Joëlle TUBIANA 
Associée

 

 

 

 

EURLOLAND Consulting
6 Rue Abel
75012 PARIS
Tél. : 01 49 28 05 15
Port. : 06 20 28 46 50 
Fax : 01 49 28 02 09
E-mail : jtubiana@eurolandconsulting.com
Site : www.eurolandconsulting.com


Formation

  • DEA de Sociologie des organisations (IEP Paris)
  • DESS Gestion des Ressources Humaines (IAE - Paris I)
  • Diplômé de l’Institut des Etudes Politiques de Paris – Economie et finances
  • Formation à l’IFOD aux coachings individuel et d’équipe
  • Accréditation ECPA pour Golden (inventaire typologique Jungien), Team
  • Management System (profil d’équipe et individuel, questionnaire 360°)

Parcours professionnel

  • Directrice associée du cabinet Euroland Consulting, en charge du pôle développement des Organisations et des Ressources humaines.
  • Consultant et coach interne au Ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, en charge de l’accompagnement des directions de l’administration centrale et des services déconcentrés pour la conduite des projets de modernisation du service public.
  • Consultant chef de projet en organisation, système d’information et conduite du changement au sein du groupe Atos<

Secteurs d’intervention

  • Banques, Assurances, Mutuelles, Sécurité Sociale,
  • Secteur Public : fonction d’Etat et territoriale

Domaines d’expertise

  • Coaching individuel professionnel : prise de fonction, développement du leadership, conduite du changement, communication, efficacité personnelle
  • Accompagnement des projets de transformation « sensibles », de projets d’entreprise ou de direction, développement des relations transverses et de la coopération
  • Accompagnement d’équipes : teambuilding, séminaires stratégiques, équipe de projet, équipe commerciale, résolution de conflit,
  • Formation de cadres supérieurs et de proximité, conduite de projet et du changement, créativité, animation de groupe d’analyse des pratiques managériales
  • Prévention des risques psychosociaux : réalisation du pré-diagnostic, animation et formation du groupe de projet, diagnostic approfondi, élaboration, suivi et évaluation du plan d’actions
  • GPEC


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