Julie DUPERRET

(associe)

Coach professionnelle ÇAVABIEN®  |   Mobilité internationale

Adresse

ÇAVABIEN S.A.S.,

8 rue Général de Sève

69001 lyon

Téléphone

+33 4 58 10 07 60 et 06 72 46 70 50

Email

julie.duperret@cavabien.fr

Site internet

http://www.cavabien.fr

Formation

  • L’Entreprise libérée sous l’angle de la T.O.B. (Reflect, par Philippe Ducatteeuww, Lyon, Février 2018)
  • Théorie Organisationnelle de Berne pour la compréhension systémique des Organisations (Quali’vie, Philippe Barboza, juillet 2017)
  • Gouvernance Partagée (UDN et Colibri, mai-juin 2017)
  • Accréditation « Membre Associé de la SFCoach » (mars 2017)
  • Ateliers ICF et SFCoach (2012-2016) :
  • “(R)évolution des modèles d’organisation et de management ”, “Le co-développement au service du développement de solutions créatives”, “L’intelligence culturelle au service d’une intelligence collective ?”, “Les pratiques narratives en coaching”, “Accompagner avec la pleine conscience”
  • Certification de Coach Professionnel (Linkup Coaching, Paris) en 2011, Niveau 1 RNCP
  • Licence en Sciences de l’Education (Saint-Etienne, 2005)
  • Maîtrise d’allemand LLCE (Berlin et Lyon, 2003)
  • Hypokhâgne B/L
  • BAC ES

Parcours

De 2010 à aujourd’hui : Coaching professionnel

Associée et co-fondatrice de ÇAVABIEN S.A.S._2 ans

Attachée de Direction et Coach Professionnelle au Cabinet BAUD_1 an

Coach Professionnelle depuis 2010 en AE puis en Libéral_5 ans

De 2000 à 2009 : Enseignement et Gestion de réseaux associatifs

Assistante de la Déléguée Régionale « Le mouvement Associatif » ex CPCA-Rhône-Alpes_2 ans

Professeure remplaçante (Berlin), assistante d’éducation et assistante pédagogique_3 ans

Recherche pédagogique : l’accompagnement culturel et la cohésion de groupe (CEMEA)_5 ans

Formatrice et Codeuse L.P.C. (Langue Française Parlée Complétée) pour malentendants (ARIES)_7 ans

Expertises

En tant que coach professionnelle, j’accompagne le changement sous toutes ses formes qu’elles soient personnelles, interactionnelles et organisationnelles. Mon travail est de rendre conscient les mécanismes en jeu dans toutes ces interfaces.

ÇAVABIEN propose 4 types de Prestations cousues main pour s’adapter le plus justement possible à votre demande et aux enjeux :

  1. Accompagnement régulier du ou de la dirigeant.e et de son CODIR ou COPIL à la transformation culturelle de l’entreprise
  2. Teambuilding et workshop cohésion d’équipe sur une thématique de travail
  3. Coaching personnel : dirigeant-e-s, managers et salarié-e-s
  4. Formations « classiques » au Management, aux Relations Humaines et à la Posture professionnelle, comprendre les leviers d’un système de gouvernance et formations orientées Entreprise Déléguée et Gouvernance Partagée (sociocratie)
ÇAVABIEN est un Organisme de Formation référencé au DATADOCK.

 

Des partenariats sont possibles pour répondre à des attentes plus spécifiques :

  • Originalité (artiste plasticienne, yoga)
  • Collaboration et innovation (Fab lab),
  • Rigueur (content management),
  • Beauté et fonctionnalité (Architecture et décorateur d’intérieur)
  • Visibilité (communication d’entreprise).
Proposition réalisée sur mesure dans les 5 jours ouvrés après un entretien préalable avec le ou la dirigeant.e voire même les acteurs concernés si possible.

Secteurs d'intervention

  • Contribuer à faire évoluer les modes de gouvernance et les pratiques managériales

Accueillir les talents, les compétences et les volontés fermes des générations dites Y dans une gouvernance plus adaptée aux évolutions rapides du marché, à la concurrence mondialisée. C’est tout l’enjeu de l’Entreprise Déléguée que nous proposons pour y arriver.

Poser, avec les équipes et le ou la dirigeant.e, un cadre pour un fonctionnement pleinement délégatif (et non une simple répartition de tâches ou de missions même stratégiques)

Faciliter la création par les équipes d’un écosystème permettant l’implication de tous autour de 3 principes et conditions : la cohérence, la réciprocité et l’appropriation. Trouvez plus d’informations sur www.cavabien.fr.

  • Renforcer les acteurs dans leur vie professionnelle et personnelle

Prise de poste, changement stratégique, prise de décision, difficultés à se positionner, envie d’améliorer sa posture professionnelle voire personnelle, mieux conjuguer vie professionnelle et vie privée, faire évoluer le rapport aux autres et à soi, renforcer son leadership et son identité professionnelle pour plus de congruence et d’efficacité, donner du poids à une équipe de pilotage.

Références

Entreprises

ELEVAGE CHANTEGRILLET, KRITER, LOSBERGER, ODICEO, MGB décollatage

 

Dirigeantes TPE

KUFU, AMMA MASSAGES, DESIGN TEXTILE, AMZ. (AMAZING ARCHITECTURES)

 

Managers/ Directeur grand groupe et PME

RENAULT, TARVEL, VINCI

Citation

« Les mots justes trouvés au bon moment [peuvent être] de l’action. » (Hannah Arendt)

Autres

Pratique le Yoga et le Kung Fu

Adore les arts visuels, arts vivants et voyager

En cours d’approfondissement sur les questions de gouvernance partagée et d’interculturalité dans les Organisations comme leviers de performance individuelle et collective.

Pour en savoir plus sur le livre co-écrit avec mon associé René Baud, venez à notre soirée de lancement le 8 février prochain à Lyon ! ou participez à une formation inter-entreprise au printemps ! www.cavabien.fr

S’offrir le « guide théorique, pratique et intimiste » Quand les sourires font briller l’entreprise …

Publications

Pour en savoir plus sur le livre co-écrit avec mon associé René Baud, venez à notre soirée de lancement le 8 février 2018 à Lyon ! ou participez à une formation inter-entreprise au printemps ! www.cavabien.fr

S’offrir le livre Quand les sourires font briller l’entreprise …

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