Formation
Initiale :
- Ingénieur de l'Université de Technologie de Compiègne depuis 1986
- Bilingue Français - Italien
Continue :
- 2001 : Formation de formateur
- Certifiée au coaching individuel et d’équipe "Coach and Team"- Ecole Transformance en septembre 2007
- Supervision continue, depuis octobre 2007, pour la pratique et la mise en œuvre du coaching individuel et d’équipe
- Analyse et prévention des risques psychosociaux en 2009
- Accréditée Team Management System et 360° en 2010
- Formation à la Pratique de l'équi-coaching depuis septembre 2011
Parcours professionnel
Ingénieur dans l’industrie durant 20 ans, je suis une femme de méthode et de terrain centrée sur la relation.
Mon expérience du monde opérationnel, au sein du Groupe ExxonMobil, m'a offert un développement personnel et professionnel au travers de missions techniques et managériales dans un contexte industriel et international, avec une constance : créer le lien et l'échange au sein des équipes.
Coordonnatrice des systèmes de management de la sécurité- santé et environnement, experte en processus de management de la sécurité, l'analyse de l'erreur humaine m'a conduite à m'intéresser à la valeur humaine.
Donnant du sens à ces démarches, j'ai accompagné et formé les équipes dirigeantes et opérationnelles.
Responsable de projet de formation au sein de l’ENSPM / IFP Training, j'ai confirmé mes valeurs en accompagnant de jeunes opérationnels dans leur intégration dans l'entreprise et apprécié l'alliance créée avec mes Clients en développement des outils pédagogiques intégrant leur distinction culturelle.
Créatrice d'Emersens Consulting, je suis aujourd'hui consultante coach et formatrice, au service de mes Clients, joignant ainsi mon goût pour la relation, mon expérience et mes valeurs centrées sur l’Humain au cœur de l’Entreprise. J’interviens depuis 2008 auprès de grands groupes industriels en coaching individuel et d’équipe, conseil et formation.
Spécialités / Domaines d'expertise
Coaching individuel : Accompagner le changement et au changement les managers opérationnels et les managers de projets transverses, accompagner les Coordonnateurs EHS.
Coaching d’équipe : Développer la culture Sécurité en Entreprise, accompagner les équipes opérationnelles dans le changement.
Conseil : Diagnostic de Culture d’Entreprise pour développer une approche interdépendante de la sécurité.
Formation : Manager la sécurité au quotidien, Communiquer en sécurité avec conviction, Formation de formateur, développer le leadership des animateurs EHS.
Secteurs d'intervention
Mon activité s'attache plus particulièrement à l'évolution de la culture sécurité en usine, par une approche centrée sur l'humain, comme valeur fondamentale de l'Entreprise.
L'accompagnement des équipes opérationnelles pour passer de l'obéissance à l'interdépendance, le coaching des coordonnateurs Sécurité, sont au coeur de mes interventions dans des domaines aussi diversifiés que l'Industrie Agroalimentaire, l'Industrie du bâtiment, l'industrie chimique...
