Formation

• Certification au Leadership Circle Profile – LCP Institute – 2025

• Certification au Questionnaire MOTIVA Individual 2 – ECPA – 2024

• Théorie Polyvagale en psychothérapie (Application) – Institut Double-Hélice – 2024

• « Board by aliath – Exercer un Mandat d’Administrateur » – Aliath – 2024 

• « Global Talent Management » – Institut Magellan – 2023

• Certification « Praticien en Hypnose Ericksonienne » – Psynapse – 2023

• Accréditation « Praticien » – Société Française de Coaching – 2020

• Diplôme Universitaire d’Executive Coaching – Cergy – 2019

• Certification à l’inventaire de personnalité Golden® – ECPA – 2019

• Diplôme Grande Ecole de Commerce – Institut Mines Paris Business School – 2009

• Master 2 Management de Projets Logistiques – Université Paris Assas – 2009

Parcours

J’ai évolué pendant plus de 10 ans dans des environnements industriels et internationaux exigeants, au sein de grands groupes, sur des fonctions à responsabilité.

Ensuite, j’ai développé une expérience de plus de 10 ans dans l’accompagnement RH et le coaching, auprès de managers, dirigeants et professionnels, sur des enjeux de transformation, de positionnement et de prise de décision.

Cette double expérience me permet de comprendre finement les dynamiques organisationnelles, les enjeux business et les dimensions humaines complexes auxquelles sont confrontés mes clients.

Expertises

J’interviens dans des situations professionnelles à fort enjeu, où il est nécessaire de prendre du recul, de clarifier et d’agir.

Mon accompagnement porte notamment sur :

• Leadership en environnement exigeant : prise de recul, posture, arbitrages, gestion de la complexité
• Prévention de l’épuisement professionnel (burn-out) : repérer les signaux faibles, réguler la charge, retrouver des marges de manœuvre
• Transitions professionnelles : prise de poste, évolution, repositionnement, départ
• Prise de décision complexe : situations où les éléments sont incomplets, ambivalents ou sensibles
• Gestion de situations humaines sensibles : tensions, non-dits, enjeux relationnels ou politiques

J’accompagne en particulier :

• des dirigeants et managers confrontés à des contextes exigeants
• des femmes leaders confrontées à des enjeux de positionnement, de légitimité ou de charge mentale
• des profils à forte intensité (hauts potentiels, hypersensibilité), pour lesquels les approches classiques ne suffisent pas toujours