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La Société Française de Coaching
est un rassemblement de coachs professionnels accrédités
et une instance représentative de la profession
auprès de ses différents publics
Nous offrons aux entreprises et aux particuliers :
Un label de qualité
Offrant depuis 10 ans un lieu de rassemblement aux professionnels du
coaching, la Société Française de Coaching (SFCoach) a pris la décision, en 2006, de réunir
uniquement des membres accrédités (cf. historique).
L'appartenance à la SFCoach apporte donc une garantie de professionnalisme et de
fiabilité, et s'appuie sur une procédure de sélection exigeante.
Les membres titulaires et associés ont satisfait à un examen approfondi de leur formation, de leur parcours professionnel et de leur pratique par un jury de pairs expérimentés, le Comité d'Accréditation et de
Déontologie.
Les postulants, professionnels souvent hautement qualifiés dans leur discipline d'origine et coachs en cours de professionnalisation, ont choisi d'être accompagnés par l'association dans cette évolution.
Titulaires, associés ou postulants, tous manifestent :
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leur conscience du besoin de clarification du marché
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leur volonté de répondre aux exigences de qualité de leurs clients et de leurs pairs
Une instance de professionnalisation de la pratique
Association pionnière, la SFCoach veille depuis sa création en 1996 à fournir un cadre, une éthique et un contrôle institutionnel indépendant sur la pratique du coaching.
Elle a élaboré un code de déontologie reconnu par les entreprises et les coachs, et devenu charte de référence pour l'ensemble du " marché du coaching ".
Par ses réflexions internes et ses activités, elle contribue à faire sans cesse progresser le professionnalisme des coachs, et à enrichir les échanges entre entreprises, institutions et praticiens liés au coaching.
Dans un marché non réglementé où la vogue du coaching a favorisé la multiplication d'offres très hétéroclites, la SFCoach a choisi de circonscrire sa réflexion à un domaine précis.
Son champ de compétences est celui de l'accompagnement professionnel :
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elle en précise le cadre avec rigueur et exigence, sans dogmatisme réducteur
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elle veille au respect des attentes des clients et des institutions, en toute indépendance
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elle œuvre à la richesse et la pluralité de cette pratique spécifique
Elle s'est dotée d'un Pôle Recherche et Développement du Professionnalisme pour accompagner ce repositionnement.
Une voie de dialogue et de recours
Tel un " conseil de l'ordre ", la SFCoach offre une instance de dialogue, de protection et de recours pour les entreprises, les médias, les institutions, les coachs et les coachés :
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elle accueille les questions de chacun et contribue à la clarification de l'offre de coaching professionnel,
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elle développe des partenariats avec diverses institutions, pour enrichir sa réflexion et promouvoir de " bonnes pratiques "
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elle peut être saisie en cas d'éventuels conflits et intervenir à titre de médiateur et/ou de manière disciplinaire vis-à-vis de ses membres (jusqu'à leur exclusion).
Une source de réflexion et de formation pluridisciplinaires
La SFCoach organise régulièrement des activités ouvertes à tous, notamment :
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conférences- débats (en général, une par mois) sur des thèmes liés au coaching, par exemple :
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coaching et management ;
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coaching et conduite du changement ;
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les apports de l'approche systémique dans la pratique du coaching ;
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le coaching d'équipes ;
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le coaching orienté solutions…
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rencontres avec des entreprises pour :
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mieux connaître les critères de sélection, les attentes, les projets, et même les tarifs admis chez les clients
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favoriser la reconnaissance du coaching comme pratique incontournable pour une entreprise désireuse de progresser sur son marché.
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colloques : carrefour des réflexions et des pratiques de plus haut niveau, les congrès de la SFCoach constituent un point d'orgue attirant un public à la fois large et exigeant.
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publications : site internet (dont une large partie accessible aux
non-membres),
actes des colloques, annuaire, plaquettes de présentation, etc., les publications de la SFCoach apportent informations et formation à des publics diversifiés
Coachs professionnels et publics extérieurs trouvent dans ces animations l'occasion d'enrichissements théoriques et d'échanges interdisciplinaires particulièrement dynamiques.
Par ces actions, mais aussi par les réflexions issues de ses activités internes (groupes de pratique, procédures d'accréditation, etc), la SFCoach contribue :
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à une réflexion plus large en lien avec les disciplines environnantes (management, sociologie, thérapie …)
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à une formation riche des praticiens en Ressources Humaines, au delà du cercle de ses propres membres
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à la promotion d'un coaching professionnel de qualité auprès des différents publics concernés
Une organisation représentative sur tout le territoire
Le réseau des membres, exerçant sur l'ensemble du territoire, permet une proximité avec les clients et organisations de toutes les régions et une prise en compte effective des besoins locaux.
Les instances dirigeantes de la SFCoach, et ses groupes de travail, s'efforcent à une large représentativité de l'ensemble des régions.
Dans un souci de proximité et de dynamisme accrus sur l'ensemble du territoire, la SFCoach développe un réseau de délégations et correspondants dans toutes les régions : délégations
Rhône-Alpes, PACA et Ile-de-France et
d'autres relais en développement.
En lien étroit avec les instances nationales, elles veillent à :
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assurer des rencontres et échanges professionnels en région (par exemple : les Rencontres du Coaching à Lyon) ;
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promouvoir le coaching professionnel auprès des acteurs locaux ;
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accueillir et accompagner les candidats à l'accréditation et les nouveaux membres.
Un annuaire national facilitant la recherche d'un coach professionnel
L'annuaire Internet de la SFCoach, consultable par régions et villes, précise le statut de chaque coach (associé ou titulaire) et donne des informations sur son parcours et ses domaines de compétences.
Il permet aux clients de découvrir la qualité et la variété des profils de ses membres accrédités et d'effectuer leur présélection. Seule une prise de contact directe, sans engagement, leur permettra de finaliser leur choix.
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