Valérie PASCAL
Associée

PASSAGES & CO
30, avenue du Général De Gaulle
78110 Le Vésinet
Port.: 06 85 52 54 92
E-mail : vpascal@passages-co.com
Site: http://www.passages-co.com et http://www.reseau-pluridis.com

Formation initiale
• Sciences Po Paris (section sciences sociales) (Diplômée en 1988)
• DESS Communication Politique et Sociale Paris I Sorbonne (Diplômée en 1990)
Formation continue
• Techniques d’écoute, notamment à l’écoute non directive (à l’ARIP), à la relation d’aide (association Astrée)
• Techniques de créativité et d’animation de groupe (Métaplan)
• Fonctions d’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée en 2003 par réseau Pluridis )
• Négociation raisonnée (2005)

Parcours professionnel
• Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2005
• Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction).
• A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004)
• A fait partie d’un Comité de direction

Domaines d'expertises
• Accompagnement des personnes et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles, notamment les projets d’amélioration de la performance.
• Excellente connaissance des problématiques des organisations publiques et parapubliques.
• Accompagnement individuel de primo-managers, cadres intermédiaires, cadres à potentiel, cadres dirigeants et de direction.
• Accompagnement d’équipes dans différents moments clé de leur vie : création, réorganisation, disparition, mais aussi d’équipes projet pendant la durée du projet.
• Animation de dispositifs d’analyse des pratiques pour des middle-managers.
• Intervient dans la formation au Coaching et à l’accompagnement individuel dispensée par réseau Pluridis

Spécialités
• Approche psychosociologique
• Utilisation des techniques créatives dans des dispositifs d’accompagnement des équipes et des managers.
• A mené une recherche sur le rôle de l’inspiration dans le management (étude publiée en 2006)

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