Formation
- Perfectionnement Groupe de Codévelopement professionnel / Claude Champagne / 2019
- Coacher avec la dimension corporelle dans le coaching / Epoké / 2018
- Coaching individuel, équipe et organisation / IFOD Paris et Marseille / 2014-2018
- Codéveloppement professionnel / IFOD Paris/ 2015
- Formation de formateur / DEMOS – Paris / 2015
- Pratique et facilitation du Forum Ouvert / Diane Gibeault & Associés – Montréal /2014
- Certification à l’analyse Predictive Index (PI) / PI Europe – Paris / 2013-2014
- Pratique de la Négociation Raisonnée – 4 cycles (Michel Ghazal) / Centre Européen de la Négociation / 2008-2011
- Leadership & Development Programme / Henley Business School UK / 2006-2008
- Maître Ès Arts (Licence & DEA Histoire de l’art) / Univ. de Montréal Faculté des Arts et des Sciences /1989-1993
Parcours
35 ans d’expérience en entreprise :
- 20 ans dans la conduite du changement IT et RH dans le monde de la finance internationale : conduite du changement organisationnel, facilitation de l’intégration d’équipes multiculturelles, conseil stratégique, management d’équipe et de projets IT et des Fonctions Supports,
- 5 ans en tant qu’indépendante dans l’Accompagnement RH, Management & Transformations en ajustant en fonction des besoins clients les interventions :
- coaching professionnel individuel, collectif et d’organisation,
- facilitation en intelligence collective,
- conseil en management et organisation.
| Juillet 2015 – Auj. | Fondatrice dirigeante de Josée Meyer Consuting/CO3 Conseil |
| 2012 – 2015 | Group Deputy Manager Support : Conduite du Chgt et Organisation, qualité et Gestion de projets |
| 2007 – 2012 | Création et management du département Organisation, Qualité & Audit |
| 2003 à 2007 | Création et management du service IT Procurement France |
| 1998-2003 | Responsable Organisation et chef de projet Relations Externes (projets IT) |
| 1990 -1998 | Chargée de mission en Organisation et accompagnement au changement |
Expertises
Inspirée de mon expérience en entreprise, de ma réflexion sur les démarches en intelligence collective et collaboratives, j’ai développé une approche humaniste du coaching et de l’Accopmpagnement recentrant l’humain au cœur de la problématique des organisations. J’accompagne dirigeants, managers, collaborateurs dans leurs évolutions en prenant soin de leurs valeurs, leurs besoins, leur environnement : donner un sens, découvrir une attitude active et positive, faire émerger leurs talents et leurs expériences comme potentiel d’apprentissage en tant qu’acteur de leur propre changement.
Coaching & développement individuel : facilitation du passage vers un rôle, une fonction ou prise de poste ; Ex : retrouver confiance et assurance, appréhender positivement tous les aspects du changement (organisationnel, structurel, fonctionnel).
Coaching & développement collectif et stratégique: renforcement de la cohésion 1performance des équipes, accompagnement de la transformation de la culture d’entreprise ; approche systémique.
Facilitation en intelligence collective : mise en commun des efforts, travail collaboratif, créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation et d’auto-régulation, la posture managériale
Supervision de facilitateurs en Forum Ouvert
Codéveloppement professionnel : animation de groupes de partage d’expérience pour renforcer/développer les compétences managériales, métiers, comportementales et relationnelles.
Accompagnement de projets stratégiques : tutorat management d’équipe/gestion de projet (MOA/AMOA), développement du leadership et des compétences / Conseil en négociation raisonnée
Secteurs d'intervention
| Industrie | Service public (national et territorial) | Associatif |
| PME/PMI/TPE | Finance & Informatique | Banque – Assurance |
Citation
« Se réunir est un début … construire ensemble est un chemin ; réussir ensemble est un aboutissement » Henry Ford
–> Et pour créer les conditions idéales du « être ensemble »
« Le principe d’harmonie signifie que l’on se libère de toute prétention, en suivant le chemin de la modération, en refusant de s’échauffer ou de devenir indifférent, et en n’oubliant jamais de garder une attitude humble. Le respect est la sincérité de cœur qui nous permet d’avoir l’esprit ouvert à l’environnement immédiat, aux êtres humains qui nous entourent et à la nature, tout en reconnaissant la dignité innée de chacun ». Soshitsu Sen, « Vie du Thé, Esprit du Thé »
Autres
- Depuis 2018, Co-Déléguée Régionale Société Française de Coaching Région Sud
- Depuis 2018, Membre de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel 5AQCP)
- Depuis 2019, Membre de l’OpenSpace Institut of Canada (Forum Ouvert)
- 2019, Co-créatrice du Cercle d’entrepreneurs C8 Provence (Vaucluse), Communauté de Communes Aygues Ouvèzes Provence