Cécile Morat

(titulaire)

Vice-Présidente du Comité d'Accréditation

Adresse

CECILE MORAT CONSEIL,

22 Résidence Beausoleil

92210 Saint-Cloud

Téléphone

0611432834

Email

cmorat.coach@gmail.com

Formation

  • Diplômée de l’ESSEC (1989)
  • Parcours analytique
  • Formation Coaching à l’IFOD : coaching individuel (2003), coaching d’équipe (2004)
  • Formations à l’Institut Savoir Psy: psychologie du développement (2007), Psychopathologie (2008 et 2009), et suivi de différents modules concernant les approches psychanalytiques jungienne et freudienne (2007, 2008, 2011). En cours : cursus Psychopraticien
  • Formation à l’approche systémique avec François BALTA (2014)
  • Certification MBTI niveau I (1997) et II (2006)

Parcours

  • Consultante en management et ressources humaines au sein des sociétés Bossard Consultants (1990-1996) et Capgemini Consulting (1999-2000)
  • Consultante en évolution professionnelle au sein de la société Leroy Consultants (1996-1999)
  • Responsable du recrutement de Capgemini Consulting (2001-2002)
  • Coach interne dans le groupe Capgemini : création, formation et management d’une équipe d’accompagnement professionnel réalisant bilans professionnels et coachings (2003-2009)
  • Coach dans le champ professionnel, à son compte depuis 2010

Expertises

Coaching individuel de managers et dirigeants, autour de 3 principaux thèmes :

 
 Prise de poste
  • Réussir sa prise de poste
  • Prendre en charge de nouvelles responsabilités
  • Réussir son passage du conseil vers l’opérationnel
Développement managérial
  • Développer son envergure de manager
  • Travailler son style managérial
  • Développer son assertivité
  • Mieux vivre les situations de changement
  • Manager au féminin
Parcours professionnel
  • (re)Définir son projet professionnel
  • Penser sa vie professionnelle aux différentes étapes de la vie
  • Se repositionner
  • Surmonter une situation de difficulté ou de souffrance professionnelle
  • Clarifier ses choix, prendre une décision à fort enjeu

 

Supervision

Secteurs d'intervention

Conseil en management et stratégie, Luxe, Banques, Start-ups, Professions libérales

Autres

Interventions dans le cadre de :

  • Contrats de coachings tripartites « classiques »
  • Prestations « sur mesure » telles que : coachings « flash », coachings en « libre service » directement accessible aux collaborateurs en toute confidentialité, etc…
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