Formation
Maitre Praticienne PNL (Institut Repères 2011)
Accréditée sur l’inventaire typologique de personnalité GOLDEN (ECPA 2009)
Certifiée en Coaching et Team builing - Courant coach and Team de Vincent Lenhardt (JBS Coaching 2007)
2ème cycle de responsable en ingénierie de formation (CESI 2004)
Autres formations
Elément Humain - Phase 1 (COREAGA 2010)
Analyse transactionnelle et Théorie Organisationnelle de Berne (EATO 2008)
Parcours
De 1989 à 2003
Développement commercial et management d’équipes de vente dans le secteur informatique.
De 2004 à 2009
Coach et consultante en management de carrière en profession libérale puis salariée du cabinet Excelia.
Depuis 2009
Création du cabinet Mooveo RH, présent à Lyon et Paris.
Expertises
Présents à Lyon et Paris, nous accompagnons et soutenons les hommes et les équipes dans leurs transformations, à la fois sur un plan managérial et opérationnel, mais aussi parfois sur un plan identitaire.
A cet égard, nous avons développé une expertise reconnue dans l’accompagnement et la professionnalisation des équipes commerciales qui, tout particulièrement, vivent sous pression et dans l’incertitude. Pour elles (comme pour d’autres), la collection des talents individuels ne suffit plus. Seule la mise en œuvre d’une intelligence collective au service d’enjeux partagés devient un facteur clé de différenciation.
Aussi, avec cœur et humilité, nous favorisons des approches sur-mesure, en intégrant le temps comme facteur de réussite et en considérant chacun comme acteur de son projet, autonome et responsable.
comprendre
Diagnostiquer la situation et mesurer les écarts.
Clarifier les objectifs de performance et établir des priorités.
Emettre des recommandation pour mettre en oeuvre des actions correctives.
agir
Accompagner le leader dan son développement personnel et dans la création d'un projet porteur de sens (COACHING).
Soutenir le manager dans la construction d'une dynamique cohésive de son groupe (TEAM BUILDING).
Outiller les vendeurs dans leurs actions de terrain et l'analyse de leurs performances (FORMATION et MONITORAT).
Préparer la mobilité des collaborateurs (BILANS DE CARRIERE).
perenniser
Les ateliers de la vente
Secteurs d'intervention
Connaissance de secteurs variés : Chimie, agro-alimentaire, médico-social, évènementiel, métallurgie, réseau consulaire, grandes écoles….
Expérience de publics variés : cadres et dirigeants, seniors, femmes en reprise d’activité, étudiants…
Références
Basf BCS, Lafarge, Aoste, Blédina, Cegelec, Cirra Monecam, Arcelor Mittal, Amer sports, Spie...
Autres
Je travaille ma posture personnelle dans un lieu de thérapie, depuis 5 ans (Analyse transactionnelle) et fait régulièrement superviser ma pratique.
Pour mon équilibre général, je pratique régulièrement le yoga et la méditation de pleine conscience. Enfin, la randonnée en moyenne montagne est un espace de ressourcement important pour moi.
Publications
Co-directeur du Guide de la Formation et du développement professionnel, Retz, 2010 (2ème édition) et co-auteur du Guide du management et du leadership, Retz, 2010
Auteur de Les 50 règles d'or de l'entretien d'embauche, Larousse, 2011, Le coaching en 60 questions, Retz, 2006, Maitriser le coaching Liaisons, 2003 (avec I. Frings-Juton), et Savoir vivre ses émotions,Retz, 2001
Co-auteur du Dictionnaire des coachings, Dunod, 2007, Entreprise mode d'emploi, Larousse, 2010, et Le grand livre de la supervision, Eyrolles, 2011