Formation
- Diplômée de l’ESSEC (1989)
- Parcours analytique
- Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
- Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011).
En cours : cursus Psychopraticien Humaniste
- Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
- Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)
Parcours
- Coach dans le champ professionnel depuis 2003, à son compte depuis 2010
- Superviseure de coachs
- Psychopraticienne Humaniste depuis octobre 2019
Auparavant :
- Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
- Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
- Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
- Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
Expertises
Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :
Prise de poste
- Réussir sa prise de poste
- Prendre en charge de nouvelles responsabilités
- Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
- Développer son envergure de manager
- Travailler son style managérial
- Développer son assertivité
- Mieux vivre les situations de changement
- Manager au féminin
Parcours professionnel
- (re)Définir son projet professionnel
- Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
- Se repositionner
- Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
- Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu
Supervision
Secteurs d'intervention
Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales
Autres
Interventions dans le cadre de :
- Contrats de coachings tripartites « classiques »
- Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…