Marina Monteil

(associe)

Membre

Adresse

EMERSENS Consulting,

D'ORRIDE - Route de Monein

64400 LEDEUIX

Téléphone

+33(0) 610 637 296

Formation

  • Certifiée Praticien Coach&Team® (Ecole Transformance)
  • Certifié Superviseur de coach par International Mozaik
  • Equicoaching Niveau 1 pour le développement du leadership par KANYO Consulting
  • Accréditée TLPNavigator © (Talent, Leadership & Priorités) et 360° par Olivier Wyler
  • Analyse et prévention des risques psychosociaux par Christian Lujan
  • Coacher avec les émotions par Daniel Chernet
  • Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne
  • Supervisée en continu pour ma pratique de coach et de superviseur de coach

En recherche perpétuelle d’appronfondissement, je nourris ma pratique par la lecture d’ouvrages clés autour de l’Ananlyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Elément Humain, l’Intélligence Emotionnelle, le Voyage du Héros… 

Parcours

Femme de méthode et de terrain centrée sur la relation, j’ai oeuvré pendant 20 ans en tant qu’ingénieur puis manager opérationnel et transverse au sein d’un Grand Groupe Pétrolier International.  

Depuis 2008, en créant Emersens Consulting, j’accompagne en tant que consultante et coach les individus et les équipes comme un catalyseur du lien social dans les organisations incarnant la conviction que  » seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».

Vivant dans le Béarn depuis 2013, j’ai décidé de recentrer mon activité pour contribuer au développement de la Région Sud Ouest entre Aquitaine et Occitanie.

Depuis novembre 2016, certifiée superviseur, j’ai à coeur d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation avec bienveillance et exigence.

 

Expertises

Coaching individuel :

  • Accompagner les Dirigeants et les managers à haut potentiel (confiance en soi, leadership, prendre la parole en public).
  • Accompagner les managers opérationnels dans la conduite de leur changement (prise de poste, leadership, mieux communiquer pour mieux manager, sortir d’une situation conflictuelle).
  • Accompagner les managers transverses, notamment les Coordinateurs HSE, Chefs de Projets, fonctions supports (développer leurs compétences relationnelles et leur pouvoir d’influence).
Coaching d’organisation :
  • Accompagnement des équipes de direction opérationnelles dans le développement d’une culture Sécurité et Santé Humaniste et interdépendante.
Animation de groupes de co-développement :
  • Pour animateurs sécurité, coordinateurs HSE
  • Pour chefs de projets ou managers transverses
  • Pour consultants indépendants, accompagnateurs du changement
Supervision individuelle :
  • Individuelle en face à face ou via Skype : développer mon identité de coach, renforcer ma posture de coach, développer mon activité, me professionaliser par l’analyse de ma pratique et la réflexivité.
 
 

Secteurs d'intervention

  • Grands groupes industriels dans les secteurs : Agroalimentaire, Aéronautique, Industrie du bâtiment, Chimie, Pharmacie
  • Coopratives agricoles 
  • PME  

Références

LATECOERE – ANDROS – NOVANDIE – NESTLE WATERS – NESTLE Centres de Recherche- SAVENCIA – SAINT GOBAIN – BANQUE Casino– SEB – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – SODIAAL – SANDERS Euralis – MAISADOUR – SERVIER – DSM – DESTINATION Bio 

 

 

Citation

 

 » La seule question à se poser lorsque l’on fait un pas en avant, c’est si cela nous rend plus humain ».
G.Orwell

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