Valérie PASCAL - TitulaireImprimer la page Titulaire

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Fiche d'identité

Valérie PASCAL
PASSAGES & CO
43, rue Beaubourg
75003 Paris
Tél : 06 85 52 54 92


30, avenue du Gnl De Gaulle
78110 Le Vésinet
Rôle au sein de la SFCoach : Vice-Président
Superviseur : oui
 

Mots clés : grands groupes, professions libérales, dirigeants, dirigeantes, cadres à haut potentiel, équipes-projets

« Ils ont échoué parce qu'ils n'avaient pas commencé par le rêve. » (William Shakespeare)

Formation

Formation initiale

• Diplômée de Sciences Po Paris (section sciences sociales)
• Titulaire du DESS Communication Politique et Sociale - Paris I Sorbonne

Formation continue

• Formée à l’accompagnement individuel et d’équipe (certifiée par réseau Pluridis)
• Formée aux « Pratiques narratives » - Mediat Coaching
• Praticienne certifiée au « Modèle des Couleurs » - Arc en Ciel RH
• Formée à l’écoute non directive et relation d’aide (à l’ARIP) et à la négociation raisonnée

Parcours professionnel

• Directrice-créatrice de Passages & Co© depuis 2005
• Auparavant : 15 ans d’expérience professionnelle dans un grand groupe financier français (rôle d’expert, de manager de petites équipes, d’animatrice de réseau, de directrice de projets de changement et, enfin, de conseiller auprès de membres du Comité de direction).
• A intégré la population des « hauts potentiels » de ce Groupe et suivi à ce titre cycle de développement managérial qui leur était destiné (2003-2004)
• A fait partie d’un Comité de direction

Spécialités / Domaines d'expertise

Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions culturelles ou organisationnelles.

>> Coaching / accompagnement individuel :

  • Femme et dirigeante ?, devenir dirigeant-autodidacte, préciser son projet professionnel de 2ème partie de carrière, prendre sa place dans une ligne hiérarchique complexe, gérer des équipes conflictuelles, développer sa créativité, faire alliance avec ses émotions, ajuster son style managérial à la culture de son entreprise...

>> Accompagnement d’équipes :

  • Pour des équipes naturelles aux moments clé de leur vie : création, réorganisation, … disparition,
  • mais aussi équipes-projet, pendant la durée du projet.

>> Animation de groupes d’analyse des pratiques professionnelles:
pour des managers, formateurs, médecins du travail, chefs de projet, assistantes ou consultants.

>> Interventions dans des situations de souffrance/violence au travail (dites de "risques psychosociaux")

 

Secteurs d'intervention

• Banque/finance, informatique, caisses de retraites/mutuelles, transports, presse, bureaux d'études, fonction publique nationale et territoriale, santé, conseil, grande distribution…

Références

Sur demande.

Publications
  • Auteur d'un article publié dans l'ouvrage collectif "Devenir du travail, devenir du coaching" (SFCoach, 2010)  :
    "Le coach, les femmes et les clichés"
Autres
  • Approche psychosociologique
  • Excellente connaissance des grandes entreprises et grands groupes
  • A mené une recherche sur le rôle de l’inspiration dans le management (2006)
  • Administratrice de la SFCoach depuis 2008.

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