Alain Gherson

(titulaire)

Membre

Adresse

2CHD et DEXTEAM SB,

4 bis rue Saint-Charles

75015 PARIS

Téléphone

01 45 71 11 11

Email

alain.gherson@2chd.net

Site internet

http://www.2chd.net

Formation

  • Ingénieur ESE (Supélec) – 1974/ MS Stanford, CA 1976
  • Licence Sciences Economiques Paris 1 – 1977
  • Coach IFOD
  • Certifié Praticien Element Humain (2008)
  • Certifié Implicit Career search (2010)
  • Certifié Radical Collaboration (2011)
  • Interventions stratégiques systémiques (Teresa Garcia 2014-2016)

Parcours

Voir profil LINKEDIN

  • 1976-1992 : Diverses positions de management opérationnel en Sociétés de Services Informatiques. Direction générale de filiales de Cap Gemini depuis 1987.
    • 1993-1997 : Consultant en recrutement de Cadres Dirigeants Cabinets KORN-FERRY puis TRANSEARCH International, et coach de dirigeants.
    • 1997-1999 : Directeur du Développement des 200 cadres dirigeants du groupe BULL puis Directeur des Ressources Humaines BULL Europe
    • 1999 à 2011 : Dexteam, cabinet de conseil en coaching individuel, d’équipes et d’organisations.
  • Depuis 2012 création du réseau 2CHD de consultants experts en accompagnement du changement

Expertises

Domaines d’expertise complémentaires du coaching individuel de cadres dirigeants:

  • Supervision individuelle et collective de coachs
  • Médiation
  • Accompagnement de Comités de Direction, coaching d’équipes
  • Accompagnement de projets d’entreprise, fusions, changements stratégiques, nouvelles organisations
  • Animation de conventions cadres
  • Conférencier de conventions sur Management, leadership, coopérations, changement, diversité

• Formation au Management, leadership, négociation, entraînement de forces de ventes

Secteurs d'intervention

Intervention sur tous secteurs de l’industrie et des services avec une expérience plus particulière dans les entreprises à forte population d’Ingénieurs et Cadres

Equipes dirigeantes d’ETI
Entreprises familiales

Références

Grands comptes: Air Liquide, Saint-Gobain, Areva, Société Générale, grand cabinet d’audit

Entreprises de Taille Intermédiaire (McDonald’s, TERREAL, grande distribution
Entreprises familiales

 

Citation

  • Manager des collaborateurs c’est leur donner durablement la motivation et les compétences pour atteindre l’objectif qu’on leur fixe
  • Le Management s’apprend, le Leadership se développe
  • Manager en cohérence avec la culture de son entreprise  permet d’appuyer son style personnel sur un référentiel partagé
  • Accompagner le changement c’est faire advenir le changement juste en recueillant l’adhésion des personnes concernées

Autres

Articles réguliers sur le management

Publications

Activité associative:

De 1996 à mars 2001 : 1er Président de la Société Française de Coaching
• Mars 2001-mars 2003 : Administrateur SFCOACH

 

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