil@gmail.com Fiche en cours de réalisation – –

Versailles (78000)

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D'ULISSE Angela D'Ulisse Angela associe Membre Paris 75008 5 rue Royale 75008 Paris Egoprism Talent Management 5 rue Royale 75008 Paris idf 06.67.58.43.53 adulisse@egoprism.com http://www.egoprism-talent-management.com Sup de Co Clermont-Ferrand Maîtrise de Psychologie Sociale (Université René Descartes – Paris V) DESS de Psychologie du Travail (Université René Descartes – Paris V) Master 2 de Coaching personnel en entreprise (Unversité Assas – Paris II) Accréditée en Logothérapie 8 ans, Management commercial Creditman (analyse financière) dans le secteur du créditbail mobilier Attachée commerciale et Manager dans le secteur du crédit immobilier 20 ans : Consultante puis Associée au sein d’un cabinet de développement des Ressources Humaines Formation en management et leadership Evaluations, assessments Diagnostics individuels Bilans professionnels Accompagnements personnalisés, Coachings Depuis 2011: DG et Présidente de cabinets d’accompagnement et de développement Co-fondatrice du cabinet Egoprism Talent Mnagement (assessments, coachings, bilans professionnels, co-développement, démarche Talents) Fondatrice et Présidente du cabinet Adsara (accompagnements logothérapeutiques, bilans de vie pro, interventions sur l’engagement au travail) Coachings sur des problématiques de : Dilemme de valeurs : authenticité vs sens politique ; responsabilité & liberté vs impuissance ; vérité vs transparence/confidentialité) Changement de posture : intégration Board ou CODIR ; évolution de manager vers leader (manager de managers) ; promotion à la tête de ses anciens pairs Quête d’identité professionnelle/managériale : quelles valeurs ? quel style de leadership ? quels renoncements ? Accompagnements logothérapeutiques sur des problématiques de : Quête de sens dans la vie professionnelle et/ou personnelle Tous secteurs d’activité Grandes entreprises du secteur privé et de la fonction publique Particuliers pour les accompagnements logothérapeutiques et bilans de vie pro On peut batir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin (Goethe)

Paris (75008)

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NEGRE Hubert Negre Hubert associe Membre Paris 75008 75, boulevard Haussmann 75008 Paris KIOR 75, boulevard Haussmann 75008 Paris idf 01 40 91 07 08 / 06 80 14 81 78 01 42 12 03 07 hubert.negre@kior.fr • Ecole Centrale de Paris (1976) • Institut de Contrôle de Gestion (1988) • Approche systémique (International Mozaïk – 1997) • Coaching et Team-building (Transformance – 1998) • 13 ans d’expérience opérationnelle dont – 8 ans chez HEWLETT-PACKARD ( Directeur d’Agence – 80 p.) – 3 ans de créateur d’entreprise (ORIAN) • 8 ans de conseil, formation et développement managérial • 4 ans Directeur du Département Accompagnement Managérial Alexandre TIC • Coaching individuel de managers • Accompagnement d’équipe • Développement managérial (360°, formation) • Conception et pilotage de projets d’évolution de pratiques managériales

Paris (75008)

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HALBOUT Reine-Marie Halbout Reine-Marie titulaire Membre Paris 75012 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris 14 rue des Colonnes du Trône 75012 Paris idf 06 09 82 64 80 rmhalbout@noos.fr • DESS de Psychologie Clinique (Université Paris VII ) • Certificat de Techniques Projectives (Université Paris V ) • Formation didactique et de contrôle à la Société Française de Psychologie Analytique Jungienne • Formation aux outils d’évaluations de la personnalité, de 360°, et de développement personnel aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée : SOSIE, TRIPTYQUE, MBTI en France, Repères de Carrière et D5D, MBTI Psychometrics Canada, Process Communication. • Cycle de formation à l’utilisation de la Sociologie Cinique dans les fonctions d’accompagnement, Institut International de Sociologie Clinique. Depuis 1998 Psychanalyste Depuis 2003 Activité en libérale • Coach de personnes et d’équipes • Supervision de coachs • Chargée de cours à l’Université Paris Dauphine dans le Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, à l’Université Catholique d’Angers dans le DU de coaching et à la Nouvelle Faculté Libre, cursus de psychothérapeute. • Expert aux Editions du Centre de Psychologie Appliquée, élaboration d’un outil typologique de 2ème génération « GOLDEN », participation aux travaux de recherches, de conception et animation des séminaires de formation. Rédaction de trois ouvrages spécialisés • Conférences données à la SF Coach, à l’Institut International de Sociologie Clinique et l’AFTP sur l’histoire des pratiques de l’accompagnement, les ancêtres des coachs, l’hygiène du coach, la place des outils dans le coaching, la supervision et la créativité dans le coaching. Participation à des jurys de sélection de coachs internes 1982 – 2002 Cabinets conseils Consultante Associée • Coaching de cadres et d’équipes dirigeantes • Interventions en entreprise autour de la cohésion d’équipe, du développement personnel, de la gestion des conflits • Conception et animation de séminaires sur l’utilisation des outils d’évaluation, le recrutement, la communication et le management. • Chargée de cours à l’Ecole Centrale de Paris sur la connaissance de soi, l’élaboration du projet professionnel et l’histoire de la psychanalyse • Animation de séminaires SOSIE et D5D pour les ECPA destinés à des professionnels RH • Recrutement de cadres (approche directe, fichier et annonce) Bilans professionnels (conception d’une méthodologie de bilan, suivi de bilans) • Evaluations de potentiels • Conception et animation de séminaires sur le recrutement Le coaching permet de travailler sur la spécifité du rapport au travail des individus contemporains. Cette interaction est chargée d’enjeux personnels, liés à l’histoire du sujet et à ses héritages, sa trajectoire psycho-sociale ainsi que son besoin de reconnaissance. Il s’y joue une part significative de son identité. Ce sont tous ces registres que j’aborde dans un accompagnement de type coaching, en adoptant une posture clinique. Psychologue clinicienne, ayant complété ma formation par un cursus en psychologie clinique, psychanalyste jungienne, coach et superviseur, je suis attentive au coaché dans sa complexité, tout en prenant en compte les systèmes dans lesquels il évolue. Rendre la personne plus consciente de ce qui lui appartient dans les difficultés qu’elle rencontre ou les sujets sur lesquels elle souhaite progresser, mais aussi l’ouvrir à une meilleure compréhension de son contexte professionnel, porteur lui-aussi, d’une histoire et de tensions spécifiques, sont mes objectifs. Membre de la SFPA (Société Française de Psychologie Analytique) Membre de la SFPI (Société Française de Psychanalyse Intégrative) Membre de l’AFTP (Association Francophone des Types Psychologiques) Participation aux travaux du comité d’Accréditation et de Déontologie de la SF Coach de 2001 à 2008 en tant que membre, vice-présidente et présidente Responsable de l’équipe organisatrice des colloques de la SF Coach en 2005 et 2010 Articles La place des outils dans le coaching, Revue du Centre Inffo, juin 2002 Psychologie, connaissance de soi et orientation, Revue Psychologues et psychologies, Décembre 2007 Jung et la France, Le Magazine Suisse, Mars 2010 La passion de savoir, Les Disparus, de Daniel Mendelsohn, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Passions,Septembre 2010 Le travail de la régression, un paradoxe jungien, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2014 Bill Viola, une expérience du temps, Cahiers Jungiens de Psychanalyse, Le Travail, Novembre 2015. Accompagnants et accompagnés : une vulnérabilité partagée, www.blogducoaching.uco.fr, Université Catholique d’Angers,Septembre 2016. Ouvrages Accompagnement d’équipe et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2005. Accompagnement individuel et Golden, Reine-Marie Halbout et Valérie Dorgueilh, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Les types psychologiques sous l’angle de la dynamique des fonctions, Valérie Dorgueilh et Reine-Marie Halbout, Editions du Centre de Psychologie Appliquée, 2006 Savoir être coach, Un art, une posture, une éthique, Reine-Marie Halbout, Eyrolles, 2009. Deuxième édition en 2015. Participation à différents ouvrages collectifs Le coaching, phénomène de société, Société Française de Coaching, Le manuscrit, 2005 Le dictionnaire des coachings, Dunod, 2007 Entreprise mode d’emploi, Savoir gérer sa vie quotidienne en entreprise, Larousse, 2009 Devenir du travail, devenir du coaching, Société Française de Coaching, JePublie, 2010 Le grand livre de la Supervision, Eyrolles, 2010 Le Livre d’or du coaching, Eyrolles, 2013 Les 110 fiches outils du coaching, Eyrolles, 2015 La révolution des gentils, Larousse, 2016 Bibliocoaching, Les livres à lire pour éclairer votre vie, Editions Leduc, 2016

Paris (75012)

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CALVO Aline Calvo Aline titulaire Membre PUYVERT 84160 Le Mas de FoncaudetteLieu-dit « La Lombarde » - CD973 84160 PUYVERT Le Mas de FoncaudetteLieu-dit « La Lombarde » - CD973 84160 PUYVERT paca 06 83 49 75 82 04 90 08 42 51 alinecalvo@free.fr http://www.poleressources.com • DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE Aix en Provence) • Master PNL (NLP Sans Frontières & Michel GROS – Lyon) • Conseiller Praticien en Relation d’Aide (IFPI – Lyon) • Psychothérapeute (PNL, AT, Hypnose Ericksonienne – Gestätlt / IFPI Lyon) Formation permanente dans mon métier de coach : Coaching et Approche Systémique, Coaching stratégique et systémique des équipes… ateliers de pratiques du coaching … 21 ans d’expérience opérationnelle dans l’Industrie, pour partie dans le Bâtiment et pour partie dans la High-Tech, au sein de sociétés internationales où j’ai respectivement occupé des fonctions commerciales, administratives, puis dans les ressources humaines, la communication , les projets. • 77 – 85 : SARET PPB(vente de licences et usines de fabrication de matériaux de construction clés en mains, en franchise industrielle) – Direction Internationale Chargée des relations commerciales à l’International. • 85 – 88 : Thomson Semiconducteurs (devenu depuis STMicroelectronics). • Assistante de Direction Générale et Formatrice en langue Anglaise. • 88 – 89 : Holding JLB – Groupe PPB : Directeur Communication Interne et Formation. • 89 – 98 : GEMPLUS – Leader mondial de la carte à puce DRH (89 à 93) et Directeur Communication (de 89 à 96 ; Création de ces deux fonctions au sein du groupe) puis Directeur Chargé de Missions auprès de la Direction Générale (management de projets internes au groupe de 96 à 98). • Fin 98 Création de mon activité de Coaching. • Accompagnement individuel de dirigeants, cadres et managers de projets dans leur réflexion stratégique, incluant leur développement professionnel & personnel, leur permettant de conduire avec succès des changements dans leur fonctionnement personnel, celui de leurs équipes et de leurs organisations. • Construction d’Equipe (Team Building). • Accompagnement d’Equipes de Direction. • Développement des compétences managériales (management et communication). • Interventions possibles en Anglais (trilingue). • Industrie et Services : tous secteurs économiques. • Grandes entreprises et PME-PMI. • Entreprises du Service Public et Institutions. • Création d’entreprise. « Il est plus utile d’allumer une petite lampe que de se plaindre de l’obscurité »Pensée LAO TSEU Domaines d’intervention complémentaires • Intervenante en milieu patronal (UPE 13 : en communication interne/externe et animation de conférences/débats au sein du Forum des Entrepreneurs). • Animatrice d’un groupe de lauréats à la création d’entreprise : PACA Entreprendre (Membre du réseau associatif français ENTREPRENDRE). • Intervenante à l’IAE d’Aix en Provence en cursus de DESS RH.

PUYVERT (84160)

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GLAD Priscille GLAD Priscille titulaire Coach, Consultante- formatrice PARIS 75012 36 rue de Picpus 75012 PARIS Quint&Sens- Conseil et formation en relations humaines 36 rue de Picpus 75012 PARIS idf 06 22 26 74 08 pglad@quintetsens.fr http://www.quintetsens.fr/ Accompagner le Burn out. IFTS. Imago. Institut Alma. Clean Coaching. LKB school of Coaching Gestalt thérapie. EPG Hypnose Eriksoniènne. Repère PNL Certifiée Formatrice Process Communication.1994. KCF.Paris Master’s of Sciences en Counseling. 1991. San Francisco L’accompagnement des personnes et des équipes constitue le fil rouge de mon parcours professionnel.Assistante sociale à la Courneuve, à 20 ans, puis Conseillère scolaire et psychothérapeute aux Etats Unis de 1986 à 1991, je serai ensuite Consultante -Formatrice interne à France Télécom, puis formatrice au sein de différentes grandes école (ESSCA, ESCP, ESC Reims, Centrale…).De 1999 à 2003, j’interviens pour différents organismes de formation, auprès d’entreprises en France et en Europe. Depuis 2003, je dirige le Cabinet Quint&Sens – Conseil et formation en compétences relationnelles. J’interviens essentiellement auprès des entreprises du CAC40, des PME et des administrations. Coaching individuel de dirigeants et de manager Accompagnement et coaching d’équipe Formations au développement des compétences managériales et relationnelles Prévention et accompagnement du Burn out Accor, Agefos, Alptis, Britvic, Cartier, CHSF, Dell, EDF, Krug, Gaumont Pathé, Mairie de Paris, Prisma Press,Teisseire, McDonald’s, Moet Hennessy, Hennessy, Glenmorangie, MHCS, Ubisoft, Vacanciel.. Je peux intervenir en Anglais et en Espagnol.

PARIS (75012)

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CHARPIOT Pascale CHARPIOT Pascale associe COLOMBES 92700 26 rue de Varsovie 92700 COLOMBES Alistea Conseil 26 rue de Varsovie 92700 COLOMBES 0670147283 pascale.charpiot@alistea.com Praticienne Narrative – 2018, La Fabrique Narrative Praticienne Appreciative Inquiry – 2017, IFAI Formation au co-développement professionnel, 2012, CECODEV Certification en coaching professionnel – 2012, Académie du coaching CESU Stratégie RH et Organisation – 2007, HEC Formation initiale – 1996, MSC EM Lyon Certifications MBTI – Myers Brigss Indicator – 2015, The Myers Briggs Company STRONG – Inventaire des intérêts professionnels – 2015, The Myers Briggs Company Une expérience de 15 ans dans une société de Conseil internationale : consultante en accompagnement du changement, Directrice de projets, Responsable Ressources Humaines, en France et en Europe. Depuis 6 ans, au sein d’Alistea Conseil, j’accompagne équipes, managers, dirigeants et étudiants dans leurs parcours professionnels au gré de leurs projets, objectifs et aspirations. – Coaching individuel de managers et dirigeants pour accompagner leurs parcours professionnel – Coaching de transition professionnelle, pour retrouver un nouveau challenge ou envisager de – Facilitation de groupes de co-développement – Conception et animation d’ateliers de Management, pour les jeunes managers – Accompagnement des dispositifs RH (entretiens individuels, 360°, ..) – Animation d’ateliers carrière auprès d’étudiants pour faire émerger envies et projets professionnels Tous secteurs Bureaux à Paris

COLOMBES (92700)

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VECCHIALI Hélène Vecchiali Hélène titulaire Membre paris 75014 cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris DH CONSEIL cabinet 5 rue Antoine Chantin 75014 paris idf 06 03 64 75 86 h.vecchiali@dhconseil.net http://www.dhconseil.net Maîtrise de Psychologie, Formation en Coaching, Formation de formatrice Formation en stratégie d’entreprise (HEC Management) et en management (EM de Lyon) Formation en Sophrologie, en Hypnose Ericksonienne et en PNL Formation en Systémique, en Gestion Mentale Accréditée Team Management Systems (TMS) Formation en Métaplan, en créativité (Yellow Ideas) Formation « Prise de parole en public » Formation Leader Balint Supervision de coachs Fondatrice et directrice de DH Conseil depuis 1999 Psychanalyste (à partir de 1988) Orthophoniste en libéral à partir de 1975 (faculté de médecine Pitié Salpêtrière) Coaching individuel de hauts dirigeants Coaching d’équipes et Team building de comités de direction, de comités exécutifs Conseil de hauts dirigeants Accompagnement par les collaborateurs de DH Conseil dans l’ingénierie de formations sur mesure en communication, management, gestion des conflits, créativité, gestion des changements, force de vente, etc. Tous secteurs « Mieux vaut allumer unebougie que maudire les ténèbres » Lao-Tseu, repris par mère Teresa ESSAIS PUBLIES « Ainsi soient-ils » Calmann Levy 2005 « Guerre et paix chez les psys » Calmann Levy 2006 « Mettre les pervers échec et mat » Marabout 2014 « Moi, moi et moi » Marabout 2017 « Le silence des femmes » Albin Michel 2019

paris (75014)

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DIVE Nathalie Dive Nathalie associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 06 12 62 70 53 n.dive@divolia.fr http://www.divolia.fr Diplômée Sup de Co Marseille, Kedge BS, 1989 MBA HR Management, IAE Aix en Provence, 2001 Certifiée CT, Coach & Team, Transformance 2006 Certifiée MBTI, 2007 / PerformanSe 2011 Formée à la Communication Non Violente, 2013 Certifiée Co-développement professionnel Méthode Champagne Payette 2015 Un parcours professionnel au cœur des relations humaines : Coach indépendante depuis 2010 Consultante RH mobilité professionnelle et accompagnement au changement, 2001-2009, Homme & Mobilité / HOREMIS, Marseille Ingénieur commercial, responsable grands comptes et formatrice interne, 1993-1998, Cerg Finance, SSII (92) Coaching individuel : managers de proximité, cadres, cadres dirigeants, dirigeants PME Coaching de carrière : bilan de carrière, transition et repositionnement professionnel Pilotage de projets globaux d’accompagnement au changement : accompagner les transformations au plan managérial Co-développement professionnel : animation de cycles d’ateliers à destination des dirigeants, des managers ou de groupes métiers

Marseille (13001)

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ARRIVETZ Fabienne Arrivetz Fabienne titulaire Membre Paris 75004 46 quai des Célestins 75004 Paris OPTEAM Coaching & Team-Building 46 quai des Célestins 75004 Paris idf 06 74 52 48 58 f.arrivetz@opteam.org http://www.opteam.org De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching et dans la pratique de la supervision, principalement : psychologie analytique coaching & team-building C&T 17 Paris analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO) systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO) systémique et entreprises familiales (Malarewicz) coaching systémique (Balta) initiation aux pratiques narratives initiation à la Gestalt accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés. formation de superviseur UNDICI ESQA supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure. Consultant en management, coach en entreprise depuis 20 ans, superviseure de coachs depuis 6 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets. coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance. coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée. évaluation du management 360° formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi. Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées. Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise. Spécialisée dans le développement de la culture managériale des organisations. En région région parisienne et rhône-alpes, multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups. (références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org) «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching : la prise de fonction managériale, l’approche contingente du coaching le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques Et si vous coachiez en toute liberté ?

Paris (75004)

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ESTOURNET Geneviève Estournet Geneviève associe Membre Paris 75008 36 rue de liège 75008 Paris CAREWAN 36 rue de liège 75008 Paris idf 06.19.75.54.29 g.estournet@carewan.com http://www.carewan.com Diplômée HEC et Licence en droit (Paris XI) Diplômée de l’Ecole Française de Yoga & praticienne MBSR Formée au coaching individuel par l’Institut Gregory Bateson et l’Ecole du Paradoxe Formée au coaching d’équipe par International Mozaik, (2001) Formation au management de l’intelligence collective (O Zara, Axiopole) Formation à l’Appreciative Inquiry (AIFT, Cape Town) Certifiée MBTI®, Golden®, Insights Discovery®, SOSIE®, évaluation à 360° (Center For Creative Leadership, Greensboro USA, et ECPA) Certifiée Team Management System®, et OpenDecide® Certifiée Wallbreaker®, serious game sur le leadership du changement (Workz, Danemark) et actuellement en Cycle II à l’Ecole Parisienne de Gestalt Actuellement: A 4/5è: Directrice de projet et coach (Carewan by KPMG) Accompagnement de transitions stratégiques, organisationnelles et culturelles Coaching individuel, d’équipe et de groupe Création et facilitation d’ateliers collaboratifs (processus de créativité, agilité) A 1/5è: accompagnements individuels (micro entreprise) Précédemment: Chef de projet et coach (Garon Bonvalot/Right Management) Design et prestation de l’offre Développement du Leadership du cabinet (nouvelle offre) & conquête des premières missions Conduite de projets de changement (Eurequip/IBM Global Services): cadrage, pilotage, déploiement et évaluation, management d’équipes mixtes client/consultants (jusqu’à 20 personnes): Amélioration et réengineering de processus et mise en oeuvre de systèmes d’information (ERP) Fusions et restructurations Développement de l’orientation client et démarches qualité Intervenante en associations Organisation d’événements et animation d’équipes, pour ATD QUART MONDE, lutte contre la pauvreté Ecoutante et membre de l’équipe d’animation d’un poste d’écoute pour SOS AMITIE, écoute 24h/24 de personnes en détresse Crédit Manager et contrôleur de gestion (ESSO SAF) Consultante en organisation (Deloitte) Chargée d’études marketing (BIPE) Je coache les personnes, les équipes et les organisations à des moments clés de leur trajectoire et/ou de vulnérabilité. Ma visée: aider mes clients à dénicher leurs talents et ressources enfouis ou oubliés, imaginer les scénarios possibles et trouver des passages malins pour réussir leurs projets. Avec eux, je construis et pilote des processus fluides d’accompagnement de leurs évolutions, et des dispositifs originaux développant leur capacité d’apprentissage. Mon expérience de plus de 20 ans de conseil en change management et ma connaissance fine des différentes fonctions de l’entreprise me permettent d’intégrer dans mes démarches d’accompagnement les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine, pour plus d’efficacité. Des Learning Expeditions régulières (Sillicon Valley sur l’innovation en 2010, Shanghai & Singapour sur la RH en 2013, Berlin sur les NWOW en 2018), et des expériences dans d’autres milieux (stage d’un mois en 2017 à la clinique de Saumery, en psychothérapie institutionnelle) nourrissent ma capacité de renouvellement. Mes interventions: En entreprise, accompagnement des managers, d’équipes et de collectifs : libérer sa créativité, définir ses stratégies de réussite et déployer sa capacité d’apprentissage, en agissant en conscience de soi, et en intelligence de la culture de son environnement Convaincue de la puissance du groupe, je mobilise avec discernement une grande variété de techniques au service de l’apprentissage collectif : serious games, co développement, workshops agiles, théâtre forum.. En accompagnement individuel hors entreprises : se (re)mettre en mouvement sur la question du travail (s’orienter, s’appuyer sur ses talents et ses désirs, prendre et assumer la place que l’on veut…), vivre les transitions imposées ou désirées, se reconstruire après une épreuve. secteur privé: assurance et banque, agroalimentaire, industrie aéronautique, pharmacie, luxe secteur public et parapublic AXA, BNP Paribas, Boehringer, Danone, Expertise France, une grande entreprise du luxe, La Poste, Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Mersen, MOM, Sanofi, Suez Eau France, THALES, Groupe VYV, Vivescia J’interviens en français et en anglais « Une immersion à la Clinique de Saumery – le courage des patients, le courages des soignants », Revue Gestalt, décembre 2018, n°52, pages 103 à 116

Paris (75008)

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LABROUSSE BLONDIAU Catherine LABROUSSE BLONDIAU Catherine associe MONTPELLIER 34000 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER Consult&Nous 22, rue Durand 34000 MONTPELLIER lrmp 0608650343 coach@catherinelabrousse.fr https://www.catherinelabrousse.fr Formation certifiante au coaching et à la facilitation d’équipe Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2014 Méthodes et outils du coaching d’équipeEvaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.Utiliser un profil pour mettre à jour les différences et les complémentarités.Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe et les synergies.Mettre en œuvre des outils efficaces de dynamique de groupeFaciliter des réunions structurées et des prises de décisions efficaces.Remplir et ranger sa boite à outils de coach d’équipeAccompagner par les valeurs et par le sens pour construire les fondations d’un environnement éthique. Formation certifiante au métier de coach et à l’accompagnement professionnel Formation Evolution et Synergie (Avignon) 2013 à 2014 Définitions de l’accompagnement professionnel et du métier de coachLe processus systémique pour susciter les prises de conscience et découvrir des solutionsLa stratégie de l’objectif et l’équation du changementL’accompagnement de compétences (théorie et pratique)La dynamique du feed-back et du partage (théorie et pratique)La structure type d’une intervention d’accompagnement professionnelLes modalités pratiques : nombres de séances, espacement, durée, prix, contrat, lieu, etc…Structure des étapes systémiques du changement personnel et professionnelL’alignement des niveaux logiques pour clarifier les difficultésMise en œuvre d’un accompagnement à la performance Formation certifiante Accompagner le développement de l’Intelligence Collective Robert Dilts et Gilles Roy 2015 Formation en vue d’acquérir les compétences en Intelligence Collective : Equilibre de la vision et de l’ambition (Emergence), création et facilitation des collaborations génératives (Résonance), facilitation de la synergie. DEA « Analyse Economique des Institutions », Option Economie des Institutions fonctionnelles Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1994 à 1995 Diplôme sanctionnant 5 années d’études en Economie orienté en économie des instituions Mémoire : « Souveraineté et subsidiarité en Europe »Mention Bien Licence de Droit Public Faculté de Droit d’Aix-en-Provence 1991 à 1992 Spécialisation en Droit Public Economique et Droit Européen. Magistère de Journalisme Communication des Organisations (Université Paul Cézanne Aix-en-Provence) 1991 à 1994 Formation sanctionnant 3 ans d’études professionnalisante en parallèle d’un cycle universitaire.Stages : AFP Marseille, France 3 Marseille, Chargée des relations presse durant la campagne des législatives de 1993, Journaliste Reporter d’Images à RFO Mayotte et Chargée de relations publiques à l’agence de Communication Talents et Compagnie (Paris XVIIème) Coach, formatrice et consultante Consult&Nous Depuis novembre 2010 Coach individuel et coaching collectifEn coaching d’équipeJ’accompagne, dans la durée, les équipes pour découvrir leur mode d’emploi, optimiser leur fonctionnement et leur résultats.En Intelligence CollectivePar l’intermédiaire une mise en résonance, je contribue à faire émerger du groupe des solutions fortes et innovantes. Formatrice Conseil auprès des organisations en stratégie, le management et accompagnement au changement. (CF expertise) Attachée parlementaire et collaboratrice de député et élu local Assemblée Nationale 2002 à 2008 Chargée des relations avec les ministères pour suivi des dossiers : Agriculture, Enseignement Supérieur, Justice, Santé /Handicap Organisation et suivi de la mise en place de l’université autonome de Nîmes par le montage et la rédaction du dossier d’habilitation et des décrets d’application. Santé/handicap (élaboration des propositions de la loi du 11 février 2005) Défense (suivi de la réforme de la carte militaire : BAN de Nîmes) Cohésion sociale et politique de la Ville (suivi de la ZFU, ANRU) Suivi et participation au pilotage de la mise en place de Nîmes-Métropole, Communauté d’Agglomération de Nîmes Nîmes (France) Chargée de Mission à la Mairie de Nîmes Mairie de Nîmes 2001 à 2002 Coordination, suivi et accompagnements des délégations de 17 élusFormation des nouveaux élus aux bases du droit des collectivités territoriales CDD Nîmes (France) Animatrice de Territoires Conseil Régional Languedoc-Roussillon 1998 à 2001 Animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon Mise en place de la politique des « Pays », par un travail de transversalité entre les élus, les socioprofessionnels, les associations du secteur du haut Languedoc visant à faire émerger un projet de territoire. Montage de dossiers de subventions auprès des différentes collectivités territoriales, connaissance et maîtrise de la gestion des fonds structurels européens tels que le FEDER et FSE. Présentation et communication autour du projet En coaching individuel– Coaching de performance vers le processus et l’atteinte d’un résultat ; clientèle de managers– Coaching de sens, à destination des leaders, en recherche de sens et de vision.– Coaching de compétence : l’essentiel du travail est orienté sur des enjeux de contenu (acquérir une nouvelle compétence, développer ses compétences…). Préparation aux concours, préparation aux entretiens professionnels, prise de parole en public Intelligence collective et coaching d’équipe : accompagnement à la dynamique d’équipe, la mise en synergie et à l’émergence, groupe Mastermind Coaching politique Formation Savoir développer son leadership• Le leadership au féminin (à destination d’élues)• La prise de parole en public• L’art du discours• Organiser un service• Diriger et animer une équipe• Prévenir et gérer les situations conflictuelles,Formatrice de cadres territoriaux catégorie A• Le rôle du cadre• L’environnement institutionnel• La communication stratégique• Le marketing territorial > Secteur public : Institution publique et para-publique > Secteur privé : Groupe, PME, TPE > Secteur associatif Collectivités territoriales Conseil Départemental de l’Aude (11) Alignement de niveaux logiques (leadership au féminin) Commune de Montagnac (34) Aide à la définition d’une stratégie de communication Commune de Saint Martin d’Hères (38) Coaching d’équipe Le Leadership au féminin La prise de parole en public et l’appropriation du discours Entreprises AREVA (75) : Accompagnement de l’équipe dirigeante Cabinet AUBY (34) : accompagnement des équipes et coaching de dirigeant Groupements Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP LR) : Accompagnement stratégique et communication d’influence Association La Montpellier Reine « Ce crabe qui nous pince les miches » Accompagnement de 15 jeunes femmes dans la prise de parole et cohésion de groupe « Soit le changement que tu veux voir dans le monde » Ghandi Méditation Yoga Natation

MONTPELLIER (34000)

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BENOTTI Odile Benotti Odile associe Membre Marseille 13001 39 rue Paradis 13001 Marseille Cabinet Odile B Conseil 39 rue Paradis 13001 Marseille paca 04 91 54 79 58 / 06 24 87 48 91 odileb@odileb-conseil.com http://www.odileb-conseil.com – EUROMED Marseille, Ecole de management – Membre associé SF Coach depuis 2010 – Formée au coaching individuel et d’équipe chez International Mozaïc et IFOD – Formation systémique IFOD et EATO – Master PNL, certifications : MBTI (Myers Briggs Type Indicator) niveau I et II, test Performanse et Leadership Development 360° (Management Research Institute) – Divers séminaires de professionnalisation : Elément Humain de Will Schutz appliqué aux individus et aux équipes, gestion des risques psycho-sociaux, thérapie brève, vision stratégique, méthode ESPERE de J.Salomé… – Coach Consultant en libéral installé à Marseille depuis 2005 – Cabinets Garon-Bonvalot et Right Management de 1991 à 2005 (coaching, out-placement, bilans de compétences, assessment) – Responsable RH et Manager des Ventes à la SODEXO de 1977 à 1991 – Accompagner les Managers et les Equipes dans leur développement professionnel (coaching individuel et d’équipe) avec une double approche analytique et systémique – Co-piloter avec les entreprises leurs projets de changement (dispositif de mobilité interne, plan de prévention RPS, création de référentiels de compétences…) – Mettre au jour les talents des individus et des équipes et élaborer des plans de développement (pratique confirmée des assessment de développement et de sélection) – Favoriser la posture d’acteur de sa vie professionnelle (coaching de carrière, out-placement) – Développer les pratiques managériales et RH : ateliers d’échanges de pratiques, parcours de professionnalisation incluant formation, expérimentation et accompagnement individualisé. Pour illustrer ce dernier point, j’ai créé, en partenariat, un parcours de développement des Managers à l’approche de la Complexité – Superviser les pratiques professionnelles de coachs internes Pour mener à bien ces missions, j’ai créé un réseau de partenaires régionaux par domaines de compétences: Assessment, Coaching d’équipe, Gestion des RPS et Formation développement des Managers Secteurs High Tech, BTP, Banque, Energie, Communication/Média, Agro alimentaire, CCI, Associations et Collectivités territoriales Passionnée par le développement des Hommes, je crois fondamentalement dans leurs capacités à changer et à réussir Parce qu’un individu est plus efficace et plus serein dans son travail quand il donne du sens à sa vie professionnelle et à sa mission, quand il est à sa juste place, quand il sait mobiliser ses ressources et dépasser ses limites Parce qu’une équipe est plus performante et plus sereine quand elle partage une vision avec son leader, quand elle se mobilise autour d’un projet d’équipe, quand elle pratique l’ouverture et la coopération, quand chacun est dans son rôle. Parce qu’une Organisation qui préserve son capital humain génère à coup sûr de la performance et de l’engagement

Marseille (13001)

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FENOTTI Isabelle Fenotti Isabelle associe Membre CAUDAN 56850 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN KERHOLIS Conseil 18 moulin de KERUSTANTIN 56850 CAUDAN b 0673825223 isabelle.fenotti@kerholis-conseil.com http://www.kerholis-conseil.com Diplômée en Coaching et Développement Personnel en Entreprise (Master 2 – Paris II Panthéon-Assas) Diplômée en Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale) Je compte 25 années d’expérience professionnelle dans la gestion et le développement des Ressources Humaines, opérationnelle et fonctionnelle, acquise dans des environnements industriels et de recherche. Mes missions en entreprise, puis au sein d’un cabinet de conseil en Relation Humaine pendant 5 années, m’ont amenée à accompagner des projets multiples de développement des Hommes et des Organisations dans des contextes de croissance, de changement ou de transformation (réorganisations, restructurations, fusions/acquisitions, cessions d’entreprise) et à accompagner les comités de direction, les managers et leurs équipes dans ces changements. En 2015, je décide de créer KERHOLIS Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations. – Coaching individuel – Coaching d’équipes – Formation en Management & Communication – Formation en Développement Personnel et Professionnel – Conseil en Ressources Humaines : Diagnostic RH, Outils et Process RH, accompagnement des restructurations d’entreprises, outplacement individuel et collectif – Praticienne certifiée MBTI/CCTI et GOLDEN PME et grandes entreprises françaises : Industrie automobile et aéronautique, Industrie pharmaceutique, Industrie agroalimentaire Entreprises du BTP, Banques & Assurances, Services, Grandes Ecoles et Universités DELPHI France, EATON, LEACH International, ALBANY Safran Composites SANOFI HUTIN, HERTA SCHUCO, SOCOTEC FBF, MMA, GROUPAMA Protection Juridique, SOLFEA, OPCABAIA, SPB SODEXHO, RIVP, APROLIS Deviens qui tu Es !

CAUDAN (56850)

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JAILLON Dominique Jaillon Dominique titulaire Membre Marseille 13007 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille Directeur formation Groupe CAPP 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli 13007 Marseille idf 06 80 46 20 96 dominique.jaillon@wanadoo.fr http://www.groupecapp-coaching.fr • Doctorat en sociologie (Université Paris 8)• Formé à la psychologie sociale (Institut de Psychologie) à l’analyse institutionnelle et à l’analyse systémique (Paris 8)• Dynamique de groupe, entretien, conduite de réunion, analyse des pratiques professionnelles, jeux de rôle• Formation psychanalytique • Fondateur du CAPP en 1984 : Intervention, Conseil, Formation-action et Coaching• Maître de conférences en psychologie sociale et sociologie, Université de Clermont II/ Polythec Clermont• Intervenant Université Paris VIII DEFSU : Conseil en ressources humaines : coaching• Directeur scientifique et pédagogique du Certificat de Coaching du CAPP• Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Accompagnement Professionnel Personnalisé (APP)® Coaching personnel et professionnel• Coaching de managers et de dirigeants• Coaching d’équipes• Construction d’équipes• Supervision de coachs• Formation-action au Management d’équipes• Formation-action au mangement de projets• Audits participatifs et construction de projets• Traitement des situations de crise, gestion des conflits et action de médiation• Analyse des pratiques professionnelles • Formation-action à l’analyse et à l’intervention sur les situations de travail (management, conduite de projets, analyse de risque, analyse de situations d’accidents et de souffrance au travail, harcèlement moral. Exerce à Marseille et Paris – tel : 0680462096 – Mail : dominique.jaillon@wanadoo.fr 31 rue Fénelon et Robert Guidicelli15 bd de Reuilly 75012 – Supervision – Accompagnement personnel et professionnel : coaching– entreprises publiques et pivées– collectivités– Associations FRANCE TELECOM, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH.Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, SEXTANT expertise, Force Femmes Marseille. « L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous ». Jean-Paul Sartre Psychosociologue, Consultant, CoachMaitre de conférences Université de Clermont IIFondateur du Centre d’Analyse des Pratiques Professionnelles (CAPP)Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et présidentde 2006 à 2009.Président de l¹Association Française de l¹Accompagnement ProfessionnelPersonnalisé (AFAPP). —————————————————————————————— Je développe en ce moment (novembre 2019) mon activité professionnel de coach et de superviseur à Marseille c’est l’occasion de me présenter à nouveau . Je suis Socio-analyste, coach, superviseur et consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations,. Je forme des coachs depuis 2008 et supervise leurs pratiques dans le cadre de CAPP-coaching, école de formation à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et je viens de d’ouvrir une formation de coachs professionnels à distance avec un partenaire à la Réunion. Je suis Membre Titulaire de la Société Française de Coaching que j’ai présidé de 2006 à 2009. Je suis Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels et fondateur et président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) depuis 2009. Je suis aussi Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC). Mes publications récentes : Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume Publications récentes• Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé, L’Harmattan, Paris, 2014.• Pour un praticien réflexif et congruent, in coaching professionnel : quelles spécificités tome 2, Le manuscrit recherche-Université, 2008.• Coaching et Sciences Humaines, (De la nécessité d’ancrer la formation u coaching dans les sciences humaines et sociales), Fil d’Ariane – spécial coaching- N°1 décembre 2007• Construction des règles et mangement coopératif de projet, Actes du 22° Congrès Francophone de Management de Projet, Paris Décembre 2006.• La socianalyse des pratiques professionnelles, in L’analyse des pratiques professionnelles, Education Permanente n° 161, 2005.• Réflexion sur les fondements d’un coaching de qualité, Actes des XIV° journées nationales d’étude I.P.& Montpellier Avril 2005.• Eléments pour un coaching socianalytique, Actes du premier Colloque national de la SF Coach Paris Janvier 2005.• Socianalyse et management : dérangement et mise en mots du changement , Revue Gestion 2000 n°3, mai-juin 2002. Communications récentes :• Ethique et coaching : intervention d’ouverture de la première journée d’étude SFCoach/ANDRH. Paris, juin 2008.• Pour un praticien réflexif et congruent : Intervention d’ouverture de la première Université des Coachs. Lyon, juillet 2007.• Management coopératif et accompagnement de projet : comment accompagner les managers dans la découverte des ressources de la coopération pour garantir la réussite d’un projet. 3° Colloque de l’Association Européenne de Coaching. Paris Octobre 2006.• Analyser les pratiques professionnelles : pourquoi ? comment ?, Journée de réflexion et de débats, organisée autour des numéros 160 et 161 de la revue Education Permanente, CNAM, juin 2005.• Réhumaniser la relation entre l’individu et l’entreprise par l’analyse institutionnelle des situations de travail , 3° Congrès européen Sciences de l’Homme et Sociétés ; Paris, CSI, juin 2002.• A l’articulation des tensions identitaires et des mutations organisationnelles : une intervention socianalytique, IPM, Paris, HEC, juin 2000.• La fonction du Tiers dans les dispositifs socianalytiques d’analyse de situations d’accident du travail, I.P.M., Lyon, E.N.T.P.E., juin 1999. • Du coaching à l’Accompagnement Professionnel Personnalisé. 2014. Le Sujet dans la Cité. Harmattan. Paris. • Contribution au Dictionnaire de Sociologie Clinique, Erès. 2019 et au Vocabulaire des Histoires de vie et de la Recherche Biographique, Erès. 2019. https://www.cairn.info/vocabulaire-des-histoires-de-vie-et-de-la-recherch–9782749265018-page-271.htm?contenu=resume

Marseille (13007)

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BIGOT Philippe Bigot Philippe titulaire Membre TOULON 83000 L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON Convergence RH L'Esplanade - 7, rue François Fabié 83000 TOULON paca 04 98 01 60 50 04 98 01 60 51 philippe.bigot@convergencerh.com http://www.convergencerh.com • Psychologie Clinique • Interventions systémiques brèves – certification 3ème cycle – modèle de Palo-Alto- Institut Gregory Bateson – Liège • Psychanalyse clinique – Paris VIII – département de psychanalyse • Sociologie clinique et fonction d’accompagnement – Institut International de Sociologie Clinique – Paris • Accrédité Team Management Systems (TMS) et Talents&Leadership – Genève • Certifié inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Consultant en management et accompagnement professionnel depuis 1989 • Création de Convergence RH en 1993 • Création de l’Ecole des métiers de l’accompagnement en 1999 • Concepteur du modèle « Coaching Orienté Solution® » et du modèle « Coopérer en équipe® » Coaching professionnel et développement des compétences managériales • Coaching individuel de dirigeants et managers • Coaching des équipes • Formation au développement des compétences managériales • Formation et supervision des consultants et coachs internes Fondateur de l’école des métiers de l’accompagnement • Formation de coachs professionnels • Formation de coachs d’équipe Ces deux formations mènent à des certifications inscrites au RNCP, reconnues par l’Etat au niveau master I • Formation de praticien de l’accompagnement : approche biographique et fonction d’accompagnement • Formations de spécialisation : approche centrée sur la solution, outil typologique Talent&Leadership… • Groupes d’implication et de réflexion avec l’approche biographique : faire de sa vie une histoire ; itinéraires professionnels ; rapport au savoir • Supervision individuelle et collective de coachs et consultants • Grandes entreprises et PME tous secteurs • Fonction publique de l’Etat et fonction publique hospitalière • Collectivités territoriales • Secteur sanitaire et social « Il faut accepter de changer pour rester soi-même ». Simone de Beauvoir Engagements au sein de la Société Française de Coaching • Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2006/2010 • Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach – 2002/2010 • Fondateur de la région PACA de la SFCoach – 2002 Conférencier Associations professionnelles Ecoles de management Entreprises Recherche et développement Conception et développement du modèle « coaching orienté solution » Conception du modèle de développement des équipes « coopérer en équipe » • Coaching orienté solution® – Eyrolles 2ème édition 2014 • Les fiches outils du coaching (co-auteur) – Eyrolles 2015 • Le grand livre de la supervision (co-auteur) – Eyrolles 2010 • Coaching professionnel : quelles spécificités ? – Collectif -SFCoach Le Manuscrit, 2008 • De l’ère des pionniers à l’ère des professionnels – Collectif – SFCoach Le Manuscrit, 2005 • Enjeux et fonctions de la supervision – Revue économique et sociale – HEC Lausanne, 2003

TOULON (83000)

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SELLèS Anne Monique Sellès Anne Monique titulaire Membre Paris 75008 75 BD Haussmann 75008 Paris COREAGA CONSEIL 75 BD Haussmann 75008 Paris idf 06 07 01 24 85 amt.selles@coreaga.fr amt.selles@coreaga.fr http://www.coreaga-conseil.fr • Maîtrise de Philosophie• Maîtrise de Psychologie• Troisième cycle de Psychosociologie des Organisations• Certification The Human Element (USA)• Coach and Team (Transformance) • Professeur de Philosophie• Consultant interne• Chargée de cours Psychologie Sociale Paris X• Consultant/formateur Cégos• Consultant-Coach indépendant – Coaching individuel – Coaching d’équipe – Accompagnement de la Transformation culturelle Tous sans exception En collaboration« Animer et diriger une équipe » ESF« Les Stratèges du Temps » ESF

Paris (75008)

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BERTIN Evelyne

- (-)

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CHAUVIN Anne-Dominique Chauvin Anne-Dominique associe Membre Colombes 92700 3, rue Bouin 92700 Colombes Eliantis partners 3, rue Bouin 92700 Colombes idf 09 75 20 10 25 / 06 60 68 46 57 adchauvin@eliantis-partners.com http://www.eliantis-partners.com • Praticien certifié en Coaching – Transformance V. Lenhardt • 3ème cycle de Coaching et développement personnel – Paris Sorbonne • Analyse Transactionnelle 101 et cycle AT2 ATORG • Approche systémique • Certifiée MBTI, 360°, diagnostic d’équipe • Formée au repositionnement professionnel de cadres • Sup de Co Rouen • DEA Marketing et Stratégie des Organisations – Dauphine • Depuis 2002 : coach et consultante en accompagnement humain du changement. Fondatrice du cabinet et du réseau de coachs Eliantis partners. • Chef d’entreprise pendant 10 ans : Ormès Conseil, cabinet spécialisé en motivation et processus d’amélioration de la performance • Auparavant : Directrice du développement / DGA Bernard Krief Motivation. • Coaching de dirigeants et de managers : prise de fonction, leadership, qualités relationnelles et managériales, transition professionnelle • Accompagnement d’équipes (Comex, Codir, projet) dans leurs problématiques de cohésion et d’optimisation de la performance collective. Développement de la coopération. • Coaching de groupes, co-développement et analyse de pratiques • Diagnostic d’équipes et d’organisations • Problématiques transverses : Seniors et gestion des âges, leadership au féminin, accompagnement d’associés, cédants et repreneurs d’entreprise, mentoring… • Outils RH : 360°, bilan et mobilité, MBTI • Grands groupes, PME/PMI, entreprises familiales • Services publics et para-publics, institutions

Colombes (92700)

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GRANGER Serge Granger Serge titulaire Membre MAUGUIO 34130 MAS DE LA NORIA 34130 MAUGUIO SG Coaching MAS DE LA NORIA 34130 MAUGUIO lrmp 04 67 29 98 95 / 06 16 57 95 61 sg@sgcoaching.com http://www.sgcoaching.com •Certification » Coach & Team » V.Lenhardt • Praticien P.N.L. • Formation de formateurs • Accrédité » T.M.S. » • Praticien » Apter » • Diplôme Universitaire de Gestion • Servi par une solide expérience du monde de l’entreprise et de sa diversité (14 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique), entrepreneur depuis 1987 (Dirigeant d’un Cabinet d’Assurances spécialisé en Risques d’Entreprise), Serge Granger crée SG Coaching (Consultant-Coach et Formateur en entreprise) en 2002. • Coaching individuel et d’équipes • Accompagnement stratégique de dirigeants • Cohésion d’équipe et dynamique de groupe • Media-training • Chargé d’Enseignement à l’Université Montpellier I – STAPS (Master : » Préparation Psychologique et Coaching « )

MAUGUIO (34130)

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MORA Odile Mora Odile associe Membre Paris 75008 26 rue de la Pépinière 75008 Paris Odile Mora Conseil / ITG Consultants 26 rue de la Pépinière 75008 Paris idf 06 07 19 31 77 conseil@odilemora.com http://www.odilemora.com • coaching de la personne et à la dynamique des équipes – IFOD • formée à la psychologie – Centre Cernushi – Paris 17è • certifiée aux outils de développement : Team Management Système, 360° feedback ECPA, PREDOM • trajectoire de vie en Sociologie Clinique • parcours analytique constant • Développe ses activités Odile Mora Conseil depuis 1997 • Consultante en mobilité professionnelle chez PACT Conseils : accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur évolution professionnelle de 1991 à 1998 • Consultante en recrutement chez Ord’Asssit (Groupe Informatique) puis Bernard Alexandre de 1988 à 1992 Je suis chargée de cours à l’université Paris 13 (Sciences de la Communication et de Ressources Humaines) depuis 1998. Coaching • Optimiser ses capacités de management et son potentiel de manière à être plus à l’aise en situation de délégation, de relation et de communication. • Réussir rapidement son intégration, faciliter la prise de responsabilité, préparer une meilleure vision de soi et de son environnement en situation nouvelle. Carrière • Prendre le temps de réfléchir à son évolution, identifier ses compétences, actualiser sa motivation, définir une nouvelle orientation selon le moment de vie professionnelle que vous vivez et les questions que vous vous posez : coaching de carrière, bilan de compétences, aide à la décision, mobilité interne, bilan de seconde partie de carrière, projet de vie-retraite Travail en équipe • Apprendre à donner du sens et créer du lien par une meilleure capacité d’écoute, de relation, de coopération, de délégation avec les groupes COPERR® Parcours des jeunes • Définir un choix d’orientation, élaborer un projet professionnel, mieux se connaître, préparer ses entretiens Services – Industrie – Télécoms – BTP – Pharmacie Sur demande L’accompagnement des personnes à des étapes clés de leur vie professionnelle • administratrice de la SFCoach entre 2011 et 2013 • coordinatrice nationale des groupes d’échanges de pratiques de la SFCoach • l’écriture de nouvelles. – Entre deux Sables – édition 2009 • l’écriture de textes pour des artistes peintres et photographes Articles publiés dans la lettre d’information SFCoach (2011 – 2013) . Le coach dans une situation « d’entre deux » ; L’approche sensible du coach ; Créer des liens commerciaux durables avec ses clients

Paris (75008)

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ROCHE Isabelle ROCHE Isabelle associe Nogent sur Marne 94130 38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne OPTALYS 38 boulevard Gambetta 94130 Nogent sur Marne idf 0148753435 isabelle.roche@optalys.fr http://www.optalys.fr/ Conseiller en projets professionnels – bilans de compétences – Institut Repère Coach Professionnel (certifié RNCP) – Institut Repère Coaching scolaire – MHD-EFC Licence de psychologie – Paris 8 – Vincennes Saint-Denis Praticien PNL certifié – Institut Repère Praticien MBTI certifié – OPP Praticien STRONG certifié – OPP Praticien en hypnose ericksonnienne – IAGC DESS « Informatisation des entreprises » – Paris 9 Dauphine J’ai passé les 16 premières années de ma carrière au sein du service informatique d’une grande banque française. J’y ai essentiellement tenu des postes de manager, à différents niveaux (manager d’équipe et manager de managers) et dans différents domaines (études, production, fonctions support). Forte de cette double expérience en informatique et en management, j’ai créé en 2003 la société Optalys, dont l’objet était le conseil et l’accompagnement au changement. Depuis lors j’en assure la gestion (comptabilité, fiscalité, juridique, administratif, informatique locale,…), ce qui m’a permis de mieux connaître le monde des petites entreprises et la démarche de création. J’ai mené des missions de conseil et d’accompagnement auprès de la direction du service informatique des Caisses d’Epargne dans une période où les fusions successives nécessitaient une forte adaptation en raison des nombreux changements. Très intéressée par l’accompagnement des personnes, et, au fil des années, de moins en moins par les projets informatiques, j’ai décidé en 2008 d’orienter plus spécifiquement l’activité de mon entreprise vers le coaching professionnel, dans la suite logique de mes missions d’accompagnement au changement. Je me suis donc formée pour me professionnaliser dans ce domaine, en suivant en parallèle un cursus de coaching et un cursus de psychologie. J’ai assuré alors diverses missions en tant que coach, principalement au sein de la direction informatique des Caisses d’Epargne et de Generali. En parallèle du coaching de managers et d’équipes en entreprise, j’accompagne des particuliers autour des problématiques d’évolution professionnelle (orientation et reconversion) et d’orientation scolaire. Conseiller en évolution professionnelle : mise à jour des motivations mise à jour des compétences analyse de pistes d’évolution professionnelle au regard de ces éléments élaboration d’un plan d’actions accompagnement de la mise en oeuvre (cv, lettre de motivation, entretien d’embauche, création d’entreprise,…) Conseiller en orientation scolaire : mise à jour des motivations mise à jour des compétences accompagnement dans la recherche des formations adaptées élaboration d’un plan d’actions « Sois le changement que tu veux voir dans le monde » (Gandhi) Au delà de la posture et de l’écoute, le coach utilise différents outils dans l’exercice de son métier. Dans mon approche personnelle du coaching, il est important de disposer d’outils de différentes natures de façon à intervenir à chaque séance de la manière la plus adaptée au besoin et aux attentes du client. Chaque personne et chaque situation étant particulière, j’utilise selon les circonstances l’outil qui me paraît devoir être le plus efficace, et notamment la PNL, la Process communication®, la systémique, l’analyse transactionnelle, la transe générative (issue de l’hypnose ericksonienne), la méditation de pleine conscience, la psychologie positive, le MBTI, la typologie de Holland. Il est également pour moi important de préciser que le coaching n’est pas une thérapie. Je me fais un devoir de réorienter vers un thérapeute les clients dont la demande relève de ce champ. Je m’appuie pour cela sur ma licence en psychologie qui me permet d’avoir sur le plan clinique les éléments clés concernant le normal et le pathologique, et sur le plan social des connaissances particulières sur les Risques Psychosociaux. En dehors de ces considérations professionnelles, je m’attache à voir dans chaque chose le côté positif, j’essaye de passer la plus grande partie de mes jours le sourire aux lèvres, je m’efforce de progresser à chaque échange sur le chemin de la communication non violente, des séances quotidiennes de médiation m’aident à m’ancrer dans la sérénité, et je n’apprécie rien plus que de m’asseoir sur un rocher de la côté bretonne pour lire ou simplement regarder, écouter et ressentir le flux et le reflux de l’océan. Et la longueur de ce texte vous aura peut-être mis sur la piste d’une de mes passions : écrire… www.estj.fr

Nogent sur Marne (94130)

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GILLIOT Jean Gilliot Jean associe Membre saverne 67700 16 chemin du bouc d or 67700 saverne Groupe Stratégie 16 chemin du bouc d or 67700 saverne acal 06 72 81 57 08 jeangilliot@gmail.com http://www.jean-gilliot.com • Maitrise en Droit des Affaires Strasbourg 1972 • Diplomé du CPA Paris 1986 • Certifié MBTI Directeur d’agence bancaire • Directeur général de PME • Fondateur de Groupe Strategie en 1990, Cabinet de conseil en Ressources Humaines Coaching individuel et d’équipes. • Bilan de compétences. • Out placement Formation • Formation conduite de réunion, gestion du temps, cohésion d’équipe Membre des Entrepreneurs et dirigeants Chrétiens (EDC) Membre de l’ANDRH

saverne (67700)

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DE POIX Alix De Poix Alix titulaire Membre Paris 75016 14, rue des Sablons 75016 Paris APEXES 14, rue des Sablons 75016 Paris idf 33 1 44 05 17 51 / 33 6 98 99 70 82 alix.de.poix@apexes.eu http://www.apexes.eu.com • 1973 Maîtrise de Sciences Economiques Université de Paris X • 1978 MBA de l’ INSEAD • 2002 MS HEC-INSEAD de ‘Consulting and Coaching for Change’, mention Bien Certifiée MBTI, Firo-B, CPI, Big Five, Benchmarks, NEO PI-R (en cours) • 2005 DESU Coaching, Université de Paris VIII, mention Bien 2009….. NFL (4ème année de psychanalyse intégrative). Psychanalyste intégratif APEXES. Présidente. Conseil (Advisor) et Coach individuel et de groupes en France et à l’étranger (multiculturel) Parcours professionnel • Avril 1994 -juillet 2004 Heidrick & Struggles Senior Partner. Membre de la ‘practice Family Business’ et de plusieurs comités de la Firme, au niveau mondial. Après avoir dirigé la ‘practice retail’ au niveau européen, et la ‘practice fashion/retail/luxury goods’, a développé les activités de diversification (Leadership Services) en France. • Octobre 1991- Mars 1994 Leaders Trust International ‘Associée’ Consultante généraliste • Novembre 1988- Septembre 1991 CCF Responsable des Ressources Humaines de la Banque d’Investissement, de la Gestion, de l’International et de la Banque Privée. • Mars 1985- Octobre 1988 Yves Rocher 85-86 Directeur de la Gestion des Cadres 87-88 Directeur des Ressources Humaines • Août 1978- Fevrier 1985 Medtronic 78-80 Responsable du Recrutement EAME 80-85 Responsable ‘Compensation & Benefits ‘ EAME et Chef du Personnel de l’usine française. • 1974- Juin 1977 Progress Consultante • 1973-1974 Banque de l’Union Européenne Analyste Financier stagiaire – Sociétés familiales, cotées ou non Sociétés cotées opérant dans le monde entier, de droit français ou non Sociétés créées par des entrepreneurs et ayant des fonds d’investissement dans leur capital.

Paris (75016)

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DEROCHE Annie Deroche Annie associe Membre Lyon 69001 21 rue d'Algérie 69001 Lyon OPTEAM 21 rue d'Algérie 69001 Lyon ara 06 80 36 64 56 a.deroche@opteam.org http://www.opteam.org – Maîtrise de droit public – DESS de psychologie des organisations Autres formations: – Certification Coach&Team Transformance, Vincent Lenhardt – Formation à des approches multiples : systémique, analyse transactionnelle, Shutz… – Coach interne à la direction des cadres stratégiques et dirigeants de La Poste – Directrice de communication (Aventis, La Poste) – formatrice – journaliste Manager au sein de comité de direction de grands groupes nationaux et internationaux, j’ai accompagné pendant 20 ans la croissances des équipes, des projets et des organisations. Comme directrice de communication j’ai conduit les mutations de l’opinion interne et externe d’entreprises confrontées aux enjeux de la mondialisation et des changements culturels : réorganisation, restructuration, développement stratégique. En 2004 comme coach, j’ai mis mes compétences et mon expérience au service des dirigeants et de leurs équipes pour les aider à affronter les changements inhérents à toute organisation vivante. Développement personnel et managérial – accompagnement des transitions professionnelles des managers et dirigeants – développement du leadership des cadres à potentiel (parcours sur mesure) Mobilisation des compétences collectives relationnelles et opérationnelles au sein des équipes de directio – coaching d’équipe comme accélérateur de coopération – team building out door comme accélérateur de cohésion Professionnalisation des managers – Accompagnement de l’évolution des comportements managériaux (atelier de co- développement managérial) Conseil en ingénierie du coaching intern – Déploiement d’une offre de coaching interne dans l’entreprise Mon parcours de manager dans des grandes entreprises publiques et privées me permet d’appréhender la complexité de ces organisations et de comprendre ce qui se joue en terme d’évolutions culturelles.

Lyon (69001)

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MIGAIROU Daniel Migairou Daniel associe MEMBRE Paris 75008 16 rue de Bucarest 75008 Paris Un Partenaire de Réflexion 16 rue de Bucarest 75008 Paris idf 06 89 53 75 40 d.migairou@gmail.com http://www.danielmigairou.com Diplômé d’H.E.C., culture et communication Coaching et supervision, C.N.A.M. Praticien en médiation singulière, Association PREMiS Expérience de 25 ans dans l’accompagnement d’artistes, la production et le conseil Depuis 2012, coach professionnel et formateur Enseignant formateur en médiation singulière au C.N.A.M. depuis 2015 Accompagnement individuel des chefs d’entreprises, des cadres dirigeants et des créateurs Accompagnement de groupes ou d’équipe Spécialisation dans l’accompagnement individuel et collectif des professions créatives

Paris (75008)

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MAGNIN Nadine Magnin Nadine associe Membre, Délégué régional RENNES 35000 BP 35000 RENNES BP 35000 RENNES b 06 10 18 53 80 nadine.magnin@rh-a.fr http://www.rh-a.fr • DESS en Gestion Ressources Humaines, UNIVERSITE RENNES 1, • Ecole Supérieure de commerce et de marketing, ISTEC, PARIS, • Formée aux techniques d’accompagnement managérial, team building, conduite du changement et à l’analyse systémique, membre de la SF Coach depuis 2002 • Formée à l’utilisation du test de personnalité SOSIE et à l’outil de développement des cadres, REPERES DE CARRIERE/ TRIPTYQUE, E.C.P.A. Les Editions du Centre de Psychologie Appliquée. Depuis 20 ans dans le conseil et la fonction Ressources Humaines, création et responsabilité du bureau Alexandre TIC (5 personnes) à Rennes, aujourd’hui consultante coach indépendante RH&A ENTREPRISE Ressources Humaines et Accompagnement. Analyse, optimisation et management de process RH en réponse aux enjeux et objectifs de l’entreprise • Coaching de managers (prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances) • Accompagnement d’équipe (aide à la mise en place de processus de travail, de moyens de régulation, d’animation et de prise de décision) • Conception et animation d’interventions en développement des compétences, motivation et fidélisation • Animation d’ateliers autour du développement de valeurs communes, de compétences managériales et de conduite du changement • Recrutement d’ingénieurs, cadres et dirigeants par une communication institutionnelle et chasse • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, compréhension des cultures et des comportements, accompagnement à l’évolution des organisations et au repositionnement professionnel des collaborateurs, développement et gestion des mobilités internes, évaluation et bilan de carrière • Formation à la conduite d’entretien individuel (recrutement, entretien annuel d’appréciation, entretien d’évaluation) • Chef de projet qualité certification ISO 9001 Industrie mécanique, pharmaceutique, micro-électronique, électroménager, automobile, plasturgie, caoutchouc, Travaux Publics, Banque, Assurance, Commerce et Distribution spécialisés, Chambre de Commerce, Collectivités, Informatique, Télécom, Santé, Immobilier…

RENNES (35000)

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LELEU Valérie LELEU Valérie associe Praticien BOURGES 18000 Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES CIBC Centre Val de Loire Technopôle - 6 rue Maurice Roy 18000 BOURGES cvdl 07 53 28 08 87 vleleu@cibc18.fr https://valerie-leleu.com/ Formée et certifiée en coaching par Lynne Burney, cabinet LKB. J’ai déjà suivi différentes formations en sciences humaines et je continue : Communication Non Violente – thématiques par webinaire, Isabelle PADOVANI Communication relationnelle et Méthode ESPERE, J-Jacques WEYER Cultiver la présence, Olivier RENN (O’Renn) Différentes thématiques en Communication Non Violente, Alexis Proniewski (ACNV) Du MBTI à Crescendo, une appropriation plus complète des profils, Didier GUION (Axone) Bases en prévention des risques professionnels, INRS Médiation conventionnelle en entreprise, B. PIEDTENU et N. SIMONNET (EMCNV) Communication Non Violente, Alexis PRONIEWSKI et Michèle GUEZ (ACNV) Développement personnel, Sonia SPELEN (groupe Unissons) L’entretien d’explicitation, Armelle BALAS-CHANEL Coach et consultante pour le CIBC Centre Val de Loire, 2020 à ce jour Coach et formatrice pour Eveil et Vivance, Bourges, 2011 à 1019 Conseillère pour Initiative Cher, Bourges, 2015 et 2016 Formatrice, pour le Greta, l’AFPA, La Charmille, le CNFPT, Bourges, 2008 à 2018 Consultante en bilans de compétences, pour le CIBC 18 et CPE, Bourges, 2009 à 2013 Conseillère en insertion professionnelle, pour COREFOR, l’UFCV, La Charmille, Bourges, 1998 à 2008 Avant 2008 : traductrice et secrétaire trilingue export pour plusieurs entreprises, à Tours et Bourges (Epis-Centre, Pfizer, Hutchinson, …), et expériences professionnelles dans le secteur public et associatif (CAF, SAFER, …). Co-création de la méthode PERCE et du nuancier des émotions ; PERCE = Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise. IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels) référencée auprès de la DIRECCTE Centre, j’interviens dans la prévention et la réparation des RPS (Risques Psycho-Sociaux) Communication Non Violente (CNV) Animation de formations et de conférences (Burn-in et burn-out, Optimisation du quotient émotionnel, La bienveillance au travail, Intelligence émotionnelle et management, etc …) Animation de cellules d’écoute et de parole Actions de médiation Connaissance et utilisation de différents outils et tests (MBTI, Crescendo Process, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle, ADVP, PNL, analyse systémique, PNL, etc …) J’inteviens dans le secteur privé, public et associatif. Interventions en tant que coach, formatrice, conférencière : Industrie : Sirops Monin, SIFA Technologies, Apia. Services : Crédit Agricole, Domitys, Qual’Net, Ets Anaïs, Domitys, Agefos, AFC, Vie Libre, Harmonie Mutuelle, SAFER, Pompes Funèbres PFI, CPME, MEDEF, ADMR 85. Administrations : Tivoli Initiatives, Pôle Emploi, SGA, CNFPT, CFA IURC, SOLen, collège J. Renoir, ERTS, CCREC, Bourges Plus, ARAPL, CMA Touraine, CCI de Bourges. « Le coaching permet d’améliorer les points suivants : confiance en soi, motivation, choix, clarté, engagement, disponibilité, responsabilité et action » John WHITMORE Dans le cadre de la co-création de la méthode PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise), mon collègue et moi avons publié le nuancier des émotions professionnelles et deux livrets inhérents (un explicatif et un outil de formation). J’écris aussi ponctuellement des articles thématiques sur le site https://valerie-leleu.com/category/actualites/

BOURGES (18000)

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CRESSENT Jean-Louis Cressent Jean-Louis titulaire Membre Titulaire, Superviseur, Secrétaire du Comité d'Accréditation Nantes 44100 22 chemin des Vignes 44100 Nantes ESTRAN 22 chemin des Vignes 44100 Nantes idf 01 45 87 81 64 / 06 75 24 29 34 jean-louis.cressent@estran-app.fr https://www.jeanlouis-cressent.fr/ Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales (78) Formation IFOD au coaching d’équipe et au coaching de la personne Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne et à l’Elément Humain Licencié feedback 360° K.Dran (individuel et de groupe) DU de Pédagogie Perceptive Gestalt-praticien certifié (EPG) Formation à la prise en charge du burn-out selon une approche pluridisciplinaire Depuis février 2005 : créateur et dirigeant d’Estran, accompagnement professionnel et personnel 2001-2004 : Coach et consultant en ressources humaines chez Dexteam, et Adige 1985-2000 : Consultant en organisation et ressources humaines chez BOSSARD, Bernard BRUNHES Consultants, TOWERS PERRIN 1981-1984 : Conseiller en Organisation et Gestion, Union Nationale des HLM 1978-1980 : Contrôleur de gestion, Société Européenne de Propulsion (aéronautique – espace) Accompagnement professionnel personnalisé : prise de fonction, développement du leadership, qualité des relations de travail, conduite du changement, transition professionnelle et projet de vie, prévention et accompagnement du burn-out, coaching de particuliers et d’étudiants. Accompagnement d’équipes ou de groupes : teambuilding, séminaires stratégiques, coaching d’équipe de direction, groupes de codéveloppement. Formation et supervision de praticiens en accompagnement professionnel. Membre des équipes pédagogiques du DFFSU de Paris 8 et de GroupeCAPP-Coaching. Conseil en développement des organisations et des RH : accompagnement du changement, développement du management, bien-être au travail et prévention des risques psychosociaux (RPS). Principaux secteursAutomobile, Collectivités territoriales, Logement, Ministères et Services déconcentrés de l’Etat, Nucléaire, Organisations professionnelles, Pharmacie, R&D, Services Financiers. Membre de l’Association Française pour l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (AFAPP) Membre de la Fédération des Professionnels de l’Accompagnement en Pédagogie Perceptive Membre Actif de l’Institut de Prévention du Burn-out (IPBO) Partenaire de l‘Espace Thérapeutique Villa d’Orléans, créé par le Dr Anne Sachsé, spécialisé dans la prise en charge du stress et des souffrances à composantes psychosomatiques « Le comble de la vacuité est de s’adapter toujours, de ne se réaliser jamais. Autrement dit, d’être sans cesse dans les moyens et jamais dans les fins. » Pascal Chabot, Global burnout Langues de travail : Français, Anglais

Nantes (44100)

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GODARD-DEMEILLIER Annie Godard-Demeillier Annie associe Membre PARIS 75011 30 boulevard du TEMPLE 75011 PARIS 30 boulevard du TEMPLE 75011 PARIS idf 06 80 38 51 54 anniegodard@demeillier.com • Diplômée de l’Ecole de Psychologues Praticiens • Formation longue au coaching individuel / International Mozaik, accréditée ICF • Formation au coaching d’équipe / International Mozaik • Formation à l’approche systémique et constructiviste / Françoise Kourilsky 25 années d’expérience en entreprise, dans la communication et les études de marchés, notamment dans l’univers du luxe et de la mode. • 3 ans Chargée d’études qualitatives freelance ( réf : CEGOS, COFREMCA, RATP, HENKEL, HUIT, D.HECHTER ). • 3 ans Responsable de la Communication et des Etudes de Marché chez D.HECHTER. • 20 ans Directrice de la Communication ( publicité, presse, études de marché) chez GEORGES RECH. Coach professionnel depuis 12 ans. COACHING INDIVIDUEL auprès de chefs d’entreprise (TPE, PME), professions libérales, indépendants, cadres d’entreprises. • développement des qualités relationnelles et managériales • renforcement des capacités de négociation • gestion du temps, du stress, des relations conflictuelles • gestion des émotions • prise de poste ou de responsabilités nouvelles, nouveaux enjeux • coaching de point de carrière et projet de vie : recherche de sens, de repères, d’orientation • dépassement de situations professionnelles difficiles « La seule façon d’accomplir est d’être. »

PARIS (75011)

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FELICULIS-YVONNEAU Stéphanie Feliculis-Yvonneau Stéphanie titulaire Membre du Comité d'accréditation AGEN 47000 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN cabinet Révéo 7 Rue Alexis Pain 47000 AGEN alpc 05 53 66 18 51 / 06 62 08 42 86 sfeliculis@aol.com • 2004 : Troisième cycle de Gestalt-thérapeute à l’EPG • 2002 : Certification MBTI et K-dran (outil 360°) chez K-Personna • 2000 : Formation au coaching chez International Mozaïk et à l’IFAS (Institut Français d’Action sur le Stress) • 1997 : DEA en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V sur “ Le syndrome d’épuisement professionnel (burnout) chez les infirmières ” • 1994 : DESS en Psychologie clinique, pathologique et psychanalytique à Paris V • 1988 : HEC. • Depuis 1995 : Formatrice consultante et coach, fondatrice et gérante du cabinet Révéo, (formatrice associée pendant neuf ans à l’IFAS de 2000 à 2008) • 1992 à 95 : Formatrice consultante (Aforra, agence de formation spécialisée dans le secteur public) • 1990 à 92 : Consultante en Recrutement (Cabinet Kamphuis Morgaut Finance, spécialisé en Gestion et Finance) • 1988 à 90 : Auditrice Senior en comptabilité et finances (Cabinet Mazars & Guérard). Coaching individuel et accompagnement d’équipe Formation en management et « manager coach » Formation au coaching et supervision individuelle ou collective de coaches externes et internes animation de groupes de co-développement pour managers Recrutement, bilans 360°, orientation de carrière et bilans de compétences Tous avec une connaissance plus pointue dans le : • Secteur de services et la distribution spécialisée • Les collectivités territoriales et services publics • Cabinets de conseil et professions libérales. + Spécialisée dans les situations d’accompagnement où un risque psychopathologique est présent AGF, Alcatel, ANPE, ARKEMA, Bristol Myers Squibb, Capsauto (management d’accident), Centre Inffo, Centre hospitalier de Périgueux, Conseils généraux des Yvelines, du Nord et de Loire Atlantique, Crédit Agricole, Diversey (chimie), EDF, France Télécom, Groupama, groupe ESC Toulouse, IFAG, KONE, La Poste, Mairie d’Agen, Malet (travaux publics), Monsieur Bricolage, Préfecture de Loire Atlantique, SEPHORA, SNCF, Société Générale, Total, UNILEVER, Ville de Nantes. » La façon dont nous regardons le monde créé le monde » » Nos richesses n’ont besoin que d’être éclairées pour éclore et prospérer « • Depuis 99 : Psychothérapeute gestaltiste pour adultes, enfants et couples. Publications et conférences sur le coaching (Cf. le site internet coachingavenue.com), ainsi que sur le management : ouvrage “ Mener un entretien annuel ” paru chez Eyrolles en Septembre 2008 : www.editions-organisation.com/Livre/9782212541335/mener-un-entretien-annuel

AGEN (47000)

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BETEMPS Claudine BETEMPS Claudine associe dirigeante La Clusaz 74220 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz VIA-RH 107 Impasse Chez La Minthe 74220 La Clusaz +33689097038 claudine.betemps@via-rh.com http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html 2008 Coach certifiée Coach & Team en coaching individuel et Team Building – école Transformance Vincent Lenhardt 2010 Certifiée Process Com en coaching individuel et coaching d’équipe – KCF 2016 Certifiée Ennéagramme – CEE Helen Palmer et David Daniels 2018 En cours de certification Action Type – Bertrand Théraulaz, Suisse Le 1er février 2016 j’ai rejoint la société Via-rh aux côtés de René Sollier afin de me centrer sur l’accompagnement du changement des personnes, des équipes et des organisations. En Novembre 2016 j’ai racheté la société Via-Rh que je dirige aujourd’hui. http://www.via-rh.com/Accueil-257-0-0-0.html/ Pour promouvoir un management humaniste dans les entreprises, j’ai créé en 2014 et 2016, deux groupes Germe sur la Haute-Savoie. https://www.germe.com/ De 1990 à 2016, j’ai travaillé pour deux sociétés de conseil : Alexandre Tic puis Menway, en tant que consultante coach. J’ai mené des missions de recrutements de cadres, de sélections et d’assessment de profils, mais également des missions d’outplacement individuel, d’accompagnement de plans sociaux, de formations, d’audit managérial… et depuis 2007 de coaching individuel. Au début de ma carrière, j’ai travaillé pour une société de conseil en formation et créé la « Boutique de la Formation et du développement personnel » au CNIT à la Défense. Mon expertise est l’accompagnement du changement des personnes, des équipes ou des organisations selon un processus en plusieurs étapes selon le contexte : formulation de la problématique, proposition d’une cible, construction en intelligence collective d’une stratégie, écoute des résistances, innovation et invention du futur, communication pour rendre visible les premiers pas, suivi dans la durée… Chaque problématique est spécifique, chaque intervention élaborée sur mesure pour s’adapter au contexte de l’entreprise et au budget disponible. Mon parcours s’est essentiellement construit auprès d’entreprises industrielles de toutes tailles : TPE, PME-PMI ainsi que groupes internationaux, laboratoires pharmaceutiques… Bien sûr, j’ai également quelques clients dans le secteur tertiaire : société d’autoroute, clinique, bureaux d’études… Quelques références actuelles : MBDA, ATMB, ALLERGAN, BAYER, TEOXANE, SPX, MECALAC, THERMOCOMPACT, THALES. « Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même » Gandhi « La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent » Einstein « Le plus belle achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure » Zweig « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble » Euripide « Ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est que les gens n’aiment pas qu’on les change » Teerlink Animatrice de deux groupes GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion sur le management des Entreprises) : association à but non lucratif, présente sur le plan national par le biais de 120 groupes, 2200 adhérents.

La Clusaz (74220)

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PARENTHOEN Isabel Parenthoen Isabel associe Membre Clermont-Ferrand 63000 1 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand Facil'T 1 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand ara 0761666831 isabel.parenthoen@facilt.com http://www.facilt.com COACHING et OUTILS DE COACHING Certifiée en coaching individuel et coaching d’équipe : ICI, Genève (2011) Animatrice d’intelligence collective, séminaires collaboratifs (Future Search, World Café, Open Forum, Groupes d’échange de pratique…) Facilitatrice de Constellations systémiques d’organisations Maître praticien PNL (2009) Elément humain Ennéagramme AUTRES Counselling : partenariat d’aide thérapeutique par l’écoute interactive – Prévention et transformation des conflits, accompagnement des deuils, traumas (2007-2009) Constellations familiales Formation initiale : Ecole supérieure de journalisme (ESJ) de Lille (1987) COACHING Associée depuis 2017 du cabinet de Coaching d’organisation Facil’T : accompagnement des acteurs du changement dans les entreprises et autres formes d’organisations (individuel et collectif) ; accompagnement interculturel ; supervision de groupes projet. 2012-2017 : création du cabinet Spiritus Cantat Coaching (coaching professionnel en entreprise) Coach référente pour la Haute-Loire dans l’association 60.000 Rebonds : accompagnement bénévole d’entrepreneurs dans leur rebond post-faillite. MANAGEMENT : 24 ans de postes en expatriation, dont 13 comme manager opérationnel, puis stratégique (équipes multilingues, multiculturelles) Animation de l’intelligence collective. Innovation managériale. Accompagnement des acteurs du changement. Langues d’intervention : anglais, français, néerlandais « Du chaos naissent les étoiles. » (Charlie Chaplin)

Clermont-Ferrand (63000)

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REINHARDT Pascale Reinhardt Pascale titulaire Membre Paris 75116 55, rue Lauriston 75116 Paris 55, rue Lauriston 75116 Paris idf 06 14 01 49 93 pascale.reinhardt@gmail.com • MBA (New York University) Option Finances • DESS Marketing International • DESS Psychologie du Travail et des Organisations • DU Gestion des conflits • Formations certifiantes à l’Approche Systémique, la PNL (Master Praticienne), l’Analyse Transactionnelle, l’Hypnose Ericksonienne, Human Element de Will Schultz • Certifiée Arc en Ciel (Success Insights), Golden, Conflict Dynamic Indicator, DIAMM (cultural preferences Indicator), Hogan • Master en Sophrologie • Diplôme de Médecine Traditionnelle Chinoise, DU Aromatherapie • Formation initiale : Histoire de l’Art (Ecole du Louvre, Sorbonne) : Doctorat. • Présidente de la SFCoach entre 2009 et 2011 et administratrice pendant 6 ans • Accréditée superviseure par APECS (UK) • Labellisée « Accompagnateur de la Performance » par l’INSEP (Minsitère Sports) • Membre de la British Psychological Society, Special Group on Coaching Psychology, et d’associations professionnelles de recherche en coaching en Allemagne, Belgique. • 15 ans de management de projets stratégiques en finance (banque US, dernier poste : Senior VP Asia fusions-acquisitions) puis direction de la division « crise » d’un cabinet de conseil spécialisé en privatisations et fusions-acquisitions • Expatriation en Asie-Pacifique, USA et Europe pendant 12 ans (New York, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Lausanne, Paris) • Coach indépendante en réseau international depuis 1999 • Chargée de séminaire en université (intelligence collective et innovation, négociation internationale, collaboration multiculturelle) : Paris-Dauphine, HEC, Negocia, Audencia, Centrale, IIM cnam, ENA Phnom Pehn, Pékin. • Formatrice « coaching d’équipe » et « coaching multiculturel » dans de nombreuses formations au coaching en Europe et en Afrique • Coaching individuel et d’équipe, développement de la collaboration « intelligente » et de l’innovation • Développement du leadership dans les phases de mutation ou en situation de crise, changement • Accompagnement de négociations, de constitution d’équipes multinationales et de prise de fonctions à l’étranger (spécialiste du travail en Asie et en Afrique francophone) • Prévention et traitement des conflits« à chaud » • Gestion du stress, entraînement à la prise de parole en public. Pascale Reinhardt est coach accréditée, superviseure, spécialiste du changement comportemental et de la collaboration en environnement complexe. Coach de personnes et d’équipes, elle accompagne cadres et comités exécutifs dans toutes les transitions, désirées ou forcées : connaissance de soi et des autres, développement de vision stratégique, mise en oeuvre de projets, résolution de conflits, gestion de crises… Plus de 300 missions d’accompagnement, en dix huit ans de pratique du coaching d’affaires en France et à l’étranger. Consultante, elle contribue par son expertise et sa longue pratique à créer les conditions d’exercice du coaching d’affaires (référencements, recherche, pédagogie de l’accompagnement). Elle est accréditée titulaire et ancienne présidente de la Société Française de Coaching, superviseure (Accréditation APECS) et labellisée APPI par l’INSEP. Treize ans de missions humanitaires en Birmanie sont aussi fondateurs de sa personnalité et de sa pratique. BTP, automobile, industrie, énergie, télécoms, pharmacie, chimie, cosmétiques, agro-alimentaire, banque-assurance, conseil, services publics. BNPParibas, hsbc, Barclays, Société Générale, Banque Mondiale, Axa, Generali, MMA, InterMutuelles, Visa, AmEx PSA, Mercedes, BMW, Eurocopter, Airbus, Renault, Transdev, Thales Caisse des Dépots, Compagnie des Alpes, Bouygues, SFR, Vinci, Pernod Ricard, Hermes, Rémy Cointreau Mairie de Paris, diverses collectivités territoriales, APHP, Agence du Médicament, Divers centres hospitaliers régionaux Glaxo Smithkline, Novartis, Sandoz, Boiron Diverses agences ONU (OMS, UNOPS, WFP, UNICEF) etc.. D’abord ils vous ignorent, puis ils rient de vous, ensuite ils vous combattent, et alors vous réunssissez. Gandhi Je suis persuadée que chacun fait au mieux qu’il peut, toujours, dans un contexte donné. Mon métier consiste à aider à éclairer autrement des situations afn de rendre possible des changments, tout en asseyant fortement ce qui fonctionne. • Travaille en français et anglais. Comprend l’allemand, l’italien et l’espagnol. Notions de mandarin • Activités électives au sein de la SFCoach : vice-présidente 2007-08, présidente 2009-2010, relations internationales: 2010 à présent • Engagement éléctif et sociétal permanent – associations liées au traitement de la précarité et des migrations. • Fort engagement humanitaire en Asie et en France depuis 15 ans : création et soutien d’un orphelinat (160 enfants et personnes âgées), micro-crédits, agriculture raisonnée, soutien d’enfants et de jeunes gens dans leur scolarité (Birmanie), engagement dans l’ESS • « Manager en Chine : Conflits, incompréhension ou relations réussies ? », UNESCO 2006 • « Manager et négocier en Inde et en Thaïlande » : 2 études de terrain, en collaboration avec l’Université de Lucknow, 2007 • Auteur d’articles scientifiques et publics sur le management en situation de crise ou à l’étranger. • Co-auteur de « Les nouvelles donnes de la communication internationale », Ed.d’Organisation, 1990.

Paris (75116)

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PASCAL Valérie Pascal Valérie titulaire Membre Paris 75003 43, rue Beaubourg 75003 Paris PASSAGES & CO 43, rue Beaubourg 75003 Paris idf 06 85 52 54 92 vpascal@passages-co.com http://www.passages-co.com Formation initiale • Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales) • Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale – Paris I Sorbonne Formation continue • Formée et certifiée à la supervision de coachs • Formée à la médiation systémique • Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis) • Formée aux « Pratiques narratives » • Praticienne certifiée MBTI • Praticienne certifiée « Modèle des Couleurs » – Arc en Ciel RH • Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée Parcours en entreprise : Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2006 • Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction). • A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004) • A fait partie d’un Comité de direction Particularités : Approche psychosociologique et systémique Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes A mené une recherche auprès de cadres dirigeants sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006) Engagement associatif : Administratrice de la SFCoach entre 2008 et 2011 Puis Vice-présidente entre 2011 et 2013 Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles. >> Coaching / accompagnement individuel : Coaching de dirigeants : vision, stratégie, écologie personnelle, mobilisation de l’équipe dirigeante, fusion-acquisition, … Femme et dirigeante : pour quoi et comment ? Coaching de managers : devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, sortir d’une situation de « harcèlement », développer sa créativité, garder la maîtrise de son temps, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise, faire équipe … >> Accompagnement d’équipes : Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition, mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet. Dans les deux cas : passer de la collection de champions à l’équipe qui gagne >> Animation de groupes de co-développement et d’analyse des pratiques professionnelles : Pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants. >> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de « risques psychosociaux ») >> Médiation en entreprise Pour régler les conflits récurrents ou émergeants de façon durable En entreprises : Grands groupes : Banque/finance, informatique (SSII, études, production), caisses de retraites/mutuelles, transports (services et infrastructures), presse, bureaux d’études, industrie (automobile, pharmacie, …), pharmacie, conseil, grande distribution… Secteur sanitaire et social (hébergement de personnes âgées), … Secteur public et parapublic : fonction publique nationale et territoriale, organismes divers, … TPE et professions libérales Sur demande. Accompagnement des coachs professionnels dans leur développement : Supervision de coachs Pour des coachs pratiquant le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation. Supervision individuelle et en groupe de la pratique du coaching individuel, Supervision individuelle, en binôme de co-animation et/ou en équipe de la pratique du coaching d’équipes et d’organisations. Formation de coachs Intervention régulière au DU Executive Coaching de l’Université de Cergy. Auteur d’un article publié dans l’ouvrage collectif « Devenir du travail, devenir du coaching » (SFCoach, 2010) : « Le coach, les femmes et les clichés » Blog : http://valeriepascal.typepad.com/ Twitter LinkedIn

Paris (75003)

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GUEUDRE Nadja

Tours (51150)

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TURNER Jane Turner Jane titulaire Membre Paris 75005 2, square Vermenouze 75005 Paris Le Dôjô 2, square Vermenouze 75005 Paris idf 01 43 36 51 32 01 43 36 12 21 contact@ledojo.fr http://www.ledojo.fr • DESS en Psychologie Clinique – Paris VII • Programmation Neuro-Linguistique (enseignante certifiée) • Time Line Therapy (enseignante) • Hypnose Ericksonienne (enseignante) • Coaching (certifiée coach et enseignante de coaching) – • Coaching • Psychothérapie, Hypnothérapie • Supervision • Formation en inter-entreprise dans le domaine des relations humaines • Travail didactique, Supervision individuelle et en grou Bilingue anglais • Co-auteur du Dico PNL aux Editions d’Organisation – 1995 • Articles divers dans des revues spécialisées • Co-auteur de » Construire sa Vie Adulte » : Comment devenir son propre coach,InterEditions.2000 • Co-auteur de » Manuel de Coaching » : Champ d’action et pratique, Dunod.2002 • Auteur de » La Ligne du Temps » : Un outil pour dresser son bilan personnel et réorganiser sa vie, InterEditions.2003.

Paris (75005)

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CAIZERGUES Christophe Caizergues Christophe associe Membre Bourg-lès-Valence 26500 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence Némemjumé 141 allée des mûriers 26500 Bourg-lès-Valence ara 06 07 16 18 95 contact@nememjume.com http://www.nememjume.com • Formation initiale : Ecole supérieure de commerce, puis Expert-comptable • Certifié Coach & Team Building par société Transformance (V. Lenhardt, Paris 2004-2005) • Analyse transactionnelle, champ des organisations • Coach agréé Process Com • 10 ans dans l’audit et l’expertise-comptable (85-94) • 5 ans dirigeant de PME (94-99) • 5 ans de missions humanitaires (99-04) • Consultant indépendant – Coaching professionnel depuis 2005. • Coaching individuel de cadres et de dirigeants de PME et d’associations. • Coaching d’équipes opérationnelles et d’équipes de direction.

Bourg-lès-Valence (26500)

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DE MONTIGNY Jane de Montigny Jane associe Membre Roubaix 59100 74 rue Colbert 59100 Roubaix JDM Consultants Faciliteurs de talents 74 rue Colbert 59100 Roubaix npdcp 06 14 31 27 16 03 20 36 02 33 janedemontigny@jdm-consultants.fr http://www.jdm-consultants.fr Certifiée Maître Praticien PNL (Certifiée Institut Ressources Bruxelles) Certifiée Praticien MBTI (Certifiée) Niveau 1 et Niveau 2 et dynamique des fonctions Jungiennes Qualifiée 360° Certifiée Coach : Développement aware ego, Voice Dialogue et Types de personnalité Intelligence de Soi (Qualification Osiris Conseil) Formation au Voice Dialogue (démarche Jungienne) avec Véronique Brard et Robert Stamboliev Certifiée Ennéagramme selon la tradition orale (CEE Paris),Formation aux constellations systémiques et d’organisations avec B.Knegendorf Accréditée 360 Formation aux constellations familiales et constellations systémiques d’organisation Formation aux cartes associatives ou cartes projectives Formation à l’autolouange (technique pour accomapgner l’estime de soi) Graphologue (diplômée SFDG) Diplômée Montessori Coach Accréditée Maitre Praticien par l’EMCC, l’European Menoring and Coaching council Fondatrice et Directrice EFFC, école de formation au coaching systémique, accréditée EQA par l’ EMCC depuis 10 ans, la 11ème Promotion débute en janvier 2017 Superviseur de Coachs ( collectif et individuel) depuis 2010 Bénévole pour Reseau Entreprendre Nord Enseignante en Voice Dialogue depuis 2005. A intégré plusieurs Cabinets RH ,a enseigné à l’ESC Lille lors de son parcours professionnel Formation professionnalisant et certifiante www.effc.fr de professionnels à l’accompagnement systémique ( Création d’une école EFFC de Coaching depuis 2005) Supervision individuelle et collective de coachs ( plus de 100 professionnels supervisés) Pilotage de workshops Systémiques pour Dirigeants Coaching systémique individuel et d’équipe, de créateurs d’entreprise ( associés) Assesseur EMCC, accréditation EIA Coach niveau Praticien, Senior et Master Animation d’ateliers sur la CNV , Enneagramme, Constellations systémiques Accompagnement de cadres et jeunes diplômes en précarité Animation d’ateliers MBTI en coaching d’équipe Accompagnement d’ Associés en création d’entreprise à Nord ENTREPRENDRE en tant que bénévole. Création et publication d’une news letter et conférences sur le thème de l’accompagnement Tous types d’entreprise et de secteurs Air Liquide, Apec, , Assurances deleplanque, Bonduelle,Boulanger, CGL, Conseil Général du Nord-Pas de Calais, Groupe Vauban/Humanis, Castorama, Kingfisher, , GSKBIO La Blanche Porte, La Mondiale, Leroy Merlin, Norauto,Okaidi, Masterfoods, Pechiney, Groupe Alcan ,Maco Pharma Productions, ICAM, Watson Wyatt ,Skema, La Redoute, Tapis Saint Maclou, Bonduelle, Lesieur… PROGRAMME ACCREDITE EQA PRATICIEN ( NIVEAU EUROPEEN) par l’EMCC FORMATION FACILITEUR COACH SYSTEMIQUE CERTIFIANTE Objectifs de la formation : Former à la facilitation coaching avec le modèle associant trois démarches : . Voice Dialogue, (Dialogue intérieur) . Ennéagramme . Constellation systémique La formation est centrée sur un processus d’intégration des systèmes : . Micro Système : La dynamique personnelle : L’individu : (Soi/Soi) . Micros Systèmes : La dynamique relationnelle : L’autre : (Soi/L’autre° . Macros systèmes : La dynamique de groupe (Soi/Le Collectif), La pédagogie se déroule sur trois pôles en continue de façon circulaire : . Le principe de l’alliance, de reconnaissance, et de lien énergétique, . Le regard sur les systèmes, un aller et retour permanent entre l’extérieur et l’intérieur . Le processus intégratif, la conscience des énergies et le contact avec l’émotionnel. . News letters www.blog.effc

Roubaix (59100)

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DENNLER Claude

Paris (75001)

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SIMOND Annie Simond Annie associe Membre St CYR sur Morin 77750 12 av de la Ferté sous jouarre 77750 St CYR sur Morin Humanime 12 av de la Ferté sous jouarre 77750 St CYR sur Morin idf 06.07.62.11.29 annie.simond@humanime.com http://www.humanime.com – – –

St CYR sur Morin (77750)

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LEROY Danielle LEROY Danielle associe Coach professionnelle Marseille 13002 Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille Compétences & cie Les docks Atrium 10.6 B 10 place de la joliette BP 13 453 13002 Marseille paca 06.70.97.99.75 dleroy@competences-et-cie.com http://www.competences-et-cie.com Formation initiale : HEC (1982 – 1985) Maître Praticien PNL Coach certifiée Institut Repère Coach cerifiée en Process Com Formation en Process Com Quality Team 2010 – Auj. COMPETENCES & Cie – Caen / Paris puis depuis 2015 Marseille (13) Cabinet indépendant – Consultante et coach (fondatrice) Coaching, Outplacement, Bilans et projets professionnels, Formation. Conduite de projets en synergie avec des coachs consultants et cabinets partenaires 2001 – 2011 ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE IFAG ECOLE DE MANAGEMENT / UNIVERSITE DE B. NORMANDIE Intervenante en communication et en construction du projet professionnel 1990 – 1999 CREDIPAR – Levallois (92) – Filiale de PSA Finance Chef de projet marketing et développement 1985 – 1989 SODEXO ENTREPRISES Commerciale BtoB Coaching en lien avec l’évolution professionnelle : prise de poste, prise de fonctions managériales, réflexion sur les choix professionnels Coaching d’équipes avec un objectif d’amélioration des relations entre les membres de l’équipe Process Com individuels et d’équipes PNL Tous secteurs d’activité Mobilité géographique France entière et hors de France Informations fournies sur demande « Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible », Antoine de Saint-Exupéry

Marseille (13002)

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ROY Etienne Roy Etienne titulaire Membre Paris 75012 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris KOALTO 78, avenue de Saint Mandé 75012 Paris idf 01 43 46 22 46 01 43 46 22 47 eroy@koalto.com http://www.etienneroy.com Ingénieur ESTP (1987) DEA-Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995) Formations professionnelles dans les domaines suivants : – Maître praticien PNL – Analyse transactionnelle – Entretiens d’explication – Elément humain de Will Schutz, Phase II – Formation de psychothérapeute à la FLDP – Qualification OPQCM en management de projet, accrédité par la Commission Européenne pour le coaching de dirigeants Orientation solutions avec François Balta, Ecole du Paradoxe avec Irène Bouaziz Vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et dans la conduite du changement dans les organisations (dont 3 ans au sein du Groupe Bossard Consultants). Il a créé et dirige Koalto depuis 1991. Accompagnement d’équipe Teambuilding Coaching individuel Supervision de coachs Supervision de pratiques managériales Co-développement Conduite du changement Formation, ingénierie pédagogique Tous secteurs APCE (Agence pour la création d’entreprise) / Bombardier / Bouygues Construction / Châteauform’ / Comité économique et social européen / Coface / Commission européenne / Crédit du Nord / Euriware / FNAC / Fromageries BEL / GDF Suez / INRA / La Poste / LFBC (Laboratoire du fractionnement et des biotechnologies) / CGI / Ministère de l’équipement / MSA (Mutuelle Sociale Agricole) / Natixis / Primagaz / Sanofi / Aventis / Spie / SSP… « Le plaisir de réussir » ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Exprimer sa gratitude pour vivre heureux , ESF éditeur, 2015 ROY Etienne, VERNEREY Guy. La conduite de projets complexes, Editions Maxima Laurent du Mesnil, Paris, 2010 ROY Etienne. Construire les solutions plutôt que gérer les problèmes. Paris, Retz, 2007. Chap. 19, p 423 à 440 ROY Etienne, BALTA François, LAINE Catherine, MULLER Jean-Louis. Le Manager orienté solutions. Paris, ESF éditeur, 2005, réédition en 2006 ROY Etienne, LAINE Catherine. Du bon usage des émotions au travail. Paris, ESF éditeur, 2004 ROY Etienne, PORTANERY Emmanuel, LAINE Catherine. Révélez vos talents de leader. Paris, ESF éditeur, 2003, réédition en 2007 ROY Etienne, JUVENON Alain, LIARD Jean-Marc. Se connaître pour entreprendre. Paris, DUNOD, 2002 ROY Etienne. Actes des 6èmes journées d’études psychanalyse et management, IPM (Institut Psychanalyse et Management), Nantes, 1996

Paris (75012)

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TUBIANA Joëlle Tubiana Joëlle associe Membre PARIS 75014 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS INSIEM CONSEIL 59 bis rue du Moulin vert 75014 PARIS idf 0620284650 jtubiana@insiemconseil.fr DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris) DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE – Paris I) Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe Formation à l’Institut Grégory Bateson : approche interactionnelle et stratégique de la relation d’aide Formation au co-développement (réseau Aramis) Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Sosie, 360°, Team Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°), Teamscan Fondatrice Cabinet Insiem Conseil Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines. Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public. Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit, Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions GPEC Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale, Secteur Public : fonction d’État, territoriale, hospitalière

PARIS (75014)

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KONRAD Beatrice KONRAD Beatrice associe Paris 75008 Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris Adresse administrative: 91 avenue Jean-Baptiste Clément-92100-Boulogne, Bureau de coaching (pas de courrier): 72 rue du Faubourg Saint-Honoré. 75008 Paris idf 06.22.32.84.62 beatrice.konrad@orange.fr https://www.beatricekonradconseil.fr DESS psychologie et psychopathologie (Paris VII) DEA droit social Certifiée MBTI OPP Formation coaching Mozaïk international ( 2001) LKB school certifiée coach ( 2014) Graphologue conseil SFDG et GGCF Consultante RH depuis plus de vingt ans Partenaire Right Management depuis 2002 Déclarée organisme de formation Membre de jury de sélection HEC-Option entrepreneur Membre de jury de sélection recrutement externe et dispositif interne Banque de France-2004/2010-2014-2015 Intervenante Incubateur Advancia , CCI Paris. Coaching de Développement des capacités managériales et organisationnelles Coaching de Transition de carrière : réflexion, aide à la mobilité ou au changement professionnel. Coaching de Développement personnel ayant un impact direct sur l’efficacité professionnelle : Assertivité, motivation, communication, distance émotionnelle, confiance en soi, positionnement…. Coaching de Prise de fonction : Périmètre managérial élargi ou première prise de fonction managériale. Coaching Résolution de crise : perte de motivation, de sens, de repères dans sa vie professionnelle. Secteur privé grand groupe et PME Secteur Public Particuliers « Derrière les ennuis et les vastes chagrinsQui chargent de leur poids l’existence brumeuse,Heureux celui qui peut d’une aile vigoureuseS’élancer vers les champs lumineux et sereins. » Charles Baudelaire. « On ne découvre pas de terres nouvelles sans consentir à perdre de vue, d’abord et longtemps tout rivage. » André Gide Rédaction d’articles dans revues spécialisées « Point de vue d’expert : rebondir après un accident de carrière» dans «Manageor ». les meilleures Pratiques du Management, Barabel. Met Meier.O, Paris, Editions Dunod, 2006.

Paris (75008)

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LEFEUVRE Pascal Lefeuvre Pascal associe Membre VERTOU (NANTES) 44120 Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) Osmose Consultants Le Domaine des Vignes, 24, allée du Frégonnay 44120 VERTOU (NANTES) pdll 06 19 94 37 22 pascal@pascallefeuvre.com http://www.pascallefeuvre.com Master Coach (Institut de Coaching International de Genève) Analyse Transactionnelle – Auto Hypnose – Constellations Systémiques d’Organisations – Ennéagramme – Goldsmith et Morgan – Hudson – Programmation Neuro Linguistique – Systémique – Théorie Organisationnelle de Berne … Diplômé Universitaire Chimiste. 24 ans d’expériences entrepreneuriales (cessions – créations – redressement judiciaire – reprise – restructurations), homme de groupe, P.D.G., D.G. de PME, en France, pour l’Europe, l’Amérique du Nord et le Japon. Animateur APM, expert GERME, intervenant Réseau Entreprendre. Ex membre actif du CJD. Expert francophone en résilience humaine, pour l’optimisation des potentiels humains et des dynamiques de collectives. Coaching professionnel de chefs d’entreprises, de leaders, d’équipes de direction, de groupes, d’organisations, pour le développement de leurs potentiels internes et de leurs savoir-faire dans le cadre in fine d’objectifs professionnels. Médiation – Coaching professionnel de binôme. Groupes de pairs – Intervision. Formation/Supervision de coachs professionnels. Ateliers/Conférences/Séminaires. TPE – PME – PMI – Structures Internationales. Fonction Publique – Collectivités territoriales. Secteur Médical – Médico Social – Associatif. « Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as » – Koan Zen Ancien athlète niveau national et entraîneur fédéral d’athlétisme. Chanteur-Interprète dans une comédie musicale au profit de « La Voix de l’Enfant ». « Les vertus du Chaos – Surtout, ne croyez pas ce que j’écris. Expérimentez-le ! » aux éditions Les traces de l’oubli…Biographies. En vente à la FNAC. « Libérer ses potentiels« ou agir instantanément sur son mieux être grâce à la psychologie positive.

VERTOU (NANTES) (44120)

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BURGAT Pierre-Marie BURGAT Pierre-Marie titulaire Manager Lyon 69002 3 rue du président Carnot 69002 Lyon STIMULUS 3 rue du président Carnot 69002 Lyon 0622858961 pm_burgat@hotmail.fr J’ai suivi au départ deux cursus de formation de 3èmecycle, en Psychologie, puis en Management (IAE). Cette double qualification me permettra de mieux appréhender la combinatoire des enjeux humains et business au travail, et de pouvoir conseiller les directions. En cours de carrière, j’ai été certifié coach (école coach & team- JBS-2005), puis formé en 2007 à l’analyse de la pratique (supervision avec l’école MAIEUTIS). J’ai ensuite approfondi ma connaissance du facteur humain à différents niveaux : la connaissance de soi (MBTI), « l’intelligence émotionnelle » dans la psychologie chinoise en 2014 (en vue de la publication d’un livre), la confiance en équipe (approche W. SCHUTZ), « la vision personnelle » en leadership (avec Alain Gauthier et N. SCHILFARTH), ou encore ou la Mindfullness (Cycle MBSR, Institut Pleine Conscience 2016). Enfin, pour mieux traiter les situations difficiles, j’ai entrepris en 2020 une formation d’approfondissement aux pratiques de Médiation sociale (cabinet d’Avocats, Alagy Bret & Associés). Depuis 30 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises en France, comme « consultant en développement des Ressources Humaines », puis comme « conseil de Direction RH », puis en « développement du management et des équipes ». Durant cette période de ma carrière, j’ai conduit plusieurs missions à l’international en Europe et en Asie, comme avec l’Institut Aéronautique et Spatial de Toulouse, pour une mission de deux ans dans l’évaluation des besoins en compétence, pour développer l’industrie aéronautique indonésienne, avec des experts d’Airbus Industry et de Boeing. J’ai rejoint le secteur de la santé psychologique, du bien-être et de la qualité de vie au travail, en 2013, comme responsable coaching et formation de Capital Santé, puis en 2016 à Lyon, avec le cabinet Stimulus – nouveau leader européen du bien-être au travail- comme manager, coach-psychologue, dans « l’accompagnement des transitions et situations humaines difficiles ». Je suis aujourd’hui spécialiste du « coaching d’équipe » et « d’organisation » en crise de transition, pour pacifier les situations humaines difficiles et relancer la dynamique collective d’engagement et de coopération. Je coach aussi dans ce cadre des managers et dirigeants à gérer ces situations avec suffisamment de discernement et de sérénité. J’interviens aussi parfois comme médiateur, si des conflits inter-individuels empêchent un collectif de retrouver suffisamment de cohésion. J’ai développé une méthodologie de diagnostic des situations humaines, débouchant sur des plans d’actions partagés, sur les critères clés d’équilibres du facteur humain au travail. Cette démarche peut être déployée au niveau des équipes, des collectifs de travail, d’un service ou de toute une entreprise. L’Ecologie humaine et managériale dans les organisations ? Si cette « métaphore « du green working », fait sens dans leur vocation ou culture du « durable » (« sustainable management »), certaines entreprises apprécient d’utiliser un modèle que j’ai développé, en cohérence avec ce nouveau paradigme. Le diagnostic et les actions de progrès visent alors à favoriser les équilibres humains dans leurs écosystèmes au travail. Par exemple, les « équilibres émotionnels », comme « l’inquiétude » vis-à-vis de l’employabilité, versus, ce que fait l’entreprise pour la favoriser. Autre exemple, les équilibres bien connus en gestion du stress, entre les « exigences du travail » et les « facteurs motivationnels », comme le sens et la reconnaissance…. Géographiquement, en dominante, j’interviens sur le grand Rhône-Alpes Auvergne, il m’arrive aussi d’intervenir en région parisienne et dans toute la France, voire à l’étranger. Les coaching individuels à l’unité sont acceptés dans la région Lyonnaise et sa proximité (Saint-Etienne, Chambéry, Grenoble,Valence….). Je travaille avec toute organisation connaissant des difficultés humaines quelle quelle soit (RPS, conflits, crises…) Dans l’industrie, avec le plus souvent des entreprises de plus de 200 salariés en moyenne, ou des établissements de grands groupes. Je connais aussi le secteur de la « distribution » et de la « logistique ». Dans le secteur de la santé, je suis intervenu récemment en clinique et EPHAD, ou encore dans le logement social ou des associations d’aide de taille importante… Clients / conseil, diagnostic, accompagnement transformation … SECTEUR PRIVÉ : BPI ; CEA ; CARREFOUR, FRAMATOME ; IKEA ; MIRION, ORANO; ORPEA-CLINEA ; MERIAL-BI; CDC Habitat IPSANTE; ARKOPHARMA, AXALTA; DISTRIBORG/ BJORG; MICHELIN; PIERRE FABRE; VOLVO- RENAULT TRUCKS, SCHNEIDER ELECTRIC; SANOFI PASTEUR MSD, … SECTEUR PUBLIQUE : ANACT ; LA POSTE; EN3S; AFPA; ENTP; France 2 ; INRA; INTEFP; ERDF; COMMUNAUTE URBAINE DE LYON; IFFSTAR, FORUMREFUGIES… Clients en coaching individuel ou d’équipe BIOMERIEUX ; BJORG ; CARREFOUR; CEA; CDC HABITAT; CORIANDRE ; INRA; INRETS/ IFFSTAR ; MICHELIN; ORPEA-CLINEA ; SANOFI PASTEUR ; SCHNEIDER ELECTRIC … Mes convictions Les nouvelles clés de la psychologie sont devenues indispensables dans notre époque en mutation pour maintenir nos équilibres de vie, gérer des changements incessants, tout en maintenant l’engagement des équipes dans un climat social apaisé et constructif. C’est pour les transmettre que j’écris et je publie de nouveaux éclairages de l’homme au travail. J’intègre aussi à la plupart de mes interventions et coachings, des séquences d’apports, pour rendre chacun davantage acteur de son développement. La compréhension de l’homme au travail – et tout particulièrement les questions d’équilibre et de santé psychologique – nécessitent de pouvoir comprendre et agir sur son écosystème, autant que sur les facteurs psychologiques individuels. L’intelligence émotionnelle dépend aussi d’équilibres humains dans chaque écosystème. Supports de communication réseaux sociaux https://www.facebook.com/manageraveclintelligenceemotionnelle/ http://ecologie-manageriale.fr/la-nouvelle-ecologie-manageriale-quoi-et-pourquoi/ Quelques conférences « Les nouveaux managers entre stress et bien-être » (Lyon- 3-10-2019) « Les nouveaux équilibres du manager MGEN dans un monde en mutation (intro à l’écologie managériale dans les organisations soignantes » / Conf et ateliers / Paris Avril 2019) « Manager avec l’intelligence émotionnelle pour cultiver le bien-être » (conférence, Novotel Paris Bercy, 2 oct- Club Innovation & Management / Habitat Social -Oct 18) « L’intelligence émotionnelle au service du bien-être au travail » (BEYOND CT LYON 2018) « Un « management durable » pour la qualité de vie au travail » (Lyon – Nomade -2018) « Manager avec l’intelligence émotionnelle »Cadres en mission (Renfort cadre -Lyon – 2018) « De la prévention des RPS au bien-être et à la qualité de vie au travail : Des clés pour agir ensemble » (Conf. Et ateliers UMIS 2018) « Bien-être et reconnaissance au travail », journal de 13 h de TF1, du 19 Février, avec Sylvie PINATEL, grand reporter, avec les acteurs de « un rôle à jouer ». « Le bien-être au travail vecteur d’efficacité » (IAE Lyon– 2017) « Les Impacts du digital sur le bien-être au travail » (Conf. ADIRA 25-09 -17) « L’intelligence émotionnelle, clé du bien-être au travail ? » (Lyon – Nomade -2017) « Coacher les organisations avec l’intelligence émotionnelle » (conf-atelier SFCoach ; journée d’Etude – nov. 2017). Webinars 2018-2019 Manager avec l’intelligence émotionnelle pour concilier bien-être et efficacité Manager une équipe sous stress pour retrouver bien-être et efficacité collective Retrouver la confiance dans un collectif de travail en souffrance Quelques articles et publications Soin Cadres (à paraitre mai 2020) : « Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes », d’un management gestionnaire en perte de sens, à un management facilitateur des équilibres humains au travail dans les organisations de soin…(7 pages) InterEditions 2016 « Manager avec l’intelligence émotionnelle » ; (230p). Pour l’ANACT 2017 : Le numérique : des risques psychosociaux au bien-être ensemble ; Comment prévenir les impacts du numérique sur la santé psychologique au travail ? () Expansion Mangement Review – Juin 2012 : Impasse et défis du management / « De la crise éthique au changement par le sens » (Dossier 10p) Intermines (Conférence et Revue 04- 2010) « Quel management demain pour faire face aux nouveaux enjeux » ? Web TV Lyon – avec Nelson Montfort : « Les enjeux du management durable » ; avec la DG de SCHNEIDER ELECTRIC et la DRH de SNR (2009). GPO : revue Dirigeants (02-09). Le management durable : nouveau modèle sociétal, nouveau management ? Le Progrès (01-09) : « Remettre la Personne au Centre ». Action Commerciale (02-2009) ; « Le management durable répond aux nouveaux besoins des commerciaux ». Du développement au « management durable », une utopie porteuse de sens ? (Indice RH- 10-08). « Comment DISTRIBORG développe le leadership et le management durable » (Indice RH – 2-06-08). « Gestion des compétences et développement de l’employabilité » (Etude / Publication ANACT).

Lyon (69002)

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GAILLARD Philippe GAILLARD Philippe associe Gérant, Consultant Coach SAINTES 17100 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES GAILLARD CONSEIL 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES alpc 0609459884 philippe@gaillard-conseil.com http://www.gaillard-conseil.com/ Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l’IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises) Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard) Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston) Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective) Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX) Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles Certifié Innovation Games (c) (méthode Agile) Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008 Membre de l’Association des Superviseurs Professionnels (PSA) depuis 2014 • Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992) • Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999) • Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003) • Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003) • Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009) Coaching professionnel pour les personnes et les équipes Coaching de médiation Coaching téléphonique Mentorat Conseil en management et stratégies de changement séminaires d’équipes Spécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnel Partisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat recrutement Certifié ICPF-PSI Expert CNEFOP : Mentor, Consultant-Formateur, Facilitateur Nous intervenons dans tous types d’organisations Nous avons acquis une réelle connaissance des modes de fonctionnement et de travail observés dans certains secteurs d’activités par le biais de nos missions : Banque (GROUPAMA, FORTIS…) Assurance (MAIF, GROUPAMA, …), Aéronautique (EADS ASTRIUM, INTESPACE, AIRBUS,…) Vins et spiritueux (BACHE-GABRIELSEN, CAMUS, DISTILLERIE REMY PIRON,……) Hôtellerie et restauration (l’YEUSE, GITES DE RRANCE, CAP NELL…), Matériaux de construction, construction modulaire (LEGRAND, ALGECO, BATILAND …) Agroalimentaire (JACQUET BROSSARD, TERRA LACTA,…) Consulting (ISOCEL, IIL, CSP, DEXTEAM DEX, …) Audiovisuel (MEDIATRIBU,…) Médico-social (INSTITUT CURIE, CRAM, …) Habitat social (DOMOFRANCE, HAMMERSON, …) Imprimerie (ATHOME, ADIC les ateliers,…) Nous accompagnons et nous formons des personnes et des équipes situées tout au long de la ligne hiérarchique. «C’est sur soi-même qu’il faut œuvrer, c’est en soi-même qu’il faut chercher» (Paracelse) Du côté des Particuliers Nous proposons du coaching professionnel à des personnes qui souhaitent prendre en charge elles-mêmes cette prestation : Soit à un moment-clé de leur parcours professionnel (avant une mobilité, une expatriation, le passage à la retraite, la création d’une entreprise) Soit en raison d’une situation délicate (nouveau rattachement hiérarchique, climat interne tendu, …). http://www.gaillard-conseil.com/index.php/blog.html

SAINTES (17100)

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ROLAND Thierry Roland Thierry associe Membre Paris 75007 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris Roland & Associés 41-43 rue Saint-Dominique 75007 Paris idf 01 42 89 19 64 / 06 07 35 14 67 thierry@roland-associes.com http://www.roland-associes.com Formation initiale : 1980 – Institut Commercial de Nancy (ICN) – MBA Formations relatives à mon métier de Coach : 2005 Académie du Coaching Coach Professionnel Certifié – Processus de certification exigeant (théorique et pratique) donnant lieu à la remise d’un diplôme reconnu par la SF Coach, l’EMCC et l’ICF 2006-2008 Atorg – Paris Formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle (Accompagnement avec les outils de l’AT, niveau 2) 2015 Institute of NeuroCognitivism (INC) Praticien certifié à l’accompagnement basé sur l’Approche Neurocognitive Outils spécifiques : MBTI OPP France Niveau I 2007 MBTI OPP France Niveau II 2009 Belbin Team Role Belbin Praticien certifié – Théorie des rôles en équipe 2007 HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) Herrmann International Europe Praticien certifié I et II (individuel + équipes) 2009 Lumina Spark Lumina Learning Spark Qualification Praticien certifié 2012 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) Management Research Group (Portland, Maine, USA) Praticien certifié 2006 FIRO-B OPP UK Praticien certifié 2016 TMS (Team Management System) Agence Team Management – Genève / Suisse Praticien certifié 2005 J’aide mes clients à mieux définir leur empreinte sur leur environnement business à 360°, et à devenir des managers porteurs de sens et de vision stratégique. Passionné par les neurosciences et l’articulation entre les comportements, le ressenti et la pensée rationnelle, je considère que l’utilisation au quotidien du couple Observation consciente/ Action engagée est un levier majeur de réussite pour un manager / leader. Je dirige Roland & Associés, un cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines que j’ai créé en 2002. Lorsque mes missions le nécessitent, je fonctionne en étroite collaboration avec un cercle de coachs expérimentés que j’ai choisis et testés en situation réelle. Voir le site roland-associes.com. Je suis devenu coach après un long parcours opérationnel qui m’a conduit du monde bancaire (financement de grands projets internationaux) au consulting, en passant par l’industrie sidérurgique et la presse économique (voir détails ci-dessous). Basé à Paris, je travaille environ un tiers de mon temps en anglais, sur des missions de coaching individuel et d’accompagnement d’équipes de direction. La plupart de mes clients sont des leaders dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie ou des services financiers. Formé à l’Académie du Coaching, je suis membre de la SF Coach et le l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ainsi que de l’Institut de Neuro-Cognitivisme à Paris. Je suis également membre du Management Research Group à Portland (Maine, USA), et j’utilise un large éventail d’outils psychométriques d’origine anglo-saxonne, comme le MBTI. Je suis également psychanalyste, formé par la NSPA (Nouvelle Société de Psychanalyse Active). – 2005 à ce jour : construction et développement de mon activité de coach et consultant indépendant, basé à Paris mais sur un scope très international (voir ci-dessous « domaines d’expertise ») – 2002 à 2005 : création et développement du bureau parisien d’ECD Insight (aujourd’hui CxC Consulting), un cabinet anglo-américain basé à Londres et spécialisé dans le Media Coaching (préparation des dirigeants à la prise de parole face à des publics à fort enjeu) – Directeur associé du cabinet, participation au pilotage stratégique en tant que membre du Comité de Direction, réalisation de missions de media coaching. – 1989 à 2002 : journaliste économique et financier – Analyse et suivi de secteurs spécifiques tels que la banque d’affaires, l’industrie automobile, le conseil en stratégie et management – Responsabilités éditoriales et aussi managériales sur des équipes rédactionnelles – Correspondant permanent à Londres du quotidien la Tribune sur la période 1994 / 1997 (arrivée de Tony Blair au 10 Downing Street) – Treize années d’articles rédigés sur l’univers corporate dans toutes ses dimensions (stratégie, marketing, développement commercial, management et leadership) – 1985 à 1989 : responsable de développement commercial export chez GTS Industries, filiale d’Usinor spécialisée dans la fabrication de tubes en acier soudé – En charge de la zone géographique « Mer du Nord », acheminement du pétrole et du gaz depuis les plateformes d’extraction en haute mer vers la terre ferme – Forte dimension d’analyse géostratégique – Responsabilité sur un CA de plusieurs centaines de millions d’euros – En responsabilité sur une équipe transverse Ingénierie / Commercial / Administration des Ventes. – 1981 à 1985 : chargé de mission à la Direction des Affaires Internationales du Crédit du Nord (Groupe Société Générale) – Adjoint au Directeur de la région Afrique – Analyses des risques pays – Montage de financements de grands projets – Correspondent Banking avec les principaux établissements financiers d’Afrique du Nord. – 1980 à 1981 : coopérant VSNE, basé à l’Ambassade de France à Singapour (Trade Commission) – Accompagnement des entreprises françaises exportatrices à Singapour et sur la région du sud-est asiatique (ASEAN) – Relations avec les pouvoirs publics singapouriens. J’aime travailler avec différents niveaux de leadership et de création de valeur dans l’entreprise: CEO, membres de comités de direction ou de comités exécutifs, directeurs de filiales, managers responsables de BU, de lignes métiers ou de projets transverses, profils expert et fonctions support. Je constate que de nombreux « middle-managers » (au sens anglo-saxon du terme) sont confrontés à des challenges importants sans forcément disposer des leviers d’action propres au top level, ce qui entraîne souvent de vrais besoins d’accompagnement et des retours sur investissement très mesurables pour les missions. Coaching individuel Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la confiance en soi, la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir. Prises de décision, gestion de la tension et de la pression. Donner du sens à son action, emmener les équipes avec soi. Optimisation des phases de transition (prises de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation). Environ la moitié des coachings individuels que je réalise s’adressent à des dirigeants (CEO, patrons d’entités et/ou de filiales, responsables de lignes métier). Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin » Développement des équipes Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management) Coaching des équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) sur leur performance collective : intelligence relationnelle, dynamique de groupe, contractualisation des modes de fonctionnement, partage de la vision stratégique. Pour plus de détails sur mon approche en coaching d’équipe, voir roland-associes.com Coaching sur l’impact et la présence Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître). Mes deux principaux secteurs d’acticité sont d’une part l’industrie, d’autre part les services financiers au sens large (banques, compagnies d’assurance, cabinets d’audit et de conseil, etc.) Quelques exemples de missions récentes: L’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie : coaching de prise de poste d’une dirigeante nommée responsable d’une division de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Groupe leader sur le secteur des services financiers : accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition. Coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe. Groupe industriel du secteur textile : accompagnement du CEO sur la dynamique de son Comex. Quelques références récentes : BNP Paribas ; Groupe Lesaffre ; Suez Environnement ; Mead Johnson Europe ; Air Liquide ; PwC ; Groupe BPCE ; AXA ; Société Générale ; Club Med ;…

Paris (75007)

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DELEPLANQUE Winoc Deleplanque Winoc titulaire Membre Paris 75008 44 rue de la Bienfaisance 75008 Paris Winoc Consulting 44 rue de la Bienfaisance 75008 Paris idf 06 03 84 26 40 winocconsulting@icloud.com CT – Transformance – Vincent Lenhardt – Décembe 2003 à ocotbre 2014 LHEP – L’Elément humain de Will Schutz – Août 2007 Approche Systémique – Malarevic – janvier à août 2008 TBCI – Formation avancée au Team-Building – janvier à juin 2013 Ecole du paradoxe – niveau maitrise – janvier 2011 à mars 2014 Relation Optimale de Coaching – Trajective juin 2019 à Mars 2020 MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) et MSC (Mindfulness Self Compassion) – 2019 J’ai également suivi d’autres formations (MBTI, AT, Metasystème, Radical Collaboration, TOB) moins significatives dans ma pratique Manager d’un centre de Profit dans le gropue AUCHAN Fondateur et Associé de Partenaire Habitat (plateforme de mise en relation entre acteurs du secteur du bâtiment/Immobilier) Dirigeant d’Accilia (société de conseil spécilisé dans le pilotage de projet et le management des équipes) Consultant indépendant chez Winoc Consulting et partenaire de Fabric.team Winoc Deleplanque est spécialiste du coaching d’équipe. Il intervient auprès de dirigeants pour lesquels avoir un collectif soudé et décloisonné est une nécessité absolue pour la réussite de l‘entreprise et de ses projets de changements. Il vous propose de créer des moments authentiques et innovants qui vous permettront de déployer et d’incarner une culture managériale fédératrice, stimulante et orientée vers la raison d’être de l’entreprise. Il offre à ses clients une approche très personnelle, synthèse de sa longue expérience d’accompagnement des transformations individuelles et collectives et de son intime compréhension des mécanismes humains. Il est certifié au coaching depuis 2003 (Transformance PRO), se forme continuellement (approches systémiques, Développement des Organisations et des personnes) et suit une démarche de supervision depuis 16 ans. Il est accrédité par la SF Coach depuis 2016 et en a rejoint le Conseil d’administration en 2019. Crever les abcès pour décupler la performance de votre équipe Accélérer et approfondir la cohésion de votre équipe Développer la confiance avec votre partenaire stratégique Incarner une culture managériale stimulante et fédératrice 2015 ET 2016 : TOTAL CREDIT AGRICOLE VINCI CONCESSIONS AFER BANQUE BCP FRANCE CONSEIL ELEVAGE MESEA GENERALI ORANGE Méditation en entreprise : écran de fumée ou nécessité pour l’agilité de nos organisations? Le cercle les Echos – février 2019 Google a-t-il trouvé le secret des équipes les plus productives? Le Cercle les Echos – mars 2016 Comment briser les silos individuels au sein d’une équipe-projet? Le Cercle les échos – férier 2016 Exercer le contrôle et le lâcher-prise pour la dynamique de votre équipe Le Cercle les échos – août 2015 Trois conseils pour réussir le séminaire de son équipe de direction Le Cercle les Echos – avril 2015 Les collaborateurs engagés ne sont pas toujours performants Le Cercle les Echos – mars 2015

Paris (75008)

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AMBERT Aurélie AMBERT Aurélie associe Membre LYON 69002 18 rue des Remparts d’Ainay 69002 LYON MOOVEO RH 18 rue des Remparts d’Ainay 69002 LYON ara 04 72 15 24 75 04 72 57 62 10 aurelie.ambert@mooveo-rh.com http://www.mooveo-rh.com – Certifiée pour le programme d’orientation de carrière approfondie Implicit Career Search© de Steve Miller (2016) – Maitre Praticienne PNL (Institut Repères 2011) – Accréditée sur l’inventaire typologique de personnalité GOLDEN – Certifiée en Coaching et Team builing – Courant Coach and Team de Vincent Lenhardt (JBS Coaching 2007) – 2ème cycle de Responsable en ingénierie de formation (CESI 2004) Autres formations : – Vision et Excellence©, conduite du changement dans les organisations (WAKANLA 2015) – Forums Ouverts, pédagogie collaborative (Awareness 2014) – Elément Humain© – Phase 1 et 2 (COREAGA 2010) – Analyse transactionnelle et Théorie Organisationnelle de Berne (EATO 2008) De 1989 à 2003 : Développement commercial et management d’équipes de vente dans le secteur informatique. De 2004 à 2009 : Coach et consultante en management de carrière, salariée du cabinet Excelia. Depuis 2009 : Création du cabinet Mooveo RH, présent à Lyon et Paris. Notre vocation consiste à rendre explicite la cohérence des systèmes humains et organisationnels afin de faciliter les processus de transformation, tant individuels que collectifs. En effet, à travers notre propre expérience et nos observations, nous avons acquis la conviction que la cohérence intérieure est le terreau d’un leadership inspirant, elle oriente les choix et fluidifie le changement, elle crée de la confiance et génère de la coopération, car elle contribue au sens. Une profonde cohérence transforme l’agitation en agilité. Sans elle, tout changement tend à se figer. Aussi, avec coeur et humilité, nous favorisons des approches su-mesure, intégrant le temps comme facteur de réussite, considérant chacun comme acteur et partie prenante du tout. Tes des artisans, nous façonnons nos interventions sur la base d’une observation minutieuse et d’un diagnostic étayé, car une perte de cohérence peut se manifester de différentes façons : – L’accompagnement du développement personnel, pour la cohérence intérieure – Le coaching individuel, la supervision, le bilan professionnel approfondi, pour la cohérence entre l’homme et son métier. – Le coaching d’équipe, ateliers de co-développpement pour la cohérence entre le collectif et la mission qui lui est confiée par l’organisation. – Le coaching d’organisation, pour la cohérence des principes de gouvernance et les axes stratégiques. PREPARER, AGIR, et PERENNISER : Notre force est d’adresser d’amont en aval le processus de transformation, par une démarche structurée et outillée. Par une approche simple et pragmatique, nous visons à rendre possibles des actions concrètes. Basf BCS, Lafarge, Aoste, Blédina, Cegelec, Cirra Monecam, Arcelor Mittal, Amer sports, SUEZ Environnement, VEOLIA Propreté, Spie… « Le papillon n’est pas une grosse chenille » François VARILLON Je travaille ma posture personnelle dans un lieu de thérapie, depuis 10 ans et fait régulièrement superviser ma pratique. Pour mon équilibre général, je pratique régulièrement le yoga et la méditation de pleine conscience. Enfin, la randonnée en moyenne montagne est un espace de ressourcement important pour moi.

LYON (69002)

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SAGNES Pierre SAGNES Pierre associe Varennes sur Allier 03150 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier APC Consultants 20 bis, avenue de la gare 03150 Varennes sur Allier idf +33 6 08 61 45 94 pierre.sagnes@apc-consultants.fr A remplir A remplir A remplir

Varennes sur Allier (03150)

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BINET Carleen Binet Carleen titulaire Membre Saint-Sébastien-sur-Loire 44230 71, rue de la Libération 44230 Saint-Sébastien-sur-Loire MOPSY/EFM 71, rue de la Libération 44230 Saint-Sébastien-sur-Loire pdll 02 40 34 22 11 efm@infonie.fr • Psychologie (neuropsychologie) • Psychanalyse (SFPA) • Coaching (Palo Alto et Groupe d’Analyse de la Pratique) • MBTI – Scénario de réussite- etc. • Relations internationales au CNRS • Recrutement et animation de groupe de décision à la CGO (cabinet de Conseil en Entreprise). • Création de ma structure de Coaching, formation et conseil en 1985 • Expert et Animateur APM (Association pour le Progrès du Management) • Conseil en évolution de carrière (Bilan Personnel Evolutif) • Coaching et accompagnement au changement, • Entrainement à l’efficacité relationnelle • Formation à la communication (négociation interculturelle) • Audit Managérial • En PME-PMI, et grandes entreprises françaises et internationales Principales références (métropole, Antilles, Amérique du Nord et du Sud) EDF, l’Oréal, Lancôme, Leroy-Merlin, Bouygues, Schlumberger, Thomson, Rank-Xérox, Erickson-Nokia-Data, SNCF, CIBA, Air France, Afflelou, Profinance. Intervient également en Anglais, Espagnol et Portugais.

Saint-Sébastien-sur-Loire (44230)

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CHRETIEN Claude Chretien Claude associe Membre PARIS 75008 2 rue de Monceau 75008 PARIS RESONANCE Coaching 2 rue de Monceau 75008 PARIS idf 06 11 24 42 17 01 58 56 35 40 claude.chretien@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Ecole Supérieure du Bois Coach certifié Coaching & Teambuilding (CT+) Vincent Lenhardt (Transformance 2004) Praticien certifié Elément Humain de Will Schutz (LHEP 2011) Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL Repère 2004)) Formateur professionnel certifié (CFF /Cegos) Analyse Transactionnelle, Process Communication Management, Communication Non Violente Fondateur et Associé du cabinet RESONANCE Coaching (2004) Groupe L’Oréal : management de forces de vente, direction commerciale (18 ans et 7 postes) au sein de la Division Produits de Luxe. Management d’équipes et de projets, stratégie commerciale, négociation, animation de réseaux grands comptes, conduite du changement et développement des compétences. Développement marketing et animation commerciale dans diverses PME du secteur industriel de transformation du bois. • Coaching de dirigeants et managers : développement du leadership, affirmation de soi, identité managériale, prise de poste, gestion des priorités, relationnelle et émotionnelle, prise de parole… • Coaching d’équipe : emergence de la vision, developpement des modes collaboratifs, de l’engagement collaborateur, des fonctionnements en mode transverse et multigénérationnel. • Team building : cohésion, efficacité collective, travail sur l’ouverture et l’authenticité • Conseil pour la création et le développement d’universités ou d’école interne. Tous secteurs • L’Oréal, Air France, Sanofi, Suez, Crédit Agricole, BPCE, Orange, Uriage, Norauto, Oodrive, PTC, Atos, Lavance, Paris St Germain, Puma, Miele, Maif…

PARIS (75008)

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PIRON Philippe Piron Philippe associe Membre Montpellier 34070 48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier CODIRactif 48, rue Claude Balbastre 34070 Montpellier paca 0783683126 philippepiron@icloud.com Mastère Spécialisé en Management Social des Organisations (ESC-EAP Paris) Diplôme d’Études Approfondies d’Etudes Anglophones option Civilisation Américaine (Universités Paris VII) Précédemment– Responsable pédagogique Consultant Senior, exclusif (IFCIL Sas) et chargé d’enseignements à l’ESCEM Tours Poitiers sur le thème « Management & Communication » dans le cadre de « ESCEM Exécutive Education ».– Consultant indépendant, Responsable pédagogique du D.U « Management de projet » (Bac+3) et chargé d’enseignements en « Organisations et stratégies d’entreprises » (IUT)– Responsable du plan d’intégration et de formation des cadres Direction Générale/ Direction du marketing GLAXO– Thérapeute, cofondateur du Centre d’accueil et de soins pour toxicomanes et familles « DUNE »– Enseignant (Anglais collèges et lycées) Coaching de dirigeants et cadresFormation des managersFormation à la communication des managers Team Building, cohésion, dynamique d’équipeAccompagnement du changementGPECFormation de formateurs et de tuteursIngénierie pédagogiqueDiagnostics, auditsReengineering de processus industrielsMulticulturel Automobile, Aéronautique, Métallurgie, Haute Technologie, Transports, Agroalimentaire, Agriculture, Énergies, Hôtellerie, Défense, Collectivités territoriales, Recherche, Assurances, Mutuelles, Banques, Services aux entreprises et aux personnes AG2R LA MONDIALE, ACTARIS, AERAZUR, AGF,AGRALYS, ALLEMAND INDUSTRIES, ALSTOM, ARCINTERNATIONAL, ARM, ASTRA ZENECA, AUTOLIV ISO DELTA, AXEREALE, AXFLOW, BABILOU, BANQUE PALATINE, BASE AERIENNE 273, BONAR FLOORS, BONDUELLE, BRETAGNE COMPOSITE, BRGM, CRCA, CARSAT CENTRE, CCAS DE BRESSUIRE, CELESTICA, CHAMBRE DES METIERS DE TOURAINE, CHRU DE TOURS, CNP, COMAP, COMITE DU TOURISME DE MOSELLE, CONSEIL GENERAL DE LA VIENNE, CPAM LE MANS, CESI, DELPHI, DEXIA, EDF, ERDF, GRDF, EPISCENTRE, ESCEM, FLOWSERVE, GABRIEL EUROPE, GALYS, GAULT & FREMONT, GRAVELEAU, HARMAN BECKER, HILTI, HUTCHINSON, INSTITUT DE TOURAINE, ITRON, ITS, JABIL, JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE DU CENTRE, LA BANQUE POSTALE, LOEUL & PIRIOT, MAIRIE D’ANGERS, MAIRIE DE VERETZ, MANN & HUMMEL, MARIE, MATRA, MONTGOLFIER, MBDA, MSA, NACAM, NEWELL, NOVARTIS, NOVO NORDISK, NRCO, OPCA2, PAULSTRA, PFIZER, PLASTIVALOIRE, PRESSE & PORTAGE, PREVADIES, PSA, PULLFLEX, RADIALL, RANGER, REGIE DU SIEDS, REOREV TECHNOLOGIES, RATP DEV, RUEL, SAFETY, SAINTRONIC, SANOFI AVENTIS, SATI, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, SKF, ST MICROELECTRONICS, THYSSEN KRUPP, VAL DE LOIRE HABITAT, VALEO, VEOLIA TRANSPORT, VMI RAYNERI. Jury d’admission de l’ESCEM Tours PoitiersJury du tittre de formateur(trice) d’Adultes (niv III) Yet-Young Entrepreneur’s TrainingStudy portfolio for Self-Study and trainingJaroslav Havlicek et al.Leonardo da Vinci Project CZ/05/B/F/PP-168007Prague 2007part 1.5 : « interpersonnal relations », from p 45 to page 49part 1.6 : « management and leadership », from page 50 to page 51

Montpellier (34070)

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HEVIN Bernard Hevin Bernard titulaire Membre Paris 75005 Paris 2, square Vermenouze 75005 Paris Paris Le Dôjô 2, square Vermenouze 75005 Paris Paris idf 01 43 36 51 32 contact@ledojo.fr http://www.ledojo.com • Psycho-sociologue• Enseignant certifié en Programmation Neuro-Linguistique, en Process-Communication-Management, en Sémantique Générale (reconnu expert par la Société Européenne de Sémantique Générale) • Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte » : Comment devenir son propre coach,InterEditions.2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching » : Champ d’action et pratique, Dunod. 2002 • Coaching, Psychothérapie, Supervision Coaching individuel et coaching d’équipe :• Accompagner des individus, des groupes, des organisations, dans leurs processus de changement, en leur fournissant des solutions et des outils qui facilitent le renouveau personnel, professionnel et organisationnel.• Apprendre aux clients à avoir une vision de l’avenir, à imaginer ce que sera leur futur.• Apporter des outils et des méthodes aux hommes, aux groupes, aux organisations qui étaient absents, jusqu’à présent, dans les modèles disponibles, pour régler leurs problèmes du moment.• Organiser et co-animer une formation certifiante au coaching, sur le modèle du Dôjô : « Le Renouveau de la Vie Adulte » du projet professionnel au projet/plan de Vie. • Co-auteur du Dico PNL ,Éditions d’Organisation.1995.• Co-auteur de « Construire sa Vie Adulte : Comment devenir son propre coach, » InterEditions. 2000• Co-auteur de « Manuel de Coaching : Champ d’action et pratique, » Dunod. 2002 • Co-auteur de Tout savoir sur le Coaching – 50 fiches pratiques, Bréal. 2010 • Manuel de Coaching d’équipe, Dunod. 2008 • Pratique du Coaching : Comment construire et mener la relation, InterÉditions, 2006

Paris (75005 Paris)

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VERGES-SERONDE Marie-odile Verges-Seronde Marie-odile associe Membre Paris 75009 23 rue Turgot 75009 Paris MOVELIA 23 rue Turgot 75009 Paris idf 06 07 08 14 49 mo.verges@movelia.fr http://www.movelia.fr Sciences Po Paris 1988 3ème cycle en GRH 1989 Formation au coaching – Lynne Burney Formation au Dialogue Intérieur – Suzel Gaborit Stiffel Formation à la systémique – JA Malarevicz – IGB Formation au co-développement professionnel- Sylvie Lambert Formation 10 ans en entreprise dans la fonction RH (secteur automobile) 5 ans en cabinet comme consultante en évolution professionnelle Création de MOVELIA en 2006 Coaching d’évolution Coaching de Carrière Coaching de prise de poste Co-développement professionnel et formation Industrie et Services Arkema Capa Faurecia Ipsos Polygon Ubisoft Groupe EDHEC Administrateur de la SF Coach Développer son Capital Humain – Ouvrage Collectif – Editions Afnor

Paris (75009)

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LAFFINEUR Jérôme

Saint Sebastien sur Loire (44230)

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MOULIN Marie-Aurore Moulin Marie-Aurore titulaire Membre Paris 75007 3 rue de Saint Simon 75007 Paris AUREA Coaching & Conseil 3 rue de Saint Simon 75007 Paris idf 06 85 54 92 56 m-aurore.moulin@aurea-coaching.fr http://www.aurea-coaching.fr Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi) Certification MBTI Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective Depuis 2003 Executive Coach Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente – Coaching individuel et coaching d’équipes – Supervision de coachs Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015) – Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants – Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching 1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation – AT Kearney – Gemini Consuting 1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes – Amrop Hommes et Entreprises – Egon Zehnder International 1988 1989 Responsable Communication Interne – Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne Communication interpersonnelle et art du questionnement Gestion des conflits et négociation Leadership et stratégie de visibilité Histoire de vie et projet professionnel Cohésion d’équipe et vision partagée Accompagnement des évolutions managériales Analyse de pratiques et co développement Mobilisation de l’intelligence collective Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013) Présidente de la SFCoach ( 2013) Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016) Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015 – Clarifier son rapport au travail – Les difficultés du métier – Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant -Coacher un patron d’entreprise familiale -Coacher un chômeur -Coaching d’un comité d eDirection -Les condtions de réussite d’un coaching – Clarifier les enejux du client – Métacommuniquer avec son client – Viser l’autonomie du client – Gestion des conflits – La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile

Paris (75007)

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BRILLE Delphine Brille Delphine associe Membre ISSY LES MOULINEAUX 92130 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX DEV'&SENS 63 rue Guynemer 92130 ISSY LES MOULINEAUX idf 06 63 71 58 21 delphine.brille@dev-et-sens.fr http://www.dev-et-sens.fr * Relation Optimale de Coaching (ROC) – Trajectives – 2016 * Facilitation et posture de facilitateur – Formapart – 2016 * La posture gestaltiste en coaching – EPG/Epoké – 2011 * Les fondamentaux de l’approche systémique en coaching – 2010 * Certifiée sur l’accompagnement Individuel et GOLDEN (MBTI) – ECPA 2009 * Qualifiée et habilités à l’utilisation de 2 outils de 360° feed-back : Kdran et SPM * L’Académie du Coaching – 2008 * Ecole de Psychologues Praticiens – 1994 Supervisée par Trajectives depuis 2015 Fondatrice et dirigeante de Dev’&Sens depuis 2008 Entrepreneure et investisseuse, membre du réseau Femmes Business Angel 12 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des fonctions de management et de direction dans des groupes internationaux : Airbus, Mondelez, Amdalh (Groupe Fujitsu), Cadbury France Expertise en matière de développement du leadership et des dynamiques entrepreneuriales * Coaching Individuel : prise de fonction, développement du leadership, enjeux émotionnels, relationnels, managériaux, positionnement et posture… * Accompagnement d’entrepreneur.e.s : dynamique entrepreneuriale, relation à l’argent, visibilité.. * Accompagnement des transitions professionnelles * Mentorat de start uppers et conception de dispositifs de mentorat en entreprise * Supervision de groupes d’échange/analyse de pratiques * Coaching d’équipes et accompagnement d’équipes opérationnelles dans la transformation * Animation de groupes de Codéveloppement professionnel Tous secteurs : grande consommation, retail, aérospatial, cyber sécurité, institutions de prévoyance, mutuelles, secteur associatif (ESS), transport/automobile, banque/assurances, secteur pharmaceutique, conseil… Cadres, Managers, dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s Groupe Nestlé : Nestlé Waters M.T., Purina, Nestlé Health Science… Airbus, Malakoff Mederic Humanis, Lagardère Travel Retail, Coca Cola European Partner, Orange, Cognizant… Transfairh : ACF, Arcnam, CASP, Sauvegarde des Yvelines… « Lorsque vous accomplissez vos rêves, ce qui compte ce n’est pas tant ce que vous obtenez que la personne que vous devenez en les accomplissant » Henry David Thoreau

ISSY LES MOULINEAUX (92130)

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THEOBALD Pascale Theobald Pascale titulaire Membre PUYCELSI 81140 Les Pradelles 81140 PUYCELSI management et leadership Les Pradelles 81140 PUYCELSI lrmp 05 63 34 36 60 theobald.pascale@gmail.com http://www.management-et-leadership.com • Maîtrise communication • Approche systémique • Accompagnement du changement Hudson formée à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) par Gilles Pellerin • Certification européenne d’analyste transactionnelle dans le domaine des organisations • Responsable commercial France et étranger pendant 7 ans ( hôtellerie, travail temporaire, tourisme) • Directrice d’une structure organisatrice de salons professionnels pendant 8 ans • Consultant management depuis 18 ans actuellement vice présidente de l’EATA , European Association For Transactional Analysis Formatrice et superviseure en France et Europe dans l’utilisation de l’analyse transactionnelle developpementale Accompagnement du leader et de ses équipes • Individuel : développer les différentes dimensions du leadership • Equipes : changement de niveau de maturité, développer l’efficacité collective et la coopération • Structure : audit de cohérence managériale Supervision coaching individuel et coaching de groupe Supervision dans l’utilisation de la TOB • Banque et assurances, laboratoires, grande distribution spécialisée, fédération sportive, hôtellerie, automobile, hightech • Entreprises multiculturelles • Collectivités territoriales • Formée à la créativité, au Qi Qong • Intervention en anglais pour un public international • Superviseur coaching individuel et coaching d’équipe • Chargée de cours à université de Tours , Master 2, Psychologie du travail et des organisations sur le thème du coaching professionnel et de l’éthique Intervenant dans le DU coaching IAE Toulouse

PUYCELSI (81140)

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LESPINGAL Isabelle Lespingal Isabelle titulaire Membre du Comité d'Accréditation AIX EN PROVENCE 13100 Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE Aix-en-Provence 13100 AIX EN PROVENCE paca 06 82 92 45 46 i.lespingal@gmail.com http://www.isabellelespingal.com • Maîtrise de droit privé• IAE Sciences de Gestion• Formée au coaching et team building (International MOZAIK), à l’approche systémique, à l’analyse transactionnelle, à la gestalt appliquée au coaching, à la sociologie clinique, aux techniques de relaxation.• Praticien MBTI• Formée à l’utilisation d’un outil 360 °, au test de personnalité SOSIE Après une première expérience de cinq ans en tant que Responsable régionale au sein d’une société nationale de services, toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine des Ressources Humaines: 18 ans en tant que Directrice Régionale chez BADENOCH & CLARK, Société Nationale de Conseil RH. Encadrement d’une équipe de consultants et membre du Comité de Direction Membre d’un réseau national de consultants experts depuis 2005 en tant que coach et superviseure Pratique le coaching depuis 1998 Coaching individuel de cadres et dirigeants Accompagnement de Comités de direction Supervision individuelle et collective de coachs internes et externes Recherche par approche directe de cadres et dirigeants en France et en Chine Identification de hauts potentiels Evaluations de compétences internes et externes ADECCO, ADF, AFPI, AIR FRANCE, ARPEGE, BOUYGUES, CAISSE D’EPARGNE, CEA, CENTRES ANTI CANCER, CCI, CONTAPHARM, CRAM, CREDIT COOPERATIF, DARTY, EDF-GDF, EDS, EON, EFS, FENWICK, FRANCE TELECOM, GEOSTOCK, GROUPE I2E, GSE, HARIBO, HONEYWELL, INGEROP, ISOVER, IKEA, LAFARGE, LAPEYRE, MANOIR INDUSTRIES, MENWAY, PHILIPS, RENAULT, SAINT GOBAIN PAM, TERUMO, TDF, THIRIET, THYSSEN KRUPP, TOSHIBA, PECHINEY, PIMCKIE, VEOLIA Environnement… Ancien Expert auprès de l’Apm (Association Progrès du Management)

AIX EN PROVENCE (13100)

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DE LA BRèCHE Fabienne de la Brèche Fabienne associe RENNES 35200 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES Cabinet de la Brèche 107, avenue Henri Fréville 35200 RENNES b 06 71 90 49 18 cabinet.delaBreche@gmail.com Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe Membre Associé de la Société Française de Coaching depuis 2003 Cursus initial et spécifique : Certification de Formateur, Demos Maître-Praticien en Programmation Neuro Linguistique (PNL), Repère Coach certifié en Coaching individuel et Coaching d’équipe, Le Dôjô et l’Ifod DESS Communication, Celsa Maîtrise de Sociologie, Paris V-Sorbonne Pratique du coaching depuis 16 ans. 30 ans d’expérience en tant que manager puis consultante dans les domaines de : La Communication institutionnelle et événementielle Le Recrutement France & International La Gestion de personnels dont expatriés L’Accompagnement des DRH, managers et salariés dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration, rupture conventionnelle. Passionnée par la communication et la relation humaine, j’ai pu constater que, si le fond est important, la forme de la communication peut avoir un effet décisif sur le succès ou l’échec d’un projet. Au cours de ma carrière, j’ai été régulièrement confrontée aux obstacles engendrés par une communication inadaptée au projet et aux parties prenantes. J’ai également constaté la difficulté qu’ont certains managers à gérer leurs émotions et à exercer leur autorité d’une façon sereine dans des situations à risque. Ma plus grande satisfaction est de leur faire prendre conscience de leurs schémas mentaux et leurs habitudes pour gagner en agilité et en efficience. Références ADEME AIR CARAIBES BANQUE DE FRANCE BIO-RAD BOUYGUES CAMPENON BERNARD CAP GEMINI CCI Ile-de-France CORSAIR DEUTSCHE BANK DUMEZ EIFFAGE ESPRIT GENERAL ELECTRIC IKEA LE CLUB CREATEUR DE BEAUTE LYONNAISE DES EAUX MAERSK NINA RICCI PACO RABANNE PROCTER & GAMBLE PSA RESEAU FERRE DE FRANCE REVLON ROHM AND HAAS RTL SAPON SA SPIE BATIGNOLLES STAPPLES UBIFRANCE VINCI 1. Coaching en Communication – Conduite du Changement (individuel et d’équipe) : – Mieux communiquer avec ses collaborateurs et ses équipes individuellement et collectivement – Assumer de nouvelles responsabilités avec lucidité : prise de fonction, management d’équipe changement de statut (passage de cadre à manager, de manager à chef d’entreprise) – Décider avec discernement : prise de recul, choix élargi, confiance retrouvée, gain de temps – Manager rationnellement : mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs – Gérer une situation à fort enjeu : réunion importante, négociation, événement stratégique – Gagner en efficacité : mieux organiser son temps, son espace, ses priorités et sa communication 2. Accompagnement des ruptures & transformations organisationnelles et humaines : – Appui aux DRH et managers dans le cadre de fusion-acquisition, restructuration – Accompagnement des managers et des salariés -lors de Plans de Départ Volontaire, PSE, Ruptures Conventionnelles Collectives et Individuelles- dans leur transition professionnelle. 3. Formation en intra ou inter entreprise à : – La Communication interpersonnelle : affirmation de soi, assertivité, gestion du stress – Les différents entretiens : recrutement, annuel d’évaluation, professionnel, de séparation. Interventions auprès d’entreprises privées des secteurs d’activité suivants : Aéronautique Assurances Automobile Banque BTP Communication & Médias Grande distribution Informatique & NTIC Luxe Santé Traitement des Eaux & des Déchets Transports & Logistique. Et auprès d’Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde Gandhi

RENNES (35200)

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DUPERRET Julie DUPERRET Julie associe Coach professionnelle ÇAVABIEN® Lyon 69001 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ÇAVABIEN S.A.S. 8 rue Général de Sève 69001 Lyon ara 09 50 37 10 14 et 06 72 46 70 50 julie.duperret@cavabien.fr https://www.cavabien.fr L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018) Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017) Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017) Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017) Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) : “(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience” Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005) Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003) Hypokhâgne B/L BAC ES De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._3 ans Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans J’accompagne le développement professionnel des personnes morale et physique pour les aider à mieux vivre les changements nécessaires à leur construction identitaire et à leur réussite. Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales pour permettre à l’entreprise d’être le moteur de son attractivité Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle pour qu’ils soient en mesure de transformer leurs aspirations en actions concrètes Je m’adresse aux élu.e.s, aux entrepreneur.e.s et aux salarié.e.s. Je travaille en partenariat avec d’autres coachs et d’autres corps de métier pour répondre de manière coordonnée à vos besoins d’accompagnement. Coaching en management des organisations Coaching de carrière Training en groupe de pairs métier Mentoring pour les entrepreneurs petite structure. Associations Pass Rhône-Alpes, ALPC, DFK Dirigeantes TPE ELEVAGE CHANTEGRILLET, KUFU, VVB textile designer, Armelle Carron Architecte, PAUSE CREATION Ecoles ISEG Entreprises KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage, ODICEO Managers/ Directeur grand groupe et PME RENAULT, TARVEL, VINCI « Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt) Société ÇAVABIEN, cabinet d’accompagnement et de facilitation des relations aux travail. Organisme de Formation référencé au DATADOCK. Pour les entreprises, votre proposition sur mesure est réalisée dans les 7 jours après l’entretien préalable avec le ou la dirigeant.e puis avec les acteurs concernés. Pour plus d’informations, vous pouvez visiter mon site internet www.cavabien.fr Pour me contacter, vous pouvez m’appeler directement au 06 72 46 70 50 ou m’écrire un mail à julie.duperret@cavabien.fr 2018 Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’entreprise déléguée, le nouveau mode de ouvernance du XXIème siècle Liker les posts sur les réseaux sociaux si vous avez aimé ! Facebook – Linked’In – Twitter

Lyon (69001)

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VAUTRIN Thierry VAUTRIN Thierry associe Paris 75116 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 115 avenue Victor Hugo 75116 Paris 0614165350 th.vautrin@gmail.com Executive Master de Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques – Université Paris Dauphine Ancien élève de l’Institut National des Etudes territoriales (INET) Diplômé du Centre d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques (CEDS/INSEEC) Parcours professionnel dans la fonction publique d’Etat et la fonction publique territoriale. Expertise dans les domaines internationaux et européens et notamment l’accompagnement des entreprises. Références sur demande. Deux ouvrages parus : « L’Art de l’audace » aux éditions MarieB – 2018 « Les Nouveaux Seniors : mode d’emploi » aux Editions BEN – 2019

Paris (75116)

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NOTE Marie-Sophie Note Marie-Sophie associe Membre Marseille cedex 02 13567 10 place de la Joliette, Les docks Atrium 10.6 13567 Marseille cedex 02 marie sophie note 10 place de la Joliette, Les docks Atrium 10.6 13567 Marseille cedex 02 paca 06 16 57 55 73 contact@mariesophienote.com http://mariesophienote.com HEC PARIS Cesa Ressources Humaines & Organisation SF coach Accréditation membre associé Master de Management- IAE Aix en Provence Accréditation Team management System-TMS Agence Genève 15 années d’expérience en entreprise, HSBC et Martin Maurel Gestion Depuis 2009 Formation et Coach Professionnel Depuis 2005 Chef de projet ONG » Espoir Femmes Enfants » Burkina Faso Coaching Individuel Coaching d’équipes Formation de Managers dans le champ social et privé Coaching individuel de cadres dirigeants de managers Coaching d’équipe: équipe de direction, équipes fonctionnelles, équipe de projet Animation de séminaires stratégiques et de cohésion d’équipe Formation au développement des compétences managériales Animation des Ateliers du Management Formation des équipes au modèle orienté solution Animation du réseau Coaching Orienté Solution Marseille Chut…. « Travailler c’est célébrer le contexte et transcender la circonstance » Rudy Ricciotti psychologue de l’entreprise mentor tuteur guide spirituel évaluateur Newsletter du Coaching Orienté Solution

Marseille cedex 02 (13567)

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LECUYER Sandrine Lecuyer Sandrine associe Membre TOULOUSE 31300 23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE 23 allées Charles de Fitte 31300 TOULOUSE lrmp 06.60.29.05.61 sandrinelecuyer@yahoo.fr Coach certifiée Evolution et Synergie, Praticienne en Neuro-sémantique, formée à l’Ennéagramme, au Clean Langage, au coaching Somatique, Praticienne certifiée EFT (Emotional Freedom Technique, technique de libération émotionnelle) et LOGOSYNTHESE Diplômée Ecole de Commerce et Master en management et ressources humaines 10 ans d’expérience sur des fonctions commerciales et managériales, 3 ans d’expérience en tant que Consultante en Ethique et Management. Depuis 2008, directrice du cabinet Omnes&sens en tant que coach professionnelle, Enseignante et membre de l’équipe fondatrice du Diplôme Universitaire de coaching IAE Université Toulouse 1, Superviseur de coachs, Thérapeute spécialisée dans la gestion des émotions. coaching individuel de managers et dirigeants : accompagnement professionnel notamment dans le cadre ; d’enjeux relationnels, d’amélioration de la communication interpersonnelle et de l’assertivité, de la gestion des émotions et de la confiance en soi, du renforcement de la posture managériale et du leadership, de la construction du projet professionnel.

TOULOUSE (31300)

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BALLONE Ingrid

Salon de provence (13300)

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MARQUET Frédéric Marquet Frédéric associe Membre Lyon 69003 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon Immanence Conseil 19 Quai Victor Augagneur 69003 Lyon ara 04 78 54 72 19 / 06 13 24 36 87 info@immanence-conseil.com http://www.immanence-conseil.com • Diplômé d’expertise comptable • Master (DESS) en diagnostic d’entreprise – IAE Lyon 3 • Certifié CT+ (Coaching et Team-building) – JBS COACHING • Certifié au MBTI, Dialogue intérieur (méthode d’accompagnement à partir de la psychologie Jungienne). Certification ActionTypes • Certifié en Hypnose Ericksonienne et Programmation Neuro Linguistique – IFHE Expert-comptable pendant 10 ans, il a changé de cap en 2003 pour consacrer son temps à développer un concept unique d’accompagnement… la Neuro-harmonisation®. Cet outil qui est le fruit de la rencontre entre les Types psychologiques (MBTI), les neurosciences et d’autres approches (EMDR, Action Types) permet aux managers d’optimiser la gestion de leur stress et de développer leur performance. Déclinée en entreprise sous le nom des Sérénitypes, cette approche permet de favoriser la sérénité et la performance dans les équipe et les organisations. Grâce aux neurosciences, vous apprendrez à mieux connaître vos besoins profonds. Plus d’informations sur www.serenitypes.com • 2003 à actuellement : Immanence conseil : Coaching individuel, coaching d’équipe et Formation – Consultant, formateur et responsable du cabinet • 1999 à 2003 : Responsable d’audit interne du groupe FIDUCIAL • 1995 à 1999 : Consultant chez ERNST & YOUNG • 1993 à 1995 : Auditeur, commissaire au compte chez ORFIS • Spécialiste des types de personnalité et de la psychologie Jungienne (Les Sérénitypes, MBTI, ActionTypes, dialogue intérieur, Neuro-harmonisation) • Coaching individuel – Développement de son identité professionnelle • Coaching d’équipe – Team Building – Développement de la coopération • Formation : Intelligence relationnelle, Management et Leadership, Créativité, Techniques de communication, , Négociation et vente IMMANENCE CONSEIL – Facilitateur de performance fluide et durable Concepteur des Sérénitypes et de la Neuro-harmonisation, co-fondateur de la démarche ASSOI, Frédéric MARQUET favorise le bien-être et la performance en entreprise. Nous vous aidons à combiner Succès et Sérénité en accompagnant les individus, vous équipes et l’ensemble de votre organisation. Sa spécialité : mieux connaître son fonctionnement cérébral et psychologique grâce au corps. Il aide ainsi les individus et les équipes à travailler et coopérer harmonieusement. De nombreuses interventions sont en lien avec les risques psycho-sociaux car grâce à des outils favorisant le bien-être, il permet aux équipes et organisation d’atteindre une performance fluide où chacun peut participer dans le respect de sa personnalité. Retrouvez mes références, les recommandations et témoignages sur mon site http://www.immanence-conseil.com/qui.html « Chacun de nous est l’univers dans le langage de sa personnalité. »Karlfried Graf Dürckheim Fondateur de la Neuro-harmonisation et de l’outil de personnalité LES SERENITYPES – du bien être à la réussite ! Co-fondateur de la démarche ASSOI – Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus « Quelles conditions pour un cerveau serein ? – Les types psychologiques enrichis par les neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! – Les types psychologiques de C.G. Jung aux Neurosciences » Ed. Le Souffle d’Or, 2013 « Bienvenue dans le jeu de la vie ! » Ed. Le Souffle d’Or, 2011

Lyon (69003)

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BIT François Bit François titulaire Membre Tournefeuille 31170 Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille XINEO Consultants Les Ateliers - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille lrmp 05 61 61 00 43 / 06 76 24 57 28 francois.bit@xineo.fr http://www.xineo.fr • Formation plurielle au coaching depuis 1998, Membre Titulaire depuis 2003• Ingénieur École Centrale de Paris – 1984 Consultant en Ressources Humaines et Coach depuis 1998 :• Directeur Associé d’un cabinet en conseil en dynamique de carrière pour cadres et dirigeants, où il développe l’activité de coaching et de team-building.• Aujourd’hui : Coach senior auprès des entreprises• Fondateur en 2002 et directeur associé de XINEO Consultants• Co-fondateur en 2006 d’Elispir, réseau de consultants seniors Quatorze ans d’animation et de direction des hommes en entreprise – secteur de la construction, groupe Bouygues (au siège parisien puis à Toulouse) :• bureau d’études, ingénierie et pilotage de projets d’échelle internationale• direction de travaux (métro de Toulouse notamment)• développement territorial, montages d’opérations et direction d’entité régionale Première expérience de formateur (2 ans) : enseignant en mathématiques en classes préparatoires et école d’ingénieur – coopération, Maroc • Accompagnement stratégique des dirigeants et équipes dirigeantes• Coaching individuel et accompagnement d’équipes (team-building, team-development, coaching de performance d’équipe)• Diagnostic et accompagnement de carrière• Développement de la Présence et du Leadership à travers un travail corporel et métaphorique – voir : https://www.eveiller-deployer.com/presence-et-leadership 3A – Actia – Aerolia – Airbus – Alliance Santé – groupe Alpha – Atlantic Iberica – Arkema – ATR – Borde – Bosch – Bouygues – Bureau Veritas – Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées – Cellon – Centre Hospitalier Antoine Gayraud – CGI, groupe Société Générale – Climater – CNES – Continental – Coved – Demathieu & Bard – De Sangosse – Diehl – DPS Software – EBA – EDF – ELF – EHPADs – Enedis – Envie Rhône-Alpes et Fédération – Fafiec – France Telecom – Freescale Semiconductor – GIMM – Hydro – Lafarge – Lallemand – Lancer, groupe Getinge – Libragen – Lilly France – Lœul et Piriot – MAIF – Milan – Motorola – Natixis – NCA-Rouiba – ON Semiconductor – Protection Sociale (CAFs, CNAM, CPAMs, MSA…) et EN3S – Professions libérales – Sadir-Assistance – Sauramps – Sercel – Sodie-SECAFI – StorageTek – Talc de Luzenac, groupe Rio Tinto – Terrell – Thales Cryogénie – Thales Alenia Space – Transgourmet – Vinci – Vitamont – Vittavi – VOA, Groupe Saint-Gobain… Références complètes sur : https://www.eveiller-deployer.com/references Éveiller et déployer… Articles publiés et livre en cours sur : https://www.eveiller-deployer.com/ecritures

Tournefeuille (31170)

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GEFFROY Philippe Geffroy Philippe associe Sainte Maure de Peyriac 47170 Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac Lieu dit Lajus 47170 Sainte Maure de Peyriac alpc 0680751576 pgeffroy47@orange.fr http://www.philippe-geffroy.com Approche systémique Alain Cardon 3 ème cycle Gestalt pour les Organisations Praticien ANC Formation certifiante de superviseur de coachs (Coaching Supervision Academy) Artiste musicien (avant 1982) Manager opérationnel dans le secteur public (1982/1996) Formateur consultant puis coach indépendant depuis 1996. Coaching individuel et d’équipe Superviseur Coaching de managers et dirigeants: Repositionnement professionnel et carrière, leadership et management, Développement des compétences relationnelles Coaching de professionnels indépendants: développement personnel et business Supervision de coachs Tous secteurs BNP Paribas Groupe et Personal Finance, Edf, Wincor Nixdorf, Engie, Biersdorf, Axa etc. « Considère la situation comme favorable et elle le deviendra » Travaille sur Paris 8ème et en Aquitaine Midi Pyrénées. Supervise en groupe à Paris et Bordeaux et sur skype. 12 principes pour mettre l’argent à votre service Editions Maxima

Sainte Maure de Peyriac (47170)

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DOMONT Pascal Domont Pascal titulaire Membre Paris 75009 28 rue de Londres 75009 Paris Human K 28 rue de Londres 75009 Paris idf 01 78 42 36 60 pascal.domont@humank.com http://www.humank.com • Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne et de l’I.A.E • Certification Coach & Team® – Transformance • Diplômé de l’Université de Paris VIII « Conseil en ressources humaines» • Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne • Formé à l’approche «The Human Element» de Will Schutz • Praticien certifié de l’inventaire typologique de développement – Golden (ECPA) • Praticien certifié au processus 360° feedback et au Team Management System • Depuis 2003, coach au sein du cabinet Human K, spécialisé dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes.Intervention dans les processus de développement du leadership, de la pratique managériale et de la cohésion des équipes. • Auparavant, 5 années en tant que consultant et 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques d’entreprises internationales. • Coaching de dirigeants, de managers et cohésion de leurs équipes • Coaching de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle et du leadership • Diagnostic et développement de la pratique managériale • 360° Feedback • Formation au mentorat et accompagnement des mentors • Animation de groupes de co-développement • Superviseur certifié ESQA – EMCC Banque, assurance, industrie, médias, services « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. » Peter Drucker Président de la SFCoach de 2011 à 2013 Vice-président de la SFCoach de 2009 à 2011 Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2009 Référent des postulants à l’accréditation de 2007 à 2012 Co-auteur des ouvrages collectifs : – « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007 – « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007 – « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010

Paris (75009)

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SAMAMA Corinne Samama Corinne associe Membre Paris 75008 2, rue de Monceau 75008 Paris RESONANCE Coaching 2, rue de Monceau 75008 Paris idf 06 08 28 32 73 corinne.samama@resonance-coaching.com http://www.resonance-coaching.com Diplômée d’HEC Coaching et Team Building : certifiée CT + par Vincent Lenhardt (Transformance) Analyse Transactionnelle Process Communication Management (Taibi Kahler) Element Humain de Will Schutz Analyse Systémique (Jacques-Antoine Malarawicz, Françoise Kourilsky) Psychopathalogie en entreprise MBSR – Mindfulness /Jon Kabat Zin Associée fondatrice du cabinet RESONANCE Coaching depuis 2003 (coaching individuel et d’équipe) 15 ans d’accompagnement des dirigeants et managers dans leur leadership et leurs pratiques managériales plus de 25 ans d’accompagnement des dirigeants dans leur communication personnelle (13 ans de responsabilités managériales au sein d’agences de communication corporate) J’aide les acteurs clés de l’organisation à ajuster leurs pratiques managériales dans un monde incertain et en changement continu. J’accompagne les équipes dans la réussite de leurs projets de transformation qui repose sur toujours plus d’agilité et de collaboration, et pour lesquels les processus humains comme la redéfinition du cadre de travail sont de plus en plus clé. J’invite les entreprises à repenser leur culture et leur Expérience Collaborateur afin que celles-ci soient capables d’engager les collaborateurs sur la durée, enjeu majeur des organisations aujourd’hui. Coaching individuel de dirigeants et managers : affirmation du leadership, conduite du changement continu, empowerment des équipes, gestion relationnelle, gestion du stress, prise de poste… Coaching d’équipe : vision, accompagnement des projets de transformation, alignement et co-construction, définition de nouveaux processus collaboratifs, revisite des pratiques managériales, accompagnement de la démarche de design de l’Expérience Collaborateur, gestion de conflit… Coaching en communication personnelle et médiatraining (prise de parole en public) Conférencière : « Manager dans un monde sans visibilité », « l’Expérience Collaborateur : faites de vos employés les premiers fans de l’entreprise! », « le Management Collaboratif » – « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed. Pearsons 2013) – « l’Expérience Collaborateur : Faires de vos employés les premiers fans de l’entreprise ! » (Ed. Diateino 2017)

Paris (75008)

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BUTTICAZ Dominique Butticaz Dominique associe Membre du CA, Trésorière de la SF Coach Paris 75015 43 rue du Théâtre 75015 Paris db consulting & coaching 43 rue du Théâtre 75015 Paris idf 06 14 72 80 80 dbutticaz@noos.fr HEC de formation initiale DESS de sociologie clinique à Paris 7 – Jussieu (2000) Cycle « Roman familial et trajectoire sociale » à l’Institut International de Sociologie Clinique (2000 à 2005) Formations spécifiques au coaching : « Animation systémique » et « Coaching individuel »chez Mozaïk International (2001 à 2003) Master 2 pro de psychologie clinique et psychopathologique à Paris 8 (2007) Certifications MBTI, » Coach Process Com », Inventaire d’intérêts personnels Strong™ Depuis 2013, participation à plusieurs groupes internationaux de formation et d’échanges de pratiques en constellations systémiques d’organisation (animateur principal : John Whittington) Certification de superviseur de coachs par Undici en 2017 (formation ayant obtenu le Quality Award ESQA de l’EMCC). • 20 ans de management opérationnel (direction de « business units ») dans des contextesde développement international (USA, Europe/Moyen Orient/Afrique), alternativement enqualité de salariée ou de créatrice d’entreprise.• Création de ma société actuelle en 2002.• Collaborations avec ICM, VAIA, Vivacci, Leadership Choices (Francfort) et The OCM Group Ltd. (Oxford). Accompagnement de managers et de dirigeants dans l’exercice de leurs responsabilités et la réflexion sur le sens de leur action. Développement du leadership (prise de conscience de son style et de l’impact de sa communication relationnelle). Prises de poste, intégration à une entité, à une équipe, à un conseil d’administration etc… Accompagnement de transitions professionnelles (évolution de carrière en mobilité interne ou externe), cohérence entre le projet professionnel et le projet de vie. Supervision individuelle de coachs. Interventions en français et en anglais, possibles également en italien et en allemand. BNP Paribas, Canal +, Carrefour, Eversheds, Fagor Brandt, FCB, Groupe Crédit Agricole, ICM (Conseil de l’Europe, EDF, OCDE, sanofi aventis, UCB Pharma), INRA, PriceWaterhouseCoopers, Michelin, Société Générale, Thales, VAIA (Université Paris Descartes, Ministère de la Transition Écologique et Solidaire), Vivacci (Accor, Bouygues Telecom, Caisse des Dépôts, EADS, Lafarge, L’Oréal, Prisma Presse, Services du Premier Ministre, Sodexo) etc… Membre de la Fondation Comédie-Française Contributions au « Dictionnaire des coachings » (dir. Pierre Angel et al., Dunod, 2007)

Paris (75015)

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DEMODE-BELLESCIZE Amelie Demode-Bellescize Amelie associe PARIS 75008 1 rue du général Foy 75008 PARIS 1 rue du général Foy 75008 PARIS +3.6.42.35.57.93 amelie.demode.bellescize@gmail.com https://www.amelie-demode-bellescize.com Pratiques narratives (2020-21) Neurosciences et Psychologie au service du Coaching, ROC (2017) Facilitation graphique (2017) Co-développement professionnel – Champagne et Payette (2014-15) Systémique – JA Malarewicz (2015) Communication non-violente (2012-15) Analyse transactionnelle (2013) Formation à l’animation de groupes AVARAP (cadres en recherche d’emploi) (2013-14) Psychologie positive : Discipline Positive (2012), Appreciative Inquiry (2016) Lumina Spark(2015-16) HEC, Grande Ecole, Majeure Entrepreneurs (1996-2000) Directeur des Opérations chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2009-2012) Directeur du Développement chez BEA, Groupe Accor Services – Edenred (2005-2009) Consultante chez Roland Berger Strategy Consultants (2000-2005) Coaching individuel (prise de poste, posture de leadership) Coaching d’équipe (remobilisation autour des grands enjeux dans une dynamique constructive) Coaching d’organisation (intervention aux différents niveaux de décision de l’entreprise, y compris Conseil d’Administration) Intervention sur tous les secteurs, particulièrement Industrie (Aéronautique, Pharmacie, Luxe), Distribution, Service Public, Social, Coopératives

PARIS (75008)

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FULDA Catherine Fulda Catherine associe Membre Paris 75008 20 RUE ROYALE 75008 Paris Catherine Fulda Accompagnement RH 20 RUE ROYALE 75008 Paris idf 0660178517 cat.fulda@orange.fr http://www.accompagnementrh.com/accompagnement-rh.html Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1988 DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983 Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel). Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes). Ceci lui a permis de capitaliser sa connaissance de la complexité des organisations de l’importance des hommes dans leur bon fonctionnement. Elle intervient en tant que coach depuis 1998. Catherine Fulda est Membre de la Société Française de Coaching (SF Coach) depuis 1996 et Membre Accréditée depuis 2004. Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition. Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel. Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants : – clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière… – accompagnement de profils atypiques : hypersensibles, hauts potentiels – sentiment de perte de repères, – sentiment de harcèlement, – sentiment d’épuisement professionnel : pré-burn-out, post-burn-out et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail. Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr Tous ,secteurs et notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs..Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande Diagnostic d’orientation : vers un accompagnement professionnel Et si les acteurs des Ressources Humaines étaient trop exposés aux injonctions paradoxales Comment trouver, garder ou retrouver son cap Se centrer sur l’ Essentiel en 2020

Paris (75008)

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POUGNET Pascal Pougnet Pascal titulaire Membre VELIZY 78140 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY Pascal Pougnet Conseil 34 rue Pierre et Marie Curie 78140 VELIZY idf 06 79 94 28 68 / 01 34 65 05 97 pascal.pougnet@wanadoo.fr http://www.pougnet.com • DESS de psychologie clinique (Ecole des Psychologues Praticiens de Paris) : 1975 • DESS de gestion du personnel (Paris 1) : 1979 • Coach certifié CT (Transformancepro : Vincent Lenhardt) : 2003 • Consultant Ressources Humaines PA Consulting Group : 1976-1980 • DRH du Groupe BAYARD PRESSE (2000 salariés) : 1981 – 1998 • DRH de la Fondation d’Auteuil (4000 salariés) : 1998 – 2003 • Consultant-coach depuis 2003 : Pascal Pougnet Conseil • Coaching individuel de dirigeants et de managers • Coaching d’équipe et teambuilding • Coaching Stratégique; coaching d’organisation Conduite et management du changement Stratégie d’emploi ; Démarche compétences ; politique RH Ile de France Aquitaine Références en coaching : • Grands constructeurs Automobile ; Chimie, Mécanique • Banque de France; Caisse des Dépôts Assurances, Banques • Economie sociale, grandes associations, aide à domicile… • Presse, communication, édition, publicité • Energie (eau, électricité…) • Ministère (santé, solidarité, emploi, Affaires Etrangères…) • Grande distribution • Ancien entraîneur de natation (équipe nationale) • Ancien Membre du collège des coachs de Transformance

VELIZY (78140)

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PHILIPPON Jean-Michel PHILIPPON Jean-Michel associe Membre MARSEILLE 13004 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE INITIUM Coaching 121 Bv Camille Flammarion 13004 MARSEILLE paca +33685311499 contact@initiumcoaching.com http://www.initiumcoaching.com Coach certifié « Coach and Team » Vincent LENHARDT Spécialisation Coaching d’équipe. Certifié Ecole JBS Lyon Master Marketing CEREM Clermont-Ferrand Master Sciences Economiques Blaise Pascal Clermont-Ferrand Dirigeant d’entreprise durant 20 ans. Gérant de Sociétés Immobilières Commerciales. Créateur et Dirigeant du Cabinet INITIUM Coaching. Président de la SAS Le Club du Leadership Conseil et Formation sur le Management, la Communication et les Stratégies en Entreprise. Accompagnement individuel des personnes sur leurs problématiques d’ordre professionnel. Accompagnement des équipes sur leur développement de performance. Accompagnement des Managers et Dirigeants sur le développement de leurs responsabilités et de leur leadership. Auteur et Conférencier. Intervention dans tous les secteurs d’activité. Intervention en Grand Groupe, entreprises ETI et en PME. Métropole Aix Marseille. VINCI construction. E.D.F. SIMON KUCHER Paris KIABI Mutualité Française URSSAF Groupe ATLANTIC Sté BAUDOUIN. AFPI. C.G.A. AGEFOS. Néotravaux. ADEFIM. IFOD. La véritable force n’est pas de survivre au changement, mais d’en vivre. La véritable intelligence n’est pas de s’adapter au changement, mais de s’en servir. La véritable stratégie n’est pas de prévoir le changement, mais de le provoquer. Initium Coaching « La nouvelle vie des managers : Devenir leader de l’intelligence coopérative » Edition GERESO Petit Guide Pratique de la Stratégie de Persuasion. Dessine-moi un leader Entreprise libérée : On ne nous dit pas tout !. L’épuisement managérial : arrêtons le massacre ! Réforme du travail : Le défi de l’intelligence collective pour les PME Le management homéodynamique : Le nouveau paradigme du changement.

MARSEILLE (13004)

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PERROT Christele Perrot Christele associe Membre PARIS 75008 40 RUE DE MONCEAU 75008 PARIS Axcime 40 RUE DE MONCEAU 75008 PARIS idf 0603565889 christele.perrot@axcime.com http://www.axcime.com Certifiée Coach Le Dojo – Individuel et Equipe Approche systémique appliquée à l’entreprise – J.A Malarewicz Certifiée MBTI&Intelligence de Soi – Osiris Conseil Certifiée Formateur professionnel – CEGOS Master II Marchés financiers – Université Paris Dauphine Création Axcime en 2004 – Conseil en Relations Humaines Animatrice d’un club de dirigeants apm (Association Progrès Management) 12 ans dans le secteur bancaire – Marchés financiers et fonction commerciale puis Responsable de l’animation du réseau commercial en France. Fondatrice du réseau féminin de l’Université Paris-Dauphine Coaching individuel Coaching d’équipe Coaching de groupe « entre pairs » Développement des compétences managériales, leadership & communication inter-personnelle Accompagnement individuel de cadres dirigeants, de managers : prise de fonction, transition, développement des compétences managériales – relationnelles – leadership – communication Accompagnement de comités de direction et d’équipes : développement de la cohésion d’équipe, de la communication, de la coopération. Accompagnement de femmes et d’hommes dans le cadre d’ateliers « équi-vieS » Grandes entreprises PME « Les relations sont sûrement le miroir dans lequel on se découvre soi-même » Krishnamurti (1895 – 1986) En supervision collective Maman de trois filles Musicienne (Flûte traversière) « équi-vies, du burn out à la performance » – Avril 2016 – Amazon www.christeleperrot.com

PARIS (75008)

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RIZZI Marc

Tournefeuille (33170)

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ASSIER Lydie Assier Lydie associe Membre Paris 75008 10 rue de la Boétie 75008 Paris NOUVEL ANGLE CONSEIL 10 rue de la Boétie 75008 Paris idf 0607671945 l.assier@nouvelangleconseil.com Certification Coaching et Team Building© Transformance Paris (2004) Executive master en Sociologie de l’Entreprise et Stratégie de Changement (Sciences Po/IEP Paris 2008) Double cursus de formation à la Médiation Interentreprises et à la Médiation Interpersonnelle (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris/CCIP – 2012) Institut d’Administration des entreprises Paris – Sorbonne (3e cycle ‘Management et Consulting’) Institut Français de Gestion (Cycle Direction Marketing) Autres : Analyse Transactionnelle, Process Com et Coaching Depuis 2016 : Au sein de Nouvel Angle Conseil, cabinet spécialisé dans l’accompagnement des professionnels du Management et des professionnels de la Transformation : Coach professionnel (individuel, équipes), consultant en management et en conduite du changement Antérieurement : Consultant en management et conduite du changement ; manager d’équipes de consultants et Directeur en Cabinets Conseil ; Coach certifié depuis 2004 Marketing & Business Development Manager (Secteur Industriel, 10 ans) puis Consultant en stratégie et performance des organisations (Cabinets Conseil, 8 ans) Coaching individuel et coaching d’équipes (professionnels du Management et professionnels de la Transformation) Conseil en management et accompagnement centrés sur : la définition des stratégies de changement et l’appui à leur mise en oeuvre le diagnostic et le développement du système managérial et de la performance managériale, le développement sur mesure d’équipes Projet et de structures de consulting (facilitation, régulation, développement des pratiques, supervision en consulting et intervention interne, professionnalisation). le traitement des crises et des dysfonctionnements (organisations, équipes, projets). Secteurs : services, industrie, économie sociale Tous types d’organisations : grandes et moyennes entreprises, EPIC, fédérations professionnelles, réseaux de distribution BtoB et BtoC (groupements volontaires, réseaux contractuels, réseaux intégrés) Références vérifiables sur demande

Paris (75008)

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BAUD René Baud René associe Administrateur SFCoach Lyon 69003 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon René BAUD 7 cours Albert Thomas 69003 Lyon ara 06 86 10 40 22 rb.org.deleguee@gmail.com http://www.e-deleguee.fr • Ingénieur (ITECH Lyon) • Coach certifié (I.C.I.) • Formation «INTERVENTION SYSTEMIQUE BREVE» (Ecole du Paradoxe / Irène Bouaziz) • Formation « DIAGNOSTIC EQUIPES & ORGANISATIONS / PROCESSUS DELEGUES / BREAKTHROUGH » (Méta Système / Alain Cardon) De 1971 à 1988 • 17 ans d’expérience opérationnelle en Industrie à des postes de responsabilité Technique, Qualité et Management (Goodyear, Hutchinson et Promens) De 1989 à 2016 • A créé et dirigé son cabinet de consultants orienté sur les Relations Humaines, le Management et l’Organisation De 2016 à maintenant • A co-fondé et développe ÇAVABIEN, société innovante centrée sur la mutation des entreprises qui le souhaiteraient vers un nouveau mode de gouvernance, l’Entreprise Déléguée®, plaçant l’humain au premier plan de leur réussite • Coach Professionnel certifié depuis 2002 et accrédité depuis 2004 par la SFCoach© • Formateur et « Transformateur » en qualité puis management et relations humaines Coaching individuel de dirigeants et de managers Coaching d’équipes et Team Building de comités de direction et d’équipes opérationnelles Supervision de coachs Formations au management et à la communication : « Manager coach », bases du management au quotidien, « Share Management System », «Réunions déléguées » Coaching d’organisation : Fusionner des cultures, Transformer les comportements dans l’entreprise, Se dépasser collectivement, Mettre en place une « Entreprise Déléguée ® », … Démarches globales d’amélioration : Rendre les réunions efficientes, Impliquer durablement le personnel, Réaliser un audit humain « orienté solutions »,… PME, ETI et filiales de groupes industriels Tous secteurs d’activité (Industrie et Services) ASSYSTEM, DESAUTEL, SAFER Informatique-Technologie CAISSE D’EPARGNE, KRITER, LABLABO, LA NORMA, L’OREAL, LOSBERGER, ODICEO, PLYMOUTH Française, RHODIA, SAFER, SEFRAM, SETAM, UTZ, VALRHONA, … « Ce ne sont pas les choses qui troublent les hommes mais l’opinion qu’ils en ont » (d’après Epictète) ÇAVABIEN, fondée en 2016, a développé un nouveau mode de gouvernance : l’Entreprise Déléguée®. Son processus, systémique, s’est structuré à partir des expériences terrain vécues auprès de nos dirigeants clients, dans des missions d’aide au plan de leur organisation ou de leurs problématiques managériales ou des relations humaines dans leur entreprise. Ce modèle s’appuie sur 3 piliers : la confiance en l’Homme Y de Mac Gregor, la Délégation et l’Implication. Le processus suggéré balise un chemin à parcourir seuls ou accompagnés, à contextualiser en fonction des ambitions, des situations et des personnes. Notre travail,en tant que coaches d’organisation, est de faciliter l’émergence d’un sens partagé, d’un changement de culture et l’atteinte de résultats satisfaisant TOUS les acteurs de l’entreprise. Nos clients privilégiés : les dirigeant(e)s « leaders » de structures privée, publique ou associative quelle que soient leur taille et leur activité car l’humain est au cœur de tous les systèmes de gouvernance. Pour aider ces dirigeant(e)s à gouverner dans la logique de l’Entreprise Déléguée ®, nous développons ou adaptons des contributions possibles sous forme de coaching, formation, audit social humain, team-building et conseil de direction. Petit ouvrage sur l’Entreprise Déléguée® à paraître avant la fin de l’année !

Lyon (69003)

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TIGIER Christophe TIGIER Christophe associe TOULOUSE 31200 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE ELGIA CONSULT 146 CHEMIN DE GABARDIE 31200 TOULOUSE lrmp 0652918941 contact@elgia-consult.com http://www.elgia-consult.com/ 2019 : Fin formation co-développement (CECODEV) 2018 : Formation coaching systémique (Virages) 2018 : Analyse transactionnelle (Daniel Chernet) 2017 : Coacher avec les émotions (Daniel Chernet) 2017 : Formation Co-développement modules 1 et 2 (CECODEV) 2014 : Diplôme Universitaire de Coaching (IAE Toulouse) 2012 : Certificat d’aptitude à la profession de médiateur (EPMN Bordeaux) 2009 : Diplôme Universitaire Développement des compétences managériales (IAE Rennes) 2008 : Diplôme Universitaire en droit du travail (IAE Rennes) Après 20 ans en poste de directeur général dans l’économie sociale et solidaire, j’ai décidé de m’engager sur un nouveau parcours professionnel. L’humain étant mon fil conducteur, j’exerce comme coach professionnel et médiateur professionnel depuis 2015. Coaching individuel (prise de fonction, amélioration des performances, accompagnement dans un contexte de changement, délégation, etc) Coaching collectif (accompagnement des équipes dans un contexte en mutation,etc) Mise en place d’atelier de co-développement PME / PMI Collectivités Santé Sportifs de haut niveau CPAM Cahors SICOVAL Begouin TP LTI Malocomotion SCM Cabinet Privant

TOULOUSE (31200)

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DARMOUNI Danièle darmouni Danièle titulaire Membre Paris 75009 14 bis, rue de Milan 75009 Paris CENTRE COACHSINTERNATIONAL MOZAIK 14 bis, rue de Milan 75009 Paris idf 01 53 20 11 94 01 53 20 09 65 daniele.darmouni@mozaik.fr http://www.mozaik.fr • D.E.A. d’économie • Maîtrise en Psychologie Danièle Dannouni, 50 ans, a créé et dirige, depuis 1992, International Mozaik, Société de conseil, de formation et de recherche, spécialisée dans l’accompagnement du changement dans les organisations. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l’accompagnement de l’évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : • 82-92 : consultant en ressources humaines, • 92 à nos jours : -coach au sein d’International Mozaik, -responsable pédagogique et animatrice des programmes de formation aux Arts et aux métiers du changement: accompagnement individuel et rôle de Coach, accompagnement d’une équipe, supervision de coaches et de consultants. En France et à l’International, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients soit en Conseil et en Développement d’équipe soit en Coaching. Elle anime régulièrement, en français ou en anglais, des sessions inter ou intra-entreprise. « Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d’initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible de leurs collaborateurs, de leurs clients et de leurs évolutions. »

Paris (75009)

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LAMBERT Sylvie Lambert Sylvie associe Membre PARIS 75015 64 rue Blomet 75015 PARIS AVELA 64 rue Blomet 75015 PARIS idf 33 1 42 68 14 42 / 33 6 10 10 42 78 sylvie.lambert@avela.fr http://www.avela.fr • Diplômée de l’Ecole HEC (1977) • Formation au coaching individuel : International Mozaïk • Formation au coaching de dirigeants: Alter & Coach • Formation au coaching d’équipe : LKB Associates, époké • Certifiée coach gestaltiste en individuel: époké * 15 ans en entreprise à des postes opérationnels :• Manager de la Zone Europe : Aventis• Adjointe au Contrôle de gestion : Aventis• Directrice Marketing : Unicef – Genève * Manager dans un cabinet de conseil-formation en management * Depuis 2001, dirigeante fondatrice de la société Avela, coach depuis 2002 Accompagnement des dirigeants et de managers: • Coaching de dirigeants, d’expatriés ou d’impatriés • Professionnalisation des dirigeants et managers grâce à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel : une des pionnières en France à promouvoir cette approche québécoise en France • Peut intervenir en 4 langues: français, anglais, espagnol et allemand Tous secteurs Grandes entreprises françaises et internationales (Air Liquide, BNP Paribas PF, Coty, EDF, Humanis, SPIE, SYSTRA), Dirigeants de PME- TPE et individus

PARIS (75015)

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JACOB Francine Jacob Francine titulaire Membre VOIRON 38500 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ACT'RMC (label PrésenceDirigeante) 13 avenue Léon et Joanny TARDY 38500 VOIRON ara 06 61 55 13 89 fjacob@presencedirigeante.fr http://www.presencedirigeante.fr • Instructrice MBSR Qualifiée par le CFM / ADM • DESS en management (IAE Aix en Provence)• Diplômée de l’Institut Gregory Bateson (approche systémique et stratégique du changement)• Diplômée de la European Business School (EBS, 1979)• Diplômée Conservatoire national de Cirque et de Mime• Educatrice de Jeunes Enfants Montessori Depuis 1988, professionnelle de l’accompagnement de changement, d’abord dans une posture de consultante puis dans celle de coach et de superviseur. • Depuis mai 2012, intervient sous le label PrésenceDirigeante, pour des prestations de coaching individuel, d’équipe et d’organisation, ainsi que comme SUPERVISEUR. • Intervient depuis 2011 sous le label MINDFULNESS-GRENOBLE, pour former des personnes à mieux gérer leur stress et leurs émotions (protocoles de méditation laïque). • A créé et co-dirigé (2001-2012) SYNTONYS, société de conseil de Direction spécialisée dans l’ingénierie et l’accompagnement stratégique des changements individuels, d’équipes et d’organisations• A créé et dirigé pendant 3 ans le Département Accompagnement Managérial de la société ALEXANDRE TIC SA, filiale du groupe Adecco (Equipe de 10 consultants) • Consultante Associée de TRANSFORMATION(Alain Cardon, Danièle Darmouni, Elisabeth de St Basile, …), société de conseil spécialisée dans le coaching et le Team-building, dans un cadre de référence systémique et stratégique • Consultante Sénior en Qualité et Qualité de Service à EUREQUIP (Hervé Sérieyx) Avant d’être dans le conseil : • 7 ans d’expérience commerciale et marketing (Rank Xerox et Médiaventures, société de communication multimédias)• 2 ans d’intervention dans le secteur médico-pédagogique en tant qu’éducatrice DE. • Coaching individuel et d’équipe• Supervision individuelle et collective• Formations (intra) et supervision d’Accompagnateurs de Changement • Formations au protocole MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)• Parcours et ateliers mixant supervision / formation à l’approche systémique et stratégique du changement / développement de la Pleine Conscience – Mindfulness • A l’intérieur de grands groupes, de tous secteurs industriels ou de service : interventions d’accompagnement de changement mixant coachings individuels, coachings d’équipe et formation d’accompagnateurs de changement, sur des périmètres allant de 500 à 3000 personnes. • En développement d’interventions dans le secteur de la protection à l’enfance et du handicap.• 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (N et N-1)• 7 ans d’expérience dans les formations à la Mindfulness (dans et hors entreprise). ARaymond, Boiron, Canon France, Club Méditerrannée, Crédit Agricole, Danone Eaux France, Evian, Hermès (HTH et maroquinerie), Hutchinson, SNCF, SanofiPasteur, Somfy, Volvo, Volvic, … « La seule façon d’accomplir est d’être ». Lao Tseu Mes clients me décrivent comme une intervenante créative et pragmatique, bienveillante et habile, colorée aussi. « Le seul risque que l’on prend avec Francine Jacob, c’est que cela change vraiment » m’a dit un jour l’un d’eux.Personnellement, je me régale de pouvoir contribuer, grâce à mes approches intégratives (management et stratégie), expérientielles (mindfulness, chant, pratiques énergétiques, outdoor, jeux analogiques, …) et collaboratives (world café, forum ouvert, …) à résoudre, avec éthique et pragmatisme, ce qui « fait problème » à des personnes ou à des équipes.

VOIRON (38500)

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SOUWEINE Francois SOUWEINE Francois titulaire Membre, Administrateur Saint André des Eaux 44117 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux Académie du Coaching 49 La Grée de Trévécart 44117 Saint André des Eaux pdll 0608551435 f.souweine@academie-coaching.fr Diplômé d’études supérieures en Lettres, Sciences de l’Éducation et Psychologie. Il a exercé comme professeur de Lettres (4 ans) avant de rejoindre KODAK PATHE (13 ans) puis RANK XEROX France (5 ans), où il a assuré des fonctions de direction de la formation et de gestion du personnel. Possède une large et complète expérience en matière de Coaching des personnes et des équipes tant au plan théorique que pratique. Figure historique du Coaching en France qu’il a contribué à créer et à développer il y a 25 ans auprès de Vincent Lenhardt lorsqu’il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 – 1990) puis comme associé et vice-président directeur général de TRANSFORMANCE (1990 – 1997). A ses côtés, il a collaboré à l’élaboration et à la formation des consultants Coachs (C & T) puis conçu et piloté une démarche de formation au Coaching à l’intention des managers (« Manager Coach ») dans le cadre des cycles de TRANSFORMANCE et au sein du Centre Européen de Management. De 2000 à 2003, il a conçu l’École des Praticiens Coachs d’INSEP Consulting. Il en a assuré la direction pédagogique. Depuis fin 2003, il a co-créé (avec François Delivré) et dirige l’Académie du Coaching, école de référence aux métiers de l’accompagnement et au Coaching pour les coachs internes et externes ainsi que les dirigeants et managers. Coach de dirigeants Expert en Coaching d’équipe Formateur et superviseur de Coachs Conseil de direction Son domaine d’expertise principal réside dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en situation opérationnelle de changement et dans le développement de l’intelligence collective. Il œuvre auprès des grands groupes afin de développer le bien-être au travail. Il a accompagné la mise en œuvre des protocoles de coaching des personnes et de coaching d’équipe dans des grands groupes comme L’OREAL – DANONE – THALES et RENAULT La majorité de ses actions se situe dans les domaines de la RSE et de la qualité de la vie au travail, de la direction d’entreprise, du management (problématiques relationnelles, managériales, opérationnelles, conduite de projets, coaching d’équipe, cohésion, prise de fonction…), de la stratégie (fusion, acquisition, déploiement stratégique…), et de l’organisation (réorganisation, restructuration, productivité, développement de la performance…). MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, MINISTERE DE L’ECOLOGIE LVMH (CHRISTIAN DIOR), L’OREAL, DANONE, LEVER FABERGE FRANCE BAYER SCHERING PHARMA, BAYER HEALTHCARE, SIGMA TAU ENGIE COFELY, VEOLIA, MICHELIN, RENAULT S.A.S., CITROËN, PSA, POCLAIN HYDRAULICS EDF, SNCF AXA IM, SOCIETE GENERALE, NATIXIS, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, BNP PARIBAS, CENCEP (CENTRE NATIONAL DES CAISSES D’EPARGNE), UCB SCORE, AVIVA, ALLIANZ WORLWIDE GLOBAL ASSISTANCE, ALLIANZ, AXA FRANCE LESAFFRE GROUPE, SODIAAL SNC, SODIAAL INDUSTRIES, RICHES MONTS, CEDILAC CANDIA, YOPLAIT THALES, THALÈS COMMUNICATION, THALES UNIVERSITE, THALES AIRBORN SYSTEMS, TDA (THALES/DASA ARMEMENT), THALES AVIONICS, DGA (DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT) COMPASS GROUP, MANPOWER, QUICK (GROUPE ET FRANCE), ACADEMIE ACCOR GROUPE VALLOIRE (CIL ET S.A. D’HLM), LOGIVIE (S.A. D’HLM DE LA NIEVRE), SCPI LG PELLOUX CBS FRANCE (CORUS BUILDING SYSTEM FRANCE), TATA MYRIAD S.A., BRITISH STEEL FRANCE, GROUPE SEB – TEFAL – GROUPE LAFARGE 4BI – BRUNO MOINARD – ARCHITECTURE D’INTERIEUR – DÉCORATEUR – STYLISTE ET DESIGNER Cofondateur et Président de l’ACADEMIE DU COACHING Fondateur et Président d’ABSIDE SC CONSEIL – Spécialisée en accompagnement des dirigeant et de leur équipe, dans le développement de l’intelligence collective et la qualité de vie au travail. « L’Intelligence de la Relation en coaching » – Fondement et cœur du Métier – François SOUWEINE – InterEditions 2015 « Coacher pour la première fois » – Co Auteurs François SOUWEINE – François DELIVRE – Noëlle PHILIPPE et l’équipe enseignante de l’Académie du Coaching – Septembre 2009 – Editions EYROLLES

Saint André des Eaux (44117)

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DE LA VILLEON Hubert De La Villeon Hubert associe Membre Paris 75007 29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris LA VILLEON Conseil 29 avenue de la Motte Picquet 75007 Paris idf 06 30 50 23 23 lavilleon.conseil@orange.fr Ingénieur Géologue (ENSG 1975) INSEAD ( MBA 1981) DESS Ressources Humaines (IAE Paris) Certifié Coach & Team ® – Transformance Formé à l’Ennéagramme et au processus 360°feedback Praticien certifié de l’Inventaire Typologique de Développement GOLDEN ® Depuis 2008. Coach et consultant au sein du cabinet LA VILLEON Conseil, spécialisé dans le management des hommes et des organisations, dans le conseil RH et les relations sociales, ainsi que dans le coaching individuel ou d’équipes. Auparavant, fonctions opérationnelles dans différentes entreprises. 25 ans d’expérience managériale, soit comme entrepreneur, dirigeant de société ou cadre dirigeant opérationnel dans de grands groupes. A, en particulier, exercé comme DRH pendant plus de 12 ans. Expérience des contextes multiculturels, de la fusion d’entreprises, de la restructuration et de la re-dynamisation d’entreprises, des négociations sociales, de la réflexion stratégique, du lancement de projets d’entreprise, du pilotage du changement. Accompagnement personnalisé de Cadres, d’Entrepreneurs ou de Dirigeants ainsi que de leurs équipes. Aide à la réflexion stratégique et au développement de la pratique managériale. Amélioration de la performance et de la cohésion des équipes. Pilotage des RH et des Relations Sociales. Accompagnement de réorganisation, fusions, changements stratégiques et downsizing. Développement de l’approche manager-coach, formation et accompagnement. Industrie, Mines et Energie, Services, Distribution, Administration, Services et Grands Corps de l’Etat. Conseiller Prud’homme au tribunal de Nanterre (encadrement) Président de l’ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle) Capitaine de Vaisseau (R).

Paris (75007)

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COCHAT Pierre COCHAT Pierre associe Vincennes 94300 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes Performance et Coaching 96 Boulevard de la Libération 94300 Vincennes idf 0612437928 pierre@performanceetcoaching.com https://www.performanceetcoaching.fr/ Coach en entreprise – Transformance Pro – 2013 (CT 45) – Certification RNCP (délivrée par le CNCP), EMCC EQA (délivrée par l’EMCC), EMCC EIA (délivrée par l’EMCC) Psychologie du sport et préparation mentale – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Préparation Physique, Récupération et Nutrition – Trans-Faire – 2013 – Certification OPQF & FFP Sophrologue – Académie de Sophrologie de Paris – 2019 — MBTI Niveau 2 – OPP AT 101 – Atorg PNL – Institut Repère Copernic – CJD Dirigeant Entrepreneur, j’ai décidé de transmettre mon expertise de l’entreprise et de la préparation mentale à travers mon rôle de Coach. Aider à grandir, s’appuyer sur ses talents, avoir pleine confiance en ses potentiels, gérer son stress et les enjeux sont quelques-uns des sujets que nous pourrons aborder. Pendant 20 ans, j’ai piloté le développement stratégique et les ressources humaines de la société de services informatiques que j’ai créée. Nous étions spécialisés dans la mise en œuvre de système d’information stratégique pour les PME- PMI (ERP, Business Intelligence). J’ai ainsi expérimenté toutes les facettes du métier de dirigeant de PME, notamment à travers un management centré sur la Performance Globale. Je suis membre du CJD Paris depuis de nombreuses années et diplômé Copernic. Depuis 5 ans, je suis Coach en entreprise et Coach sportif (Préparation mentale) certifié. À ce titre, je réalise des missions de coaching individuel et collectif avec des DRH, des cadres ou des dirigeants d’entreprise. Passionné de sports, triathlète moi-même (plus de 70 triathlons, dont 4 Ironman), je suis titulaire d’un diplôme de Préparateur Physique et de Préparateur Mental. J’accompagne des athlètes au jour le jour dans leur quête sportive. Spécialités : Coaching en entreprise, Coaching sportif, Management, Préparation mentale Coaching en entreprise Préparation mentale Sophrologie Coaching sportif Management Demain est un autre jour Passionné de sports, de TOUS les sports, je fais du triathlon depuis plus de 10 ans avec plus de 70 triathlons réalisés dont 4 Ironman. J’encadre depuis 6 ans des jeunes triathlètes de 14 à 19 ans qui sont dans une pratique compétitive. Mon Blog : https://performanceetcoaching.fr/blog-performance-coaching/ Le coaching de dirigeant Performance mentale : savoir utiliser ses habiletés mentales Le coaching : Questions / Réponses Coaching d’équipe : comment gérer les différends

Vincennes (94300)

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JOLY Pascale JOLY Pascale associe Coach professionnelle Saint mandé 94160 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé Skill et Sens 7, rue Amiral Courbet 94160 Saint mandé idf 06 21 54 41 84 jolypas@free.fr http://www.pascalejolyskilletsensrh.com/ Théorie des organisation – Luminescence Cours 101 en Analyse Transactionnelle – Cohéliance Certifiée Coach et Formatrice en Process Communication Praticien en PNL – niveau 1&2 – Le Dojo DESU de coaching et conseil en Ressources Humaines Maitrise en communication, option gestion des Ressources Humaines – Celsa Direction du personnel et gestion sociale – IGS Depuis 11 ans, consultante, formatrice et coach Accompagnement individuel, coachings Formation au management, leadership et efficacité professionnelle coachings d’équipes bilans professionnels Pendant 15 ans d’expérience à des postes de RRH et DRH dans des grandes et moyennes organisations avec des environnements complexes et en changement constant : Accompagnement du changement et des managers et des équipes de direction, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, mise en place d’outils RH, dialogue social et climat social. Depuis 2010, chargée de cours (Master 2) : SupdesRH, le CNAM et Telecom Ecole de Management Management et leadership Management des RH Communication interpersonnelle Développement personnel Coachings individuels (managers, non managers, membres de direction) Accompagnement d’equipe de direction Formation/Conseil en Management Communication Prise de parole Coachings sur des problématiques : Affirmation de soi, confiance en soi et assertivité Communication interpersonnelle et gestion des tensions et des conflits Gestion du stress Positionnement ou repositionnement professionnel Changement de posture : passage au statut de manager Tous secteurs d’activité Grandes entreprises et PME (privé, public et para-public) Comédienne amateur pendant 15 ans dans la Cie « Pourquoi Pas! » à Vincennes Clown : Spectacles d’improvisations sur des sujets d’actualité

Saint mandé (94160)

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ROUSSEAU Bruno Rousseau Bruno associe Membre associé CLAMART 92140 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART La Voie du Contact 9, rue Marie Doffe 92140 CLAMART idf 06 84 81 82 94 bruno.rousseau@lavoieducontact.com Diplômé de l’école de coaching International Mozaïk 3ème cycle de Gestion des Ressources Humaines (Isfogep – Groupe ESSEC) Gestalt thérapeute, diplômé de l’Ecole Parisienne de Gestalt, membre titulaire de la Société Française de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse (FF2P) Coach et superviseur Gestalt-thérapeute Co-fondateur et DG de l’institut de formation époké (la Gestalt au sein des entreprises) 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en entreprise (notamment Vice-President Organisation et Ressources Humaines, Directeur Développement des Talents et Coach interne au sein du Groupe Lafarge) Accompagnement du changement / formation / développement des personnes et des organisations Coaching individuel, d’équipes, d’organisation Enseignement du coaching et de la posture gestaltiste : Master Coaching Université Paris II, Institut de formation époké (la Gestalt pour l’entreprise : formation de coachs, RH, managers et dirigeants) Pratique le karate-do et le zen depuis plus de 20 ans Coaching individuel, d’équipe, d’organisation Banque, environnement, communication, sociétés de conseil / avocats /… , transport, luxe… Apporter autant de support que nécessaire et aussi peu que possible (Laura Perls) intervient en français et en anglais « Coaching et posture gestaltiste »Revue Gestalt n° 26, Société Française de Gestalt, juin 2004 « Coaching and the Gestalt perspective »International Gestalt Journal, USA, 2009 A contribué aux publications : Le Grand Livre de la Gestalt (Eyrolles 2012) et le Livre d’Or du Coaching (Eyrolles 2013)

CLAMART (92140)

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DAYMARD Claudine Daymard Claudine associe Membre Courbevoie 92400 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie 3 Terrasse des Reflets 92400 Courbevoie idf 06 75 61 86 40 cdaymard2@orange.fr Maîtrise de Droit Public Coaching de la Personne – IFOD 2001 Agréée Coach en Process Communication Management Certifiée Inventaire Typologique Golden Certifiée Leader, Triptyque et Compétences Certifiée Maître Praticienne en PNL Analyse Transactionnelle Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Modèle Hudson (conduite du changement) Depuis 2007 : Consultante et Coach – Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers. – Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe . 4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement. Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière . 13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique : AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS. Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel . Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles… Team Building : cohésion humaine et technique Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives Secteurs du Service / Télécoms / Informatique Références vérifiables sur demande

Courbevoie (92400)

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CHEVRIER Isabelle Chevrier Isabelle titulaire Membre Paris 75006 53 ter quai des grands augustins 75006 Paris IC CONSEIL 53 ter quai des grands augustins 75006 Paris idf 06 62 53 00 76 / 01 60 75 08 35 ichevrier@wanadoo.fr http://www.icconseil.fr • Master PNL et hypnose Ericksonienne 1988-1992 • Certifiée Enseignante Phase II « l’Élément Humain »® par Will Schutz en 1999 • Coaching chez International Mozaik 2000 • Formation de psychothérapeute de 2000 à 2003 • Approche systémique • Diverses approches énergétiques de la santé • Veille professionnelle avec des experts internationaux dans les domaines liés au leadership, au management des équipes et aux processus de changement. • Gestionnaire de comptes clients IBM France distribution • Commerciale pour des industriels, auprès de professionnels • Conception, gestion accompagnement de circuits touristiques à l’étranger Nouvelle Frontières • Formateur dans le secteur social • Clarification et bilan professionnel en 1988 • Coach , Consultante, formateur et psychothérapeute • Création de IC Conseil en 1996. • Accompagnement d’équipes de direction dans des environnements complexes. • Coaching de dirigeants et d’experts • Développement du leadership • Groupe de co développement de dirigeants • Conception et animation de formation management et développement personnel dont séminaire « l’Elément humain » ® de Will Schutz • Formation de coachs • Supervision de coachs et de consultants • Secteurs privés et publics • Banques , finance, assurances, mutuelles, • Industrie ,centres techniques industriels, pharmacie, cosmétique… • Administrations et Entreprises publiques « l’homme fait l’œuvre et l’œuvre fait l’homme » René Char Informations complémentaires Curieuse et attirée par les grands espaces, la découverte des cultures, l’art et la santé

Paris (75006)

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STEINMANN Roseline STEINMANN Roseline titulaire Coach professionnel et personnel - Entreprises, particuliers, haut-potentiel Nogent s/ Marne 94130 62 rue Théodore Honoré 94130 Nogent s/ Marne Cabinet de coaching Roseline Steinmann 62 rue Théodore Honoré 94130 Nogent s/ Marne idf + 33 6 83 43 22 25 roseline.steinmann@rsconsulting.eu http://www.roseline-steinmann.com Membre Titulaire de la SF Coach Société Française de Coaching Certification coaching professionnel individuel et collectif Médiat-Coaching, niveau praticien senior Modèles et approches : Pratiques Narratives, avec Michael White / Adelaide Dulwich Centre, Australie MBTI : certification obtenue avec G. Cailloux & P. Cauvin / Osiris Conseil Systémique & constructivisme, avec Michel Saucet Sémantique Générale, avec Michel Saucet Psychopathologie, avec Nicolas Koreicho Psychologie du travail : psychologie & organisations, avec Anne-Marie Viard / CNAM Paris Psychanalyse : Formation psychanalytique (2001-2008) Journées d’études de l’EPCI (Ecole de Propédeutique à la Connaissance de l’Inconscient) EN LIBÉRAL : Coach professionnel en libéral depuis 2008 – Superviseur de coachs. Près de 500 personnes accompagnées en individuel et en collectif. Partenaire de Pôle Emploi Direction Régionale Ile de France depuis 2019 sur un programme de coaching de cadres seniors. EN ENTREPRISE : Fonctions exercées dans de grandes entreprises industrielles jusqu’en 2007, orientées vers la conduite du changement dans des contextes de restructurations majeures Toshiba Electronics Europe GmbH, fabricant japonais de composants électroniques, leader mondial des mémoires : Responsable RH & administration générale France : accompagnement à la conduite de changements organisationnels majeurs dans un environnement multiculturel William Saurin : industrie agro-alimentaire Chargée d’études quantitatives pour les direction marketing, commerciale, générale Accompagnement individuel et collectif à l’introduction des nouvelles technologies de l’information Depuis 2008 : près de 500 personnes accompagnées en coaching individuel et collectif Coaching individuel Profils Dirigeants, managers, décideurs, collaborateurs d’entreprises Hauts potentiels, profils atypiques Professions libérales, professions réglementées : avocats, notaires, kinés, coachs etc. Artistes : auteur/metteur en scène de théâtre , photographie, stylisme, écriture Etudiants Problématiques abordées dans la sphère du travail et/ou de la vie personnelle Prise de fonction Compétences managériales, leadership, relais et délégations Communication, relation interpersonnelle Communiquer sur son travail Relation au travail Projet, vision Repositionnement professionnel Confiance en soi, affirmation de soi Orientation études (lycée et post-bac) Coaching collectif – Equipes et groupes Cohésion Communication, interactions Supervision de pratique pour les coachs, en individuel Entreprises privées et publiques, TPE, libéraux, artistes Partenaire de Pôle Emploi Direction Régionale Ile de France depuis 2019 Institutionnels Energie Santé Enseignement public scolaire et supérieur, santé Industries NTIC – SSII Finance, banque Edition-presse Conseil en communication Associations Pôle Emploi Direction Régionale Ile de France Bpifrance Financement EDF Natixis Lagardère-Disney Unifaf ANSES Caisse des Dépôts et Consignations I&E, Opinion Valley Allianz Groupama Ofivalmo Education Nationale – Greta d’Alfortville (Gefen) La Poste Petra Maison de l’emploi de Draveil / Essonne Respect mutuel Equilibre de la relation Contribution à la diffusion d’information sur le coaching professionnel et la pratique du métier de coach professionnel : Témoignages de mes clients et publications ici : Sur mon site : roseline-steinmann.com Sur LinkedIn

Nogent s/ Marne (94130)

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MAGNANI Frédérique Magnani Frédérique associe Membre MARSEILLE 13001 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE ADRH 42 rue Saint Saëns 13001 MARSEILLE paca 06 83 27 17 49 adrh.adrh@gmail.com http://www.adrh.fr • 2008 : Accréditation membre associé SF Coach • 2006 : Certification Coaching COS® • 1995 : Stage GPEC à la Cegos • 1983 : DESS Psychologie du Travail (Paris X) • 1982 : Diplôme d’Etat d’Assistante Sociale • Depuis Juillet 2002 : ADRH Action et Développement en R H – Directrice • De Janv à Juillet 2002 : Vacations dont OEI, OPI, Marketing-emploi et bilans de compétences pour le compte de la CCI MP et pour AFPI Provence • De Janvier 1986 à Janvier 2002 : A.J.C.R. • De 98 à Janv 02 : Responsable du Département Carrière – 7 consultants répartis entre Marseille, Lyon et Paris, à manager et coordonner. • De 86 à 98 : Consultante en GRH (Recrutement, bilan, reconversion). Consultante en Formation. • 1984 – 1986 : I.S. Conseil – Consultante en Recrutement. • 1983 : Sauvegarde de l’Enfance des Bouches du Rhône – Assistante Sociale. Carrière • Conseil – Coaching individuel et d’équipe – team building • Recrutement cadres et non cadres (annonce, approche directe) • Assessment center et évaluation • Bilan de compétence et de carrière • Out-placement individuel et collectif Formation • Formation management • Réussir ses recrutements • Validation de la période d’essai • Communication – Développement personnel Prévention des Risques Psychosociaux • Entretiens annuels d’évaluation et professionnels • Conduite de réunions • Gestion anticipée des compétences Immobilier, bailleurs sociaux : • C.G.E.Immobilier GROUPE CAISSE d’EPARGNE : • SOGIMA • SACOGIVA • SAMOPOR • LOGIREM • ERILIA Industrie : • BAUSCH & LOMB CHAUVIN • ESSO (GROUPE EXXON) • IMMUNOTECH ( GROUPE BECKMAN COULTER) • INNATE PHARMA • IPSOGEN • TEGAZ (Groupe TOTAL) • TROPHOS Secteur médico-social et socio-éducatif : • ADAPEI A.M • ADSEA 05 • ARI • ASSOCIATION MONTJOYE • EHPADs • ESPACE CULTURE ET CITOYENNETE • MOUVEMENT POUR LES VILLAGES D’ENFANTS • MUTUALITE FRANCAISE PACA • PROVENCE FORMATION • Groupe SOS Drogue International et Habitat et soins Loisirs : • VACANCES BLEUES • VILLAGES CLUBS DU SOLEIL Services (caisses de retraites, transports, presse…) : • AG2R La Mondiale • SNCM • TPBM Distribution Spécialisée et Grande Distribution : • CARREFOUR (France et International) • FERROLI France • RFD Grandes Ecoles et Universités : • ESC Marseille, IT2I : ENSAM, EMSE CMP, ISEN, Polytech Sophia, IAE, IDA

MARSEILLE (13001)

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MEYER Josée MEYER Josée praticien Coach accréditée Praticienne SAINTE-CECILE-LES-VIGNES 84290 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES Josée Meyer Consulting 41 Impasse Ferrière 84290 SAINTE-CECILE-LES-VIGNES paca 0622745422 jmeyerconsulting@orange.fr Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019 Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018 Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018 Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015 Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015 Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014 Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014 Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011 Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008 Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993 35 ans d’expérience en entreprise : 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports, 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions : coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation, facilitation en intelligence collective, conseil en management et organisation. Juillet 2015 – Auj. Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil 2012 – 2015 Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets 2007 – 2012 Création et management du département Organisation, Qualité & Audit 2003 à 2007 Création et management du service IT Procurement France 1998-2003 Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) 1990 -1998 Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement. Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel). Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique. Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles. Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée Industrie Service public (national et territorial) Associatif PME/PMI/TPE Finance & Informatique Banque – Assurance « Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford –> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble » « Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé » Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP) Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert) 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence

SAINTE-CECILE-LES-VIGNES (84290)

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LAILLIER David LAILLIER David associe Paris 75017 6, rue Jadin 75017 Paris By Laillier 6, rue Jadin 75017 Paris idf 0662632637 david.laillier@gmail.com https://bylaillier.com/ Formations coaching Praticien PNL, coach PNL maître-praticien PNL, enseignant PNL (NLP Academy, John Grinder, London) Praticien PNL (Richard Bandler, London) Praticien hypnose (NLP Academy, John Grinder, London) Generative coaching (Steven Gilligan, London) Praticien PNL (Institut Repère, John Grinder, Paris) Formations généralistes Sciences Po Paris Licence et maîtrise de philosophie (Paris, La Sorbonne) Après un bref début de carrière dans l’enseignement supérieur (Prépa SciencesPo, faculté des Lettres, ICP) puis l’intelligence économique, j’ai mené une carrière de presque 20 ans dans le conseil en management (E&Y, Capgemini Consulting, puis à son compte). Parcours détaillé : 2012 – Aujourd’hui : Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et autres professionnels exposés (avocats, chefs de projet, etc.) Mai 2005 – Aujourd’hui : Missions de conseil en management et en stratégie, seul ou en partenariat avec des cabinets de conseil (Colombus Consulting, BelleAventure, LOGICA Management Consulting, ATOS Consulting, ALDEA,…) JUIN 1999-Mai 2005 : consultant en management au sein de Capgemini Consulting (manager), Ernst&Young Consulting (senior consultant), ALTIS Conseil en Management 1997 – 1999 : ESL & Network – Consultant en stratégie et intelligence économique 1999 – 2017 : responsable de la formation en sociologie des organisations, sociologie générale et psychologie – Collège de l’Enseignement Supérieur de l’Armée de Terre (Conférence des Grandes Ecoles) 1995 – 1997 : enseignement de philosophie politique et culture générale (faculté des Lettres) – Institut catholique de Paris Je suis préparateur mental de la haute performance : je coache depuis 10 ans professionnels et particuliers. Je permets à mes clients de dépasser leurs limites actuelles et blocages en vue d’augmenter leur performance et d’apprendre à gérer des situations inédites ou de crise J’interviens à la fois pour aider mes clients à franchir un palier de développement (nouveau poste, compétences clé à acquérir, changement de style de management, etc.) que pour faire face aux challenges de l’entreprise et de la vie Je suis un des principaux experts dans le monde de la programmation neurolinguistique. Ma démarche est empirique, systématique et sur-mesure. J’utilise des exercices et protocoles issus des techniques de coaching et préparation mentale de sportifs et dirigeants (imagerie mentale, physiologie, gestion des certitudes et croyances implicites, …). Mes clients sont des dirigeants et professionnels exposés, des sportifs professionnels, des particuliers Je coache aussi les équipes (gouvernance, dynamiques individuelle et collective, développement des talents) Quelques références entreprises : Ville de Paris, Workday, Entrepreneurs First, Alcatel-Lucent, Dentons. Entreprises et particuliers : 250+ coachés Nous sommes basés à Paris et travaillons dans toute l’Europe et sur la côte Ouest des Etats-Unis. Ayant vécu aux Etats-Unis, nous sommes aussi à l’aise en anglais qu’en français. David est l’auteur de deux ouvrages : Votre Inconscient a du Génie (Editions Kawa) Manager l’Intelligence et le Talent (Editions EMS Coach)

Paris (75017)

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GHERSON Alain Gherson Alain titulaire Membre PARIS 75015 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS 2CHD et DEXTEAM SB 4 bis rue Saint-Charles 75015 PARIS idf 01 45 71 11 11 alain.gherson@2chd.net http://www.2chd.net Ingénieur ESE (Supélec) – 1974/ MS Stanford, CA 1976 Licence Sciences Economiques Paris 1 – 1977 Coach IFOD Certifié Praticien Element Humain (2008) Certifié Implicit Career search (2010) Certifié Radical Collaboration (2011) Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016) Voir profil LINKEDIN 1976-1992 : Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987. • 1993-1997 : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants. • 1997-1999 : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe • 1999 à 2011 : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations. Depuis 2012 création du réseau 2CHD de consultants experts en accompagnement du changement Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants: Supervision individuelle et collective de coachs Médiation Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations Animation de conventions cadres Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité • Formation au Management, leadership, négociation, entraînement de forces de ventes Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres Equipes dirigeantes d’ETI Entreprises familiales Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, grand cabinet d’audit Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution Entreprises familiales Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe Le Management s’apprend, le Leadership se développe Manager en cohérence avec la culture de son entreprise permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées Articles réguliers sur le management Activité associative: • De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching • Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH

PARIS (75015)

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ROSET Delphine ROSET Delphine associe Coach certifiée Lyon 69002 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon OSALYS 18 rue des Remparts d'Ainay 69002 Lyon 0612306278 droset@osalys.com https://www.osalys.com/ Certifications : Coach certifiée RNCP (Institut Repère) et HEC Paris Coach Professionnel, Certification de Niveau II (équivalent Bac+3/4 Niveau 6 européen), titre professionnel reconnu par l’État et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP) Practitioner of generative Change : Generative Coaching, certified by Robert Dilts & Stephen Gilligan, founders of International Association for Generative Change (IAGC) Formateur, coach et recruteur certifié PROCESS COM Model® (KCF) Facilitateur LEGO SERIOUS PLAY METHOD® Facilitatrice certifiée de Groupes de Co Développement Praticien PNL certifié (Institut Repère) Autres formations et approches : Leadership, psychologie positive et neurosciences (Positran) L’Elément Humain® (Infini H) la Facilitation graphique (Vanina Gallo), l’Approche Systémique (Institut Repère), l’Analyse Transactionnelle (Isabelle Méténier), la Process Com Therapy (Taibi Kahler), le Programme MBSR (Mindfullness Based Stress Reduction) Fondatrice de Osalys, cabinet de conseil et coaching en 2013 : Reconnu par l’écosystème des entreprises innovantes et pleine émergence nous aidons nos clients à grandir sans perdre leur âme, nos clients dans les enjeux de transformation et dans les défis auxquels ils doivent faire face : hypercroissance, fusion, rachat, transformation des organisations, changement d’organisation et de gouvernance, intégration, attractivité et fidélisation des talents, internationalisation, transformations agiles… Auparavant, 15 ans d’expérience professionnelle dans le monde du conseil sur des fonctions de Développement RH, au sein d’entreprises à forte croissance : recrutement, formation, développement des compétences, intégration, croissance externe, développement international er régional. https://www.linkedin.com/in/delphineroset/ Notre vocation est de créer du lien et d’apporter du sens, entre la vision stratégique du ou des dirigeants et les actions à mettre en œuvre pour y parvenir. Créer et conjuguer l’adéquation entre la culture d’entreprise avec ses enjeux et ses objectifs de croissance, sans sacrifier à la contribution et au développement de chacun, tout en favorisant le projet collectif. Nous privilégions les approches collaboratives et l’intelligence collective pour co-construire avec vous vos projets. Agiles, concrets, dans l’action et le jeu, nous co-créons votre modèle d’entreprise distinctif, attirant, attachant et incarné. Un terrain de jeu au service des Dirigeants et des Ressources humaines dont les finalités pour l’entreprise sont multiples : Identifier, incarner et faire vivre son ADN, ses valeurs et son état d’esprit Clarifier son projet entrepreneurial, son intention, sa vision Développer un leadership constructif, modélisant et conscient Adapter ses modes de fonctionnement et de prise de décisions Renforcer la coopération et la cohésion d’équipe Favoriser une communication efficace au sein des équipes Développer les compétences émotionnelles et relationnelles, pour construire des relations saines et instaurer la confiance Promouvoir une culture du collectif et un état d’esprit collaboratif et agile… Et bien plus encore… Nous intervenons en coaching individuel et d’équipes, formation et facilitation. – Digital, nouvelles technologies – Entreprises innovantes, fintech – Banque et Assurances – Industrie BNP, COVEA, Caisse d’Epargne, Apple, Nickel, Wemanity, INOP’S, Epsa Marketplace, Suez, Ritmx, WAM… « Soyez vous même, les autres sont déjà pris » https://www.linkedin.com/in/delphineroset/detail/treasury/position:311896909/?entityUrn=urn%3Ali%3Afsd_profileTreasuryMedia%3A(ACoAAABA7GQBnDAbb3kRebBEXRukORMYY0lIzfM%2C1525687488659)&section=position%3A311896909&treasuryCount=2 http://www.sensetmots-ecritures.com/wp-content/uploads/2017/11/5-zoom-Express-ok.pdf https://www.laformationpourtous.com/programme-management/management-individu/modele-process-communication.html https://www.cpmerhone.fr/accompagner/developpement-personnel/

Lyon (69002)

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FALCONE Elisabeth Falcone Elisabeth associe Membre Colomars 06670 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars e-conseil 2 chemin de Bergiarde 06670 Colomars paca 04 97 02 07 12 / 06 75 20 62 83 04 97 02 07 12 elisabeth.falcone@e-conseil.com http://www.e-conseil.com • Conservatoire National des Arts et Métiers (D.E.S.E. en Économie et Gestion d’Entreprises) • Formation continue depuis 15 ans dans les domaines de la Communication et du Développement personnel, du Management (des équipes, de projet, situationnel…), de la Gestion du Stress, des Conflits et du Coaching ( C.S.P., ASFO, Convergence….) : attestations sur demande • Accréditation T.M.S. • Contrôleur de gestion dans des groupes nationaux pendant 12 ans • Formation et conseil en Management et Accompagnement au Développement des Organisations depuis 2000 • Chargée de cours au Greta • Coach • Formation et conseil dans le domaine de l’organisation et du management d’entreprise • Diagnostic fonctionnel et financier • Accompagnement d’équipes et de comités de direction • Accompagnement de dirigeants • Coaching de dirigeants et managers » La réflexion sur l’organisation doit être une réflexion sur la capacité des groupes humains à coopérer dans des systèmes complexes et sur les meilleurs moyens de développer et d’utiliser cette capacité » Michel CROZIER- Le coaching participe de cette réflexion –

Colomars (06670)

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MILOT Philippe Milot Philippe associe Membre PARIS 75017 113, rue Cardinet 75017 PARIS CAP COACHING 113, rue Cardinet 75017 PARIS idf 06 75 00 62 48 philippe.milot@capcoaching.com http://www.capcoaching.com • Coaching : Transformance « Coach & Team » (Vincent LENHARDT) • D.U de Paris II Panthéon – Assas : développement personnel • Analyse Transactionnelle (ATORG) • Institut Français de Gestion • Intervenant à l’Université de Cergy Pontoise : tourisme loisirs et affaires • Intervenant à l’Institut Vatel : économie d’entreprises touristiques • Directeur de l’agence de tourisme d’affaires MAPE MONDE • Directeur d’exploitation de la chaîne de télévision VOYAGE • Directeur de la filiale tourisme d’EL AL • Directeur du département tourisme d’affaires de VISIT FRANCE (filiale du Groupe AIR FRANCE) • Responsable du contrôle de gestion de NOUVELLES FRONTIERES • Développement de la performance • Accompagnement du changement • Réorientation de carrière • Résolution de conflits • Groupes d’analyses de pratiques managériales • Accompagnement à la prise de poste • Développement de l’autonomie • Solitude du dirigeant « Marcheur, il n’y a pas de chemin. Le chemin se construit en marchant. »Antonio Machado, poète espagnol du 20ème siècle.

PARIS (75017)

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LAUTREDOU florence lautredou florence associe Coach, Psychanalyste, Paris 75009 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris FHL Consultants 6 rue de la Grange Batelière 75009 Paris 0786105139 flautredou@fhl-consultants.com http://www.fhl-consultants.com Formation Coaching/Formation Thérapie Coach certifiée à l’IFAS (aujourd’hui USIDE- Eric Albert 2000-2001 Certifiée Psychanalyste (Conseil Supérieur de la Psychanalyse Active 1994-2001 Certifiée MBTI Institut OSIRIS 2003 Formation Tony Robbins 2008-2010 aux Etats-Unis et en Europe Certifiée Approche Narrative- Michael White La Fabrique Narrative Bordeaux 2010-2013 Certifiée Praticien en Hypnose Ericksonienne IFHE Paris, 2013 Formation ARISTOTE 2014-2015 Formation Dream Teacher Robert Moss ( en cours 2019-2020) Certifiée Robert Moss (Creative Imagination Teacher- Niveau I 2017- 2019 – formation en cours, fin prévue 2021 Formation académique Ecole Normale Supérieure (ULM) 1981985 Agrégation de Lettres Modernes 1986 1987-1988 Professeur Agrégée de lettres Lycée Stéphane Mallarmé Paris) 1988-1991 Chargée d’études PUBLICIS et détachée à la COFREMCA ( spécialisation Russie) 1992-1996 Expert National Détachée COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES ( DGV sur l’Education/ DG1A sur Affaires Economiques- spécialisation CEI)1996-1999 Consultante, puis Principal chez SPENCER STUART (management consulting)(bureau européen de Bruxelles, puis bureau de Paris) 2000-2002 Partner Elect chez HEYDRICK&STRUGGLES Paris (Leader mondial en management consulting) 2000-ajourd’hui: Psychanalyste Certifiée 2003-aujourd’hui : Fondatrice et Gérante de FHL Consultants, Paris Expérience professionnelle initiale de la fonction publique dans un contexte français et européen ( fonctionnaire française, expert national détachée à la Commission Euroepéenne, Bruxelles pendant 6 ans). Expérience de coaching individuel et collectif pour des dirigeants dans un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays( mission de 3 ans, gagnée à l’issue d’un appel d’offres visant à renforcer le « management et la créativité » des 150 dirigeant-sclefs du groupe Coaching stratégique lié à des contextes de mutation ( réorganisation/ projets de transformation collectifs/transition individuelle) ; coaching managérial ; coaching de prise de poste Une expertise singulière en matière de « soft skills », soit l’amplfication de l’énergie individuelle et collective, l’usage de l’intuition, le développement de l’inspiration, le pouvoir de la narration individuelle et collective ( ouvrages publiés en 2010/2014/2016 et 2018 aux Editions Odile Jacob et ouvrage collectif chez InterEditions) A l’origine d’une méthodologie individuelle et collective : la slam-analyse, développée depuis 2018) à toutes fins de développer l’assertivité, le charisme et la prise de parole en public Entreprises françaises ou internationales ( toutes tailles) Service publc Groupements professionnels associations, ONG

Paris (75009)

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MOTTO Chantal Motto Chantal associe Membre Paris 75005 3 Rue de Valence 75005 Paris Chantal Motto Consultants 3 Rue de Valence 75005 Paris idf 0145870837 chm@chantalmotto.com http://www.chantalmotto.com Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984) Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004) MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013) Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011) Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93) Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007) Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994). Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants, Conseil en Management & Coaching 2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations 3 ans dans le Conseil o 2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions 15 ans d’expérience de Management en entreprise o 1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international o 1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande o 1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles. Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement. Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits. Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits. Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques. Coaching de managers Secteurs Services économiques et emploi, Radio, Informatique , Assurance,… Gestion des conflits Secteurs : Laboratoire de recherche, distribution industrielle,.. Repositionnement Secteurs : Collectivités territoriales, Automobile, Juridique et notariat, Santé, Médias,.. Problématiques individuelles Cohésion d’équipe Organisme culturel et artistique de renom : Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie Entreprise de Services, Secteur agricole : Coopération et délégation Collectivité territoriale : Renforcer le CoDir et développer une vision collective Groupe Prévoyance, managers et équipes : Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble Collectivité territoriale : Pour cadres de direction : comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution Fabricant industriel, comité de direction et équipes : Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective Distribution et Services monde agricole, comité de direction et équipes : Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain Laboratoire : Accompagnement du management de proximité et cohésion d’équipe Membre Associé de la SF Coach De l’Association Européenne de Coaching ex Administratrice de l’Association des Coachs certifiés par Transformance Membre accrédité de PSY’G (Groupement Syndical des Praticiens de la Psychologie, Psychothérapie et Psychanalyse) Membre du Groupe d’Etudes CG JUNG (réservés aux professionnels exclusivement) Membre de l’ISCA : International Systemic Constellations Association Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie Enseignante et superviseur en Ecoles de Coaching On n’enseigne pas ce que l’on sait. On n’enseigne pas ce que l’on veut. On enseigne ce que l’on est. Jean Jaurès Co-auteur dans la Revue Internationale de Psychosociologie

Paris (75005)

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GRAS Mireille GRAS Mireille associe Aix en provence 13090 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence DIESIS 5 Domaine Palazzi - Chemin des Granges 13090 Aix en provence paca 0645326357 mireille.gras@diesis.fr https://www.diesis.fr ESSEC DESS Ergologie Management Socio-Economique Coaching individuel (Coaching Orienté Solutions®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Coaching d’équipe et d’organisation (Coopérer en équipe®), Titre Professionnel reconnu au RNCP Certification à l’outil Talents TLP-Navigator® (à l’inventaire CNCP « Evaluer les talents managériaux ») Expérience d’une trentaine d’années dans différents : – Secteurs : Automobile, Aérien, Nucléaire, R&D, Services, – Types de structure : PME, Grands Groupes, – Domaines : Gestion, Organisation, Achats, Relation Clients, Conseil, Avec une double expérience de Comité de Direction (management d’équipes de 15 à 170 personnes dans des environnements évolutifs) et de Consultante Interne. Pour développer les potentiels des équipes : Conseil en management : diagnostic et projet d’amélioration Formation au management d’équipe : en collectif et en individuel Coaching d’équipe et d’organisation Coaching individuel Accompagnement à la transition professionnelle Entreprises Associations « Faire (encore !) mieux avec les ressources existantes » Lettre mensuelle sur www.diesis.fr

Aix en provence (13090)

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SARRAU Frédérique Sarrau Frédérique associe Membre Buc 78530 31, rue de la Bièvre 78530 Buc Sara Coaching 31, rue de la Bièvre 78530 Buc idf 01 39 20 96 01 / 06 14 08 72 52 fsarrau@saracoaching.com http://www.saracoaching.com • Psychologue du travail CNAM • LKB school of coaching • Master en PNL • Thérapie brève orientée solution • IGB : Institut Gregory Bateson : thérapies stratègiques • Thérapie systèmique avec le Docteur François Balta • 20 d’expérience dans des groupes internationaux General Motors, Caterpillar, Thales et SSII Groupe Axime, Steria. • Chef de projets informatiques, formatrice, commerciale, recrutement, management, coaching. • Accompagnement de cadres et cadres supérieurs (management, prise de poste, communication…) • Bilans de compétences, accompagnement à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) • Animation de groupes de parole, d’analyses de pratiques • Coaching • Mobilité professionnelle : bilan professionnel, projet de vie, accompagnement dans les nouvelles fonctions.• Accompagnement à la recherche d’emploi : techniques de recherche d’emploi, simulation d’entretiens, mises en situation. • Psychologie du traval : harcélement, burn out … risques psycho-sociaux, handicap, retour au travail après un arrêt Trouvez votre trésor

Buc (78530)

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DE GEVIGNEY Guilhem de Gevigney Guilhem praticien consultant, coach, conférencier Asnières 92600 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières dabar 6 place de l'Hôtel de Ville 92600 Asnières idf 0650732220 guilhem@dabar.fr http://guilhemdegevigney.fr 2021 – Licence de philosophie (en cours) @ Institut Catholique de Toulouse 2020 – Pratique du coaching professionnel @ Psycho’Prat FC 2016 – MS entrepreneurs @ ESSEC CentraleSupélec 2009 – Diplôme de théologie @ Communauté Saint Martin 2006 – MSc in management @ ISG Paris Depuis 2016 – Auto-entrepreneur @ Guilhem de Gevigney 2017-2018 – Chef de projets communication @ Alliance VITA 2016-2017 – Journaliste-présentateur télévision @ KTO TV – Directeur adjoint @ L’Auguste Théâtre 2015-2016 – Business developer @ Hozana 2012-2013 – expérience spirituelle et religieuse @ Missions Étrangères de Paris 2010-2012 – Conseiller en Patrimoine Financier @ BNP Paribas 2007-2010 – expérience spirituelle et religieuse @ Communauté Saint-Martin 2006-2007 – Volontaire de Solidarité Internationale Vietnam avec Enfants du Mékong EXPERT EN RECHERCHE DE SENS, je vous accompagne à créer du sens pour vous et vos équipes et à les engager pour la victoire. Créer du sens, c’est discerner sa grande mission de vie et s’y aventurer résolument. Créer du sens, c’est aussi donner la trajectoire à son business et à ses équipes, et alimenter la motivation pour atteindre ses objectifs. Ma passion : la complexité. Mes leviers : l’intuition, les questions et le corps car « tout part du corps ». Ma méthode : un entraînement à discerner, décider et s’engager. Référencé formateur Demos Entreprises : Isha Formation ; L’Auguste Théâtre ; les Éditions Salvator ; Écoles : le Pole Universitaire Léonard de Vinci ; l’Institut Libre de Journalisme ; l’Institut de Formation Politique ; l’IICP – L’école de la Communication, du Journalisme et de la Création ; Ste Louise de Belleville ; St Jean de Passy ; Institutionnels et associatifs : le Salon du Livre ; la Fondation pour l’école ; Alliance VITA ; CathoVoice ; KTO TV et de nombreux particuliers. « Aventurer sa vie, tout est là ! » – Thérèse d’Avila Passionné de LEGO, de Comics US, d’Art Déco, de poésie, de théâtre, d’architecture et de bien d’autres choses encore … Bientôt !

Asnières (92600)

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LESOT Hugues Lesot Hugues titulaire Membre Caluire et Cuire 69300 chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire Académie du Changement en Organisation SARL EATO chez Hugues LESOT 58 rue Francois Peissel 69300 Caluire et Cuire ara 04 78 30 01 48 / 06 87 46 46 73 h.lesot@academieduchangement.net http://www.campus-aco.net/ Formation initiale• 3ème cycle ESCOM Lyon Communication Marketing Publicité• 3ème cycle CESI Ecully Ingénierie de Formation Formation continue• Analyste transactionnel certifié EATA champ Organisations (CTA-O).• Enseignant Superviseur en contrat de formation EATA Analyse Transactionnelle champ Organisations durant 14 ans 2005 2019.• Systémique & Sociologie des Organisations.• Praticien PNL.• Coach certifié (CT+).• Formé aux approches PCM ; MBTI. • Formateur Consultant depuis 1993 de premier métier.• Développe le coaching individuel depuis 1994.• Création d’un cabinet de consultants « PARCOURS Consultants » en 1996.• Création d’une Ecole d’Analyse Transactionnelle et d’une formation au Coaching en 2000.• Pratique la supervision depuis 2003.• La Formation AT Coaching® de l’EATO devient certifiante en 2005, puis « Change Manager Coach d’Organisation » déposé au RNCP en 2019.• Création de SystemScope™ en 2010 (label pour coachs d’une gamme de 360° systémiques testée depuis 2005).• Intervient pour de grands groupes marchands et non marchands de la région Rhône Alpes. Coaching, Analyse Transactionnelle, Diagnostic des Organisations, Systémique, Assesment • Organisation Développement et mise en Intelligence Collective : Projets de rapprochement, fusion, réorganisation, vision… • Identité Managériale :Ingénierie du référentiel de compétences.Evaluation des potentiels : Assessment Center, 360°Formation accompagnante.Suivi individuel et d’équipe.Mise en réseau et événementiel. • Coaching Individuel de Dirigeants.• Coaching de Comités de Direction, d’équipes dirigeantes. Coaching d’Organisations APAVE SudEurope : coaching d’organisation de 2011 a 2018 Nestlé Purina Coaching de Codir 2018 2019 VOLVO GROUP – Renault Trucks : Formation de dirigeants (Agilité Hommes et Stratégies), Assesment, Coaching d’organisation (création ou restructuration de directions) 1993 a 2015 Conseil Général de la Loire ; SNCF ; Pole Emploi ; AREA ; INTEFP ; SIEMENS France

Caluire et Cuire (69300)

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LECOCQ Marie LECOCQ Marie associe Membre Paris 75002 17 rue de la Banque 75002 Paris QUADRIGE 17 rue de la Banque 75002 Paris idf 0610514909 m.lecocq@quadrige.fr http://www.quadrige.fr Diplômée du DESU Pratiques du Coaching individuel et collectif, Unversité Paris VIII, 2011 Master en Management des Ressources Humaines, Université Paris I, 2007 Certfiée MBTI Certifiée Process Com Formée aux fondamentaux de la PNL Diplômée de Sciences Po Paris Maîtrise de Droit Après un début de carrière dans la communication et les médias, je me suis orientée vers le conseil en recrutement, en rejoignant un grand cabinet anglo-saxon de « chasseurs de têtes ».J’ai recruté pendant près de 15 ans des cadres supérieurs et dirigeants, en France et à l’international, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la banque, l’assurance, les médias, le tourisme, le transport, le secteur public, la culture. Je choisis ensuite de me consacrer à l’accompagnement des individus dans leur évolution professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Ma pratique du coaching concerne pour l’essentiel le développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle. Ayant moi-même créé ou développé deux entreprises, j’accompagne volontiers des « start-uppers » et des entrepreneurs dirigeants d’entreprise. J’ai par ailleurs des activités d’enseignement et de tutorat dans des grandes écoles. Membre Associé de la SF Coach, je pratique le coaching depuis 2011. Mes bureaux sont à Paris, quartier Opéra-Bourse. Mes domaines d’expertise : Développement de la personne dans toutes les étapes et les moments clés de sa trajectoire professionnelle : recherche de poste, mobilité interne, intégration dans un nouveau poste, transition et rupture professionnelle. Bilans de carrière, outplacement. Accompagnement de managers dans un contexte de prise de poste. Accompagnement de dirigeants d’entreprise et de jeunes entrepreneurs (euses) « La seule personne que vous êtes destinée à devenir est la personne que vous déciderez d’être. »

Paris (75002)

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KALKAS Mathilde

PARIS (75016)

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BERNARD Béatrice Bernard Béatrice associe Membre Marseille 13012 7, rue Charlotte 13012 Marseille Déclics 7, rue Charlotte 13012 Marseille paca 06 79 50 81 01 beatrice.bernard@declics-conseil.com http://www.declics-conseil.com • Coach certifié COS – Convergence Toulon • Accréditation inventaire typologique GOLDEN – ECPA Paris • Accréditation Team Management Systems – TMS Agence de Genève • Praticien en PNL Certifié – IFPNL Paris • Communication – Cegos Paris • Disciplines de la gestion des entreprises – IFG Paris • Ecole supérieure d’approvisionnement – ESAP Paris 30 ans d’activité au cœur de l’entreprise et de ses transformations, dans l’industrie et dans le monde institutionnel, sur le territoire et à l’international (New York, USA) • Coach, conseil en management et communication, formatrice • Directrice de communication (Division peintures de Total, Assédic de Paris et Assédic Alpes Provence) • Responsable d’équipes de professionnels et de projets à gros budgets (communication, informatique, documentation, logistique) • Spécialiste de la réorganisation de services fonctionnels et de la négociation de haut niveau Des domaines d’intervention axés sur le développement des potentiels humains et la recherche de la performance. • Accompagnement et mobilisation des hommes et des équipes dans l’évolution de leurs organisations, le développement de leur potentiel créatif et de leur performance • Coaching et conseil aux dirigeants dans la dimension stratégique de leur communication vis-à-vis de leur personnel, comme dans leurs relations interpersonnelles Des domaines de prédilection en lien avec la connaissance et la pratique de l’entreprise privée et des institutions. • Institutions : Assurance chômage, Pôle emploi, SDIS 13 (sapeurs pompiers), Hôpital San Salvadour… • Industrie : Total, Air Liquide, Puratos, ECD, Equilex… • Services : Expedia, MARS, Nouvelle Ere… On ne peut rien enseigner à un homme, on peut seulement l’aider à trouver la réponse à l’intérieur de lui-même. Galileo Galilei

Marseille (13012)

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ESKENAZI Serge ESKENAZI Serge titulaire Membre LYON 69008 8 Rue des Alouettes 69008 LYON JBS ECOLE DE COACHING 8 Rue des Alouettes 69008 LYON ara 0660453457 serge.eskenazi@jbs-coaching.com http://www.jbs-coaching.com Enseignant et Superviseur Coach & Team certifié (2004) • DESS de diagnostic des organisations (I.A.E. Lyon) • Stratégie des PME (I.F.G. Paris) Formé à l’Appréciative Inquiry • Dirigeant de 2 entreprises de photogravure (7 ans) • Depuis 1991 Coach et Team Builder • Depuis 1997 Enseignant et Superviseur de coachs au sein de l’école JBS à Lyon Conférencier • Formation et supervision de coachs • Ingéniérie du coaching • Accompagnement des équipes (Team-building) • Coaching de cadres et de dirigeants ° Accompagnement pour construire une Vision Collective ° Conférencier • Grandes entreprises • PME • Secteur Public et para-public • « Le métier de dirigeant » (article)

LYON (69008)

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OLIVAUX Dominique Olivaux Dominique titulaire dardilly 69570 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly Dominique Olivaux Coaching 9 chemin de Parsonge 69570 dardilly ara 0650742292 d.olivaux@gmail.com DESS psychologie du travail et des organisations • Diplômé d’études juridiques • Coaching individuel (IFOD) et d’équipes de direction (International Mozaïk) • 10 dans la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels : Groupe BEL – Responsable des recrutements SCHLUMBERGER – RRH d’usines THOMSON – Création puis animation de la DRH d’une filiale (aujourd’hui ST MICROELECTRONICS) • 25 ans dans le conseil DBM Europe – responsable de grands contrats LEROY Consultants – Création en 1989 du bureau de Lyon puis direction de l’équipe Rhône-Alpes Centre jusque fin2012. • En parallèle enseignant à Lyon 2 et co directeur du Master2 Sociologie et Développement des Organisations. • Coaching de dirigeants et de cadres supérieurs • Coaching d’équipes de direction • Conseil en évolution professionnelle de cadres et dirigeants • Formation et développement du management • Conseil RH diagnostics et accompagnement du changement • Supervision de Coachs

dardilly (69570)

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GREIVELDINGER Catherine

Bois Colombes (92270)

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MALISSEN Elisabeth Malissen Elisabeth titulaire Membre MONTROUGE 92120 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE Cabinet El Conseil (Fondatrice et dirigeante) 8 rue des Frères Henry 92120 MONTROUGE idf 06 82 41 23 04 / 09 50 51 06 97 el.conseil@free.fr http://www.elconseil.fr • Maîtrise de Sciences Economiques Paris I • Sciences – P(IEP Paris, section éc fi) • DESS de Psychologie clinique Paris V • Formation théorique et pratique de psychanalyste (EPL, Cercle freudien) • Formation pluridisciplinaire au coaching : PNL, AT, Systémique Direction Marketing-Communication en grandes entreprises (1986-1993) • Responsable Marketing LESIEUR France puis International (développements USA, Japon, Europe) • Directrice Marketing – Communication CARREFOUR : lancement » Avec Carrefour, je positive » • Directrice Marketing – Communication CONFORAMA : refonte de la stratégie globale • Directrice Commerciale Europe DMB&B (agence de pub US) : coordination de 24 filiales, gestion clients Psychothérapie et direction d’établissements médico-sociaux (1994 -2003) • Psychothérapeute analytique dans plusieurs hôpitaux et associations, auprès d’adultes et d’enfants. • Superviseur d’équipes soignantes et consultante auprès du management. • Directrice d’établissements médico-sociaux : -Maison d’Accueil Saint Jean (66 lits – 110 salariés) – Maison d’Accueil Isatis (63 lits – 47 salariés) Coaching, conseil en management et formation (missions depuis 1995 – activité exclusive depuis 2004) • Coaching : en entreprise (cadres et dirigeants), et pour des particuliers (cadres, dirigeants, artistes) • Conseil : management, Relations Humaines, communication • Formation : conception et animation de séminaires, et de formations individuelles sur mesure • Psychothérapie : – entreprises : souffrance au travail – stress – accompagnement de restructurations – particuliers : psychothérapie individuelle • Coaching, accompagnement professionnel Prise de poste, gain d’aptitudes managériales, préparation d’une étape-clé, réalisation d’un objectif, résolution de crise, négociations, média-training Accompagnement de reconversion Accompagnement collectif : comité de direction, comité exécutif, groupe projet • Conseil en management, gestion du changement Amélioration de l’efficacité managériale et de l’organisation, conduite de projets, médiation des conflits, accompagnement d’équipes • Stratégie marketing et communication Conseil en communication de marque et d’entreprise Optimisation des stratégies, messages et plans d’actions Communication de crise • Formation Conception de formations sur mesure, individuelle et collective : management, communication, stress, conduite de projets… Animation de séminaires • Psychothérapie et médiation En entreprises : prévention et accompagnement de la souffrance au travail et du stress – accompagnement de restructurations Particuliers : psychothérapies individuelles Politique des risques psycho-sociaux : un risque pour le sujet ? in Collectif Politique et division du sujet – Revue Che Vuoi – La rumeur libre Secrets de coach Les techniques de pro pour mieux communiquer au travail et en privé Audiolib Hachette – Livre audio en 2 CD – durée de 2h30 Manager des projets et des hommes Le facteur humain, clé de la réussite Eyrolles Editions d’organisation – 208 pages Désir de soigner, désirs de soignés Le glissement pervers dans les institutions médico-sociales In Collectif : Le malaise pervers Revue psychanalytique Che Vuoi ? – L’Harmattan

MONTROUGE (92120)

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BOYER Isabelle BOYER Isabelle Postulant Montmorency 95160 84 avenue Division Leclerc 95160 Montmorency Au Bonheur des Chemins 84 avenue Division Leclerc 95160 Montmorency idf 06.62.06.75.46 isabelle.boyer-pro@outlook.fr Formation d’Ingénieur en Agriculture (1979, Lasalle beauvais) 3ème cycle Ressources Humaines Formation des adultes (1992, CNAM paris) Formation au coaching par l’approche systémique (2007, International Mozaik) Supervision en groupe selon l’approche systémique (2008-2009, International Mozaik) Formation à l’Elément Humain de Will Schutz (2010, Interactive Conseil) Supervision en groupe selon l’Elément Humain (2011-2012, International Mozaik) Formation d’animatrice sport santé option randonnées et orientation (2016, EPGV) Après 10 ans de responsabilités techniques et commerciales en entreprises, je prends le virage des Ressources humaines en effectuant un 3ème cycle « Gestion sociale et formation des adultes », puis je crée avec un associé un Cabinet de conseil et formation sur mesure intervant durant 17 ans dans les entreprises agricoles et agro alimentaires. Sollicitée par des clients pour améliorer le fonctionnement de leurs équipes, je me forme au coaching par l’approche systémique (2007), puis à l’Elémént Humain de Will Schutz (2010). Je conduis alors des missions de coaching d’équipe sur des thèmes de travail tels que la communication interne, l’organisation du travail, l’efficacité, la coopération, la prise de décision, l’engagement collectif. Début 2017 je crée une nouvelle structure associative et solidaire : « Au Bonheur des Chemins » dont l’objet est d’accompagner le développement professionnel des personnes et des équipes par un double cheminement du corps et de l’esprit (« Coaching du chemin® »). Connaissance des métiers : Mangement de proximité et de projet – Marketing des services et développement commercial – Ingénierie des compétences, Formation, Pédagogie – Gestion et Financement des entreprises agricoles. Pratique de Coaching : Coaching de managers et de leurs équipes terrain techniques et commerciales – Objectifs d’acquisition et de mise en oeuvre de nouvelles postures de travail – Objectifs de cohésion, d’efficacité et d’évolution – Objectifs de développement des capacités d’autonomie, de collaboration et d’engagement. Coaching du chemin® : Coaching spécifique couplant le travail de prise de conscience et de transformation des personnes permis par le cadre du coaching avec un chemin physique réalisé en extérieur dans la nature ou en milieu vert urbain. Secteurs d’actvités : Agriculture – Agro-Industrie – Coopératives Biens d’équipement – Distribution B to B Services – Banques – Organismes professionnels Secteur publuic – Administration – Collectivités territoriales Type d’entreprises : Grands comptes – Réseaux de distribution – PME de services – TPE Parmi nos références en accompagnement d’équipes techniques et commerciales : Agriculture : FRANCEAGRIMER – COOPDEFRANCE – TRAME -TERRES INOVIA – … Distribution : CASE IH – MANITOU – FENDT – BPLS – CONCESSIONNAIRES – … Banques : CREDIT AGRICOLE – CREDIT MUTUEL – BNPPARIBAS – … Secteur public : MINISTERE DE L’AGRICULTURE – ASP – CONSEIL REGIONAL AQUITAINE – … Au Bonheur des Chemins Le Chemin et l’Humain au coeur de l’accompagnement des personnes et des entreprises Coaching d’équipe : Ouvrir de nouveaux chemins de progression Coaching individuel : Prendre le chemin de la réalisation de soi Coach professionnelle et… – Animatrice et adhérente en club de randonnée pédestre (FFRandonnée) – Animatrice de randonnées thématiques découverte du patrimoine naturel, historique et rural en Ile-de-France (Au Bonheur des Chemins, section loisirs) – Animatrice d’Ateliers « Nature et développement de soi » (Au Bonheur des Chemins, particuliers et entreprises)

Montmorency (95160)

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JEANS Hervé Jeans Hervé associe Coach de dirigeant Lyon 69005 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon EQINNOV MANAGEMENT 125 rue Pierre Audry 69005 Lyon ara 06 83 93 33 50 herve.jeans@eqinnov.com http://www.eqinnov.com Parcours en Psychologie Analytique – OPLF – 2004-2010 Executive Coaching HEC Paris (CESA I) – 2013 Certifié aux outils de profil de leadership : Talents (TLP Navigator) 2017, EQi 2.0 (inventaire de Quotient Emotionnel) 2015 et TTI (DISC) 2018 Certifié animateur de Forum Ouvert – World Café – Awareness 2013 Qualification Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) – Vergonjeanne 2014 – Lesot 2018 Qualification Psychologie du Travail – Université Paris Diderot – 1995 Accréditation RNCP Coach d’équipe professionnel – Convergence RH – 2017 Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux dans l’industrie, en direction de grands projets : développement, industrialisation et commercialisation de nouveaux produits et services. J’ai expérimenté les bénéfices et les difficultés du management de projet et du management transversal. J’ai également vécu et accompagné des restructurations et des ré-organisations importantes. En anthropologue de mon propre environnement managérial, j’ai pu constater que le niveau de confiance entre les différents acteurs était l’élément princeps à l’obtention de la performance. Je me suis alors formé massivement aux approches de développement managérial et de développement des organisations. J’ai exercé comme coach interne dans un grand compte, avant de créer mon propre cabinet, EQINNOV MANAGEMENT. Je suis aujourd’hui porté par cette dynamique entreprenariale, ainsi que par ma vocation pour l’accompagnement des femmes et des hommes dans le développement de leur posture managériale. Ma conviction est que les organisations qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de performance. Et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche. L’expertise EQINNOV MANAGEMENT est : la transformation de la culture managériale le développement de la compétence managériale. Enjeux actuels favorables à notre intervention :– forte croissance– fusion-acquisition– management de projet & design thinking– démarche vers l’entreprise libérante, holacracy– cohabitation générationnelle– apparition de tensions, dysfonctionnements, RPS– démarche QVT et Plaisir au Travail– ancrage de démarches LEAN et AGILE– projets Entreprise du Futur, French Fab, digitalisation Industrie Services Collectivités publiques Volvo Région Auvergne-Rhône-Alpes Vossloh Cogifer Hasbro Boccard Renault Alsthom Owens Corning … « Il faut accepter de changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir Quel management pour l’industrie du future ? https://www.linkedin.com/pulse/quel-management-pour-lindustrie-du-futur-herv%C3%A9-jeans Manager-coach ou manager-cash ? https://www.linkedin.com/pulse/manager-coach-ou-manager-cash-herv%C3%A9-jeans

Lyon (69005)

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DE SAINT BASILE Elisabeth De Saint Basile Elisabeth associe Membre Villefranche sur Saône 69400 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône KANYO consulting 315 rue Claude Perroud 69400 Villefranche sur Saône ara 06 08 57 77 77 e.stbasile@kanyoconsulting.com http://www.kanyoconsulting.com • Licence de Droit (1972) et DESS de Psychologie (1977)• Formations à l’approche systémique et stratégique, à l’analyse transactionnelle, au coaching, au clean langage et métaphores, aux méthodes et outils de la psychologie positive – notamment l’Apreciative Inquiry• Bonne expérience de l’intervention en milieu international (séminaires en anglais et italien)• Certifiée Team Management System Certifiée HorseDream Allemagne • 77-84 : Création et animation d’un cabinet collectif de développement personnel (AGAPE)• 84-89 : Création et co-gérance de Formation et Développement• 89-75 : Consultante, puis gérante du Cabinet Transformation, spécialisé dans le coaching et le team building d’équipes de dirigeants• 98-02 : Consultante senior, puis membre du directoire d’Intercultural Management Associates, société spécialisée dans l’accompagnement de mutations fortes dans des Groupes Internationaux, notamment dans des contextes de fusions-acquisitions, évolution d’une culture de service public à une culture de marché, mise en place d’organisations matricielles. Gestion d’une équipe internationale de consultants• Actuellement dirigeante de Kanyo consulting basée à Villefranche sur Saône près de Lyon. Vice-présidente du Synpaac (Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le cheval) • Coaching individuel• Accompagnement personnalisé (bilan de compétences, formalisation d’un projet professionnel…).• Coaching d’équipes et team building• Conduite du changement avec la méthode Appréciative Inquiry• Ateliers de co-développement• utilisation de la pédagogie equicoaching et formation d’equicoachs• Formation de chefs de projets et de faciliteurs internes formation aux soft skills• Formation et supervision de consultants et de coachs Spécificités : Toutes mes interventions sont sous-tendues par une posture s’inspirant de l’Appreciative Inquiry et de la psychologie positive Intégration de l’equicoaching (coaching assisté par le cheval) dans certaines de mes interventions Tous domaines d’activités : services, industrie… Atofina, Arjo-Wiggins, Avis, BASF, BNP-Paribas, Centres de Gestion Agricoles (CNCER), Centre Scientifique et technique du Bâtiment (CSTB), CHU de Montpellier, Cegelec, Compagnie Nationale du Rhône, CNE;Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Digital, EDS GFS, Gemplus, EDF, EM Lyon, EM2CFaurecia, Exxon, France Télécom, Fromageries Paul Renard Hospices Civils de Lyon,Rambol, Hennessy, Hermès HTH, Ibis, Insead, Lecta, Mairie du Havre, Memorex Telex, Pizza del’arte, RATP, Rexam Beauty & Closures, Sanofi, SHAM, Sofitel, Solvay Italie, Thomson Broadband Systems, TotalfinaElf, UCB Pharma, Unilog, Vediorbis, Waggons-lits restauration, Wicona « Aucune d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous ». Proverbe japonais • « Et clic, fusionnez ! » (Les Echos, 17 mai 2000)• « Comment épouser son meilleur ennemi » (avec Charles Gancel ICM, La Lettre de la Communication, 22 novembre 99, et Fusions & Acquisitions magazine, septembre 99)• « Team building, mode d’emploi ». (Revue Personnel de l’ANDCP, Décembre 99)• « Comment fédérer une équipe mixte » (non publié)• « Interview dans Management » (article « Tu fusionneras dans la douleur », juin 2000)• Contribution au livre d’ICM : Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. Mac Graw Hill 2002

Villefranche sur Saône (69400)

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FINOT Anne Finot Anne associe Membre PERPIGNAN 66000 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN Art Expertises 51 quai Sébastien Vauban 66000 PERPIGNAN lrmp 06 75 49 98 25 anne@coaching-art.com http://www.coaching-art.com • Ingénieur ICPI – Lyon – spéc. traitement de l’information • Troisième cycle gestion EDHEC (IEFSI)- Lille• Médaille de Vermeil de la Société Industrielle• Coach certifié Le-Dôjô® – Paris• Certifié Process Communication®, Element Humain® • Certifiée Coaching d’équipe IFOD®• Certifiée Coaching d’organisation, TRANSO