Fabienne Arrivetz

(titulaire)

Membre

Adresse

OPTEAM Coaching & Team-Building,

Centre le 21 - 21 rue d\'Algérie - Montée A 2ème et.

69001 Lyon

Téléphone

06 74 52 48 58

Email

f.arrivetz@opteam.org

Site internet

http://www.opteam.org

Formation

De formation initiale en psychologie, formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en formation continue pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching, principalement :

  • psychologie analytique
  • coaching & team-building C&T 17 Paris
  • analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
  • systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
  • systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
  • coaching systémique (Balta)
  • initiation aux pratiques narratives
  • initiation à la Gestalt
  • accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
  • supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseur.

Parcours

Consultant en management, coach en entreprise depuis 16 ans, formatrice en management et en coaching, superviseur de coachs depuis 3 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil centré sur l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.

 

Expertises

  • coaching de Dirigeants et de managers pour accompagner leur croissance.
  • coaching d’équipes de Direction et d’équipes opérationnelles pour accompagner le changement, la cohésion d’équipe, la construction d’une vision partagée.
  • évaluation du management 360°
  • formatrice en management, intervenante en coaching à l’IAE
  • animatrice d’ateliers management pour les Dirigeants de PME/PMI
  • superviseur de coachs entreprises, et coachs INSEP

Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.
Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs,       le profil des personnes accompagnées.

Secteurs d'intervention

Secteur de l’industrie, du service, ou secteur public et para public, intervenir au croisement du développement des personnes et de l’entreprise.
• Accompagner des responsables et favoriser leur prise de recul en lien avec des enjeux professionnels spécifiques et une culture d’entreprise.
• Accompagner des équipes en tant que facilitateur des processus collectifs et de la coopération.

Références

En région Rhône Alpes et en région parisienne, dans l’industrie, les collectivités, les entreprises de service public, les groupes nationaux .

(références sur demande ou visibles sur le site www.opteam.org)

Citation

«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque

Publications

Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :

  • la prise de fonction managériale,
  • l’approche contingente du coaching
  • le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
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