Odile BLIEK - Associé
Fiche d'identité
Odile BLIEK
39 rue Paradis
13001 Marseille
Tél : 04 91 54 79 58
Tél : 06 24 87 48 91
Formation
* EUROMED Marseille, Ecole de management
* Membre associé SF Coach
* Formée au coaching individuel et d'équipes de Direction chez International Mozaïc en 2002 et 2003, supervision bimestrielle en groupe
* Master PNL, certifications : MBTI (Myers Briggs Type Indicator) niveau I et II, test Performanse et Leadership Development 360° (Management Research Institute), formée aux assessment center, théorie organisationnelle de Berne (vision systémique des Organisations), Elément Humain de Will Schutz appliqué aux individus et aux équipes
* Divers séminaires de professionnalisation : Gestion des risques psycho-sociaux, thérapie brève, vision stratégique, méthode ESPERE de J.Salomé…
Parcours professionnel
J’ accompagne depuis 20 ans les cadres, les cadres dirigeants et les équipes dans
* leur développement professionnel (coaching individuel et d’équipe, formation/action),
* leur évolution de carrière (bilans de compétences)
* la détection de leurs talents (assessment center)
(Cabinet Garon Bonvalot et Right Management de 1991 à 2005 puis au sein de ma propre structure depuis 2005)
J’ai une expérience préalable de 13 ans en entreprise en tant que manager opérationnel vente et RH au sein du groupe SODEXO
Spécialités / Domaines d'expertise
* Développer l’autonomie des individus et des équipes dans le contexte économique actuel où il n’y a de permanent que le changement
* Rendre chacun acteur de sa vie professionnelle et pro actif dans l’atteinte de ses objectifs
* Révéler les talents des individus et des équipes
Références
Secteurs High Tech, BTP, Banque, Energie, Communication/Média, Agro alimentaire, CCI, Associations et Collectivités territoriales
Autres
Passionnée par le développement des Hommes, je crois fondamentalement dans leurs capacités à changer et à réussir
Parce qu’un individu est plus efficace dans son travail quand il donne du sens à sa vie professionnelle et à sa mission, quand il est à sa juste place, quand il sait mobiliser ses ressources et dépasser ses limites
Parce qu’une équipe est plus performante quand elle se mobilise autour d’un projet partagé, quand elle pratique l’ouverture et la coopération, quand chacun est dans son rôle.
