Claudine Daymard

(associe)

Membre

Adresse

3 Terrasse des Reflets

92400 Courbevoie

Téléphone

06 75 61 86 40

Email

cdaymard2@orange.fr

Formation

Maîtrise de Droit Public
Coaching de la Personne – IFOD 2001
Agréée Coach en Process Communication Management
Certifiée Inventaire Typologique Golden
Certifiée Leader, Triptyque et Compétences
Certifiée Maître Praticienne en PNL
Analyse Transactionnelle

Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.)
Modèle Hudson (conduite du changement)

Parcours

Depuis 2007 : Consultante et Coach

– Interventions auprès des Dirigeants de PME pour définir une organisation RH adaptée aux besoins et spécificités de leurs entreprises. Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de démarches de gestion par les compétences dans le cadre de Gpec Territoriale, en partenariat avec des organismes consulaires et des partenaires financiers.
– Interventions auprès des Managers confrontés à de nouvelles responsabilités  et qui veulent gagner en efficacité et en sérénité dans l’exercice de leurs missions. Accompagnement individuel et d’équipe .

4 ans au sein du Cabinet de Conseil Right Management spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes dans un contexte de changement.
Directrice de Projets RH : conception et mise en oeuvre de dispositifs d’Ingénierie Sociale (Gpec / Pse) pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de restructuration. Encadrement d’équipes et de projets  pour des secteurs d’activités variés : Services, Industrie, Banque et Assurance. Précédemment Consultante en Transition de Carrière .

13 ans en entreprises du secteur télécoms et informatique
: AT&T, Siris, Dell, Esprit Télécom / GTS.
Directrice des Ressources Humaines : définition et mise en oeuvre d’une politique de gestion de l’emploi dans un contexte de forte croissance pour contribuer au développement de l’entreprise. Précédemment Responsable de différents départements RH tels que : le recrutement, les rémunérations, l’expatriation et la gestion du personnel .

Expertises

Diagnostic de Structure : fonctionnement du management et de l’équipe
Coaching de Développement : prise de poste / leadership / relations interpersonnelles…
Team Building : cohésion humaine et technique
Coaching d’Evolution de Carrière : bilan et nouvelles perspectives

Secteurs d'intervention

Secteurs du Service / Télécoms / Informatique

Références

Références vérifiables sur demande

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