SFCoachSociété Française de Coaching, la référence du coaching professionnel

Formation

• Médiation systémique
• Process Communication (engagé dans le processus de certification)
• Appreciative Inquiry
"The Human Element" de Will Schutz
• Approche systémique appliquée à l'entreprise
• Bases d’Analyse Transactionnelle (101)
• Certifié Technicien PNL à l’IFPNL
• Certification Coach & Team® - Transformance Pro (Vincent Lenhardt)
• Programme Philips Corporate « managing managers »
• Diplômé en 3ème cycle de Marketing de l’ESC ROUEN
• Diplômé de l’ESG Paris (option stratégies marketing)

Parcours professionnel

• Depuis 2011, Consultant coach systémicien et facilitateur, directeur du cabinet Transitions & Talents, spécialisé dans le développement et le repositionnement des Hommes et Femmes clés (HP, managers, managers de managers et cadres dirigeants) au service de l'entreprise

• 2007-2011, Consultant-Coach, facilitateur et médiateur, directeur associé et co fondateur du cabinet Start’us, spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes (et occasionnellement des Directeurs Généraux) dans leurs transitions professionnelles autour de 4 thèmes :
- détecter les talents
- développer les managers
- créer de la coopération et du partage
- faciliter la mobilité et le changement
utilisant cohésion d’équipe, coaching de groupe, coaching individuel et outplacement, supervision de pratiques, formation managériale et assessment/360°.

• 2003-2006 : Consultant, coach et formateur en indépendant, accompagnement de changements stratégiques de PME PMI dans le cadre de fusion ou de crises.
En parallèle co animateur de groupe de recherche d’emploi au sein d’associations de cadres (dirigeants) en repositionnement dont l’Avarap (Ecole de Palo Alto) , GRE ESC Rouen ou Daubigny.

• 1988 et 2003 : 15 années à des postes de direction opérationnelle dans le développement commercial et marketing d’entreprises internationales et de PME dans l’industrie (Philips et Douwe Egberts) et la distribution spécialisée (Grafigro Canada et Darty). Dernier poste : directeur commercial et marketing Europe pour Philips dans un environnement en crise, en charge d’un business de 220 millions €.

Expériences du développement de business et d’équipes pluridisciplinaires, de la gestion de gamme de produits, du développement de réseaux de distribution, de la création de nouveaux axes de croissance en lien avec les autres divisions et départements et change management.

Expatrié dans 4 pays (Canada, Dubai, Hong Kong et Pays-Bas), habitude des environnements multi culturels, des organisations complexes et des situations tendues, bilingue anglais.

Spécialités / Domaines d'expertise

• Coaching individuel pour des cadres HP, cadres supérieurs et dirigeants de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle, du leadership et de l’influence
• Coaching de transition de carrière, mobilité professionnelle interne et outplacement
• Accompagnement et mobilisation des équipes lors de fusions et changements stratégiques, vision commune
• Cohésion d’équipes de direction, actions favorisant la coopération
• Formation et développement de managers (managers leaders et managers coachs)
• Formation et supervision de cellules emploi pour département essaimage avec un accent sur l’autonomisation des collaborateurs
• Démarche collective MAPP de repositionnement
• Accompagnement de créateurs d’entreprise et aide au positionnement de consultants et coachs
Travail sur le sens et la motivation en général

Secteurs d'intervention

Industrie : produits électriques, domotique, matériaux de construction, mâts d’éclairage, agro alimentaire et les produits grande consommation, etc.
Services : distribution, énergie, éditeur de logiciels, R&D en télécommunications GSM, courrier, assurance, banque, tourisme, mutuelles, pharmacie, etc.

Références

PME PMI, Filiales de grands groupes principalement
Quelques entreprises en direct : Cofely GDF Suez, Dassault systèmes, Epamarne, Hager, laboratoires Grünenthal, Ménages Prévoyants, Natixis, Nec Technologies, Petitjean, La Poste, Saint Gobain, Thomas & Betts
Via la sous-traitance : Brenntag, Dexia, Groupama, Peugeot Citroën, Sanofi Aventis, Société Générale
Cadres supérieurs (et dirigeants) et Haut Potentiels : Crédit Agricole, Danone, Henkel, Publicis Conseil, SFR, Thalès, etc.

Publications

Revue RH&M Octobre-Décembre 2010 : Résoudre les conflits inter-personnels en entreprise : la médiation systémique

Autres

Activités associatives
• Membre actif du réseau Falmer (200 cadres supérieurs et dirigeants) depuis 2007
• Membre fondateur du réseau Mouvement Génération RH (450 DRH en France)
• Secrétaire général adjoint de Beyond CT (200 coachs) entre 2007 et 2008
• Membre actif du réseau Daubigny (250 cadres dirigeants) en 2005-2006
• Intervenant au sein de l’association Intermines, anciens ESG et au Master RH de Mes valeurs
• pragmatisme et positivisme, bienveillance et exigence, rigueur et culture du résultat En supervision avec J.A. Malarewicz