SFCoach

Formation

Formée par Françoise Kourilsky à l’approche paradoxale du changement et par Olivier Devillard au coaching individuel à l’IFOD (Institut de Formation au Développement personnel et professionnel).
Maîtrise de psychologie (Paris V, René Descartes) 1982
DEA Politique sociale et relations professionnelles (Paris IX Dauphine) 1983

Parcours

Catherine Fulda a évolué dans différents environnements culturels au sein de Direction de Ressources Humaines à des postes de Talent Manager : multinationale américaine (Dow Chemical), société familiale (Solfin), premier éditeur de logiciel français (Dassault Systèmes).

Elle intervient en tant que coach depuis 1998.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement professionnel, Catherine intervient auprès des collaborateurs pour permettre à chacun de prendre sa place dans la vie professionnelle et dans l’organisation. Experte sur la nécessaire prise de conscience pour lever les freins et clarifier le lien au travail, elle concilie dans son approche deux axes complémentaires : d’une part la personne dans sa globalité, et d’autre part ses axes de progrès professionnels à identifier et à mettre en œuvre.

Expertises

Chasseur et catalyseur de talents, j’interviens auprès de collaborateurs d’entreprise pour permettre à chacun de prendre sa place dans sa vie professionnelle et dans les organisations, dans le cadre de contrats de coachings, de consultations professionnelles ou de coachings de transition.

Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement professionnel, j’ai de plus en plus de plaisir à faire ce métier et à déclencher des changements de paradigme personnel.

Domaines d’intervention:

Diagnostic du besoin d’accompagnement
Consultation professionnelle individuelle/Coaching court
Coaching individuel pour dirigeant/manager
Coaching de crise : sentiment d’épuisement professionnel, sentiment de perte de repères, sentiment de harcèlement..
Coaching de repositionnement interne/externe
Accompagnement des profils atypiques: hypersensibles, HP,…
Toutes les problématiques en lien avec la période actuelle

Je peux notamment vous accompagner dans les cas suivants :

– clarification du positionnement et de la place dans l’organisation : être dans la « juste posture »,
– accompagnement individuel de dirigeants et managers dans des situations à forts enjeux : fusion, prise de poste…
– accompagnement à la mobilité interne et externe, à l’évolution des responsabilités, à la gestion de carrière et toute autre problématique liée à la relation que vous entretenez à votre travail.

https://www.accompagnementrh.com/

Pour me joindre : +33660178517 , cat.fulda@orange.fr

Secteurs d'intervention

Notamment Entreprises high tech et industrielles, entreprises de services…start-up, biotechs , entreprise familiales ..
Grandes écoles : Fondation de L’Ecole Polytechnique, ISC,Pôle Léonard de Vinci

Références

Des grands groupes aux entreprises familiales : références sur demande

Citation

Oserai-je exprimer ici la plus grande, la plus importante, la plus utile règle de toute éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, c’est d’en perdre. »

Jean-Jacques Rousseau

Autres

Cette période de crise sanitaire voit se transformer l’organisation du travail et les interactions.

Comme beaucoup de dirigeants, j’imagine que vous êtes particulièrement exposé(e) avec une surcharge de travail et sans doute une charge émotionnelle liée à l’appréhension face à cette pandémie.

Vous adapter à cette période particulière et préparer l’avenir représente un atout pour vous. En effet, vous préparer à cette sortie dans une logique de transformation en anticipant peut vous faire gagner du temps.

Partager ce que vous vivez et réfléchir à vos nouvelles modalités de travail dans le contexte actuel, peut vous permettre de prendre du recul et vous soulager, trouver d’autres possibles dans cette situation et changer de regard…