Les Groupes d’Échange de Pratique
Développer et valoriser notre professionnalisme par les échanges de pratiques
Les principes essentiels de la Charte des GEP
- Tout GEP de la SFCoach est régi par la Charte,
- La participation aux GEP est réservée aux seuls membres de la SFCoach à jour de leur cotisation,
- Les GEP constituent un lieu d’échanges sur les pratiques,
- Le cadre est celui du Code de Déontologie, la culture celle de l’accréditation. Les GEP se créent et fonctionnent selon un principe d’autonomie, à partir de thèmes et selon des modalités qu’ils déterminent eux-mêmes.
- Les GEP sont invités à s’ouvrir les uns aux autres.
Ouverts à tous les membres (Titulaires, Associés, Praticiens et Postulants), ils leur permettent de développer et de valoriser leur professionnalisme de coach.
Chaque groupe se réunit régulièrement pour :
- Questionner sa pratique,
- S’enrichir des compétences des autres,
- Produire le résultat de ses réflexions,
- Vivre le plaisir du partage entre pairs.
Une soixantaine de membres se réunissent régulièrement, utilisant l’une des possibilités que la SFCoach offre, pour se professionnaliser.
Il y a aujourd’hui 7 GEPs en France.
- GEP généraliste « A la croisée des sentiers »
- En présentiel sur Paris et/ou à distance en fonction des besoins
- Contacts: Arnaud CONSTANCIAS aconstancias@svmformation.com ou Fabrice LEZEAU lezeau@interness-consulting.com
- Ouvert à 1 ou 2 participants éventuels.
- GEP « Agora »
- Contact : Catherine SNYERS catherine.snyers@picarre.com
- GEP Coaching interne
- Contact : en cours de nomination
- A distance
- GEP Grand-Sud à distance
- Contacts : Nathalie DIVE n.dive@divolia.fr et Dominique JAILLON dominique.jaillon@wanadoo.fr
- Prêt à accueillir de nouveaux participants
- GEP Ile de France
- Contact : en cours de nomination
- GEP Inter-Régions à distance
- Contact : Marina MONTEIL marina.monteil@emersens.fr
- Une réunion toutes les 6 semaines, en général le lundi soir
- GEP Supervision
- Périodicité mensuelle
- Contact : Claire HUGOT claire.hugot1@orange.fr
- Pratique de supervision