Formation
Maîtrise de Sciences Economiques Université Paris IX Dauphine
Diplôme de Sciences Po Paris (section Eco Fi)
Certification MBTI
Formations : Voice Dialogue et dynamique des fonctions jungiennes, Sociologie clinique, Gestalt, Approche systémique, Techniques de médiations artistiques, Démarche de l’organisation apprenante et mobilisation de l’intelligence collective
Parcours
Depuis 2003 Executive Coach
Fondatrice d’Aurea Coaching & Conseil, Présidente
– Coaching individuel et coaching d’équipes
– Supervision de coachs
Coach Référent pour l’Executive Education de Sciences Po ( 2009-2015)
– Co création de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants
– Conception et pilotage de l’offre d’accompagnement individuel de coaching
1998 à 2003 Manager Ressources Humaines dans le conseil en stratégie et organisation
– AT Kearney
– Gemini Consuting
1990 à 1997 Consultante Recrutement dans la chasse de têtes
– Amrop Hommes et Entreprises
– Egon Zehnder International
1988 1989 Responsable Communication Interne
– Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne
Expertises
Communication interpersonnelle et art du questionnement
Gestion des conflits et négociation
Leadership et stratégie de visibilité
Histoire de vie et projet professionnel
Cohésion d’équipe et vision partagée
Accompagnement des évolutions managériales
Analyse de pratiques et co développement
Mobilisation de l’intelligence collective
Secteurs d'intervention
Groupes industriels et de services, professions libérales, administrations, cabinets politiques, PME, Ecoles d’ingénieurs, santé, artistes
Autres
Membre du Comité d’Acrédiation et de la déontologie de la SFCoach ( 2011-2013)
Présidente de la SFCoach ( 2013)
Administratrice Conseil d’Administration Alumni Sciences Po ( Election 2016)
Publications
Rédaction de 12 chapitres de l’ouvrage Les fiches outils du COACHING Eyrolles 2015
– Clarifier son rapport au travail
– Les difficultés du métier
– Coacher les dirigeants ou coach de dirigeant
-Coacher un patron d’entreprise familiale
-Coacher un chômeur
-Coaching d’un comité d eDirection
-Les condtions de réussite d’un coaching
– Clarifier les enejux du client
– Métacommuniquer avec son client
– Viser l’autonomie du client
– Gestion des conflits
– La sociologie des organisations : bases théoriques et outils pratiques
Rédaction d’articles pour la revue des Alumni de Sciences Po Emile