SFCoachSociété Française de Coaching, la référence du coaching professionnel

Formation

•  DEA d’économie des ressources humaines
• Mastère en organisation (IESTO)
• Contribution aux travaux de l’ARIP (Association pour la Recherche et l’Intervention Psychosociologique)
• Certification au coaching et supervision Réseau Initiales Pluridis

Parcours professionnel

• Associée et co-gérante de CFGC
• Directeur associé de Partenaires Conseil Santé – Groupe CM International (2000 à 2004)
• Directeur de projets au sein du Groupe Bernard Brunhes (1987 à 1999)

Spécialités / Domaines d'expertise

Accompagnement collectif et coaching

• Médiation et accompagnement d’équipe 
• Accompagnement de direction, notamment lors de restructuration
• Coaching individuel de dirigeants (relations avec les partenaires) 
• Accompagnement d’équipe (notamment médicale) lors d’un projet de regroupement

Stratégie

• Conception et animation de séminaires de réflexion stratégique
• Études et accompagnement de l’évolution des rôles entre niveau national et niveau régional auprès de nombreuses institutions
• Démarche stratégique et projet d'établissement
• Réseaux de soins et filières (conception, mise en œuvre, évaluation)
• Mise en place d’un territoire de santé

Organisation et management

•  Organisation en pôles de compétence et contractualisation (mise en œuvre, évaluation
• Réorganisation (fusion, regroupement, développement)
•  Reconfiguration des processus
• Organisation du travail 
• Mise en œuvre d’expérimentations en vue d'améliorer la décentralisation de grandes organisations de transport public et bancaire
• Protocoles d’accord avec les partenaires sociaux
• Diagnostic de fonctionnement des services territoriaux, élaboration de nouveaux schémas d’organisation des collectivités

Formation

• Coopérations avec le groupe HEC : conception de modules pédagogiques (qualité, stratégie) pour l’encadrement d'un groupe privé de cliniques,
• Organisation et jury pour l’épreuve d’aptitude au management au concours d’admission à HEC
• Schéma directeur, plan quinquennal, structuration et développement des cellules formation
• Mise en place du système d’assurance qualité pour un Fonds d’Assurance Formation
• Conception et animation de séminaires et formations au management

Approche et Méthodologie

• Approche psychosociale fondée sur la prise en compte des interactions entre institution, organisation, groupe et individuSociologie clinique
• Approche transversale de l’organisation (approche par les processus)
• Analyse stratégique des organisations

Secteurs d'intervention

Tous

Références

• Transport public (SNCF, RATP),
• Collectivités territoriales (CUD, Municipalités de Briançon, Ris Orangis, Evry),
• ASSEDIC région Aquitaine, 
• Banques (BNP, UE CIC, Crédit du Nord), 
• FNEPE (Fédération Nationale de l’Ecole des Parents et des Educateurs), 
• UPA (Union des Professionnels de l'Artisanat)
• UR SCOP Languedoc Roussillon
• Santé (CHU, EPS, CH, CLCC, Cliniques : FEHAP et GDS, Institutions du secteur de la santé : FHF, FEHAP, FNLCC, L’ADAPT, AGEFIPH, ANFH, ANFH Ile de France, GRIEPS, CRAMIF, Ministère de la Santé Royaume du Maroc, Recherche interministérielle pilotée par la MIRE pour l'évaluation du programme SEPIA : Habitat Innovant pour les Personnes âgées.

Publications

• 2003 : Comment associer les médecins à la direction, séminaire du GRAPH, cahier spécial gouvernance, (« Gestions Hospitalières »)
• 1998 : Voir autrement l’habitat des personnes âgées dépendantes. Evaluation du programme SEPIA ("Gestions Hospitalières")
• 1997 : La réforme hospitalière : Comment maîtriser les changements ? ("Gestions Hospitalières")
• 1997 : Un habitat de qualité pour personnes âgées dépendantes (Retraite et Société)
• 1997 : Les enseignements de l’évaluation du programme SEPIA (Mire infos)

Autres

• Réalisation de 9 émissions intitulées « UTOPIA » sur le thème de l'économie sociale et solidaire en partenariat avec une radio locale du sud de la France (lien vers les émissions)
• Recherche en cours avec le Laboratoire du Changement Social : « les conséquences des évolutions organisationnelles à l'hôpital sur les pratiques des professionnels »